工程師的個人述職報告集錦15篇
在我們平凡的日常里，我們使用報告的情況越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的工程師的個人述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程師的個人述職報告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
首先我要感謝入職以來，各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和指導(dǎo)，各位同事對我工作的支持和幫助。我于XX年8月31日加入toneluck，很榮幸成為品質(zhì)工程部的一員，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年八個月了。我目前職務(wù)是：江蘇常熟駐廠工程師。下面我將對入職以來的工作情況進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
一、工作回顧
XX年9月～XX年2月，我從事注塑車間的一名qc技術(shù)員。因?yàn)閯倧膶W(xué)校畢業(yè)，很多都覺得陌生，只有從最基礎(chǔ)的開始做起。為了持續(xù)提供令客戶滿意的產(chǎn)品。qc扮演著制程控制的重要角色，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)首檢、按時巡檢、尾檢、入庫前檢查都嚴(yán)格按控制計劃控制。對制程因素人、機(jī)、料、法、環(huán)的監(jiān)控，對制程異常處理、客訴處理、產(chǎn)品工程變更的跟蹤等。在此期間我了解注塑材料，注塑模具組成，注塑工藝；熟悉掌握了注塑產(chǎn)品的主要缺陷、注塑產(chǎn)品的測量，注塑產(chǎn)品的整個制程過程控制及車間異常的處理等。
XX年3月～XX年12月，我有幸成為dqe小組的一員。主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的前期質(zhì)量控制與策劃，在新產(chǎn)品整個apqp階段，我都必須對新產(chǎn)品的.每個零件樣件制作，試模，試生產(chǎn)現(xiàn)場跟進(jìn)。把制程過程中所存在的問題點(diǎn)找出來，apqp團(tuán)隊負(fù)責(zé)解決，同時根據(jù)客戶提供的信息和特殊特性要求。我必須做大量的驗(yàn)證性試驗(yàn)，去驗(yàn)證我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是否滿足客戶的要求及應(yīng)用上是否滿足。根據(jù)ts16949體系要求，產(chǎn)品需要的非量產(chǎn)及量產(chǎn)控制文件都必須由我來編制，新產(chǎn)品需要控制哪些尺寸，外觀要求，作業(yè)指導(dǎo)書等，完成之后再給dqe工程師審核；測量方面，所以新產(chǎn)品的測量方法和工具的選用都由dqe和測量工程師共同完成。dqe必須確認(rèn)所有新產(chǎn)品、新制程、新設(shè)備、新夾具、新模具的可靠性。保證我們工廠量產(chǎn)出來的產(chǎn)品，能夠滿足客戶的要求。在此期間，我進(jìn)一步對五金材料、沖壓工藝、注塑材料、注塑工藝、生產(chǎn)模具結(jié)構(gòu)、及工廠許多的作業(yè)流程有一定了解。熟悉五金制程過程，注塑制程過程、裝配制程過程。這可能是我這一年的工作內(nèi)容幫助了我的提升。
XX年1月～至今，我被領(lǐng)導(dǎo)派遣江蘇凱毅德汽車系統(tǒng)（常熟）有限公司客戶處駐廠，主要工作內(nèi)容：1、全面了解我司產(chǎn)品在客戶端的應(yīng)用，生產(chǎn)使用情況及物料需求量；2、當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量異常時，及時和客戶進(jìn)行有效溝通并將異常情況第一時間匯報給工廠領(lǐng)導(dǎo)；3、8d報告中針對每次異常改善后的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤；4、挖掘潛在的質(zhì)量問題匯報給公司，促使提前改善，而避免不必要的客戶抱怨等。在此期間，我學(xué)到了不少工作經(jīng)驗(yàn)與知識，在和他人的交流與溝通方法也有不少長進(jìn)。通過了解客戶車間，發(fā)現(xiàn)我司的制程水平與客戶端存在一些差距，很多值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。針對目前d1215組件開關(guān)是問題最多的一款產(chǎn)品，如客訴的不導(dǎo)通現(xiàn)象的根本原因未能被找到，這也是我接下來的工作重點(diǎn)。
二、工作之中的不足之處
由于專業(yè)知識不夠豐富，對一些特殊的質(zhì)量異常不能斷定其產(chǎn)生的根本原因。在溝通方面自己還顯得不夠沉穩(wěn)，技能方面還不夠仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?/p>
三、工作展望
1、作為toneluck形象的一個窗口，必須預(yù)先充分估量工作中問題潛在的發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善并細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性，預(yù)先充分防范、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對以后的工作方式和細(xì)節(jié)進(jìn)一步完善。
2、要與公司品質(zhì)部門保持密切的聯(lián)系，雙方多溝通，盡可能將所發(fā)生的質(zhì)量問題降到最低限度。
3、協(xié)助客戶處理由我司產(chǎn)品的質(zhì)量異常及分析工作，盡最大努力提升我們產(chǎn)品品質(zhì)在客戶端的聲譽(yù)。
4、在今后工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，以適應(yīng)公司發(fā)展。我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要。最后我祝愿公司生意興隆，每個人都會有美好的明天！
述職人：
工程師的個人述職報告2
現(xiàn)在距離我加入順洋這個平臺已經(jīng)1年有余了，在這1年多的時間里，我經(jīng)歷了很多，學(xué)習(xí)了很多，成長了很多，當(dāng)然也收獲了很多。在加入順洋這個平臺以前，雖然也是做弱電項目管理，但是大都是很小的單一的項目，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有順洋平臺提供的項目做的有勁，更沒有在順洋平臺成長的多收獲的多。再次真誠的感謝順洋平臺給我這么一個機(jī)會收獲成長。
20xx年8月，帶著無限憧憬加入了順洋平臺，在經(jīng)歷了企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)知識培訓(xùn)后，正式開始了工程部的工作。很幸運(yùn)的是，加入順洋平臺不久，公司企業(yè)就很信任的把南充城北這個大工程交給我來負(fù)責(zé)，這是我在項目管理上的一個巨大突破，同時也是我接觸的各個系統(tǒng)最多的工程，無論是項目規(guī)模還是系統(tǒng)的復(fù)雜性，都讓我感到了莫大的壓力，帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個項目后，請教了很多老同事，查找了很多資料，在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下，順利的完成了這個項目，并獲得業(yè)主的好評。在這個項目的實(shí)施過程中，從最開始的困難重重到后期的順風(fēng)順?biāo)�，都對我的成長起到了相當(dāng)重要的作用。一開始的進(jìn)場，總包方的各種刁難，業(yè)主的各個嚴(yán)格要求，差點(diǎn)讓我打了退堂鼓，但是在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下，銷售張柱的密切配合下，漸漸的獲得總包和業(yè)主的認(rèn)可，在我對工程的細(xì)心認(rèn)真管控下，工人作出的高品質(zhì)工程面前，各方關(guān)系越來越和諧，并且在后期的設(shè)備安裝調(diào)試階段，業(yè)主對我們提供了相當(dāng)多的便利，這也是工程順利完工的重要原因之一。通過這個項目的順利完工并通過省級單位驗(yàn)收，我明白了很多問題，首先就是平臺的重要性，一個好的平臺，才會給我更多的成長空間，才會更快的激發(fā)個人潛力，讓個人快速成長。其次是團(tuán)隊合作的重要性，個人能力再好，沒有同事及團(tuán)隊的配合，永遠(yuǎn)都會有無法逾越的坎，在遇到這個無法逾越的坎的時候，同事及團(tuán)隊的力量可以助我順利快速的跨過這道坎，達(dá)到一個新的高度。再次就是溝通的重要性，無論困難有多少有多大，合適的溝通準(zhǔn)能找出一個解決方案，溝通，能讓疑惑變成明白，溝通能讓陌生變成熟悉，直至發(fā)展到友好，在友好的狀態(tài)下協(xié)調(diào)工作，一定是一帆風(fēng)順的。
記住了南充城北項目實(shí)施后明白的道理，再次投入到綿陽通力項目的實(shí)施中，在這個項目中雖然也做到了盡職盡責(zé)，也應(yīng)用了此前學(xué)習(xí)的知識，明白的道理，但還是暴露了很多問題，包括我自己溝通能力的'缺乏，項目成本管控的不合理，項目質(zhì)量管控的不到位等等，在這些問題暴露出來后，公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時的找我談話，并給我提出了很多相當(dāng)有用的意見，在此后的一段時間里，我抱著必須解決這些問題的決心，以配合同事項目為主的工作方式來學(xué)習(xí)工程部各個同事的優(yōu)點(diǎn)，同時也報考了二級建造師資格證書，雖然最終沒有完全通過，還有一門專業(yè)課明年再考，但是通過二級建造師相關(guān)知識的自學(xué)，在相關(guān)項目的成本管控，質(zhì)量管控能力都有了相當(dāng)?shù)奶嵘�，并且深刻的明白，作為一個項目負(fù)責(zé)人，成本管控和質(zhì)量管控是多么的重要，質(zhì)量管控是項目管理的生命，成本管控則是項目管理的生命延長。
近幾個月的技術(shù)中心配合工作的過程中，在與高總和鄭經(jīng)理的溝通中，收獲更多的人的管理，人是項目實(shí)施的核心關(guān)鍵，人用好了，項目管理自然就沒問題了，在項目管理中，人力資源的配置，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)都離不開人的參與，在人的管理中，我個人現(xiàn)在理解的更多的是“理”，而不是“管”，理清各種關(guān)系，理清各種問題，理明白一切疑惑，用道理原理來實(shí)施人力資源的配置、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。我很明白，這只是一個初期的想法，實(shí)施過程中肯定還會存在很多問題，那么至于具體如何實(shí)施，肯定還需要有這么一個機(jī)會平臺來實(shí)踐，在實(shí)踐的過程中進(jìn)行不斷的修改深化，只有在實(shí)踐的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題這么一個循環(huán)中，才能完善先理后管的進(jìn)行，同時也懇請領(lǐng)導(dǎo)能給我這么一個平臺，這么一個機(jī)會，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，再次實(shí)現(xiàn)我人生的又一個突破。
在以后的項目管理中，我會在現(xiàn)在已有的管理章程下進(jìn)行，同時也會努力學(xué)習(xí)借鑒一些更加優(yōu)秀合理的管理模式，比如在施工隊的管理上，我們應(yīng)該根據(jù)施工隊的人員數(shù)量配置，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，施工隊資質(zhì)，施工隊付款方式，以及施工隊報價等項目分別轉(zhuǎn)換為具體分值，正如我們現(xiàn)在的績效考核方式，將各項指標(biāo)量化，以此來判斷哪個施工隊更適合我們公司企業(yè)，對這個施工隊進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，甚至是對他們的工人進(jìn)行必要的技術(shù)工藝安全等方面的培訓(xùn)，以此提升工作效率，提高施工質(zhì)量，降低施工成本。這個方案實(shí)施，肯定還需要做更多細(xì)致工作，也需要領(lǐng)導(dǎo)站在更高的層面進(jìn)行指導(dǎo)，在這個方案實(shí)施完善的過程中，我相信會有更多的管理方式及理念不斷涌現(xiàn)，并逐漸篩查出有用的形成資料匯報給領(lǐng)導(dǎo)。
述職人：蘇xx
20xx年9月23日
工程師的個人述職報告3
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好!
我是xx，在集團(tuán)信息化工程部從事網(wǎng)絡(luò)工程師一職，過去的一年是集團(tuán)信息化建設(shè)的重要一年，這一年部門領(lǐng)導(dǎo)帶著我們完成很多重要的大事并順當(dāng)完成了年初制定的部門工作目標(biāo)；我個人在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下，也較好的完成了年初的工作方案。
下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報：
一、工作回憶（主要分5個方面）
1、OA系統(tǒng)方面：
20xx年3月起，為推動OA系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，及OA在整個集團(tuán)的深化應(yīng)用，在老總和部門領(lǐng)導(dǎo)帶著下，我和本部門其他人員一道輪番對各工程公司進(jìn)行OA系統(tǒng)運(yùn)用、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)推廣的培訓(xùn)，我較好的完成培訓(xùn)任務(wù)，使OA系統(tǒng)在各工程公司得到廣泛的加深應(yīng)用，強(qiáng)化了集團(tuán)和各子公司的協(xié)同工作效率。
2、ERP系統(tǒng)方面：
20xx年“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化ERP系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣，系統(tǒng)實(shí)施自6月份全面綻開，我負(fù)責(zé)了人力資源模塊和營銷模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施，工作中我嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集，協(xié)調(diào)各部門人員協(xié)同工作，協(xié)作實(shí)施方進(jìn)行系統(tǒng)安裝，測試和培訓(xùn)及問題反應(yīng)等工作，最終順當(dāng)完成了2個模塊的上線工作，上線完成后又會同集團(tuán)人力資源部和營銷策劃部管理人員對各工程公司錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核和檢查，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完好性和正確性。建設(shè)完成后的營銷和人力資源系統(tǒng)成為了各自部門有效的業(yè)務(wù)管理工具，并為將來出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析報表打下了良好的數(shù)據(jù)根底。
3、視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)：
為強(qiáng)化集團(tuán)與工程公司的.溝通溝通，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下，信息化工程部今年啟動了視頻會議系統(tǒng)和營銷案場監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，我全程參與了視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)選型，系統(tǒng)測試，方案編寫，裝備選購洽談等工作，通過全面的工程實(shí)施，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事中吸取了非常有益的經(jīng)驗(yàn)和和珍貴的學(xué)問，并使我單獨(dú)負(fù)責(zé)工程實(shí)施的業(yè)務(wù)力量得到提高。
4、信息化其他工程建設(shè)：
在信息化工程部重點(diǎn)事項推動執(zhí)行時我也參與了集團(tuán)機(jī)房改造，工程公司網(wǎng)絡(luò)改造，營銷400客服業(yè)務(wù)辦理，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)帶寬擴(kuò)容，集團(tuán)網(wǎng)站備案和更新等工作，并按時保質(zhì)完成了一系列任務(wù)。
5、日常工作
信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部效勞質(zhì)量的一個重要指標(biāo)，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機(jī)房效勞器裝備的定期檢查，OA、郵件系統(tǒng)定期維護(hù)，系統(tǒng)補(bǔ)丁不定期更新，集團(tuán)本部日常IT問題處理，工程公司相關(guān)IT系統(tǒng)運(yùn)用問題的的遠(yuǎn)程幫助等。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的效勞質(zhì)量。
二、缺乏之處：
1、工作中方案性缺乏，對突發(fā)大事預(yù)判不主動。
2、系統(tǒng)推廣中缺乏培訓(xùn)技巧等，我會在后期的工作中逐步改進(jìn)。
三、工作展望
20xx年對于信息化工程部來說是繼往開來的一年，任重而道遠(yuǎn)，個人工作緊緊圍繞部門工作綻開，我20xx年工作重點(diǎn)主要有以下3個方面。
1、OA系統(tǒng)方面
OA系統(tǒng)晉級，及后續(xù)新增應(yīng)用連續(xù)完善，如移動版的應(yīng)用
2、ERP系統(tǒng)方面
20xx年的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)雖然已經(jīng)鋪開，但是還未真正呈現(xiàn)其成效，只有深化應(yīng)用和培訓(xùn)才能逐步發(fā)揮其作用，20xx年NC系統(tǒng)將著眼于以下工作事項：
�、貼C系統(tǒng)營銷模塊的深化應(yīng)用；出具有價值營銷分析報表；
�、�4擬定物業(yè)模塊會員模塊逐步上線；完善營銷會員的信息化建設(shè)；
③完善人力資源模塊的薪酬福利業(yè)務(wù)的應(yīng)用，逐步上線。
3、集團(tuán)信息化其他方面建設(shè)
�、贆C(jī)房災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)；
②嘗試對商業(yè)地產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研工作；嘗試對房地產(chǎn)其他業(yè)務(wù)方面的信息化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研，如樓宇智能化建設(shè)，智能小區(qū)建設(shè)調(diào)研等，促進(jìn)集團(tuán)信息化的全面提升。
匯報完畢，謝謝。
工程師的個人述職報告4
本人自來到合肥永達(dá)裝飾工程有限公司工作，受公司領(lǐng)導(dǎo)重視，被公司聘任為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，下面是我的工作總結(jié)：
任職期間，作為公司項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)投標(biāo)前工程造價編制和決策。負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的編寫審核改造，負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定并對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織項目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計變更和技術(shù)會議紀(jì)要。組織技術(shù)會議及施工方案的討論，組織有關(guān)人員收集填報、整理各分部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄、負(fù)責(zé)竣工資料的編制和歸檔工作。
組織技術(shù)會議及施工方案的`討論，對施工生產(chǎn)在技術(shù)問題上負(fù)全面責(zé)任。審查施工組織設(shè)計和施工方案，確保安全生產(chǎn)，參加安全檢查，查出安全隱患后提出技術(shù)性改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更、經(jīng)濟(jì)簽證的往來。參與及支持完成的工程為：
1、x年3月到4月，蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程。
2、x年1到2月，合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農(nóng)貿(mào)市場公廁改造工程。
3、x年11月到12月，合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程。
4、x年7月到8月，肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程。
5、x年12月到x年1月，合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務(wù)中心改造。
6、x年9月到10月，上海鐵路局合肥客運(yùn)段職工學(xué)�；匮b飾工程。
7、x年7月到8月，安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程。
8、x年11月到x年3月，合肥學(xué)院南艷湖校區(qū)圖書館學(xué)術(shù)報告廳裝飾工程。
9、x年12月到x年1月，北含山路景觀整治工程。
10、x年8月到9月，盛世新城3樓外墻真石漆涂裝工程。
11、x年3月到4月，廬陽區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程。
12、x年6月到9月，安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程。
我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識，注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理論緊密聯(lián)系實(shí)際，用理論來指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐來充實(shí)理論，同時加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高，辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的成果。
通過充實(shí)自己的大腦，我在實(shí)踐工作中更加得心應(yīng)手，一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會各界的大力支持幫助下，我們順利完成了工作，受到了社會各界的好評，同時也為公司贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力，以適應(yīng)新的工作崗位。在新的形勢下，裝飾施領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用，我邊工作邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)，努力充電。
工程師的個人述職報告5
20xx年度員工績效述職表 公司部門（項目部）名稱：姓名：崗位： 進(jìn)入公司時間：
個人述職要求：
1、實(shí)事求是的回顧自己在本年度所完成的本職工作，取得了哪些成績，存在哪些不足；在新的一年里，你打算從哪些方面改進(jìn)工作？
2、你對公司，部門，項目部的管理工作，在新的一年里有哪些方面需完善改進(jìn)，并提出好的建議。
3、針對上述要求，結(jié)合“考評表”中的內(nèi)容如實(shí)評分。
個人述職 歲月如刀，不知不覺中已在公司工作十五年有余，追憶過去，工作占了我回憶的絕大部分，酸甜苦辣，歡喜憂愁。思考總結(jié)過去的一年也是感慨良多。
從開年到九月中旬，公司安排我為生物產(chǎn)業(yè)基地項目的帶班。在此工作中，我按照公司規(guī)章制度工作，派工合理，記工明晰，促進(jìn)工作，嚴(yán)格管理，保質(zhì)保量的完成了項目上分配的工作。九月中旬，由于項目人員變動及需要，項目領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整我擔(dān)任項目質(zhì)檢員，主抓f1、f2號樓砌體、抹灰、門窗等質(zhì)量。在此期間，f1、f2號樓兩位年輕
施工員遇到無法處理的問題我也是有問必答，幫助解決，將自己了解的知識、經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，為整個項目著想，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
仔細(xì)總結(jié)，我在今年工作中也存在著各種各樣的不足，如在與項目同事交流過程中由于措辭不當(dāng)、觀點(diǎn)不同產(chǎn)生的一些情緒上的沖突。但我認(rèn)為，這完全不影響現(xiàn)場工作和項目部的.管理，反而會有非常好的促進(jìn)作用。每個人的工作經(jīng)歷不同，發(fā)現(xiàn)的問題也會不一樣，有自己的觀點(diǎn)看法就應(yīng)該果斷提出，如果項目部只存在一個聲音那對工作是非常不利的。
在幾年前的工作事故當(dāng)中，我的腿留下了殘疾。在這幾年的工作當(dāng)中，我努力克服種種困難，用己所長，雖說不上身殘志堅，但完全不影響我的正常工作，甚至比一些身體健康者做的更多、更好。所以，希望公司領(lǐng)導(dǎo)在對我以后的工作安排中，不要因?yàn)槲业纳眢w受到影響，把我安排在合適的崗位上，我還能為公司奉獻(xiàn)的更多。 歲月匆匆，公司蓬勃發(fā)展，我們職員也受益頗多，在接下來的時光里，我也將付出我更多的艱辛汗水，兢兢業(yè)業(yè)，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力，并祝公司越來越好！
xxx
工程師的個人述職報告6
各位上級領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好!我叫xx，7月畢業(yè)于重慶科技學(xué)院資源勘查工程專業(yè)，8月?lián)巫鳂I(yè)一大隊大修一隊技術(shù)員。現(xiàn)將我任職以來工作、學(xué)習(xí)情況向各位上級領(lǐng)導(dǎo)和專家做一個簡單的匯報。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)
作為一名技術(shù)干部，在實(shí)際工作中我愈來愈發(fā)覺自己的專業(yè)知識的匱乏，在平時的工作中我一直堅持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識，積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅、專家請教，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。以優(yōu)異的成績通過石油大學(xué)專升本考試，通過更高層次的學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識水平，并順利通過了油田舉行的井控技術(shù)、硫化氫等取證培訓(xùn)。
二、不斷探索和實(shí)踐，積累工作經(jīng)驗(yàn)
自參加工作以來，我圍繞作業(yè)、大修、側(cè)鉆等新工藝、新技術(shù)，積極探索和實(shí)踐，在各類施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術(shù)難題。針對施工工藝的特殊性，注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點(diǎn)的總結(jié)，及時分析施工中遇到的'疑難問題，探索成功經(jīng)驗(yàn)。例如在真26-1井的大修施工中，通過啃透設(shè)計、優(yōu)化施工方案等準(zhǔn)備，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù)，提前3天完成施工任務(wù);在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中，鉆遇長達(dá)197米的堅硬巖層——輝綠巖，用PDC鉆頭鉆進(jìn)，每天的進(jìn)尺不過2-3米，在此情況下，我同本隊其他技術(shù)人員通過仔細(xì)分析設(shè)計，共同展開討論，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進(jìn)行嘗試，終于找到對付輝綠巖的辦法，確定選用YC-537鉆頭。問題迎刃而解，結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”，僅用29天就順利完鉆，創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側(cè)鉆紀(jì)錄。
三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)研究，提高理論創(chuàng)新水平
通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐，我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)研究，使理論在實(shí)踐中升華。其中：《套銑筒的母錐打撈器的研制與應(yīng)用》在作業(yè)一大隊技術(shù)座談會上獲優(yōu)秀獎，參與編寫的QC成果《縮短占井周期，提高側(cè)鉆井經(jīng)濟(jì)效益》獲得處三等獎;編寫的QC成果《提高泥漿泵完好率，縮短側(cè)鉆周期》獲得處一等獎、局三等獎。2月，榮獲作業(yè)一大隊“優(yōu)秀技術(shù)員”榮譽(yù)稱號。
總結(jié)三年來的工作，自己雖取得了一定的成績，掌握了一定的技術(shù)，但也存在許多不足之處：
1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，考慮問題不夠全面。
2、在側(cè)鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調(diào)配方面還不夠精通，有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、對職工技術(shù)培訓(xùn)方面投入不足，從技術(shù)比武上可以看出我隊職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊還存在一定差距。因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作，積極配合隊上級領(lǐng)導(dǎo)搞好隊伍管理，努力提高職工的綜合素質(zhì)，凝聚人心，進(jìn)一步促進(jìn)大修一隊的發(fā)展。
謝謝各位上級領(lǐng)導(dǎo)、專家對我長期的關(guān)心與幫助!
工程師的個人述職報告7
本人自來到xx有限公司工作，受公司領(lǐng)導(dǎo)重視，被公司聘任為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，下面是我的工作述職如下：
任職期間，作為公司項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)投標(biāo)前工程造價編制和決策。負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的編寫審核改造，負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定并對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織項目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計變更和技術(shù)會議紀(jì)要。組織技術(shù)會議及施工方案的討論，組織有關(guān)人員收集填報、整理各分部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄、負(fù)責(zé)竣工資料的編制和歸檔工作。
組織技術(shù)會議及施工方案的討論，對施工生產(chǎn)在技術(shù)問題上負(fù)全面責(zé)任。審查施工組織設(shè)計和施工方案，確保安全生產(chǎn)，參加安全檢查，查出安全隱患后提出技術(shù)性改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更、經(jīng)濟(jì)簽證的往來。參與及支持完成的工程為：
1、xx年3月到4月，蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程
2、xx年1到2月，合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農(nóng)貿(mào)市場公廁改造工程
3、xx年11月到12月，合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程
4、xx年7月到8月，肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程
5、xx年12月到xx年1月，合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務(wù)中心改造
6、xx年9月到10月，上海鐵路局合肥客運(yùn)段職工學(xué)�；匮b飾工程
7、xx年7月到8月，安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程
8、xx年11月到xx年3月，合肥學(xué)院南艷湖校區(qū)圖書館學(xué)術(shù)報告廳裝飾工程
9、xx年12月到xx年1月，北含山路景觀整治工程
10、xx年8月到9月，盛世新城3#樓外墻真石漆涂裝工程
11、xx年3月到4月，廬陽區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程
12、xx年6月到9月，安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程，我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識，注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理論緊密聯(lián)系實(shí)際，用理論來指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐來充實(shí)理論，同時加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高，辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的.成果。
通過充實(shí)自己的大腦，我在實(shí)踐工作中更加得心應(yīng)手，一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會各界的大力支持幫助下，我們順利完成了工作，受到了社會各界的好評，同時也為公司贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力，以適應(yīng)新的工作崗位。在新的形勢下，裝飾施領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用，我邊工作邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)，努力充電。
工程師的個人述職報告8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，在xx公路工程集團(tuán)有限公司工作。轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)去,我們又迎來了嶄新的一年.20xx年我從事技術(shù)工作,并參與到項目的管理工作中。在六分公司xx七標(biāo)項目工作。總結(jié)一年來的工作，站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。
從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,這就需要提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)，在編制施工方案時盡量貼近實(shí)際，在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解.
作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備等等。確保在后續(xù)工作實(shí)施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期.
在工作中，個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的`內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排.這就需要有吃苦耐勞的精神，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天.
技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任.及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案.一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提.
在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計量。
企業(yè)的最終目的是賺錢，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化.這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計劃，在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，并參與到項目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。
工程師的個人述職報告9
我是一名建筑工程造價工程師，主要工作是編制或?qū)彶榻ㄖこ填A(yù)結(jié)算。在施工單位工作時，我在核算室、經(jīng)營部任職；在建設(shè)單位工作時，我在成本和約部、合同預(yù)算部任職。一直隸屬于工程部這一板塊，只是所處的身份不一，在施工單位是乙方，主要做投標(biāo)和結(jié)算工作；在建設(shè)單位是甲方，主要做招標(biāo)及結(jié)算審查工作。今年在一家集團(tuán)公司上班，依然做我的老本行——（房地產(chǎn)）建筑工程審計，第一次隸屬于集團(tuán)公司的財務(wù)部。有的同事開玩笑說：你不是正宗的財務(wù)部人員！的確，我不是會計，不懂財務(wù)，哈哈！這是應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)吩咐寫的職位闡述，今天發(fā)在博客上，讓關(guān)心我的博友知道我平時在忙些啥！
自我述職
集團(tuán)公司財務(wù)部工程結(jié)算審計員的主要任務(wù)是審核下屬各置業(yè)分公司合同預(yù)算部報送的建筑工程結(jié)算，具體工作內(nèi)容如下：
一、審核送審結(jié)算項目的'合法性。即審核結(jié)算項目是否有甲乙雙方簽訂的合同或立項報告，不合法的項目不予結(jié)算；
二、審核送審結(jié)算資料的完整性。即審核該結(jié)算項目是否辦理了竣工單，圖紙會審記錄、投標(biāo)答疑文件等是否完整；并逐一檢查每張工程量簽證單的手續(xù)是否完善，即檢查簽證單上相應(yīng)欄目是否有公司相關(guān)管理人員的簽字，簽證單是否加蓋公章等；
三、審核送審簽證單上數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。即親自到施工現(xiàn)場計量，發(fā)現(xiàn)不真實(shí)、不準(zhǔn)確的簽證數(shù)據(jù)堅決予以糾正；
四、審核施工方是否按合同（按施工圖）施工，發(fā)現(xiàn)沒有施工的項目堅決予以扣減；
五、審核每項結(jié)算子目工程量計算的準(zhǔn)確性。即審核工程量是否按國家定額規(guī)定的相關(guān)計算規(guī)則計算；
六、審核每項結(jié)算子目定額套用的準(zhǔn)確性。即審核結(jié)算每一子目是否按國家定額的相關(guān)規(guī)定、規(guī)范套用相應(yīng)的定額子目；
七、審核每項結(jié)算取費(fèi)的合理性。即審核結(jié)算取費(fèi)是否按合同約定的工程類別或國家對工程取費(fèi)類別的相關(guān)規(guī)定計�。�
八、審核完畢后返合同預(yù)算部，與初審人員溝通，準(zhǔn)確無誤地核定最后的工程結(jié)算造價；
九、審核結(jié)果報財務(wù)部長審批，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報審核過程的詳情；
十、建立各項目部工程結(jié)算審計臺帳表。
工程師的個人述職報告10
20xx年即將逝去，這一年以來，在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身政治素養(yǎng)，時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我處“三真四化”工作目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后各項工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考
煤礦瓦斯治理是一項艱巨而又繁重的工作，平寶公司又是一個高突礦井，防突工作異常艱巨，安全管理工作難度大，瓦斯治理的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)。因此，可以說礦井防突知識掌握的多少，理論的深淺，將很大的反應(yīng)一個人的能力與水平。所以自參加工作以來我就抱著“活到老、學(xué)到老”的思想，時刻嚴(yán)格要求自己不斷學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程，有針對性的編制各種安全技術(shù)措施，以適應(yīng)工區(qū)自身的發(fā)展。
二、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在、明確安全管理之重點(diǎn)
做任何事情總會有出發(fā)點(diǎn)，而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾，才能控制好事物發(fā)展的主要
方向。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題，使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識，對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。
三、遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。
無規(guī)矩不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項勞動紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時刻遵守各項規(guī)章制度，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱各種資料，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的.認(rèn)識。其次認(rèn)真完成自己每月的下井次數(shù)，做好隱患排查工作，保證安全生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，無論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。
四、提高科技創(chuàng)新意識，努力提高自身技術(shù)研究水平。
牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
總之，一年來，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
工程師的個人述職報告11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！我主要負(fù)責(zé)綜合部日常工作，下面我把我負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作及日常工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報：
1、負(fù)責(zé)監(jiān)理站監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔。收到上級單位下發(fā)的各種文件后，我部門對文件進(jìn)行處理，填寫文件處理單報總監(jiān)批示，按領(lǐng)導(dǎo)批示要求送各部門傳閱轉(zhuǎn)發(fā)，并進(jìn)行文件的跟蹤督辦，處理完成后分類進(jìn)行存檔，并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監(jiān)理平臺。各種文件能及時有效的貫徹執(zhí)行。定期不定期對監(jiān)理組及施工資料進(jìn)行檢查指導(dǎo)，主要檢查內(nèi)容為各種質(zhì)量控制資料、監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理指令下發(fā)及閉合情況、監(jiān)理工程師臺賬等，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。
2、負(fù)責(zé)綜合部相關(guān)的各種文稿的'擬定，報領(lǐng)導(dǎo)審批同意后上報或執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)理站的對外聯(lián)系和接待工作。積極與參建各方進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，解決一些力所能及的問題。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)理站對外宣傳工作和宣傳資料的擬定、收集和整理。按照建指及公司要求，對施工現(xiàn)場節(jié)點(diǎn)工期完成、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、監(jiān)理站重要事務(wù)等以簡報的方式進(jìn)行上報，截止目前共上報簡報35期，公司及簡報刊登22期。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)理站信息化管理及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)。公司投入大量人力物力自主開發(fā)完成北京鐵城監(jiān)理協(xié)同運(yùn)營管理平臺，已于4月起投入使用。平臺包括協(xié)同辦公、人力資源管理（HR）、項目管理、預(yù)算管理四大模塊。日常文件收發(fā)、辦公用品采購、車輛管理、監(jiān)理人員異動實(shí)現(xiàn)信息化管理。
公司在北京為全體人員辦理了銀行卡，監(jiān)理站每日在平臺上上報考勤，軟件按照既定的工資標(biāo)準(zhǔn)月底自動進(jìn)行薪資匯總，綜合部信息員進(jìn)行審核，總結(jié)進(jìn)行審批，審核無誤后，銀行對薪資進(jìn)行打卡，完成工資發(fā)放。
現(xiàn)場監(jiān)理人員在做好監(jiān)理資料的同時要把每天的工作按照軟件的要求錄入到項目管理模塊，資料一旦錄入上傳就不可以進(jìn)行修改。項目管理軟件的使用大大提高了現(xiàn)場監(jiān)理工作的積極性，對監(jiān)理工作起到了極大的促進(jìn)作用。
6、現(xiàn)場預(yù)算及財務(wù)管理�，F(xiàn)場費(fèi)用實(shí)行“先預(yù)算后花費(fèi)”的原則，即，開工時做好項目整體預(yù)算和年度預(yù)算，每年初對年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，按照《總監(jiān)考評辦法》現(xiàn)場費(fèi)用不能超出預(yù)算。現(xiàn)場費(fèi)用嚴(yán)格按照公司定額及預(yù)算進(jìn)行開支，負(fù)責(zé)現(xiàn)場票據(jù)整理及報賬工作，現(xiàn)場費(fèi)用及時錄入到公司軟件。
7、組織召開監(jiān)理例會、專題例會、工地例會，并編寫會議紀(jì)要�？偣�、公司視頻會議，負(fù)責(zé)視頻會議調(diào)試。
8、根據(jù)監(jiān)理站《監(jiān)理人員考核辦法》對監(jiān)理人員進(jìn)行月度、季度考核。
9、后勤管理。
10、完成建指、公司、總監(jiān)交辦的其他工作。
工程師的個人述職報告12
6月畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)，從6月到2月在中鐵十二局中南通道一標(biāo)第一項目部擔(dān)任技術(shù)員工作。3月28日任現(xiàn)職后主要從事路橋設(shè)計相關(guān)工作。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)
本人在思想上積極要求上進(jìn)，積極向黨組織靠攏，于7月向黨組織提交了入黨申請書。
作為一名技術(shù)干部，在實(shí)際工作中我愈來愈發(fā)覺自己知識的匱乏，在平時的工作中我一直堅持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識，積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅、專家請教，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
任現(xiàn)職以后我更加努力的學(xué)習(xí)路橋方面的專業(yè)知識和應(yīng)用軟件包括CAD、緯地、李方、橋梁博士等的學(xué)習(xí)，努力是自己能夠勝任這份工作，不斷提高自己的專業(yè)和業(yè)務(wù)水平。
二、不斷探索和實(shí)踐，積累工作經(jīng)驗(yàn)
自參加工作以來，我積極主動的學(xué)習(xí)工作，利用自己所學(xué)的知識，包括測量學(xué)、結(jié)構(gòu)設(shè)計原理、大跨橋梁施工技術(shù)、道路勘測設(shè)計、路基路面工程、橋梁工程、施工組織與管理等理論知識；全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等的使用；AutoCAD、緯地等專業(yè)軟件及Office（word，excel，powerpoint）等辦公軟件，將自己的管段將現(xiàn)場管理的井井有條，內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行的有條不紊，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和同事們的.一致認(rèn)可。
三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)研究，提高理論創(chuàng)新水平
通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐，我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)研究，使理論在實(shí)踐中升華。總結(jié)以前的工作，自己雖取得了一定的成績，掌握了一定的技術(shù)，但也存在許多不足之處：
1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，考慮問題不夠全面，有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、在人際交往方面還有待提高。
在今后的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，和同事融洽相處，工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，努力提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量，在今后的工作中，定會取得更加出色的成績實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)！
工程師的個人述職報告13
轉(zhuǎn)眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進(jìn)步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來。
我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為C類或D類，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。
20xx年公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受，有時為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。
1、擔(dān)任項目總監(jiān)以來，始終貫徹了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)（晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。
2、項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時、規(guī)范、完整；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無缺勤。我永遠(yuǎn)先想到的是我肩負(fù)著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負(fù)的重任、為了公司的信譽(yù)，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
4、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的驗(yàn)評分離，強(qiáng)化驗(yàn)收；完善手段；過程控制的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施，實(shí)行了相應(yīng)的獎懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。
5、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。
6、本人通過多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。
作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階，為社會出更多的力。
隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面是我對20xx年的總結(jié)：
一、信息管理
①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢；
�、跒榉奖憔帉憰h紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善；
�、郾O(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認(rèn)真的研究施工月報，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確；
�、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場材料，半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的.復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的支持配合下，按照公司要求，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)，下面就我分管的工作做以下匯報：
一、崗位職責(zé)與年度目標(biāo)
按照分公司工作分工，我主要負(fù)責(zé)xxxx各工地事宜。本年度在xx，目前施工已全部完成，內(nèi)業(yè)資料也接近尾聲，計劃于xx年xx月xx日前將內(nèi)業(yè)資料上交xx。
二、主要工作成績
作為工地負(fù)責(zé)人，我始終貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨。嚴(yán)格遵守公正、誠信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則。在我的帶領(lǐng)下，豐縣工地全部人員團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡職，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。
1、xxxxx在全體人員的努力工作和大力配合下，于xx年xx月xx日交工驗(yàn)收，最終評定得分xxx分，圓滿完成工作任務(wù)。
2、xxxx工期非常緊張，在人員有限的情況下，我?guī)ьI(lǐng)大家加班加點(diǎn)，經(jīng)過4個月的努力，在業(yè)主要求時限內(nèi)完成工作內(nèi)容。
3、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度，隨時了解每個員工的思想狀況，使他們能發(fā)揮出各自的積極性、主動性和能動性，提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力。
4、質(zhì)量控制方面
�。�1）以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙為依據(jù)，檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。
（2）嚴(yán)格落實(shí)分部/分項工程質(zhì)量報驗(yàn)制度、原材料及構(gòu)配件進(jìn)場報驗(yàn)制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度等，對于進(jìn)場的原材料構(gòu)配件均要求施工單位先行提供其質(zhì)量證明文件，經(jīng)監(jiān)理人員對觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格后，按照規(guī)范要求取樣送檢，檢測通過后方允許施工單位投入使用，不符合要求的則堅決要求施工單位清出現(xiàn)場，把好了工程質(zhì)量的源頭關(guān)。
�。�3）對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎(chǔ)上向項目監(jiān)理部提出報驗(yàn)，同時上報施工方案，對待驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，項目監(jiān)理部堅持一抓到底，整改不徹底不予進(jìn)行下道工序施工。
�。�4）定期對施工單位現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量綜合檢查，主要檢查以下問題：上次檢查的結(jié)果，整改是否徹底到位？還有什么問題未整改到位？本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題？
（5）對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)做的工作。
�。�6）對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、土方回填、梁柱節(jié)點(diǎn)、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等施工過程，及時部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作；每天對已驗(yàn)收通過的分項、分部工程予以簽認(rèn)，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
5、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，總監(jiān)辦要切實(shí)做好編制項目監(jiān)理規(guī)劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差原因。
6、安全文明管理
牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的觀念，嚴(yán)格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。對現(xiàn)場的安全問題，監(jiān)理有不可推卸的責(zé)任，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
對施工單位現(xiàn)場安全控制存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并進(jìn)行再檢查，必須達(dá)到規(guī)范要求。
三、主要不足之處和今后打算
存在不足之處：
1、在內(nèi)部管理上有所欠缺。
2、監(jiān)理費(fèi)用回收比較少，一方面是豐縣交通局資金不足，另一方面是催收力度不夠。
3、有些方面考慮不周、安排不夠妥當(dāng)。
今后打算：
1、在管理上進(jìn)一步下功夫，既要有足夠的寬容也要有制度的約束，按照既定的內(nèi)部管理制度來要求全體人員，自己帶好頭。
2、加大監(jiān)理費(fèi)用催收力度，主要是增加次數(shù)。
3、遇事多思考，安排工作之前要加強(qiáng)溝通，廣泛聽取意見。
四、體會和感悟
總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我認(rèn)為作為工地負(fù)責(zé)人應(yīng)該從大局出發(fā)帶動每一個監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，一步一個腳印的開展監(jiān)理工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿意。
1、要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，以身作則，維護(hù)公司形象和利益，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，一個工程項目不是“一個人”的項目而是一個“團(tuán)隊”的項目。
2、擺正我們監(jiān)理的位置。監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。要做好服務(wù)工作，必須做到積極主動，認(rèn)真行事，加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。
3、認(rèn)真領(lǐng)會業(yè)主對監(jiān)理的要求，領(lǐng)會業(yè)主對工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理，還是過不過分，首先要認(rèn)真聽取業(yè)主的意見，認(rèn)真思考業(yè)主提出的問題，不能敷衍了事。處理問題時，要注意把握一個度，必須要掌握原則。
4、工地負(fù)責(zé)人是一個監(jiān)理部的核心，一舉一動直接影響每一個監(jiān)理人員的行為，工作上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么復(fù)雜，都不應(yīng)該情緒化，不應(yīng)把不良行為帶到監(jiān)理部。
回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅、有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、完成工作量：
本人20xx年上半年在xxxx小區(qū)從事土建監(jiān)理工作，完成12棟樓三層以下主體結(jié)構(gòu)施工、二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰以及地下人防工程外墻防水施工監(jiān)理工作；20xx年6月份服從公司安排到達(dá)xxxxx項目監(jiān)理部，至今已完成4棟多層主體結(jié)構(gòu)施工，基礎(chǔ)分部20xx年12月份已經(jīng)順利通過相關(guān)部門檢查驗(yàn)收，目前現(xiàn)場正在進(jìn)行基礎(chǔ)土方回填。
在施工過程中本人能夠主動深入現(xiàn)場，勤奮敬業(yè)，確保所監(jiān)理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標(biāo)要求。同時配合總監(jiān)完成部分協(xié)調(diào)工作，組織監(jiān)理例會，監(jiān)理細(xì)則方案以及通知單的編寫下發(fā)等監(jiān)理資料編制工作。
二、現(xiàn)場工作質(zhì)量控制與處理問題的原則性
全面掌握現(xiàn)場工程施工情況，熟悉專業(yè)的規(guī)范和圖紙、技術(shù)文件要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同規(guī)定，認(rèn)真履行監(jiān)理責(zé)任，深入現(xiàn)場事前主動控制及過程控制的方法，依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議：在29#樓基礎(chǔ)剪力墻墻體施工時，施工單位為了圖省事，計劃先砌筑二次結(jié)構(gòu)，后澆筑剪力墻，現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)后，被我及時制止，因?yàn)檫@事建設(shè)單位出面“說情”，之后通過曉之以理，動之以情的解釋，施工單位主動拆除已經(jīng)砌筑的墻體，重新按照規(guī)范規(guī)定及設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工，圓滿完成工程項目監(jiān)理任務(wù)，為公司的信譽(yù)度提高做出的自己力所能及的貢獻(xiàn)。
三、加快工程施工進(jìn)度、提高工作效率
嚴(yán)格按公司管理規(guī)定，合理組織安排時間，深入現(xiàn)場掌握各個節(jié)點(diǎn)部位的施工進(jìn)展情況，在督促施工單位嚴(yán)格按計劃完成工程進(jìn)度外，以飽滿的精力及時處理所監(jiān)理的工作，絕不拖延，以現(xiàn)有時間完成更多的工作，保證各項工作順利完成。
四、端正自己的工作態(tài)度
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，（在金鼎名府監(jiān)理部工作期間，從生第一次體會到了被誤解的痛苦與煎熬，我堅定信念：身正不怕影兒斜！沒有消極對待工作而是更激發(fā)我工作的積極性，這一點(diǎn)最終得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的理解和贊賞，“勤奮工作、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求，做到按時出勤、遵守勞動紀(jì)律，服從公司及總監(jiān)的工作安排，主動認(rèn)真工作，做到不計工作報酬，休息日、節(jié)假日仍堅守工作崗位，與內(nèi)外各方關(guān)系融洽，為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。
五、堅強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神
以公司的整體利益為重，不計個人得失，盡心盡力創(chuàng)造工作業(yè)績，爭取為公司贏得良好的聲譽(yù)，在做好本職工作同時，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排幫助（新招聘人員）監(jiān)理人員更多地掌握監(jiān)理業(yè)務(wù)知識，學(xué)會編寫記錄會議紀(jì)要、下發(fā)監(jiān)理通知單以及正常的監(jiān)理程序，為監(jiān)理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養(yǎng)后備力量。
在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識和理論，利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)理論知識來充實(shí)自己（20xx年重點(diǎn)參加了江蘇省監(jiān)理工程師考試，國家監(jiān)理工程師考試，市政二級建造師考試）、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)，以便于滿足公司在各個崗位上的工作需要，并做到愛崗敬業(yè)，在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價值。
六、展望未來，自我激勵
雖然自己的工作也取得了一定的成績，成功的經(jīng)驗(yàn)是值得總結(jié)的，同時工作中還有不足，還有待進(jìn)一步努力克服，力爭在在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。
我有信心，也一定能圓滿完成工程監(jiān)理任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為公司的明天再添輝煌。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
本人自20xx年7月份任xx項目部總工以來，以立足本職工作、堅持服務(wù)一線為原則，工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下。
xx項目為福建龍巖市重點(diǎn)的工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位，業(yè)主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項目開工前進(jìn)行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審。并針對本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計，對項目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，對工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項目總工，全面負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術(shù)人員做好本職工作，克服路線長、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。
一、技術(shù)工作方面
做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時，作業(yè)交底及時。工作過程中，根據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報。認(rèn)真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
作為一名項目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時從整個工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮，通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益。當(dāng)前，面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實(shí)際情況，下步施工中將集中項目技術(shù)力量，集思廣益，開闊思路，做好變更索賠工作。
二、質(zhì)量控制方面
認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，確保該項工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。
三、自身認(rèn)識及下一步工作目標(biāo)
工作之余，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力，做好項目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認(rèn)識的同時，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想。
在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動性。
“以德育才，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇?zhǔn)則，不斷指導(dǎo)下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
同時身為一名共產(chǎn)黨員，更應(yīng)時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面，多開展自我批評，認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。
時刻保持黨員的先進(jìn)性，深刻認(rèn)識到廉正建設(shè)的重要性。
總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來，在接下來的工作中，我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項目總工。
工程師的個人述職報告14
20xx年9月調(diào)入xxx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。
20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進(jìn)入單位以來，長期負(fù)責(zé)樁基檢測工作，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測工作中，做到公正和科學(xué)，認(rèn)真執(zhí)行國家和地方的各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認(rèn)真組織樁基試驗(yàn)工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作，注意安全生產(chǎn)。認(rèn)真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗(yàn)報告，不計較個人的'失，經(jīng)常晚上8、9點(diǎn)鐘還在工地現(xiàn)場進(jìn)行檢測工作，及時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評。
進(jìn)入單位16年來，共對500多項建設(shè)工程、13萬多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負(fù)責(zé)審核建材試驗(yàn)報告。發(fā)現(xiàn)了亞運(yùn)拆遷安置項目一標(biāo)段7#—12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，
通過動靜比對、開挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn)，驗(yàn)證了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的樁，及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁（點(diǎn)）情況通知單》，消除了重大質(zhì)量事故隱患。
不斷抓緊時間學(xué)習(xí)，了解國際先進(jìn)的檢測技術(shù)和方法，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在和省級刊物發(fā)表論文多編，在xxx省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中，取的了考核第一和第二的好成績。
回想起自己的每一個進(jìn)步，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷，感謝各位同事的支持。
工程師的個人述職報告15
現(xiàn)在，我向煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況，請審議，煤礦總工程師個人總結(jié)述職報告。
xx年，在礦黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“一通三防”為重點(diǎn)，緊緊圍繞我礦的年度工作目標(biāo)，理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實(shí)踐，有力的促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)�；仡檟x年，我主要做了以下工作。
一、學(xué)習(xí)固本，提高素質(zhì)，強(qiáng)化崗位工作能力
xx年以來，我一是系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)了“鄧小平理論”深刻領(lǐng)會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以來，緊緊圍繞“保先”教育的學(xué)習(xí)，認(rèn)真對照自己平時的實(shí)際工作及思想動態(tài)，查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀(jì)律等方面的問題，并對此進(jìn)行認(rèn)真剖析，找準(zhǔn)原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作，使自己的思想政治水平也得到提高。二是堅持參加礦中心組政治學(xué)習(xí)和組織生活會，不斷增強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野，堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的'學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，有機(jī)結(jié)合我礦客觀實(shí)際，進(jìn)行提煉升華，形成新思路、新技術(shù)，以提高自身的業(yè)務(wù)技能。如對巷道設(shè)計提出的“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護(hù)法”，以及21072綜放面2。8火患準(zhǔn)確判定技術(shù)，就是我結(jié)合實(shí)際，堅持不懈學(xué)習(xí)的結(jié)果。
二、理清思路，明確主題，確立科學(xué)的工作目標(biāo)
“清晰的工作思路、明確的工作主題和科學(xué)的工作目標(biāo)”是搞好本職工作的前提。xx年以來，根據(jù)礦井生產(chǎn)布置計劃和井下實(shí)際，緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題，提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風(fēng)、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推進(jìn)、局內(nèi)領(lǐng)先，省內(nèi)爭先”和“精心調(diào)研、致力實(shí)踐、及時改進(jìn)、有所突破、可靠治理、安全服務(wù)”的“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)整體工作思路、目標(biāo)。同時，根據(jù)礦井年度可預(yù)見發(fā)展趨勢，明確了“抓好五個堅持不懈——通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和巷道支護(hù)創(chuàng)新改進(jìn)堅持不懈”的具體實(shí)施策略。確立了依靠加強(qiáng)“培訓(xùn)和裝備建設(shè)”，規(guī)范管理，提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)安全保障可預(yù)見性，促進(jìn)礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標(biāo)。
三、注重創(chuàng)新，善于總結(jié)，銳意進(jìn)取，穩(wěn)步推進(jìn)“科技興礦”戰(zhàn)略
作為總工程師，不僅要全力推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，而且應(yīng)穩(wěn)步推進(jìn)高產(chǎn)高效礦井的建設(shè)步伐。日常工作中，我積極拓寬視野，堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并及時提煉升華，形成有自身特色的新理念、新技術(shù)。xx年以來，針對礦井生產(chǎn)集中，礦壓顯現(xiàn)劇烈，巷道流變位移明顯而制約礦井通風(fēng)能力的狀況，先后提出了切合礦井實(shí)際的“最低安全通風(fēng)保障管理理念”“通風(fēng)設(shè)施區(qū)域化管理策略”等新理念。并組織實(shí)施完成了《成套錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)體系研究》、《綜放面周期來壓期間采空區(qū)瓦斯涌出規(guī)律及防治技術(shù)對策》
【工程師的個人述職報告】相關(guān)文章：
工程師的個人述職報告02-23
工程師個人述職報告11-19
工程師個人述職報告06-23
工程師的個人述職報告07-24
工程師個人述職報告06-24
工程師的個人述職報告05-09
工程師的個人述職報告06-24
工程師個人的述職報告07-07
工程師個人述職報告07-09
施工工程師個人述職報告12-02