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述職報(bào)告

公司安全總監(jiān)述職報(bào)告

時(shí)間:2023-03-01 11:15:44 述職報(bào)告 我要投稿

公司安全總監(jiān)述職報(bào)告15篇

  在現(xiàn)在社會,越來越多的事務(wù)都會使用到報(bào)告,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定,大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的,以下是小編收集整理的公司安全總監(jiān)述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

公司安全總監(jiān)述職報(bào)告15篇

公司安全總監(jiān)述職報(bào)告1

  一、工程概況:

  結(jié)合學(xué)校建設(shè)的實(shí)際情況,確定建設(shè)長113米、寬3.5米、厚0.18米的水泥路。工程造價(jià)2.76萬元。

  二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量:

  1、施工組織機(jī)構(gòu)

  為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗(yàn)豐富,善管理,責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質(zhì)、效雙贏。

  項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下:

  各機(jī)構(gòu)職能如下:

  安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組:負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場安全檢查工作。

  工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。

  財(cái)務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的'成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。

  后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

  2、施工總平面布置

  1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可行、經(jīng)濟(jì)合理的原則。

  2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。

  3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。

  3、施工總進(jìn)度

  施工總進(jìn)度為20xx年8月22日開始—20xx年8月28日,歷時(shí)6天。

  4、完成主要工程量

  1)路基整理800平方米

  2)打水泥路面395.5平方米

  四、文明施工與安全生產(chǎn)

  為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動,整個(gè)工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

  1、文明施工

  各施工項(xiàng)目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀(jì)律嚴(yán)明。

  施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。

  施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制,作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

  2、安全生產(chǎn)

  健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按項(xiàng)目部、工程組、班組三級設(shè)立安全員,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。

  組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

  施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。

  施工過程中落實(shí)安全措施計(jì)劃,配備必要的安全保護(hù)及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

  五、主要施工方法

  開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

  根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,確保臨時(shí)工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。

  1、土方工程

  本工程土方工程以機(jī)械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土,清理場地、平土,碾壓機(jī)碾壓實(shí),人工鏟坡墊平。

  2、砼工程

  砼工程主要用于路面。

 。1)模板

  模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和密封性。

  (2)材料

  1)水泥

  水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。袋裝水泥不得超過3個(gè)月,散裝水泥不得超過6個(gè)月。

  2)骨料

  骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,每500m3檢驗(yàn)一次,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。

  3)配合比、取樣試驗(yàn)

  各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗(yàn)選定,其試驗(yàn)方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在實(shí)驗(yàn)前3天報(bào)告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過程中,在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場進(jìn)行砼取樣試驗(yàn)。

  4)普通砼

  砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。

  六、工程施工質(zhì)量保證措施

  1、對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

  2、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

  3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

  4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  5、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

公司安全總監(jiān)述職報(bào)告2

  在xx項(xiàng)目自進(jìn)場以來,我主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目安全、協(xié)調(diào)工作,在x經(jīng)理和xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作,為了能讓上級領(lǐng)導(dǎo)更切實(shí)地指導(dǎo)自己以后的工作,我對全年來的工作做以下述職報(bào)告。

  一、 安全工作方面

  1、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展項(xiàng)目安全工作。

  2、開工前對項(xiàng)目危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,編制應(yīng)急預(yù)案,針對風(fēng)險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程制定施工安全專項(xiàng)方案,積極開展項(xiàng)目安全三級教育、培訓(xùn)、演練與考核,分項(xiàng)開工前進(jìn)行三級安全技術(shù)交底。

  3、針對隧道防坍塌、高空墜落、機(jī)械傷害、觸電火災(zāi)等,進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,努力消除施工中的不安全行為、不安全設(shè)施、不安全環(huán)境,加大檢查、監(jiān)督與處罰的力度,確保項(xiàng)目死亡、重傷為零。

  4、在施工現(xiàn)場按照“標(biāo)準(zhǔn)化”及“平安工地”建設(shè)要求進(jìn)行施工,及時(shí)對泥漿池、深基坑、高空作業(yè)、隧道開挖、路基石方爆破、起重吊裝等存在重大施工安全風(fēng)險(xiǎn)的地方進(jìn)行防護(hù),保證施工安全無事故。

  5、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的.綠色工地施工組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部全體人員群策群力,盡量減少建筑垃圾、生活垃圾的排放,采取設(shè)立沉淀池,減少生活污水,重復(fù)利用箱梁養(yǎng)生用水等措施減少環(huán)境污染。

  二、 協(xié)調(diào)工作方面

  由于受到地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、政府有關(guān)部門征地拆遷不及時(shí)、山區(qū)路基土方填料少等諸多不利因素的影響,始終制約著施工的展開。面對困難,主動出擊,積極主動聯(lián)系有關(guān)部門及村級部門,在今年四月底前基本完成了征地拆遷及線路改移的工作并合理選擇土場位置解決了路基土方填料短缺的問題,使工程的順利施工得到了有力保障。施工中對于地方百姓的各種阻工情況,本著互利互信、不激化矛盾、和諧共處的原則耐心交流,積極聯(lián)系所在村委會及鎮(zhèn)政府,順利化解了一個(gè)個(gè)阻工難題,使得項(xiàng)目生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。

  三、正視存在不足。

  目前,我個(gè)人、工作中都還存在很多不足,有理論知識不夠全面,學(xué)習(xí)不夠自覺、工作中處理問題不夠成熟,全局統(tǒng)籌意識不強(qiáng)等缺點(diǎn)。因此在接下來的生活和工作中,我還需要主動加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),提高自身管理水平。嚴(yán)格按照既定的管理辦法規(guī)范現(xiàn)場各項(xiàng)施工行為,加強(qiáng)施工工人安全教育,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,真正做到安全管理工作全員參與、齊抓共管。

公司安全總監(jiān)述職報(bào)告3

  在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結(jié):

  一、思想方面

  在日常工作過程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實(shí)上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范

  年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識

  為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會議,并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

  3、開展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

  今年以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的`管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  三、工作中的存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

  2、在平時(shí)工作中,對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

  3、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。

  20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少的問題,隨著xx年的到來,本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

公司安全總監(jiān)述職報(bào)告4

  目前,安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,而建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),更是安全事故的多發(fā)行業(yè),因此,加強(qiáng)建筑施工安全管理工作迫在眉睫。

  一、當(dāng)前建筑施工安全管理工作中存在的主要問題

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)不到位,管理不規(guī)范,缺乏有效的安全運(yùn)行機(jī)制。

  2、監(jiān)督檢查體系不完善,人員數(shù)量和素質(zhì)與其所承擔(dān)的任務(wù)不相適應(yīng)。

  3、對經(jīng)濟(jì)發(fā)展中新出現(xiàn)的安全問題,缺乏足夠的重視程度和應(yīng)對能力,不能正確處理發(fā)展經(jīng)濟(jì)與安全生產(chǎn)的關(guān)系。

  4、安全專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,待遇也相對較低。

  這種情況嚴(yán)重阻礙了安全工作科學(xué)有序的開展,同時(shí)沒有高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍,安全管理工作只能在低水平徘徊,這將不利于安全事業(yè)的發(fā)展。

  5、安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格,特別是對農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。有些單位不是缺少必須的安全認(rèn)證、安全培訓(xùn),就是應(yīng)付差事走形式,甚至花錢買證的現(xiàn)象也在一定范圍內(nèi)存在,安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格是導(dǎo)致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。另外,一些單位對進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全教育與管理幾乎是空白,加之文化水平低、安全技能差,如不加強(qiáng)安全教育與管理,他們往往是各種傷亡事故的受害者。

  6、事故處理不夠及時(shí),不夠得力,落實(shí)效果差。

  一年四季,組織的各項(xiàng)安全檢查不少,發(fā)現(xiàn)的事故隱患挺多,會上強(qiáng)調(diào)了,通報(bào)上提到了,就是誰也沒有真正去整改、去落實(shí)。出現(xiàn)事故,首先想到的是處理直接責(zé)任人,達(dá)不到事故反面教材的作用與目的。

  7、安全生產(chǎn)資金投入不足的現(xiàn)象仍普遍存在。

  在安全管理方面,預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”高于事故整改的“產(chǎn)出比”。安全保障措施的預(yù)防性投入效果與事后整改效果的關(guān)系不成正比。這一安全經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律是指導(dǎo)安全經(jīng)濟(jì)活動的重要基礎(chǔ)。近年來不斷發(fā)生的群死群傷類重特大安全事故,在很大程度上是由于安全生產(chǎn)資金投入不足導(dǎo)致安全防護(hù)措施不到位而引起的。

  二、防范措施

  1、完善管理制度,健全監(jiān)管體系,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,堅(jiān)持安全工作的法制原則。企業(yè)要進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,形成自我約束、不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,使安全工作做到有法可依,違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時(shí),還要加快建立安全生產(chǎn)法律、信息、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓(xùn)和應(yīng)急救援六大體系,以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高全員安全素質(zhì)。采取多種形式,按照多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐的“三多”安全學(xué)習(xí)法,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)宣傳教育,特別要加強(qiáng)對“兩法、兩條例和一決定”的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹,強(qiáng)化對部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)則的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行,切實(shí)做好安全生產(chǎn)活動的安排、部署。同時(shí)加強(qiáng)對全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核工作,提高其安全生產(chǎn)管理水平和安全意識,并有計(jì)劃地從院校招錄一批安全管理專業(yè)畢業(yè)生充實(shí)到安全生產(chǎn)管理崗位。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查,開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作。倡導(dǎo)依照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行現(xiàn)場管理,努力創(chuàng)建省級文明工地,并制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)和具有可操作性的創(chuàng)優(yōu)措施。企業(yè)要逐步實(shí)施由過去的告知性安全檢查轉(zhuǎn)為隨機(jī)性檢查、抽查、巡查,避免突擊整改、增大投入、掩蓋問題,必要時(shí)應(yīng)采取旁站式監(jiān)督。

  要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,重點(diǎn)開展高處作業(yè)、觸電、高大模板支護(hù)、深基坑、土方坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。一要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,做到“真整、真治”;二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí);三要建立起重機(jī)械等特種設(shè)備、腳手架(模板支撐體系)所用材料及配件的安全管理機(jī)制,實(shí)行動態(tài)跟蹤管理;四要積極推廣、應(yīng)用安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新成果、新工藝、新設(shè)備,能夠運(yùn)用到施工過程中,使安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金的投入,加速安全專業(yè)人才的培養(yǎng)。要不斷加大設(shè)備更新、安全設(shè)施維護(hù)、勞動者個(gè)人防護(hù)資金的投入,為生產(chǎn)中的.關(guān)鍵安全設(shè)施配備足夠的安全保障系統(tǒng),爭取從根本上改變安全工作的被動局面。在進(jìn)行新建、改擴(kuò)建工程中要認(rèn)真堅(jiān)持“三同時(shí)”、“五同時(shí)”原則,確保安全生產(chǎn)資金的投入。要大力培養(yǎng)安全人才,壯大安全技術(shù)隊(duì)伍和豐富人才貯備,并提高其工作待遇。

  5、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。《建設(shè)施工安全管理資料系統(tǒng)》軟件的開發(fā),能有效地促進(jìn)施工安全管理,應(yīng)在施工中普遍應(yīng)用。在施工項(xiàng)目推行安全管理程序化,完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,即每日安全晨會→班前活動(進(jìn)行危害辨識)→開工前檢查(查作業(yè)環(huán)境、查設(shè)備狀況)→每日檢查(指導(dǎo)監(jiān)督)→安全協(xié)調(diào)會議→收工清理→收工后檢查。通過程序化管理,強(qiáng)化全員參與,加強(qiáng)互相溝通,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,提高安全意識,促進(jìn)班組的安全檢查與危險(xiǎn)控制。

  6、開展企業(yè)安全評價(jià)工作,通過一系列標(biāo)準(zhǔn)化的安全評價(jià),有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。通過安全評價(jià),對企業(yè)的安全工作現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,肯定其已取得的成就,發(fā)現(xiàn)其存在的不足和安全隱患,督促其進(jìn)行完善和整改,以增強(qiáng)企業(yè)的安全防范能力。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度。發(fā)生事故后要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故上報(bào)和調(diào)查、分析,事故的處理堅(jiān)持按照“四不放過”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育,從根源上起到舉一反三、警鐘長鳴的作用與效果。對違章、違反操作規(guī)程的人員要進(jìn)一步加大處罰力度,尤其是對屢次違章、違反操作規(guī)程的單位和個(gè)人要從重處罰,并按照《重大事故行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制》追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  安全管理體制改革勢在必行,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,建立新的運(yùn)行機(jī)制,結(jié)合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政、教育等手段,努力抓好安全生產(chǎn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

公司安全總監(jiān)述職報(bào)告5

  在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結(jié):

  一、思想方面

  在日常工作過程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實(shí)上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范

  年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的`管理體系,再

  加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

  二、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識

  為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會議,并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

  三、開展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

  今年以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  四、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理

  方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  三、工作中的存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  一、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

  二、在平時(shí)工作中,對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

  三、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。

  20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

公司安全總監(jiān)述職報(bào)告6

  我叫xxx,是xx年x月參加工作的,現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職,負(fù)責(zé)xxx二期工程的安全環(huán)保工作。

  回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認(rèn)識。

  在這一年中,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào):

  一、基本工作內(nèi)容:

  (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

  (二)、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個(gè)現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場隊(duì)長進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會,對所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育,并進(jìn)行安全考試和安全交底,今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員200人次,培訓(xùn)200人次,考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力,截止12月31日我項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達(dá)的安全指標(biāo),自己的.管理能力也得到了提高

  (三)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強(qiáng)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收制,檢驗(yàn)合格后方可使用,F(xiàn)場臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-20xx規(guī)范,配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)。腳手架、模板、混凝土等危險(xiǎn)性較大的工程,實(shí)行安全交底制度,實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分離,搭設(shè)活動彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標(biāo)語6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項(xiàng)目部安全投入為:新采購密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力。

  (四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓(xùn),提高員工對危險(xiǎn)源的識別能力。

  二、存在的問題:

  (一)、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。

  (二)、對工人的安全教育針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。

  三、自我評價(jià)、今后努力方向:

  通過全年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

  在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優(yōu)秀員工,為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。

  以上是一年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意!

公司安全總監(jiān)述職報(bào)告7

  20××年,按照市區(qū)政府和市區(qū)建委施工現(xiàn)場管理工作要求,圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署,以突出宣傳教育、隱患治理、安全生產(chǎn)管理、綠色施工為抓手,結(jié)合我區(qū)建筑施工現(xiàn)場實(shí)際情況,開展了以下幾個(gè)方面的工作,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、安全生產(chǎn)事故情況及行政處罰情況

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)事故情況:截至10月21日,發(fā)生建筑工程安全生產(chǎn)死亡事故3起,死亡3人,與去年同期對比死亡事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降了25%和40%,(其中,起重機(jī)械傷害1起死亡1人、塌方事故1起死亡1人、高墜1起死亡1人)。

 。ǘ┬姓幜P情況:今年,對存在較大安全隱患和發(fā)生安全事故的企業(yè)一律進(jìn)行嚴(yán)厲行政處罰。截至10月底,行政處罰15起,處罰金額28.1萬元。

  今年建設(shè)工程基本情況:截至20xx年11月25日,累計(jì)開復(fù)工工程390項(xiàng),建筑面積1322.41萬平方米。

  二、工地監(jiān)督檢查執(zhí)法情況

  截至10月底,執(zhí)法科累計(jì)出動檢查人員3005人次(含協(xié)管員),檢查工地3380項(xiàng)次,其中:本區(qū)聯(lián)合檢查40余次,工地檢查覆蓋率平均每月1—2次,同時(shí),對存在安全隱患的問題工地和發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工地進(jìn)行重點(diǎn)檢查和跟蹤復(fù)查。累計(jì)查出隱患問題3884條,已整改隱患3884條,整改率100%。

  發(fā)出限期整改通知書1份,發(fā)出停工整改通知書3份。

  三、工作開展情況

 。ㄒ唬┘皶r(shí)制定下發(fā)相關(guān)文件,群發(fā)各類預(yù)警提示信息,規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)行為

  截至10月底,先后制定下發(fā)建筑工程施工現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)相關(guān)文件27份;向企業(yè)群發(fā)各類預(yù)警及工作信息66次,其中預(yù)警信息34次。向市區(qū)有關(guān)部門報(bào)送各種文字材料165份。切實(shí)做到了宣傳、貫徹、落實(shí)上級文件精神及時(shí)、信息渠道暢通;工作有計(jì)劃、有部署、有方案、有檢查。同時(shí),定期抽查企業(yè)貫徹落實(shí)情況。

 。ǘ┓謱哟握匍_安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會議,分別部署安全生產(chǎn)工作

  一是行管處安全生產(chǎn)工作例會43次 由主管安全工作建委副主任主持,行業(yè)管理相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,查找安全事故隱患,傳達(dá)市、區(qū)有關(guān)會議精神,部署安排工作;

  劉文洪主任對安全生產(chǎn)提出了具體要求,李勇副主任分別部署全區(qū)施工安全管理工作,轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位及建設(shè)工程參建單位負(fù)責(zé)人近2000人參加了大會。

 。ㄈ┯嗅槍π蚤_展專項(xiàng)檢查,全力遏制較大事故的發(fā)生

  消防安全專項(xiàng)大檢查

  1—3月份,結(jié)合全市工地消防安全形勢,舉一反三,吸取教訓(xùn),對工地執(zhí)行用火、用電安全管理制度和動火審批制度等各項(xiàng)消防安全管理制度;是否按規(guī)定設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施以及民工宿舍的防火安全等進(jìn)行了專項(xiàng)大檢查。為督促工地及時(shí)消除消防安全問題,有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生,起到了督促和警戒作用。

  (四)3月簽訂建設(shè)施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書

  為認(rèn)真貫徹 “安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,確保我區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場平穩(wěn)發(fā)展,有效防范建筑安全生產(chǎn)事故,同轄區(qū)在施工程參建方簽訂了豐臺區(qū)建設(shè)施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,進(jìn)一步明確了參建各方主體責(zé)任,督促其履行職責(zé)。

 。ㄎ澹┓e極開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動

  按照市、區(qū)文件精神,從4月下旬開始,在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動,制定并下發(fā)了百日督查行動專項(xiàng)工作方案,明確了督查目的、形式、內(nèi)容和工作要求?

 。┪kU(xiǎn)性較大工程及起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查

  4月份,對危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編審、專家論證和實(shí)體驗(yàn)收等情況,進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管;并對轄區(qū)內(nèi)施工使用起重機(jī)械設(shè)備登記編號、使用登記、安裝拆卸檢測驗(yàn)收以及人員持證上崗等情況進(jìn)行了專項(xiàng)抽檢。

 。ㄆ撸┥罨A(chǔ)工程和地鐵暗挖工程

  5米以上深基礎(chǔ)工程的開挖、邊坡支護(hù)、排水措施和雨季施工方案專家論證的落實(shí)情況和地鐵等暗挖工程的邊坡方案專家論證落實(shí)情況、實(shí)時(shí)沉降監(jiān)測情況、排水情況、雨施方案及搶險(xiǎn)準(zhǔn)備等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,督促工地嚴(yán)防雨水倒灌、邊坡土方坍塌和滑坡等事故的發(fā)生,進(jìn)一步加大了督促企業(yè)消除安全生產(chǎn)事故隱患工作力度。

 。ò耍┡浜嫌嘘P(guān)部門宣傳安全使用液化石油氣工作

  配合有關(guān)部門對工地使用液化石油氣安全工作進(jìn)行宣傳教育工作,督促建筑工地食堂工作人員使用正規(guī)的液化石油氣,嚴(yán)禁使用無資質(zhì)廠家生產(chǎn)的氣瓶、灶具等液化石油氣設(shè)施設(shè)備。

 。ň牛┩瓿蓞^(qū)政府折子工程情況

  十五階段控制大氣污染折子工程,我們承辦的有四項(xiàng)第5、6、7、19項(xiàng),做到了按時(shí)限、按內(nèi)容要求完成。

  (十)圍繞“三項(xiàng)行動”實(shí)施方案,積極開展執(zhí)法、治理、宣傳教育等工作

  從“三項(xiàng)行動”,從開展以來,切實(shí)做到了有部署、有行動、有檢查。一是執(zhí)法行動重點(diǎn)針對工程項(xiàng)目未辦理施工許可和質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)手續(xù)等建筑安全生產(chǎn)非法違法行為,進(jìn)行了全面檢查和高限行政處罰;二是治理行動重點(diǎn)針對企業(yè)未按有關(guān)要求開展自查自改,消除安全隱患的行為,加大了檢查力度和約談告誡;三是宣傳教育行動重點(diǎn)針對企業(yè)落實(shí)農(nóng)民工三級安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗等情況,進(jìn)行了督促檢查。

 。ㄊ唬┱J(rèn)真部署,積極組織廣泛開展安全生產(chǎn)月活動

  制定了20××年建筑工地安全生產(chǎn)月活動方案,明確了指導(dǎo)思想,圍繞“弘揚(yáng)安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展,喜迎新中國成立六十周年”主題,結(jié)合在施工程現(xiàn)場實(shí)際情況,針對安全生產(chǎn)形勢,在轄區(qū)內(nèi)從三個(gè)層面組織開展形式多樣,內(nèi)容豐富的系列安全生產(chǎn)教育活動。

 。ㄊ┌l(fā)揮行業(yè)作用,積極開展協(xié)同聯(lián)動工作機(jī)制加強(qiáng)建筑工程監(jiān)管工作

  協(xié)同區(qū)環(huán)保、城管、安監(jiān)、食品辦、衛(wèi)生防疫、消防等部門,積極開展建筑工地各項(xiàng)安全檢查、宣傳教育、文字材料報(bào)送和數(shù)具統(tǒng)計(jì)等工作。

  四、存在問題

  1、需進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程,執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文件精神情況的督促和檢查。

  2、需發(fā)揮部門聯(lián)動機(jī)制,進(jìn)一步探討加強(qiáng)對建設(shè)、監(jiān)理企業(yè)的執(zhí)法力度。

  五、工作思路

 。ㄒ唬┰鰪(qiáng)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任意識,繼續(xù)加大查處力度

  努力做好行業(yè)監(jiān)管工作,堅(jiān)決貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好市、區(qū)文件精神,扎實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程安全監(jiān)管工作。繼續(xù)加大查處力度,依法嚴(yán)肅查處事故的責(zé)任單位和責(zé)任人,真正發(fā)揮行業(yè)懲罰警戒作用。

  (二)加強(qiáng)與各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系,積極督促企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

  充分發(fā)揮聯(lián)動機(jī)制,做好各個(gè)施工階段的`工作檢查、抽查和隱患整改的復(fù)查工作,圍繞安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容,積極有效的開展工作,督促企業(yè)及時(shí)排查安全生產(chǎn)隱患,有效減壓一般安全事故,堅(jiān)決遏制重特大安全事故的發(fā)生。

 。ㄈ┩七M(jìn)綠色施工,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化

  進(jìn)一步加強(qiáng)對參建單位執(zhí)行國家和本市有關(guān)工程管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定及綠色施工管理規(guī)程等落實(shí)情況的檢查,全面實(shí)現(xiàn)綠色施工。

公司安全總監(jiān)述職報(bào)告8

  今年,在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定。截至20xx年x月,沒有發(fā)生任何安全事故。

  在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將我康居花園工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析匯報(bào)如下:

  一、現(xiàn)場施工安全布置

  1.工地周圍按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)圍蔽,有封閉式大門,門頭書寫企業(yè)名稱。

  2.按臨時(shí)用電方案和三相五線制要求配電、線路架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,使用標(biāo)準(zhǔn)電箱,外電防護(hù)已做好。

  3.按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)臨時(shí)辦公室、宿舍,并硬地化。

  4.工地進(jìn)出口、道路材料堆場、加工場規(guī)定硬地化。

  5.按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)廚房、廁所、倉庫并硬地化。

  6.主要道路硬地化,其標(biāo)準(zhǔn)是C20混凝土。

  7.五牌一圖齊全,掛放位置適當(dāng),要有現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖,有關(guān)制度操作規(guī)程應(yīng)懸掛的已懸掛好。

  8.建立安全生產(chǎn)文明施工檔案,各種內(nèi)業(yè)管理資料(表格)已準(zhǔn)備齊全。

  9.機(jī)械設(shè)備、機(jī)具安全性能完好,應(yīng)檢測的已檢測,安全可靠,有完善的操作規(guī)程,操作人員上崗證齊全。

  10.按規(guī)定配好防護(hù)用品(如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)),根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況制定消防方案,配備消防器材。

  二、施工安全主要工作情況

  一年來,我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。一年來,我標(biāo)主要突出抓好幾個(gè)方面工作:

 。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場防火

  1.現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

  2.電工,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火手續(xù)。

  3.使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。

  4.因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。

  5.施工材料的堆放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨(dú)堆放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

  6.施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

 。ǘ┌踩a(chǎn)

  施工機(jī)械作業(yè)安全要求:

  1.所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。

  2.操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。

  3.操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

  4.機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。

  5.必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

  6.在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的.施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

  7.危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

  施工作業(yè)安全要求:

  1.工人進(jìn)入施工場地時(shí)人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品,安全員必須要戴安全員袖章。

  2.施工現(xiàn)場用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。

  3.多人同時(shí)作業(yè)時(shí),人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

  4.機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要的安全措施。

 。ㄈ┌踩嘤(xùn)

  項(xiàng)目部對每個(gè)進(jìn)場的施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:施工現(xiàn)場防火及措

  施、特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風(fēng)安全防護(hù)措施。

  (四)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段。

  為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識,促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化事故預(yù)警提示制度。

  提高各施工隊(duì)對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

 。┩怀鲋攸c(diǎn),抓好施工安全專項(xiàng)整治。

  上半年,我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時(shí)堅(jiān)持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項(xiàng)整治等方面的工作。工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。

 。ㄆ撸┦菍Ρ竟こ淌┕ぐ踩a(chǎn)活動實(shí)施動態(tài)管理。

  為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

 。ò耍┙M織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。

  為組織好“安全生產(chǎn)月”活動。全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。為切實(shí)開展好安全生產(chǎn)月活動,項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。一年以來,雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出重點(diǎn),全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)汛期和臺風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、、控大事的要求,早準(zhǔn)備,早部署,早落實(shí),切實(shí)做好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,確保人員的落實(shí)到位。加大巡查和檢查的力度,及時(shí)消除安全隱患,防止造成安全事故。

公司安全總監(jiān)述職報(bào)告9

  工程特點(diǎn):該工程層數(shù)為-1+3層,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)形式為孔樁及獨(dú)立柱基,地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級,結(jié)構(gòu)安全等級為二級,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。本地區(qū)設(shè)防烈度小于6度,因本工程為教學(xué)樓,按重點(diǎn)設(shè)防類別進(jìn)行抗震設(shè)計(jì),抗震丙類處理。本工程混凝土強(qiáng)度等級:孔樁為C30、地梁為C30、一~三層柱為C30,各層梁、板、樓梯為C30.工程于20xx年7月20日開工,20xx年5月25日提交驗(yàn)收。

  該項(xiàng)目工程完成簡況:

  根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容,工程設(shè)計(jì)、施工等均按要求的項(xiàng)目完成任務(wù),達(dá)到合同的質(zhì)量等級要求,在本工程設(shè)計(jì)、施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效。根據(jù)施工圖約定的'內(nèi)容,審查完成情況如下:

  1.完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況:基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾工程;給排水工程、消防工程;建筑電氣安裝工程;屋面工程;經(jīng)審查基礎(chǔ)工程合格、主體工程合格、室內(nèi)外裝飾工程合格、屋面工程合格;給排水工程合格;建筑電氣工程合格;消防工程合格。

  2.技術(shù)檔案和施工管理資料:經(jīng)審查建設(shè)前期、施工圖設(shè)計(jì)審查等技術(shù)檔案齊全;監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全;施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。

  3.試驗(yàn)報(bào)告:經(jīng)審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等)試驗(yàn)報(bào)告齊全,符合要求。

  4.工程質(zhì)量保修書:工程質(zhì)量保修書已簽訂,并編制了質(zhì)量保證書和房屋使用說明書。

  監(jiān)督和整改情況:

  在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)過程中:建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位密切配合,較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查,檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān),對需要整改的地方,一經(jīng)提出施工方便立刻認(rèn)真整改,整改后監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后,才能進(jìn)入下道工序施工。

  在施工過程中,監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工,配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù),工程施工過程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做,保證了工程質(zhì)量。

  驗(yàn)收單位組成:

  按照建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》的要求,建設(shè)單位于20xx年5月20日組織了初驗(yàn),20xx年5月25日組織竣工工程的正式驗(yàn)收,參加竣工驗(yàn)收的建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。

  驗(yàn)收整改情況:

  該工程驗(yàn)收時(shí)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等單位提出了驗(yàn)收意見,針對驗(yàn)收中提出的問題,施工單位已經(jīng)整改完畢,由各有關(guān)單位進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)通過。該項(xiàng)目還做室內(nèi)環(huán)境檢測、等電位檢測等安全性檢測,檢測報(bào)告由質(zhì)監(jiān)部門提供,檢測結(jié)果合格。

  工程總體評價(jià):

  經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合,遵義縣沙灣鎮(zhèn)中心幼兒園工程已經(jīng)順利完工。達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,現(xiàn)正式組織竣工驗(yàn)收。

公司安全總監(jiān)述職報(bào)告10

  我叫xx,現(xiàn)任101項(xiàng)目部副經(jīng)理。在日常工作中,能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作10多年來,我始終奮斗在施工第一線。經(jīng)過多年的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗(yàn),其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

  一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。

  多年以來,自己在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科學(xué)含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

  二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程。

  “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿足業(yè)主需求,來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來我堅(jiān)持的措施有:

  1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)格質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)利,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

  2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作層面上來,使參建人員都知道,干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì),杜絕二次維修。

  4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的.質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其他項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé),項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

  通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。

  三、合理安排工序,加快施工速度。

  作為一名項(xiàng)目上的指揮員,自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松,特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期,在工期管理上我一直堅(jiān)持:

  1、加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。

  2、架起那個(gè)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作預(yù)見性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

  3、加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打。按照施工布置,自己習(xí)慣做法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。通過多年來,自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上三項(xiàng)措施,使自己在工程進(jìn)度管理上,創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。

  四、嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益。

  針對項(xiàng)目成本,自己在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,沒有了效益,項(xiàng)目就意味著貶值。多年來,我在抓項(xiàng)目成本管理上,做法有兩點(diǎn):

  一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí),在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控,對易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測,并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

  二是提高項(xiàng)目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追的是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料的使用上,大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,人人會算賬的管理局面。

  通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

公司安全總監(jiān)述職報(bào)告11

  光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間到xxxx上班已經(jīng)過了xx時(shí)間,回首過去的x個(gè)月,內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的`進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié):

  一、工作態(tài)度、思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)公司制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作水平!

  二、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識。

  始終以“做一名合格的安全員”為目標(biāo),思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德。

  三、回顧過去,展望未來。

  對于過去得與失,我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

公司安全總監(jiān)述職報(bào)告12

  安全工作大于天,這絕對不是什么單純的口號,而是對我們建筑人員的警示。所以在建筑施工的工地上面,我作為我們建設(shè)隊(duì)的建筑安全員,我就要擔(dān)負(fù)起這個(gè)職位的責(zé)任,所施工隊(duì)的所有工人的安全負(fù)責(zé),要對公司的財(cái)產(chǎn)安全。在這一個(gè)崗位上面,我需要保持嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的工作態(tài)度,時(shí)刻不能掉以輕心,我一直把大家的安全掛在心上,做到行動上,F(xiàn)在我將我個(gè)人作為建筑隊(duì)安全員的工作坐下匯報(bào)爭取新一年安全員工作做的更好。

  一、今年做的具體工作

  1、施工隊(duì)員的安全工作。我們安全隊(duì)伍專門有制作安全廣告牌,在施工工地的各個(gè)地方進(jìn)行粘貼宣傳,告示所有進(jìn)入工地的工人和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入工地必須要戴好安全帽。我在每一天的早上、中午和下班時(shí)間專門在工地大門口進(jìn)行監(jiān)督,沒有戴好安全帽禁止進(jìn)入,必須要戴好后繩子系到脖子上后才準(zhǔn)許進(jìn)入。在上班施工的時(shí)候,我還不定時(shí)不定地址的到各個(gè)地方驚醒巡邏檢查,看看有沒有工人嫌麻煩不戴安全帽的行為。一旦有發(fā)現(xiàn)不遵守工地安全規(guī)定的,必須要罰款。通過這種嚴(yán)格地監(jiān)督方法,有效地減少了工人嫌麻煩而漠視安全的行為。

  2、建筑設(shè)施的`安全工作。做了這么多年的建筑工地,聽說了不少的安全事故,有不少都是因?yàn)槭┕ぴO(shè)施的問題,比如腳手架沒有搭穩(wěn)、安全繩沒有檢查系好就下施工場所的、甚至有些是工具沒有進(jìn)行定期檢查更換,而過了耐用度造成事故的。所以我做了安全員以來,尤其是這一年,尤為地關(guān)注工具的安全檢查問題,每一次工地開會的時(shí)候,都跟各個(gè)小組的組長說好,不許重視工具的檢查跟換,寧可在材料費(fèi)上面多花一點(diǎn),也不愿意看到工人失誤后花在治傷上面。

  3、工地的巡邏檢查。我每一天的主要工作,不是呆在工地上面指點(diǎn)江山,而是在工地的各個(gè)地方進(jìn)行巡邏檢擦,上到樓頂封頂?shù)牡胤,嚇到深坑地基,每一個(gè)地方都要去。做好安全工作的檢查、督促工作。今年暑假的時(shí)候,就有發(fā)現(xiàn)有工人帶自己的小孩子來工地,雖然考慮到小孩放學(xué)回家沒人帶的情況,但是也不能呆在工地這么危險(xiǎn)的地方,所以督促家長將孩子送回去。畢竟工地非常的為危險(xiǎn),萬一一個(gè)不小心,受傷了,對小孩子的安危我們就會難辭其咎。

  二、新一年的工作計(jì)劃

  安危工作我時(shí)刻不敢放松,所以這一年,我做到了滴水不漏的地步,在新的一年,我將在工地的安全工作上面,繼續(xù)下重手,工地的監(jiān)管更嚴(yán)一點(diǎn),規(guī)章制度更全一點(diǎn),工地巡邏更多一點(diǎn)!期望新的一年,我們施工隊(duì)我們工地,做到全年五安全事故發(fā)生!

公司安全總監(jiān)述職報(bào)告13

  20xx年即將過去,通過幾個(gè)月的工作,我以從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)型為一名合格的員工。在這大半年時(shí)間里,我經(jīng)歷了三個(gè)項(xiàng)目部:蘇州東太湖東路項(xiàng)目部,蘇州建林路改造項(xiàng)目部,滁州市西澗路三標(biāo)橋梁項(xiàng)目部。期間還被安排去丹陽市進(jìn)行萬畝農(nóng)田面積和邊界的測量。我入職也已過半年,我在王國棟部長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的密切配合與監(jiān)督下,我所在項(xiàng)目部的工作按照預(yù)定的目標(biāo)循序推進(jìn),取得了一定成績,述職如下:

  東太湖東路項(xiàng)目部工期三個(gè)多月,在項(xiàng)目部工期緊,強(qiáng)度大的情況下,王部長安排我去現(xiàn)場幫忙測量,期間我勤奮工作,虛心學(xué)習(xí);景滋鞙y量,晚上看圖紙,不懂的地方向總工請教。盡快將書本知識與實(shí)踐相結(jié)合。從路基施工,雨污水管道施工,路面結(jié)構(gòu)施工的測量過程中,我熟練掌握相關(guān)儀器的使用。

  建林路改造工程亦是由于工期緊的原因,王部長安排我去幫忙一個(gè)月,我在現(xiàn)場負(fù)責(zé)現(xiàn)場的控制土方開挖的標(biāo)高,我每天測量、記錄。

  滁州市西澗路三標(biāo)橋梁項(xiàng)目部:滁州市西澗路三標(biāo)—橋梁工程位于滁州城西水庫東側(cè),計(jì)劃工期七個(gè)月,造價(jià)1736.743萬。工程共包括三個(gè)子項(xiàng)目:城城西水庫泄洪道橋橋梁,西澗北路至南湖四期游泳池連接道路,K0+707預(yù)應(yīng)力空心板橋。該項(xiàng)目于20xx年12月25日進(jìn)場,到目前工程處于樁基施工階段。在此期間,我們堅(jiān)決貫徹公司的各項(xiàng)方針、政策,對外極大地維護(hù)了蘇州市政集團(tuán)有限公司的企業(yè)聲譽(yù);對內(nèi)具體落實(shí)工程管理,使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度受控,為工程的順利推進(jìn)提供了有力的保障。

  在具體的項(xiàng)目管理中,我們積極響應(yīng)公司的“干一個(gè)工程,樹一座豐碑,交一批朋友”的號召,努力提高管理水平,實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意,用戶放心的目的。第一,在質(zhì)量管理上,首先是抓事前控制,加強(qiáng)試驗(yàn)檢測,杜絕質(zhì)量隱患;其次是落實(shí)首建工程認(rèn)可制度,通過這種手段,摸索出成熟的施工工藝,科學(xué)地指導(dǎo)施工,切實(shí)避免了不合格工程的發(fā)生;再次是加強(qiáng)對全員質(zhì)量意識教育,堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,同時(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部的.基礎(chǔ)管理,認(rèn)真抓好質(zhì)量信息、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量責(zé)任制等各項(xiàng)管理工作。正是因?yàn)楣芾淼卯?dāng),措施得力,本項(xiàng)目各工序基本上是一次驗(yàn)收合格。

  第二,在安全管理上,我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,這是我們工程順利進(jìn)行的根本保障。首先,我們項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組長認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;其次,是建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,完善了各工種安全技術(shù)規(guī)程,做到了使全體員工在安全生產(chǎn)方面有章可循,有規(guī)可守;再次,建立了安全檢查制度,堅(jiān)持經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)的辦法,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指出,及時(shí)糾正,或限期整改。同時(shí)堅(jiān)持安全教育制度,要求各班組做到安全教育經(jīng);貏e是對新員工,堅(jiān)持上崗前的安全教育制度。

  由于我們做到了安全管理的組織建設(shè)落實(shí)、規(guī)章制度建設(shè)完善、監(jiān)督檢查有一定的力度,現(xiàn)場總體安全情況良好,有力地保障了工程施工的順利進(jìn)行。

  第三,在進(jìn)度管理上,我們以合同工期為基礎(chǔ),對各工序進(jìn)行了細(xì)化,明確了節(jié)點(diǎn),為各工序的順利完成奠定了基礎(chǔ)。首先,抓資源投入,根據(jù)現(xiàn)場施工條件,科學(xué)合理地增調(diào)人員和設(shè)備,并有效地使之匹配。人員的增加,尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加,能有效地指導(dǎo)生產(chǎn),合理地進(jìn)行工藝安排,確保了質(zhì)量、加快了進(jìn)度;機(jī)械的投入,尤其是配套的機(jī)械,能快速形成流水作業(yè),提高設(shè)備利用率,是加快工程進(jìn)度的有力措施。其次,堅(jiān)持制度創(chuàng)新,精心組織施工,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。我們在施工過程中建立了崗位責(zé)任制,實(shí)行獎罰制度,同時(shí)開展了“立功競賽”活動,切實(shí)做到了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后的作用。項(xiàng)目部通過上述等手段,使工程進(jìn)度得以快速推進(jìn)。

  面對激烈的市場競爭,我們項(xiàng)目管理者不僅要干好工程本身,同時(shí)也要把握公司的經(jīng)營理念,實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目交朋友,以項(xiàng)目帶項(xiàng)目的目標(biāo),切實(shí)作好全員營銷的工作。因此,在即將到來的20xx年,將注重加強(qiáng)職責(zé)意識,并以滁州橋梁工程項(xiàng)目為契機(jī),努力做好各項(xiàng)工作。

  總之,盡管自己在大半年的工作中取得了一些成績,但還存在許多不足,在今后的工作中,將更加努力。

公司安全總監(jiān)述職報(bào)告14

  一年來,在上級和建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持下,通過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負(fù)重前行,艱苦奮斗,年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。推動安全生產(chǎn)上一個(gè)臺階,工程質(zhì)量上一個(gè)臺階,內(nèi)部管理上一個(gè)臺階。

  一、基本信息

  瘋狂一年的重大項(xiàng)目:s225線三標(biāo)段、西環(huán)路北段、縣城海華橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)、危橋改造等。,總產(chǎn)值過億元。整個(gè)公司有四個(gè)項(xiàng)目部,五個(gè)橋梁施工隊(duì),三個(gè)路基施工隊(duì),一個(gè)瀝青路面施工隊(duì),一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)和一個(gè)瀝青攪拌站。公司設(shè)有安全部門,各單位配備專職安全員。全公司擁有安全A、B、C證人員52人,安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人。

  二、主要措施和做法

  1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。

  今年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,針對施工人員流動分散、現(xiàn)場作業(yè)多、施工場地廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn),首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并圍繞年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃和安全措施。

  2、實(shí)施安全管理目標(biāo)。

  公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)立專職安全員,負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理。各項(xiàng)目管理部門、施工隊(duì)伍、施工班組都成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成最高領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級、一級保一級、一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

  3、實(shí)施安全第一誰負(fù)責(zé),誰負(fù)責(zé)和& other項(xiàng)目責(zé)任制責(zé)任制,年初公司與各項(xiàng)目、各施工隊(duì)簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,將安全指標(biāo)分解到各施工現(xiàn)場,落實(shí)分解到人頭上。各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追究制已經(jīng)落實(shí)。

  4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  安監(jiān)局已經(jīng)與所有汽車駕駛員簽訂了汽車安全駕駛目標(biāo)責(zé)任書,并與機(jī)械操作人員簽訂了機(jī)械駕駛和維護(hù)責(zé)任書。

  5、堅(jiān)持定期安全教育和考核工作。

  為了提高勞動力的素質(zhì),公司從3月到10月為特種機(jī)械操作人員組織了兩期培訓(xùn)班。目前,全公司共有55名操作人員通過考試,獲得特種機(jī)械操作證。

  6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)評估。

  瘋狂的一年& mdash自12月起,公司安全辦公室每月組織一次或兩次對各施工單位和各施工作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查。6月8日、8月12日,徐總經(jīng)理親自組織了兩次重大安全生產(chǎn)檢查,并通報(bào)了檢查情況

  7、扎實(shí)開展一系列安全生產(chǎn)活動。

  6月和7月舉行安全生產(chǎn)月。夏季安全生產(chǎn)百日大賽作為今年安全工作的重點(diǎn)。他們多次在各施工現(xiàn)場召開會議,組織全體員工對我公司、我支隊(duì)、我隊(duì)的潛在事故、危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位進(jìn)行分析和調(diào)查。根據(jù)事故、損失和影響的發(fā)生頻率,逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類,對各類危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類,對危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)部位逐一制定措施,制定預(yù)防措施,明確責(zé)任人,加強(qiáng)控制,分級監(jiān)控,分級管理,并以圖表的.形式顯示在作業(yè)現(xiàn)場,圖表中規(guī)定了危險(xiǎn)源的名稱、位置、部位、監(jiān)控部門和管理部門

  8、已建省級重點(diǎn)項(xiàng)目安全施工現(xiàn)場活動。

  通過創(chuàng)建省級安全工地活動,提高了工程質(zhì)量,使安全管理更加規(guī)范,促進(jìn)了文明施工;顒佑墒≠|(zhì)檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng)建安全工地的試點(diǎn)單位,經(jīng)過s225線項(xiàng)目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有12大項(xiàng),其中350小項(xiàng),經(jīng)專家評估驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按照省的要求,以后達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不能參加省重點(diǎn)工程招標(biāo)。

  三、存在的問題和今后的建議

  一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實(shí)際工作,安全工作取得了良好的效果,全年無事故發(fā)生。但與先進(jìn)單位相比,我們兄弟單位在安全軟硬件方面還有一定差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、從各種制度的建立和實(shí)際管理操作來看,一些施工隊(duì)伍還是或多或少存在三重輕現(xiàn)象;

  2、工地安全管理不到位,有運(yùn)氣。比如危橋改造,由于場地限制,作業(yè)場地與交通道路的界限不清。安全標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后無法及時(shí)復(fù)位。個(gè)別支隊(duì)現(xiàn)場有些亂,存在事故隱患;

  3、今年由于工程任務(wù)緊張,工程量大,機(jī)械設(shè)備利用率高,有時(shí)機(jī)械維修不及時(shí),出現(xiàn)不及時(shí)更換油、空氣過濾器,剎車不靈等病態(tài)操作。特別是攤鋪隊(duì)伍工程任務(wù)緊,工程量大,機(jī)械維修不及時(shí),安全意識不足,安全檢查不到位;

  4、安全臺帳記錄不到位,安全活動不夠正常;

  5、安全勞動防護(hù)用品使用不當(dāng)。

  通過回顧總結(jié),我們應(yīng)該看到自己的不足。在今后的建設(shè)中,我們要一如既往地重視安全生產(chǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善安全管理體系,進(jìn)一步加強(qiáng)獎懲,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),使我單位的安全管理水平再上一個(gè)新臺階。

公司安全總監(jiān)述職報(bào)告15

  今年汛期當(dāng)中,我區(qū)總降雨量為484毫米,經(jīng)受住了7次12小時(shí)內(nèi)降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊,19次黃色暴雨警報(bào),25次強(qiáng)對流天氣警報(bào)和臺風(fēng)邊緣影響等的嚴(yán)峻考驗(yàn),在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下,我區(qū)已安全度過了今年的汛期,比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災(zāi)害的侵襲,較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結(jié)回報(bào)。

  一、今年我區(qū)汛期的主要特點(diǎn)

  今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題:一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災(zāi)害的影響,人們的防范意識比較松懈,且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露;二是我區(qū)今年的大型市政工程建設(shè)項(xiàng)目開工比較集中,面比較廣,如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)等。特別是北臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū),1.7平方公里范圍內(nèi)的市政道路工程全面鋪開,給該地區(qū)的`防汛工作造成很大壓力;三是今年由強(qiáng)對流天氣形成的短時(shí)間內(nèi)強(qiáng)降雨次數(shù)較多,突發(fā)性的災(zāi)害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風(fēng)襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強(qiáng)雷暴雨襲擊,給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  二、今年所做的主要工作。

 。ㄒ唬、充分準(zhǔn)備,嚴(yán)陣以待,積極把握防汛工作主動權(quán)。

  防汛工作貴在一個(gè)防字,在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)防汛指揮部堅(jiān)持“安全第一,常備不懈”的思想,立足于防大汛、抗大災(zāi),從抓緊、抓早、抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)入手,積極把握防汛防臺工作的主動權(quán)。

  1、從思想上做好充分準(zhǔn)備。去年汛期一結(jié)束,區(qū)防汛指揮部即開始認(rèn)真規(guī)劃和部署今年的防汛工作,首先對去年的防汛工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),特別是針對在去年防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行了專題研究,制定出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和對策。為了適應(yīng)防汛條例實(shí)施后可能出現(xiàn)的新情況,提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平,去年10月份,我區(qū)防汛指揮部舉辦了學(xué)習(xí)《上海市防汛條例》專題培訓(xùn)班,全區(qū)各防汛成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、防汛干部都參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。年初,區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知,要求各單位認(rèn)真制訂今年的防汛工作計(jì)劃和落實(shí)防汛防臺預(yù)案,接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的`汛前安全大檢查。入汛前夕,召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項(xiàng)防汛防臺安全檢查,組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動,參觀市中心氣象臺,舉辦防汛科普知識培訓(xùn)等等,這一系列的工作,使我區(qū)各防汛成員單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準(zhǔn)備。

  2、從措施上行動上做好充分準(zhǔn)備。

  一是切實(shí)落實(shí)防汛責(zé)任制。今年我們進(jìn)一步明確,區(qū)各防汛成員單位的行政一把手是防汛第一責(zé)任人,并將第一責(zé)任人的名單和單位聯(lián)系電話通過新聞媒體的形式向全區(qū)公布;

  二是結(jié)合新情況、新問題認(rèn)真修訂區(qū)和區(qū)屬各防汛成員單位的防汛防臺預(yù)案,使預(yù)案更具合理性、可操作性,更加符合實(shí)戰(zhàn)的要求;

  三是落實(shí)各項(xiàng)防汛防臺搶險(xiǎn)物資,并對搶險(xiǎn)物資的儲備情況進(jìn)行反復(fù)檢查、重點(diǎn)檢查,做到物資儲備充足、齊全、到位;

  四是進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范各級防汛值班制度。區(qū)防汛辦指揮機(jī)構(gòu)內(nèi)部制定了值班預(yù)案,各防汛成員單位做到正常值班不少于2人,加強(qiáng)班總?cè)藬?shù)不少于4人,并規(guī)定凡天氣預(yù)報(bào)有暴雨或強(qiáng)對流警報(bào),各防汛成員單位必須加強(qiáng)值班;

  五是定期檢查各項(xiàng)防汛設(shè)施,確保各項(xiàng)設(shè)施完好,特別是部分用于易積水地區(qū)的小包圍設(shè)施由于管理的比較好,今年汛期中都發(fā)揮了較為有效的作用;

  六是更新、添置了防汛搶險(xiǎn)專用設(shè)備和器具。今年我區(qū)為綠化搶險(xiǎn)部門新添置了油鋸、運(yùn)輸車輛,對汽車吊進(jìn)行大修等,有效地增強(qiáng)了綠化搶險(xiǎn)的能力;

  七是反復(fù)檢查、疏通城市排水管道。從去年汛后至今年3月份,我區(qū)的中小口徑城市排水管道疏通率已經(jīng)達(dá)到120%以上,有效地確保了我區(qū)城市排水管網(wǎng)處于完好暢通狀態(tài);

  八是定期清撈疏浚河道水閘進(jìn)出水口。今年4月底之前,我區(qū)對15座排澇泵站的進(jìn)出水口進(jìn)行疏撈清障,保證了河道的行洪能力;

  九是對各類危險(xiǎn)房進(jìn)行排摸加固,予以重點(diǎn)監(jiān)控;

  十是對行道樹、居民區(qū)內(nèi)的大樹進(jìn)行疏枝、綁扎加固。另外,我區(qū)還對區(qū)內(nèi)防汛重點(diǎn)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)防范措施。如,區(qū)防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)的防汛安全措施開展專題調(diào)研,并采取新建臨時(shí)排水泵站、調(diào)整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。

 。ǘ⑷岆U(xiǎn),確保災(zāi)害造成的影響減小到最低程度

  今年由于強(qiáng)對流天氣偏多,突發(fā)性氣象災(zāi)害影響比較明顯,我區(qū)也遭到了龍卷風(fēng)和多次突發(fā)性的集中強(qiáng)降雨襲擊。面對突發(fā)性災(zāi)害襲擊,我區(qū)及時(shí)啟動預(yù)案,全區(qū)上下全力奮戰(zhàn),有效地抵御和減少了災(zāi)害造成的損失。

  7月12日,我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風(fēng)襲擊,倒塌簡易工棚數(shù)百平方米,掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米,刮斷電線桿十?dāng)?shù)根,造成人員一死一重傷,地區(qū)大范圍停電。災(zāi)情發(fā)生后,區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場,啟動應(yīng)急預(yù)案,成立臨時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部,有條不紊地開展搶險(xiǎn)救災(zāi)。首先在最短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)移了受災(zāi)群眾,使災(zāi)害迅速得到了控制,穩(wěn)定了群眾情緒,并迅速恢復(fù)供電,由于行動迅速,措施有力,部署得當(dāng),有效地降低了災(zāi)害造成的損失,并使災(zāi)后得到迅速恢復(fù)。

  8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當(dāng)中,降雨量最大,最集中的兩次強(qiáng)雷暴雨,由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立,該兩次的強(qiáng)降雨已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力,造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調(diào)集各方力量采取各種措施,齊心協(xié)力,全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想,急群眾所急,始終堅(jiān)持在第一線指揮,做到水不退,人不撤,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)措施,提高排水效率,有效地縮短了退水時(shí)間,充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識。

  今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有,8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風(fēng)影響,連續(xù)下雨加上猛烈的大風(fēng),我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內(nèi)的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏,有的壓斷了電線,有的壓壞了居民房屋,隨時(shí)可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。綠化搶險(xiǎn)部門聞警而動,努力克服因集中搶險(xiǎn)而造成的人手少,時(shí)間緊、設(shè)備跟不上等困難,在區(qū)防汛指揮部們的合理調(diào)度下,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕疲勞,不怕危險(xiǎn)的精神,夜以繼日地為市民排除險(xiǎn)情,有效地確保了城市安全。另外,為迎戰(zhàn)今年第14號臺風(fēng)“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊(duì)坐鎮(zhèn)一線指揮,全區(qū)有700多名防汛干部和搶險(xiǎn)人員枕戈待旦,嚴(yán)陣以待。類似的事例還有很多。

  三、存在問題

  1、目前我區(qū)外環(huán)線以內(nèi)還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內(nèi)的城市排水系統(tǒng)商沒有建成,城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū),由于當(dāng)年實(shí)行的是大市政包干政策,至今許多市政設(shè)施尚沒有移交給市政管理部門,造成了管理上的脫節(jié)。

  2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視,實(shí)際工作中存在著實(shí)戰(zhàn)輕預(yù)防的思想,對平時(shí)的預(yù)防工作抓得不夠深、不夠緊。

  3、個(gè)別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。

  四、汛后工作打算

  我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時(shí)間積極開展調(diào)查研究,積極貫徹市防汛指揮部關(guān)于防汛工作要努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變的思想,積極探索防汛工作的新思路,新方法,新措施,使我們的防汛工作在新的歷史時(shí)期發(fā)揮出更有效的作用,更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)。

  今年汛期的結(jié)束即意味著新的一年防汛工作的開始,我們要認(rèn)真總結(jié)今年防汛工作的經(jīng)驗(yàn),在認(rèn)真總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作,也要把明年的防汛工作抓早、抓實(shí)、抓好。

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