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執(zhí)行經(jīng)理述職報告
在當下這個社會中，接觸并使用報告的人越來越多，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為大家整理的執(zhí)行經(jīng)理述職報告，希望對大家有所幫助。
執(zhí)行經(jīng)理述職報告1
尊敬的田董事長：
下面我就XX年到牟山的工作給您做一下匯報：
受您之邀，我于XX年7月19日第三次回歸牟山賓館出任執(zhí)行總經(jīng)理，負責酒店的全面業(yè)務工作。至今已近半年時間。下面我把到任后針對各部門的工作給您做一下匯報：
第一：賓館各部工作回顧
一）財務工作
1、完善收銀終端營收流程；
2、升級酒店控制軟件；
3、加強房態(tài)抽查；
4、整合餐飲客房營收報表；
5、增添升級經(jīng)營辦公電腦。
6、調(diào)整部分不合適財務人員。
7、規(guī)范周總結(jié)計劃、月預算及財務分析。
8、進一步規(guī)范經(jīng)營指標、營業(yè)費用、成本控制等。
二）銷售工作
1、增設led視頻宣傳。
2、開通酒店官方微博。
3、加強網(wǎng)絡宣傳力度。
4、節(jié)日問候營銷活動。
5、強化保險公司開發(fā)。
6、穩(wěn)固開發(fā)客戶關系。
7、規(guī)范銷售內(nèi)部管理及數(shù)據(jù)的積累。
8，規(guī)范會議室服務操作。
三）餐飲工作
1、及時調(diào)整后廚隊伍。
2、采取多元化用人政策。
3、每月更新出品賣點。
4、河南酒店網(wǎng)上宣傳。
5、引進職業(yè)管理人員。
6、參與協(xié)調(diào)工作關系。
6、招募資深人員回歸酒店。
四）房務工作
1、引進職業(yè)化人員、加強業(yè)務力量。
2、規(guī)范房態(tài)表的核查。
3、更新改造壁紙。
4，加強同行業(yè)交流。
5、增加客房附加值的開發(fā)。
6、更新調(diào)整部分布草。
五）、總辦工作
1、調(diào)整適合總辦工作的人員。
2、規(guī)范時尚辦公方法：開通內(nèi)部qq工作群；開通工作飛信。力爭實現(xiàn)無紙化辦公。
3、加強隊伍建設。整合管理人員思想，加強隊伍團結(jié)。
4、整合員工宿舍。
5、調(diào)整員工餐菜譜。
6、制定臨時用工薪酬。
7、強化見習生和假期工的管理。
8、支持配合質(zhì)檢工作。
9、支持協(xié)調(diào)外部工作。
10、參加國家旅游局總經(jīng)理班培訓和外出考察。
11、改革晨會模式。
六）、工程工作
1、規(guī)范報修程序。
2、強化維修質(zhì)量和時間。
3、加強同行溝通學習工程知識。
4、引進工程技術(shù)人才。
5、參與協(xié)調(diào)學習工程技能知識。
6、規(guī)范能源數(shù)據(jù)的整理和留存。
七）、保安工作
1、規(guī)范保安禮貌意識。
2、加強同行交流學習安保行為規(guī)范。
3、強化消防工作。
4、加大安檢意識的培訓。
5、支持消防相關工作證書的.考核。
第二：賓館經(jīng)營數(shù)據(jù)簡析
一）、經(jīng)營指標完成情況。
全年經(jīng)營收入為xxxxxxx萬元，比預算指標增加xxxxx萬元。增長率為xx%。比XX年收入xxxxxxxxx增長了xxxxx萬元；比XX年收入xxxxx增長了xxxxx萬元。XX年7月-12月完成情況如下：xxxxxxx萬元；占全年收入的xxx%。比上半年xxxxxx萬元多了xxxxxx萬元。由于下半年會議較多的原因。
二）全年營業(yè)成本情況。
XX年全年營業(yè)成本xxxxx萬元，成本率為xxxx%。
XX年營業(yè)成本xxxxx萬元，成本率為xxxx%。
XX年營業(yè)成本xxxx萬元，成本率xxxxx%。
整體來看XX年成本控制較好。由于XX年國家cpi上漲較往年高，所以成本率略高。
XX年酒店成本力爭控制在26%之內(nèi)。
三）全年營業(yè)費用情況。
XX年全年營業(yè)費用情況x萬元，所占比率為x%。
XX年全年營業(yè)費用情況x萬元，所占比率為x%。
XX年全年營業(yè)費用情況x萬元，所占比率為x%。
XX年力爭把費用控制在xx%之內(nèi).
四）全年管理費用情況。
XX年全年管理費用情況x萬元，所占比率為xx%。
XX年全年管理費用情況x萬元，所占比率為xx%。
執(zhí)行經(jīng)理述職報告2
您好，我是上海電建施工部分的項目執(zhí)行經(jīng)理，8月10日到京能康保風電項目上。我主要負責項目的實施。
主要內(nèi)容包括做好生產(chǎn)實施體系的有效運行。每天在現(xiàn)場了解現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，對現(xiàn)場安全情況提出相應的要求和意見。
參加項目安全周例會、工程周例會以及月度例會。在例會上也提出當月安全生產(chǎn)的不足之處和改進意見，包括對下月的安全生產(chǎn)提出要求，和項目執(zhí)行經(jīng)理、項目總監(jiān)協(xié)調(diào)一致。
對下月的安全重點管控項目梳理和安排。提出方案編制要求、材料采購要求、人員管理要求。
在每周的生產(chǎn)例會上根據(jù)下周的'施工作業(yè)內(nèi)容，計劃、布置、檢查總結(jié)安全生工作。要求現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)域做好安全維護工作。對新到場的人員要求及時學習培訓、考試，技術(shù)交底。
統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過程中各項安全生產(chǎn)制度和措施的落實，保障安全生產(chǎn)資源配置，完善安全生產(chǎn)條件�，F(xiàn)場也檢查安全設施和材料的準備及設備情況、積坑施工需用的護欄、彩旗等。
督促各分包項目部落實安全責任制，加強對重要危險源、重大風險、特種設備、特種作業(yè)人員的安全管理，組織主管工作范圍內(nèi)的各類安全檢查活動。
具體業(yè)主單位及監(jiān)理單位要求的隱患整改，具體負責重大危險源監(jiān)控措施的落實。
執(zhí)行經(jīng)理述職報告3
各位領導，各位同事:
大家好！
忙碌又充實的一年過去了，我在公司一年了。作為一名行政主管，我在過去的一年里專注于管理、服務和學習，注重行政部門作為承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司年度業(yè)務目標和任務的順利完成做出了積極貢獻。以下是今年的工作報告:
一、工作完成情況和成果
成功完成公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換，按時完成公司證照年檢，并對企業(yè)工商電子信息進行更正。根據(jù)公司財務標準化制度，為了合理控制企業(yè)的行政費用，行政部在每個月底制定了下個月的成本預算計劃，并試圖將費用控制在計劃內(nèi)。我建立了公司辦公場所租賃費、水電費、辦公和勞保用品、固定資產(chǎn)購置費、員工和公司通訊費等的臺賬。，一個月一個月的登記，年終匯總分析數(shù)據(jù)，以便來年更準確細致的預算和控制費用。
作為行政部門，采購、管理和分配公司的固定資產(chǎn)、辦公用品和勞保用品是該部門的重要日常工作之一。進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行檢查、登記和標注，然后根據(jù)公司實際情況修訂制定固定資產(chǎn)和辦公用品管理制度，建立了采購前增加固定資產(chǎn)并向相關部門和總經(jīng)理申請批準的流程，季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購和發(fā)放辦公用品，規(guī)范了公司的固定資產(chǎn)和辦公用品。
起草修訂公司印章管理、檔案管理、合同管理制度，規(guī)范公章使用登記流程，整理公司檔案和合同。鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全落實，但合同審批步驟暫時納入公章使用審批，在一定程度上規(guī)避了風險。
二、取得的進展
通過日常工作和與部門的合作，了解了xx的整體運營流程，感染和學習了公司的團隊合作精神；深刻認識到質(zhì)量管理體系對企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的`認識；通過單獨處理行政和人事工作，我鍛煉和提高了我的反應和判斷能力。
三，工作反思
可能是因為之前缺乏工作經(jīng)驗，一開始不熟悉企業(yè)的運作流程和規(guī)則，未能提前滿足和預見其他部門的需求。以后要更詳細的了解各部門的工作，幫助更好的服務和監(jiān)督；個人對xx了解不夠，需要加強學習和了解；由于個人負責的工作比較雜，有時候會沒有分清輕重緩急，安排好時間，以至于一些計劃好的工作無法進行。
四、工作思路和具體措施
繼續(xù)做好公司證照和公章管理工作，與外部機構(gòu)保持良好溝通；細化行政費用預算，嚴格控制費用審計支出；做好固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃；加強公司檔案和合同管理，在不影響效率的情況下，逐步細化流程和記錄；按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，實施并持續(xù)改進績效考核管理體系；建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、工作調(diào)動、公司間交流等方式培養(yǎng)公司后備人才；與集團總部保持聯(lián)系和溝通，按時完成分配的任務，注意可用的共享資源；協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
謝謝大家！
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