上半年新疆廣匯股份公司高級員工述職報告

　　高級員工述職報告

　　單 位：鄯善分公司

　　述 職 人：XX

　　職 務(wù)：副總工程師

　　2010年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責任公司鄯善分公司副總工程師，任職期間主要負責公司運行維護部的組織管理與協(xié)調(diào)工作及機、電、儀專業(yè)設(shè)備運行維護工作。

　　按照公司相關(guān)制度、運行維護部部長職責、運行維護部職責、運行維護部安全職責，帶領(lǐng)運行維護部全體職工較好的完成了公司交付的各項工作，現(xiàn)將上半年的工作、存在問題及改進方向、上半年工作心得、下半年的工作計劃匯報如下：

　　一、上半年工作總結(jié)

　　1. 目標完成情況。

　　a) 質(zhì)量目標完成情況：設(shè)備完好率99.18%、供電可靠率99.83%、電氣設(shè)備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開表率98.83%。

　　均達標。

　　b) 完成了各項分公司安全生產(chǎn)目標。

　　1. 全年死亡事故為零。

　　2. 全年內(nèi)一次造成重傷(含1人)以上事故為零。

　　3. 重大火災(zāi)爆炸事故為零。

　　4. 一次造成直接經(jīng)濟損失30萬元以上事故為零。

　　5. 上報集團公司種類事故為零。

　　6. 重大交通事故為零。

　　7. 新增職業(yè)病危害為零。

　　8. 百萬工時員工輕傷率小于0.8。

　　9. 勞動保護用品發(fā)放及正確使用率為100%。

　　10. 分公司級應(yīng)急演練參與率100%;各類高危作業(yè)票辦理率100%;監(jiān)護率100%。

　　c)按照年初制定的員工培訓計劃，2010年上半年完成了員工培訓226人次。

　　超額完成了年初預(yù)定目標。

　　2. 安全與效益相伴，注重安全，提高效益。

　　在日常維護工作中嚴格執(zhí)行巡檢制度，實行作業(yè)票制度，堅決杜絕三違現(xiàn)象、最終把安全工作落到實處。

　　牢牢的樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想理念，時刻繃緊安全這根弦，為確保裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行，提供安全保障，確保了安全事故發(fā)生率為零，每年能實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

　　首先，(1)：規(guī)范日常生產(chǎn)行為，嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度，利用多種形式加強安全教育，增強員工的安全意識。

　　下發(fā)學習資料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，組織員工觀看安全教育幻燈片。

　　(2)深入細致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主，安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。

　　其次：對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：(1)加強日常安全檢查：每天進行日常巡檢，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。

　　對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實效，不致流于形式。

　　通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了的促進作用。

　　貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平。

　　對班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給予解決。

　　對發(fā)現(xiàn)重大隱患采用適當方法及時處理的依分公司制度進行獎勵。

　　同樣對于違章操作依公司制度進行處罰。

　　這樣提高了員工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使部門的安全管理邁上了一個新臺階。

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