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述職報告

科長個人述職報告

時間:2024-01-18 09:26:53 春鵬 述職報告 我要投稿

科長個人述職報告(精選12篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,為此要做好述職報告。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的科長個人述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

科長個人述職報告(精選12篇)

  科長個人述職報告 1

  歲序更替,時光日新,又是春華秋實一輪回。忙忙碌碌中,難忘的20xx悄悄落下帷幕,而嶄新的20xx也在不知不覺中帶著美好的憧憬和希望走進(jìn)我們的生活,站在這送舊迎新的門檻上,回首20xx的歲月,心頭是深深地感慨;在院黨組、新老主任及副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在組宣科同仁的協(xié)助下,我以崗位帶頭人的職責(zé)意識,立足本職,扎實工作,帶領(lǐng)人事科全體同志,較好完成了院黨組交給的各項任務(wù),現(xiàn)將我一年來的履職情況進(jìn)行如下述職:

  一、注重學(xué)習(xí),著力提高修養(yǎng),完善自我

  學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實踐活動一開始,作為組織者和學(xué)習(xí)者的我,做到先學(xué)一步、深學(xué)一步,在真學(xué)、真懂、真用上下功夫。深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求和各級講話精神,把握各階段的工作和要求,做到規(guī)定動作不走樣;精心組織科室參加學(xué)習(xí)活動的,注重自學(xué),系統(tǒng)學(xué)習(xí),撰寫了學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章。召開以“科學(xué)發(fā)展觀”為主題的專題民主生活會,學(xué)習(xí)中糾正和改進(jìn)自身在科學(xué)發(fā)展觀上的含糊認(rèn)識和成舊觀念,剖析思想根源,開展批評與自我批評。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到,作為人事干部必須“對己清正,對人公正,對內(nèi)嚴(yán)格,對外平等”。任何時候都要本本分分做人,扎扎實實做事。一年來能嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不能做的,自己堅決不做,注意發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

  二、盡心履職,樹立人民公仆的良好形象

  1、立足本職,勤奮努力,做好主角。一年來,我立足本職,恪盡職守,做好分管工作的主角,帶領(lǐng)全科室同仁認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,注意結(jié)合實際并應(yīng)用于實際工作中去。工作中圍繞以“公正、務(wù)實、廉潔、高效”作為人事科作風(fēng)建設(shè)的方針。著力提高“三種素質(zhì)”即政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)。強(qiáng)化“三種意識”即質(zhì)量意識、服務(wù)意識、效率意識,倡導(dǎo)“三種精神”即刻苦學(xué)習(xí)的精神、吃苦耐勞的精神、無私奉獻(xiàn)的精神。通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了科室建設(shè),科室整體素質(zhì)得到了提高。在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同志們的大力支持和配合下,真抓實干、克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,全面地完成了各項工作任務(wù)。

  2、著力抓好人事管理日常工作。一是后備干部的選拔工作。配合區(qū)委組織部、委,做好我院處級后備干部的推薦、考察工作,推薦3名正處級后備干部、4名副處級后備干部。二是落實后備干部培養(yǎng)計劃。著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的長遠(yuǎn)發(fā)展,加強(qiáng)對后備干部的培養(yǎng),推薦1名后備干部到市院處任處長助理,1名后備干部借調(diào)區(qū)委幫助工作。三是開展好基層院建設(shè)調(diào)研工作;鶎釉航ㄔO(shè)是全部工作的基礎(chǔ),在事業(yè)發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和全局性的地位和作用。院黨組高度重視基層院建設(shè)工作。年初,在時間任務(wù)急的情況下,成立了一把手為組長的調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,調(diào)動全院各部門深入開展調(diào)研。在短短的一個月時間里,根據(jù)市院統(tǒng)一部署,完成統(tǒng)計報表,形成了基層院整體建設(shè)、管理機(jī)制及檢務(wù)保障建設(shè)、素質(zhì)能力狀況建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)4份調(diào)研報告,調(diào)研報告內(nèi)容全面、系統(tǒng)、客觀,做到了底數(shù)清、情況明、問題準(zhǔn),提出的對策、措施針對性強(qiáng),得到市院政治部的好評。四是完善績效考評制度。根據(jù)市院20xx年基層院建設(shè)考評工作的精神,確定由政治處牽頭,人事科具體負(fù)責(zé);為此,我們高度重視,精心組織自評工作。在時間緊、任務(wù)重的情況下,督促各處室科學(xué)安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),按照通知的具體要求,優(yōu)質(zhì)高效地完成自評工作。網(wǎng)絡(luò)考評更加公開、更加透明,我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),實事求是、不折不扣地填報、提交相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,確?荚u結(jié)果的客觀公正。通過考評發(fā)現(xiàn)、查找工作中的不足,明確各自的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),將每個考核點中的`具體要求、提交事項與自身工作緊密結(jié)合起來,把考評結(jié)果作為加強(qiáng)和改進(jìn)工作的重要依據(jù),明確努力的方向與目標(biāo),切實發(fā)揮考評制度的引領(lǐng)、激勵和導(dǎo)向作用。為構(gòu)建我院符合科學(xué)發(fā)展觀要求的績效考核制度奠定基礎(chǔ)。

  3、著力抓好隊伍管理信息化建設(shè)。以隊伍管理信息系統(tǒng)信息為基礎(chǔ),充分做好“院政治工作信息管理系統(tǒng)”、人事局“公務(wù)員管理系統(tǒng)”、市委組織部“組工干部系統(tǒng)”維護(hù)工作,在基層院調(diào)研、公務(wù)員錄用、干部名冊統(tǒng)計等多項工作中發(fā)揮了重要作用。提高了隊伍信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和使用效率,進(jìn)一步加強(qiáng)我院隊伍信息化建設(shè)。我院隊伍管理信息系統(tǒng)在市院每年一次的數(shù)據(jù)檢查中連續(xù)三年第一,并被評為市系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量優(yōu)秀單位。

  4、等級和銜管理工作得以加強(qiáng)。按照市院的有關(guān)通知精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)我院等級和銜管理,我們做到了:認(rèn)真核對相關(guān)信息,保證等級晉升條件準(zhǔn)確性;貫徹落實市院補(bǔ)充通知要求,保證上報手續(xù)規(guī)范性;及時備案取消等級情況,保證津貼制度順利實施。全年共為7名辦理等級首評工作,為22名辦理等級晉升手續(xù),1人由于調(diào)出系統(tǒng)取消檢了等級,并向市院備案。

  5、人員執(zhí)法檔案得以完善。年初,市院下發(fā)了《院規(guī)范化建設(shè)考評實施辦法》和《人員檔案管理暫行辦法》,根據(jù)文件精神和黨組要求,組織全院各部門認(rèn)真貫徹落實,結(jié)合本部門工作實際,制定相應(yīng)的措施,加強(qiáng)對處室的考核和管理力度,督促做好檔案的日常記錄工作。年終根據(jù)市院的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)部門的,進(jìn)行檔案的網(wǎng)上填報工作。

  三、取得的成效

  1、規(guī)范管理,充分發(fā)揮制度的優(yōu)越性。依據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范合同制的管理,堅持季度有考核,年底有考核,合同到期有考核,根據(jù)考核結(jié)果按時發(fā)放績效獎金,于6月初和14名合同制人員續(xù)簽了勞動合同。同時,根據(jù)辦案需要和合同制人員空編情況,經(jīng)過市院考核和政審考察,及時補(bǔ)充招錄了1名員,一定程度上緩解了一線壓力。此外,共接收大學(xué)、大學(xué)、學(xué)院等多個高等院校實習(xí)生60余人,從簽訂保密承諾書、加強(qiáng)規(guī)范教育、嚴(yán)格證件管理等多方面,加強(qiáng)實習(xí)生管理力度,充分發(fā)揮實習(xí)生制度的優(yōu)越性。

  5、加強(qiáng)勞動紀(jì)律,提高了工作效率。在嚴(yán)格執(zhí)行干部休假制度,不斷加強(qiáng)考勤考核制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員的工資管理制度、津貼規(guī)定,規(guī)范加班、值班工資管理,嚴(yán)格工作程序,嚴(yán)肅工資紀(jì)律,切實加強(qiáng)工資監(jiān)督管理,09年辦理各類工資、福利待遇516人次,辦理各類保險手續(xù)58人次。

  6、圓滿完成干部任免、調(diào)配工作。嚴(yán)格各項任免程序,20xx年提請人大任免7名員;4名同志任員;4名同志任官;10名同志晉升了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);錄用16人,調(diào)出3人,退休2人。

  7、婦女兒童工作顯成效。以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)我院女隊伍建設(shè),涌現(xiàn)出以為代表的優(yōu)秀女官和以“全國巾幗文明崗”政治處為代表的優(yōu)秀集體。采取各種方式、開辟各種渠道、搭建各種平臺,為女官自身素質(zhì)提高和崗位成才創(chuàng)造條件,組織參加婦聯(lián)征文活動,1人獲二等獎;組織女參觀了北京“798”藝術(shù)區(qū),并向女贈書;“六一”兒童節(jié)前往學(xué)校,慰問貧困學(xué)生。

  8、規(guī)范檔案管理工作。為處級以上干部歸檔個人檔案材料100余份,歸檔處級以下干部個人檔案材料200余份,復(fù)核、重新裝訂檔案115本,完成了20xx年度政治處文書檔案的歸檔工作。

  四、下一步工作打算

  1、求真務(wù)實,組織好工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在分管領(lǐng)導(dǎo)和科室工作人員的協(xié)助下,按期完成各項領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在工作中,“以人為本、求真務(wù)實”,按照“有序、規(guī)范”的工作思路,想在前、干在前,以身作則,力爭20xx年再創(chuàng)佳績。

  2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提升工作能力。加強(qiáng)政工干部專業(yè)知識、業(yè)務(wù)和現(xiàn)代化科級知識的學(xué)習(xí),培養(yǎng)適應(yīng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的知識結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),提升工作能力。積極參加和準(zhǔn)備政治處周五學(xué)習(xí)日活動,認(rèn)真做筆記,反復(fù)及內(nèi)容,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,全面提升工作能力。

  3、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),樹立良好干部形象。樹立正確的工作價值觀和政績觀,嚴(yán)格工作紀(jì)律,規(guī)范履職行為,做到公道正派、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等,以身作則、廉潔自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《規(guī)范》,仔細(xì)查找人事工作風(fēng)險點,制定可行對策,接受紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督;認(rèn)真組織學(xué)習(xí),做到熟記于心,落實于行,使人員行為規(guī)范落于實處,樹立組工干部良好形象。

  以上是本人一年以來的工作情況述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

  科長個人述職報告 2

  大家好,我是檢驗科科長,目前擔(dān)任醫(yī)院檢驗的科檢驗工作。于20xx年來到本院參加工作,在工作的一年里遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。端正態(tài)度,積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,學(xué)習(xí)最新知識、新進(jìn)展。團(tuán)結(jié)群眾,團(tuán)結(jié)同事,共同學(xué)習(xí)研究本學(xué)科疑難問題,并取得很大進(jìn)步。

  在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面:具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,不計較個人得失,加班加點按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅持以病人為中心的服務(wù)思想,對待每一位前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的'精神狀態(tài)。

  對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認(rèn)可。對病人提出要求解釋化驗結(jié)果的問題,能積極配合臨床按照院里臨床醫(yī)生的要求,不做任何解釋工作。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念,做到早上班,遲下班,不遲到,不早退,不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正,時刻與各科室保持聯(lián)系。在工作上,注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累,堅持獨立思考,大膽實踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng),已能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)。

  業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面:積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)與回顧,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。在業(yè)務(wù)工作中,認(rèn)真履行科里的各項規(guī)章制度,時刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本,認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢驗結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向科室主任反應(yīng),堅持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗報告的準(zhǔn)確性,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,嚴(yán)格遵守危急值報告制度,為病人的診治爭取時間,提供有利的診斷依據(jù)。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  在總結(jié)成績的同時,本人認(rèn)為在以方面還做得不夠:近一段時間的學(xué)習(xí)有所放松,放松了思想改造。有時在工作比較忙的情況下,會表現(xiàn)出急躁情緒,給工作帶來了一些負(fù)面影響,考慮還不夠仔細(xì),工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

  在以后的工作學(xué)習(xí)中,要高度重視實踐和理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅持理想信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),邊學(xué)習(xí),邊總結(jié),邊提高,解決工作中的實際問題,力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。時時處處看到自己的不足,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,努力做好各項工作。要努力加強(qiáng)個性修養(yǎng)和黨性的鍛煉、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),去人之長補(bǔ)己之短,爭取在以后的工作中更上新的臺階。

  科長個人述職報告 3

  20xx年已經(jīng)接近尾聲,我們防?迫w職工在院領(lǐng)導(dǎo)及上級區(qū)疾控的指導(dǎo)下,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,經(jīng)過全體同志共同努力,出色的完成院部和上級防疫部門下達(dá)的名項工作任務(wù),并取得較好的成績。

  一、計劃免疫

  按時完成兒童各項接種任務(wù),無接種事故發(fā)生,全年共開設(shè)接種門診240人次,剛滿周歲兒童784人,五苗接種率達(dá)100%,單苗接種率達(dá)98%以上。學(xué)校百破二聯(lián)、麻疹疫苗接種率達(dá)98%以上,乙腦疫苗接種率達(dá)98%以上,以上并作好流動人口調(diào)查摸底工作,流動兒童建卡率達(dá)98%以上,單苗接種率達(dá)90%,區(qū)站抽查無漏卡現(xiàn)象。

  二、傳染病管理

  成立機(jī)構(gòu)防疫隊,做好霍亂防治工作,按要求做好發(fā)熱病人瘧疾血片監(jiān)測,配合血站作好采樣測定工作。按時完成傳染病旬、月報表,按規(guī)定完成傳染病例個案調(diào)查工作,填寫規(guī)范。個案調(diào)查處理率達(dá)100%,全年無傳染病漏報。

  三、慢性病管理

  在社區(qū)居委會支持配合下,為60歲以上老年人健康體檢2035人,并參與了第三次全國衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,共走訪了80戶居民,建立高血壓健康檔案2035人,隨防6800人,糖尿病建檔86人,隨訪91人。平常也沒忘記為孤寡老人送溫暖。

  四、結(jié)核病防治

  結(jié)核病防治專人負(fù)責(zé),病人管理規(guī)范,宣傳到位。死因調(diào)查70人,填寫規(guī)范完整,調(diào)查及時。

  五、健康教育

  開展健康教育咨詢服務(wù),受詢達(dá)到68008人次。同時,自編健教資料2件,促進(jìn)了醫(yī)院、社區(qū)健康教育工作的深入開展。

  六、兒童保健

  為1334位0——3歲兒童建立了健康檔案,系管率達(dá)99.5%,建卡率達(dá)到100%。

  一年來防?仆灸茏杂X學(xué)習(xí)”,遵守院內(nèi)規(guī)章制度,無違紀(jì)現(xiàn)象,更沒有利用職權(quán)為自己謀取私利,經(jīng)常早出晚歸開展工作,不計勞苦。今后本科室將繼續(xù)保持好的`作風(fēng),改正不足之處,努力為更廣大人民群眾,為醫(yī)療事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  科長個人述職報告 4

  轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,本人作為預(yù)防保健科科長,對這一年的工作深有感受,現(xiàn)將一年來的工作述職如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)密組織。醫(yī)院黨支部對本次創(chuàng)建“青年文明號”工作非常重視,并專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由醫(yī)院黨支部書記、院長同志任組長,醫(yī)院黨支部委員、副院長同志和醫(yī)院黨支部委員、防?浦魅瓮炯皥F(tuán)支部xx任副組長,各個團(tuán)小組長任小組成員,組成了一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。每一層領(lǐng)導(dǎo)都有明確的職責(zé),每一個領(lǐng)導(dǎo)有自己的分工,務(wù)求更加認(rèn)真細(xì)致地把各項措施落實到位。領(lǐng)導(dǎo)小組把深入開展創(chuàng)建活動作為全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容和重點工程來抓,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,突出重點,改進(jìn)不足,把創(chuàng)建工作和防?乒ぷ骶o密地聯(lián)系一起,一起研究、一起布置、一起落實、一起督查、一起考核,切實從思想上、組織上全面落實。

  2、責(zé)任明確,層層落實。我們及時制定了創(chuàng)建計劃,確定了創(chuàng)建重點,并加強(qiáng)每名科員的思想道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),平時通過送出進(jìn)修和辦學(xué)習(xí)班等方式加強(qiáng)科員的專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),并對創(chuàng)建目標(biāo)及具體措施內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化量化,做到通盤計劃,分類指導(dǎo),全面落實。把創(chuàng)建工作與崗位目標(biāo)責(zé)任制考核緊密結(jié)合起來,要求科室、個人對照考核內(nèi)容,制訂考核細(xì)則,并落實責(zé)任到人,確保創(chuàng)建工作不流于形式。

  二、發(fā)揮活力,爭創(chuàng)佳績

  防?剖轻t(yī)院下屬的一個科室,該科室現(xiàn)有工作人員11名,35歲以下的青年有10人,平均年齡為27歲,大專以上文化程度的有6名,是一個朝氣蓬勃,充滿活力、團(tuán)結(jié)的集體。防?片F(xiàn)在主要負(fù)責(zé)我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制工作,直20xx年防保科廣泛開展創(chuàng)建市“x”,爭當(dāng)“青年崗位能手”活動以來,嚴(yán)格執(zhí)行本科的服務(wù)承諾:愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)求實;便民利民,方便群眾;有問必答,廉潔行醫(yī);行動迅速,文明服務(wù)。

  科室積極開展講文明、創(chuàng)業(yè)績的活動,按文明規(guī)范的要求,嚴(yán)格規(guī)范每個團(tuán)員的言行和舉止,組織和引導(dǎo)全體科員立足本職崗位,樹立服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的精神,形成創(chuàng)新、高效的服務(wù)觀念,強(qiáng)化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平,增強(qiáng)了發(fā)展空間。該科室20xx年被省衛(wèi)生廳評為“預(yù)防接種示范門診”,陳炳照、黎桂霞等同志被評為20xx年區(qū)“優(yōu)秀團(tuán)干部”及“優(yōu)秀青年志愿者”。刁德忠同志在去年也被團(tuán)支部推薦成為一名光榮的預(yù)備黨員;同時,他還作為科室的先進(jìn)工作分子向團(tuán)市委推薦為“青年崗位能手”。這說明,科室每一名團(tuán)員都是服務(wù)的標(biāo)兵,都是醫(yī)院的服務(wù)典范,我們正再接再厲,努力爭創(chuàng)佳績!

  三、提升質(zhì)量,文明服務(wù)

  1、提高服務(wù)意識,體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念。我們樹立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的敬業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神等觀念,始終堅持“真誠服務(wù)”的服務(wù)理念,始終堅持一切工作著眼于服務(wù)的宗旨,堅持“以病人為中心”的原則,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍。

  2、搞好服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建一流服務(wù)體系。防保科的工作職責(zé)就是衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制,我們把服務(wù)口號和服務(wù)承諾等制度裝裱上墻后,我們更是嚴(yán)格要求我們的服務(wù)態(tài)度和規(guī)范,以最佳的服務(wù)質(zhì)量服務(wù)于廣大群眾。我們還接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,不僅在大廳設(shè)置了意見箱和意見簿,以及公示科室人員表,還印制了精美的服務(wù)承諾卡和公告服務(wù)監(jiān)督電話,就是要更真誠地搞好我們的服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過這些服務(wù)項目的改進(jìn)后,防?频姆⻊(wù)水平得到了提升,科員廉潔行醫(yī)、爭創(chuàng)一流的自覺意識也在不斷增強(qiáng)。

  3、開展特色服務(wù),打造品牌形象。隨著“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動地深入,防?频奶厣⻊(wù)活動也相斷開展起來。五月份,我們發(fā)動了科室團(tuán)員進(jìn)行無償獻(xiàn)血,共獻(xiàn)血3200ml,大大補(bǔ)充了市中心血站的血源儲備;在月時,我們?yōu)槭性馐芎樗疄?zāi)害的鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行義務(wù)捐款活動。而近期,我們開展的“全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動”,就是送我們的醫(yī)生下到基層社區(qū),對大家進(jìn)行衛(wèi)生知識的'宣教,大大提高了我區(qū)的衛(wèi)生健康水平。特別是七月到九月,我們曾多次組織團(tuán)員進(jìn)行義診和健康咨詢活動,足跡達(dá)到廣場和、等多個社區(qū),獲到了區(qū)廣大群眾的好評。

  最近,我們還組織科室的“青年志愿者”到敬老院慰問孤寡老人,以及積極響應(yīng)團(tuán)市委開展?fàn)巹?chuàng)“百號千手”的號召,在都會廣場進(jìn)行健康咨詢。另外,我們還積極參加各項文體活動,充分發(fā)揮青年們的青春活力,先后參加了區(qū)團(tuán)委組織的“青年人才發(fā)掘大賽”活動和市衛(wèi)生局舉辦的“市第二屆衛(wèi)生系統(tǒng)‘健康杯’籃球賽”。這一切活動,都是為了更好地發(fā)揮團(tuán)員青年的青春活力,為我們爭創(chuàng)“青年文明號”工作增添更多的特色。

  創(chuàng)建青年文明號最大限度調(diào)動了醫(yī)院全體團(tuán)員青年的工作積極性,保證了區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)的長足發(fā)展。但我們也清醒地看到自己的許多不足之處,我們與全市的各先進(jìn)單位還有差距,還有很多先進(jìn)理念要學(xué)習(xí)。我們堅信,在區(qū)委、區(qū)辦事處和各上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)建“x”活動必會更加發(fā)展壯大,不斷規(guī)范和提高我院的管理水平。

  科長個人述職報告 5

  大家好!我是品管科長,今年是我加入本次述職報告,我想簡單地回顧一下過去一年,我所完成的工作并分享我的心得。

  一、回顧一年工作

  品管科主要負(fù)責(zé)公司的各項品質(zhì)管理工作,目標(biāo)是要確保我們的產(chǎn)品以最高的質(zhì)量供應(yīng)給客戶。過去一年,我們?nèi)〉昧艘韵碌某煽儯?/p>

  1、在過去一年我們把主要的客戶滿意度從75%提高到了90%。

  2、我們成功地減少了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品數(shù)量,并且建立了對生產(chǎn)過程中材料的更嚴(yán)格的控制機(jī)制,提高了產(chǎn)品的成品合格率。

  3、我們已經(jīng)建立了一個新的內(nèi)部品質(zhì)管理培訓(xùn)體系,為公司培養(yǎng)了一批新的品質(zhì)管理人才,并建立起了一個更加健壯和龐大的團(tuán)隊。

  二、分享我的心得

  1、對于我們的培訓(xùn)計劃非常成功。通過定期的培訓(xùn)和嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃,我們參與的所有員工都接受了更好的品質(zhì)管理思想。同時,我們也在我們的培訓(xùn)中幾乎完全采用在線學(xué)習(xí)的方式,以便讓我們的受眾更容易像獨立學(xué)習(xí)。

  2、建立我們對進(jìn)口材料的嚴(yán)格控制。我們的研發(fā)部門為了更好地了解進(jìn)口材料的特點,提出了一系列針對性的建議。我們的科學(xué)家和技術(shù)人員了解了這些特點,并在處理和使用進(jìn)口材料時采用了適當(dāng)?shù)幕鶞?zhǔn)。改進(jìn)后,我們成功地減少了不合格品數(shù)量,并提高了成品合格率。

  3、我們對品質(zhì)管理考核表進(jìn)行了更加細(xì)致的調(diào)整。我們不斷完善了考核表格,以便更好地評估我們的工作。我們更新了我們的考核標(biāo)準(zhǔn),并簡化了評級方案。這些變化顯然對員工的運作效率和動力產(chǎn)生了明顯的影響。

  三、未來的工作計劃

  1、更加注重品質(zhì)管理思想的推廣。通過在公司層面、部門層面和員工層面,更好地向公司員工和客戶傳遞與品質(zhì)相關(guān)的有價值的信息。

  2、提高我們的審查體系。建立更加精細(xì)的'審查體系,以檢測所有關(guān)鍵控制點的合格率。

  3、為公司的生產(chǎn)工廠建立獨立的品質(zhì)管理系。逐步建立工廠內(nèi)獨立的品質(zhì)管理系統(tǒng),對于產(chǎn)品的質(zhì)量管理提供更加嚴(yán)格的保障。

  總之,過去一年的工作讓我們看到了品質(zhì)管理改進(jìn)工作的巨大潛力。盡管有許多挑戰(zhàn),但我們?nèi)杂行判耐ㄟ^我們的不懈努力,讓每個客戶都更愿意購買我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

  謝謝大家!

  科長個人述職報告 6

  大家好!我是品管科長,今天非常榮幸向大家匯報我在過去一年的工作。

  在過去的一年里,品管科面臨了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在實施質(zhì)量管理體系的指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊努力推動品管工作的發(fā)展,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理效率。在此分享我在以下幾個方面取得的工作成果。

  首先,我在優(yōu)化質(zhì)量管理流程上下了很多功夫。我深入分析公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理流程,發(fā)現(xiàn)存在著一些痛點和不足之處。為了改進(jìn)流程,我會同團(tuán)隊一起制定了一套更加規(guī)范、科學(xué)的質(zhì)量管理流程,并組織培訓(xùn)會議,確保每個員工都能理解和遵守這些流程。通過這些努力,我們成功減少了一些繁瑣的手續(xù),提高了工作效率。

  其次,我加強(qiáng)了對質(zhì)量指標(biāo)的監(jiān)控。作為品管科長,我深知質(zhì)量指標(biāo)對于公司的重要性。為此,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊建立了一個完善的質(zhì)量指標(biāo)體系,包括重點關(guān)注的指標(biāo)、監(jiān)控措施和改進(jìn)措施等。我制定了每周例會和每月總結(jié)會,與團(tuán)隊成員一起分析各項指標(biāo)的數(shù)據(jù),并根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。通過持續(xù)的監(jiān)控和改進(jìn),我們成功提高了產(chǎn)品的.質(zhì)量水平,更好地滿足了客戶的需求。

  再次,我加強(qiáng)了品質(zhì)培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)。作為科長,我認(rèn)為培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)是提高工作效率的關(guān)鍵。為此,我組織了一系列培訓(xùn)活動,包括質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)、操作流程的培訓(xùn)、溝通技巧的培訓(xùn)等。我還組織了團(tuán)隊建設(shè)活動,增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和合作精神。通過這些活動,團(tuán)隊成員的專業(yè)素養(yǎng)得到了提高,團(tuán)隊的整體工作效率也有了明顯的提升。

  最后,我積極參與了品質(zhì)改進(jìn)項目。作為品管科的負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為自己要帶頭行動,親自參與品質(zhì)改進(jìn)項目。在過去一年中,我主導(dǎo)了幾個重要的改進(jìn)項目,例如與供應(yīng)商合作改進(jìn)原材料質(zhì)量問題、改進(jìn)生產(chǎn)線上的缺陷率等。通過這些改進(jìn)項目,我們?nèi)〉昧孙@著的效果,有效提高了整體的質(zhì)量管理水平。

  通過以上的努力,我所在的品質(zhì)科在過去一年取得了一些突破和成績。公司的質(zhì)量管理體系得到了有效運行,產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯提升,客戶的滿意度也得到了提高。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的配合,正是大家的共同努力才使得這些成績得以實現(xiàn)。

  同時,我也意識到自己在工作中還存在一些不足和改進(jìn)的空間。首先,我需要更加關(guān)注和學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)最新的質(zhì)量管理理念和方法,不斷提升自己的專業(yè)能力。其次,我要更加注重與團(tuán)隊成員的溝通和合作,發(fā)揮他們的創(chuàng)造力和潛力,共同推動品管工作的發(fā)展。最后,我要更加注重項目管理和執(zhí)行力的提升,確保每個改進(jìn)項目都能夠順利實施并取得預(yù)期的效果。

  總之,回顧過去一年的工作,我感到非常充實和滿足。在接下來的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,積極推動品質(zhì)科的發(fā)展,在公司的發(fā)展中貢獻(xiàn)自己的力量。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和支持!

  謝謝大家!

  科長個人述職報告 7

  我叫xx,現(xiàn)任xx保衛(wèi)科長,負(fù)責(zé)保衛(wèi)科全面工作。

  保衛(wèi)科在礦委的正確指導(dǎo)和各科室的大力配合支持下,始終“以預(yù)防為主、防打結(jié)合、綜合治理”的指導(dǎo)方針,緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)大局,認(rèn)真開展自己的本職工作。在工作中,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),虛心學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,較好地完成了我礦治安保衛(wèi)、消防安全、火工品管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作,現(xiàn)將我xx工作向大家做以匯報:

  一、加強(qiáng)隊伍建設(shè)

  保衛(wèi)科作為全礦的治安保衛(wèi)部門,肩負(fù)全礦的治安維穩(wěn)、消防安全和爆炸物品管理工作,我們從本部門的實際出發(fā),根據(jù)保衛(wèi)科當(dāng)前人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平現(xiàn)狀,制定并完善了各項規(guī)章制度,以制度約束人,要求各崗位值班人員認(rèn)真履行職責(zé),每月召開二次保衛(wèi)人員工作例會,四次次科務(wù)會議,經(jīng)常不斷的總結(jié)工作,尋找不足,獎罰分明,工資合理分配。全年保衛(wèi)科人員違章現(xiàn)象明顯減少,未發(fā)生人身安全事故和嚴(yán)重違章違紀(jì)事件。

  二、治安保衛(wèi)工作

  為了我礦公、私財產(chǎn)不受損失,加強(qiáng)礦區(qū)治安巡邏、巡查力度,實行“每日防盜檢查”、不定時的組織治安安全大檢查制度,不定期不間斷到各崗位排隱患,查漏洞;加強(qiáng)全天24小時巡邏、巡查力度,對重點部位、要害部位,保衛(wèi)科堅持完善“人防、技防、物防”要求,有效地提高了治安保衛(wèi)工作水平,同時也起到震懾作用。20xx,礦區(qū)治安秩序良好,沒有發(fā)生一起盜竊案件,杜絕了重大治安案件和刑事案件。

  三、加強(qiáng)消防安全責(zé)任意識,防患于未然

  為了確保消防安全工作落實到位,實行“防火一日巡查”和“防火檢查管理”制度,并記錄在冊,對檢查時發(fā)現(xiàn)的不安全隱患提出整改意見,并及時整改到位。及時更換、充裝、維修消防器材和設(shè)施。保證了消防設(shè)施常年完好用時有效,全礦重要崗位和部位安裝的消防栓設(shè)置齊全,運行良好,為礦區(qū)消防工作打下良好的基礎(chǔ)。義務(wù)消防隊每月19日為消防培訓(xùn)學(xué)習(xí)日,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使義務(wù)消防隊員能夠熟練掌握消防器材的正確使用方法和消防安全技能,并于6月19日和11月9日保衛(wèi)科組織開展了全礦范圍內(nèi)的“消防模擬演練”活動及重點崗位的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練,達(dá)到了預(yù)期的演練效果,為我礦公、私財產(chǎn)不再受火災(zāi)的威脅提供了保障。全沒有發(fā)生火災(zāi)事故。

  四、火工品審批、購買、督查、檢查工作

  20xx及時審批、購買保質(zhì)保量的火工品。在審批購買中我們嚴(yán)格按照程序?qū)徟少,?qiáng)化庫房管理,不定時去庫房、井口檢查、督查、巡查。每月4次檢身排查,對井口、更衣間、和升井全員隨身物品進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,通過我們的努力,全年沒有發(fā)生火工品被盜、被搶、流失的現(xiàn)象發(fā)生,從根本上杜絕了火工品流失所帶來的危害。

  五、加強(qiáng)安全宣傳教育

  以多種形式進(jìn)行了“法制宣傳”“道路交通安全”,“防火、防盜”、“119全國消防安全宣傳日”“反恐怖”宣傳教育,如在區(qū)隊班前會上講案例,宣傳道路交通安全知識和防火常識,在礦區(qū)路段設(shè)立交通安全管理崗,宣傳道路交通安全法律法規(guī),督促職工騎車佩戴安全頭盔,防止超速行為的發(fā)生。并在礦區(qū)路段設(shè)限速標(biāo)志和宣傳橫幅,強(qiáng)行減速帶等安全設(shè)施,有效的減少了職工上下班途中因超速行駛不帶安全頭盔造成的人身事故。

  六、勤政廉潔、加強(qiáng)自身管理,以身作則

  為使保衛(wèi)科的各項工作和諧公正有序開展,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意,我從自身做起,以身作則,模范遵守廉潔自律各項規(guī)章制度和礦規(guī)礦紀(jì)。同時加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格要求科室全體成員,保證保衛(wèi)科各項事務(wù)的公開公正。保衛(wèi)科內(nèi)部從未出現(xiàn)吃拿卡要現(xiàn)象,從沒有克扣職工工資、收取賄賂、吃請現(xiàn)象發(fā)生。

  七、及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作

  領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作在本科室里占據(jù)了一定的工作比例,當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)時,認(rèn)真了解工作的內(nèi)容及要求,制定相應(yīng)的`工作計劃,組織安排人員第一時間完成,做到“不推、不拖、不靠”的三不原則。

  20xx年雖然我們做了大量的工作,保障了礦區(qū)治安秩序的基本穩(wěn)定,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還相差很遠(yuǎn),需要我們在今后更加努力的去完成治安防范、防火、防盜等各方面的工作。

  20xx年雖然在各方面工作取得了一定的進(jìn)展,但仍然有一些不足之處:

  1、科室人員的整體素質(zhì)差有待進(jìn)一步提高,員工責(zé)任心仍需加強(qiáng);

  2、自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力有限,有待進(jìn)一步提高;

  這些不足之處,是我今后工作的努力方向,在今后的工作中,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真細(xì)致的開展各項工作。為確保豐陽煤礦治安秩序穩(wěn)定而努力工作。

  以上有不妥之處,敬請批評指正,謝謝大家!

  科長個人述職報告 8

  我是xx公司的品管科長xx,非常榮幸有機(jī)會向您述職。在過去的一年里,我和我的團(tuán)隊共同努力,取得了一些非常顯著的成果。在此,我將向您展示我們的工作成果,總結(jié)我們的經(jīng)驗教訓(xùn),并提出一些建議。

  一、工作成果:

  1、提升質(zhì)量管理水平:通過有效的質(zhì)量管理措施,我們成功降低了產(chǎn)品的次品率。我們建立了完善的質(zhì)量管理體系,包括從供應(yīng)商管理到生產(chǎn)過程控制再到最終產(chǎn)品檢測等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控,并制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和流程。這些措施有效地幫助我們提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,獲得了客戶的高度認(rèn)可。

  2、實施質(zhì)量培訓(xùn)計劃:我們組織了一系列針對員工的質(zhì)量培訓(xùn),包括質(zhì)量意識培養(yǎng)、操作規(guī)程培訓(xùn)、質(zhì)量工具使用等。這些培訓(xùn)不僅提高了員工的工作技能和質(zhì)量意識,還增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作意識。

  3、引進(jìn)國際先進(jìn)的檢測設(shè)備:我們將國際先進(jìn)的檢測設(shè)備引進(jìn)到公司,有效提高了產(chǎn)品檢測的準(zhǔn)確性和效率。這些設(shè)備不僅提高了我們自身產(chǎn)品的質(zhì)量,還為公司爭取了更多的合作機(jī)會。

  二、經(jīng)驗教訓(xùn):

  1、加強(qiáng)溝通與協(xié)作:在工作中我們發(fā)現(xiàn),溝通和協(xié)作是保證質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。我們在溝通上存在不暢,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了一些意見分歧和誤解。因此,我們意識到需要加強(qiáng)團(tuán)隊之間的溝通與協(xié)作,促進(jìn)信息的流動和問題的解決。

  2、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理制度:質(zhì)量管理工作需要持續(xù)改進(jìn),我們需要根據(jù)不斷變化的市場需求、技術(shù)進(jìn)步和客戶反饋來及時調(diào)整和完善我們的質(zhì)量管理制度。我們在過去的一年中做了一些改進(jìn),但還需要更加深入地進(jìn)行調(diào)研和分析,提出更科學(xué)、有效的'管理方案。

  三、建議:

  1、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè):團(tuán)隊是保證質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行的基石,我們應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提高團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力?梢酝ㄟ^組織一些團(tuán)隊建設(shè)活動,提升員工之間的交流與合作;還可以定期開展團(tuán)隊培訓(xùn),提升員工的素質(zhì)和能力。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè):質(zhì)量文化是企業(yè)賴以長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ),我們應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)?梢酝ㄟ^開展質(zhì)量文化宣傳活動,提高員工對質(zhì)量的認(rèn)識和重視程度;可以通過制定激勵機(jī)制,激發(fā)員工對質(zhì)量工作的積極性和創(chuàng)造性。

  感謝您的支持與指導(dǎo),在未來的日子里,我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

  衷心感謝!

  科長個人述職報告 9

  根據(jù)院黨組的工作布署,今天我在這里向大家匯報一年來我工作情況,請大家審議。

  一、20xx年公訴工作的情況

  20xx年公訴工作主要有四個特點:第一個特點是受理公訴案件數(shù)量是歷年最多的。20xx年,我們共受理案件605宗964人(其中公安移送審查起訴案件589宗941人,本院自偵部門移送案件16件23人),與20xx年同期的524宗758人相比,宗數(shù)上升15.46%,人數(shù)上升27.18%。案多人少的問題更加突出,任務(wù)相當(dāng)繁重。第二個特點是提起公訴的案件數(shù)量也是歷年來最多的。20xx年共提起公訴案件480宗712人,與20xx年的401宗547人相比,宗數(shù)和人數(shù)分別提升19.70%和30.16%。第三個特點是所辦理案件保持較高的質(zhì)量。雖然任務(wù)重,人員少,但我們保持較高的辦案質(zhì)量,20xx年我們沒有因證據(jù)不足、事實不清而從法院撤回起訴的案件,沒有無罪判決案件;這兩個都實現(xiàn)“無”也是歷年少有的;和湛江其他兄弟基層檢察院相比,我們這方面做得比較好;而我們建議公安撤回起訴意見的案件(主要是證據(jù)不足這方面的案件),公安機(jī)關(guān)都認(rèn)同我們的建議,沒有提出異議;第四個特點是刑事訴訟監(jiān)督效果明顯。在偵查監(jiān)督方面,20xx年我們追訴漏罪漏訴12宗13人,所追訴的漏罪漏訴全部得到法院判決的確認(rèn),有效打擊了犯罪,而在刑事審判監(jiān)督方面,我們提起抗訴一宗一人,一審判決認(rèn)定被告人李某光犯綁架罪,屬從犯,遂減輕判處有期徒刑八年。我們認(rèn)為被告人李某光屬主犯之一,不應(yīng)減輕判決,經(jīng)我們抗訴后,二審法院認(rèn)同我們的抗訴意見,直接改判被告人李某光有期徒刑十一年。追訴和抗訴這兩項工作取得了良好的法律效果和社會效果。

  二、我的幾點做法

  20xx我在履行好公訴科長常規(guī)工作的前提下,針對公訴工作的特點,我的工作重點放在提高辦案效率和辦案質(zhì)量,強(qiáng)化刑事訴訟監(jiān)督,抓好規(guī)范建設(shè)、全力推行公訴工作創(chuàng)新等方面,重點抓好如下工作:1.深入落實主訴檢察官責(zé)任制(也即是放權(quán))減少辦案審判環(huán)節(jié)、提高效率;2.大力推行簡易程序和普通程序簡易審;3.對有爭議的案件,采取交叉閱卷、聽取偵查部門和批捕部門意見,集體討論的方法;此外,20xx年我省實行“三打兩建”專項行動,我任我院“三打”辦主任,在履行好“三打”辦主任常規(guī)工作前提下,我著力點放在“三打”案件的質(zhì)量上,對于事實清楚、證據(jù)確實充分的案件,我們做到快訴,從快打擊;而對于有爭議的案件,我堅持以事實和證據(jù)作為辦案的`原則,把我們公訴所辦理的“三打”案件辦成鐵案,做到不縱不枉。

  三、我的幾點體會

  20xx年公訴工作能順利完成,我有三點體會:第一是院領(lǐng)導(dǎo)對公訴工作的高度重視,每當(dāng)我們公訴工作遇到困難和壓力時,院黨組特別是分管領(lǐng)導(dǎo)黃存波副檢察長總是及時正確決策,給予我最有力的支持和最充分的信任,全力支持我們解決困難和抗住壓力。第二是兄弟部門的大力支持,公訴工作涉及到相關(guān)部門工作時,他們都及時到位,全力支持,要車給車,要人給人;第三點是從事公訴的干警非常團(tuán)結(jié),素質(zhì)好,在工作中,大家同心協(xié)力,工作非常主動,經(jīng)常加班加點工作。也就是說,20xx年公訴工作能順利完成,就是靠本院領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部門和全體公訴人員的通力合作,在此,我非常感謝院黨組領(lǐng)導(dǎo)以及同志們對公訴工作的支持和關(guān)心。

  四、存在問題

  20xx年公訴工作雖然我努力去做了,但還存在不少問題需要改進(jìn)和加強(qiáng)的。一是我們公訴辦案人員執(zhí)法觀念還需要進(jìn)一步更新,我們對寬嚴(yán)相濟(jì)的學(xué)習(xí)還不深,領(lǐng)悟不透,執(zhí)法理念更新不及時,在辦案過程中存在機(jī)械辦案的情況,有時對群眾的訴求及辦案的社會效果、法律效果、政治效果三者的統(tǒng)一考慮不夠;二是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,對知識的更新、學(xué)習(xí)不及時;對案件中存在的問題認(rèn)識不深、分析不透,解決問題的能力不強(qiáng);三是法律監(jiān)督方面還需要進(jìn)一步提高,我們現(xiàn)在對偵查工作的監(jiān)督主要是就案論案的監(jiān)督,類案的監(jiān)督需要加強(qiáng);而在審判監(jiān)督方面,對于法院“輕刑化”情況監(jiān)督方法不多,力度不夠。四是由于辦案任務(wù)繁重,長期處于超負(fù)荷狀態(tài)下工作,部份同志有時出現(xiàn)厭倦思想。

  五、我的工作設(shè)想

  1、高質(zhì)量、高效率完成好20xx年公訴常規(guī)工作;

  2、針對刑訴法修改后的實際情況,全力做好應(yīng)對工作,包括可預(yù)見和一些不可預(yù)見的問題,比如證人出庭、偵查人員出庭,非法證據(jù)排除,自偵案件的雙錄等問題;

  3、全力推行釋法說理和案件風(fēng)險評估工作,針對目前涉檢案件及社會維穩(wěn)情況,我們公訴今年工作重點放在釋法說理和案件風(fēng)險評估工作方面,力求做到案結(jié)事了,提升我們的公信力;

  4、我們今年公訴工作的另一個重點是要結(jié)合年度基層檢察院考核方案,做到每一個加分點我們都不放過,爭取每個月都有加分點,為我院年度考核貢獻(xiàn)一份力量。

  5、建立起辦案調(diào)研相統(tǒng)一機(jī)制,及時對案件的得失成敗進(jìn)行總結(jié)、調(diào)研,將先進(jìn)的做法轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)制,建立起務(wù)實性、學(xué)習(xí)型的公訴團(tuán)隊。

  總的來說,一年來,我雖然盡職盡責(zé)地工作,但離黨組和同志的工作要求還有一定距離,在今后的工作中,我將更加努力工作,爭取更好的成績,我的匯報完了,謝謝大家。

  科長個人述職報告 10

  大家好!本人是品管科長,今天在這里向大家述職。

  品管科是公司質(zhì)量管理的核心部門。負(fù)責(zé)督促各個部門確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,為公司提供專業(yè)的質(zhì)量保障和技術(shù)支持。

  在過去的一年里,我的工作重點主要有以下幾個方面:

  一、深入推進(jìn)質(zhì)量管理

  從公司總質(zhì)管的整體要求下,我通過完善工作流程、分工明確、任務(wù)清晰、過程規(guī)范的方式,將質(zhì)量管理貫穿于整個公司的經(jīng)營活動和生產(chǎn)過程中。從制定質(zhì)量目標(biāo)到實際執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,不僅提高了質(zhì)量管理工作的科學(xué)性和有效性,更為優(yōu)化了公司的整體經(jīng)營效益。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制

  我和組員們在工作中一直注重產(chǎn)品質(zhì)量的控制,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程,全面把關(guān),瞪大了眼睛去觀察每一個環(huán)節(jié),從原材料采購、生產(chǎn)流程、檢驗、包裝、物流等多個方面加強(qiáng)質(zhì)量管理。并且不斷積極探索和嘗試,消除隱患的同時,加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生管理。

  三、持續(xù)提升質(zhì)量意識和技能

  加強(qiáng)了員工的培訓(xùn),責(zé)任意識、服務(wù)意識提高,產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效保障,員工的職業(yè)素質(zhì)、技能大幅提升,同時也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  通過上述幾點的工作,我對品管科的工作進(jìn)行了有效的推進(jìn),為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。但是,與公司未來的戰(zhàn)略目標(biāo)相比,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)自我提升,不斷的.創(chuàng)新突破,在保障品質(zhì)的同時,更好地支持公司的業(yè)務(wù)增長和發(fā)展戰(zhàn)略,確保公司能夠產(chǎn)生更高水平的質(zhì)量保障機(jī)制。

  最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和理解,愿在未來的日子里我和團(tuán)隊成員能夠更加努力,繼續(xù)為公司的質(zhì)量管理工作開創(chuàng)一個嶄新的局面。

  科長個人述職報告 11

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持和信任,在過去的一年里,我一直致力于品管工作,全力以赴,以較高的素質(zhì)和實效的成績,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

  一、工作回顧

  作為品管科長,本年度我緊密配合公司安排的各項工作,不斷加強(qiáng)自身能力的提高,自覺承擔(dān)責(zé)任,積極作為,始終把服務(wù)和企業(yè)發(fā)展作為作業(yè)中心,完成了以下工作:

  1、藥品質(zhì)量工作。堅持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)格檢驗各類原輔料、半成品和成品合格標(biāo)準(zhǔn),切實確保產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

  2、環(huán)境安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行公司專項環(huán)保和安全技術(shù)措施,在工作中始終保持高度的責(zé)任心。

  3、品質(zhì)持續(xù)改進(jìn)工作。始終尊重客戶需求,積極對企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)、銷售流程進(jìn)行持續(xù)性改進(jìn),提高了生產(chǎn)效率,降低了成本,同時也加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量管理。

  二、工作成果

  1、質(zhì)控體系不斷完善。建立和完善了質(zhì)控體系,不斷強(qiáng)化了質(zhì)量控制流程和過程監(jiān)管,大大提高了品質(zhì)穩(wěn)定性和可控性,有力支撐了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  2、產(chǎn)品質(zhì)量提升。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗每批產(chǎn)品的質(zhì)量,并對量不足的基礎(chǔ)原輔料及時追責(zé)并要求改進(jìn),降低了產(chǎn)品的不合格率,提高了產(chǎn)品的合格率。

  3、生產(chǎn)成本優(yōu)化。通過流程改進(jìn)和原料采購標(biāo)準(zhǔn)化等方式,不斷降低成本,提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效益,大幅度增加了產(chǎn)品市場的競爭優(yōu)勢。

  三、存在的問題和解決方法

  1、品控人員不足。針對我科品控人員流動較大、人數(shù)不足的現(xiàn)狀,我科建議對品控人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃,以擴(kuò)大團(tuán)隊規(guī)模,提升品控人員素質(zhì)。

  2、工作流程亟待優(yōu)化。隨著市場需求的變化,我科工作流程的靈活性不夠,需要借助先進(jìn)的技術(shù)手段和管理方法,不斷提高我科研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的.工作效率。

  四、未來工作計劃

  1、繼續(xù)完善與管理和執(zhí)行體系,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

  2、優(yōu)化內(nèi)部流程,提高工作效率,并保持與客戶溝通,滿足客戶需求。

  3、關(guān)注市場和產(chǎn)品創(chuàng)新,積極開發(fā)新產(chǎn)品,不斷提升產(chǎn)品的競爭力和市場占有率。

  五、結(jié)語

  在新的一年里,我會繼續(xù)保持高度的工作積極性和責(zé)任心,通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,做到品控工作更加專業(yè)和卓越。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和信任。

  以上是我的述職報告,如有不足之處,敬請?zhí)岢鰧氋F意見。

  科長個人述職報告 12

  根據(jù)院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作簡要匯報:一年來在院黨委及分局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險,開拓進(jìn)取,增強(qiáng)了大局意識、全局觀念,形成了一個以院為核心,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作:

  一、加強(qiáng)隊伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能

  隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中堅持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護(hù)。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。

  二、敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)

  由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我們特別注意強(qiáng)調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從病房的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了全院醫(yī)護(hù)人員的好評。

  三、努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作無差錯

  處理好醫(yī)患之間的矛盾,維護(hù)院里正常的工作秩序是我們保衛(wèi)科的重要工作。實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無差錯并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,保衛(wèi)人員的使命感和責(zé)任感,使我們變壓力為動力,化條件為機(jī)遇,并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制、統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求及時到達(dá)事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責(zé),對全院所有場所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范。

  以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我們非但體會到了進(jìn)取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我們一年來取得的主要成績:

  1.取得了學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。

  2.建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。

  3.全科同志愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),確保無重大差錯發(fā)生。

  4.一年來接待出入我院人員多次,車輛檢查幾十次,確實做到了安全有序。

  5.先后制止了多起打架斗毆,患者家屬鬧事十余次。

  6.發(fā)現(xiàn)數(shù)次事故隱患并及時整改,保護(hù)了醫(yī)院的財產(chǎn)安全。

  7.協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系,和公安分局實行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了公安分局多起案件的偵破工作。

  8.對全院的消防設(shè)施,進(jìn)行科學(xué)的`配置,為院里面節(jié)約了大量的資金。

  9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

  雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我們會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。

  在新的一年里,我們在院黨委和分局的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無差錯,使醫(yī)院有一個良好的工作環(huán)境。請領(lǐng)導(dǎo)審議批準(zhǔn)。

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