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述職報告

轉正述職報告

時間:2023-07-01 09:11:13 述職報告 我要投稿

轉正述職報告15篇

  在我們平凡的日常里,報告有著舉足輕重的地位,不同種類的報告具有不同的用途。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編整理的轉正述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

轉正述職報告15篇

轉正述職報告1

  時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲.這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而完美的回憶.在這段時間里您們給予了我足夠的寬容,支持和幫忙,讓我充分感受到了領導們"海納百川"的胸襟,感受到了工業(yè)園人"不經歷風雨,怎能見彩虹"的豪氣,也體會到了工業(yè)園人作為拓荒者的艱難和堅定.在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為工業(yè)園的一份子而驚喜萬分.

  一年前,一群大膽創(chuàng)新,勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上,開始了艱難的旅程,而我也期望能成為這艱難孤獨旅程上一分子.我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得簡單活潑,將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量.在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,各方面均取得了必須的進步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報.記得初次應聘時,我對工業(yè)園的認識僅僅局限于企業(yè)的聚集地,對招商主管一職的認識也僅局限于從事入園企業(yè)與各行政機關的協(xié)調工作及工業(yè)園的網站維護上.除此之外,便一無所知了.所以,試用期中如何去認識,了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當務之急.

  透過理論學習和日常工作積累使我對工業(yè)園有了較為深刻的認識.記得初到工業(yè)園時,我拿到的第一份資料就是工業(yè)園的一期招商畫冊,然而對于楊市長致辭的理解也僅停留在字面上,那里所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn).不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎.在這段時間里我認真學習了工業(yè)園的'各相關資料,閱讀了《招商引資運作全攻略》《成功的引資》并從網絡上攝取了超多的有用素材,再加上日常工作積,累使我對工業(yè)園有了較為深刻的認識,也意識到了工業(yè)園的建設對推動懷化工業(yè)化進程的巨大作用.我們的工業(yè)園她不僅僅僅是企業(yè)的聚集地,更重要的是作為入園企業(yè)的孵化器,工業(yè)園的各項政策對入園企業(yè)均有著舉足輕重的影響,我國大部分高新技術企業(yè),大中型企業(yè)均分布在工業(yè)園區(qū)內.如今的工業(yè)園建設也是一個地區(qū)工業(yè)發(fā)展的重要因素和衡量地區(qū)經濟發(fā)展程度的指標之一.目前經濟發(fā)展的大環(huán)境則是西部大開發(fā),產業(yè)梯度由沿海向內地轉移,工業(yè)園正是順應了這一發(fā)展趨勢,抓住機遇成立了懷化市生態(tài)工業(yè)園這樣一家擁有先進體制的企業(yè)化運作的行政機構."一級財政,一級金庫""一站式服務""最低收費區(qū)"等一系,,列優(yōu)惠政策的實施,這一切都讓我對工業(yè)園充滿了信心和憧憬.

轉正述職報告2

  工作經歷簡介:

  我于200X年XX月份加入和嘉公司這個大家庭,公司領導安排本人任職技術部主管,主要職責是負責技術部的常規(guī)工作,一段時間以來,我逐漸了解公司的整體運作模式和工作流程,雖然在和嘉公司工作的時間還不算長,但我感覺到在工作的過程中,我學到了很多東西,這些使我的能力和知識水平都有了一定的提高。

  工作情況的匯報:

  本人在這段時間主要對技術部以后的發(fā)展作一些準備工作如:制定以后工作流程,新系統(tǒng)數(shù)據庫建立(主要是系統(tǒng)設計模板建立,新興技術如何在理論及技術方面具體實施在工程上的案例,重要設備的技術參數(shù)收集、整理),設備供應商的篩選與定位,圖紙設計規(guī)范,公司資料文件整理等,另外還涉及一些方案的具體設計,以下是我主要負責幾個項目:

  對于未來技術部工作的一些建議:

  1、技術水平的.提高

  技術部是服務于市場部的一個職能部門,平時主要工作是配合市場部完成方案設計、為客戶作技術答疑和方案演示;為工程部作設備調試技術支持;為最終用戶做人員的培訓等,以上各項工作都對技術部人員的提出嚴格的要求,所以提高自身的技術水平和管理水平是以后技術部人員一個要努力的方向,針對目前現(xiàn)狀,我認為公司應當考慮讓技術部人員參加各種培訓及展會,這是件一舉三得的事情,一、可使技術部的水平有所提高,二、人員的培訓證書是公司的財富,可以提高公司形象和競爭力。三、擴展視野,便于發(fā)覺更好的合作伙伴(產品供應商)。

  2、技術部人員配備

  目前,技術部有人,主要負責具體的方案設計,負責文檔管理和圖紙設計,由于市場的不確定性,有時幾個項目的時間間隔太短造成技術部工作嚴重吃緊,由于上述原因,現(xiàn)時技術部人員的編制較難適應市場變化的需要,我建議公司領導結合實際情況,能否考慮增加2名的有現(xiàn)場工作經驗的技術人員,另外必須至少精通一個子系統(tǒng),以適應未來技術部發(fā)展的需要。

  3、關于建立客戶演示模板

  對于工程商而言,制作各系統(tǒng)的演示模板是非常有必要的,它可以使客戶更直觀地了解我們公司各種系統(tǒng)解決方案,力爭在技術上和實物上使客戶達到某種程度上的認知,以更好地輔助市場部工作。

  以上是本人在工作中的一些情況,以及針對現(xiàn)時技術部的工作改善提出的建議。如有不合適的地方,敬請公司領導加以批評指導為盼。期望公司領導能考慮我的實際情況,給予轉正,使我以一種全新的姿態(tài)來迎接以后的工作。

  技術部:XXX

轉正述職報告3

各位領導,各位同事:

  我于20xx年9月23日成為公司的試用員工,到今天1個月試用期結束,根據公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為公司正式員工。

  作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

  在實習期間,我接觸了許多以前從未接觸過的新東西,豐富了自己的知識;各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的'失誤的提醒和指正。

  在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂,這使得我的個人能力有所提高?赏瑫r我也看到公司的發(fā)展十分迅速,這使我感到驕傲自豪。也使我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,來實現(xiàn)自己的奮斗目標,和公司一起成長。

  在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  述職人:XXX

  20xx年xx月xx日

轉正述職報告4

  兩個月試用期已經過去,我對自己所從事的出納工作已經比較熟悉,也能勝任這項工作。以前在會計師事務所做業(yè)務助理工作時,對出納的工作情況比較了解。而且在這兩個月里,我在公司*總和*會計的領導下,在公司同仁的幫助下,在新的崗位中,我對本公司經營模式和管理制度有了全新的認識和深入的學習,F(xiàn)對本職工作總結如下:

  一、一個人面對新的城市、新的工作,一切都將是新開始,都有一個從生疏到熟悉及精通的過程,萬事開頭難,一個良好的心態(tài)——虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開始的幾天是關鍵,于是我努力把自己的心態(tài)調整到最佳,以適應新的環(huán)境、應對新的工作挑戰(zhàn)。

  二、在這期間,在財務和內勤上我作了如下具體工作。

  1、嚴格按照財務制度的要求,辦理費用報銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務。

  2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發(fā)放。

  3、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制出納報告單。

  4、填寫稅務申報表。

  5、完成財務負責人交待的工作。

  經過兩個月的試用期,我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡單,做起來卻難,以前的工作經驗對我從事新的工作有一定的幫助,但很多事情還需要重新認識和體會,學習和實踐相互融合才能產出成果,成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教,離不開公司同仁的關心和支持。

  三、要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,在公司的經營管理中占有重要的地位。作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:一.學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。二.學會制訂本職崗位工作內部控制制度,發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的`作用。三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四.出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制。四.很好的溝通能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。當然,在今后的工作中除了恪守以上的基本四點外,我還要不斷的努力學習國家出臺的新的財經法律法規(guī)和先進的企業(yè)管理制度,以適應不斷變化的社會環(huán)境和今后公司開展的工作。以上是我對本人兩個月工作的一些體會和總結。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,與時俱進,做好本職工作,與公司的發(fā)展同步。同時,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

轉正述職報告5

  從11月30日入司已經三個月時光,在此期間企業(yè)領導和同事在工作和生活方面給予我很多幫忙。企業(yè)客戶服務中心剛上線階段,通過日常工作學習自我對客戶服務中心建設和客戶服務有了更高的認知,同時用心與領導和同事進行溝通,盡快的融入了東興證券這個群眾。

  在試用期階段自我主要負責完成以下工作:

  1、由于企業(yè)客戶服務中心的客戶服務平臺正處于開發(fā)階段自我進入企業(yè),利用之前的工作經驗自我首先提出客戶服務平臺功能需求,在12月14日和12月22日組織總部和營業(yè)部客戶服務中心工作人員對客戶服務平臺進行測試,同時將測試結果及時反饋給金正企業(yè)工作人員,并且與金正企業(yè)工作人員進行溝通商討對客戶服務平臺的功能完善,并于1月15日完成功能完善推薦提交金正工作人員;

  2、負責企業(yè)客戶服務中心質檢管理辦法修改,并且協(xié)助完成企業(yè)客戶服務中心管理辦法制定及企業(yè)客戶服務中心規(guī)范用語修改,完善企業(yè)客戶服務中心制度體系建設;

  3、每月定時對總部和營業(yè)部客戶服務中心話務進行抽查質檢,并且將話務中存在的'問題進行匯總發(fā)送給各相關工作人員,并對質檢問題進行溝通,同時每月提交客戶服務中心質檢月報,通過此項工作來提高客戶服務中心服務水平;

  4、從1月客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統(tǒng)上線之后,開始接聽客戶咨詢電話,通過在接聽客戶電話過程中來促進業(yè)務知識的學習,同時提高自身客戶服務意識;

  5、每日組織客戶服務中心人員的晨會,通過晨會來了解當時市場資訊,共同學習每日疑難業(yè)務知識和新業(yè)務知識,同時學習企業(yè)近期工作任務與重點;

  6、針對客戶服務中心工作流程和標準使用語及相關工作對北京營業(yè)部相關工作人員進行培訓,通過培訓學習了解客戶服務中心工作流程和提高服務認知;

  7、在總部和營業(yè)部客戶服務平臺坐席系統(tǒng)上線之后,指導營業(yè)部通過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作,并且及時解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題;

  8、根據企業(yè)領導要求同時為了加強企業(yè)各部門業(yè)務相通,每日收市后負責搜集整理當日疑難業(yè)務,并且每周將疑難業(yè)務匯總發(fā)送總部經紀業(yè)務部各位領導和各營業(yè)部客服主管。

  通過以上工作任務的完成自我發(fā)此刻很多方面仍然需要改善:

  1、加強業(yè)務知識的學習,通過不斷的接聽客戶咨詢電話過程中發(fā)現(xiàn)對于企業(yè)很多業(yè)務知識方面自我仍然需要加強學習,從而才能提高對客戶的服務水平;

  2、加強團隊溝通協(xié)作,加入新的群眾之后,并且在企業(yè)客戶服務中心建設階段務必很好與領導和同事溝通才能保證各項工作的開展與完成,尤其根據企業(yè)客戶服務中心發(fā)展目標,用心加強與各營業(yè)部客服主管的溝通;

  3、對于企業(yè)客戶服務中心建設階段,就應利用自我之前的工作經驗與客戶服務中心運營管理的認知加強創(chuàng)新潛力,尋找適宜企業(yè)客戶服務中心建設的方式方法。

  在正式成為東興證券的一員之后,根據試用期發(fā)現(xiàn)的不足認真改善,同時用心完成企業(yè)領導分配的任務工作,對企業(yè)客戶服務中心建設工作作出自我的努力。按期完成總部和各營業(yè)部客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統(tǒng)的上線工作,認真協(xié)助企業(yè)各營業(yè)部客戶服務中心的上線工作,同時認真協(xié)助完成對企業(yè)客戶服務中心制度建設,而且加強對自我今后負責的客戶服務中心呼入組的團隊建設管理,積極主動配合領導和同事開展各項工作。

轉正述職報告6

  各位領導、同事,大家好,

  我是金漢地產公司行政部00。

  短短的兩個月轉瞬而過,在這試崗期間的工作情景歷歷在目,有成績,也有不足,感受到在公司領導的幫助、同事們的支持下,自已所取得進步的喜悅;也感受到在工作中,與各位同事共同努力取得成效的自信;更感受到在工作中,因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾;還感受到因能力有限,面對行政人事工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。

  現(xiàn)在我把這段時間工作開展情況、對崗位的認知、企業(yè)文化認知、工作改進措施、下階段的工作重點和建議向大家做一個簡要的匯報,請領導和同事給予指正。

  二、工作開展情況

  本人自從7月下旬接手行政部工作以來,在集團領導、總經理及各部門經理、同事的支持和協(xié)助下,較好地完成了預定的工作任務和目標,克服了人手少、部門員工新人及內部工作頭緒繁雜,外部事務較多的客觀現(xiàn)實等諸多問題,以行政人力工作思路為導向,同時與集團人力行政部步調一致,保證工作正常運轉,取得了一定的工作成果。

  人事管理方面

  1、部門團隊建設

  目前因為行政團隊剛剛組建一個月,尚處在引導磨合階段,考慮到對于行政工作的系統(tǒng)性和目前工作狀況,經過預計

  在下月初進行工作分工,暫時還未明確具體工作分工,各項工作也停留在初步完成階段,未能達到預定深化的目標。

  2、員工招聘

  根據業(yè)務部的實際需要,從8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作,始終以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關,做到了對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

  本段時間共計辦理入職13人,異動1人,離職3人。

  3、員工培訓

  行政部根據《年度培訓和月度培訓計劃表》按期安排組織各部門進行相關培訓。并開始整理制定新入人員學習和了解公司制度、企業(yè)文化、辦公OA等的培訓教材,著手在本月進行相關深化培訓。

  4、 績效工作督促

  結合《績效考核》具體要求,定期對各部門工作完成節(jié)點進行督促和跟進,定期向相關領導對考核結果進行反饋,保證績效考核工作的良性運行。

  5、企業(yè)文化建設

  此段期間成功地組織了白河川企業(yè)文化踐行活動,年中部門經理述職會,協(xié)助集團人力行政部組織“鷹雁團隊”拓展活動,根據工作計劃本月內著手進行企業(yè)文化墻的制作和上墻,企業(yè)文化征文。

  行政工作方面

  1、制度執(zhí)行

  全面貫徹落推進實集團標準體系,在工組過程中把執(zhí)行標準化形成固化工作習慣,增強標準化檢查監(jiān)督職能,針對違規(guī)情況定期進行OA公示和行政處罰;

  2、成本控制管理

  繼續(xù)加大對資金使用計劃控制的落實情況,降低各項成本,加大辦公用品計劃和使用的有效管理;

  3、檔案、公章、證照借閱保管管理

  對現(xiàn)有檔案進行了梳理,重新對存檔檔案進行整理,對現(xiàn)有的各項檔案材料進行規(guī)范合理歸檔。加強公章及證件的使用管理及時登記備案,同時根據曹總指示完成業(yè)務關系臺帳和前期、工程、客服相關拆遷、訴訟(對外和與公司相關)業(yè)務臺帳,近期進行紙質文件核對接收。

  4、、固定資產、食堂、車輛、物業(yè)、水電管理;

  加強對固定資產保管落實到人的管理,根據公司變動及時地對臺帳進行更新,保證辦公設備設施合理需求申請,準時采購到位,確保公司各項資產設施完備,做到準確到位有帳可尋。

  保證食堂管理管理等服務,加強衛(wèi)生預防并對員工食堂進行了的滿意度調查。

  車輛管理管理安全到位,控制各項成本,定期核算補充歷史數(shù)據的紀錄。

  與物業(yè)核對了xx年上半年維修情況并及時地辦理了費用結算,對售樓處的維修工作也已經有序展開,同時與物業(yè)服務公司溝通制定對售樓處管理進行季度評分的規(guī)定(如評分不合格則降低或扣除相應的物業(yè)服務管理費用)。

  保證辦公用水和用電的管理到位,定期抽查控制成本,定期進行OA公示;

  5后勤保障

  確保公司大事件的行政后勤服務工作,針對公司下半年工作計劃展開E區(qū)開工、開盤、B區(qū)交房和二期商業(yè)開盤提前與相關組織部門、領導做好事前溝通,事中商量,事后反饋,從行政人力角度合理組織人、財、物的規(guī)劃與配置,以便做好保障和服務工作;

  三、對崗位新的認知;

  兩個月的磨礪,千頭萬緒的工作,有限的人力,靜心回味初淺,分享如下:

  從執(zhí)行層面躍升至管理層面后,作為部門的管理者對行政人事工作有了更加系統(tǒng)認識和感受,充分認識到自己應該扮演的角色,既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,既是公司利益的維護者,也是員工利益的代言人。必須要有強烈的時效觀念和意識,把握好工作分寸,注重過程細節(jié)。

  1、管理與服務

  行政人事工作在公司主要有管理、監(jiān)督、服務三大功能,其中管理是主干,服務是根本,監(jiān)督紐帶。

  各種管理也是為了更好的服務,因此必須明確部門功能定位和發(fā)展方向,服務是立局之本,管理是成事之基,是提高服務能力和水平的手段,以服務為宗旨,謀劃和開展好各項工作,使被動服務變?yōu)橹鲃臃⻊铡?/p>

  實現(xiàn)管理、服務、監(jiān)督的一體化我認為是工作的重要目標,搭建好各項服務平臺應該是行政人事工作的責任和使命,如果管理弱,水平上不去,服務弱,保障上不去,監(jiān)督弱,效率上不去。只有用強化管理帶動整體工作,用做好監(jiān)督推動整體工作,

  用規(guī)范服務貫穿整體工作,才能不斷提高工作水平,保證各項決策的貫徹實施。

  2、人事與行政

  部門整體水平的高低取決于部門每位成員的工作水平,而提高團隊成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復性的特點容易產生懈怠。而如果行政工作出現(xiàn)問題勢必會影響到公司的整體形象,因此,加強內部管理、健全崗位責任制、明確職責范圍,同時要做好科學分工、管理層次和合理授權,使得各項工作規(guī)范化、制度化,才能造就高水平的服務隊伍。。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件(如辦公設施、設備)、軟件(如規(guī)章制度、工作程序)、人員隊伍、分工協(xié)作和管理層次等健全起來,整個行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會象一部自動機器一樣運轉。

  行政部對公司各部門的業(yè)務不是很熟悉,管理時就會導致脫離各部門實際,發(fā)布的規(guī)定就會無法推行或根本不宜推行,引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部門的工作,并且與各部門保持良好的合作關系。

  3、管理如何開展并達成目標

  管理的精髓在于行,而不在于知。

 。1)開展最為有效地管理

  管理最為重要的一點可以涵蓋為兩個字:有效;對于未來工作的開展,將著重以下5點進行行政部的管理:

  1)第一時間提出對于本團隊的管理規(guī)范; 2)對于本團隊出現(xiàn)的問題,第一時間提出解決方案; 3)對于下屬的工作建議,要在第一時間回復; 4)目標任務的下達和獎懲,要在第一時間告知團隊;

 。2)積極達成團隊高層領導預定目標

  對于目標的達成跟人理解應該分為以下三個階段:

  1)目標的設置

  未來工作開展過程中,將根據集團公司的使命和長遠戰(zhàn)略,估計客觀環(huán)境帶來的機會與挑戰(zhàn),對于本團隊的優(yōu)劣勢有清醒的認知,對于完成的目標節(jié)點做到心中有數(shù)。

  2)實現(xiàn)目標過程的管理

  在目標實施的過程中的跟進是不可缺少的,作為行政部的經理在實際目標管理的過程中,應首先進行定期檢查,其次向團隊成員通報進度,過程中要幫助下級解決工作中出現(xiàn)的困難問題;

  3)總結和評估

  團隊在達到目標期限后,下級首先進行自我評估,提交書面報告;然后上下級一起考核目標完成情況,據頂獎懲;同時討論下一階段的目標,開始新的循環(huán)。

  四、對于企業(yè)文化的認知:

  海爾總裁張瑞敏曾說過:“企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂,是道,是無形的,卻是最重要的!眱(yōu)秀的企業(yè)文化具有號召力,能夠將不同個性、背景的成員統(tǒng)一起來,為了組織共同的目標前進。京漢的企業(yè)文化宣傳中應抓住關鍵工作,確定工作目的,

  利用一切可以利用的媒介,將每個員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、理念、觀念上來,使公司內所有人員共同認同“弘揚正氣,勇?lián)熑危С謩?chuàng)新,倡導協(xié)作”的價值觀,只有統(tǒng)一全體員工的行為模式才是行政部做好此項工作的標準。

  本人認為對企業(yè)文化建設與傳承,重在過程中自我的感受和共鳴,只有員工發(fā)自內心對企業(yè)文化接受并認同,才能使企業(yè)文化發(fā)揮出作用,所以企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動,也不能一味填鴨式的灌輸,應該重在過程的傳遞和感知,但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認知過程,這樣才能真正的使京漢的企業(yè)文化生根發(fā)芽在員工心中。

  五、改進方向 :

  多參與,了解公司的經營和業(yè)務

  1、 走到企業(yè)經營一線,理解企業(yè)的經營和業(yè)務的需求;

  2、 走到一線經理身邊去,把握管理要點,服務好內外部客戶;

  3、 與公司領導、部門經理保持每月至少有2次不少于3少時的當面溝通,以了解公司遠景的規(guī)劃展望、近期的`經營重心以及

  對人力資源的看法和需求。

  多用心,掌握公司核心人員

  1、 時刻思考且必須能夠回答出以下問題:

 。1)、公司未來所需要的核心人員是多少?

 。2)、目前有多少?

 。3)、他們是誰?

 。4)、每個人的特長和優(yōu)勢是什么?

 。5)、優(yōu)勢和特長是否與現(xiàn)任的職位相適應?

  (6)、是否能擔負起職位1-2年內承接的核心任務?

 。7)、相對于公司發(fā)展需要,那些人具有更大的潛質?

  (8)、公司是否為這些需要培養(yǎng)的人安排了相應的培訓和發(fā)展規(guī)劃?

  2、做好與核心人員的當面溝通前的準備工作:溝通目的、內容、方式等等。用心利用各種機會,并做好相應的記錄。 多溝通,理解公司員工的期望

  了解員工期望從工作中獲得什么,期望工作給他們的生活帶來什么,以調動員工的工作積極性、制定有效的制度。

  六、下階段重點工作

  1、繼續(xù)搭建并發(fā)揮好行政部的基礎平臺作用,發(fā)揮部門團隊的合力,發(fā)揮好后勤保障的服務職能,重點提升管理和監(jiān)督

  職能;

  2、加強團隊建設,通過組織員工參與企業(yè)文化系列活動,讓員工在實際參與了解的過程中,提升對企業(yè)文化的感知,真

  正使京漢企業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽;

  3、完善制度執(zhí)行模塊的系統(tǒng)性、規(guī)范性,保證制度的準確推進,嚴格遵守并按照標準化執(zhí)行;

  4、以公司經濟效益為中心,嚴格控制各項成本,保證資源正確有效使用;

  5、加強對各部門工作的追蹤和跟進,定期向總經理反饋各項工作進展情況,協(xié)助總經理對各項工作推進的了解,以便確保各項工作的有序開展;

  6、繼續(xù)執(zhí)行年初制定的各項培訓計劃,同時開展符合實際需求的培訓框架及培訓項目的調研,以便為明年培訓計劃的制定提供切實可行的有力保證;

  7、加強新員工入職系列培訓,推進導師引領方式(選擇專業(yè)對口人員與之形成1幫1導師制),以保證新員工快速融入到團隊當中。

  七、建議:

  ? 建立人力資源管理診斷機制;

  ? 建立合理、完善符合行業(yè)特點和具有公司特色,能有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質績效評價體系; ? 建立公正公開系統(tǒng)的晉升機制;

  ? 加大員工激勵與獎懲制度,個人認為應該重獎重罰,同時增強領導賞識認可等非物質激勵方式;

  ? 重視知識技能等專項培訓,強化做人培訓,適當給與報銷學習費用的鼓勵性獎勵;

  ? 適當增加公司員工聚餐,年度安排2次為宜(五一和十一兩節(jié));

  八、結語

  “天下難事始于易,天下大事始于細”借以此句鞭策自己,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情,做好本職工作,希望能夠通過自身的不斷努力,為京漢集團早日“成為中國個性化住宅產品的綜合實力十強”,貢獻出一份力量,實現(xiàn)自己的人生價值。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉的機會,同公司一起展望美好的未來!

轉正述職報告7

  轉眼間x個月的時間就在忙忙碌的工作中結束了。這幾個月的時間,是我在從學校畢業(yè)后的來到__醫(yī)院工作的時間,作為一名試用期的兒科護士,我在這幾個月的工作時間里,我在兒科護士長__以及各位前輩領導的幫助下大大的加強了自身的工作能力,并對于護士的工作有了更加深刻的了解。

  此外,這段日子的試用期工作也讓我非常深入的了解到了真正的護士在工作中的責任和要求!這些,都是我這個剛剛走上工作崗位的新人護士所缺少的寶貴經驗!現(xiàn)對我在這段工作中的情況總結:

  1、嚴守紀律,加強責任感以及自我管理能力

  在我來到xx院的第一天,我就認識到自己過去是多么的散漫和無紀。在__醫(yī)院的工作里,每位前輩都能在自己的崗位上一絲不茍的完成好自己的工作,并且從整體上來說,非常的迅速,整潔,而且配合嚴謹。當時看到這一幕,我真的很擔心,擔心自己能不能做好這份工作,能不能像前輩們一樣精密、有序的的完成自己的工作。

  但在領導和護士長的嚴格管理下,以及我在對自身工作思想進行了嚴格的改進后。如今的我,能夠嚴格的遵守醫(yī)院紀律,在工作中嚴格嚴謹?shù)膶Υ约旱墓ぷ魅蝿,并加強了自我調整能力,能在醫(yī)務工作中給幼兒更為貼心的服務。

  2、工作能力的`提升

  在這段試用期的時間里,我也經常會抽空鍛煉自己的工作能力,并在護士長的指點下,學會了不少關于照顧幼兒,以及各位幼兒喂藥、打針之類的技巧。如今的家長對孩子都非常的珍惜,所以在工作的時候,我很少有機會能親自上手,家長們都更加希望經驗豐富的老護士來。

  但我并沒有被這點打擊到,反而更加努力的在平時去鍛煉自己,并通過自己的實力獲得了家長和領導們的認可。

  3、工作環(huán)境的適應

  回想起剛來到__醫(yī)院的時候,我因為對這個新環(huán)境感到陌生加上在工作中的經驗缺乏。所以一直在工作中畏手畏腳。弄的自己工作質量和效率都不高。

  可經過這段這段時間的適應,我已經充分的融入到了__院兒科這個集體中!并牢記了工作中的重點,加強了自己的工作能力,提升了自身的工作能力。并且,通過和其他前輩的交流,我還掌握了很多關于工作的了解,這也是非常大的收獲。

  以上,便是我對這幾個月的工作總結,我明白自己現(xiàn)在依然有一些不足,但我會繼續(xù)努力,嚴格的加強對自身的要求,我一定會在未來,將工作完成的更出色

轉正述職報告8

  迎接,仍然是機遇和挑戰(zhàn)并存,咱們有必要回顧一年來的工作,及時對經驗教訓進行歸納,以開創(chuàng)全新的工作局面,為完成明年更大的工作目標做好充分準備。下方我向大家做個人述職報告。

  我個人的工作成績是與咱們營業(yè)部的發(fā)展分不開的。,我的工作崗位是會計結算柜,主要負責企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結等業(yè)務。的工作主要有以下幾個方面:

  一、認真貫徹落實國家相關金融方針政策、法律法規(guī),執(zhí)行行領導下達的各項工作任務,及時完成工作指標,建立一流的.窗口一線員工隊伍。

  二、時刻不忘領悟,提高自身素質。營業(yè)部內每星期四都會組織員工領悟,營造良好的領悟氛圍。我能夠按時參加,并認真作好筆記。在平時辦理業(yè)務中若遇到類似領悟過的業(yè)務問題,處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務的效力。擴展領域,不斷領悟新的業(yè)務知識,在此我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,發(fā)奮使自我在盡短的時刻內熟悉工作環(huán)境和資料。工作之余,領悟公關禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質有了很大提高。并與工作實際相結合,從中悟出新思路,新方法。

  三、盡職盡責,力爭盡善盡美。一年來,我能夠認真遵守銀行的各項規(guī)章制度,嚴格約束自我。在自我平凡的崗位上,不計個人得失,不講條件,工作一絲不茍,力爭追求圓滿。(情感xx大全)

  四、以“客戶滿意,業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。一年來,我時刻以大局為重,深知自我職責的重大,不敢有絲毫的松懈。正因咱們的一言一行,能代表農行的形象。因此,我對自我高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,用心為客戶著想,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業(yè)務,新政策,擴大我行的知名度。

  xx年,構想未來。也是咱們銀行寧波深化改革的一年,機遇和挑戰(zhàn)并存。咱們要在鞏固工作成績的基礎上,開拓進取,創(chuàng)新求實,做出新的發(fā)奮,嚴格要求自我,及時完成領導交辦的各項工作任務。在新的一年里,我力爭做到以下幾點:

  今后我將發(fā)奮做到以下幾點,期望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導:

  1、自覺加強領悟,向理論領悟,向專業(yè)知識領悟,向身邊的同事領悟,逐步提高自我的理論水平和業(yè)務潛質。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自我。

  3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識,發(fā)奮使自我成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。

轉正述職報告9

  從入職至今不知不覺已快三個月了,透過這三個月的鍛煉和磨合,在領導和同事的指導幫忙下,我對工作有了必須的了解,經過這三個月的工作學習,個人綜合素質有了新的提高,回顧這三個月來的工作歷程,總結如下:

  一、工作中的體會以及成長:

  1、能夠較好地完成上級安排的任務。認真遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格約束自己。

  2、用心做事,能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當做自己的問題來解決,盡力為客戶解決所遇到的問題,對來訪的客人以禮相待,熱情,耐心地幫忙他們。

  3、努力學習相關知識,初到公司時,我對房地產開發(fā)行業(yè)了解不多,透過一些基本工作,例如:一些數(shù)據統(tǒng)計、合同的備案、文件歸檔等等,我對房地產開發(fā)有了必須的了解與認識。

  4、態(tài)度與職責,身處什么樣的崗位,就就應承擔什么樣的職責,有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是既然擔起來了,就要盡自己最大的努力去完成。

  5、在各位領導指導下、同事的幫忙下,我在不停的完善,把事情條理化,規(guī)范化,這也是一種態(tài)度,誠然,這也是一種職責。

  6、在日常工作中,務必踏踏實實、認認真真、扎實的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當作一件作品來對待,只有這樣才能有好的工作成果。

  二、今后我將努力做到以下幾點,期望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導:

  1、不斷加強專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,積累工作經驗,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務潛力。從工作中總結,提高效率,提高工作潛力。

  2、經過三個月的時間,雖然在思想和工作上都有了必須的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地應對自己的不足之處,需要進一步改善和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、思考事情不周全的缺點,應變潛力、協(xié)調潛力都還有待進一步提高。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中努力完善提高自己,彌補不足。

  3、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,一如既往地做好每一天的工作;始終以一個初學者的身份向同事請教工作中的經驗。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質。

  經過三個月的試用期,我認為我能夠用心、主動、熟練的完成自己的工作,并用心全面的配合公司的'要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

  員工個人轉正述職報告

  領導您好,來咱們公司已經兩個月,在緊張的工作與學習中,感覺時間過得很快。轉眼到了試用期結束的時侯了。我在這兩個月的工作中,從技術層面,到與項目組的融合度契合度,這兩方面上講都有了必須的提高。這與公司的各位領導,同人的支持與幫忙分不開。在那里說一聲:”謝謝您”!

  在兩個月工作中,初期熟悉公司技術,鉆研項目業(yè)務,配合項目組完成階段性的任務。

  從主要職責具體上講:

  1、負責時代項目的模塊編碼工作,完成功能應貼合設計的功能及性能要求,貼合部門相關規(guī)范;在兩個月的工作中在時代項目組基本完成了公告管理模塊,與部分特配單模塊,正在進行主界面菜單的完善與更新;在地質調查局項目組,完成了審批與全文搜索功能,與修洪海經理共同完成遠程數(shù)據庫同步更新功能,與賈俊奎經理完成了cms站點遠程實時更新功能;所完成功能貼合設計的功能與性能要求,貼合規(guī)范;

  2、負責對所分配模塊的單元測試,同時應配合測試人員進行系統(tǒng)集成測試所作模塊完成時,先做測試,然后提交組內測試人員集成測試,遇到錯誤能夠及時修改。

  3、協(xié)助實施人員進行系統(tǒng)實施,并在項目經理的組織下進行問題的修改;還沒有實施任務;

  4、負責編寫相關模塊的開發(fā)文檔,文檔應貼合部門的開發(fā)文檔規(guī)范;能夠根據模塊編寫開發(fā)文檔,基本貼合部門開發(fā)規(guī)范;

  5、完成上級交辦的其它工作。能夠及時完成上級交辦的其他工作;

  從工作要求上講:

  1、自覺遵守公司各項規(guī)章制度認真完成工作,遵守員工守則;

  2、努力學習、掌握并能熟練應用崗位相關業(yè)務知識,以飽滿的工作熱情、用心的工作態(tài)度投入到工作中,按要求完成崗位工作;在工作中,做到努力學習不懂就問,及時與項目組同時之間的溝通,避免失誤。工作熱情高,不遲到不早退,能夠按要求完成崗位工作;

  3、高度的職責感和良好的團隊合作精神;在工作中敢于承擔壓力,有職責感。與同時之間關系融洽。共同合作完成本職工作。

  4、對公司外部的工作要高度持續(xù)公司形象,對公司內部的工作要高度持續(xù)部門的良好形象;能夠做到維護公司形象,與部門形象,有主人翁意識;

  5、按公司要求提交周報、完成各種公司流程。能夠按公司要求提交給上級部門周報,做事安公司流程規(guī)章制度;

  6、按時提交項目階段性成果;灸軌蚣皶r按質按量完成項目階段性成果;

  以上是我試用期的工作總結,還有技術與潛力還有很多地方需要改善,需要加強。以后會多多學習,多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量!

轉正述職報告10

 。1)首先應對業(yè)績以及職責有一個明確陳述,重點是把履職經驗與組織分享。

 。2)尋找工作中存在什么問題,找到產生問題的原因,找到解決問題的方法。

 。3)分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。

 。4)確定新目標,新思路,新系統(tǒng)是述職的又一要求。

  大家好,我是5月10日加入本公司的,被聘任為行政部經理。回顧近一個月的工作,特作如下報告:

  第一、近一個月來的工作:

  1、在5月12號開始起草了公司的《人事管理制度》等十六項管理制度,在19號完成征詢意見稿,連同說明一起發(fā)給各部門經理或主管,31號完成制度的試行文件,6月1號連同說明用電子版形式發(fā)給了公司主管級以上干部。我為什么先把制度建立起來呢?因為國有國法家有家規(guī),公司應有公司的制度,我們雖然沒有依法治國、依法行政那個高度,但也要依制度管理公司噢,要不你以什么為標準來做其他的事情,很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的,其中一環(huán)有問題就影響到全局。

  2、整理了員工的勞動合同文本,準備在8號開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經過期的勞動合同簽訂。

  3、規(guī)范了經常使用的公司文件、表格格式,原來沒有的補充上。

  4、統(tǒng)計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況,初步跟部門經理或主管商討了調整事宜。

  5、正在分析員工工資結構,以后按實際情況要做到更合理、更規(guī)范,以激勵員工士氣。

  6、對公司固定資產、辦公用品進行了盤點,并詳細登記在案,使公司物品管理更加完善詳細。

  7、其他行政部的日常工作。

  第二、存在的問題:

  1、員工整體工作熱情不夠高,工作效率不夠高,部門之間溝通不足。

  2、用車、出差、報銷等方面還不完善。比如用車地點就寫廣州或江門;出差沒有指定負責人,有什么改變或特別情況沒能及時反饋回公司,有關外出人員,沒有一定的監(jiān)控機制;員工抱怨報銷不及時,連累到工資不能及時收到。

  3、 6S管理(7S:整理、整頓、清掃、清潔、素質、安全、節(jié)約)和績效考核沒能真正體現(xiàn)出它們的功能,只是衛(wèi)生檢查和部門簡單考評。6S管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統(tǒng),沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子,6S之中的“清掃”,它指的不是簡單的打掃衛(wèi)生那意思,它的真正意思是清掃沒有用的人和事物,包括過時或不合理的制度等等,還有最關鍵的是“素質”,是指人的整體素質的培養(yǎng)和提高,你們想想難度有多高?冃Ч芾硪彩且粋很大的管理系統(tǒng),每一部門、每一崗位標準不同、內容不同。沒有你們的崗位說明書根本搞不成,要搞也只不過掛羊頭賣狗肉。

  4、人力資源運用沒到位,員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考核工作還未完善,目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上,還未真正通過量化、客觀的數(shù)據周密細致的全面考評。

  5、工資結構不合理,名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念,但特點差不多,底薪是計算工資的基數(shù),隨當時物價而變動的.,是以這基數(shù)來折算實際的工資,基本工資是工資總額的基本組成部分,具有相對穩(wěn)定性,F(xiàn)在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資,無形之中就形成一個月有兩個底薪或兩個基本工資,甚至搞了個基本工資兩千多、四千多出來。這兩個只能選擇一個,基本工資是每個月基本穩(wěn)定要給那么多的,只多不少。

  6、部門之間協(xié)作不夠,職責不明確,比如昨晚商場部要求水晶倉派四人,水晶倉只想給兩人;還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我,我已經給了一些東西的格式給你,你就按公司的實際情況去修改,該增就增、該刪就刪,自己不去想想到底怎樣做才合理,還要求我詳細做好給你。我不是萬能!我可以給意見你、協(xié)助你,但實際工作還是你自己部門去做,去想,想想有什么方法會更好,效率更高,去改變,有什么好的措施或辦法就要改變原來的做法,不要拿著以前的東西,而不去想想它到底合不合理、規(guī)不規(guī)范,不能拿著前人的東西一本通書讀到底。

  第三、下一步的工作計劃目標:

 。ㄒ唬┘辛α拷鉀Q上述提出的主要問題。

  1、希望得到公司領導和大家中層干部大力支持和配合,利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強執(zhí)行力度,在監(jiān)管過程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心,但也需要各部門經理、主管的大力支持與配合,共同加強管理,保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,促進公司全方位發(fā)展。

  2、用車、出差、報銷等認真執(zhí)行公司制度,各項工作環(huán)節(jié)要緊扣,提高協(xié)作的工作效率。

  3、做好人力資源的合理配置。我近日在與各部門進行人力資源配置商量討論時,有個部門負責人叫我先考慮員工的福利待遇,說沒人何來公司?對呀!沒人不行,但人多也不行噢,關鍵是多少人是最合適,(用手抓起筆來比喻)。在中國不是怕沒人,怕的是人多。那負責人又說留幾個人在那里學習當后備,我請問一下:公司請人來是做事還是來學習的?有個著名的企業(yè)家的名言是“要學習到學!。他又說我精簡人員是沒事找事,他的部門個個都是精英。這里我首先向大家解釋一下精英這個詞,什么叫“精英”?

 。1)精華,指事物之最精粹、最美好的

  (2)卓越人物 意指“精選出來的少數(shù)”或“優(yōu)秀人物”。

  (3)是泛指在一項或多項領域上的優(yōu)秀人才和領導者 (如:科學家,政治家,學者,軍事家等)。

  中華民國時代的黃埔軍校和美國現(xiàn)代的西點軍校所培養(yǎng)出來的就是精英,他們差不多全是將軍或卓越領導者。他們才稱得上精英!我想只要是對公司有利和對大多數(shù)員工有利的事都不怕找。要做好這一點,我們首先想的是公司效益,后才是員工的工資待遇,公司不賺錢,何談員工福利待遇?就算談也是空談。我們要站在公司整體考慮,不能只是想著自己的部門。不同意見是可以的,因為君子和而不同,小人同而不和。我們要逐漸建立公司大部制(就是對一些部門整合)、健全儲備干部制度,打造精干團隊。

  4、初步建立起6S(7S)科學的管理系統(tǒng)及科學的績效管理系統(tǒng)。這兩個都是比較復雜的工程,一時說不了,這里就不詳說,以后再開專題會議。

轉正述職報告11

各位領導,各位同事:

  我來到本院工作已有半年了,在這幾個月里,我在院領導和護士長的關心與直接領導下,及同事們的關心與幫助下,認真學習業(yè)務知識,努力提高理論知識和實作技能。較好的完成了各級院領導交給的各項護理工作。在思想、學習和工作等方面變得更加成熟。

  記得剛來外科時我還不適應,但我沒有退縮,以前干過時間不長,但是為了做好工作,我還是虛心向前輩請教。學習、服從領導安排,踏踏實實做好護理工作,認真地完成工作任務,積極主動學習護理專業(yè)知識。在很短的時間內熟悉了自己的工作,了解了各班的'職責,明確了工作的方向,提高了工作能力,在工作中有個清晰的思路!能夠順利、熟練、圓滿地完成本職工作。

  當然在工作中仍有不足之處,如工作中技術有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術,更加細心,提高微笑服務,端正工作態(tài)度,用自己所學的知識完成好自己的本職。

  在這幾個月的護理工作中,我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。護理工作是一門精細的學問,是健康的基本保證。我的 體會 是“三分治療,七分護理”,我感覺我要有一顆真誠的心,發(fā)揚醫(yī)德的精神,認真履行醫(yī)務工作職責。我希望通過自己的努力獲得病員肯定的同時,也能得到各級領導、護士長的認可。

  我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

轉正述職報告12

各位領導、各位同事:

  我于20xx年xx月xx日開始到貴公司工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,虛心學習,不知不覺已經二個月。一直以來,我努力實踐著自己的諾言,遇到不懂的就問,以最好的精神面對工作,以最快的速度學習。下面,我就這二個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

  一、技術培訓和作風紀律方面:

  作為一名剛剛畢業(yè)的大學生,四年的專業(yè)知識學習,養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少,對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況,依靠自己的認真的學習,對現(xiàn)實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習,不斷提高工作能力。盡職盡責,力爭盡善盡美。一年來,我能夠認真遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計個人得失,不講條件,工作一絲不茍,力爭追求圓滿。在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求,注意自己的形象,養(yǎng)成良好的工作作風。

  二、學習生活方面:

  技術服務工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能,并且要有足夠的耐心。為達到這一要求,我十分注重學習提高:一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀公司所發(fā)的新產品技術文件外,我還自費購買幾本涂料學參考書。二是向領導學。這段時間以來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我?guī)。我覺得,我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的`素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容。工作之余,學習公關禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質有了很大提高。

  進入貴公司以來,學到了很多東西,但也有很多的不足,我希望自己在今后能夠努力的做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導:

  1、自覺加強學習,向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和技術能力。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

  3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),不斷創(chuàng)新。

轉正述職報告13

尊敬的領導:

  您好!

  我來自學習自xx年xx月xx日入職。至今已在xx管理處的大家庭中度過了兩個多月的時間。能夠來到xx工作。在這個充滿關懷,充滿愉悅氛圍的大家庭中,我感到很榮幸。在這兩個多月的工作中,我努力適應新的環(huán)境,接受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受益匪淺,學到了很多知識,得到了很大的提高。基本掌握了作為一個保安員的工作職責,F(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。

  一、努力提高自身整體素質

  1、統(tǒng)一著裝上崗,儀容嚴整,精神飽滿;堅守崗位,服從指揮;文明服務,禮貌待人;認真做好記錄。

  2、熟悉本崗位任務和工作要求,嚴格遵守紀律,按規(guī)定交接班,不遲到早退。

  3、有效制止轄區(qū)內各種違反消防、裝修、衛(wèi)生、綠化等管理規(guī)定的行為,有效制止違反各類公約、公眾制度和干擾、妨礙管理工作的現(xiàn)象

  4、負責轄區(qū)車輛的安全管理工作,指引轄區(qū)道路泊車和行車,確保行駛和停泊秩序。

  5、掌握火警、匪警發(fā)生時的應急措施及普通救護常識。按時檢查b1車庫東邊的消防安全隱患,并及時做好紀錄。

  6、完成領導交辦的其他工作。

  二、熟練的掌握各崗位的工作流程

  每天到崗后。根據交接班記錄檢查移交物品,保持工作的環(huán)境干凈整潔,東門崗早班(8:00~9:00,必須站在崗亭,檢查出入人員的工作證,無證人員問清工作科室,分機號碼。外來人員、訪客一律走西門,施工人員辦理臨時證,先去119登記,然后去東門辦證,當天必須退還,施工必須佩戴,丟失、逾期不還則不予退還,等。

  三、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向

  經過兩個月的學習和工作,我現(xiàn)在已經能夠獨立完成領導交給我的工作任務。我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對于專業(yè)和非專業(yè)上不懂的`問題,我還要虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己。在此,我要特別感謝各部門領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)失誤的地方給予了及時的提醒和指正。這兩個月來我學到了很多,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作。

此致

敬禮!

  申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

轉正述職報告14

尊敬的領導:

  您好,首先很感謝您給我到力達工作的機會,對此,我感到無比的榮幸和感謝。我一定會珍惜這來之不易的機會,在今后的工作中,好好表現(xiàn)自己,全身心地投入到行政專員的工作中去,為我們力達公司明天的發(fā)展,貢獻自己全部的力量。

  我是20xx年7月25日進入公司,開始工作的,至今已有月余的時間了。這段時間,是我人生的重大轉折。非常感謝我的領導和同事們,他們給了我很多無私的幫助和指導,讓我能夠在行政專員這個崗位迅速入手,做好一個自己的本職工作。

  我深知做為公司的綜合辦一員,不僅需要有耐心、細心,還要具有較強的責任心,能夠為自己所做的工作負全部責任,并在工作中不斷進取,努力提高自己的業(yè)務素質和專業(yè)素質,力爭使工作質量登上一個新的臺階,為力達的發(fā)展貢獻自己的力量。

  我本人工作認真,極富工作熱情,善于與他人溝通,注重團隊的合作協(xié)調,責任感強。更關鍵的`一點是,做一名本公司的正式員工是我一直以來的愿望,我愛好行政這一行,所以我自信,并能夠把所有的精力都投入到工作中去。積極配合各部門負責人,成功地完成今后各項工作。今后,我會更積極學習新知識,新技能,注重自身發(fā)展和進步,努力提高自己的綜合素質,努力成為力達所需要的合格人才。工作中,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作認真負責、高標準嚴要求,不懂的問題及時虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面。

  雖然工作時間不算長,但我已經深深被我們公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的領導注重人性化管理,工作環(huán)境優(yōu)質,在這樣的氛圍中,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

  基于以上所述,我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我將一如繼往地保持高度的工作責任心,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  申請人:

  日期: 年 月 日

轉正述職報告15

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  時間一晃而過,轉眼間到已經x個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷,在這段時間里領導及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟,感受到了“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時,也為我有機會成為的一份子而自豪。在這三個多月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

  一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。在x月份,我拿到的一份資料就是簡介,當時覺得企業(yè)規(guī)模較大,發(fā)展空間。經過了不太漫長的程序而入職,其間對有了一定的了解。通過了三個多月的親身體會,對本職工作和有了更深的了解。的文化理念:“xx”我對這一文化理念非常認同,發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是不斷能發(fā)展壯大的.重要原因。

  二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并終取得成功的保障。在這三個多月的時間里,我能遵守的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,x個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份并按時完成竟是如此重要,并決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。根據目前工作分工,我的主要工作任務是歷史審稿。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的xx人員應當具有良好的專業(yè)基礎、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。

  四、不足和需改進方面。雖然到來了x個多月,對還不夠了解,審稿熟練程度也不夠,問題還很多。隨著對和工作的進一步熟悉,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力做好本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。

  五、幾點建議。正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立x年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永載史冊。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘內部現(xiàn)有人才,大限度發(fā)揮各類人才的作用。來到工作,我大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與進步,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,的美好明天更輝煌。

此致

敬禮!

xxx

  20xx年xx月xx日

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