生產(chǎn)加工職員優(yōu)秀述職報告

　　其次，在確保質量的前提下，努力提高產(chǎn)量。經(jīng)過了今年的技收，設備生產(chǎn)效率大大提高。購買了農(nóng)用挖掘機進行喂花工作。節(jié)省的部分勞力，提高了喂花效率。降低了工人勞動強度。隨著生產(chǎn)效率的提高，今年的噸棉電耗，物耗相對去年有了很大的下降，平均日產(chǎn)在去年的基礎上提高了10噸左右。加工期與此去年同期提前了20天，今年加工中期因為保質限產(chǎn)生產(chǎn)期又增加了5——6天。

　　在生產(chǎn)期，認真做好設備保養(yǎng)工作是提高生產(chǎn)效率的一個有效辦法。本人組織布置車間設備的班次保養(yǎng)和周次檢修，監(jiān)督，檢查設備的保養(yǎng)質量。認真檢查設備運轉狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，計劃車間生產(chǎn)零部件損耗，及時組織貨源，合理購入，不積壓倉庫。在生產(chǎn)前期，我廠同樣面臨臨時工短缺的問題。臨時工工資待遇問題，本人多方努力積極應對，未出現(xiàn)因勞力短缺影響車間生產(chǎn)的重大問題。盡管如此，本人認為解決這一問題的根本路徑在于生產(chǎn)設備的機械化，自動化。

　　最后生產(chǎn)結束后，應華泰合作社要求，把在廠的不合格棉包全部返工，干部工人群策群力，僅用了兩天時間，將400多包棉包重新返工全部達到了華泰合作社的要求。

　　在今年的工作中，雖然按時保質的完成了生產(chǎn)加工工作，但本人在生產(chǎn)安全方面還做的不夠。由于本人經(jīng)驗不足，疏忽大意造成了一次火災事故，損失不大，可這卻影響了我廠的形象。事后通過了各種補救辦法，損失了約XX元。

　　在今年的合作生產(chǎn)中，我和華泰棉花專業(yè)合作社在同一辦公室辦公工作，接觸較多。初步的了解了華泰棉花業(yè)合作社的組織，營運等情況。特別是對棉花加工質量上的嚴格要求，讓我受益很大，高標準的質量要求，造就高質量的產(chǎn)品。高質量的產(chǎn)品，無論在什么樣的市場條件下都能占據(jù)一席之地。同樣嚴格的質量要求可以使我們的質量意識進一步提高。本人認為，在往后的工作中，必須堅持這一原則，在質量方面只有做到持之以恒，嚴格要求，我們的企業(yè)才能具有強大的市場競爭力和生命力。

　　以上是本人今年一年工作中的具體情況和一些體會，尚有不足請領導和同志們批評指正。

【生產(chǎn)加工職員優(yōu)秀述職報告】相關文章：

職員述職報告06-09

優(yōu)秀銷售職員述職報告（精選13篇）12-09

物資科職員的述職報告優(yōu)秀范文07-15

安全生產(chǎn)述職報告優(yōu)秀06-02

職員述職述報告08-27

單位職員述職報告11-15

職員個人述職報告05-25

公司職員述職報告04-04

職員轉正述職報告01-27

公司職員述職報告02-08