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述職報告

幼兒園總務主任述職報告

時間:2024-06-11 11:15:29 述職報告 我要投稿

幼兒園總務主任述職報告

  幼兒園總務主任在園長的直接領導下工作,是領導的左右手,是幼兒園經(jīng)濟管理的組成部分,下面是小編搜集整理的幼兒園總務主任述職報告,歡迎閱讀查看。

幼兒園總務主任述職報告

  篇一:幼兒園總務主任述職報告

  一年來,作為幼兒園總務主任,貫徹執(zhí)行《幼兒園教育指導綱要》(試行)和《幼兒園工作規(guī)程》,在園領導的正確領導下, 圍繞幼兒園的中心工作,明確崗位職責,盡心盡力奮斗在教育第一線, 對外多次接待省、市、縣各級各類檢查,和全體后勤人員共同努力,取得了一定成績,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強隊伍與制度建設

  全體后勤人員積極配合,工作在教育第一線,全心全意為幼兒、家長服務,在做好自己的本職工作外,為幼兒園著想,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。

 、迮浜项I導抓好后勤工作。要想把后勤工作搞上去,我認為首先要團結(jié)后勤一班人,提高大家的整體素質(zhì),所以首先要加強對后勤人員的培訓,每月按計劃由保健老師對保育員、伙食管理員進行業(yè)務學習,保育員、營養(yǎng)員持證上崗率達到100%。使大家充分熟悉自己的工作職責及工作細則,嚴格按規(guī)范要求操作。組織炊事員、伙食管理員參加自制點心的培訓。

  其次我堅持進行地毯式檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并在教師活動和教師大會時把共性問題再次強調(diào),加深大家的認識,嚴格按規(guī)范要求操作。今年還組織了保育員保育工作互相觀摩活動,使大家取長補短,加強了老師和保育員之間的協(xié)調(diào),另外還組織了保育員保育知識測試及保育技能比武等活動。每月進行定期檢查、抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做好了各項考核工作,提高了后勤人員的工作積極性與責任感。我園是省級示范性幼兒園,各方面的要求比較高,工作量比較大,大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情,全園上下都很忙,教師每月每周都有教研活動,每當此時后勤人員都能無怨無悔去加班加點的工作,默默地奮斗在第二線,為我園的保教工作而努力工作著。

 、鎳栏褚笫程霉芾砣藛T。本學期在園領導的高度重視下,總務處首先在衛(wèi)生上要求炊事員她們持證上崗;其次,加大了對炊管人員的業(yè)務培訓工作,使他們掌握了《食品衛(wèi)生安全法》和《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關知識,根據(jù)幼兒園炊管人員的規(guī)章制度,要求他們嚴把幼兒伙食質(zhì)量關,采購員做到了認真登記臺賬明細工作;管理員做到了食物保管和驗收工作,杜絕了不必要的浪費;炊事員做到了對幼兒飲食嚴格把好質(zhì)量衛(wèi)生關,準時、保質(zhì)保量的供應熱飯、熱菜,受到家長和老師的一致好評。實行園務公開,周食譜公示,每月幼兒伙食公示,接受社會和家長的監(jiān)督;锕軉T盡心盡力為全體幼兒、教職工服務。由于人員緊,食堂工作的5名同志肩負著全園500多位幼兒、50多位教職工早餐的飲食問題,雖然要求高,工作量大,常常忙得喘不過氣來,但為了提高幼兒的身體素質(zhì),根據(jù)幼兒的年齡特點認真負責地燒小班、中大班及教職工的早餐及點心,以及每周2次自制點心,保證做到色、香、味、美、形俱全,還要照顧好肥胖兒、體弱兒、營養(yǎng)不良兒,并根據(jù)季節(jié)變化吃些幼兒喜愛的農(nóng)副產(chǎn)品等,雖然增加了許多工作量,但看到小朋友變得既健康又結(jié)實,健康檢查100%達標,大家都很高興。

  二、加強安全意識及檢查力度

  幼兒園安全小組經(jīng)常檢查園內(nèi)各種設施,做到分人專管,按制度加強檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理解決好,所以從未出現(xiàn)意外事故,并安排好節(jié)假日的值班等,確保全園幼兒、教職工生命財產(chǎn)的安全。多次接待省、市、縣安全工作檢查,得到了領導的高度贊揚。

  三.做好總務、財務管理工作

  嚴格執(zhí)行購物、領物、借物的各種制度,做好倉庫的進出登記手續(xù)等。本學期配合園領導做好了省級示范類幼兒園的收費工作,我園再次對收費等工作進行了嚴格的自查,并對相關工作進行了資料的整理,我園將收費公示牌懸掛在園內(nèi)大廳醒目處,對家長做好宣傳工作,明確每月收費明細,確保全年無一例收費錯費事例發(fā)生。

  總務、財務在園長的直接領導下工作,是領導的左右手,是幼兒園經(jīng)濟管理的組成部分,關系到整個幼兒園的工作是否順利開展,所以要與領導密切配合,當好參謀,為幼兒園當好家,把好用款關,各種經(jīng)費支出都與領導商量,由于幼兒園資金來源主要靠自己收取的管理費用,使用經(jīng)費時要按比例適當進行資金運轉(zhuǎn),在經(jīng)費緊張的情況下,大家想方設法發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,為我園節(jié)約各種費用,能省則省,利用各種廢舊材料把教室、走廊等布置得既美觀又形象,且許多都是幼兒親自參加布置的,充分體現(xiàn)出兒童的樂趣,又節(jié)約了開支。財務人員嚴格遵守財務制度,遵守會計法,堅持?顚S,決不亂收費,對工作認真負責,堅守原則,在經(jīng)費的使用中做到了統(tǒng)籌兼顧,保證重點,量入為出,精打細算,確保第一線急需。

  四、籌措資金、改善辦園條件

  在園領導的規(guī)劃和經(jīng)費緊張的情況下,依靠幼兒園自身的力量,大大改善了辦園環(huán)境、設備,本年度主要做了以下幾項工作。

  1.各班教室的衣柜進行了翻新;

  2.添置全自動電子開水器6臺;

  3.更換行政辦公室的沙發(fā)、給班里添置了衣帽架;

  4.給伙房和門房架設了墻暖;

  5.架設了南教學樓防雷設施;

  6.對北教學的暖氣主管道進行了更換檢修;

  7.為幼兒添置了新玩具新課桌及教學用具;

  8.對幼兒床進行了粉刷翻新。

  本年度本著務實、勤儉的工作態(tài)度,與老師們同心協(xié)力,為創(chuàng)建省示范性幼兒園做出了應有的努力。以后還要加強學習,不斷總結(jié),進一步提升服務水平。

  篇二:幼兒園總務主任述職報告

  伴著歲月的匆匆腳步,不知不覺,一個學年馬上又要結(jié)束了。在園領導以及全體教工的積極配合下,我完成了后勤方面的工作,雖然沒有轟轟烈烈的成就,也沒有驚天動地的業(yè)績,但是,我仍以“一分耕耘,一分收獲”來詮釋。我們園始終堅持樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質(zhì)量,努力規(guī)范后勤管理,為幼兒園的教育、幼兒活動教學工作提供有力的后勤保障,F(xiàn)將后勤工作中的想法和做法總結(jié)如下:

  一、財務財產(chǎn)管理方面

  財務工作在上級領導和園領導帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在現(xiàn)金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行使,合理使用資金,保證?顚S,堅持“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好幼兒園的每一分錢,提高資金的使用效率。

  1、協(xié)助園長做好幼兒園經(jīng)費的收支管理,本著“量入為出、收支平衡、保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保幼兒園教育教學的各項工作任務順利完成。

  2、學校幼兒園實行依法治園,規(guī)范收費行為,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象。

  3、加強幼兒園校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更好管理好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務。負責校產(chǎn)的登記管理,認真做好各類教學儀器玩具的領用、回收工作。工作認真負責,不計報酬,得到領導和廣大教師的贊揚。

  二、后勤常規(guī)管理方面

  幼兒園是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。 要樹立一所幼兒園的良好形象,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習和生活環(huán)境。而這些與后勤服務的優(yōu)劣密切相關。我們做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學用品及幼兒學習用用品玩具的分發(fā)工作。及時購買衛(wèi)生用品、器具。按時無誤地發(fā)到每個班級和師幼手中,保證教育教學幼兒活動工作順利開展。

  2、做好后勤保障工作。幼兒園的公開課、評優(yōu)課、 文藝匯演等各項活動,我們后勤全力以赴,保證各類活動正常有序進行。

  3、做好設施的維護工作。幼兒園中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都力所能及地加以處理好,尤其是水電管理的后勤 ,本著節(jié)約的原則自己動手做些小修理,并做到隨叫隨到。全心全意地為全園師生服務,不管是工作時間,還是節(jié)假日,只要幼兒園需要,就會全力以赴,從不計報酬,默默奉獻。

  4、做好食堂飲食管理工作。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量,食堂的老師們嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好每周食譜,做到配餐營養(yǎng)科學化、飯菜合理多樣化,做到了一周食譜不重復,增加了幼兒的進食量。本學期快要結(jié)束時我們又嘗試給幼兒提供早餐,本著自愿的原則,部分幼兒開始在園吃早餐,幾天下來受到了家長的一致好評,更加有利于幼兒的快樂成長。

  三、幼兒園安全衛(wèi)生管理工作

  安全工作是直接關系教師幼兒身心健康乃至生命安全的大事,關系到教學工作的正常開展。因此,我們牢固樹立“幼兒園安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安和諧校園”的高度,把維護幼兒園安全和穩(wěn)定放到重要的位置。我們堅持教師人人都是安全員,我們后勤工作人員也竭盡全力協(xié)助幼兒園相關分管園長工作,由于共同努力,我園未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為幼兒園教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面的工作:

  1、在安全保衛(wèi)人員共同努力下,安全工作得到了進一步加強, 遵紀守法、責任心強,能服從安排,不計較個人得失,保證了幼兒的人身和財產(chǎn)安全。

  2、在上級教育部門的關懷和支持下,加大投入,優(yōu)化了幼兒園的硬件設施。保教樓后硬化了路面,樓前修建了棚架工程 ,給幼兒的成長提供了更好的環(huán)境。

  3、后勤人員加強園的綜合服務,配合幼兒園德育教育工作,,工作認真負責,熱情主動,默默奉獻。每天早上早早到園,協(xié)助保衛(wèi)人員做好學校的安全保衛(wèi)工作。

  4、繼續(xù)加強和完善衛(wèi)生管理。堅持嚴把“三關”,即每天晨檢關、每天午檢關、每天消毒關。做到有病及時發(fā)現(xiàn),及時治療。我們堅持衛(wèi)生消毒及隔離制度,毛巾、水杯、玩具等嚴格消毒,做到一人一杯一巾制,幼兒使用的玩具定期進行消毒。堅持開窗通風,每日為幼兒提供清潔安全的生活空間。積極采取有效措施,加強手足口病疫情預防、控制工作,建立了缺勤監(jiān)測、報告與管理制度,對缺席幼兒進行電訪,了解缺席原因。定期或不定期地去檢查,嚴格要求工作人員必須按照衛(wèi)生有關部門的要求,規(guī)范物資、操作等行為,保證了衛(wèi)生安全,同時加強了食堂的衛(wèi)生監(jiān)管,堅決杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園,有力的保障了師生身心健康。

  以上僅是后勤應該做的一些工作,我們的后勤工作和教育發(fā)展形勢還存在著很大差距。 我決心以飽滿的熱情投入到工作中去,嚴格自律,提高服務質(zhì)量和效益,使后勤工作再上新臺階。


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