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述職報(bào)告

煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2024-01-24 13:30:17 雪桃 述職報(bào)告 我要投稿

煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告(通用11篇)

  在現(xiàn)在社會(huì),大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告(通用11篇)

  煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 1

  光陰荏苒,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。

  一、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)

  作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

  1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;

  2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

  3、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購(gòu)置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

  4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

  5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

  6、最后作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),應(yīng)該組織好本隊(duì)成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

  以上是我對(duì)作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

  二、存在的問題和建議

  我要說的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外,另有維護(hù)班長(zhǎng)2人,然而,機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會(huì),到整理臺(tái)賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。

  若機(jī)電隊(duì)得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。

  ①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等;

 、谠O(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫(kù)存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的'投入等;

  四、明年計(jì)劃

  只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益。

  總之,在這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

  煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 2

  我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們對(duì)我的信任和支持。一年來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終能夠團(tuán)結(jié)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子,識(shí)大體,顧大局,立足本職工作,認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé),和全體員工一道,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就本人在的思想和工作情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  一年來,我結(jié)合礦黨委的各種工作會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)“十八大”精神,務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,使自己在言行舉止上與上級(jí)黨組織的要求保持高度一致,最終堅(jiān)定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。作為一名區(qū)隊(duì)管理人員,在作好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),我一直注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí),抽出一定的時(shí)間自學(xué),積極參加支部各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真做好黨員學(xué)習(xí)筆記,以金鳳“五德”規(guī)范自己行為,以“日行一善”提升自身思想。堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,并認(rèn)真貫徹礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會(huì)其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高。同時(shí)利用班前會(huì)和各種培訓(xùn)活動(dòng),親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),推動(dòng)了全隊(duì)的生產(chǎn)安全。

  二、認(rèn)真組織,積極參與安全生產(chǎn)工作。

  作為技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng),我積極參與區(qū)隊(duì)的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理等工作,先后組織和參與了我隊(duì)的各項(xiàng)管路改造及安裝、供電系統(tǒng)改造及整改、架空乘人器改造工程、設(shè)備預(yù)防性檢修和春檢以及“精品工程”的創(chuàng)建等工程,在各項(xiàng)工程中,我認(rèn)真制定各項(xiàng)工程施工方案和設(shè)備檢修方案,編制施工安全技術(shù)措施,并積極深入現(xiàn)場(chǎng),緊盯現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量驗(yàn)收,為我隊(duì)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)工作安全順利進(jìn)行提供了有力保障。

  三、認(rèn)真檢查,反復(fù)整改規(guī)范,努力提高我隊(duì)內(nèi)頁管理水平。

  一年來,我?guī)ьI(lǐng)我隊(duì)技術(shù)人員,以“精品工程”、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)及神華集團(tuán)和寧煤集團(tuán)本安檢查驗(yàn)收為契機(jī),在我隊(duì)的班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、本安體系建設(shè)及技術(shù)管理等內(nèi)頁方面多了大量的工作,內(nèi)頁資料建設(shè)得到了很大的提高,同時(shí),經(jīng)過不斷地檢查、改正規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),我隊(duì)機(jī)房的各種記錄從填寫到保管等方面也得到了進(jìn)一步規(guī)范和提高。

  四、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),提高職工操作水平。

  一年來,我積極響應(yīng)礦黨委號(hào)召,按照區(qū)隊(duì)要求,認(rèn)真組織職工教育培訓(xùn),先后組織整理和編寫制作了本安體系培訓(xùn)課件、新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)課件以及消防知識(shí)培訓(xùn)等課件,并利用安全活動(dòng)日和專門組織員工進(jìn)行了多次培訓(xùn),在理論知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),先后又組織召開了維修、維修鉗工、主扇司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)等崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),為提高廣大員工的消防意識(shí)和防滅火操作技能,我又組織編寫了防滅火現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)演練方案,并組織員工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練。

  五、工作中存在的不足和整改措施。

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  1、工作缺少計(jì)劃,工作不能做到統(tǒng)籌安排。雖然每個(gè)技術(shù)員的工作都有明確的分工,都有自己的責(zé)任范圍,但面對(duì)集團(tuán)公司上級(jí)單位大的檢查時(shí),還是顯得有些手忙腳亂,這里抓一下,那里抓一下,不能充分帶領(lǐng)技術(shù)人員發(fā)揮各自的作用,不能做到總體計(jì)劃,統(tǒng)一安排。

  2、對(duì)安排下去的工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進(jìn)行提醒和督促,但對(duì)工作任務(wù)完成的結(jié)果缺少跟蹤檢查驗(yàn)收,使之在檢查中任然會(huì)出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問題。

  3、能力不高,業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,不能更多的發(fā)現(xiàn)問題。比如神華冬季本安大檢查中,“中央變電所照明綜保zbz-10/1140編號(hào)02,接線腔接線工藝不符合完好標(biāo)準(zhǔn)”,這些開關(guān)都是我親自帶領(lǐng)電工檢查整改過的.設(shè)備,自認(rèn)為應(yīng)該是符合標(biāo)準(zhǔn)的,但對(duì)接線工藝的要求還是不夠高,當(dāng)然這也與自己對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠,業(yè)務(wù)知識(shí)不高有關(guān)。

  4、現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作不嚴(yán)不細(xì)。在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收中,不能做到認(rèn)真檢查,嚴(yán)格驗(yàn)收。

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  1、加強(qiáng)組織計(jì)劃管理,提高工作安排部署的能力。今后要結(jié)合周計(jì)劃內(nèi)容,每天對(duì)需要完成的工作都先做出一個(gè)計(jì)劃,將計(jì)劃中的任務(wù)進(jìn)行分工,責(zé)任落實(shí)到人,確定任務(wù)完成期限,在期限內(nèi)工總檢查任務(wù)的落實(shí)完成情況,工作任務(wù)要分配給大家去做,要加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo),充分發(fā)揮所有技術(shù)人員的工作積極性和任務(wù)完成效率。

  2、深入現(xiàn)場(chǎng),注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機(jī)房硐室,認(rèn)真檢查設(shè)備的安全運(yùn)行情況和設(shè)備的性能及完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理。要對(duì)當(dāng)天安排下去的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查驗(yàn)收,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程和施工要堅(jiān)決返工,不能遷就,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。要繼續(xù)加強(qiáng)新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、各崗位安全技術(shù)措施、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。打鐵害的自身硬,只有自身業(yè)務(wù)得到提升,了解和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),才能在檢查、驗(yàn)收中查出問題,發(fā)現(xiàn)問題,才能提高工作質(zhì)量和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  謝謝大家!

  煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 3

  我叫秦xx,33歲,現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

  光履匆匆,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去了。一年來,我隊(duì)來著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。

  狠抓安全工作不放松,常言道“風(fēng)是命,水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊(duì)安全工作的重中之重。一年來,我隊(duì)大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動(dòng),在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作,有問題及時(shí)處理,絕不帶病運(yùn)行,先后對(duì)兩臺(tái)610抽放泵、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。針對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),克服種種困難,申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預(yù)計(jì)10年即可正常投入使用。

  千方百計(jì)保生產(chǎn)。在我隊(duì),篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低,又沒備用系統(tǒng),一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),但我們面對(duì)困難迎難而上,集思廣益,千方百計(jì)保生產(chǎn)。在年初與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問題,加強(qiáng)對(duì)職工熟練度的培訓(xùn)工作,面對(duì)篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問題,我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會(huì)上講到現(xiàn)場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng),操作技巧得到了提高,在篩分主井運(yùn)行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運(yùn)制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。

  保障環(huán)衛(wèi)工作,共建綠色家園。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對(duì)目前環(huán)衛(wèi)工作的'嚴(yán)峻形勢(shì),我隊(duì)積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展,全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),并參與設(shè)計(jì)了井下水處理的升級(jí)改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。

  當(dāng)然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的。

  煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 4

  我叫xxx,于20xx年5月份調(diào)至xx礦業(yè)機(jī)電科擔(dān)任副科長(zhǎng)一職,主要分管開拓、掘進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸方面工作。在此期間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,區(qū)隊(duì)各級(jí)機(jī)電人員的配合下,圍繞全年度開拓掘進(jìn)任務(wù)及本年度我礦機(jī)電運(yùn)輸工作重點(diǎn)要求,較好的完成了相關(guān)任務(wù),F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年履職情況

  1、盡心履行職責(zé),確保開掘任務(wù)順利開展。自5月份調(diào)入以來,我盡心履行自身崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,協(xié)助好完成科內(nèi)各項(xiàng)工作。同時(shí),走進(jìn)區(qū)隊(duì)班前會(huì),了解開掘現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作任務(wù),深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉開掘各頭面設(shè)備運(yùn)行情況,最大限度的發(fā)揮自身專業(yè)特長(zhǎng),給予技術(shù)指導(dǎo),督促整改。對(duì)井下薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)管控,解決技術(shù)管理上難題工作,確保開掘任務(wù)順利開展。

  2、注重現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)采掘現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。隨著開掘的不斷深入,機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線的加長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好、管線吊掛等動(dòng)態(tài)管理難度加大,我積極和開掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)溝通,通力協(xié)作、從嚴(yán)要求,分區(qū)域、分階段、分步驟對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改整治,明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、逐月考核,較好的`完成了開掘現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量達(dá)標(biāo)任務(wù)。

  3、加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù),開掘設(shè)備指標(biāo)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行我礦設(shè)備檢修制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備點(diǎn)檢制度,團(tuán)結(jié)分管開掘各級(jí)管理人員,加強(qiáng)對(duì)開掘設(shè)備檢修維護(hù)工作的監(jiān)督與落實(shí),深入現(xiàn)場(chǎng)指出現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,并提出整改意見、督促整改落實(shí),圓滿的完成了開掘設(shè)備各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。20xx年開掘隱患條數(shù)逐月降低。機(jī)電設(shè)備影響生產(chǎn)時(shí)間也自8月份起,在隨后幾月持續(xù)走低,表現(xiàn)明顯的為開拓一隊(duì)自6月份起保持了6個(gè)月的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行零影響,開拓二隊(duì)第四季度連續(xù)3個(gè)月保持了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行零影響。

  4、參與完成了采掘接替接替任務(wù)。自任職以來重點(diǎn)參與完成了東井A205、西井A501工作面的掘進(jìn)工作,保證了全礦的采掘接替。

  5、積極協(xié)助科內(nèi)“雙基”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作。從隱患排查、專業(yè)例會(huì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備檢修等方面協(xié)助對(duì)開掘各頭面進(jìn)行隱患整改整治、指導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn)工作開展、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項(xiàng)動(dòng)態(tài)工作的開展落實(shí)。

  二、20xx年主要工作要點(diǎn)

  1、加大開掘機(jī)電運(yùn)輸管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《xx礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理制度》各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)制度落實(shí),以減少隱患的出現(xiàn),杜絕重大隱患、重復(fù)隱患出現(xiàn)。

  2、重點(diǎn)關(guān)注開掘機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。隨著開掘的不斷深入,現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)逐漸加大,我將帶頭繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理,除了日常設(shè)備完好、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作外,我將從注重現(xiàn)場(chǎng)物的管理向提高開掘機(jī)電工人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,力促開掘機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)開掘現(xiàn)場(chǎng)整改整治,狠抓隱患的整改閉合管理、設(shè)備的日檢、月檢、保養(yǎng)維護(hù)等工作,確保設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),設(shè)備有效運(yùn)行,更好的服務(wù)生產(chǎn)。

  我的匯報(bào)完畢,謝謝大家。

  煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 5

  我叫席xx,是綜采二隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),光陰似箭,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在任職綜采二隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)這一年,感慨萬千!面對(duì)今年的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃:

  一、角色的轉(zhuǎn)變。

  我認(rèn)為從工長(zhǎng)升職為副隊(duì)長(zhǎng)以后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。去年10月份我正式成為綜采二隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),并管理井下機(jī)電設(shè)備,開始了新的工作。眾所周知,在干生產(chǎn)班工長(zhǎng)主要是以安全生產(chǎn)、深入一線,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。作為機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣,多了解井下機(jī)電設(shè)備的管理,多向有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電工學(xué)習(xí)機(jī)電維修。通過自己的努力,這一年,在了解機(jī)電設(shè)備、處理機(jī)電故障上有了不小的進(jìn)步,自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

  二、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)。

  作為綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

  1、在隊(duì)正職的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作。

  2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而機(jī)電設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的.管理工作又是最重要的,防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查。

  3、其次是組織和參與制定我隊(duì)每月的檢修計(jì)劃和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織全隊(duì)機(jī)電工學(xué)習(xí)礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)。

  4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,尤其是綜采工作面“三機(jī)”的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況。

  5、最后,應(yīng)該組織好本隊(duì)機(jī)電工,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,機(jī)電技術(shù)、能力的培訓(xùn)管理等,建立健全機(jī)電管理臺(tái)賬。

  以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述?傊,在任職這一年時(shí)間里,自己收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)。雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!我會(huì)在以后的道路上學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

  煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 6

  機(jī)電安全管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),我們緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的工作實(shí)際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作,通過努力使本隊(duì)的機(jī)電和安全事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電和安全事故的發(fā)生。

  在這一年,我認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),以安全生產(chǎn)為中心,嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,立足自身崗位,扎實(shí)工作。在學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場(chǎng)堅(jiān)定,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。平時(shí)我能夠注重學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。作為機(jī)電隊(duì)隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng),我主要做了如下工作:

  1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電安全管理工作;

  2、抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦

  的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織檢修組防爆員進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

  3、組織和參與制定隊(duì)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織和參與制定安全技術(shù)措施;組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

  4、做好人員安全管理工作,積極了解員工

  平時(shí)的思想動(dòng)態(tài),分析員工在工作在日常生活中出現(xiàn)的問題根源,并幫助及時(shí)解決,以保證機(jī)電隊(duì)員工能夠以積極樂觀的態(tài)度面對(duì)生活和工作中的態(tài)度,這一項(xiàng)是安全生產(chǎn)管理工作中非常重要的一項(xiàng);

  5、主管機(jī)電隊(duì)生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)和人員教育,保證機(jī)電隊(duì)生產(chǎn)班組順利工作和安全管理,我對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

  作為機(jī)電隊(duì)的一員,提高廉潔自律意識(shí),密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識(shí),堅(jiān)決遵守礦各級(jí)勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場(chǎng)作斗爭(zhēng),樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時(shí)間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想,因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的`學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為機(jī)電隊(duì)安全管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān),面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作?傊谶@一年時(shí)間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺不能有任何的驕傲思想,現(xiàn)如今煤礦發(fā)展形勢(shì)緊迫,煤礦機(jī)電發(fā)展更新節(jié)奏快,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力。

  煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 7

  20xx年采煤戰(zhàn)線在董事會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持“安全是前提,質(zhì)量是基礎(chǔ),設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為突破口,狠抓安全生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí),營(yíng)造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改正不足、迎接新一年的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

  20xx年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)過一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬噸,進(jìn)尺500米,其中綜采隊(duì)完成33萬噸,進(jìn)尺180米,采煤一隊(duì)完成13萬噸,采煤二隊(duì)完成6萬噸,進(jìn)尺320米,各隊(duì)均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù),在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的`同時(shí),采煤各工作面經(jīng)過一年的打造,11401綜采工作面到達(dá)了免檢工作面,11207懸移支架工作面到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)工作面,13401急傾斜工作面到達(dá)了合格工作面。

  二、建章立制,狠抓落實(shí),初見成效

  20xx年初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊(duì)管理混亂,無各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊(duì)做事無章法、無組織,致使員工工作情緒低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤2.3萬噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來后,采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想,結(jié)合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊(duì)管理人員的管理培訓(xùn)辦法》,通過嚴(yán)格落實(shí)制度,加強(qiáng)培訓(xùn),從而提高了區(qū)隊(duì)管理人員的管理水平,為區(qū)隊(duì)制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際狀況,先后制定了《現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎(jiǎng)罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。

  制度實(shí)施后,在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實(shí)狀況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行,對(duì)未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育;驗(yàn)收員是否嚴(yán)格按照制定的《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》驗(yàn)收生產(chǎn)質(zhì)量,對(duì)出現(xiàn)徇私舞弊、無職責(zé)心者,立即撤職并給予經(jīng)濟(jì)處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊(duì)是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。

  通過建章立制,狠抓落實(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),使區(qū)隊(duì)管理正規(guī)化、秩序化,增強(qiáng)了員工自身素質(zhì),提高了員工的工作積極性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬噸,采煤一隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬噸,采煤二隊(duì)此刻月均生產(chǎn)原煤到達(dá)1萬噸。經(jīng)過一年的改善與努力,采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新,生產(chǎn)狀況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。

  三、抓培訓(xùn),提素質(zhì),練技能

  隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機(jī)械化程度進(jìn)一步提高,采煤戰(zhàn)線也對(duì)各隊(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn),對(duì)一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析,對(duì)減速機(jī)要及時(shí)加油、磨損嚴(yán)重的鏈條要及時(shí)更換等狀況都做了詳細(xì)的解釋,增強(qiáng)職工對(duì)設(shè)備檢修的意識(shí);組織各隊(duì)進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí),戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程,所有隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員及工人都認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試,加強(qiáng)職工對(duì)工作面狀況的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化細(xì)化技術(shù)管理,切實(shí)做到措施編制的嚴(yán)密性,先進(jìn)性、實(shí)用性,可操作性、可靠性與超前性,根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進(jìn)行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對(duì)性的學(xué)習(xí)和考試,考試前三名,戰(zhàn)線給予200元獎(jiǎng)勵(lì),不及格的除罰款外務(wù)必進(jìn)行補(bǔ)考,真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。

  三、查隱患,抓整改,保生產(chǎn)

  戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊(duì)地質(zhì)條件變化時(shí),就用心采取現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),參加各隊(duì)生產(chǎn)班前會(huì),與工人同下同上,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)要求整改或限期整改。11401采面周期來壓十分明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴(yán)重,頂板淋水增大,針對(duì)這些狀況,要求拉超前架及時(shí)支護(hù),拉過超前架仍有空頂時(shí),務(wù)必在架前用單體柱架棚支護(hù),杜絕了空頂作業(yè),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴(yán)重,要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù),11207采面?zhèn)雾敽瘢茁潆y控,架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂,針對(duì)以上采面頂板實(shí)際狀況,要求采面支架要配合使用單體柱加強(qiáng)支護(hù)并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實(shí)現(xiàn)了采面平、直、凈。對(duì)上級(jí)和礦檢查出來的問題用心整改,做到小事但是班,大事但是天,有隱患不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

  煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 8

  我作為煤礦機(jī)電隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),特此向大家匯報(bào)在過去的一段時(shí)間內(nèi),我們團(tuán)隊(duì)在工作職責(zé)執(zhí)行、安全管控、設(shè)備運(yùn)維及技術(shù)改造等方面的工作情況。

  一、工作職責(zé)履行情況

  過去一年來,我嚴(yán)格帶領(lǐng)機(jī)電隊(duì)全體成員按照公司和部門要求開展各項(xiàng)工作。我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,精心組織各類機(jī)電設(shè)備的安裝、調(diào)試與維護(hù)保養(yǎng)工作,確保了礦區(qū)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。同時(shí),我們也積極參與到新設(shè)備引進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)以及流程優(yōu)化等各個(gè)環(huán)節(jié)中,不斷提升機(jī)電設(shè)備的安全性和效能。

  二、安全生產(chǎn)管理

  在安全生產(chǎn)方面,我深入貫徹國(guó)家和上級(jí)部門的'各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,加強(qiáng)班組安全教育,提高全員安全意識(shí),并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和安全檢查制度。通過定期的安全隱患排查和整改,有效預(yù)防和減少了機(jī)電事故的發(fā)生。

  三、設(shè)備運(yùn)維管理

  針對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn),我們建立了完善的設(shè)備日常運(yùn)行維護(hù)體系,對(duì)所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和維護(hù)。在此過程中,我們成功完成了多起設(shè)備搶修任務(wù),保證了生產(chǎn)的連續(xù)性,同時(shí),通過對(duì)設(shè)備性能參數(shù)的跟蹤分析,提前發(fā)現(xiàn)并處理了一系列設(shè)備潛在問題,大大降低了設(shè)備故障率。

  四、技術(shù)創(chuàng)新與改革

  積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,在節(jié)能降耗、提升設(shè)備自動(dòng)化程度上下功夫,引入新技術(shù)、新材料、新工藝,提高了機(jī)電系統(tǒng)的整體效能。此外,組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了多次技術(shù)研討和學(xué)習(xí)交流,提升了隊(duì)伍的整體技術(shù)水平和服務(wù)能力。

  總結(jié)未來展望:回顧過去,雖取得了一些成績(jī),但面對(duì)新的挑戰(zhàn)和更高的標(biāo)準(zhǔn),我們?nèi)孕枧η靶。下一步,我們將繼續(xù)強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),深化設(shè)備精益化管理,積極推動(dòng)智能化礦山建設(shè),為保障煤礦高效、綠色、安全的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)力量。

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo),感謝同事們的辛勤付出。我將帶著這份責(zé)任感和榮譽(yù)感,以更加飽滿的熱情投入到接下來的工作中,共同推進(jìn)煤礦機(jī)電工作的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

  以上就是我的述職報(bào)告,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 9

  大家好!我是煤礦機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),在此向大家報(bào)告我所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)過去一段時(shí)間的工作情況。

  首先,關(guān)于工作職責(zé)履行方面。在過去的年度里,我?guī)ьI(lǐng)機(jī)電隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,全力以赴投入到煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)等工作中。我們始終保持高度的責(zé)任心與專業(yè)精神,確保每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備都在安全、穩(wěn)定的'狀態(tài)下運(yùn)行,為煤礦生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支撐。

  其次,在安全生產(chǎn)管理上,我們始終堅(jiān)持“安全第一”的方針,組織隊(duì)員進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全防范意識(shí),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面、細(xì)致的安全檢查與隱患排查,有效預(yù)防了各類機(jī)電安全事故的發(fā)生。

  再者,機(jī)電設(shè)備運(yùn)維管理是我們工作的核心環(huán)節(jié)。我們通過科學(xué)制定并執(zhí)行設(shè)備巡檢制度,以及精細(xì)化的維修保養(yǎng)計(jì)劃,保障了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),針對(duì)設(shè)備性能變化和故障情況,我們迅速響應(yīng),及時(shí)處理,最大限度地降低了設(shè)備停機(jī)時(shí)間,保證了生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

  在技術(shù)創(chuàng)新與改造層面,我們積極推動(dòng)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,以提升煤礦機(jī)電系統(tǒng)的效率和安全性。在過去的一段時(shí)間內(nèi),我們成功完成了多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,優(yōu)化了設(shè)備配置,顯著提高了整體工作效率。

  展望未來,我們將持續(xù)改進(jìn)和完善機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制,致力于引進(jìn)更先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),提高智能化、自動(dòng)化水平,進(jìn)一步降低事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),助力煤礦實(shí)現(xiàn)綠色、高效、可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持配合。作為機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),我會(huì)繼續(xù)發(fā)揮表率作用,帶領(lǐng)隊(duì)伍迎接新的挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)煤礦機(jī)電工作的新局面。

  以上是我作為煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的述職報(bào)告,如有不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。

  謝謝大家!

  煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 10

  大家好,我是煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),在此對(duì)過去一段時(shí)間的工作情況進(jìn)行述職。

  一、工作履職情況

  過去的一年里,我嚴(yán)格按照國(guó)家礦山安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,率領(lǐng)機(jī)電隊(duì)全體成員完成了各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)以及故障搶修任務(wù)。我們團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持安全第一的原則,確保所有機(jī)電設(shè)備在正常、高效的狀態(tài)下穩(wěn)定運(yùn)行,為煤礦生產(chǎn)提供了有力保障。

  二、安全管理

  在安全管理方面,我深入貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,綜合治理”的`方針,定期組織隊(duì)員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)、操作規(guī)程學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練,切實(shí)提高了全隊(duì)的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度,做到了早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防,有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。

  三、設(shè)備運(yùn)維管理

  我們制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)備日常巡檢制度和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保每臺(tái)設(shè)備都在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。針對(duì)關(guān)鍵設(shè)備與易損部件進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有效降低設(shè)備故障率及維修成本,優(yōu)化了設(shè)備使用效率。

  四、技術(shù)創(chuàng)新及改造

  積極引進(jìn)和推廣新技術(shù)、新裝備,推動(dòng)煤礦機(jī)電系統(tǒng)的技術(shù)革新。我們完成了一系列技術(shù)改造項(xiàng)目,如提升機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化水平、改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程等,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排,提升了煤礦整體的運(yùn)營(yíng)效能。

  展望未來,我們將繼續(xù)秉承工匠精神,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電隊(duì)的專業(yè)化建設(shè),提升全員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在保障煤礦安全生產(chǎn)的同時(shí),積極推動(dòng)機(jī)電設(shè)備智能化進(jìn)程,為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

  在此,我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)以及同事們辛勤付出表示衷心感謝。今后工作中,歡迎各位對(duì)我工作的不足之處提出批評(píng)指正,共同促進(jìn)機(jī)電隊(duì)的持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展。

  以上就是我的述職報(bào)告,謝謝大家!

  煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 11

  我是煤礦機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),在此向大家匯報(bào)過去一年的工作情況。

  首先,回顧過去的一年,我?guī)ьI(lǐng)機(jī)電隊(duì)在設(shè)備維護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新和安全生產(chǎn)等方面取得了顯著成果。我們嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常保養(yǎng)與定期檢修制度,確保了煤礦生產(chǎn)中的各類機(jī)電設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行,全年設(shè)備故障率較上年下降了xx%,有效保障了煤礦生產(chǎn)的連續(xù)性和安全性。

  在技術(shù)創(chuàng)新方面,我們積極推動(dòng)智能化礦山建設(shè),引入并成功應(yīng)用了多項(xiàng)先進(jìn)的機(jī)電技術(shù),如自動(dòng)化控制系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)等,提升了煤礦的現(xiàn)代化管理水平。同時(shí),我們重視員工技能提升,通過定期組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)操演練,全隊(duì)整體技術(shù)水平得到了顯著提高。

  安全生產(chǎn)是工作的重中之重,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,深入開展隱患排查治理工作,全年無重大安全事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零目標(biāo)。

  團(tuán)隊(duì)管理上,我倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作氛圍,注重激發(fā)每一名隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性,使機(jī)電隊(duì)形成了良好的團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌,為煤礦的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持和人員保障。

  未來,我們將繼續(xù)秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,提升科技創(chuàng)新能力,嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線,以更高的`標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)的服務(wù)推動(dòng)煤礦各項(xiàng)工作的穩(wěn)步前進(jìn)。

  以上就是我的述職報(bào)告,感謝大家在過去一年中對(duì)我工作的理解和支持,也期待在未來的工作中,我們能攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

  謝謝大家!

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