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述職報告

市政工程述職報告

時間:2024-01-15 20:35:10 金磊 述職報告 我要投稿

市政工程述職報告范文(精選16篇)

  在現(xiàn)實生活中,報告使用的頻率越來越高,其在寫作上具有一定的竅門。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編收集整理的市政工程述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

市政工程述職報告范文(精選16篇)

  市政工程述職報告 1

  20xx年6月我由織金公路管理段調(diào)來畢節(jié)融達(dá)路橋公司,我懷著遠(yuǎn)大的理想,求真務(wù)實的態(tài)度來到畢節(jié)市關(guān)門山隧道改擴(kuò)建工程項目部,光陰似梭,忙碌中才意識到我們又走過了一年,學(xué)習(xí)成長的20xx年已即將成為過去,充滿奮斗的20xx一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于本年的工作表現(xiàn),有著許多不足之處,同時也有值得欣喜的地方,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、思想情況

  從來到這里,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富,不斷的充實自己,讓自己做的每一點每一滴都能做到物盡其用人盡其才。

  二、工作情況

  首先,我擔(dān)任路基現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,對剛進(jìn)入公司的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為公司服務(wù)。

  其次,擔(dān)任管網(wǎng)負(fù)責(zé)人及測量輔助員,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因管網(wǎng)的開挖及路面的壓實等對已安裝好的網(wǎng)管和井造成了二次工程,浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但施工工藝不完善及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的管理不對是主要原因之一。因此,一個好的施工工藝可以彌補諸多不足,我們要對各工程的施工工藝要進(jìn)行嚴(yán)格的審核和討論,現(xiàn)場管理人員也應(yīng)該進(jìn)行必要的培訓(xùn),認(rèn)每個技術(shù)員,現(xiàn)場管理員心中的尺度統(tǒng)一,把自己當(dāng)作公司的主人,做公司的主人。輔助測量部準(zhǔn)確及時的進(jìn)行測量及復(fù)核,測量數(shù)據(jù)的整理,測量時工程施工中非常重要的一環(huán),數(shù)據(jù)中不能存在可能,也許,或許這幾個詞,因為現(xiàn)場都是根據(jù)測量出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行施工,每一個數(shù)據(jù)都不能馬虎,每一個數(shù)據(jù)自己都要有把握,沒把握那馬上進(jìn)行復(fù)核,進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,確認(rèn)后才能給現(xiàn)場施工人員。

  再次進(jìn)行現(xiàn)場簽證收方等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。配合其他部門及同事完成相關(guān)工作是現(xiàn)場人員測量人員必須盡的一個義務(wù),同時每一個現(xiàn)場人員測量人員必須做好一切記錄,避免數(shù)據(jù)不對,或者因人員變動造成不必要的麻煩。眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

  三、發(fā)現(xiàn)的問題

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些問題,具體有以下幾個方面:

  1、測量部人員過于單一,應(yīng)該保證2組以上人員對數(shù)據(jù)的復(fù)核才具有真實性,不會因為慣性思維而造成復(fù)核后的數(shù)據(jù)依然是錯誤的。同時避免因測量人員請假造成施工延誤。

  2、現(xiàn)場人員對于自己負(fù)責(zé)的部分要做到心中有數(shù),下一步要做什么自己要清楚,不能等領(lǐng)導(dǎo)來安排,才知道下一步要做什么;同時遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題,造成錯上加錯。

  3、現(xiàn)場雨污排水系統(tǒng)的井質(zhì)量不夠,砂漿及磚的標(biāo)號達(dá)不到設(shè)計要求。

  4、老洞內(nèi)瓷粉沒有清除干凈,造成防火涂料脫落嚴(yán)重。

  5、公司管理制度不是很健全,等待完善。

  這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到工程的質(zhì)量及美觀。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

  四、值得探討的幾個問題

  1、現(xiàn)場管理人員監(jiān)督力度不夠,沒有把監(jiān)督管理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

  2、個別施班組力量薄弱,小施工班組的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,現(xiàn)場管理人員的工作帶來了極大的難度。

  五、不足之處

  一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的`工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  20xx年,新的一年,也必將是我們公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

  市政工程述職報告 2

  轉(zhuǎn)眼間又將跨過嶄新的一年,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。

  自20xx年一直于xx分公司擔(dān)任經(jīng)營工作,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)工作

  學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的.條件:大量的實際案例,使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn)步;還有豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。

  工作上,我所在的科室是經(jīng)營科,主要從事工程投標(biāo)預(yù)算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容:

  1、熟悉掌握施工管理程序,依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認(rèn)真、及時地做好投標(biāo)工程的預(yù)算;

  2、認(rèn)真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況

  3、負(fù)責(zé)各種來文的匯總、整理、存檔工作

  4、項目竣工全力配合業(yè)主、監(jiān)理編制竣工資料,順利竣工。

  感謝領(lǐng)導(dǎo)精心栽培,通過多個項目的工作,我從原來能運用計價系統(tǒng)軟件,到現(xiàn)在的能熟練運用《xx市建設(shè)工程計價系統(tǒng)Ver20xx》軟件,雖然這個過程也遇到不少難題,但是領(lǐng)導(dǎo)沒放棄我,依然讓我擔(dān)任這個做預(yù)算的工作。

  二、工作心得

  經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作能力上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

  三、存在的不足

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下倆個方面:

  1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2、工作上辦事過于粗心,處理問題太過草率。

  四、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)匯報與溝通,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。

  市政工程述職報告 3

  今年以來,我們市政管理處全體干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神,在縣委、縣政府及縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實縣委、縣政府各項工作部署,恪盡職守,扎實工作,取得了令人欣慰的工作成績。

  20xx年完成工作情況:

  一、確保了市政設(shè)施正常運轉(zhuǎn)我們進(jìn)一步加強(qiáng)了道路巡查和養(yǎng)護(hù)維修力量,規(guī)范建立了巡查臺賬和養(yǎng)護(hù)臺賬,更好地落實了巡查養(yǎng)護(hù)責(zé)任,做到了勤巡查、早發(fā)現(xiàn)、早修復(fù)。

  全年共維修人行道2721m2;校正路沿石750m;維修、更換檢查井井蓋、水箅137套;拆除污水井48座;修復(fù)路面基層452m3;補修油面930m2;補修砼路面xx6m2;油漆欄桿751m2;抹灰面刷漆242m2。

  完善了縣城排水、防洪工作應(yīng)急預(yù)案,疏通下水道5600余米;清理淤泥380m3;雨后排水200m3/20余次。確保了排水、防洪渠道暢通,保證了排水防洪設(shè)施正常使用。

  全年總計更換路燈1365盞、鎮(zhèn)流器754個、燈頭462個、觸發(fā)器586個,接觸器62個、空氣開關(guān)21個、繼電器43個、保險281個、出動高空車臺班249個,更換電纜3426余米、防老化線4000余米,路燈完好率保持在98%以上,確保了縣城夜間正常照明。

  按照縣領(lǐng)導(dǎo)安排,對南關(guān)進(jìn)水口處進(jìn)行污染水源改造,建設(shè)了100立方米混凝土澄池一個、安裝水閘一部、安裝泥漿泵二臺;對長興路立交橋、府前南路大橋、西關(guān)口三座小橋進(jìn)行了粉刷;對東關(guān)大橋、迎賓街兩座大橋進(jìn)行了維修。

  二、鞏固了文明縣城創(chuàng)建成果

  夏季,對排水設(shè)施xx76座、平箅式落水井541座、立箅式落水井800座全面噴灑稀釋濃度300—400倍敵敵畏4次。

  三、加強(qiáng)了和相關(guān)部門和單位的聯(lián)系

  全年巡查時發(fā)現(xiàn)其他單位道路井蓋設(shè)施毀損60余起,均及時通知了相關(guān)單位。

  四、綜合治理成果得到了鞏固和提高

  進(jìn)一步加大了綜治管理工作力度,更換了高清攝像系統(tǒng),單設(shè)了綜治管理機(jī)構(gòu),完善了綜治管理制度,使綜合治理成果得到了鞏固和提高。

  五、黨的建設(shè)工作取得了新成績

  按照縣委統(tǒng)一安排部署,我單位黨支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“三會一課”“三嚴(yán)三實”,定期組織召開民主生活會,通過活動使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步加強(qiáng),黨組織的凝聚力和職工的`向心力進(jìn)一步發(fā)揮,黨的建設(shè)取得了新的成績。

  20xx年工作計劃:

  20xx年,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆四中、五中全會精神,在縣委、縣政府及住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,要進(jìn)一步做好以下各項工作:

  一、進(jìn)一步落實工作目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)市政設(shè)施巡查,做到及時發(fā)現(xiàn)及時維修。

  二、要確保夜間照明效果,確保照明設(shè)施完好率達(dá)到98%以上。

  三、要確保道路設(shè)施完好和正常使用,發(fā)現(xiàn)路面下沉和毀損要及時維修,大的毀損修復(fù)時間不超三天,小的毀損修復(fù)要做到隨時發(fā)現(xiàn),隨時修復(fù)。

  四、要加強(qiáng)對水箅、井蓋、溝蓋板、花池邊、路沿石、路燈檢查井等設(shè)施的維護(hù)和管理,發(fā)現(xiàn)毀損及時更換和修復(fù)。

  五、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高職工素質(zhì)。

  六、完成好府前路政府至二中段道路翻修和漳河惠民橋至朝陽橋段人行道維修工程。

  七、堅決完成好縣委、縣政府及主管局交辦的其他工作。

  市政工程述職報告 4

  我從xx工地調(diào)入xx工業(yè)園,回顧這一年多來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年多來的工作情況總結(jié)如下:

  一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

  我xx年x月份來到xx工業(yè)園工作,擔(dān)任土建技術(shù)員。這對我來說既可以說是機(jī)遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因為我以前在小建筑公司工作,從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過,對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在一年多的時間內(nèi),我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下工作:

  龍門吊場地的施工管理工作(20xx.6開工、20xx.11竣工)4#宿舍樓的施工管理工作(20xx。11開工、20xx。7竣工)5#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)食堂的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)辦公樓的施工管理工作(20xx.7.15開工、20xx.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的`施工情況:

  結(jié)構(gòu)部分:

  1、開工前,施工單位按設(shè)計圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

  2、施工過程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報告,合格后方可使用。

  3、鋼筋加工過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良,還必須做化學(xué)成分檢驗,如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗工作。

  4、本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時間為20xx年8月19日至20xx年11月。混凝土為商品混凝土,由xx圣源、圣華混凝土有限公司提供。

  5、施工過程中我嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更要求施工,鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。

  7、基礎(chǔ)、柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。

  主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好,被xx市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟(jì)南市優(yōu)良。

  建筑部分

  1、開工前,施工單位按設(shè)計圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,報送施工單位批準(zhǔn),監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

  2、施工過程中嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報告,合格后方可使用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進(jìn)場后,我方立即通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗收,并及時填寫材料報驗單,并按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范要求,提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。

  3、嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢項目。水泥在使用前,必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期,嚴(yán)禁使用或通過實驗室鑒定降低標(biāo)號使用。另外,玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求。

  4、磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工,同時做好隱蔽記錄。

  5、本工程建筑部分施工時間自20xx年11月至20xx年7月,施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工,整體工程質(zhì)量良好。

  二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  總結(jié)近一年多來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

  市政工程述職報告 5

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政施工的工作,這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

  一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作

  一是堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;二是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學(xué)習(xí)、市政工程管理、道路照明工程,“夾江縣城區(qū)亮化工程”;三是認(rèn)真完成了年初的學(xué)習(xí)工作,對學(xué)習(xí)性活動做到認(rèn)真記錄,活動中進(jìn)行認(rèn)真討論,認(rèn)真總結(jié)等;

  二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項制度

  嚴(yán)格遵守單位的各項制度。不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅單位的紀(jì)律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認(rèn)真。

  三、努力加強(qiáng)專業(yè)技能,并將理論切實應(yīng)用于實踐

  在今年的工作中,我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會,提高專業(yè)技能。認(rèn)真請教,虛心聽取他人意見,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難,解決了一個個惱人的困難,改進(jìn)了工作模式,縮短了工期。

  四、完成的項目及業(yè)主意見

  完成的項目有還建房二期、淪河二路東東延伸段、淪河大道東延伸段、東山七路、沿河西路。以上交工的道路都得到了業(yè)主的肯定,在日常生活、工作中得到了業(yè)主表揚。

  雖然20xx年有所收獲,但是自身仍有不足之處:

  1、雖然從業(yè)時間比較久,但是難免遇上新問題。在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

  2、缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流,不善于有效的表達(dá),感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

  3、項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。

  我們的一言一行代表了稻殼兒公司的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取工程管理方面的'經(jīng)驗,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

  20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上,20xx年是一個新的起點。對于我剛步監(jiān)理部一年多來,作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。

  20xx年度工作計劃:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,繼續(xù)提高。

  針對自己的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識,提高工程管理方面的能力。

  2、竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。

  在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務(wù)。

  3、完善自身素質(zhì)。

  新的一年,一定要嚴(yán)格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強(qiáng)自身素質(zhì),提高工作業(yè)務(wù)技能為我公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  總之通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個滿意答卷。

  市政工程述職報告 6

  20xx年,我們在區(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,始終將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貫穿于各項工作之中,以群眾滿意作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn),抓管理、促作風(fēng)、上水平,圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo)。我們所有工作人員也感到高興和自豪,現(xiàn)述職如下:

  一、認(rèn)真做好市政設(shè)施管理工作,以管理保障民生

  為更好地保護(hù)城市公用基礎(chǔ)設(shè)施,我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù),加大對城區(qū)道路的管理力度,私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件,查處私挖道路等違法行為34起,對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位下達(dá)整改通知書23份,馬路拉鏈減少了,河道中的污水基本不見了,市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時,我們依托市政服務(wù)熱線"6172319"和民聲網(wǎng)等渠道,及時解決了大批群眾關(guān)心的熱點難點問題,屬于市政處的事情及時辦理,屬于熱力、電力、燃?xì)、供水等單位職?zé)的及時做好協(xié)調(diào),今年共處理和回復(fù)"6172319"市民熱線168件,民生網(wǎng)反映情況及詢問48起,辦理政協(xié)提案10件,人大代表建議6件,小街巷專項評議征求建議意見530余條,無論從回復(fù)時限和回復(fù)質(zhì)量上都得到了較高評價。

  二、當(dāng)好政府物業(yè),市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)力求覆蓋廣,標(biāo)準(zhǔn)高

  設(shè)施維護(hù)與群眾生活密切相關(guān),今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求,維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米,修補灌縫面積3萬平方米,更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬米,清挖檢查井、雨水斗2.4萬余個;清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里,淤泥8.5萬立方米,河道砌筑1700余米,封堵排污口41個;維修、更換路燈3468余盞,維修線路2196米,處理路燈突發(fā)故障68宗,主、干道亮燈率達(dá)到98%,等等上述工作使我們的`城市在確保安全度汛的同時,市政設(shè)施完好率明顯提升,白天更加整齊有序,晚上更加燈火明亮。

  三、工程建設(shè)精益求精,保質(zhì)量、保安全、保工期,爭創(chuàng)省級精品

  在東門路(新建路-機(jī)場路)和米和路建設(shè)時,我們根據(jù)地下管線復(fù)雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點,科學(xué)制訂施工方案,從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標(biāo)準(zhǔn)等方面嚴(yán)格把關(guān),確保項目全區(qū)領(lǐng)先,xx市一流,省級先進(jìn)。在對辛街、天苑路、軍民路,城南路等12條小街巷進(jìn)行路面和路燈改造時,我們將工作重點放在設(shè)計方案優(yōu)化上,一是配套要全,地下管線同時建設(shè),雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實,近最大可能擴(kuò)大行車道,減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價,花小錢,辦大事,辦好事。

  總之,今年以來,我們認(rèn)真扎實地開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,廣泛接受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的監(jiān)督,立整立改,確保了政風(fēng)行風(fēng)建議和其它各項工作齊頭并進(jìn)。盡管如此,我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距,下一步我們將繼續(xù)加大工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以一流的服務(wù),一流的業(yè)績,為全區(qū)人民做出新的更大貢獻(xiàn)。

  市政工程述職報告 7

  20xx年,在學(xué)院的統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo),同志們的關(guān)心,支持和幫助下,外事辦公室以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密圍繞學(xué)院中心工作,強(qiáng)化外事管理,積極培養(yǎng)開發(fā)國際交流項目和活動,努力為學(xué)院國際交流與合作的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和條件,較好地完成了本職工作。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升自身思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

 。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)外事法律法規(guī),學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹上級文件精神,學(xué)習(xí)外事管理基本理論,并積極探求理論與實踐的結(jié)合點。

  (二)通過參加教育部國際交流協(xié)會舉辦的地方院校教育外事干部培訓(xùn)研討班,進(jìn)一步明確了我國教育國際合作與交流的形勢和任務(wù),了解了各項外事工作的新要求,新規(guī)范,加強(qiáng)了與各高校的交流和學(xué)習(xí)。

 。ㄈ┱J(rèn)真學(xué)習(xí)時事政治,關(guān)心國家大事,心系災(zāi)區(qū),積極捐款捐物抗震救災(zāi)。工作中堅持積極認(rèn)真的工作態(tài)度,團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,任勞任怨,自覺遵守工作紀(jì)律。

  二、持之以恒做好外教聘請管理工作,學(xué)院共招聘使用3名語言外教。

  外教管理中,注重經(jīng)常溝通,交流,服務(wù)周到細(xì)致,與外教使用單位相互理解與支持。與外教關(guān)系融洽。本年度順利通過省市外專局的檢查評估。

  (一)20xx年,為3人次外教到省市有關(guān)部門辦理聘任,離任及有關(guān)手續(xù)14次。堅持重視合同尤其是附件合同的簽定和履行,多年來從無合同糾紛,合同執(zhí)行情況好。

 。ǘ┻m應(yīng)新情況,新需要,積極履行外教聘請專辦員職責(zé),嚴(yán)格依照規(guī)范要求辦理外教手續(xù)。今年,xx省外教聘請從審批到入校等一系列手續(xù)由原來到省市四個部門辦理增加至五個部門,并開始使用《xx省外國專家工作管理系統(tǒng)》,實行網(wǎng)上預(yù)審批制度。工作中,積極熟悉業(yè)務(wù)規(guī)范要求,及時,認(rèn)真,熟練辦理各種手續(xù)。

  (三)積極調(diào)動,保護(hù)外教的工作積極性,自覺性,發(fā)揮聘請效益。如今年我們聘請的`日語外教八幡老師在日本曾做過大學(xué)日語教師,校長,教學(xué)管理經(jīng)驗十分豐富且工作主動性,敬業(yè)精神特別強(qiáng),我就抓住這個難得機(jī)會,動員鼓勵他完成教學(xué)任務(wù)的同時,對我校年輕的日語教師隊伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),教學(xué)指導(dǎo),督導(dǎo),一學(xué)期下來,既豐富了日語教研室的教研活動,又提高了日語教師的業(yè)務(wù)教學(xué)水平。這樣有利地配合了學(xué)校對年輕教師培訓(xùn)工作的開展,擴(kuò)大了聘請效益。

  三、積極開發(fā),暢通國際間交流合作

 。ㄒ唬┮荒曛,為四批國際友人的來訪或講學(xué)做了大量準(zhǔn)備工作,實際接待了兩個訪問團(tuán)22人。為12名干部辦理因公或因私出國手續(xù)20項。

 。ǘ┍灸甓,注重暢通,加深與友好學(xué)校的關(guān)系,對合作內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的探討和溝通交流,為下一步的實質(zhì)性合作,奠定了基礎(chǔ)。

 。ㄈ20xx年,為更好的服務(wù)教學(xué),服務(wù)學(xué)生,強(qiáng)化師生國際交流意識,在國外或境外來訪團(tuán)的接待工作中,有意識地加大了系部師生的參與力度。從出方案,接待儀式到交流商談,注意向系部傾斜,把更多的接待項目放在了系部,效果非常好。如日本八王子市訪問團(tuán)來訪時,把接待重心放在了外語系,日語教師和學(xué)生成為主角,別開生面,隆重的歡迎儀式,讓國際客人感受到了中國人的熱情和泰山學(xué)院學(xué)子們的朝氣蓬勃。

  四、認(rèn)真做好僑務(wù),港澳臺事務(wù)工作。

  20xx年中,獨立或配合省市有關(guān)部門接待了香港知專設(shè)計學(xué)院代表團(tuán),臺灣高校訪問團(tuán)及臺灣齊魯文化補習(xí)營等港澳臺客人70余人。并組織安排了周郢老師在學(xué)院國際交流中心報告廳為臺灣齊魯文化補習(xí)營開講的泰山文化講座。

  五、加強(qiáng)自身修養(yǎng),廉潔自律,堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)

  一年來,自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,積極參加學(xué)院組織的廉潔自律警示教育活動,在工作生活中堅持做到自重,自省,自警和自勵。堅持講原則,按制度辦事,踏踏實實做事的'工作作風(fēng)。

  回顧過去的20xx年,是忙碌的又是充實的一個人承擔(dān)著多頭緒工作,特別是好幾項時間性強(qiáng)的工作交織在一個時間段的時候,困難是很大的,雖然從沒有耽誤過工作,但一個人的精力畢竟有限,有時對有的事情會出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象,有時也會有畏難情緒。下一步,仍要一如既往的積極努力工作,爭取各項工作有新發(fā)展,新氣象。

  市政工程述職報告 8

  我公司承建的保利大江郡四標(biāo)段項目,總公司將本建設(shè)項目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項目,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),尊重生命,以人為本的理念。本項目自從開工以來,項目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹落實黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),為實現(xiàn)總公司規(guī)定的各項安全管理指標(biāo)而努力奮戰(zhàn)。

  一、安全管理綜述

  本項目今年在華南建設(shè)南寧分公司經(jīng)理莫元利的帶領(lǐng)下,項目部堅持以人為本,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《保利大江郡四標(biāo)段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程施工機(jī)具管理專項方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程環(huán)境保護(hù)方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程施工事故應(yīng)急處理預(yù)案》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài),在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號,全面完成了總公司規(guī)定的各項管理指標(biāo)。

  二、安全管理策劃

  隨著項目施工逐步進(jìn)入高峰期,施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中采取了如下一些措施。

  1、明確責(zé)任、完善制度

  根據(jù)總公司的要求,項目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層落實了責(zé)任制,實施“一崗雙責(zé)”,使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,為了適應(yīng)安全管理工作的需要,項目部及時完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。

  2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度

  項目部充分利用宣傳手段,在項目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報,宣傳施工安全知識。此外,還通過懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動,大力宣傳安全文化,在項目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。

  3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

  為更好管理項目安全生產(chǎn)工作,結(jié)合項目經(jīng)理部的實際情況,項目部成立了以項目經(jīng)理胡維為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將辦公室設(shè)在項目部綜合辦。此外,項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理和項目專職安全員。

  4、安全投入情況

  自項目部施工準(zhǔn)備階段截止20xx年xx月底,項目部共投入280萬元用于安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。

  5、安全檢查及隱患治理情況

  項目部加強(qiáng)安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項檢查的同時,也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單10份,工作聯(lián)系單2份,整改事項共計16條,整改完成率100%。根據(jù)總公司質(zhì)量安全年活動和項目安全生產(chǎn)月活動的要求,項目部分別組織開展了深基坑防護(hù)檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,確保項目的安全生產(chǎn)。

  6、組織開展安全培訓(xùn)教育工作

  項目部始終堅持安全生產(chǎn),教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作,提高了員工及勞務(wù)隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間,項目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓(xùn)教育、2次崗前培訓(xùn)教育及4次安全技術(shù)交底會議。自20xx年12月19日項目正式開工以來,隨著勞務(wù)隊的進(jìn)入,項目部及時組織對新進(jìn)場人員進(jìn)行了崗前安全教育,此外還對全員進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)。

  7、扎實開展安全基礎(chǔ)管理工作

  項目部堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實開展各項安全基礎(chǔ)管理工作,一是認(rèn)真落實崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度,對所有新進(jìn)場人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強(qiáng)對特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場,及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進(jìn)退場人員建立臺賬。九是加強(qiáng)消防安全、文明施工管理。

  8、應(yīng)急預(yù)案管理

  為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生,項目部結(jié)合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《保利大江郡四標(biāo)段工程施工事故應(yīng)急處理預(yù)案》。同時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,驗證預(yù)案可行性,及時更新修改不符合實際的預(yù)案。

  9、現(xiàn)場防護(hù)和人員防護(hù)情況

  現(xiàn)場防護(hù)方面,施工現(xiàn)場采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù),將施工現(xiàn)場隔離封閉,警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次,針對電梯井洞口、結(jié)構(gòu)臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預(yù)留洞口的安全圍護(hù)和維護(hù)及機(jī)械操作安全防護(hù)棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設(shè)置安全警示牌,予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面,項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽,高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行實時指揮控制,確保人員不受傷害。

  10、安全月活動開展情況

  為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識,按照集團(tuán)公司的要求,項目部制定了《大江郡項目經(jīng)理部--20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》,并根據(jù)方案的要求有序開展各項宣傳教育工作,已經(jīng)完成了活動動員、安全教育培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。

  三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的難題

  建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì),給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進(jìn)入20xx年各種甲委分包單位進(jìn)場施工,由于項目施工工期長,民工流動性大,導(dǎo)致民工安全意識短期內(nèi)無法提高,這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的.難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),缺乏有效的安全管理執(zhí)行力,部分員工及勞務(wù)隊的安全執(zhí)行力差,有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。所以特別強(qiáng)調(diào)所有進(jìn)入現(xiàn)場施工的分包單位必須簽訂安全協(xié)議,辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進(jìn)場施工。

  四、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,認(rèn)真落實各項安全管理責(zé)任

  在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時,為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的`自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實落實好各項防范措施,確保不發(fā)生安全事故。

  此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài),沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理,沒有形成全員關(guān)注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點和重點。

  五、明年的安全工作計劃

  鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況,明年安全工作的重點主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識及機(jī)械設(shè)備的管理,切實從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

  1、提高施工作業(yè)人員的安全意識

  堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓(xùn)教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會的時間總結(jié)和布置安全工作的同時,對勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,由勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個從業(yè)人員的手上,適當(dāng)時期對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識考試。另一方面,利用質(zhì)量安全年活動,大力宣傳安全知識教育,通過懸掛安全標(biāo)語橫幅,發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。

  2、加強(qiáng)對特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度

  明年安全工作的另一個重點即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理,項目部將查詢相關(guān)規(guī)范,制定每一套設(shè)備的安全檢查表,加強(qiáng)特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度,加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。

  3、堅持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度,對所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。

  4、繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作。

  5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。

  6、落實質(zhì)量安全年活動各項工作。

  7、開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動。

  8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動的安全工作。

  9、加強(qiáng)對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機(jī)械傷害等重大危險源的管理工作。

  市政工程述職報告 9

  時光荏苒,20XX年很快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從BT道路工程到紅瑞祥室外廣場,這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20XX年一年來的工作情況做以下述職:

 。ㄒ唬20XX年全年工作內(nèi)容:

  20XX年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是自貢晨光科技園區(qū)BT市政道路工程及紅瑞祥地下室土石方及總平工程:其中自貢晨光科技園區(qū)BT市政道路工程包括錦程路、鐘秀長街、富州大道、宋渡路、安和西路。錦程路完成150m道路的排水管道工程,鐘秀長街完成100米排水管道工程、路面工程及240米人行道鋪貼及路燈工程;安和西路北一段工程全部完成等待路燈通電,濱河路完成路基、排水工程及K0+000—200路面工程,富州大道完成K0+000—200路基土石方及排水工程,宋渡路完成80米人行道鋪貼,臨時管道全部連通,安河村村道改移順利完成,市政工程完成產(chǎn)值900萬以上;四川紅瑞祥工程總平包括,1#、2#、5#、6#樓廣場總平施工,完成花崗石鋪貼8000多平方,雨污管道長度1700m;A地塊、C地塊地下室13萬土石方完成,完成生產(chǎn)總 值400萬以上。

 。ǘ┤旮黜椆ぷ魍瓿汕闆r:

 。1)工程質(zhì)量完成情況:

  開工至今,由于我作為項目負(fù)責(zé)人,首先根據(jù)該工程的特點要求,建立了質(zhì)量管理體系、 項目管理目標(biāo)和技術(shù)人員崗位責(zé)任制。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進(jìn)行。重點控制施工中各個技術(shù)環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)對施工中各個技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。在施工過程中,我要求堅決落實預(yù)防措施內(nèi)容,作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。在整個工程施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個工程的施工,經(jīng)過項目部的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合自檢要求,主體質(zhì)量較好,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

 。2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:

  工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃、機(jī)械及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的技術(shù)交底及具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行了控制管理。從整個工程進(jìn)度來看,與原合同工期相比有滯后,但還是達(dá)到了單位領(lǐng)導(dǎo)要求的進(jìn)度。為20XX年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順利完成按時交付。

  (3)安全管理:

  施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此,我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作:

 、偌訌(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。

 、诩訌(qiáng)安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。

 、凼┕ぶ,定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時用電檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間,未發(fā)生安全隱患,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

 。4)材料、降本和人工費的管理:

  1)、材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中,我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機(jī)具和材料,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每分項進(jìn)行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

  2)、采用先進(jìn)的技術(shù)及優(yōu)化施工方案,避免不必要的重復(fù)工作,節(jié)約大量的人力、物力。

 。5)全年工作存在的不足:

 、 工程質(zhì)量:施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,我仍需加大努力,提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

 、 施工進(jìn)度:從總體來講,進(jìn)度基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。但是與合同工期進(jìn)行對比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補前期施工的不足。

 。6)20XX年工作計劃:

  在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

 、 繼續(xù)抓好市政道路工程及廣場總平的項目技術(shù)管理工作:20XX年工作量大,時間緊、任務(wù)重。考慮到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個項目的如期交付使用。

 、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

 、 進(jìn)一步作好施工管理工作:20XX年的`工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進(jìn)一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20XX年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,找出不足,制定對策。三是技術(shù)的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

  ④ 及時辦理變更、簽證,督促工程資料與現(xiàn)場同步,做好工程進(jìn)度編制,準(zhǔn)確及時申報和班組勞務(wù)結(jié)算審核。

  20XX年這一新的開端我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識,關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅實的目標(biāo),用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

  市政工程述職報告 10

  今年以來,本人帶領(lǐng)外辦一班人在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級外辦的指導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、市政府提出的各項工作目標(biāo),充分發(fā)揮自身的職能作用,較好地完成各項任務(wù)。繼20xx年榮獲“江蘇省外事工作先進(jìn)集體”稱號,20xx年1月,xx事辦又被南通市委、市政府授予“南通市外事工作先進(jìn)單位”光榮稱號。

  一、履行崗位職責(zé)情況

  1、大力加強(qiáng)涉外管理。

  嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)出國(境)管理的'規(guī)定,特別是中辦【20xx】9號文件及省辦20xx15號文件下發(fā)后,認(rèn)真做好相關(guān)貫徹落實工作,對不符合規(guī)定的出訪團(tuán)組堅決予以制止,同時,對20xx年以來的出訪團(tuán)組對照上級規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真自查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)出訪團(tuán)組。至年底,共辦理審批出訪團(tuán)組70余個,出訪人數(shù)超過260人,在南通各縣(市、區(qū))遙遙,有力促進(jìn)了我市對外工作的順利開展,同時,否決不合理出訪團(tuán)組4個計10人次,提高了我市對外交流工作的質(zhì)量和水平。積極做好涉外事件的處理工作。今年7月初,位于川姜鎮(zhèn)姜灶工業(yè)園區(qū)的韓資企業(yè)南通阿林床上用品有限公司因生產(chǎn)成本提高、人民幣升值等因素停工并引發(fā)矛盾,由于擔(dān)心韓國籍企業(yè)負(fù)責(zé)人玄某棄廠逃跑離境,工人及客戶情緒激動將其看護(hù)在廠內(nèi),情況一觸即發(fā)。外辦接到報告后積極參與,配合各方面做好工作,使事態(tài)得以迅速控制。今年11月,xx依曼紡織品有限公司董事長陳某,在經(jīng)過納米比亞海關(guān)關(guān)檢時,所帶現(xiàn)金44萬美金被扣留,市外辦獲悉后積極參與協(xié)調(diào)服務(wù),盡心盡責(zé)幫助企業(yè)。此外,積極參與奧運期間維穩(wěn)工作,妥善處理了日本nhk電視臺來我市采訪赴日回國研修生等事件,參加了全市清理非法出入境中介專項治理活動,全市出入境中介活動環(huán)境大為改善。嚴(yán)格護(hù)照管理。實行護(hù)照專辦員制度,團(tuán)組回國后,及時催繳,對未按規(guī)定及時上繳護(hù)照者,按規(guī)定予以處罰。與此同時,外辦還切實履行職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)對全市外事工作的歸口管理。一是外事接待管理。凡全市重大外事活動,市四套班子領(lǐng)導(dǎo)出場的外事接待活動,均由我辦牽頭起草方案,報市領(lǐng)導(dǎo)審定后實施。二是出訪管理。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)的年度出訪,由我辦根據(jù)工作需要擬定方案,報書記辦公會審定后實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)出訪,也由我辦牽頭會同組織部、外經(jīng)局初審后再行辦理。三是完善了外事聯(lián)絡(luò)員制度。聘請全市14個重點涉外部門、單位的有關(guān)人員為外事聯(lián)絡(luò)員,他們既是信息員,也是行風(fēng)監(jiān)督員,為外辦更好地掌握情況,開展工作,奠定了良好的基礎(chǔ)。

  2、積極推進(jìn)友城工作。

  xx與日本羽咋市從1997年開始友好交往,這是我市第一個國際友城,也是南通縣級市中一對國際友城。20xx年以來,日本羽咋市先后三次組織中學(xué)生共22名訪問xx與我市22名中學(xué)生結(jié)對同吃、同住、同生活,了解中國風(fēng)土人情,加強(qiáng)相互了解和友誼。20xx年5月,本人陪同市委副書記王亞雄率團(tuán)訪問羽咋,受到羽咋市政府熱情接待。日本羽咋市本吉達(dá)也市長于1998年、20xx年、20xx年三次率團(tuán)訪問xx咋市議會代表團(tuán)回訪xx開創(chuàng)了我市與國外議會交流的先河。今年是羽咋建市50周年,羽咋市政府特邀請我市市領(lǐng)導(dǎo)及青少年代表團(tuán)前往訪問,并承擔(dān)相關(guān)費用,后雖因四川大地震未能成行,但兩地人民的感情卻日益深厚。與此同時,市外辦積極拓展對外交流渠道,通過在xx資的韓國企業(yè)家介紹,與韓國唐津郡工商會進(jìn)行了友好接觸,20xx年5月份,市外辦派員隨市領(lǐng)導(dǎo)訪問了唐津郡,20xx年6月,唐津郡工商會10多名成員回訪xx并與xx國際商會簽訂了友好合作備忘錄。20xx年5月,本人陪同市委副書記王亞雄率團(tuán)再次訪問唐津郡,把雙方的`友好交流推向新的高潮。目前,xx在與韓國及納米比亞等有關(guān)方面聯(lián)系,擬再在韓國或納米比亞締結(jié)1個友好城市。

  3、大力拓展外事服務(wù)渠道。

  努力拓展外事為經(jīng)濟(jì)服務(wù)新途徑。積極參與組織對外招商引資工作,市領(lǐng)導(dǎo)出訪,原則上都要有招商引資活動,同時,利用自身優(yōu)勢,積極為有關(guān)部門、單位提供招商引資信息,并努力利用友城渠道為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。近年來,市外辦接待了盧森堡駐華大使、羅馬尼亞駐華公使、以色列駐滬總領(lǐng)事、美國駐滬商務(wù)領(lǐng)事等重要來訪團(tuán)組。今年又接待了納米比亞駐華大使來訪。本人今年也積極參與了接軌上海等招商活動,特別是今年3月市政府組織各鎮(zhèn)及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人赴新加坡及香港培訓(xùn)并在香港舉辦投資說明會,時間緊,任務(wù)重,外辦全體同志全力以赴,克服重重困難,在半個月的時間里共辦理護(hù)照及通行證60余本,并配合會務(wù)組積極做好客商邀請、會務(wù)安排等各項工作,為xx首次大規(guī)模境外培訓(xùn)暨招商會的成功召開作出了自己的貢獻(xiàn)。今年的金秋經(jīng)貿(mào)洽談會期間,我辦又聯(lián)系促成了江蘇省海外僑領(lǐng)代表團(tuán)來xx察并參會,并達(dá)成了部分項目意向。

  市政工程述職報告 11

  我局全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神,緊緊圍繞“安全,效益”的主題,以狠抓市政工程、燃?xì)、市政設(shè)施等安全質(zhì)量為基礎(chǔ),加大現(xiàn)場檢查力度,排除重大隱患,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識,創(chuàng)新管理方法,取得了較好的效果,F(xiàn)將20XX年安全工作述職如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全制度

  安全責(zé)任重于泰山。為加強(qiáng)市政局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了由市政局長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由各處、隊、股室主任和有關(guān)管理人員組成,具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位。為明確職責(zé),向各處、隊和股室安全生產(chǎn)責(zé)任人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面,把責(zé)任制落到實處。一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實,措施得力,沒有發(fā)生特大、重大、一般安全生產(chǎn)事故。

  二、重點檢查,消除隱患

  為確保安全生產(chǎn)工作落到實處,堅持重大節(jié)日前夕和每兩個月定期組織工程股和下屬各單位對車輛、倉庫、燃?xì)獍踩、市政工程、市政設(shè)施及市容市貌等進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,及時消除安全隱患。

  1、切實做好市政工程施工及市政設(shè)施安全工作。市政工程施工期間,嚴(yán)把安全關(guān),嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工,設(shè)置明顯的交通安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施,做到施工現(xiàn)場規(guī)范化、文明施工和安全施工,確保車輛和行人的安全。同時加強(qiáng)了市政設(shè)施維護(hù),及時處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴36宗,更換水溝蓋板84件;維修水溝蓋板支座46處、被盜河堤欄桿59條、集水口板斷裂258個;維修湟川北路、東門北路、北山路等人行道步行磚920平方米;清理番禺路、連州大道集水口淤泥250個,清理淤泥阻塞的水溝480米;瀝青修補路面80平方米;維修路面損壞9宗,面積436平方米。

  2、嚴(yán)抓燃?xì)庑袠I(yè)的日常管理,確保用氣安全。我市共有2間液化氣貯藏罐站,26間燃?xì)夤⿷?yīng)門市部。今年,我們加強(qiáng)對燃?xì)夤ぷ鞯墓芾,共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查 27次,發(fā)了整改通知書23宗,警告4宗,杜絕安全隱患,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施,明確專人督促整改。今年共查處了16間“黑”瓶裝液化氣供應(yīng)點,查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具,其中:15㎏鋼瓶592只(部份有氣),5㎏鋼瓶13只,磅稱6把、運輸液化氣瓶的`8噸貨車一輛、三輪摩托車2輛,取締一間違規(guī)經(jīng)營的瓶裝液化氣供應(yīng)門市部。同時加強(qiáng)對非法運輸燃?xì)獾牟樘幜Χ,今年我局?lián)合市公安局交警大隊查處2宗非法運輸燃?xì)廛囕v,其中是7月3日在市區(qū)湟川南路煙草花壇查處一輛非法運輸燃?xì)廛囕v,共查扣燃?xì)怃撈?0個;7月13日在市區(qū)107國道巾峰加油站側(cè)查處一輛非法運輸燃?xì)廛囕v,共查扣燃?xì)怃撈?84個。通過管理,我市的燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn),燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)意識不斷增強(qiáng)。

  3、加大對市容市貌的整治力度,確保街道交通暢通。加強(qiáng)對市區(qū)亂擺、亂賣、亂占、亂堆、亂放、亂建和建筑工地的管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,采取有力的.整改措施,杜絕違章行為的發(fā)生,確保街道交通暢通和車輛、行人的安全。一年來,我局城監(jiān)大隊共糾正和制止各類“六亂”違章行為二萬多宗;辦理臨時攤檔有50 宗,春節(jié)、中秋展銷攤檔80宗;基建工地臨時占用手續(xù)25宗;辦理了城市道路挖掘占用許可證23份;發(fā)放戶外廣告安裝許可證23份;整治流動攤檔250多宗;查處散體物料運輸污染道路車輛11宗;拆除各類違章搭建20多宗及亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗190多條;整治建筑工地亂堆放問題15宗;在市區(qū)沿街商鋪、餐飲業(yè)發(fā)出限期改正通知書4000多份;發(fā)出“門前三包”通知書2000多份及對番禺路樣板街發(fā)出違章占道改正通知書300份;暫扣物品375多。

  三、強(qiáng)化宣傳,增強(qiáng)意識

  做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我結(jié)合市政局的實際情況,認(rèn)真抓好局的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,增強(qiáng)員工安全意識。一是定期和不定期召開中層干部安全生產(chǎn)工作會議,對安全生產(chǎn)工作作了強(qiáng)調(diào),針對各階段的工作特點,提出具體的指導(dǎo)性意見,為真正把安全生產(chǎn)工作納入市政發(fā)展總體規(guī)劃,促使干部職工樹立 “安全生產(chǎn)”的觀念,強(qiáng)化以安全保效益、促發(fā)展、保穩(wěn)定等方面起到了很好的導(dǎo)向作用。二是抓好“三打兩建”、“打非治違”和“安全月”活動的宣傳工作;顒娱_展前,我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組深入市政工作第一線,對這三項活動作了具體布置,并通過懸掛宣傳條幅、張貼圖片、發(fā)放知識答卷等形式,加大宣傳力度。

  三是經(jīng)常提醒,警鐘長鳴。在每次召開的機(jī)關(guān)干部職工大會上,我都親自就安全生產(chǎn)工作作了講話,尤其是在“五一”節(jié)、國慶中秋節(jié)和春節(jié)放長假期間,特別強(qiáng)調(diào)大家要注意安全,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  四、存在問題

  一年來,我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但也存在一些不足:如市政生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施比較落后、陳舊,因資金問題未能及時更換,給安全管理帶來不安全因素;部分職工的安全意識仍然比較淡薄等。這些問題有待于在今后的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善,以進(jìn)一步促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的良性發(fā)展。

  五、努力方向

  在今后的工作中,我們要努力做到:

  1、加強(qiáng)員工安全意識教育,增強(qiáng)員工安全意識。加強(qiáng)安全宣傳和安全學(xué)習(xí),把安全生產(chǎn)擺在首位,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,一線工人要嚴(yán)格遵守各項規(guī)則和操作規(guī)程,逐步建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,實行制度化管理。

  2、加強(qiáng)市政工程及設(shè)施的管理。辦理好有關(guān)報建手續(xù),依法管理施工工地,按照有關(guān)規(guī)定做到施工現(xiàn)場規(guī)范化,對一些不能按規(guī)定設(shè)置護(hù)欄的市政工程施工現(xiàn)場,要求施工單位切實采取措施;加強(qiáng)檢查,對被損壞的市政工程設(shè)施做到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù),確保車輛和行人的安全。

  市政工程述職報告 12

  市政工程管理處緊緊圍繞重點工程、重點項目,引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以爭創(chuàng)一流工程為著力點,在重點工程、重點項目上,研究制定新的招法和措施,努力打造一流工程,推動市政建設(shè)再上新水平。

  一、克服困難,創(chuàng)新思路,確保重點工程項目建設(shè)如期完工

  蘆漢路排水管道改造工程為政府工程,工程總造價160萬元,鋪設(shè)排水管道1488米,因該路段為交通要道,要求10天完工,且不能斷交,工期緊、任務(wù)重,在這種情況下,我們以這次大討論活動為契機(jī),自加壓力、迎難而上,領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法籌措資金,制定科學(xué)的施工方案,同時掃除干部職工的畏難情緒,從而統(tǒng)一思想,振奮精神,增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感,為工程順利施工奠定了基礎(chǔ)。廣大職工干部克服了重重困難,不怕苦和累,摸爬滾打在工地,現(xiàn)已完成工程項目的百分之九十。

  二、解放思想,干事創(chuàng)業(yè),在行業(yè)競爭中立于不敗之地

  通過這次大討論活動,市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到思想解放的程度決定工作的.力度和發(fā)展的速度。同時必須堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新這一靈魂,注重在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造符合市政實際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,干事創(chuàng)業(yè),科學(xué)決策,不斷開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年,我們在社會上廣攬工程,承攬了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路網(wǎng)工程,工程總造價2800多萬元,鋪設(shè)排水管道7150米,鋪設(shè)道路面積96000平方米。領(lǐng)導(dǎo)班子按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極引導(dǎo)廣大干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機(jī)遇、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己,在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。

  三、加強(qiáng)窗口服務(wù)建設(shè),優(yōu)化服務(wù),不斷提高服務(wù)水平

  在這次大討論活動中,我們把提高市政執(zhí)法隊全體隊員的服務(wù)意識作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”,為加強(qiáng)市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作,保障市政設(shè)施的功能發(fā)揮作用,努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),實現(xiàn)由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變,并制定了相應(yīng)的措施。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)的.學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高執(zhí)法綜合水平,加大對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度;二是貫徹崗位責(zé)任制。執(zhí)法人員對鎮(zhèn)的市政設(shè)施進(jìn)行分地段分塊承包巡視到位,對市政設(shè)施損失情況做到監(jiān)察和反饋準(zhǔn)確及時。三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng)。公開服務(wù)承諾,將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事依據(jù)、辦事程序等向社會公開,提速具體項目及具體時限,對手續(xù)完備,材料齊全,符合規(guī)定的項目,做到即到即辦,絕不推諉、刁難,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿意。與此同時,積極構(gòu)建長效管理機(jī)制,采取設(shè)置意見簿、調(diào)查表等形式,廣泛聽取意見和建議,目前我們走訪了15個街道和社區(qū)充分爭求意見,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平。

  市政工程述職報告 13

  為全面落實XX市政府《關(guān)于印發(fā)的通知》(連府辦〔2013〕74號)文件精神及部署要求,根據(jù)我局實際,從6月至9月,有針對性地對全市市區(qū)道路工程、市政公共設(shè)施、燃?xì)饧笆腥菔忻舱蔚冗M(jìn)行了全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查。通過本次安全生產(chǎn)大檢查,對我局各重點部位的安全生產(chǎn)工作起到了一個防范于未然的作用。現(xiàn)將有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)落到實處

  安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的`生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大事。我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視,將之作為當(dāng)前工作的重中之重來抓。

  制定了安全生產(chǎn)檢查實施方案,對安全生產(chǎn)檢查工作作出了周密地安排和合理的分工。由主管安全生產(chǎn)的陳宇東副局長組織,按照工作要求將安全檢查任務(wù)責(zé)任劃分到人,對不能立即整改的,限期整改并指定具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)跟蹤落實,確保每項檢查工作落實到位。

  二、加強(qiáng)檢查力度,確保安全隱患全面排除

  我們堅持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求,自6月起滴水不漏地實地檢查每一個重點部門。在檢查過程中我們深入每一個施工工地,堅決杜絕檢查中走過場,走馬觀花的現(xiàn)象,真正做到了把安全生產(chǎn)工作落實到實處。

  (一)市政工程

  加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全措施,及時消除各市政維修工作存在的安全隱患。要求各施工隊切實做好各項工序的防護(hù)措施,消除存在的安全隱患,如城南管渠搶修工程采用蓋雨布、對部分施工道路進(jìn)行封閉、加基加固擋土墻、對道路進(jìn)行加固支撐、西興路維修工程封閉施工現(xiàn)場、放置警示牌等。暴雨期間,及時檢查各市政道路排水情況,放置警示牌提醒市民注意安全。

  (二)燃?xì)夤ぷ?/p>

  我市共有3家燃?xì)馄髽I(yè),其中1家城市管道燃?xì)夤荆?家液化氣貯罐站,23間瓶裝液化氣供應(yīng)門市部。6月至9月期間,我局組織以分管領(lǐng)導(dǎo)組成的工作檢查組對全市各燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)夤⿷?yīng)點進(jìn)行不定期檢查。共出動人員93人次,檢查燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)夤⿷?yīng)點85家次,對排查出的安全隱患和消防安全違法行為,列出清單,逐項整改。能立即改正的,要責(zé)令供應(yīng)站立即改正;不能立即改正的,要督促供應(yīng)站落實整改方案、整改責(zé)任、整改措施和整改期限,制定應(yīng)急預(yù)案。要求各燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)夤⿷?yīng)點狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決影響燃?xì)獍踩耐怀雒芎蛦栴},安全隱患滋生根源,不斷強(qiáng)化燃?xì)獍踩珮?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理,加大燃?xì)獍踩度,促進(jìn)燃?xì)獍踩胧┎粩喔倪M(jìn)。

  在安全生產(chǎn)大檢查過程中,重點針對燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)在充裝操作和液化氣儲輸經(jīng)營等環(huán)節(jié)中能否遵守有關(guān)安全規(guī)定及技術(shù)操作規(guī)程、是否存在摻雜、摻假、以假充真、以次充好等違法行為、是否存在非法生產(chǎn)、銷售、儲配、運輸燃?xì)獾冗`法行為,深入開展打擊整治聯(lián)合執(zhí)法行為。在此期間,市政府組織公安、消防、安監(jiān)、交通、地方政府、工商、城監(jiān)等職能部門進(jìn)行了15次打非治違專項行動,查處了12間“黑”瓶裝液化氣供應(yīng)點,查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具,其中:15㎏鋼瓶409只(部份有氣),5㎏鋼瓶24只,磅稱7把。有效地打擊和遏制了非法過氣及違法經(jīng)營商販,及時消除安全生產(chǎn)隱患,規(guī)范了燃?xì)饨?jīng)營市場秩序,保障了合法經(jīng)營企業(yè)利益。

  (三)市容市貌整治

  主要對市區(qū)基建工地、臨時占道經(jīng)營、戶外廣告等進(jìn)行檢查清理,確保市區(qū)道路暢通和排除安全隱患。

  1、檢查基建工地。經(jīng)基建組檢查核實,嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求審批基建工地臨時占用道路堆放材料,按要求設(shè)置圍墻護(hù)欄。施工期間全部做好安全警示標(biāo)志,現(xiàn)已全部完工。

  2、組織人員和車輛,對市區(qū)主要街道的市容市貌進(jìn)行專項整治。整治亂擺賣流動攤檔,規(guī)范店鋪經(jīng)營占道行為,對屢教不改,不聽勸教的商鋪、攤檔進(jìn)行暫扣物品處理,并予以媒體曝光。為了便于管理和增加節(jié)日氣氛,在廣場一期行人道設(shè)置臨時中秋月餅檔,確保了市區(qū)道路暢通。

  3、檢查戶外廣告。拆除亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗,每次臺風(fēng)來臨前加強(qiáng)排查安全隱患,對不牢固的廣告牌進(jìn)行加固或拆除,排除安全隱患。

  市政工程述職報告 14

  根據(jù)我公司與楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同,我建設(shè)監(jiān)理部對楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程實施全面監(jiān)理,遵循"守法、xx、公正、科學(xué)"的原則,編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,按照相關(guān)監(jiān)理工作程序,進(jìn)行監(jiān)理工作,現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結(jié)如下:

  一、工程規(guī)模及概況

  單位工程:楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程

  建設(shè)地點:西接?xùn)|環(huán)路,東至胡惠路,位于西寶高速北側(cè)建設(shè)單位:楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室

  設(shè)計單位:xx市政建筑設(shè)計研究院有限公司

  監(jiān)理單位:xx普匯建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

  實用標(biāo)準(zhǔn)

  施工單位:延安市建筑安裝工程公司

  代建單位:楊凌示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司

  二、工作評價與分析

  本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

  (一)工程質(zhì)量狀況評價與控制

  本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。

  為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

  1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

  熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過程中督促實施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

  2、實施過程監(jiān)督

  實用標(biāo)準(zhǔn)

  代建單位:楊凌示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司

  三、工作評價與分析

  本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

  (一)工程質(zhì)量狀況評價與控制

  本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。

  實用標(biāo)準(zhǔn)

  為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

  1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

  熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過程中督促實施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

  2、實施過程監(jiān)督

  嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,并見證送樣,對不符合要求的材料堅決做退場處,這樣有效地保證了原材料品質(zhì):如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,避免"死后驗尸"現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

  3、健全旁站制度

  建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大,砂石含泥量過大及時要求做退場處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

  4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

  為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到"事半功倍"的效果。

  5、強(qiáng)化工程驗收管理

  嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收。嚴(yán)格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范要求。

  通過從及面的細(xì)致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達(dá)到合同要實用標(biāo)準(zhǔn)求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

  (二)施工階段的工程進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計劃進(jìn)度對比,以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

  (三)施工階段工程投資控制

  本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的`實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,及時對完工工程量進(jìn)行計量,及時簽證支付進(jìn)度款。

  (四)安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"和堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,實用標(biāo)準(zhǔn)我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

  操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

  四、監(jiān)理工作成效

  根據(jù)本工程施工的特點,監(jiān)理工作實施的同時以此編制了相應(yīng)施工項目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報,督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理,并及時將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時,在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位的大力支持和理解,各方合實用標(biāo)準(zhǔn)作較為默契。

  在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

  五、結(jié)束語

  通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個滿意答卷。

  市政工程述職報告 15

  根據(jù)洪澤縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于《縣住建系統(tǒng)開展全縣建筑施工、建筑揚塵和城市燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查整改專項行動方案》及關(guān)于開展建筑揚塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專項督查工作的通知,7月4日上午我項目部召開會議,部署現(xiàn)場揚塵治理自查自糾工作,項目經(jīng)理丁項主持了會議,安全總監(jiān)郭玉龍、項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全科及消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員一同參加,應(yīng)經(jīng)理安排下現(xiàn)場揚塵治理自查自糾工作時強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)查現(xiàn)場揚塵隱患,建立揚塵治理及應(yīng)急長效機(jī)制,并對照施工現(xiàn)場的實際情況,于7月4日~6日開始進(jìn)行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況述職如下:

  一、進(jìn)行揚塵治理自查、發(fā)現(xiàn)問題及時整改

  各個班組迅速開展揚塵治理自查。自查重點是施工現(xiàn)場主干道是否道路硬化,是否派專人定期打掃、澆水;進(jìn)出口是否配備車輛沖洗設(shè)備;是否加強(qiáng)雨天土方運輸管理、土方車進(jìn)出是否覆蓋、車體是否帶泥上路;施工現(xiàn)場集中堆放的土方和閑置場地是否覆蓋;施工現(xiàn)場是否設(shè)置垃圾存放點,集中堆放并覆蓋,是否及時清運;施工現(xiàn)場的水泥和其他易飛揚的細(xì)顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋;新開挖的基坑邊坡是否覆蓋等。

  自查自糾于7月4日開始至7月6日結(jié)束。檢查中發(fā)現(xiàn)了如下幾個問題:

  1、施工現(xiàn)場主干道清掃、灑水不及時;

  2、施工現(xiàn)場攪拌機(jī)閑置未搭設(shè)防護(hù)棚,沙子未覆蓋;

  3、腳手加上竹笆上的.建筑垃圾未清理;

  4、樓上清理垃圾未集中處理吊下;

  5、進(jìn)出口未配備車輛沖洗設(shè)備;

  6、電梯井內(nèi)安全防護(hù)不到位;

  7、個別樓梯無防護(hù);

  8、臨時用電有一路多用;

  整改情況:對檢查中發(fā)現(xiàn)的8個問題項目部已經(jīng)派專人定人定措施定時間進(jìn)行了整改,8日復(fù)查,已經(jīng)全部整改完畢,符合要求。

  二、高度重視,強(qiáng)化揚塵治理

  項目部各個科室、各個班組高度重視,嚴(yán)格按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局有關(guān)要求實施,狠抓揚塵治理工作的落實。項目經(jīng)理親自率隊開展檢查,切實細(xì)化揚塵治理責(zé)任,層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,真正做到把揚塵治理責(zé)任監(jiān)督落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責(zé)任人員,把揚塵治理工作持之以恒的堅持落實下去,給施工現(xiàn)場提供一個良好的環(huán)境,為改善大氣環(huán)境質(zhì)量貢獻(xiàn)本單位的力量。

  三、建立監(jiān)管機(jī)制,將安全落到實處

  項目部各個科室、各個班組強(qiáng)化管理,加大了監(jiān)管力度。安全科嚴(yán)格執(zhí)行揚塵治理責(zé)任管理制度,確定揚塵治理監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員,落實消揚塵治理監(jiān)管隊伍,把揚塵治理監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查,對工作未落實的部門要進(jìn)行通報,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

  市政工程述職報告 16

  時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面我就把這一年的工作做簡要的總結(jié):

  一、工作內(nèi)容

  在今年我們接受了很多新任務(wù)與重要任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的積極配合下我們圓滿完成了施工作業(yè)。其中20xx年四月至七月在晉中學(xué)院鋪設(shè)暖氣管道;20xx年七月到十月分別完成萬科有限責(zé)任公司管道的鋪設(shè);在20xx年十月到十一月底完成市內(nèi)換熱站高壓及低壓電纜的敷設(shè)。雖然工作多、任務(wù)重,但我們都保質(zhì)保量的圓滿完成,受到甲方的一致好評。

  二、工程質(zhì)量管理

  作為工程監(jiān)督人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這一年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求制定專項施工方案,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。請技術(shù)人員查看鋪設(shè)管件位置,是否有其他施工管線,再設(shè)定施工線路。然后回單位制定計劃,領(lǐng)取相關(guān)材料,按計劃開始挖溝、鋪管道,等一切就緒,就開始請工人進(jìn)行焊接,接著探傷和保溫,檢查沒有問題后進(jìn)行回填,直到工作結(jié)束。一定做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。配合部技術(shù)人員巡查解決過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

  本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加例會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交必要的報告,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與我們部門有機(jī)的聯(lián)系在一起。

  通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的'思路。在晉中學(xué)院項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

  三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

  隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀相關(guān)專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,單位非常人性化,每人都有一定數(shù)額的購書基金,使我有更大激情和興趣研究個人工作學(xué)習(xí)新的理論知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓大家和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進(jìn)

  在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的施工員!

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