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關(guān)于教導主任的個人述職報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于教導主任的個人述職報告,希望對大家有所幫助。
關(guān)于教導主任的個人述職報告 篇1
上半年,在學校擔任少先隊總輔導員、團總支書記、政教處主任、黨支部宣傳委員職務(wù),主要負責學校德育工作,團隊工作、班主任考核與管理、學生考核與管理、衛(wèi)生管理、貧困生救助等方面的工作,參與學校教務(wù)處的部分工作。從20xx年8月開始學校安排我從事教務(wù)工作,一學期來,在學校領(lǐng)導和同事們幫助、支持下,我深刻體會到,要成為一名合格的教務(wù)主任,必須做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創(chuàng)新,實事求是,團結(jié)協(xié)作,公平公正;仡櫼粚W期的工作,有甜美,也有苦澀。用十十五個字總結(jié)一下,應(yīng)該是:艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在,F(xiàn)主要就上學期從事教務(wù)工作述職如下,懇請領(lǐng)導和同事們給予批評指正:
一、嚴于律己,時刻發(fā)揮主動性
上學期,針對上級教育主管部門和校領(lǐng)導安排布置的大小工作,不等不靠,都能不打折扣的高質(zhì)量及時完成。常規(guī)性工作一般都會超前謀劃,力求突破,把工作做得盡善盡美。
作為教務(wù)主任,必須要正確定位,努力做好校長的助手。日常工作我始終牢固樹立兩種意識。
1、重視合作意識。作為一名教務(wù)主任,必須做到“上傳下達”,“下情上知”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以務(wù)本求是的態(tài)度,顧全大局,融合群體,在馬校長和田校長的指導下,制訂好教務(wù)處的學期工作計劃,并組織實施,使工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗和不足,適時召開各種類型的教育教學工作會議,使教育教學工作正常運作。
2、突出服務(wù)意識。日常管理工作便是服務(wù)。教務(wù)處的工作有很多瑣碎事,一件小事處理不好都會給工作帶來被動。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是心平氣和,注重借鑒他山之石,不斷加固精神防線,弘揚正氣,增強教師隊伍的凝聚力;二是從容工作,樂于接受群眾監(jiān)督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。我一直認為,每個人都是集體的一份子,都要對學校工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,只有這樣才能贏得同事們的信任與支持。在工作中,我時刻牢記:“踏踏實實做人,認認真真做事”,在與人相處中,努力做到尊重他人,信任他人,理解他人,多為他人著想,團結(jié)互助。
在工作中,我嚴于律己,以身作則,率先垂行,要求老師做到的,自己首先做好;不怕吃苦,不怕吃虧,把干工作當作是一種歷練。
二、求真務(wù)實,努力做好中心工作
一學期來,緊緊圍繞“提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和提高教育教學質(zhì)量”這個中心,積極探索適合教師發(fā)展的管理形式,適合學生發(fā)展的教育方式;以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神開展教務(wù)處工作;按照教學計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理優(yōu)化編排整體教學工作任務(wù),制定教育教學工作計劃,主持教務(wù)處人員會議和教育教學會議,指導開展教研工作,協(xié)調(diào)解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查教學常規(guī)全過程,做到檢查務(wù)實,評價公正,獎罰分明;重點抓好教學工作,確保教學任務(wù)的高質(zhì)量完成和教學質(zhì)量的`穩(wěn)步提高。通過本學期教學質(zhì)量分析看,各科教學質(zhì)量不同程度上都有了新的突破,天正建筑8過期如何處理很多科目還取得了非常優(yōu)異的成績。
三、團結(jié)協(xié)作,合作交流,服務(wù)教學
教務(wù)處的主要職責是為教學服務(wù),保證教學工作的正常開展,并為教學質(zhì)量的逐步提高實施相應(yīng)的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價制度。在校長的指導下,學期初修定了教職工考核方案、常規(guī)檢查制度等,有效地促進了教育教學工作的開展,使廣大教師心中有目標,行動有指導,教學有效果。
做到學期初有工作計劃、有總結(jié),每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。學期開學處,與教務(wù)處負責教研的同志積極商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐,以同課異構(gòu)和觀看錄像課為切入點,以教師自主學習教育理論知識為依托,分教研組靈活安排教研活動。教研活動鍛煉了一批老師,課堂教學中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,對別人存在的問題毫無保留地真誠指出,對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,認真組織參加全區(qū)組織的各級各類教師培訓學習活動。在這樣一個良好的教研氛圍中,老師們認識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高。
教務(wù)處的工作離不開所有成員的合作,合作增進了信任和理解,獲得了團結(jié)與進步。在x校長和x校長領(lǐng)導下和其他處室、各教研組及全體教師的鼎力支持與合作下,教務(wù)處圍繞學校的中心工作,本著“服務(wù)教學、服務(wù)教師、服務(wù)學生”的宗旨,著重開展了以下工作:
(二)、抓實常規(guī),做好常規(guī)。
(一)、制訂教務(wù)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的期中抽測和期終檢測工作。上學期,完善并實施了《教職工考核制度》、《教學常規(guī)檢查制度》、《推門聽課制度》,堅持超周備課,要求任課教師提報教學周計劃和校內(nèi)公開課,讓教師的日常教學工作有章可循,明白自己做什么,怎么做。
1、嚴格執(zhí)行了課程計劃,開足開齊有關(guān)課程,做到課程表、作息時間表、教師任課表、教學工作安排表四表統(tǒng)一。
2、抓實對教學工作的檢查與評價。
(1)組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。對教師的測試、作業(yè)等常規(guī)工作,由教務(wù)處的平時督查、期末檢查相結(jié)合的形式進行檢查,對每位教師的教學工作進行全面評估。
(三)做好了日常教務(wù),當好調(diào)度員、服務(wù)員、管理員。
(1)、當好調(diào)度員,遇到教師請假或較長時間的外出學習,及時地安排好臨時的任課調(diào)動,確保學校教育教學工作正常有序開展,努力為學校教學工作保駕護航。
(2)、做好服務(wù)員,我們的宗旨是服務(wù)教學、服務(wù)教師、服務(wù)學生。凡是教學需要的,我們會盡心盡職,凡是教師需要的,我們會竭盡全力,凡是學生需要的,我們會想方設(shè)法、力所能及。
(3)、當好管理員,做好教材、教學用品、教輔資料、音像教材及實驗儀器的分發(fā)借閱管理工作。
(四)、各項工作加強了過程監(jiān)控和管理,全面提高教育教學質(zhì)量。
(五)、健全制度,規(guī)范了轉(zhuǎn)入學生管理。組織班主任對學生進行期末評價工作,填寫好假期家長通知書,召開家長會,xx修復做好優(yōu)秀學生評比和表彰工作。
(六)協(xié)助校長和分管校長具體負責學校其他管理工作。
四、自我反思,改進工作
隨著教育形式的不斷發(fā)展,我覺得工作中還有不少的困惑和不足有待解決:
一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。表現(xiàn)在組織教師業(yè)務(wù)學習工作深入創(chuàng)新力度不夠;對各位教師的困難和需求了解甚少。深入課堂,指導業(yè)務(wù)的力度不夠。
二是“實“字的體現(xiàn)上不夠。表現(xiàn)在抓實課堂教學、深入班級不夠。
三是“韌”字的體現(xiàn)上不夠。處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠給力,教學管理水平和技巧有待于進一步提高。
以上三點是我在今后的工作中應(yīng)當注意的問題,也是我們今后錘煉的地方。
經(jīng)過認真反思,教學工作需要改進方面:
1.材料索引:今后常規(guī)檢查需要提交上交材料的明細索引,由教務(wù)處統(tǒng)一設(shè)計格式。
2.文本教案:今后文本教案檢查重點側(cè)重檢查教學環(huán)節(jié)的設(shè)計和課時是否基本按照教參要求的課時備課;教學后記要寫的深刻,不要千篇一律,敷衍塞責。提倡3-9年級教師嘗試使用“導學案”替代現(xiàn)在的老式教案,校內(nèi)外聽課必須使用“導學案”。
3.測試及成績分析:全校推行月考制度、期中、期末質(zhì)量調(diào)研制度。
4.作業(yè)布置及批改:學生上交的作文本不要體現(xiàn)練習作文,語文教師用作文本與學生一起寫下水文;教務(wù)處統(tǒng)一印制學生讀書筆記記錄本;一定把學生書寫和書籍愛護程度納入扣分項。提倡使用書面作業(yè)。組織學生硬筆字展覽。
5.校本教研:把聽課后寫的的意見和建議的專業(yè)性和深刻程度納入扣分項,讓教師學會如何聽評課;多觀看名師錄像課,2t硬盤多搞同課異構(gòu)活動,參加同課異構(gòu)的教師要課前上交教學設(shè)計,制作課件,使用多媒體上課。成立基本功測評小組,集中實施全體教師教學基本功比賽,選拔出課堂教學能力強的教師上校級公開課,發(fā)揮骨干帶動作用。
6.學生閱讀寫作能力的培養(yǎng):提高對學生讀書的指導,通過讀書競賽測試學生讀書效果。組織學生演講比賽、現(xiàn)場作文比賽。
7.提高音體美教學效率:學期初教師制定翔實的教學計劃,報教務(wù)處修改備案,學期末抽查學生掌握情況。美術(shù)需要和其他學科一樣有書面作業(yè)。多組織書畫比賽、集體跳繩比賽、學生歌詠比賽等活動檢測音體美科目的教學成果。
8.推行學校“導學案”教學改革試點。
9.本著對學生負責的態(tài)度,進一步推進我校素質(zhì)教育的步伐。
關(guān)于教導主任的個人述職報告 篇2
一年來,根據(jù)學校行政安排,我分管學校教導處工作,具體負責教學管理、學籍師訓等工作。教學管理是學校教育管理的一項核心內(nèi)容,是維持正常教學秩序,實施基本教學運行,實現(xiàn)教學質(zhì)量目標的根本保證。隨著素質(zhì)教育的推進,教學改革的逐步深入,時代的不斷變化,教學管理內(nèi)涵不斷加深,要求日益提高,教學管理如何達到“科學、和諧、高效”,我們教學管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)。借此機會我就如何立足教學管理崗位,抓教學質(zhì)量的一些做法向各位領(lǐng)導、老師匯報。
1、用科學管理規(guī)范教學
(1)教學管理需要制定一套完善可操作的常規(guī)管理制度,是管理的標準,是考核的依據(jù)。比如:備課常規(guī)、批改常規(guī)、學科課堂教學常規(guī)、考試常規(guī)、畢業(yè)班工作常規(guī)等。
在批改常規(guī)中,我要求將學生的作業(yè)本當作師生交流的平臺,批改不僅僅停留在錯了一把叉的基礎(chǔ)上,錯了要指出錯在那里,為什么錯,將學生的錯誤與學生平時上課情況相結(jié)合寫上一些交流評語等等,并要求學生答復。即是“作業(yè)即書信,批改即交流”。(我想這應(yīng)該是我校的一大亮點。這一點我校肖斌老師、楊正軍老師、做得很好。)
(2)常規(guī)管理工作檢查做到公平、公正、公開。
“檢查不是領(lǐng)導的專權(quán)”這是我一貫奉行的原則,在我擔任教導主任并分管教學的八年里,我一直堅持領(lǐng)導檢查與教研組檢查、教師相互檢查相結(jié)合。教導處對教師三六常規(guī)的檢查只是抽查,我要求不同的月份不同的檢查方式。如:本期一學月教研組檢查,二學月教研組長相互交叉檢查,三學月教師辦公室內(nèi)相互交叉檢查。教導處隨機抽樣:每個辦公室抽5名教師,每個年級10名學生作業(yè)(一個學生所有科目)檢查前提出總體要求:
1、實事求是
2、一個辦公室檢查的分數(shù)不能雷同
3、檢查結(jié)果要與抽查結(jié)果相符合。
。3)、常規(guī)管理工作檢查要科學而富有實效。
①實行“免檢”與“重點檢查”相結(jié)合;
根據(jù)教師的敬業(yè)程度我設(shè)置了常規(guī)免檢制度,比如我校的楊正軍老師、李正軍老師、賈華老師、陳永輝老師、文仁孝老師、杜華英老師、謝大軍老師等,雖然教學經(jīng)驗十分豐富且常年戰(zhàn)斗在初三第一線,但他們依然自覺的`備詳案,作業(yè)批改十分精細,(楊正軍老師的作文批改:行批、眉批、尾批三批齊全,三批詳細。)同時他們還要求學生每周、沒人必須向教師詢問一個問題,教師做好記載并納入對學生的評價,這些老師就可以免檢。相反的人員就屬于重點檢查,每月的教導處抽樣檢查這些人就是重點對象。
、跈z查標準“嚴中有活,活中求新”。
所謂“嚴中有活”就是對待不同的教師不同的標準,不同的科目不同的尺度,例如:作文批改向來是語文教師最傷腦筋的事情但它又是語文教學中的重點,于是我制定了“精改略閱”制度,即是將一個班的學生分成abc三個組,精改a組、批閱b組、略閱c組,每個作文相互輪流!盎钪杏行隆奔词墙處煹墓ぷ饕笠袆(chuàng)新,用心思考,凡是有效的工作都認可,凡是有利于提高教學質(zhì)量的措施都認同。例如初三的輔導方式教師自己制定的“學生每日一問”,納入對學生的考評,這些教導處都認可。
2、用課堂督導改進教學
建立教學督導制度是改進教學的有效手段,學校成立教學督導組,由學科帶頭人、骨干教師、教研組長、學校領(lǐng)導為督導組成員、教導處制定《教學督導方案》。督導的重點是畢業(yè)年級的課堂,主要形式是聽課、講課、交流、抽查備課和學生作業(yè)批改,堅持督與導相結(jié)合,重在交流,督導工作每月進行。督導結(jié)束要形成督導工作報告,將課堂教學納入了教學管理的可控的視野之內(nèi)。
我校的教學督導組根據(jù)學科的不同確立不同的組長和組員,以做到揚長避短(杜絕了領(lǐng)導聽課不懂的現(xiàn)象)。例如語文組:xxxx老師任組長、主評(初三年級組長,常年從事初三語文教學)。數(shù)學組:xxxx老師任組長、主評(工會主席,常年從事初三數(shù)學教學。)外語組:xxxx老師任組長、主評(教導主任,曾從事六年初三英語教學。)物理組:xxxx老師任組長、主評(副校長,常年從事初三物理教學。)對于教學督導組的工作,我只確定每月一次,不定時間,采取推門課的形式,目的是“不允許荒廢一堂課”。每月月底出教學督導簡報。
3、用目標責任鎖定教學
教學工作目標分為階段性目標和發(fā)展性目標。階段目標為每學期應(yīng)達到的目標,發(fā)展性目標為畢業(yè)時應(yīng)達到的目標。將目標責任制落實到每個年級、每個班、每個任課教師。比如:教學成績階段目標為:每期期末統(tǒng)考成績各項指標(單科),必須名列學區(qū)前三分之一。年級內(nèi)單科成績班級間差距不超過5—8分;發(fā)展性目標從學生入校時制定到年級,如:初一入校目標為學區(qū)第四位,之后每期都要有所發(fā)展。畢業(yè)班的發(fā)展性目標更為詳實,制定到班、科優(yōu)生率,優(yōu)生人數(shù),有效優(yōu)生率,有效優(yōu)生人數(shù),目標達成情況每月考核,與教學過程和期末考核掛鉤。
目標是責任、是壓力、更是動力,目標與責任明確了,也就鎖定了教學的具體任務(wù)與努力方向。
4、用命題研究、考試質(zhì)量分析反思教學
質(zhì)量檢測是教學環(huán)節(jié)的重要部分,教學質(zhì)量管理要重視階段性質(zhì)量檢測,及時發(fā)現(xiàn)教學薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。檢測的有效性關(guān)鍵在于命題要科學合理,符合教學實際,符合學生的實際。檢測的作用關(guān)鍵在于有效的質(zhì)量分析。
我校以年級學科組為命題組,年級學科組長為命題組長,命題組長的任務(wù)是對每次命題結(jié)構(gòu)的把握,如英語中:聽力占x%,其中多少為聽單詞,多少為聽短語,多少為聽句子,多少為聽語篇……其余的命題組成員則按照組長的結(jié)構(gòu),根據(jù)教材內(nèi)容進行命題,最后組長審閱通過。
檢測結(jié)果人人做分析,書面交教導處,要求分析到題,分析到人頭。多年來,我們一直堅持對命題和質(zhì)量分析的的研究,在提升成績過程中,老師們看到了成果。
5、用效果評價促進教學
每月的教學效果檢測過程中,我校都評出abc三優(yōu)學生,每月對三優(yōu)學生進行大張旗鼓的表彰,同時以家長的一封信的方式通告家長,同時制成abc三優(yōu)紅榜,在校內(nèi)張貼一份,在場鎮(zhèn)張貼一份,對優(yōu)秀學生進行廣泛的宣傳,這樣家、校、社會三位一體的激勵機制促進了學校教育學校管理的順利開展。
6、利用校本教研哺育教學
校本教研是提高課堂教學效率的催化劑,忌諱教學教研兩張皮的現(xiàn)象。我校教本教研反對大課題,以教師為主體,以學生為對象,以課堂教學為陣地,以研究教學中的困惑為主題,以改進教學和提高教師專業(yè)能力為目的。我們每一期都有一個研究主題。
例如本期,我們秉承“問題即課題,教學即研究”的精神,語文組的“如何開展戲劇鑒賞”(戲劇在初三中考中考分極少,歷來的初中語文教研中從不涉及,但我們不拋棄、不放棄,依舊作為研究的對象);數(shù)學組的“克服粗心,提高習題的準確度”;外語組的“英語閱讀教學研究”等等,研究的都是亟待解決的難點,哪怕是取得一丁點的效果,也是校本教研不可磨滅的功績。
教學管理工作是一項十分復雜和富有智慧的工作,管理是一門藝術(shù),需要進行不斷的雕琢,才會更加絢爛奪目。當然,我的管理藝術(shù)還存在許多問題,管理能力與學校的發(fā)展需要還有一定距離,需要繼續(xù)得到領(lǐng)導的培養(yǎng),同仁的包容。
關(guān)于教導主任的個人述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
本年度即將告一段落,回顧這一學年的工作,心中滿懷喜悅與感謝。感謝領(lǐng)導、長輩對我工作的關(guān)心、支持和指導;感謝各位同仁在工作中給予的配合和信任,謝謝大家!
本年度,我主要分管繼續(xù)教育、住校生管理、幼兒園管理等工作,在領(lǐng)導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力協(xié)同下,我能夠嚴格要求自己,履行好自己的職責,較好的完成工作任務(wù),現(xiàn)就這年度的工作小結(jié)如下:
一、政治思想方面:
我堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識,為學生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,做到身正不令則行、自覺遵守學校制度,要求教師做到的,自己先做到。始終堅持以學校整體利益為重,視學校各項工作為一盤棋,將自己工作與其他同志的工作協(xié)調(diào)一致,做好配合,共同推進。
二、教導處工作方面:
1、在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定了科研工作計劃,突出可操作性和實用性。做到早安排,早落實。在相關(guān)各位老師的大力配合下,本期四個校本課題全部結(jié)題,在督導評估檢查中得到了認可。
2、積極配合、組織開展校本教研活動。組織、配合安排語文、數(shù)學、科學英語教師上公開課、示范課,同時自己也積極參與。
3、組織本校老師積極參加繼續(xù)教育活動,參加各級各類培訓,安排、指導完成各項培訓學時任務(wù),樹立服務(wù)意識,確保每位教師繼續(xù)教育合格。
4、加強和完善住校生管理,制定并經(jīng)學校行政會通過了住校生管理制度、夜間值班制度及相關(guān)考核辦法,主持召開了多次住校生安全教育集會,深入了解夜間晚睡紀律情況,積極配合學校對其違反紀律的學生進行批評教育。
5、積極參與幼兒園管理,利用幼兒園家長會、幼兒運動會宣傳我校辦園特色,安排組織幼兒園完成各項幼教任務(wù),配合學校對幼兒教師進行管理。
6、配合做好教學常規(guī)工作,狠抓常規(guī)檢查與落實,認真總結(jié)并提出改進目標。
7、根據(jù)教育局要求,建立教師讀書制度。強化了教師自身的理論學習,每月對教師讀書活動資料進行一次檢查,讀書活動的開展得到了督導評估的肯定。
一年來的工作經(jīng)驗使我認識到:不論做哪項工作,都要講究效率,盡量做到當天的事情當天完成,上交的工作在時間結(jié)點前完成;二是在平時的工作中要細致觀察,仔細思考,細心去做,才能做好;三是對待同事要真誠,辦事要公平,要尊重領(lǐng)導、相信同事,廣大教師的理解支持以及積極參與配合,是完成好各項工作的基礎(chǔ)。
三、不足之處及改進措施
1、教學管理水平還有待進一步提高。對新課程理論學習有待深入,不能對教師課堂上存在的問題做出有價值的指導。
2、工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。
3、組織教師進行業(yè)務(wù)學習,工作深入、創(chuàng)新力度還需加強。
4、繼續(xù)深入課堂、深入班級,不斷提高教學管理水平和教育教學質(zhì)量。
5、繼續(xù)加強教師培訓力度,制定部分措施,提高教師參與學習的廣度和深度,打造學習型教師團隊,尤其強化教師基本功訓練和指導。
在今后的工作中,我將更加珍惜領(lǐng)導給我創(chuàng)設(shè)的成長平臺,將不斷總結(jié),不斷反思,勇于實踐,敢于創(chuàng)新,不斷完善自己。相信,在領(lǐng)導的關(guān)心下,在同志們的大力支持配合下,通過自己不斷的努力,一定能取得新的成績。最后,再次謝謝領(lǐng)導,謝謝同事們!
教導主任的個人述職報告篇時間過的很快,一學年的工作又結(jié)束了,教導主任年終。回顧一個學年,最大的感受就是累并收獲著!
作為一名年輕的教導主任,我感覺自己最大的優(yōu)勢就是有的是年輕,敢于嘗試,但是這也反襯出一個不足就是經(jīng)驗的缺乏,因此,這一個學年就是在已有基礎(chǔ)上對新生事物的.不斷嘗試,同時又在不斷的積累。
這一學年,我除了繼續(xù)擔任學校的教學管理、檔案管理工作外,還有一些臨時性的工作,可以說學校小,因此工作顯得雜一些,但是如果能夠用心去做,會有很多的收獲。
。ㄒ唬n案工作明確分工,責任到人。
在校長的提議下,我們一起把學校檔案做了明確的分工,召開教師會,責任到人,學期中利用自己的空余時間適時整理,期末的時候裝訂成卷,這樣就不用集中時間在整理檔案,檔案管理有序而有效。
。ǘ┙虒W工作緊抓務(wù)實,提高質(zhì)量。
1、中青搭配,優(yōu)勢互補。
本學期,教學工作作了一些調(diào)整,教師同軌年級采用中年教師和青年教師合作,青年教師有精力,有創(chuàng)意,中年教師有經(jīng)驗,有方法,二者結(jié)合明顯提高了學校整體教學質(zhì)量,特別是三年級成績提高特別明顯。
2、開展活動,全面發(fā)展
一學年來,針對教學工作我們開展了單元過關(guān)、偏差生抽測、數(shù)學計算競賽、語文朗讀比賽、古詩積累活動、課外練筆本展示、作業(yè)評價等多項活動,從規(guī)范學生的書寫到培養(yǎng)學生的自信心,從擴展學生的視野到培養(yǎng)學生的積累能力等方面,全面提高學生素質(zhì),增強學生的榮譽感和學習的自信心。
。ㄈ┲黝}研修全員參與,卓見成效。
1、主題研究,合作開展。
主題校本研修是豐潤區(qū)大力倡導的,我校一直堅持在做。第一,我校教師主體分為兩個教研組,數(shù)學教研組和語文教研組,積極參加各項活動。每學期初制定自己研修主題,針對主題選取講課內(nèi)容,全校開展一次校內(nèi)講課評比活動,大約從第三周開始,每周兩位教師,包括說課、講課、評課、反思幾項內(nèi)容,全員參與,準備教師講課,其他教師聽課、評課,全員參與研討,跨學科研修。學期末針對自己的研修專題進行、匯報,裝入自己成長記錄袋。
第二,基地研修中,積極開展“仿課”活動。數(shù)學語文均有四位老師參加,語文仿課課例《給予樹》,數(shù)學仿課課例《分數(shù)的認識》,得到聽課教師及基地學校教師的一致好評。在研究教材,準備課的過程中,我們參與教師的業(yè)務(wù)水平都得到了鍛煉和提高。幾位教師都獲得區(qū)級優(yōu)質(zhì)課的獎勵。
第三,教研課比賽活動中,積極指導教師參與活動。本學年我校有兩位教師分別參加了市級比賽課活動,數(shù)學語文各一節(jié)。在我們共同研究下,分別獲市級獎勵。
第四,刊物主導,樹立終身學習觀念。我校教師人手一份教育刊物,每學期要求針對自己研修專題寫下不少于15篇的學習筆記,對提高教師個人素質(zhì)起到了重要的作用。
第五,開展反思活動,針對課堂教學、班級管理寫下自己的反思,每學期10篇,選出優(yōu)秀作品參加區(qū)里比賽,有幾位教師獲獎。
2、網(wǎng)絡(luò)研修,由點到面。
第一,因為博客研討及時有效的特點,我校教師人人建立了自己的個人博客,發(fā)表日志,寫下教學中的點點滴滴,人均訪問量已達到1萬以上,有幾位教師博客訪問量達到了4萬人次以上。第二,本學期有兩位教師參加遠程研修,分別獲得優(yōu)秀學員稱號。我校下一步?jīng)Q定讓更多教師參與進來,由點及面全面提高教師素質(zhì)。
3、校本課程及綜合實踐課程開發(fā)的嘗試。
本學期區(qū)教研室來我校視察,我校準備了一節(jié)高年級校本研修課——古詩的分類、兩節(jié)綜合實踐課——縫口袋、下棋,得到教研室專家的指導,也為我校下一步課程的繼續(xù)開發(fā)做了很好的范例。
關(guān)于教導主任的個人述職報告 篇4
轉(zhuǎn)眼新的一年就將結(jié)束,一年來,我的工作得到學校領(lǐng)導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!總結(jié)這一年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應(yīng)該做些什么。有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意義。從事教導主任工作的三年多我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,俗話說,“教導工作像個筐,什么東西往里裝”。的確,教導處的工作任務(wù)很多,事情瑣碎繁雜,但我能盡自己最大的努力恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。我的原則就是“抬頭做人,低頭做事”,F(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導匯報如下:
一、政治思想方面
本人忠誠黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的認識,為學生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學校服務(wù)。真誠、熱度、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度,能深刻認識到中層干部應(yīng)做身正為范、做自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,盡自己的所能去解決,工作從不推諉懈怠。
二、教學工作
本人能牢固樹立以教學為本的思想,時刻不忘我是一名教師,嚴謹教學是我的風格,一年來我擔任全校的美術(shù)和音樂教學工作,每一節(jié)課我都精心謀劃,精心準備,經(jīng)常制作課件,使用多媒體教學,教室上注重培養(yǎng)學生的動手動腦能力,真正讓學生在教室學習中得到發(fā)展,追求教學優(yōu)質(zhì)、高效是我的教學目標。
三、學校管理工作
作為學校的一名中層干部,能做到相互團結(jié)、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利,把學校的利益放在首位。本學期我擔任學校的教學教研和信息工作,下面就我負責的工作說說我的做法。
日常工作
1.及時認真做好相關(guān)資料的上報工作。
2.開學初對所有教師的工作作了安排和分工,進行了工作量的核定,重新編排了課表。
3.能夠做好病事假教師的`課務(wù)安排調(diào)度工作,說實話,這是件很頭痛的事,好在所有代課的教師都能理解我的難處,能夠接受安排,有時我不想讓老師們太辛苦就自己看班。
教學常規(guī)管理
1.開學初和校領(lǐng)導一起精心制訂教導處工作計劃,工作目標明確,工作思路清楚,工作要求具體,對教學具有指導性。
2.組織中層以上的干部對教師教學常規(guī)性的工作進行了兩次大檢查,檢查包括:備課、聽課、作業(yè)等。
3.教室教學是質(zhì)量的關(guān)鍵,是教學工作的核心,因此,我們平時工作重點抓教室教學,學期開學第二周我們就開始進入教室聽課,然后推出骨干教師的示范課,本學期的示范課有王玉靜的語文示范課和李紅靜的數(shù)學示范課,給青年教師起到了引領(lǐng)作用,然后又開展了青年教師教室教學展示等活動,有效地指導了學科教學。
4.提高教學質(zhì)量仍然是教育的根本,是學校工作的重要目標,期中前,結(jié)合聽課督導,對部分年級的教學質(zhì)量進行了抽測,并進行質(zhì)量分析。平時我抓緊時間檢查教學效果,有時聽寫幾個生字和單詞,有時考幾道計算題等等,這樣了解教與學的情況,利于我的工作?荚嚬ぷ魇羌容^復雜的系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,每個環(huán)節(jié)都不能疏忽,每次考試我總精心謀劃、細致安排,考后組織教師進行質(zhì)量分析。
5.走進教室進行聽、評課也是我的必修課,我關(guān)注“隨堂課”、“跟蹤課”“研討課”、“優(yōu)質(zhì)課”,而且聽后必與教研組長、教師共同研討交流,分析不足,幫助她們不斷改進。對于一些共性問題,我們會通過一系列活動不斷改進和提高。通過進教室,對于教師的教室教學水平,做到胸有成竹,從而提煉出一些普遍性的問題,在日常教學中作為教學專題來研究。一年來,聽課達到100余節(jié)。
校本教研工作
在日常教研活動中,學科教研組是我校最基本的教研組織,我校常態(tài)教研已經(jīng)制度化:即教研活動必須緊緊圍繞主題開展,基本流程必須是按照“確立主題——理論學習——觀課議課——主題研討——形成課例”五步連環(huán)跟進的方法進行,每位教師每學期至少一節(jié)組內(nèi)研討課;校級教研這一教研方法是結(jié)合教師隊伍中不同層次的教師開展的,把聽課評課等方法有機結(jié)合,如今我們已經(jīng)形成固定的幾大類型:包括“骨干教師引領(lǐng)課”、“新教師匯報課”、“新教師過關(guān)課”“優(yōu)秀教師示范課”等系列活動,給全校教師搭建了一個相互之間學習、交流的平臺,使不同層次的教師各有所得。這樣層級式的開展,使教師發(fā)現(xiàn)問題和自我改進教學的能力不斷提高,讓有效教研促進有效教學。
一年以來,我?guī)ьI(lǐng)學校教師圍繞“有效教學、有效學習,構(gòu)建高效教室”,開展了教學研究活動,根據(jù)不同學科教室教學實際,抓住不同主題進行教室觀察、課后研討。如我校語文組在“提高導入環(huán)節(jié)的有效性”研究的基礎(chǔ)上,確立了“充分發(fā)揮合作活動在新授課環(huán)節(jié)中的作用,提高教室效率”主題,并開展了業(yè)務(wù)學習、教室觀察、骨干示范課觀摩等活動,我們扎實開展了一些活動,我們的教學研討氛圍變濃了,老師們的研討水平、教室教學能力有了一定提升。一年來我們共開展了14次教研活動。
信息工作
作為一名信息員,我的工作就是關(guān)注身邊的信息,及時報道我校的新人新事等。為能及時捕捉到這些信息,我認真觀察,經(jīng)常利用自己的休息時間編寫信息,我校的信息工作有了很大進步。
做教師的服務(wù)者
作為教導主任,我并沒有把自己當作是一名“官”,而是教師們的服務(wù)者,在工作中對于同事我總能做到有求必應(yīng),竭盡全力幫助他們,始終將自己最先進的、最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給大家,用自己的人格魅力去影響周圍的老師,和他們一起成長?吹嚼蠋熜枰獛椭鷷r,我總是主動幫忙,每天學校樓上樓下到處都是我的身影。甚至于老師的一節(jié)常態(tài)課設(shè)計,有問題找到我,我也是不厭其煩的給予指導,直到老師滿意為止。學校老師少,有事有病請假在所難免,每到這時候我總是自告奮勇去代課,這一年10月份我校幼兒老師到承德學習15天,校長為安排老師發(fā)愁,我主動去教幼兒班,也從不耽誤干我主管的其他工作,我想:我們的工作應(yīng)該以為教師服務(wù)為宗旨。
關(guān)于教導主任的個人述職報告 篇5
回顧一年來的工作,感激與慚愧、責任與迷惘一直伴隨著我。作為一名中學教務(wù)主任,我時刻銘記“在其位謀其政”的為事之道和“嚴于律己寬以待人”的為人之道。工作當中,恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每件事情,現(xiàn)將本的工作述職如下,懇請領(lǐng)導和同事們給予指導:
一、政治思想方面:
本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,牢固樹立為學生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學校服務(wù)的服務(wù)意識。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。
二、個人教學工作:
1、作為學校的中層管理干部,教學絕不能放松,更要起到帶頭作用,本,我擔任八年級17班的語文教學工作,教學中我能堅持貫徹新課程理念,做到科學施教。課前反復鉆研教材,大量閱讀參考書;結(jié)合學生實際備好、上好每一節(jié)課,保證教學質(zhì)量,讓自己在業(yè)務(wù)上精益求精。
2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,積極開拓教學思路。課余,我還虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學校的同行討教經(jīng)驗,試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代
教學手段運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。與此同時,我還參加了教師教育技術(shù)能力中學語文培訓及網(wǎng)絡(luò)上機考試,并取得了合格證。
三、教導處工作:
1、做好常規(guī)教務(wù)工作。學期初,按照學校工作計劃和要求及時擬定教學教研計劃,招生、編班,科學合理安排好課程,發(fā)放各類教學用具。還完善了教職工,學生的各項信息采集表等,并成立了教研組網(wǎng)絡(luò)。
重視教學效果,認真安排組織學業(yè)水平考試和閱卷各項工作,能以最快的速度統(tǒng)計學生的考試成績,及時回收并歸檔。在校長的領(lǐng)導下,承辦并落實各教研組的教研活動,完成其他事務(wù),竭盡全力貢獻自己的一份力量。
2、搞好教學常規(guī)管理工作,如學期初要求教研組組長制定好本學期的教研計劃,科學合理地進行教學工作。重視教案的簽字檢查工作,期末在各個教研組組長的協(xié)助下進行教學常規(guī)檢查和各項教學工作的總結(jié)等。
3、精心組織教師參加上級教育部門安排的各類培訓活動。本參加縣級骨干教師培訓10人;國培計劃遠程培訓9人,短期培訓2人,置換研修培訓1人;國家教育教師技術(shù)能力培訓2人;初中學業(yè)水平考試網(wǎng)絡(luò)培訓2人以及各種考試研討會。
4、做到“上情下達”,“下情上曉”,起到橋梁溝通作用。作好上級領(lǐng)導的各項工作的下達任務(wù),并及時地完成各項工作任務(wù),及時將學校的各種安排傳達給師生,迅速將師生的情況反饋給領(lǐng)導,切實保證各項活動正常開展,各項決策措施順利實施。
本為了使教師對課堂教學改革有更深刻的了解和學習,進一步推進和落實新課程改革,轉(zhuǎn)變教師教育教學觀念,提高課堂教學質(zhì)量,英語組楊娟老師、生物組陳玉老師,參加國培短期培訓,到玉溪實地學習回來,對課堂教學進行了公開課示范,教學效果突出,在推行課改的情況下,具有很好的.引領(lǐng)和示范作用。語文組、地理組、數(shù)學組根據(jù)所學所聽的經(jīng)驗選拔了年青教師周欣、陳金璠、伍星講示范課。此次活動全校教師積極參加,受益匪淺。
這個學期,教務(wù)處在各教研組的協(xié)作下,進行了生物實驗操作示范課,組織開展英語單詞競賽,數(shù)學,地理知識競賽以及即興作文寫作比賽,并對獲獎學生頒發(fā)獎狀,給予物質(zhì)獎勵。提高學生的學習興趣,增強了校園學習氛圍。
5、為激勵廣大教師積極投身到教育科研活動之中,我校組織了教師教育科研論文評選活動,3位老師投稿(許玲、馮國寶、陳培興)撰寫的論文在孟定鎮(zhèn)教育科研成果評選活動中,獲二等獎1名,其中有兩篇選送市教育局教研評選。
四、反思自身的不足,促進自己再提高:
1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結(jié)很多老師的教學經(jīng)驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學動態(tài)。教學管理水平有待提高。
2、缺乏創(chuàng)新精神,工作思路陳舊,教導處很多工作還是在原來的老路上,教研活動效果不明顯,沒有針對教學實際問題進行研討。
3、工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗性。
4、缺乏工作方法,工作能力嚴重不足,缺乏耐心。如期初排課,初衷是想使每位教師都滿意,結(jié)果不能達到,使部分教師在此受了委屈,在此我真誠的說一聲“對不起”。
總之,在這一年中我取得了一點成績,也存在一些缺陷。
五、今后的努力方向:
1、不斷學習,更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高管理水平,跟上時代發(fā)展的新要求。
2、謙虛謹慎,努力將工作做到好上加好。
3、加強教學研究,虛心學習,不斷提高業(yè)務(wù)能力和學生的學業(yè)成績,向課堂要效率。
以上是我對本學工作的簡單回顧,我將在做好本職工作的同時也要做好各種“份外事”,只要是有利于學校發(fā)展的,我都將努力去做。泰戈爾說過:果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進行到底。
關(guān)于教導主任的個人述職報告 篇6
本學年我繼續(xù)擔任監(jiān)生中心小學教導主任工作,教導主任的工作任務(wù)很多,事情瑣碎,但我能盡自己最大的努力恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。我的原則就是“抬頭做人,低頭做事”。現(xiàn)將一學期來的工作向領(lǐng)導和各位老師匯報如下:
一、政治思想方面。
我忠誠于黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識,為學生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學校服務(wù)。真誠待人,認真辦事。嚴格遵守學校的各項管理制度,做自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的`事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠。
二、教學工作。
本人能牢固樹立以教學為本的思想,時刻不忘我是一名教師,嚴謹教學是我的風格,追求教學優(yōu)質(zhì)、高效是我的教學目標,每一節(jié)課我都精心謀劃,精心準備。教學過程中能與其它年級的教師一起研究,討論教學內(nèi)容、教學方法和教學思路。平時重視教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重減輕學生負擔,嚴格控制學生作業(yè)量,關(guān)注學生的全面發(fā)展。關(guān)注學生良好學習習慣的養(yǎng)成,嚴格要求,加強訓練。
三、管理工作。
作為學校的教導主任,我能做到相互團結(jié)、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利。日常工作:1、及時認真做好相關(guān)資料的上報工作,如學籍的整理、統(tǒng)計和上報,學籍管理規(guī)范。
2、學期初重新編排了課表。
3、安排好教師外出參加聽課學習、參加教研和培訓。
4、認真完成中心校要求必須完成的各項電子表格檔案上報工作。
教學常規(guī)管理:
1、精心制訂教學工作計劃,工作目標明確,工作思路清楚,工作要求具體。
2、對教師教學常規(guī)性的工作進行了檢查,檢查包括:備課、聽課、作業(yè)、教后反思、班務(wù)工作等。
3、課堂教學是質(zhì)量的關(guān)鍵,是教學工作的核心,因此,本學期平時工作重點抓課堂教學,組織了聽課,通過看備課是否與上課一致,查備課的有效性。組織了教師相互聽課評課活動動。
其它工作
1、值班做到按時到崗,全身心投入管理,多事之秋,麻痹不得。
2、配合校長完成多項校園工作。任何事情都是在不斷的反思—改進—再反思—再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。
我的工作還存在有許多需改進的地方,如:
1、工作思路陳舊,缺乏創(chuàng)新精神。
2、管理缺少力度,工作缺乏藝術(shù)性。在以后的工作中我會注意以上問題,并努力改進,也請各位同事不吝賜教,批評指正,我們攜手將學校工作推上新臺階。
關(guān)于教導主任的個人述職報告 篇7
尊敬的教代會各位代表:
回顧20xx—20xx學年的教導處工作用“負重前行”四個字一點不假,一則由于20xx—20xx學年的教育局質(zhì)量評估學校出現(xiàn)了歷史性滑坡;二則由于教師隊伍逐漸老化,完小部分老年教師尤其是民轉(zhuǎn)公部分嚴重不適應(yīng)課程要求,完小教師不足由代課教師添位,師資隊伍良莠不齊,眾多因素給教學質(zhì)量的提升帶來嚴重制肘;再則教導處人手緊張,教導處兩位工作人員被雜務(wù)性工作糾纏也給教學指導與管理帶來極大不便。沉重的思想壓力與工作負擔讓有時我們應(yīng)接不暇,調(diào)課及工作安排難免有不盡人意的地方敬請大家諒解。今年六月的畢業(yè)考試后,我們一直處于非常緊張的狀態(tài),我們幾乎是每天一個電話,關(guān)心每個學科的成績情況,關(guān)心學校各項指標評定情況,有時甚至一天幾個詢問電話到教研室,怕只怕學校教學質(zhì)量繼續(xù)下滑讓學校的社會聲譽一蹶不振,非常欣慰的是這一年有學校領(lǐng)導的有力支持,有全體教職員工的體諒與共同努力,學校又重回教育局表彰單位的行列。這一年對我來個人來說,學生思政工作從教導處中剝離,使得我有更多的時間和精力思考學校教學和加強自身學習,現(xiàn)將我這一年的思想和工作向教代會報告如下:
一、努力學習,讓知識不斷充實自己。
在這一年里,我在認真參加教育局教研室、學校組織的各種培訓學習的基礎(chǔ)上,還堅持了其他多種形式的學習活動。 1、自主學習每天1小時,每天中午和下班后的空余時間我堅持讀書1小時,內(nèi)容涉獵學科教學、教學管理、學生心理健康以及義務(wù)教育法律法規(guī)等;
2、重視外出學習實效,在今年4月,我參加了四川省組織的《有效教學培訓》,為期3天,回校后我依據(jù)自己學習所得和自身的工作實際,撰寫了學習6000字左右的交流材料《讓我們的教學回歸本位》一文,發(fā)布在互聯(lián)交流。
3、每天晚上堅持上學習交流,這一年我基本做到每天上學習,堅持瀏覽北京景山小學、成都市泡桐樹小學、成都市實驗小學等學校頁,認真學習名校的教學管理經(jīng)驗,感受名校文化氣息。
我還利用空余時間自建個人博客,將自己多年的教育教學感受和感悟整理成文,曬在博上,一是督促自己反思自己的工作,二是便于在博友的.幫助下改進自己的工作。
二、反思改進,讓教學管理更加符合學校辦學理念和當今課改理念。
在這一年中,我重點研究和修訂學校教育質(zhì)量考核方案即教師發(fā)展性評價方案。依據(jù)學!耙匀藶楸,創(chuàng)新為魂,諧動發(fā)展”的辦學理念,我們把標志學校教學質(zhì)量生命線的四大指標:鞏固率、合格率、優(yōu)生率、平均分確定為基本目標,將標志教師個性發(fā)展的教學研究成果(承擔科研課題研究、擔任研究示范教學、發(fā)表獲獎?wù)撐模┡c指導學生發(fā)展(參賽獲獎和發(fā)表作品)等確定為教師發(fā)展目標,初步構(gòu)建了教師發(fā)展性評價體系“基本目標+發(fā)展目標”的雛形。遵循“量變質(zhì)變規(guī)律”,我們進一步認識到終結(jié)結(jié)果即是過程的積累,為加強過程管理,所以我們后來又將每月的績效考核提升到突出的位置,并將全期月績效考核成績作為終結(jié)目標考核的重要組成部分,占到了基礎(chǔ)目標的50%,這樣我們的期末教學考核就將過程考核和終結(jié)性考核結(jié)合起來……逐步將評價改革引向多元化發(fā)展的趨勢。隨著對“以人為本”認識的深入,我們原來將基本目標的四大指標的評價標準由“額定標準”變更為學校平均數(shù)(中心校或完小平均數(shù)),現(xiàn)又定位于全縣平均數(shù),規(guī)定合格率、平均分達全縣平均數(shù),優(yōu)生率超全縣5個百分點(縣教育局下達目標)為基本目標,而超越該基本目標的優(yōu)異成績則納入發(fā)展目標予以嘉獎,主張“下要保底,上不封頂”的鼓勵辦法倡導教師為學校教育質(zhì)量的提高做出創(chuàng)造性貢獻。為促進學校和教師個人的和諧共長,20xx年下期我們再將個人榮譽與學校榮譽一同納入教師自主目標嘉獎范圍,進一步具化了學校辦學理念“諧動發(fā)展”的思想。三、務(wù)實工作,讓教學管理有效實施。
根據(jù)學校的安排,我將自己的工作劃分為以下版塊。
1、教導處常規(guī)工作
、艌F結(jié)教導處的其他成員共同研討,制訂好學校的教育教學計劃和學校德育工作計劃,并組織實施,使學校的教育教學工作更有針對性、實效性;⑵組織、指導、審查各年級教育活動計劃、各教研組教學教研計劃,領(lǐng)導和指導教研組工作;⑶制訂好教導工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度;⑷做好教學工作的常規(guī)檢查,期中期末檢測工作,組織對教學質(zhì)量進行考評;⑸關(guān)心、學生的全面發(fā)展,組織好學生的各類競賽活動并獲得優(yōu)異成績。
2、日常工作:⑴每天堅持在雙流教育查閱接受工作任務(wù),匯報工作進展,發(fā)布學校教育教學活動信息;⑵定期進行活動申報、組織和后續(xù)匯報工作,本期成功組織縣級學科教研活動4次;⑶按照學校常規(guī)和安全工作要求每天堅持到教學樓、學生活動場所巡視,檢查教學常規(guī)執(zhí)行情況;⑷深入完小12次,深入課堂第一線聽課80多節(jié),參與評課議課68節(jié)。
3、創(chuàng)新工作:
⑴為幫助教師進一步掌握駕馭課堂的技能,解讀優(yōu)質(zhì)課堂密碼,領(lǐng)略教育大家風采,我聯(lián)系著名的全國特級教師、小語專家首次來到華陽,成功舉辦了“全國著名特級教師、小語專家支玉恒老師講學雙流行”活動,活動得到了縣教育局、教研室和華陽街道黨工委、街道辦事處的高度重視,華陽街道黨工委、街道辦事處在活動經(jīng)費上予以了大力支持,全縣500多名教師參加了此次活動;顒拥某晒M織讓教師們受益匪淺,更極大地提高了學校社會聲譽。
、凭幾1窘滩,為探索教學方式的變革,我聯(lián)合中國未成年人脈工程四川秘書處,在學校啟動了“健康上高效學習”系列活動,倡導學生多元化學習方式和教師多元化教學方式,倡導教師無紙化辦公和學生無紙化作業(yè),倡導高效利用絡(luò)優(yōu)勢和名校資源提升教師教育教學水平和學生學習質(zhì)量。組織學校行政和信息技術(shù)教研組教師成功編寫出國內(nèi)第一本小學生絡(luò)學習教材,活動得到各級黨政廣泛關(guān)注,共青團省委、縣委多次組織到?疾欤啥际悬h報《成都日報》就此活動進行了報道,中央電視臺曾聯(lián)系宣傳報道事宜。這本教材被省內(nèi)外多所學校借鑒。
4、黨支部工作:由于我擔任了學校黨支部組織委員,認真做好了黨員的發(fā)展和轉(zhuǎn)正工作,本學年經(jīng)嚴格考察(認真做好了入黨積極分子的社會關(guān)系外圍調(diào)查、群眾座談、黨員大會等工作)為黨組織輸送新鮮血液2名,轉(zhuǎn)正黨員3名;按時收齊和上繳了黨費,組織黨員和積極分子參加學習和組織活動5次,豐富了基層當組織的文化生活。
5、其他工作:
⑴按照學校安排做好了節(jié)假日期間的值班和匯報工作;⑵今年暑假,組織20多位教師對教導處所管轄的功能室管理進行規(guī)范,冒酷暑加班20余天,整改學校教育技術(shù)管理工作18項,目前學校實驗、圖書管理已經(jīng)得到教儀站好評;⑶深入第一線和師生交心,聆聽教師工作和學習的心聲,聽取學生對老師教學的建議和教師們對學校教育教學管理的合理化建議,依據(jù)學生建議和意見和教師交換工作意見12人次,依據(jù)教師合理化建議修改學校輪換實施方案四次19處,修改教師發(fā)展性評價6處,調(diào)整月績效考核標準3次,使得教導處出臺的工作制度更加符合教師心聲和學校實際,也規(guī)范了學校的教學管理。由此我也深深領(lǐng)略了“天圓地方”這一經(jīng)典理念的精髓,學校的各項制度只有xx于學校實際并回歸學校實際,將規(guī)范要求和學校實際有機整合,才能煥發(fā)出制度應(yīng)有的活力與生機。
關(guān)于教導主任的個人述職報告 篇8
我是xx,現(xiàn)任新聞中心常務(wù)副主任一職,從2xxx年9月7日副部級競職演講至今,一直擔任此職務(wù),已有一學期。在這一學期的時間里,我和新一屆的新聞中心的小伙伴們,相互依靠相互幫助,完成了這一學期的工作。這么久的相處,讓我們彼此都建立了一份深厚的友誼,在這一學期的工作中,也讓我們彼此都有很大的成長,收獲也很多。
說實話,這學期在工作上,做的確實很不好,首先來說一下部門最基本的常規(guī)工作。我們新聞中心最基本的工作有三項:拍照、寫快訊、做團報。這三項工作,拍照基本上每次都安排人去拍了的,但是質(zhì)量確實不怎么好。寫快訊這一塊,也是質(zhì)量太差了,而且發(fā)布快訊的時間太不及時了。團報,這學期總共只出了一期團報,是歷史最低。我說這些并不是要怪部門委員不行,最重要的是我這個做副部級的責任,我這個人很懶,呀不懂得如何帶人,不知道怎樣讓他們?nèi)谌牍ぷ,我實在是很沒用。我很愧對我的小伙伴們,更加愧對新聞中心的前輩們,把好好的這樣一個部門,帶的這樣一塌糊涂。可能在別人眼中看來,我們新聞中心整天背著個相機到處跑,出出報紙,寫寫快訊,感覺好高大上的樣子。有很多其他部門的副部級也不僅一次的對我這樣說過。但是,只有我自己知道,這個部門真正的樣子是怎樣,每當想起這些,我的內(nèi)心真的痛苦萬分。當副部級這么久,我認為自己是失敗的,一個徹底的失敗者。
不想讓這樣的情緒一直延續(xù)下去,說說這學期在工作方便的創(chuàng)新吧。本學期新聞中心在前屆的基礎(chǔ)上,新增加了兩項工作:在科技廣場的晨訓,和每周一期的.專題采訪。在科技廣場的晨訓是我們的常委xx學長提出來的,每周一三五是我們副部級培訓,二四是由他來培訓,每天早上6點55集合完畢,7:00正式開始培訓。從11月8日第一天開始晨訓到12月23日結(jié)束晨訓,總共進行了40余天。培訓的方向主要是演講與人際交往,他們的反應(yīng)也還比較好,也讓他們真正的學到了一些有用的東西。但是還是有很多不足的地方,就拿一個出勤率來說,就可以說是很糟糕。沒有一天人是到齊了的。當然這當中我也有很大的責任,在我給他們培訓的時候,自己沒有做好很充分的準備,導致他們培訓效果不是很好。
再說說每周一期的定向采訪工作。由于這項工作開始得比較晚,再加上后面的元旦晚會耽擱了,所以總共只做了兩期。我們部門分為四個小組,每個小組定一個采訪主題,每周五晚上開會確定采訪主題,同時還會在周五晚上進行每周采訪的PPT報告會,選擇做的做好的一組發(fā)布到網(wǎng)上。這項工作總體來說,做的比前幾項都要好一些,他們沒有采訪經(jīng)驗,確能夠做的那樣子,已經(jīng)算不錯的了。唯一不足的也是由于經(jīng)驗不足,所以還不夠熟練,但是我相信,下學期他們一定會做得更好。
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