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電信述職報(bào)告優(yōu)秀(13篇)
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告對我們來說并不陌生,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的電信述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
電信述職報(bào)告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我自去年月到營業(yè)中心工作,根據(jù)分工,主要負(fù)責(zé)營業(yè)廳及服務(wù)人員管理等工作,回顧去年以來的工作,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門同志的大力支持下,通過全體營業(yè)人員的共同努力,較好的完成了年的工作任務(wù),F(xiàn)將過去一年里的思想狀況及工作完成狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:
一、以來各項(xiàng)工作狀況
。ㄒ唬┮园l(fā)展業(yè)務(wù)為抓手,全力完成公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù);仡欉^去一年的工作,營業(yè)中心在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以公司整體kpi為導(dǎo)向,深化貫徹上級部門的指示精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體營業(yè)人員,努力完成各項(xiàng)指標(biāo),確保公司整體績效,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r態(tài)勢良好。目前各項(xiàng)營銷活動(dòng)指標(biāo)完成良好,其中放號(hào):年—月份開戶數(shù)戶;年—月份收入完成元;年—月份常態(tài)手機(jī)共銷售部。
新業(yè)務(wù)各項(xiàng)營銷活動(dòng)完成狀況如下:
短期營銷活動(dòng)完成比較好,其中11月彩鈴集結(jié)指標(biāo)完成308戶;11月專項(xiàng)預(yù)存營銷活動(dòng)完成701筆;12月1—7日專項(xiàng)預(yù)存營銷活動(dòng)完成449筆(注:內(nèi)衣和紀(jì)念冊相對而言,內(nèi)衣比較實(shí)惠。交費(fèi)用戶有一部分是為別人代交,而且對充值卡的運(yùn)用方法也不是很了解,所以選擇紀(jì)念冊的人就會(huì)少些);11月積分兌換960筆。
。ǘ┮蕴岣咦陨頌橥黄,不斷學(xué)習(xí)做好工作的技能和學(xué)問。以來,我常常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,諦視自己,看自身實(shí)力和素養(yǎng)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的須要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的須要,能不能適應(yīng)完成正常工作的須要;仡櫧荒陙淼臓顩r,為了提高自身實(shí)力素養(yǎng),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿足,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)“、“客戶關(guān)系學(xué)“等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己,力爭在語言表達(dá)的實(shí)力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的實(shí)力上有突破,在組織管理的實(shí)力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。12月份,我?guī)ьI(lǐng)各營業(yè)廳管理人員去哈爾濱市參觀5s樣板廳,通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了學(xué)問,更看到了差距,回來后,我們先后制定了7s級服務(wù)的實(shí)施安排和管理方式,并漸漸加以實(shí)施,從而提高了營業(yè)員隊(duì)伍的服務(wù)實(shí)力素養(yǎng)。
。ㄈ┮蕴岣吖ぷ餍蕿楦荆瑘(jiān)持完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量;仡櫼詠淼墓ぷ,由于工作環(huán)境改變較大,管理性工作比較多,須要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我留意總結(jié)摸索工作規(guī)律,留意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的窗口部門,我留意隨時(shí)駕馭各營業(yè)廳的工作動(dòng)向,駕馭每名營業(yè)人員的工作狀況,做到隨時(shí)有問題隨時(shí)能處理、隨時(shí)有投訴隨時(shí)能解決。工作中,我堅(jiān)持突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,真抓實(shí)干,以此來推動(dòng)工作健康協(xié)調(diào)地開展,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一是把握市場導(dǎo)向。去年以來,我立足工作實(shí)際,努力站在全局的高度,正確分析營業(yè)工作面臨的新形勢、新問題。探討并確定了《服務(wù)提升方案》、《服務(wù)整改措施》等一系列關(guān)于管理、服務(wù)、投訴等工作的詳細(xì)措施。二是科學(xué)處理投訴。在處理投訴程序上,我嚴(yán)格執(zhí)行《中國電信客戶投訴管理方法》,堅(jiān)持不調(diào)查不回復(fù),對事關(guān)公司形象的重大、困難、敏感問題,留意在處理前征求領(lǐng)導(dǎo)及員工看法,集思廣益。并建立建全了《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投訴本著首問負(fù)責(zé)制的原則,在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。三是搞好綜合協(xié)調(diào)。剛好傳達(dá)貫徹市場部門的決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各營業(yè)廳對上級各項(xiàng)決策的`落實(shí)?茖W(xué)地做好領(lǐng)導(dǎo)與溝通協(xié)調(diào)工作,避開相互推委,出現(xiàn)工作空檔,確保中心與各營業(yè)廳默契協(xié)作,步調(diào)一樣。四是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。剛好精確地駕馭各營業(yè)廳的工作動(dòng)態(tài),剛好地向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注意調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對各種狀況進(jìn)行分析和推斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠依據(jù)。
。ㄋ模┮詮(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),全面提升營業(yè)員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。針對新營業(yè)員較多,老營業(yè)員較少的現(xiàn)狀,我設(shè)立了專人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試,選拔業(yè)務(wù)骨干做為內(nèi)訓(xùn)師,完善培訓(xùn)安排,定期將業(yè)務(wù)學(xué)問下發(fā)至每個(gè)營業(yè)員。一是增加考試次數(shù)。將業(yè)務(wù)考試由每月1次增加至每月3—4次,縮小考試題量,考試時(shí)間縮短,進(jìn)而達(dá)到學(xué)一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),積少成多的效果,并將試卷裝訂成冊,以備年底進(jìn)行總體測評,同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn),采納定期和不定期的方式對營業(yè)員的文明用語、站姿、坐姿、行姿及其他營業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行培訓(xùn)。二是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。堅(jiān)持每周開展?fàn)I業(yè)廳現(xiàn)場口試,采納與省公司電話撥測業(yè)務(wù)相結(jié)合的方式,建立健全了獎(jiǎng)懲機(jī)制,極大地提升了營業(yè)員的重視程度,促進(jìn)了營業(yè)員的主動(dòng)性,業(yè)務(wù)水平顯著提高,并在今年上半年省公司經(jīng)營大檢查中得到了省領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三是加大督查力度。充分發(fā)揮服務(wù)質(zhì)量檢查員的作用,加大了營業(yè)廳的監(jiān)督和檢查的頻次,多指導(dǎo)、勤督促,把問題隱患?xì)灉缭诿妊恐小U姆桨傅谝粫r(shí)間通知到營業(yè)廳,第一時(shí)間整改,營業(yè)中心對整改后的營業(yè)廳進(jìn)行二次巡檢。形成營業(yè)服務(wù)無小事,事事有反饋,反饋必整改,整改有監(jiān)督的做法。對各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及宣揚(yáng)做到各營業(yè)廳統(tǒng)一,使?fàn)I業(yè)廳的日常服務(wù)規(guī)范化。
二、存在的問題及下步工作準(zhǔn)備
回顧到營業(yè)中心工作以來的經(jīng)驗(yàn),在公司黨委和市場部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門同志的大力支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了肯定的成果。在取得成果的同時(shí),我也醒悟地看到,在履行職責(zé)過程中,還存在肯定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御實(shí)力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時(shí)存在急燥心情,管理實(shí)力有待進(jìn)一步提高;三是營業(yè)員的綜合素養(yǎng)有待提高,一些營業(yè)員閱歷不足,導(dǎo)致個(gè)別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,仍須接著加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高營業(yè)中心整體綜合素養(yǎng)。對工作中存在的問題,我有比較醒悟的相識(shí),并有決心和信念,在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。為了進(jìn)一步貫徹“誠信服務(wù),滿足100“的服務(wù)理念,營業(yè)中心的工作目標(biāo)定位在————打造一支“服務(wù)“與“業(yè)務(wù)“雙領(lǐng)先的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。主要從以下幾方面入手:一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。結(jié)合實(shí)際技能操作,對公司一些新業(yè)務(wù)剛好上傳下達(dá),隨時(shí)學(xué)習(xí)并駕馭,要求營業(yè)員業(yè)務(wù)過關(guān)。
二是加強(qiáng)服務(wù)考核力度。定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),使?fàn)I業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化,達(dá)到令更多的用戶滿足。
三是加強(qiáng)廳內(nèi)營銷工作。增加營業(yè)員的營銷意識(shí),使公司一有新業(yè)務(wù)推出,每位營業(yè)員都能成為第一個(gè)營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員,達(dá)到企業(yè)增收的目的。
四是加強(qiáng)營業(yè)廳應(yīng)變實(shí)力。豐富實(shí)戰(zhàn)閱歷,實(shí)行定期分析案例、總結(jié)案例的方式,加強(qiáng)營業(yè)人員的學(xué)習(xí),對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事務(wù)能夠剛好應(yīng)變、快速處理和反饋,以達(dá)到用戶滿足的效果。
在今后的工作中,我將倍加珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望,努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),不斷增加大局意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)、效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),克服不足,做好本職工作,為公司事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
電信述職報(bào)告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:
二oo四年七月縣局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以后,我繼續(xù)在xx分局任分局長,主持分局工作。我能夠帶領(lǐng)分局全體同志,迅速適應(yīng)新形勢的需要,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思想理念。緊跟縣局“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的基本步調(diào),深刻領(lǐng)會(huì)省、市、縣局的工作思路,緊緊跟進(jìn)上級的工作步伐,堅(jiān)定不移地落實(shí)縣局的各項(xiàng)部署與決策,認(rèn)清形勢,開拓創(chuàng)新,大踏步地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。并在有關(guān)股、室和分局全體同志的大力支持協(xié)助下,創(chuàng)造性的完成了上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),特別在落實(shí)《稅收管理員制度》、實(shí)行稅收“精細(xì)化”管理方面取得了一定的成績,確保了稅收收入的完成和征管質(zhì)量全面提升。
一、突出工作中心,夯實(shí)基礎(chǔ)抓收入,提高了服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力
xx分局承擔(dān)全縣稅收收入的70%以上,稅收任務(wù)落實(shí)完成的好壞,直接影響全局。稅收收入計(jì)劃的完成,又是地稅部門壓倒一切的中心工作,也是地稅工作人員義不容辭的職責(zé)。去年下半年在積極落實(shí)中央一號(hào)文件、下崗再就業(yè)、以及不足起征點(diǎn)優(yōu)惠政策,大幅減少稅收的前提下,超額完成了上級交給的稅收計(jì)劃。年末,縣局臨時(shí)抽調(diào)我和其他兩名同志,突擊清理企業(yè)所得稅。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,我們沒有辜負(fù)組織的重托,僅用15天時(shí)間清理
等方面,全面實(shí)行提供影像資料、落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任監(jiān)督辦法,有效地避免了管理員個(gè)人做主、領(lǐng)導(dǎo)簽官僚主義字、脫離實(shí)際典調(diào)等人為因素問題。在管理形式上,實(shí)現(xiàn)了兩層管理一層監(jiān)督。對業(yè)戶實(shí)行三級管理,并對三類業(yè)戶明確劃分標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理,利用電子檔案、電子工作日志和下達(dá)紙質(zhì)法律文書相比對等手段進(jìn)行監(jiān)控,形成對稅收管理員全方位的有效監(jiān)控,從而使xx分局在稅收征管上,全面進(jìn)入了規(guī)范執(zhí)法、依法行政的新階段。
三、立足精耕細(xì)作,強(qiáng)化管理求效益,全面提升了稅收征管能力
一是調(diào)整管理結(jié)構(gòu)和管理體系,充分挖掘現(xiàn)有人力資源。經(jīng)過年初機(jī)構(gòu)調(diào)整,干部雙向選擇后,xx分局只有10名正式干部,征管力量嚴(yán)重不足,為解決這一突出問題,經(jīng)征得縣局同意,xx分局除分局長不管戶外,其它全體中層干部全部深入一線參加地域管理,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員。按人員狀況和轄區(qū)自然狀況,將境內(nèi)的稅收管理分為四區(qū)八片和一點(diǎn)一線,實(shí)行了主輔管責(zé)任制,不分行業(yè)、不分性質(zhì),實(shí)行全方位地域管理。
二是抓住“精細(xì)化”管理的根本,提升“精細(xì)化”管理的檔次?h局為我分局全體正式干部每人配備了一臺(tái)新型號(hào)的計(jì)算機(jī),并配備了三臺(tái)數(shù)碼像機(jī),這就為我們實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理提供了有利的物質(zhì)保障。為了更好的落實(shí)“五清、四及時(shí)、三到位”,達(dá)到不漏征、不漏管的目標(biāo),我們要求管理員對所轄區(qū)域必須做到橫向到“邊”、縱向到“底”,對每個(gè)業(yè)戶要追蹤入“戶”,知情到“點(diǎn)”,即要管到經(jīng)營場所、又要管到住所、車庫、廠房,建立全方位的電子稅源檔案和紙質(zhì)檔案,繪制了動(dòng)態(tài)的戶籍電子稅源圖,實(shí)現(xiàn)了對業(yè)戶的'動(dòng)態(tài)、靜態(tài)雙重管理。通過三個(gè)月艱辛工作,拍攝錄入圖像12400余張,錄入數(shù)據(jù)20多萬個(gè),文字記載70余萬字,初步建立起基礎(chǔ)稅源、重點(diǎn)稅源、集貿(mào)市場、車輛檔案四個(gè)模塊的電子信息系統(tǒng),使我分局管轄的1706戶個(gè)體戶、153戶重點(diǎn)稅源、5個(gè)專業(yè)市場、456戶個(gè)體車輛全部錄入電子檔案,并與稅收征管軟件互動(dòng)補(bǔ)充,紙質(zhì)檔案相互依托,做到了內(nèi)容詳實(shí),使用簡便,監(jiān)控明了,疏而不漏,為稅收精細(xì)化管理開辟了新途徑。
三是加強(qiáng)難點(diǎn)、重點(diǎn)稅源管理,確保稅收精細(xì)化管理健全完善。上半年,我們在狠抓稅源管理基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),對重點(diǎn)稅源、車輛管理、市場管理、不足起征點(diǎn)管理、下崗再就業(yè)管理等重點(diǎn)、難點(diǎn)問題做到了重點(diǎn)抓、專人抓,探索出一條用現(xiàn)代化手段監(jiān)控和有效解決問題的辦法,在重點(diǎn)稅源上突出抓好五大稅源電子檔案建設(shè),重點(diǎn)在郵政、通信、金融、保險(xiǎn)業(yè)抓住固定稅源,管好流動(dòng)稅源;對大中工業(yè)、商業(yè)、企業(yè)抓住影響所得稅稅基的信息的采集和整理;在建安房地產(chǎn)開發(fā)稅收管理上,充分利用原有按項(xiàng)目管理的成型經(jīng)驗(yàn),實(shí)行專人專項(xiàng)管理,整理制作建立電子檔案,配套建安發(fā)票、不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票管理,控管了全境內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)稅源;在車輛、市場稅收管理上采取直接征收與代征代管相結(jié)合的辦法。通過電子檔案建立,較好地解決了底數(shù)不清的問題,通過與交警、xx鎮(zhèn)協(xié)調(diào),打破稅務(wù)部門沒有上路檢查權(quán)致使車輛稅收執(zhí)法難到位的制約瓶徑,實(shí)行地稅按期征收,不申報(bào)業(yè)戶由交警隊(duì)代征的新的征管模式,使困擾我們多年的車輛稅收難點(diǎn)得到徹底解決;對不足起征點(diǎn)業(yè)戶的認(rèn)定、對下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的審批、對報(bào)停業(yè)戶的審核等都納入相應(yīng)的電子化管理后,有效地解決了稅收征管中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,使征納矛盾處理在事前,監(jiān)督在事后,公開透明,防止了各種騙、逃稅行為,公平了稅負(fù)。
電信述職報(bào)告 篇3
尊重的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
首先,感謝各位對電信公司的支持與關(guān)注。在過去的一年中,電信公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,積極探索互聯(lián)網(wǎng)賦能下的創(chuàng)新成果,在數(shù)字化時(shí)代提供高品質(zhì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與智能化體驗(yàn),F(xiàn)將全年度述職述廉報(bào)告如下:
一、持續(xù)增長的業(yè)務(wù)規(guī)模
在20xx年,電信公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐漸遞增。特別是在5G、云計(jì)算等技術(shù)生變革初期,電信公司全力把握新技術(shù)取得客戶的喜愛,并成功引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)換新業(yè)務(wù),持續(xù)共建數(shù)字化社會(huì)。
二、優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的服務(wù)品質(zhì)
電信公司一直積極迎合客戶需求,努力提升用戶體驗(yàn),因此,推出了許多創(chuàng)新服務(wù),打造智能化體驗(yàn),例如智慧社區(qū),為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品質(zhì)。
三、廉潔經(jīng)營、勇?lián)?zé)任
作為國家重點(diǎn)企業(yè),電信公司嚴(yán)格遵守《反腐倡廉條例》和反腐倡廉的承諾,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反腐倡廉工作制度,確保全體員工遵紀(jì)守法,為國家推動(dòng)數(shù)字化發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)
電信公司緊跟時(shí)代發(fā)展,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)升級及云服務(wù)等領(lǐng)域不斷取得成果,已完成企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的初步建設(shè)。
五、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定提升
電信公司依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù),選擇適宜的公司發(fā)展路徑,在市場逐漸透明、逐漸理性的環(huán)境下,逐步擺脫原來的`低價(jià)競爭,更加注重信用和品質(zhì),建立起和客戶的良好互動(dòng),提升了經(jīng)營質(zhì)量和效益。
最后,我代表電信公司全體員工衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和關(guān)注。我們將繼續(xù)緊跟時(shí)代發(fā)展,秉承誠信、創(chuàng)新、高效、責(zé)任的企業(yè)宗旨,努力打造數(shù)字化綠色電信企業(yè),為國家推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力。
電信述職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
現(xiàn)在,我把自己三年來工作情況作一匯報(bào),請予審議。
一、職責(zé)履行情況
從20xx年8月至今,我經(jīng)歷了三個(gè)階段的工作。第一階段在辦公室,第二階段在考核辦公室,第三階段在程控機(jī)房工作。
初到公司時(shí),辦公室正在進(jìn)行辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。作為一名剛大學(xué)畢業(yè)的本科生,我被指派參與了此項(xiàng)工作。按照省公司的工作部署,辦公網(wǎng)的建設(shè)總共分為三步,一是辦公網(wǎng)的組網(wǎng),二是辦公網(wǎng)客戶端的安裝調(diào)試及辦公自動(dòng)化軟件的培訓(xùn)工作,三是辦公網(wǎng)的維護(hù)及客戶端的長期維護(hù)工作。我主要負(fù)責(zé)后兩步的工作。在工作期間,我本著更快更好的溶入公司,服務(wù)公司的宗旨,積極學(xué)習(xí),努力工作,力爭認(rèn)真把自己分內(nèi)的工作做的更好,同時(shí)積極的完成上級交辦的其他任務(wù)。
20xx年3月,在我對對辦公室各方面工作熟悉,已經(jīng)能很好的勝任本職工作后,隨著考核辦公室的成立,考核工作的急需進(jìn)行,我被調(diào)入到考核辦公室,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立完成公司的考核工作,取得一定成效。第一這是一項(xiàng)牽涉面廣,操作復(fù)雜的工作,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使考核作到公正、公平。二是在進(jìn)行考核的同時(shí),我又深入了解工作涉及的各個(gè)環(huán)節(jié),積極提出合理的考核方法,使考核日趨完善。
在從事管理工作的同時(shí),我深刻意識(shí)到在科技發(fā)達(dá)的今天,作為一名通訊行業(yè)的一分子,對技術(shù)不了解,就意味著行業(yè)的文盲,在做管理的時(shí)候就沒有科學(xué)依據(jù),就無法把工作做的更好,于是,在去年開發(fā)區(qū)局開局建設(shè)的同時(shí),我積極響應(yīng)組織學(xué)習(xí)技術(shù)的號(hào)召,自發(fā)申請到機(jī)房工作至今。由于我是機(jī)房初建時(shí)開始跟工的,機(jī)房從無到有的每一個(gè)過程我都有充分的掌握,我的努力學(xué)習(xí)使我在后來的工作中受益。我主要負(fù)責(zé)EWSD交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)和技術(shù)支撐工作,同時(shí)有華為CC08 128模交換機(jī)的日常維護(hù)工作。在工作中,作為一名專業(yè)的技術(shù)人員,我本著刻苦敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神做好自己的本職工作,努力學(xué)習(xí)提高自己的技術(shù)水平,積極檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,確保交換機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行。德國西門子公司的EWSD交換機(jī)型最大的優(yōu)點(diǎn)就是運(yùn)行穩(wěn)定可靠,但同時(shí)還存在著OMT不直觀的缺點(diǎn),由于是英文平臺(tái),操作不夠靈活,給維護(hù)工作帶來了一定的難度。針對這種特點(diǎn),在日常的維護(hù)工作中,我重點(diǎn)在專業(yè)英語方面下功夫,在對機(jī)型的整體運(yùn)行,單板結(jié)構(gòu)功能有了很好掌握后,我又對維護(hù)端操作平臺(tái)作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并逐步實(shí)踐,很大的提高了我的技術(shù)水平,讓故障能在很短的時(shí)間內(nèi)判斷定位并協(xié)調(diào)排除。作為網(wǎng)關(guān)局,重要性是顯而易見的。我作為網(wǎng)關(guān)局的技術(shù)支撐人員,責(zé)任重大,沒有過硬的技術(shù),很好的素質(zhì),是無法勝任工作,把工作做的更好的。網(wǎng)關(guān)局最重要的是網(wǎng)間計(jì)費(fèi)和互聯(lián)互通,EWSD15版所具備的網(wǎng)間計(jì)費(fèi)和聯(lián)機(jī)計(jì)費(fèi)以及完善的路由性能和網(wǎng)管控制性能為網(wǎng)間計(jì)費(fèi)和不同網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通提供了有效保障,我專門對以上方面作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并實(shí)踐,迄今為止,已經(jīng)熟練的完成了聯(lián)通CDMA1 33及移動(dòng)MSC2局和電信的.電路的開通運(yùn)行、網(wǎng)間計(jì)費(fèi),互聯(lián)互通及其他的一系列后續(xù)工作。隨著網(wǎng)關(guān)局工作的日益加重,我想我的技術(shù)水平也會(huì)日臻提高,工作會(huì)作的更好。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況
當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異,我深刻意識(shí)到今天知識(shí)更新太快了,作為一個(gè)技術(shù)人員,不進(jìn)步就等于落后,不學(xué)習(xí)就會(huì)被淘汰。為了更好完成自己的工作,必須不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己的技術(shù)水平和工作能力。三年來,我在自己學(xué)習(xí)、增加新知識(shí)上下了不少功夫,取得了一些效果。
20xx年我參加了省公司組織的為期2周的辦公自動(dòng)化技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)又參加了為期5天的路由器技術(shù)培訓(xùn),掌握了一定的辦公自動(dòng)化的軟件和網(wǎng)絡(luò)的組網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)終端維護(hù)知識(shí),使我在后來的辦公自動(dòng)化工作中得心應(yīng)手,工作得到順利開展。同年12月份,隨著電信條例得頒布實(shí)施,我由公司指派參加了由信息產(chǎn)業(yè)部組織的為期10天的電信條例培訓(xùn)班,為公司的電信條例的普及做準(zhǔn)備,對電信條例作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的電信法規(guī)知識(shí),對我后來的工作有很大的幫助。去年10月我又參加了BISC公司組織的為期2個(gè)月的EWSD中級操作維護(hù)培訓(xùn),使我對EWSD有了系統(tǒng)而深入的專業(yè)學(xué)習(xí)并上機(jī)實(shí)踐,在這兩個(gè)月的刻苦學(xué)習(xí)使我對程控交換有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),使我能很好的勝任后來的工作,并逐漸把工作干的更好。
在業(yè)余時(shí)間,我采用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識(shí)的更新。我主要采取兩種方法,一用電腦充電,二是書海知識(shí)來加快新知識(shí)的占有量。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有兩點(diǎn)“第一、自己作為技術(shù)支撐人員,專業(yè)知識(shí)不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí),好為企業(yè)服務(wù)。第二、我現(xiàn)在還很年輕,到我們企業(yè)的時(shí)間還很短,有好多方面還很欠缺,希望大家多批評指正。
今后怎么辦,我想,絕不能辜負(fù)大家對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):
。薄(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)作好自己的本職工作。
2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高技術(shù)水平,提高工作能力,力求創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
電信述職報(bào)告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
我叫###,今年22歲,中專學(xué)歷,技術(shù)員職稱,現(xiàn)在電信局市話處號(hào)線室工作。1999年參加工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,在生產(chǎn)實(shí)踐的鍛煉中,我不僅對電信裝機(jī)線路的優(yōu)化設(shè)計(jì)、線路維護(hù)等工作有了深層次的認(rèn)識(shí),而且對如何提高電信服務(wù)質(zhì)量、努力提高行業(yè)競爭力進(jìn)行了有益的探索,使自己逐步走向了成熟。20xx年我被電信局授予先進(jìn)生產(chǎn)者的榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我近幾年來的工作學(xué)習(xí)情況,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我是1999年8月電信學(xué)校畢業(yè)分配到電信局。從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)電信職工我深深地知道自己角色的定位,我也深切的明白自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。自參加工作的那一天起,我就把自己的理想、青春和電信局的發(fā)展緊緊地連在了一起,始終懷著一顆對電信事業(yè)無限忠誠的赤熱之心,無論是在最初的市話處裝機(jī)隊(duì)實(shí)踐磨練階段,還是在號(hào)線室崗位,我都謙虛的向老師傅學(xué)習(xí),并用心做著不懈的努力和追求,使自己很快融入了集體、融入了角色。
電信部門是直接與廣大群眾接觸的窗口。作為一名電信職工我深知自己的一言一行就代表了電信局的一個(gè)側(cè)面,在某種程度上就代表了電信局的形象。基于這一認(rèn)識(shí),我時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,以自己實(shí)際行動(dòng)改被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),做到崗位服務(wù)的規(guī)范化、專業(yè)化。
作為服務(wù)行業(yè)客戶滿意不滿意是衡量工作水平的高低的`關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為使客戶來我們市話處舒心、辦理業(yè)務(wù)稱心、后期服務(wù)放心,我在工作中堅(jiān)持做到了“一快、二準(zhǔn)、三笑、四無”!耙豢臁本褪寝k理業(yè)務(wù)快速;“二準(zhǔn)”就是辦理業(yè)務(wù)準(zhǔn)確、回答用戶疑難問題準(zhǔn)確;“三笑”就是笑迎、笑送、微笑辦理業(yè)務(wù);“四無”就是對用戶無指責(zé)、無刁難、無推諉、無頂撞。
同時(shí)我還堅(jiān)持做到了“三心”:捧出一顆愛心,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所難,用自己的一言一行,讓每一個(gè)客戶時(shí)時(shí)處處感到關(guān)愛和真情;擁有一片熱心,就是要熱愛電信工作,做到百問不厭,有求必應(yīng),笑臉相迎,笑臉相送,用微笑服務(wù)給用戶營造一種舒暢和諧的氛圍;獻(xiàn)上一顆誠心,就是以誠相待,以誠感人,以誠助人,用一顆誠心解決用戶線路上的困難。也正是自己堅(jiān)持顧客至上的經(jīng)營理念,全心全意為客戶服務(wù),時(shí)時(shí)處處為客戶著想,有問必答、有求必應(yīng),才贏得了廣大用戶的信賴。
我的發(fā)言完了,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
電信述職報(bào)告 篇6
又近歲末年初,回顧20xx年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,歷歷在目。一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,本人忠于職守,勤奮工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將今年的工作情況和明年的工作思路作如下匯報(bào)。
1、業(yè)務(wù)收入是大客戶分部工作的重中之重,是第一條主線。目前,××區(qū)共有大客戶363戶。今年大客戶分部業(yè)務(wù)收入計(jì)劃為6168萬元,到20xx年11月,實(shí)績?yōu)?605萬元。完成全年計(jì)劃的91%。存量業(yè)務(wù)收入指標(biāo)為5702萬元,到11月底完成5130萬元,完成全年計(jì)劃的90%。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展是拉動(dòng)業(yè)務(wù)收入增長的主要引擎,是第二條主線。
固定電話年計(jì)劃5245部,實(shí)際完成5250部,完成年計(jì)劃的100%。今年我部門發(fā)展的固定電話用戶主要有:中國銀行、中醫(yī)院等。20xx年我部門還簽訂了3000門固定電話協(xié)議,其中xxx800門、cc集團(tuán)新廠區(qū)500門、法院500門,這些項(xiàng)目將于20xx年初逐步竣工。同時(shí)根據(jù)市場調(diào)查,我們還在跟蹤一些新項(xiàng)目,如xx大酒店、xx有限公司等等。
小靈通年計(jì)劃3360部,實(shí)際完成5023部,完成了年計(jì)劃的150%。在小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展方面,我們主要依靠客戶經(jīng)理和大客戶之間的良好的工作關(guān)系,通過團(tuán)購、推廣虛擬靈通網(wǎng)等手段銷售小靈通。
寬帶(乙種)年計(jì)劃236條,實(shí)際完成410條,完成年計(jì)劃的174%。
寬帶(甲種)年計(jì)劃800戶,完成1449戶,完成了年計(jì)劃的181%。
乙種寬帶發(fā)展方面,有直接新增的10m上網(wǎng)光纖或xxx,也在大客戶內(nèi)部發(fā)展了一些基于技術(shù)的組網(wǎng)業(yè)務(wù)。我部門先后與申達(dá)集團(tuán)、人民醫(yī)院等單位簽定了寬帶團(tuán)購協(xié)議,順利地完成了甲種寬帶指標(biāo)。
組網(wǎng)方面,經(jīng)過我局努力,于20xx年8月,與xx簽定了7條長途2m數(shù)字電路的租用協(xié)議。于20xx年12月,與xx簽定了全省25條2m數(shù)字電路的租用協(xié)議。上述兩個(gè)項(xiàng)目均為省公司授權(quán),我部門具體操作,這兩個(gè)項(xiàng)目的成功簽約為我局爭了光、添了彩。
3、服務(wù)工作是保存量、促增量、激新量的基礎(chǔ),是第三條主線。
保存量方面,20xx年經(jīng)過大客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù),拆除了三輝時(shí)裝有限公司的聯(lián)通專線;在hx集團(tuán),與移動(dòng)公司經(jīng)過多個(gè)回合的較量,成功地將移動(dòng)的專線拆除,整體挽回了長話流失,反搶案例不勝枚舉,最終確保了大客戶流失率為1.09%,低于3%的省控指標(biāo)。
促增量方面,我們進(jìn)一步加大了拆機(jī)并網(wǎng),拆xxx裝光纖的力度。
激新量方面,我們通過對新客戶的跟蹤,在第一時(shí)間為新客戶提供服務(wù),從而形成了良好的第一印象,不斷為中國電信培植忠實(shí)的新客戶。今年,我們成功簽約的新客戶有xxx、xx、xx等等,其中,xxx11月份的通信費(fèi)已超過6萬元。
1、對內(nèi)堅(jiān)持以人為本的理念。工作都是人干出來的,工作的好壞和人的能力和意愿是密切相關(guān)的。20xx年,我們堅(jiān)持對客戶經(jīng)理進(jìn)行定期培訓(xùn),提高他們的綜合工作能力,讓人才升值。同時(shí),通過有效激勵(lì)等手段,讓客戶經(jīng)理對干事業(yè)有強(qiáng)烈的愿望。今年我們制定了績效考核辦法,簽訂了業(yè)績合同,建立客戶經(jīng)理責(zé)任制。在實(shí)施過程中,我們拉開了分配差距,讓客戶經(jīng)理感到干好干壞不一樣,從而真正起到激勵(lì)作用。
2、對外堅(jiān)持用戶至上,用心服務(wù)的理念。
隨著城市的發(fā)展,城區(qū)不少單位要搬遷,同時(shí)提出要全網(wǎng)移機(jī),客戶經(jīng)理要花大量的精力做協(xié)調(diào)工作,因?yàn)榛旧蠜]有產(chǎn)品量的增量,就很難將工作成果體現(xiàn)到績效上去,但如果服務(wù)不好,這些單位的移機(jī)很可能變成拆機(jī),改用其他運(yùn)營商的電話了。這種情況下,尤其要堅(jiān)持用戶至上,用心服務(wù)的理念,以大局為重,想用戶所想,急用戶所急,及時(shí)周到地幫用戶解決好通信問題。
xxx項(xiàng)目是20xx年××市重點(diǎn)工程,通信方面需要①駐地網(wǎng)接入②虛擬網(wǎng)800門③上網(wǎng)光纖數(shù)條。參加競標(biāo)的單位有中國電信和中國網(wǎng)通。
1、得到招投標(biāo)信息后,我部門立即和項(xiàng)目室商量通氣,通過和xxx關(guān)鍵人物的溝通,了解到了網(wǎng)通的報(bào)價(jià),根據(jù)其報(bào)價(jià)情況,大客戶分部、項(xiàng)目室、維護(hù)安裝分部三部門共同編制了一份報(bào)價(jià)書,同時(shí)我們找到了一位老同志,原財(cái)務(wù)科的周gz,xxx老總周ss的姐姐,她答應(yīng)幫助我們。
2、 xxx有一個(gè)子公司生產(chǎn)光纜,但苦于沒有關(guān)系,一直沒有打進(jìn)江蘇電信市場。王××局長知道這事后,親自出馬,利用自己在建設(shè)口子上的老關(guān)系,為xxx牽線搭橋。在王局長的努力下,省公司在20xx年光纜招投標(biāo)結(jié)束的情況下,特地為xxx再開一次標(biāo),并提出xxx的光纜產(chǎn)品在ww電信率先試用,然后推廣。xxx光纜從此打進(jìn)了xs電信市場。
至此,xxx不管是從私人面子,還是從集團(tuán)利益來看,都覺得雙子樓項(xiàng)目選擇中國電信是最合適的。中國電信最終戰(zhàn)勝了網(wǎng)通。我們贏在這種局長、各部門、退休職工之間高度的協(xié)同作戰(zhàn)上,所以要推崇這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
1、多簽整體戰(zhàn)略合作協(xié)議
20xx年競爭進(jìn)一步加劇,有一些原來簽訂過虛擬網(wǎng)協(xié)議的單位也開始使用無線座機(jī)等異網(wǎng)產(chǎn)品,原有的協(xié)議在應(yīng)對競爭方面存在漏洞。我建議20xx年要多簽整體戰(zhàn)略合作協(xié)議,將原有的虛擬網(wǎng)優(yōu)惠協(xié)議、ip優(yōu)惠協(xié)議、光纖接入優(yōu)惠協(xié)議等作為整體戰(zhàn)略合作協(xié)議的附件,同時(shí)增加排他性條款,從而確保在競爭中掌握主動(dòng)權(quán)。
2、創(chuàng)新營銷思路,嘗試競爭合作
移動(dòng)公司利用其在無線通信方面的優(yōu)勢,專線接入客戶以后,順手帶走了電信長話一塊存量。但我們細(xì)想一下,這一行為,也帶走了聯(lián)通的手機(jī)通話存量,聯(lián)通公司也是受害者。我們是否可以學(xué)習(xí)一下三國演義,聯(lián)合一家,打擊另一家呢?我們可以嘗試和聯(lián)通聯(lián)手,客戶的手機(jī)網(wǎng)和固網(wǎng)之間的通信由兩家協(xié)商好之后給予優(yōu)惠。從而達(dá)到在和移動(dòng)公司的競爭中富有競爭力。聯(lián)通和電信在這一事情上由競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系,在其他領(lǐng)域可以繼續(xù)競爭。
3、改變目前忠誠度和優(yōu)惠度倒掛的現(xiàn)象
目前在大客戶中,xxx費(fèi)用每月超過1000元的單位有82家,這些客戶都是對中國電信很忠誠的客戶,相反,一些對中國電信不忠誠的客戶,拿著其他運(yùn)營商的價(jià)格來壓中國電信,由于面臨競爭,我局被迫給予很多優(yōu)惠,造成最忠誠的客戶給予的優(yōu)惠最少,最不忠誠的`客戶給予的優(yōu)惠最多。如果我們留住一個(gè)客戶的成本是1,那么客戶流失了再去挽回,使用的成本是8,我們不光要關(guān)注客戶過去的忠誠,更要關(guān)注客戶未來的忠誠,給忠誠的老客戶多一點(diǎn)優(yōu)惠,特別是長話方面,免撥17909或200直通車可以早一點(diǎn)給,提早釋放風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也是一種真情回報(bào),逐步改變這種倒掛現(xiàn)象。
4、重視信息工作
今年,我們進(jìn)一步重視了信息工作,競爭信息的上報(bào)頻次由原來的每月2期增加到每月4期。這些信息,我總感到還不太全面,比如說,我們對其他運(yùn)營商的資源信息還不太了解,還需要其他兄弟部門的支持,如果我們很清楚地知道其他運(yùn)營商的資源分布情況,那么我們就不必光在價(jià)格上和其他運(yùn)營商拼刺刀,我們還有資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢,俗話說得好知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
5、進(jìn)一步唱好跨江開發(fā)這場好戲
配合沿江開發(fā)、跨江開發(fā)的工作思路,大力發(fā)展××本部和駐xx分支機(jī)構(gòu)的聯(lián)網(wǎng)工作。今年完成這種聯(lián)網(wǎng)單位有3家,明年會(huì)更多。網(wǎng)通公司對xx園區(qū)這塊處女地非常重視,他們首先提出了××本土到xx園區(qū)內(nèi)通信算市內(nèi)通信這一思路,我們是后來才跟上的,千萬不能讓網(wǎng)通在xx園區(qū)這條防線上撕開一個(gè)口子,向××本土輻射。
20xx年我本人在大客戶分部任副主任,擔(dān)任助手,充當(dāng)配角。大客戶分部的成績主要是在x主任領(lǐng)導(dǎo)下,在大客戶部全體員工共同努力下取得的,同時(shí)也離不開局領(lǐng)導(dǎo)對我部的關(guān)心和支持,特別是維護(hù)安裝分部對我部的支撐有力。新的一年就要來了,各項(xiàng)工作的開展還有望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多加支持,以上所述,不足之處,請大家批評指正。
電信述職報(bào)告 篇7
一、抓好三條主線
1、業(yè)務(wù)收入是大客戶分部工作的重中之重,是第一條主線。目前,××區(qū)共有大客戶363戶。今年大客戶分部業(yè)務(wù)收入計(jì)劃為6168萬元,到11月,實(shí)績?yōu)?605萬元。完成全年計(jì)劃的91%。存量業(yè)務(wù)收入指標(biāo)為5702萬元,到11月底完成5130萬元,完成全年計(jì)劃的90%。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展是拉動(dòng)業(yè)務(wù)收入增長的主要引擎,是第二條主線。
固定電話年計(jì)劃5245部,實(shí)際完成5250部,完成年計(jì)劃的100%。今年我部門發(fā)展的固定電話用戶主要有:中國銀行、中醫(yī)院等。我部門還簽訂了3000門固定電話協(xié)議,其中frs800門、cc集團(tuán)新廠區(qū)500門、法院500門,這些項(xiàng)目將于年初逐步竣工。同時(shí)根據(jù)市場調(diào)查,我們還在跟蹤一些新項(xiàng)目,如sd大酒店、yk有限公司等等。
小靈通年計(jì)劃3360部,實(shí)際完成5023部,完成了年計(jì)劃的150%。在小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展方面,我們主要依靠客戶經(jīng)理和大客戶之間的良好的工作關(guān)系,通過團(tuán)購、推廣虛擬靈通網(wǎng)等手段銷售小靈通。
寬帶(乙種)年計(jì)劃236條,實(shí)際完成410條,完成年計(jì)劃的174%。
寬帶(甲種)年計(jì)劃800戶,完成1449戶,完成了年計(jì)劃的181%。
乙種寬帶發(fā)展方面,有直接新增的10m上網(wǎng)光纖或adsl,也在大客戶內(nèi)部發(fā)展了一些基于vp技術(shù)的組網(wǎng)業(yè)務(wù)。我部門先后與申達(dá)集團(tuán)、人民醫(yī)院等單位簽定了寬帶團(tuán)購協(xié)議,順利地完成了甲種寬帶指標(biāo)。
組網(wǎng)方面,經(jīng)過我局努力,于8月,與cj簽定了7條長途2m數(shù)字電路的租用協(xié)議。于12月,與zsy簽定了全省25條2m數(shù)字電路的租用協(xié)議。上述兩個(gè)項(xiàng)目均為省公司授權(quán),我部門具體操作,這兩個(gè)項(xiàng)目的成功簽約為我局爭了光、添了彩。
3、服務(wù)工作是保存量、促增量、激新量的基礎(chǔ),是第三條主線。
保存量方面,經(jīng)過大客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù),拆除了三輝時(shí)裝有限公司的聯(lián)通專線;在hl集團(tuán),與移動(dòng)公司經(jīng)過多個(gè)回合的較量,成功地將移動(dòng)的專線拆除,整體挽回了長話流失,反搶案例不勝枚舉,最終確保了大客戶流失率為1.09%,低于3%的省控指標(biāo)。
促增量方面,我們進(jìn)一步加大了拆機(jī)并網(wǎng),拆adsl裝光纖的力度。
激新量方面,我們通過對新客戶的跟蹤,在第一時(shí)間為新客戶提供服務(wù),從而形成了良好的第一印象,不斷為中國電信培植忠實(shí)的新客戶。今年,我們成功簽約的新客戶有brf、wlt、ly等等,其中,brf11月份的.通信費(fèi)已超過6萬元。
二、堅(jiān)持兩個(gè)理念
1、對內(nèi)堅(jiān)持以人為本的理念。工作都是人干出來的,工作的好壞和人的能力和意愿是密切相關(guān)的。,我們堅(jiān)持對客戶經(jīng)理進(jìn)行定期培訓(xùn),提高他們的綜合工作能力,讓人才升值。同時(shí),通過有效激勵(lì)等手段,讓客戶經(jīng)理對干事業(yè)有強(qiáng)烈的愿望。今年我們制定了績效考核辦法,簽訂了業(yè)績合同,建立客戶經(jīng)理責(zé)任制。在實(shí)施過程中,我們拉開了分配差距,讓客戶經(jīng)理感到干好干壞不一樣,從而真正起到激勵(lì)作用。
2、對外堅(jiān)持用戶至上,用心服務(wù)的理念。
隨著城市的發(fā)展,城區(qū)不少單位要搬遷,同時(shí)提出要全網(wǎng)移機(jī),客戶經(jīng)理要花大量的精力做協(xié)調(diào)工作,因?yàn)榛旧蠜]有產(chǎn)品量的增量,就很難將工作成果體現(xiàn)到績效上去,但如果服務(wù)不好,這些單位的移機(jī)很可能變成拆機(jī),改用其他運(yùn)營商的電話了。這種情況下,尤其要堅(jiān)持用戶至上,用心服務(wù)的理念,以大局為重,想用戶所想,急用戶所急,及時(shí)周到地幫用戶解決好通信問題。
三、推崇一種精神
frs項(xiàng)目是××市重點(diǎn)工程,通信方面需要①駐地網(wǎng)接入②虛擬網(wǎng)800門③上網(wǎng)光纖數(shù)條。參加競標(biāo)的單位有中國電信和中國網(wǎng)通。
1、得到招投標(biāo)信息后,我部門立即和項(xiàng)目室商量通氣,通過和frs關(guān)鍵人物的溝通,了解到了網(wǎng)通的報(bào)價(jià),根據(jù)其報(bào)價(jià)情況,大客戶分部、項(xiàng)目室、維護(hù)安裝分部三部門共同編制了一份報(bào)價(jià)書,同時(shí)我們找到了一位老同志,原財(cái)務(wù)科的周gz,frs老總周ss的姐姐,她答應(yīng)幫助我們。
2、 frs有一個(gè)子公司生產(chǎn)光纜,但苦于沒有關(guān)系,一直沒有打進(jìn)江蘇電信市場。王××局長知道這事后,親自出馬,利用自己在建設(shè)口子上的老關(guān)系,為frs牽線搭橋。在王局長的努力下,省公司在光纜招投標(biāo)結(jié)束的情況下,特地為frs再開一次標(biāo),并提出frs的光纜產(chǎn)品在ww電信率先試用,然后推廣。frs光纜從此打進(jìn)了js電信市場。
至此,frs不管是從私人面子,還是從集團(tuán)利益來看,都覺得雙子樓項(xiàng)目選擇中國電信是最合適的。中國電信最終戰(zhàn)勝了網(wǎng)通。我們贏在這種局長、各部門、退休職工之間高度的協(xié)同作戰(zhàn)上,所以要推崇這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
四、明年的幾點(diǎn)工作思路
1、多簽整體戰(zhàn)略合作協(xié)議
競爭進(jìn)一步加劇,有一些原來簽訂過虛擬網(wǎng)協(xié)議的單位也開始使用無線座機(jī)等異網(wǎng)產(chǎn)品,原有的協(xié)議在應(yīng)對競爭方面存在漏洞。我建議要多簽整體戰(zhàn)略合作協(xié)議,將原有的虛擬網(wǎng)優(yōu)惠協(xié)議、ip優(yōu)惠協(xié)議、光纖接入優(yōu)惠協(xié)議等作為整體戰(zhàn)略合作協(xié)議的附件,同時(shí)增加排他性條款,從而確保在競爭中掌握主動(dòng)權(quán)。
2、創(chuàng)新營銷思路,嘗試競爭合作
移動(dòng)公司利用其在無線通信方面的優(yōu)勢,專線接入客戶以后,順手帶走了電信長話一塊存量。但我們細(xì)想一下,這一行為,也帶走了聯(lián)通的手機(jī)通話存量,聯(lián)通公司也是受害者。我們是否可以學(xué)習(xí)一下三國演義,聯(lián)合一家,打擊另一家呢?我們可以嘗試和聯(lián)通聯(lián)手,客戶的手機(jī)網(wǎng)和固網(wǎng)之間的通信由兩家協(xié)商好之后給予優(yōu)惠。從而達(dá)到在和移動(dòng)公司的競爭中富有競爭力。聯(lián)通和電信在這一事情上由競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系,在其他領(lǐng)域可以繼續(xù)競爭。
3、改變目前忠誠度和優(yōu)惠度倒掛的現(xiàn)象
目前在大客戶中,adsl費(fèi)用每月超過1000元的單位有82家,這些客戶都是對中國電信很忠誠的客戶,相反,一些對中國電信不忠誠的客戶,拿著其他運(yùn)營商的價(jià)格來壓中國電信,由于面臨競爭,我局被迫給予很多優(yōu)惠,造成最忠誠的客戶給予的優(yōu)惠最少,最不忠誠的客戶給予的優(yōu)惠最多。如果我們留住一個(gè)客戶的成本是1,那么客戶流失了再去挽回,使用的成本是8,我們不光要關(guān)注客戶過去的忠誠,更要關(guān)注客戶未來的忠誠,給忠誠的老客戶多一點(diǎn)優(yōu)惠,特別是長話方面,免撥17909或200直通車可以早一點(diǎn)給,提早釋放風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也是一種真情回報(bào),逐步改變這種倒掛現(xiàn)象。
4、重視信息工作
今年,我們進(jìn)一步重視
了信息工作,競爭信息的上報(bào)頻次由原來的每月2期增加到每月4期。這些信息,我總感到還不太全面,比如說,我們對其他運(yùn)營商的資源信息還不太了解,還需要其他兄弟部門的支持,如果我們很清楚地知道其他運(yùn)營商的資源分布情況,那么我們就不必光在價(jià)格上和其他運(yùn)營商拼刺刀,我們還有資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢,俗話說得好知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
5、進(jìn)一步唱好跨江開發(fā)這場好戲
配合沿江開發(fā)、跨江開發(fā)的工作思路,大力發(fā)展××本部和駐jj分支機(jī)構(gòu)的聯(lián)網(wǎng)工作。今年完成這種聯(lián)網(wǎng)單位有3家,明年會(huì)更多。網(wǎng)通公司對jj園區(qū)這塊處女地非常重視,他們首先提出了××本土到j(luò)j園區(qū)內(nèi)通信算市內(nèi)通信這一思路,我們是后來才跟上的,千萬不能讓網(wǎng)通在jj園區(qū)這條防線上撕開一個(gè)口子,向××本土輻射。
我本人在大客戶分部任副主任,擔(dān)任助手,充當(dāng)配角。大客戶分部的成績主要是在l主任領(lǐng)導(dǎo)下,在大客戶部全體員工共同努力下取得的,同時(shí)也離不開局領(lǐng)導(dǎo)對我部的關(guān)心和支持,特別是維護(hù)安裝分部對我部的支撐有力。新的一年就要來了,各項(xiàng)工作的開展還有望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多加支持,以上所述,不足之處,請大家批評指正。
電信述職報(bào)告 篇8
南**電信營業(yè)廳在20xx年取得較好的業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)為客戶提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在上網(wǎng)方面開始發(fā)展WLAN業(yè)務(wù),取得較好的發(fā)展,主要工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、年終電信市場份額為63%。
2、共建立電信服務(wù)點(diǎn)61個(gè),實(shí)現(xiàn)村民在本村內(nèi)就能充話費(fèi)及辦理業(yè)務(wù)。
3、各村組建電信鄉(xiāng)親網(wǎng),實(shí)現(xiàn)村內(nèi)小號(hào)電話互撥,便宜方便。
4、家庭成員可以組建歡樂家庭,實(shí)現(xiàn)家庭內(nèi)3位短號(hào)互撥,更便宜更方便。
5、WLAN無線高速上網(wǎng)業(yè)務(wù)試點(diǎn)開通,手機(jī)、筆記本、臺(tái)式電腦均可以使用,上網(wǎng)速度達(dá)到2M~4M,每月30元即可包200小時(shí),無安裝費(fèi),已發(fā)展50多戶用戶,為老百姓省錢。
為了更好開展工作,讓老百姓得到實(shí)惠和方便,為了鎮(zhèn)上的經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展,20xx年主要工作計(jì)劃如下:
1、進(jìn)一步規(guī)劃發(fā)展WLAN無線高速上網(wǎng)業(yè)務(wù),爭取實(shí)現(xiàn)南**各村WLAN信號(hào)覆蓋,為老百姓帶來實(shí)惠,WLAN業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)劃如下:
已建設(shè):南東村基站共址:WLAN信號(hào)覆蓋南**東村;
鄭家莊村基站共址:WLAN信號(hào)覆蓋鄭家莊村;
上瓦泉村基站共址:WLAN信號(hào)覆蓋上瓦泉村;
下莊村基站共址:WLAN信號(hào)覆蓋下莊村、東瓦峪村、西瓦峪村。
已規(guī)劃,在建設(shè):
張家臺(tái)村基站共址:WLAN信號(hào)覆蓋張家臺(tái)村、尹家峪村;
劉家臺(tái)村基站共址:WLAN信號(hào)覆蓋劉家臺(tái)村、北邢村、南邢村;
中瓦泉村基站共址:WLAN信號(hào)覆蓋中瓦泉村、下瓦泉村;
結(jié)老峪村基站共址:WLAN信號(hào)覆蓋下結(jié)老峪村、上結(jié)老峪村、馬家溝村;
王家莊村村內(nèi)立桿:WLAN信號(hào)覆蓋王家莊村;
南中村村內(nèi)立桿:WLAN信號(hào)覆蓋南中村、南西村;
五二五廠宿舍區(qū)小區(qū)WLAN:信號(hào)覆蓋整個(gè)廠區(qū)宿舍區(qū)。
預(yù)規(guī)劃:楊峪村村內(nèi)立桿:WLAN信號(hào)覆蓋楊峪村;
上莊村村內(nèi)立桿:WLAN信號(hào)覆蓋上莊村;
青楊杭村村內(nèi)立桿:WLAN信號(hào)覆蓋青楊杭村;
井峪村基站共址:WLAN信號(hào)覆蓋井峪村;
五老峪村基站共址:WLAN信號(hào)覆蓋五老峪村;
南邢村基站拉遠(yuǎn)共址:信號(hào)覆蓋南邢村、中邢村;
通過以上建設(shè),可以實(shí)現(xiàn)南**25個(gè)自然村和五二五廠的WLAN信號(hào)覆蓋,在覆蓋區(qū)域手機(jī),筆記本電腦,臺(tái)式電腦均可實(shí)現(xiàn)高速上網(wǎng)。
2、南**片區(qū)渠道優(yōu)化。每村鄉(xiāng)親網(wǎng)指定受理點(diǎn)為該村核心渠道,對于人數(shù)較多的村莊核心渠道可以保留2家,為村內(nèi)用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、繼續(xù)完善鄉(xiāng)親網(wǎng)、集團(tuán)網(wǎng)、校園網(wǎng)、歡樂家庭網(wǎng),讓各個(gè)區(qū)域均得到實(shí)惠和方便。
20xx年,南**電信營業(yè)廳一定積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委政府的'號(hào)召,為**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,在這里也衷心祝愿**鎮(zhèn)越來越好!
電信述職報(bào)告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
首先,我代表中國電信合水分公司全體員工衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評議員多年來對電信工作的關(guān)心和支持。20xx年,我分公司在慶陽電信分公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以不斷提升電信服務(wù)質(zhì)量為核心,以規(guī)范服務(wù)措施、提高絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量為抓手,以為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為目標(biāo),不斷深化轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化流程執(zhí)行,提升服務(wù)質(zhì)量,確保了全縣電信事業(yè)健康有序發(fā)展。現(xiàn)匯報(bào)述職如下,請?jiān)u議:
一、大力進(jìn)行絡(luò)優(yōu)化,不斷提高絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量
一年來,我分公司積極向慶陽市電信分公司爭取投資項(xiàng)目,著力進(jìn)行絡(luò)優(yōu)化,提高用戶通信質(zhì)量。一是大力進(jìn)行c絡(luò)優(yōu)化,建成了店子雙柳樹、固城湘水、板橋太白坳、城關(guān)楊坪、何家畔盤馬、太莪黑木等18個(gè)c基站,目前全縣c基站總數(shù)達(dá)到110個(gè),累計(jì)投資5000多萬元,c基站信號(hào)已覆蓋全縣所有自然村,其中3g信號(hào)覆蓋全縣所有行政村;二是大力進(jìn)行寬帶絡(luò)改造,實(shí)行光進(jìn)銅退工程,切實(shí)提高了用戶感知,對縣城內(nèi)27個(gè)住宅小區(qū)布放光纜,進(jìn)行了ftth平移割接,割接用戶1856戶,并對25個(gè)新農(nóng)村居民小區(qū)開通了寬帶epon設(shè)備,解決了農(nóng)村居民裝寬帶難、速慢的問題,同時(shí)對縣直單位進(jìn)行光纖接入改造,提高單位用戶寬帶帶寬,目前全縣接入光纖的單位共計(jì)一百余個(gè),光纖接入為這些單位辦公及相互交流提供了極大方便,也得到了干部職工的普遍認(rèn)可;三是下大力氣對傳輸、交換及電源配套設(shè)施進(jìn)行了擴(kuò)容改造,進(jìn)一步提高了絡(luò)承載能力;四是認(rèn)真組織開展了寬帶裝維服務(wù)及端口達(dá)標(biāo)整治活動(dòng)、移動(dòng)絡(luò)“超越行動(dòng)”專項(xiàng)活動(dòng)、電源安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)、絡(luò)資源與標(biāo)準(zhǔn)地址關(guān)聯(lián)清查專項(xiàng)活動(dòng)等五個(gè)維護(hù)服務(wù)方面的專項(xiàng)活動(dòng),通過這些活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提高了絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,為人民群眾通信提供了安全可靠的絡(luò)保證。
二、加強(qiáng)服務(wù)窗口硬件建設(shè),努力改善服務(wù)設(shè)施
服務(wù)水平的高低既體現(xiàn)在員工的服務(wù)態(tài)度、文明用語等“軟件”上,也體現(xiàn)在局容局貌、服務(wù)設(shè)施等“硬件”上。沒有“硬件”做基礎(chǔ),文明行業(yè)就是一句空話。一年來年,我分公司為了改善全縣電信服務(wù)窗口的“硬件”環(huán)境,積極向市分公司匯報(bào),爭取建設(shè)資金,對縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個(gè)營業(yè)廳進(jìn)行了裝修改造,對各營業(yè)廳形象墻、柜臺(tái)及門頭進(jìn)行了富有現(xiàn)代氣息的裝修和改造,使100%的窗口達(dá)到了亮化、美化、優(yōu)化的要求,給用戶提供了一個(gè)溫馨、舒適的辦理業(yè)務(wù)的環(huán)境。裝修改造后的營業(yè)大廳集手機(jī)賣場、業(yè)務(wù)咨詢受理于一體,內(nèi)有上百種款式新穎、環(huán)保價(jià)廉的品牌天翼3g手機(jī)、3g智能手機(jī)供不同年齡段、不同職業(yè)的廣大用戶自由選擇使用,并有專業(yè)的工作人員隨時(shí)耐心解答用戶的各類咨詢和問題,還有專業(yè)的.3g輔導(dǎo)人員引導(dǎo)用戶進(jìn)行3g體驗(yàn),極大的方便了用戶。同時(shí)我分公司在全縣各行政村人員較為密集的路段門店建設(shè)天翼便利店68個(gè),便利店行政村覆蓋率達(dá)到85%,天翼便利店很好地解決了當(dāng)?shù)卮迕袢、繳費(fèi)的問題,為農(nóng)村用戶提供了方便。另外還有10000號(hào)、上營業(yè)廳、短信營業(yè)廳等電子渠道均為用戶入、繳費(fèi)、業(yè)務(wù)咨詢提供了極大的便利。
三、嚴(yán)格推行規(guī)范服務(wù),不斷提高服務(wù)水平
服務(wù)是電信企業(yè)永恒的主題,服務(wù)水平的好壞,決定著企業(yè)效益的好壞。一年來,我分公司在做好絡(luò)優(yōu)化、營業(yè)廳改造、社會(huì)渠道建設(shè)等服務(wù)“硬件”的同時(shí),下大力氣進(jìn)行了服務(wù)規(guī)范方面的“軟件”建設(shè)。一是狠抓了營業(yè)廳“四個(gè)能力”建設(shè),并采取向社會(huì)公開招聘的方法,將業(yè)務(wù)素質(zhì)好、服務(wù)態(tài)度好的人員招聘到營業(yè)崗位,不斷充實(shí)營業(yè)窗口服務(wù)人員隊(duì)伍,并對新招聘人員進(jìn)行為期一月的服務(wù)禮儀強(qiáng)化培訓(xùn)。二是要求線路維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行“四統(tǒng)一,八攜帶”的規(guī)范要求,達(dá)到“五心”服務(wù)的要求。三是加強(qiáng)客戶經(jīng)理服務(wù)禮儀和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使客戶經(jīng)理在為用戶服務(wù)過程中作到有禮有節(jié),并對各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠說得清,講得透;四是指定專人處理用戶投訴,解答用戶咨詢,幫助用戶排憂解難;五是對主要電信服務(wù)項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督管理,例如,在裝移機(jī)服務(wù)過程中,向用戶發(fā)服務(wù)卡和工作情況意見回執(zhí),及時(shí)地掌握服務(wù)情況和用戶對電信服務(wù)的看法和想法;六是深入開展各種勞動(dòng)競賽和評優(yōu)活動(dòng),一年來,我分公司相繼開展了“寬帶服務(wù)質(zhì)量提升”、“線路末梢服務(wù)質(zhì)量提升”、“營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量提升”、“農(nóng)村支局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”等專項(xiàng)服務(wù)競賽活動(dòng),通過這些活動(dòng)的有效開展,進(jìn)一步規(guī)范了各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),理順了服務(wù)流程,提高了用戶服務(wù)質(zhì)量;七是堅(jiān)持開展服務(wù)“回頭看”活動(dòng),按照相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,由專人負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次檢查通報(bào),并與相關(guān)人員績效掛鉤考核,確保規(guī)范服務(wù)能夠長期堅(jiān)持;八是動(dòng)真碰硬,攻難點(diǎn)、抓熱點(diǎn),徹底解決服務(wù)短板問題。通過以上工作的開展,我分公司各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)得到了顯著提高,經(jīng)測評,用戶服務(wù)綜合滿意度達(dá)到98分,今年1—7月份障礙修復(fù)及時(shí)率為%,用戶投訴、咨詢處理及時(shí)率達(dá)到xx%。
四、積極響應(yīng)政府“雙聯(lián)”要求,開展“惠民”活動(dòng)。
xx年7月,我分公司按照縣委的惠農(nóng)政策要求,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)并開通了合水縣惠農(nóng)信息服務(wù)平臺(tái),為當(dāng)?shù)卣蛷V大農(nóng)民朋友建立起一座便利、快捷的溝通橋梁,使廣大農(nóng)民朋友通過中國電信寬帶、中國電信天翼手機(jī),及固定電話語音呼叫,足不出戶便可獲取農(nóng)村低保、家電下鄉(xiāng)、合作醫(yī)療、糧食直補(bǔ)、退耕還林等惠農(nóng)信息。同時(shí)我分公司以超低價(jià)格和超低資費(fèi)為全縣農(nóng)民朋友辦理手機(jī)5000余戶。20xx年7月,我分公司為更好地服務(wù)農(nóng)民群眾、服務(wù)農(nóng)村發(fā)展、服務(wù)“雙聯(lián)”行動(dòng),針對全縣農(nóng)民朋友推出了“雙聯(lián)惠民卡”定向特殊資費(fèi)優(yōu)惠政策,以無保底、無月租、無套餐要求,省內(nèi)通話元/分鐘的超低優(yōu)惠政策向農(nóng)民朋友辦理。
電信述職報(bào)告 篇10
將近一年的時(shí)間很快過去了,在深圳電信工程公司這段時(shí)間里,我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下能較好的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,作為中共黨員,更時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在深圳電信工作至今總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;學(xué)習(xí)公司的文化、理念及發(fā)展方向,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
我是三月份來到深圳電信工程公司網(wǎng)絡(luò)分公司工作,擔(dān)任移動(dòng)通信業(yè)務(wù)部設(shè)備主管工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。主要負(fù)責(zé)中國聯(lián)通gsm十六期及十七期的設(shè)備安裝項(xiàng)目,具體工作內(nèi)容有:負(fù)責(zé)合同的簽訂、業(yè)務(wù)的聯(lián)系、監(jiān)督施工隊(duì)的施工情況、材料的訂購、文件的似草,及按時(shí)完成部門的管理體系要求的各項(xiàng)工作等。為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了部門的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
在入職至今,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極完成了以下本職工作:
。1)中國聯(lián)通gsm16、17期主設(shè)備及配套安裝合同及二期傳輸網(wǎng)合同的簽訂。
(2)與廣州省聯(lián)通公司物資部、計(jì)劃部以及深圳、珠海、中山、惠州聯(lián)通分公司網(wǎng)絡(luò)部建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。
。3)做好工程材料的訂購,并詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司的流程辦事。
。4)認(rèn)真、按時(shí)、有效率地做好部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
為了部門工作的順利進(jìn)行及工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守公司紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,至今沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的`完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)八個(gè)月的工作情況,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如處理合同的一些細(xì)節(jié)方面,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)通信方面的知識(shí)及提高公文寫作能力,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司及部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
電信述職報(bào)告 篇11
尊敬的各位:
上午好!時(shí)間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發(fā)現(xiàn)自己從一個(gè)沉默寡言的女孩轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)活潑開朗的姑娘,真為之感到快樂!
畢業(yè)那年,在親朋好友的鼓勵(lì)下,我來到電信,擔(dān)任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接電話,其實(shí)不然,這之間承擔(dān)好大的責(zé)任,其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務(wù),懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到的困難。當(dāng)然如果是純粹的.業(yè)務(wù)咨詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對于有理投訴,我學(xué)會(huì)了冷靜認(rèn)真傾聽客戶反映的問題,運(yùn)用和客戶融為一體,站在客戶的角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客戶點(diǎn)頭時(shí),我知道成功地解決了客戶的問題,對于那些無理投訴,我更是沉著應(yīng)戰(zhàn),換位思考,仔細(xì)想想客戶肯定是使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到困難了,這更要發(fā)揚(yáng)我的同理心,也許有時(shí)候還是會(huì)換來客戶的大喊大叫,我也不會(huì)慌張,因?yàn)槲铱梢赃\(yùn)用工單再次為用戶反映處理,直到用戶滿意為止。
當(dāng)然,作為客服,我確實(shí)做到了盡心盡力,那些成績,那些收獲也都屬于過去,更重要的是展望未來,人往高處走!終于,單位給予我這次的時(shí)機(jī),讓我能往更高方面開展,也可以更加提升自己!經(jīng)過兩年多的工作經(jīng)驗(yàn),我覺得我能勝任值班長這個(gè)工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,在學(xué)校,我擔(dān)任過班長此職務(wù),有一定的協(xié)調(diào)管理能力,直到如何和被管理者進(jìn)行溝通指導(dǎo),以便提高業(yè)績
第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善于與在任班長進(jìn)行溝通了解班長該有的職責(zé),每天記錄并反應(yīng)客戶代表反映的問題,并及時(shí)糾正告知!遇到話務(wù)員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導(dǎo)話務(wù)員如何與客戶溝通處理,如果實(shí)在無法解決,主動(dòng)攔截,為之處理,而不影響話務(wù)員正常接續(xù),從而保證接通率!
第三,注重班組業(yè)績,創(chuàng)立和諧的團(tuán)隊(duì)精神,隨時(shí)關(guān)注本班的相關(guān)數(shù)據(jù),有強(qiáng)烈的上進(jìn)心與自信心,會(huì)隨時(shí)了解其他班組的信息,從而取長補(bǔ)短!
因?yàn)橐陨蠋c(diǎn),我有信心能勝任值班長這個(gè)職務(wù),當(dāng)然行動(dòng)勝于雄辯,我會(huì)用我的行動(dòng)來證明,如果勝任值班長后,對于近期相關(guān)目標(biāo),我會(huì)付出比現(xiàn)在更多的精力,一定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢,所謂新官上任三把火!
第一方面,我先加強(qiáng)和諧的團(tuán)隊(duì)精神,與被管理者正面溝通對于存在的問題,以及如何處理,并積極改良,爭取在一兩個(gè)月內(nèi)在原來的根底上提高一個(gè)層次,我相信我有這個(gè)實(shí)力!第二方面,我會(huì)努力再向其他班長學(xué)習(xí)更多關(guān)于管理方面的經(jīng)驗(yàn),以便更好地提高班組水平,還要有強(qiáng)烈的競爭意識(shí),定一個(gè)班組為自己的競爭對手,爭取在X一個(gè)月內(nèi)超越,我相信以我這種積極上進(jìn)的思想,一定可以達(dá)成目標(biāo),同時(shí)在目標(biāo)之內(nèi)完成使命,一切只因?yàn)橄嘈抛约海?/p>
人生道路還很長,我想我面對的挑戰(zhàn)還很多,對于這一次的挑戰(zhàn),我應(yīng)該牢牢抓住時(shí)機(jī),因?yàn)檎故咀约簝?yōu)勢的時(shí)候到了,所以,請給予我這次時(shí)機(jī),謝謝!
電信述職報(bào)告 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
上午好!
充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年即將過去,一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和兄弟部門的密切配合下,帶領(lǐng)商業(yè)客戶部全體員工,以“轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì),直面競爭,強(qiáng)化服務(wù)”為中心,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)高效”的精神,經(jīng)過不懈的努力和奮斗,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),提升了商業(yè)客戶服務(wù)的新形象。下面,我就20xx年的工作作一匯報(bào),請代表們審議。
一、明確職責(zé),突出重點(diǎn),全面完成各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)
商業(yè)客戶部成立于20xx年初,主要工作包括以下四個(gè)部分:商業(yè)客戶經(jīng)
營發(fā)展工作、駐地網(wǎng)發(fā)展工作、網(wǎng)站與168聲訊工作和農(nóng)村統(tǒng)包工作。
(一)創(chuàng)新思路,強(qiáng)化服務(wù),做好商業(yè)客戶經(jīng)營服務(wù)工作
20xx年1-10份期間,完成業(yè)務(wù)收入2051.43萬元,完成年計(jì)劃的84.63%;
1-10月份完成存量收入1819.92萬元,完成年計(jì)劃的81.32%;1-10份完成聲訊收入563.63萬元,完成年計(jì)劃的108.39%。
20xx年期間,完成乙種電話1956戶,完成年計(jì)劃的123.02%;完成乙種寬帶698戶,完成年計(jì)劃的123.54%;完成小靈通團(tuán)購6162部;完成來電顯示3077戶,完成年計(jì)劃的91.8%。
寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展方面,主要抓住了以下方面的工作:
1、完成了全市50家可的超市的聯(lián)網(wǎng)工作。
2、完成了全市380家中小旅館的聯(lián)網(wǎng)工作。
3、完成了城區(qū)120家沿街店面的寬帶上網(wǎng)工作。
4、開展了稅務(wù)專線、綠色寬帶、商務(wù)干線、快樂寒暑假、公務(wù)員上網(wǎng)、寬帶服務(wù)提升、極速新體驗(yàn)等工作,成立了市網(wǎng)吧協(xié)會(huì)。
固定電話發(fā)展方面,主要抓住了以下方面的工作:
1、完成了yj公司、tc物業(yè)、bh賓館等30家虛擬網(wǎng),累計(jì)完成電話放裝750部。
2、完成一桌一機(jī)電話150部。
3、開展長城計(jì)劃、掃樓計(jì)劃、語音回歸、全家福等活動(dòng)。
小靈通發(fā)展方面,主要抓住了以下方面的工作:
1、根據(jù)公司統(tǒng)一部署,在持舊贏新、驚喜200、激情五月、五星電器促銷、
金秋群英薈等活動(dòng)中,發(fā)展小靈通3000部。
2、企業(yè)小靈通團(tuán)購活動(dòng)中,發(fā)展小靈通1500部。
來電顯示發(fā)展方面,主要抓住了以下方面的工作:
1、在來顯開戶有禮活動(dòng)中,完成來顯623戶。
2、對于新裝機(jī)用戶,來顯開通率98%以上。
保存量方面,根據(jù)公司要求,針對省公司長城計(jì)劃的目標(biāo)客戶進(jìn)行走訪和策反工作,完成了省公司要求挽回存量收入30%的目標(biāo)。
(二)主動(dòng)溝通,一著不讓,做好駐地網(wǎng)搶奪工作
項(xiàng)目發(fā)展室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門的緊密配合下,20xx年
期間,跟蹤項(xiàng)目103個(gè),簽訂了65個(gè)項(xiàng)目,回收駐地網(wǎng)工程款655萬元。
(三)全面合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,做好增值業(yè)務(wù)快速發(fā)展工作
主要做了以下工作:
1、加強(qiáng)與氣象局的溝通與合作,完成121聲訊收入234.64萬元,比去年同期增長12.73%。
2、大力宣傳中、高考分?jǐn)?shù)查詢,實(shí)現(xiàn)收入58萬元,比去年同期增長25%。
3、完成電視點(diǎn)歌收入166.40萬元,比去年同期增長18.42%。
4、完成了“綠色寬帶網(wǎng)”、“房產(chǎn)信息網(wǎng)”、“海事局”、“江蘇省農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)”、“信息港短信中心”、“數(shù)碼頻道”等大型網(wǎng)站和項(xiàng)目的開發(fā)。
5、開發(fā)了網(wǎng)站廣告發(fā)布系統(tǒng),完成網(wǎng)站廣告收入13萬元,是xx年的9.5倍。
6、嘗試短信sp合作,開展了小靈通短信“奧運(yùn)競猜”等活動(dòng),擴(kuò)大了小靈通短信的影響面。
(四)不斷探索,積極創(chuàng)新,做好農(nóng)村支局管理工作
20xx年是農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制推廣的第一年,為了更好地服務(wù)支局,在業(yè)務(wù)支持、渠道建設(shè)、統(tǒng)包預(yù)算等方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,并分別在上半年和下半年召開了支局長座談會(huì),深入支局調(diào)查學(xué)習(xí),為明年更好地實(shí)施農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制打下基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),全面提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
隨著市場競爭的進(jìn)一步加劇和客戶要求服務(wù)水平的不斷提高,如何才能適應(yīng)新環(huán)境下的工作,唯一的辦法就是不斷學(xué)習(xí)。為此,我主要做以下幾方面的工作:
(一)在學(xué)習(xí)中提升自我
在思想上,堅(jiān)持正確的政治方向,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己判別是非的能力,踏踏實(shí)實(shí)做人。在工作上,勤勤懇懇地工作,不計(jì)個(gè)人得失,廉潔自律,不利用工作之便,謀求私利。
(二)加強(qiáng)廉政建設(shè)
我作為一名年輕的基層干部,一方面,從自身做起,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)制度;另一方面,對于本部門的重大決定,嚴(yán)格遵守民主集中制。
(三)加強(qiáng)績效考核
20xx年初在公司統(tǒng)一部署下,制定了商業(yè)客戶部績效考核辦法并順利實(shí)施,同時(shí),不斷加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和營銷能力的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)以績效考核為主的內(nèi)部管理,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
(四)存在不足
在20xx年的工作過程中,自身還存在以下問題:對整個(gè)市場的掌控能力需
要不斷提高;內(nèi)部管理還缺乏經(jīng)驗(yàn);工作方式和方法還需要加強(qiáng)。在以后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論水平的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的`管理水平,進(jìn)一步改善對內(nèi)對外的關(guān)系協(xié)調(diào)能力,揚(yáng)長避短,不斷提高自身素質(zhì)。
三、下一步工作思路與打算
(一)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確分工。營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致、積極向上的工作氛圍。
(二)、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),進(jìn)一步完善商業(yè)客戶營銷服務(wù)管理制度,規(guī)范各類基礎(chǔ)資料及管理臺(tái)帳,提高基礎(chǔ)管理水平。進(jìn)一步落實(shí)“商業(yè)客戶營銷服務(wù)規(guī)范”、“月工作通報(bào)制度”以及“商業(yè)客戶教育培訓(xùn)制度”,提高員工的營銷服務(wù)技能。
(三)、開展市場調(diào)查,抓住機(jī)遇,制定并落實(shí)切實(shí)可行的營銷政策。堅(jiān)持有效益、有區(qū)域、有重點(diǎn)的市場優(yōu)先發(fā)展策略,加強(qiáng)對商業(yè)樓宇、專業(yè)市場、工業(yè)園區(qū)以及網(wǎng)吧市場的分析研究,積極探索,實(shí)施有針對性的營銷政策。在網(wǎng)吧管理方面,進(jìn)一步明確職責(zé)和義務(wù),做好服務(wù)工作,與公安、文化、工商等政府部門密切協(xié)作,保持電信網(wǎng)吧的市場占有率。
(四)、堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),確保寬帶、固定電話、來電顯示穩(wěn)步發(fā)展。
在寬帶方面,一方面,利用20xx年中小企業(yè)年的有利契機(jī),加強(qiáng)中小企業(yè)的寬帶接入;另一方面,通過推廣行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,加大行業(yè)聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)度。在固定電話方面,加大目標(biāo)市場的營銷力度,大力推進(jìn)小交換機(jī)拆機(jī)并網(wǎng)工作,進(jìn)一步深入實(shí)施“一桌一機(jī)”的營銷活動(dòng),提高電信增量的市場占有率。在來電顯示方面,引導(dǎo)新裝用戶及時(shí)開通來電顯示,挖掘存量用戶的潛在需求,提高商業(yè)客戶的來顯滲透率。
(五)加強(qiáng)經(jīng)營分析,做好經(jīng)營工作的效果跟蹤與評估。充分利用渠道支
撐系統(tǒng),做好每月營銷活動(dòng)的經(jīng)營分析和營銷效果的跟蹤與評估,為下一步營銷活動(dòng)理清思路。
(六)加強(qiáng)績效管理和渠道建設(shè),提高客戶經(jīng)理的綜合水平。完善和實(shí)施
收入服務(wù)責(zé)任制,不斷完善績效管理體系,細(xì)化kpi考核指標(biāo),突出關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),層層落實(shí)考核。加強(qiáng)渠道建設(shè),充分發(fā)揮渠道支撐系統(tǒng)在營銷活動(dòng)中的作用。
(七)駐地網(wǎng)發(fā)展方面,加強(qiáng)與相關(guān)部門的有效溝通,不斷探索新的合作模
式,提高駐地網(wǎng)的市場占有率。
(八)增值業(yè)務(wù)方面,既要確保傳統(tǒng)聲訊業(yè)務(wù)的主流,繼續(xù)擴(kuò)大外呼行業(yè),又要整合電信和社會(huì)優(yōu)勢,加快合作,拓展?fàn)I銷渠道,同時(shí)加大短信開發(fā)和信息源開發(fā)力度,把增值業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。
(九)加強(qiáng)農(nóng)村支局管理,切實(shí)做好支局服務(wù),不斷完善農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制。
新的一年,商業(yè)客戶服務(wù)工作更加任重道遠(yuǎn),面對競爭對手的不斷增強(qiáng)的攻勢和挑戰(zhàn),我們一定解放思想,堅(jiān)定信心,本著“用戶至上用心服務(wù)”的理念,開拓思路,求實(shí)創(chuàng)新,為全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!
電信述職報(bào)告 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
就要結(jié)束,根據(jù)集團(tuán)公司中層干部年度考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的要求,我對自己一年來個(gè)人工作狀況進(jìn)行述職及個(gè)人的黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)狀況進(jìn)行述廉
一、述職
行政職務(wù)副總經(jīng)理,分管質(zhì)量、研發(fā)工作;擔(dān)當(dāng)支部書記,管理支部工作;
1、質(zhì)量工作、研發(fā)工作
1.1質(zhì)量管理工作
1.1.1生產(chǎn)及批簽發(fā)工作
截至12月10日前,共投入血漿66噸;生產(chǎn)人血白蛋白20批,批簽發(fā)申報(bào)16批;生產(chǎn)靜丙12批,申報(bào)批簽發(fā)9批,3批在線;生產(chǎn)乙免2批,在線。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)掌握嚴(yán)謹(jǐn),參數(shù)掌握均在2sd,其中95%掌握在1sd范圍。申報(bào)和上市產(chǎn)品,批簽發(fā)合格率100%,市場抽檢合格率100%。
1.1.2落實(shí)了10版藥典的實(shí)施工作
藥典是企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)性文件,10版藥典的出臺(tái),在血漿管理、原輔料、檢驗(yàn)、生產(chǎn)、包裝等都有相應(yīng)的變化。
為了落實(shí)藥典的要求,分別作了下列工作:
1、從學(xué)習(xí)抓起,從骨干抓起,先后派出3批共7個(gè)人次參與了國家級培訓(xùn),然后又進(jìn)行了公司內(nèi)部培訓(xùn)。
2、為漿站特地發(fā)了通知要求落實(shí)藥典的新要求,并在漿站質(zhì)量審計(jì)中,作了專項(xiàng)檢查,已經(jīng)落實(shí);
3、督促公司添置了必要的設(shè)備如toc檢測儀、微粒計(jì)數(shù)器、滲透壓儀等;
4、開展了必要的討論工作,為了在藥典實(shí)施時(shí),保證產(chǎn)品符合新藥典的要求,研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部,白蛋白滲透壓項(xiàng)目進(jìn)行了多次試驗(yàn),在藥典實(shí)施時(shí)達(dá)到了要求。
5、新藥典加強(qiáng)了原料及輔料的監(jiān)控,新增檢驗(yàn)項(xiàng)目12個(gè),質(zhì)檢室按要求建立試驗(yàn)方法;
6、修改了文件系統(tǒng),修改文件244個(gè),記錄146個(gè)。
7、在省局正在進(jìn)行相應(yīng)的注冊備案。
1.1.3將要完成現(xiàn)有四個(gè)批號(hào)的再注冊工作,堅(jiān)決保住現(xiàn)有批號(hào)。
在注冊的資料已經(jīng)預(yù)備完畢,現(xiàn)場核查已完成。能確保四產(chǎn)品的再注冊順當(dāng)完成。
1.1.4基本完成了今年的質(zhì)量審計(jì)
依據(jù)年度審計(jì)方案,開展了三項(xiàng)質(zhì)量審計(jì)任務(wù)。所屬三個(gè)漿站進(jìn)行了質(zhì)量審計(jì)2次,完成審計(jì)報(bào)告和整改確認(rèn)報(bào)告;8月份公司內(nèi)部進(jìn)行了全面質(zhì)量審計(jì),共自檢出問題34項(xiàng),對存在的軟硬件方面的問題進(jìn)行了整改確認(rèn),完成自檢案報(bào)告及確認(rèn)報(bào)告;8月底前完成年度供應(yīng)商審計(jì)工作,對43家供應(yīng)商進(jìn)行了審計(jì)評估,并對部分重要物料供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場質(zhì)量審計(jì)。
1.1.5頑強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)督,促進(jìn)gmp文件系統(tǒng)有效運(yùn)行,堅(jiān)持質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)。
出臺(tái)了質(zhì)控點(diǎn)管理制度,確立崗位質(zhì)量監(jiān)督員,有力的`推動(dòng)了質(zhì)量工作向細(xì)化和深化方向改進(jìn)。
1.1.8取得相關(guān)證照
血漿檢驗(yàn)室取得了通過省疾控中心驗(yàn)收,取得艾滋初篩試驗(yàn)室許可證;動(dòng)物房取得了年審;
1.1.7參加車間改造方案的設(shè)計(jì)及論證。為了改造的順當(dāng)進(jìn)行,從改造方案的設(shè)計(jì)到論證,已經(jīng)進(jìn)行多次,每次都仔細(xì)參加研討。
1.2研發(fā)工作
1.2.1解決了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外觀及熱穩(wěn)定問題,保證了兩產(chǎn)品的生產(chǎn)和上市;是兩產(chǎn)品再注冊具備了條件。
為解決兩產(chǎn)品技術(shù)難題,研發(fā)部及生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合攻關(guān),做小試驗(yàn)十次以上,派人詢問專家兩次;為建立乙肝效價(jià)檢測方法,特邀請兄弟單位同行指導(dǎo)兩次.最終解決了關(guān)鍵的檢測項(xiàng)目.
1.2.2組織了多項(xiàng)專利申報(bào),為明年的高新企業(yè)的認(rèn)證奠定基礎(chǔ);
專利和自有學(xué)問產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)競爭力的衡量標(biāo)志,也是企業(yè)實(shí)力的象征,更是獲得國家及政府支持和資助的條件.今年申報(bào)獲得產(chǎn)品外包裝設(shè)計(jì)專利4項(xiàng)已獲設(shè)計(jì)專利4個(gè);申請并被受理的有用新型專利7個(gè),已經(jīng)獲專利4
個(gè);正在申請工藝專利1個(gè);
1.2.3靜脈注射免疫球蛋白質(zhì)量已有了明顯的提高,工藝變更的工作進(jìn)入到了實(shí)施階段。
將層析工藝勝利用于靜脈注射免疫球蛋白生產(chǎn)中,使靜丙的外觀得到根本的改觀,aca項(xiàng)目也得到改善.。工藝變更的工作已經(jīng)在有序的進(jìn)行之中.
1.2.4為獲得政府多項(xiàng)支持,完成多項(xiàng)立項(xiàng)申請工作.
將破傷風(fēng)免疫球蛋白開發(fā)項(xiàng)目向國家科委申報(bào)了中小企業(yè)創(chuàng)新基金;向省工信廳遞交了企業(yè)技術(shù)中心力量建設(shè)專項(xiàng)資金申請;向省中小企業(yè)促進(jìn)局申請了《陜西省中小企業(yè)研發(fā)中心》;向工業(yè)和信息化委員會(huì)申請了研發(fā)破傷風(fēng)免疫球蛋白和狂犬免疫球蛋白立項(xiàng),已經(jīng)被工業(yè)和信息化委員會(huì)列入XX年西安市第二批重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目方案.
1.2.5通過省級研發(fā)中心的驗(yàn)收.
2支部工會(huì)會(huì)支部工作
2.1.支部工作
2.1.1完成了支部的改選工作
2.1.2堅(jiān)持了三會(huì)一課制度,開支部大會(huì)7次;支委會(huì)4次;民主生活會(huì)1次;黨課4次。
2.1.3準(zhǔn)時(shí)貫徹上級黨委的指示及會(huì)議精神。
1月28日傳達(dá)了朱總的《轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干、奮力推動(dòng)公司進(jìn)展實(shí)現(xiàn)新跨越》的黨政工作報(bào)告;3月29日傳達(dá)了XX年工作要點(diǎn);XX年8月6日傳達(dá)了"學(xué)制度、促廉潔、保進(jìn)展'會(huì)議通知
2.1.3堅(jiān)持大量培育樂觀分子,保證高質(zhì)量進(jìn)展黨員。本年進(jìn)展黨員一名;重點(diǎn)培育兩名;堅(jiān)持業(yè)余黨;顒(dòng),有學(xué)員18名,進(jìn)行黨課3次。
2.1.4堅(jiān)持月方案,月總結(jié)
2.1.5建立了支部群,建大了支部內(nèi)部宣揚(yáng)力度,加快了信息溝通的力度.
2.2工會(huì)
2.2.1完成工會(huì)的換屆改選工作;
2,2,2為豐富職工生活做了大量工作;組織了豐富的活動(dòng),組織了集體外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng);組織春季爬山活動(dòng)一次;組織代表隊(duì)參與了總公司的羽毛賽并獲
團(tuán)體賽冠軍;組織代表隊(duì)參與了高新區(qū)的乒乓球賽并進(jìn)入了16強(qiáng);
2.2.3樂觀參加總公司工會(huì)組織的活動(dòng),加強(qiáng)了員工的訓(xùn)練,和諧了氛圍,提高了員工的分散力和戰(zhàn)斗力。制備、分包裝、動(dòng)力車間參與了星級班組的建設(shè)活動(dòng),使更多員工參加了更多方面的管理工作,規(guī)范了管理,培育了員工,提升團(tuán)隊(duì)的競爭力。制備、分包裝、動(dòng)力、質(zhì)檢等部門參與了職工之家活動(dòng),的確起到了和諧職工關(guān)系,提高了分散力。
2.3.團(tuán)支部工作
2.3.1完成了團(tuán)支部的支部的換屆改選工作
2.3.2開展了師徒結(jié)對活動(dòng),使10名新進(jìn)員工在崗位上有指導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)。
2.3.3幫助支部政治組織業(yè)余黨校的活動(dòng)。
二、述廉
1學(xué)習(xí)狀況
1.1政治學(xué)習(xí)
1.1.1仔細(xì)學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳引發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)國有企業(yè)貫徹落實(shí)"三重一大'決策制度的意見》;
1.1.2仔細(xì)學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)貫徹黨的五次全體會(huì)議文件匯編》;
1.2重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并有收獲
1.2.1四月在山東泰邦參與研發(fā)工作會(huì)議,從兄弟單位了解到不少有用的信息;
1.2.1八月在成都參與了10版藥典的培訓(xùn);
1.2.2八月在北京參與了設(shè)備驗(yàn)證會(huì)議;
1.2.3申報(bào)專利三項(xiàng),其中已經(jīng)獲得專利1項(xiàng);
2在工作中的廉政檢查:
在主管的質(zhì)量管理及研發(fā)工作中,能堅(jiān)持公司財(cái)經(jīng)規(guī)章制度,沒有違規(guī)亂紀(jì)的現(xiàn)象。
對個(gè)人、家人及部屬的管理:
個(gè)人在生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中,能遵紀(jì)守法,能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,到處以公司利益為重,無違法無違規(guī)無違紀(jì)的事。家人無參加任何與公司生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的活動(dòng),妻子在市第四建筑公司衛(wèi)生室從事醫(yī)療工作,兒子張雄在方正復(fù)讀。
對質(zhì)量管理及研發(fā)人員能嚴(yán)格要求,他們敬業(yè)愛崗,勤奮職守,在工作中無違法無違規(guī)無違紀(jì)的事。
三、個(gè)人存在的問題
1、政治素養(yǎng),理論水平還需要進(jìn)一步提高。
2、業(yè)務(wù)力量與工作的要求相比需要進(jìn)一步提高;
2、工作還需要進(jìn)一步深化。
四、在新一年中,個(gè)人努力方向
在新的一年里,加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的基本理論,特殊是學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的原著,不斷提高自己的政治素養(yǎng),用正確的理論武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,使思想得到進(jìn)一步的解放;還要依據(jù)工作的需要,針對不同的專題不斷鉆研,加速制約公司的關(guān)鍵問題的解決,在平凡的工作崗位上做出新成果,為公司快速進(jìn)展貢獻(xiàn)竭盡全力。
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