小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告范例
述職人：楊清泉，男，現(xiàn)年45歲，中共黨員，大專文憑，小學(xué)高級(jí)教師，20XX年至今在瓦室小學(xué)任校長(zhǎng)。
一、學(xué)校基本情況：
學(xué)校占地 多平方米，建筑面積達(dá) 平方米，其中教學(xué)用房 平方米，生活、辦公用房 平方米。
全鎮(zhèn)在編教職工54人，28個(gè)教學(xué)班，學(xué)生1204人。其中，中心校教師36人，教學(xué)班16個(gè)，學(xué)生 人。中小學(xué)前班有教師4人，學(xué)生125人。
二、取得的成績(jī)：
任職以來(lái)，在各級(jí)黨政和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我小平理論為指導(dǎo)，以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為宗旨，全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的教育方針，落實(shí)了縣區(qū)教育工作會(huì)議精神，不斷學(xué)習(xí)有關(guān)基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的方針政策，取得了可喜的成績(jī)，積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
行政班子分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，目標(biāo)明確，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革、放手創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，教學(xué)中做到了身先士卒，敢挑重?fù)?dān)，能以言行服人，工作中分工明確，獨(dú)當(dāng)一面，求真務(wù)實(shí)，激情飽滿，真正成了學(xué)校教師隊(duì)伍的靈魂，是老師們信賴的班子。
教師隊(duì)伍素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，堪當(dāng)教學(xué)重任。我校在職教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，四十五歲以下中青年教師全部取得大專文憑。三年來(lái)，我校教師獲縣級(jí)表彰的先進(jìn)個(gè)人有 人，先進(jìn)班集體 個(gè)；在各級(jí)各類技能展示和課堂展示中獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)1人，省級(jí)一等獎(jiǎng)1人，市級(jí)一等獎(jiǎng)1人、市級(jí)二等獎(jiǎng)人、縣級(jí)一等獎(jiǎng) 人、二等獎(jiǎng) 人；教師論文獲國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)1人、市級(jí)一等獎(jiǎng)2人、二等獎(jiǎng) 人、三等獎(jiǎng)人、縣一等獎(jiǎng) 人、二等獎(jiǎng) 人。
學(xué)校聲譽(yù)高，教學(xué)質(zhì)量好，連年名列全縣前茅。2007-2008年度，我校榮獲全縣教育質(zhì)量先進(jìn)單位。2008年秋，我校五年級(jí)在全縣抽考中綜評(píng)列全縣第七位列。2008年我校榮獲幼教工作先進(jìn)單位。連年來(lái)，我校均受到上級(jí)主管部門的認(rèn)可和表彰，社會(huì)聲譽(yù)大大提高。
校風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，校園文化建設(shè)蓬勃發(fā)展，學(xué)校面貌煥然一新。確立了校訓(xùn)：文明、尚美、求真、創(chuàng)新；確立了校風(fēng)：團(tuán)結(jié)、協(xié)作、博學(xué)篤志、改革創(chuàng)新、勇?tīng)?zhēng)一流；形成了“勤學(xué)、會(huì)學(xué)、活學(xué)、樂(lè)學(xué)”的學(xué)風(fēng)；確定《追趕太陽(yáng)》為我校校歌；全體教師正以“樂(lè)于奉獻(xiàn)、敏于學(xué)習(xí)、善于思考、勤于積累、勇于探索、敢于創(chuàng)新”的嶄新精神面貌拼搏在教育第一線。2008年，學(xué)校投入20000元，制作了永久性展版、警示牌、標(biāo)示牌，規(guī)范了班級(jí)陣地建設(shè)。學(xué)校堅(jiān)持讓學(xué)生唱好 “三首歌”，堅(jiān)持升降國(guó)旗，校園活動(dòng)有聲有色，校容校貌煥然一新。
學(xué)校建設(shè)投入落到實(shí)處，教學(xué)環(huán)境不斷改善。三年來(lái)，中小教學(xué)樓加層、收購(gòu)糧站、新建明德小學(xué)，我校從全縣有名的 “袖珍”小學(xué)變得頗具規(guī)模，極大地改善了學(xué)生住宿條件，緩解了學(xué)校教學(xué)用房的緊張局面。中小校園文化墻為學(xué)校增添了新亮點(diǎn)，為我校素質(zhì)教育提供了新的舞臺(tái)，教學(xué)資源得到有效的利用。2008年秋，學(xué)校投入30000元，購(gòu)置辦公設(shè)備設(shè)施，新設(shè)置了校長(zhǎng)辦公室、工會(huì)辦公室、安全辦公室、少隊(duì)辦公室、教導(dǎo)處等5個(gè)辦公室。重建了二村小、三村小、五村小，四村、六村小學(xué)得到了徹底改危。學(xué)校堅(jiān)持一期創(chuàng)辦一所“校園文化建設(shè)合格學(xué)�！�，也極大地促進(jìn)了村小辦學(xué)條件的改善。
成功推行村小中小教師輪換制和青年教師送課下鄉(xiāng)制，村級(jí)辦學(xué)人際環(huán)境良好。村小教師到中小競(jìng)崗，中小音體美英語(yǔ)教師送課下村，使我校教學(xué)人力資源得到合理調(diào)配，既充分調(diào)動(dòng)了教職工教書育人的積極性，進(jìn)一步加強(qiáng)了教師工作責(zé)任感和使命感，又促進(jìn)了教師的合理流動(dòng)，優(yōu)化了教職工隊(duì)伍，合理利用了教育資源。同時(shí)，我校借此機(jī)會(huì)對(duì)村小教師作了進(jìn)一步的調(diào)整，對(duì)師資力量簿弱的村小進(jìn)行了充實(shí)，此行為不僅獲得家長(zhǎng)的好評(píng)，還得到各村支委的大力支持，從根本上改善學(xué)校周邊的人際環(huán)境。
后勤工作緊緊圍繞教學(xué)，逐步步入良性發(fā)展軌道。堅(jiān)持了“一個(gè)漏斗進(jìn)出，三支筆會(huì)審”的財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)的透明度提高了。后勤管理，推行了崗位目標(biāo)責(zé)任制，管理更具科學(xué)化。
安全工作抓出特色，做到了無(wú)一事故發(fā)生。落實(shí)了“問(wèn)責(zé)制”， 推行了“安全工作首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，實(shí)行了安全“六進(jìn)”，“ 家校聯(lián)防”的安全工作經(jīng)驗(yàn)在全縣推廣，堅(jiān)持了“路長(zhǎng)制”，在道路交通安全中抓出了特色，得到縣交通大隊(duì)的認(rèn)可，因而曾被列為“道路交通安全文明示范�！钡暮蜻x單位�？傊踩�(zé)任事故為“0”。
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