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述職報告

土建工程師個人述職報告

時間:2024-02-18 07:02:26 述職報告 我要投稿

土建工程師個人述職報告范例【4篇】

  我們眼下的社會,我們使用報告的情況越來越多,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編收集整理的土建工程師個人述職報告,歡迎大家分享。

土建工程師個人述職報告范例【4篇】

土建工程師個人述職報告1

  自20xx年xx月xx日開工至冬季停工,近三個月的施工工期,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同努力下,項目按預期順利進行,在公司項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,監(jiān)理單位、施工單位相互溝通對施工中存在的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預控措施。以下為該項目個人工作總結(jié):

  一、日常工作

  1、負責項目施工監(jiān)督管理。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點,并協(xié)調(diào)各施工班組之間的相互關(guān)系,解決施工中存在大量的問題和矛盾。

  2、負責項目質(zhì)量管理。每日現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時發(fā)函給施工單位,要求施工單位限時整改,并驗收合格后進行下一道工序。

  3、負責現(xiàn)場安全管理。督促監(jiān)理單位和施工單位加強現(xiàn)場的'安全管理,排除安全隱患,避免出現(xiàn)安全事故。

  4、參加監(jiān)理例會。提出施工單位一周內(nèi)工程存在的問題和解決問題的情況。對每周的預計工作計劃與實際工作計劃進行對比,找到工期延誤的原因,并提出解決的建議和辦法。同時審核施工單位上報的各項方案及進度計劃是否合理。

  5、督促施工單位加快施工進度。檢查施工單位現(xiàn)場的材料的供應(yīng)情況,檢查各施工班組的人員配置是否合理,是否影響施工進度。

  6、配合施工單位工作。在施工過程中及時與設(shè)計院進行溝通,解決圖紙上存在的問題。

  7、負責工程資料的管理。督促施工單位做好隱蔽工程驗收記錄,做好工程資料的簽字、蓋章和保存等工作。

  8、負責施工圖報審工作。

  9、負責完成公司領(lǐng)導交代的其他工作。

  二、工程完成情況

  1、完成xx共x棟xxx。

  2、完成一層共6棟:xx。

  3、完成二層共4棟:xx。

  4、已封頂共1棟:x樓。

  三、質(zhì)量控制

  1、嚴格控制驗收程序:質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關(guān),明確驗收程序。工序進行中公司管理人員和監(jiān)理專業(yè)工程師進行現(xiàn)場巡查做到過程質(zhì)量控制,工序結(jié)束后施工單位專業(yè)質(zhì)檢員及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗,監(jiān)理專業(yè)工程師通知甲方管理人員到現(xiàn)場驗收,甲方管理人員、監(jiān)理工程師一致認定合格后方可進行下道工序的施工,并在驗收資料上簽字、蓋章。此項驗收程序有效的促進的監(jiān)理質(zhì)量控制意識,防止驗收過于形式。

  2、專項驗收:在一標段施工過程中重點在專項工程驗收,如鋼筋直螺紋驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,如果不符合設(shè)計圖紙和規(guī)范要求,限時整改。必要時采取發(fā)聯(lián)系函和整改通知單,嚴重情況采取罰款等措施。

  四、進度控制

  1、要求施工單位保證材料的供應(yīng):主要供應(yīng)材料為鋼材、模板及加固材料、木方、腳手架、防水盒保溫材料以及水暖電所需要的材料。

  2、要求施工單位要保證施工班組的施工人數(shù):為了加快施工工期,在施工過程中及時督促施工單位,增加班組施工人員,保證施工工期。

  五、安全文明施工控制

  檢查現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題立即發(fā)聯(lián)系函或通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,并在監(jiān)理例會上,進行總結(jié)評比,進一步落實現(xiàn)場的施工情況,做好現(xiàn)場文明施工。

  六、不足之處

  1、各部門、各工種間缺少溝通。業(yè)主、監(jiān)理單位與總承包單位,總承包與分包間應(yīng)經(jīng)常溝通,密切配合及時明確了解項目的生產(chǎn)情況,解決工程施工中各類問題,促進各項工作的順利進行。

  2、抓現(xiàn)場文明施工的工作做得不好。應(yīng)督促監(jiān)理單位組織現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改,做好現(xiàn)場文明施工的工作。

  3、沒有組織過現(xiàn)場安全檢查。監(jiān)理單位應(yīng)經(jīng)常組織現(xiàn)場安全檢查,排查是否存在安全隱患,若存在要求施工單位及時處理,避免出現(xiàn)安全事故。

土建工程師個人述職報告2

  本人于20xx年7月加入xx公司,回顧過去的一年半,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來公司的第二年,領(lǐng)導和同志們對我都格外支持與關(guān)愛,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,較好的完成各項工作任務(wù)。

  在這一年的工作中我遵章守紀、團結(jié)同事、求真務(wù)實,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,老老實實做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述:

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  我入職后的第一個項目是深圳分公司田廈國際中心項目,來到田廈國際中心項目的第一天,給我最大的感受就是項目的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),從開始的不適應(yīng),到現(xiàn)在的自覺性,不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質(zhì)也有了很大的'提高,真正體會到企業(yè)經(jīng)濟的成長其實也就是企業(yè)文化的成長,企業(yè)員工個人的成長。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的中建人

  在項目部工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是中建二局的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成企業(yè)的主人。

  三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對分包單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

  在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在實際工作中,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的企業(yè)員工

  作為項目部的一名土建工長,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。一年半來,我的工作得到了公司的認可,這是我團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。

  顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,公關(guān)辦公能力還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺的刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員。

  總的來說,一年來,我較好地履行了自己的工作職責,積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標,更要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,要著眼于全局,著眼于今后的發(fā)展,我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流工作經(jīng)驗,共同進步,爭取取得更好的工作成績。

土建工程師個人述職報告3

  20xx年度員工績效述職表公司部門(項目部)名稱:姓名:崗位:進入公司時間:

  個人述職要求:

  1、實事求是的回顧自己在本年度所完成的本職工作,取得了哪些成績,存在哪些不足;在新的一年里,你打算從哪些方面改進工作?

  2、你對公司,部門,項目部的管理工作,在新的一年里有哪些方面需完善改進,并提出好的建議。

  3、針對上述要求,結(jié)合“考評表”中的內(nèi)容如實評分。

  個人述職

  歲月如刀,不知不覺中已在公司工作十五年有余,追憶過去,工作占了我回憶的絕大部分,酸甜苦辣,歡喜憂愁。思考總結(jié)過去的一年也是感慨良多。

  從開年到九月中旬,公司安排我為生物產(chǎn)業(yè)基地項目的帶班。在此工作中,我按照公司規(guī)章制度工作,派工合理,記工明晰,促進工作,嚴格管理,保質(zhì)保量的完成了項目上分配的工作。九月中旬,由于項目人員變動及需要,項目領(lǐng)導調(diào)整我擔任項目質(zhì)檢員,主抓f1、f2號樓砌體、抹灰、門窗等質(zhì)量。在此期間,f1、f2號樓兩位年輕施工員遇到無法處理的問題我也是有問必答,幫助解決,將自己了解的知識、經(jīng)驗傾囊相授,為整個項目著想,共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

  仔細總結(jié),我在今年工作中也存在著各種各樣的不足,如在與項目同事交流過程中由于措辭不當、觀點不同產(chǎn)生的一些情緒上的沖突。但我認為,這完全不影響現(xiàn)場工作和項目部的管理,反而會有非常好的促進作用。每個人的工作經(jīng)歷不同,發(fā)現(xiàn)的問題也會不一樣,有自己的觀點看法就應(yīng)該果斷提出,如果項目部只存在一個聲音那對工作是非常不利的。

  在幾年前的`工作事故當中,我的腿留下了殘疾。在這幾年的工作當中,我努力克服種種困難,用己所長,雖說不上身殘志堅,但完全不影響我的正常工作,甚至比一些身體健康者做的更多、更好。所以,希望公司領(lǐng)導在對我以后的工作安排中,不要因為我的身體受到影響,把我安排在合適的崗位上,我還能為公司奉獻的更多。歲月匆匆,公司蓬勃發(fā)展,我們職員也受益頗多,在接下來的時光里,我也將付出我更多的艱辛汗水,兢兢業(yè)業(yè),為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力,并祝公司越來越好!

土建工程師個人述職報告4

尊敬的各級領(lǐng)導

  轉(zhuǎn)眼之間,進入集團能源有限責任公司煤礦通風區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導、科室、隊領(lǐng)導及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任,F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報

  一、通風系統(tǒng)及通風原理:在領(lǐng)導和工人師傅們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風方法,分區(qū)式通風方式,運輸下山進風,軌道下山回風的通風系統(tǒng)。

  二、礦井測風工作:一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L表的使用,風量的測算很熟練的完成。年月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。

  三、瓦斯排放工作:年月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作,原1355回風巷的瓦斯含量達3%,co2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕“一風吹”,確保全風壓混合處的ch4、co2不超%,經(jīng)過檢查,通風巷道ch4、co2不超%,o2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在年月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。

  四、在通風系統(tǒng)風量計算方面,從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的,現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,并對井下風量的分配、風量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

  五、熟悉技術(shù)員崗位責任,并能將其應(yīng)用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術(shù)措施的`編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。

  六、專業(yè)制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autocad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導和師傅們贊揚。

  另外,每月我都組織各工種人員進行業(yè)務(wù)培訓,并每班貫徹學習我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責任,使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

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