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述職報告

基層工會主席述職報告

時間:2024-06-05 17:52:50 述職報告 我要投稿

基層工會主席述職報告

  述職報告主要是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù)。下面是小編搜集整理的基層工會主席述職報告,歡迎閱讀查看。

基層工會主席述職報告

  篇一:基層工會主席述職報告

  一、民心是桿秤

  作為一名區(qū)基層工會主席,我時刻想到的就是職工群眾的切身利益,細(xì)心的去捕捉職工的心聲,用真情回報各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工。在最基層的地方,沒人聽你說“官話”,必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的,就是要好好打造工會工作的品牌,把工會真正建設(shè)成職工最溫暖的家。

  我和我的同事們堅持深入基層職工家里,傾聽職工的呼聲和要求,為他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。,我們共走訪慰問了困難職工110戶,組織全局干部職工參加各類捐款20余萬元。在我們工會,凡是有職工生病住院,我們工會干部都會去探望;凡是離退休工會干部過生日,我們都會去參加;凡是基層有患重大疾病的特困職工,我們都會盡所能組織全局干部職工捐款獻(xiàn)愛心。

  去年,基層工會某職工因患重病需進(jìn)行手術(shù),但手術(shù)費(fèi)用高達(dá)10余萬元,可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足手術(shù)費(fèi)用,病者親人愁得火急火燎。當(dāng)我們得知情況后,啟動應(yīng)急幫扶機(jī)制,特批幫扶資金元,同時,組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進(jìn)行捐款,兩天時間,籌集資金2萬余元,在最短的時間幫助該職工湊齊了手術(shù)費(fèi),使他手術(shù)得以順利進(jìn)行。事后,該職工及家人逢人便說:“沒有工會組織的關(guān)懷,我們?nèi)揖投炔贿^那個坎兒。”我們用實實在在的行動溫暖著職工的心,我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”,我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。

  職工群眾的事情無小事,只要我們帶著責(zé)任,用一顆感恩的心、奉獻(xiàn)的心為職工服務(wù),把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這樣才能得到職工的信賴和支持。

  我也深深感到,民心是桿秤,他可以稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。

  二、職工的代言人

  “從事工會工作,必須要有鍥而不舍、真抓實干的精神,要真正把職工群眾當(dāng)成自己的兄弟姐妹,在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認(rèn)可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活,維護(hù)好職工群眾的切身利益,保持正常和諧的勞資關(guān)系,這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。

  去年,是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年,也是我擔(dān)任區(qū)建筑企業(yè)工會聯(lián)合會工會主席的第一年。我上任后不久,便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點(diǎn)工作任務(wù)。當(dāng)我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個詞匯時,滿腦子全都是問號。因為建筑企業(yè)多半是民營企業(yè),法人代表個個都是大老板,資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平時接觸都很難,別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo),將困難說了一大通,表明此項工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點(diǎn)以及措施方法等與我進(jìn)行了詳實的交流。我又通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會聯(lián)合會主席的責(zé)任重大。特別是在新形勢下維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。

  4月,區(qū)建筑工會聯(lián)合會召開了工資集體協(xié)商工作會議,同時給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書,并要求各企業(yè)工會主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動員工作,制定出切實可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點(diǎn),我決定從兩方面工作入手,第一以上帶下,以建筑企業(yè)工會聯(lián)合會帶動各建筑企業(yè)工會,由建筑企業(yè)工會帶動全體職工;第二以點(diǎn)帶面,以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會主席進(jìn)行工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效,我主動與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系,結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我,我便以這兩家企業(yè)為突破點(diǎn),從而帶動其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后,又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗力量,也堅定了我完成此項工作的決心和信心。

  當(dāng)此項工作向其他企業(yè)延伸時,企業(yè)經(jīng)營者根本不予理解和配合,并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力,但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標(biāo)是只要能與企業(yè)老總見上面,就是邁向協(xié)商成功的第一步,我就有信心完成協(xié)商?山Y(jié)果卻不是我想象的那么簡單順利,我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門,讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo),就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待,企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門,是有意回避。并說:我也是拿老總工資的,當(dāng)我向老總說工資集體協(xié)商工作時被嚴(yán)厲的批評一通,老總說:“企業(yè)是我的,效益好了我自然給漲工資,用不著你來跟我談”,我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此情況后,我先打電話與企業(yè)老總交流幾次,明顯聽出他不耐煩語氣,我真誠的懇請對方見面,終于獲準(zhǔn)。好不容易見面后,一開口便說:“請你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”,當(dāng)時,我別提有多尷尬,心里特別難受,但是為了協(xié)商工作順利進(jìn)行我盡量保持微笑,并開玩笑的說到:“-

  您連我與您說話的頁 頁機(jī)會都不給嗎?這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學(xué)習(xí)收獲還不少,您的員工對您的評價很高,您是一位有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)在職工心目中的聲望很高,既沒有無故拖欠職工工資,而且各種福利待遇都很好,作為工會聯(lián)合會應(yīng)當(dāng)大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過程和協(xié)商的意義,打消了他的顧慮,談判

  得以順利進(jìn)行。

  還有各別企業(yè)對工資集體協(xié)商產(chǎn)生誤區(qū),認(rèn)為簽訂后如果企業(yè)效益不佳,工資增漲幅度達(dá)不到簽訂標(biāo)準(zhǔn)怎么辦,針對這一顧慮我們進(jìn)一步做工作,耐心解釋樹立他們自信心,明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想,企業(yè)要發(fā)展,離不開職工的支持,職工工資漲了,干勁足了,企業(yè)效率就上去了,直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。

  歷時一個多月,建筑企業(yè)工會聯(lián)合會代表18家建筑企業(yè)職工方與18名企業(yè)法人或委托代理人簽訂了工資集體協(xié)議書。值得欣慰的是,本次工資集體協(xié)商涉及到一線農(nóng)民工8234人,工資增幅度為20%;管理人員600人,工資增幅率達(dá)到10%。

  三、黨和政府的橋梁紐帶

  勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量,用心血與汗水,建設(shè)國家,創(chuàng)造財富,也鍛造自己。工會在其中的動員組織和教育引導(dǎo)作用至關(guān)重要。

  工會組織起來,重要的是有活力。我們定期組織全體職工學(xué)習(xí)黨的方針政策,開展了各類學(xué)習(xí)班、辦主題板報等系列活動,使廣大職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù),擺正了國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系,改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),提升了他們的大局意識、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

  我們組織本系統(tǒng)職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵,特別是專業(yè)技術(shù)人員,對他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn),全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。通過這些活動,充分調(diào)動了廣大職工的積極性,發(fā)揮了職工的主觀能動性,增強(qiáng)了職工的主人翁意識,保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動,提高了不同崗位職工的工作水平,樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,通過職工之家建設(shè)這個平臺,多次組織開展了形式多樣的運(yùn)動會、知識競賽、文藝演出等活動,豐富了職工的文化生活。

  一年來,我本著對局黨委、對上級工會、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極探索、勇于開拓,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,開展民主管理,按時為職工交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險及公積金等。同時積極組織職工參加重大疾病互助活動,積極推行廠務(wù)公開,企業(yè)安全生產(chǎn)等工作。

  我自擔(dān)任工會主席以來,對工會工作傾注了極大的熱情,把自己的愛心、真心獻(xiàn)給了我熱愛的工會事業(yè),以創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁實踐著一名共產(chǎn)黨員的忠誠和責(zé)任鑄就和凝聚著黨和政府聯(lián)系職工的橋梁和紐帶,用實際行動甘當(dāng)職工的“娘家人和貼心人”。

  最后,感謝市總和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心支持,特別是給我這樣一次匯報工會工作做法的機(jī)會,祝愿我們工會的各項工作通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌

  篇二:基層工會主席述職報告

  我叫xx,黨員教師,本科學(xué)歷,高級職稱,在校分管工作有:

  一、全面負(fù)責(zé)主持包抓三年級全面工作

  根據(jù)學(xué)校的最新教學(xué)計劃,我已經(jīng)深入了解了各班教師的一些基本情況,學(xué)生的基本情況,堅決在教育教學(xué)中起到引領(lǐng)帶頭的作用,監(jiān)督和協(xié)助好三級年級各項教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量,在平時的工作中,與教師談心,抓好教育安全工作和教學(xué)思想工作,在每一次月考時,積極主動詢問學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)度,精心安排學(xué)校老師監(jiān)考、統(tǒng)計學(xué)生成績。狠抓高效課堂,班級自主管理,除聽教師公開課,自然課也是必須監(jiān)管的,聽課后一定要做到及時點(diǎn)評。隨時召開學(xué)校年級會議,安排教學(xué)研討會和各班家長會,處理好年級突發(fā)事件,年級工作穩(wěn)中有序。

  二、婦女兒童,計劃生育工作。

  1、激發(fā)女教師工作熱情,加強(qiáng)婦女工作宣傳力度,及時向縣婦聯(lián)報送學(xué)校婦女工作信息。在20xx年“三八婦女節(jié)”專門邀請省教授為我校女職工講解婦女知識講座,真正關(guān)愛女職工身心健康發(fā)展。組織女教師積極向上級婦女報刊雜志投稿,我的《讀老舍“我的母親”有感》榮獲二等獎。 2012年三月召開全縣婦女工作大會時被縣婦聯(lián)評為2011年度“優(yōu)秀婦女主任”。我校被市婦女聯(lián)合會評為“優(yōu)秀家長學(xué)校”。

  2、強(qiáng)化“國策”觀念,增強(qiáng)責(zé)任意識,嚴(yán)格把住婚后生育關(guān),抓好已婚育齡婦女的孕檢工作,切實做好長效避孕節(jié)育措施工作,提高計劃生育工作的規(guī)范化水平。建立健全女教工計劃生育檔案臺帳管理制度,做到計生工作檔案齊全,臺帳美觀。

  三、學(xué)校工會工作

  一年來工作的回顧:

  學(xué)校工會在教育工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,我校的工會工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,主要做了以下工作:

  (一)、領(lǐng)會文件精神,搞好工會制度建設(shè)

  我校工會根據(jù)文件精神做到了新增補(bǔ)充了各類檔案十多種、即文書檔案、單位基本情況檔案、工會干部和會員檔案、教代會和校務(wù)公開檔案,困難教職工檔案、交友幫扶檔案、財務(wù)檔案、職工之家檔案、留守兒童檔案。共計完善了各類工會制度職責(zé)、計劃方案、工會臺賬、記錄資料100多份。

  其中,校務(wù)公開和教代會是本學(xué)期的工作重點(diǎn)。結(jié)合我校實際,黨政領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識推行校務(wù)公開的重要意義,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,建立我校校務(wù)公開制度,利用文件、板報、圖片等形式,對與家長、學(xué)生利益相關(guān)和關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行公開、公示,對學(xué)校職工公開學(xué)校改革方案、規(guī)章制度、干部聘任、獲獎情況、評議結(jié)果、績效工資分配方案等問題進(jìn)行公開。工作由學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政負(fù)責(zé),工會實施,群眾參與監(jiān)督,特別在推行人事制度改革的過程中,校務(wù)公開工作取得了良好的作用。

  校務(wù)公開采取多樣化的形式進(jìn)行,利用公開欄,向全校教職工全面公開學(xué)校整個工作情況。增強(qiáng)了廣大教職工參與學(xué)校管理的透明度,加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

  (二)、把工會建成溫暖的職工之家

  一年來,我校工會組織在學(xué)校與教師、校長與教師之間架起了一道道連心橋,增強(qiáng)了教師的主人翁精神,參與學(xué)校的民主管理。

  1、實施民主管理。一年來學(xué)校工會在協(xié)助校委會進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理的同時,始終參與學(xué)校的重大決策。

  一年來由職代會討論修改了《關(guān)于晉升小教高級教師的實施辦法》、《規(guī)范教師教學(xué)行為和加強(qiáng)教職工作風(fēng)建設(shè)的要求》、《“先學(xué)后教、當(dāng)堂檢測”教學(xué)模式流程》、《教職工體育活動實施方案》、《學(xué)科骨干教師考核評價》《紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗》以及學(xué)校各項規(guī)章制度。全體教職工滿意率達(dá)99%,工作積極性有所提高。

  2、工會配合學(xué)校黨支部、教導(dǎo)處開展系列活動,切實提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  目前,我校教師中,無體罰學(xué)生現(xiàn)象,節(jié)假日教師學(xué)習(xí)的人增多了,教職工學(xué)歷合格率達(dá)100%,在教師民主選舉中我校申陽同志在2011年度被評為縣級優(yōu)秀教師。高增梅同志“人民滿意教師”,另外也有七名也在2011年教師節(jié)中被評為校級優(yōu)秀教師。2011年高瑩等被評為市級優(yōu)秀班主任,基本形成了一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教師隊伍。

  3、在交友幫扶工作中,妥善地解決了各種問題,將各種矛盾處理在萌芽狀態(tài)之中。

  為了把送溫暖工作做細(xì)、做實,各班班主任積極向?qū)W校工會全面匯報困難學(xué)生的情況,從去年10月份就開始對特困學(xué)生進(jìn)行摸底調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),把學(xué)校特困學(xué)生、殘疾兒童進(jìn)行考察和落實,針對性地搞好這項基礎(chǔ)性工作。為此我精心設(shè)計并建立了全校特困學(xué)生的信息數(shù)據(jù)庫,為做好扶貧幫困工作提供了詳實的基礎(chǔ)資料。

  4、關(guān)注了新興弱勢群體——留守兒童的學(xué)習(xí)生活。

  工會還建立留守兒童管理教育責(zé)任制度,形成學(xué)校、社會、家庭三位一體,共同關(guān)心、教育、留守兒童的機(jī)制,全方位關(guān)愛留守學(xué)生。經(jīng)過各班全面摸底,學(xué),F(xiàn)有留守兒童11名,學(xué)校為他們建立了個人檔案,向全社會發(fā)出了關(guān)愛留守兒童的倡議書,提出了“三優(yōu)先”(學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo),生活上優(yōu)先照顧,活動上優(yōu)先安排)的工作措施,要求班主任每學(xué)期對流動留守學(xué)生進(jìn)行兩次以上家訪,另外,開展與優(yōu)秀學(xué)生“一幫一”的手拉手共同成長行動。全校師生為他們傾注了更多的愛心,讓他們感受到集體的溫暖,學(xué)校流動留守兒童健康成長,快樂學(xué)習(xí),幸福生活。

  5、關(guān)愛困難家庭,工會關(guān)心教師的日常生活。

  在教師的紅白喜事中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都會派德育處前去關(guān)心、慰問。加強(qiáng)特困教工幫扶工作,我校為在崗教師上好在職職工住院醫(yī)療互助合作計劃“互助會”,進(jìn)一步對特困教工的幫扶工作落到實處。

  6、發(fā)揮職工特長,組織教師進(jìn)行籃球、乒乓、羽毛球訓(xùn)練,豐富多彩的文化娛樂活動積極推進(jìn)了“新校園、新教工、新生活”的校園文化建設(shè),擴(kuò)大和提升了工會組織的影響。

  四、下一年的工作思路

  1、加強(qiáng)工會自身建設(shè),進(jìn)一步建設(shè)好“教工之家”留守兒童工作站。

  2、發(fā)揮橋梁紐帶作用,貼近教職工,及時反映教職工的意見和建議。

  3、積極開展豐富多彩的文體活動,增強(qiáng)教職工的體質(zhì),讓大家有充沛的精力投入到工作中。

  4、推行校務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理,涉及教職工切身利益的事力爭做到公平、公正、公開。

  5、繼續(xù)抓好教師師德師風(fēng)學(xué)習(xí),不斷提高教師的道德修養(yǎng),做到為人師表。

  總之,在這一年的工作中,全體教職工在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會組織的關(guān)心和支持下,努力進(jìn)取,不斷提高,不斷學(xué)習(xí)以適應(yīng)新時代對教師的要求,并取得了良好的成績;在以后的日子里,我們還要總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,進(jìn)一步加強(qiáng)為全體教師服務(wù)的意識,把我校工會工作做得更好,更完善。


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