學(xué)院院長述職報告范文

　　一年來，在省委，省政府，省委高校工委，省教育廳和××市委，市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，干事創(chuàng)業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)做好學(xué)校行政方面的工作，努力推動學(xué)校科學(xué)發(fā)展，圓滿完成了學(xué)校黨委確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)

　　一年來，作為一院之長，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在首位，做到學(xué)以修身，學(xué)以養(yǎng)德。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。積極參加學(xué)校黨委理論學(xué)習(xí)中心組每一次集體學(xué)習(xí)活動，積極參加繼續(xù)解放思想，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)教育活動，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的指導(dǎo)思想，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉和政治鑒別力，政治敏銳性，不斷提高思想政治素質(zhì)，政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針政策，與黨中央保持高度一致。二是加強(qiáng)知識更新學(xué)習(xí)。始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷加強(qiáng)對金融，財稅，審計，人力資源開發(fā)管理等方面知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，完善提升知識結(jié)構(gòu)。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，努力用所學(xué)的理論，知識，方法和法規(guī)指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)了工作的開展。

　　二，真抓實(shí)干，各項(xiàng)分管工作取得扎實(shí)成效

　　財務(wù)工作方面，突出以千方百計破解經(jīng)費(fèi)不足問題這一制約學(xué)校迎評建設(shè)和發(fā)展的根本因素為重點(diǎn)，堅持"開源節(jié)流，量入為出"的原則，加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理，合理利用銀行貸款，加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算支出，提高資金使用效益，較好地完成了預(yù)算收支任務(wù)，被評為市直部門決算先進(jìn)單位。全年預(yù)算收入情況良好，實(shí)際完成預(yù)算收入12773萬元，超預(yù)算完成11.5，其中全年學(xué)費(fèi)收入7500萬元，繳費(fèi)率達(dá)98，為歷史最好水平；積極籌措資金，大力爭取銀行支持，全年辦理續(xù)貸資金8200萬元，新增貸款5960萬元，保證了學(xué)校建設(shè)和發(fā)展需要。支出方面，合理調(diào)度資金，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效益，在確保工資，津貼足額發(fā)放的基礎(chǔ)上，適當(dāng)控制工資，津貼以外的人員經(jīng)費(fèi)增長，從緊安排行政和消耗性支出，從嚴(yán)控制非教學(xué)性支出，繼續(xù)加大對教學(xué)，科研，設(shè)備圖書經(jīng)費(fèi)的投入力度，確保了教學(xué)科研和行政辦公的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　人事工作方面，堅持引人，引智和在職培養(yǎng)等多措并舉，加強(qiáng)了師資隊伍建設(shè)，共引進(jìn)8名博士研究生，36名碩士研究生；在職培養(yǎng)的7名博士研究生，13名碩士研究生學(xué)成返校；聘請兼職教授，名譽(yù)教授31名；8名教師考取了定向或委托培養(yǎng)博士研究生；加強(qiáng)了新教師的崗前培訓(xùn)和試用期滿考核工作。進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)，組織完成了第二批培養(yǎng)對象的評選工作，新增校級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊培養(yǎng)對象7個。順利完成了XX年職稱評審，推薦工作，優(yōu)化了教師隊伍的職稱結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步深化人事管理制度改革，初步形成了"按崗定責(zé)，按責(zé)考核，擇優(yōu)聘任"的人事管理運(yùn)行機(jī)制，為建立"能進(jìn)能出，能上能下，能高能低"的競爭激勵機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)設(shè)置，崗位設(shè)置和人員編制管理，將7個系更名為二級學(xué)院；積極爭取新增教學(xué)，管理機(jī)構(gòu)各一個，使全校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)達(dá)到了39個；根據(jù)上級要求，科學(xué)編制了管理，專業(yè)技術(shù)，工勤三類人員設(shè)崗方案，完成了教職工編制實(shí)名制管理工作。認(rèn)真做好工資，津貼調(diào)整發(fā)放和養(yǎng)老保險審核工作，學(xué)校被評為××市社會保險工作先進(jìn)集體。

　　審計工作方面，圍繞大局，服務(wù)中心，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，積極探索內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的途徑和方法，更新審計內(nèi)容，在年度工作中增加了管理審計，效益審計項(xiàng)目，對基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了全過程跟蹤審計，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目造價控制關(guān)口的前移。全年共參與招投標(biāo)項(xiàng)目，物資采購驗(yàn)收項(xiàng)目，維修工程驗(yàn)收簽證項(xiàng)目160余項(xiàng)；監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)合同60余份；涉及資金近5000萬元，實(shí)現(xiàn)了降本增效。

【學(xué)院院長述職報告】相關(guān)文章：

高校二級學(xué)院院長述職報告（通用7篇）01-14

高校二級學(xué)院院長述職報告范文（精選16篇）12-06

個人述職報告述職報告05-30

個人的述職報告大全述職報告?zhèn)�人述職報告01-11

成本員述職報告述職報告03-28

述職報告 個人述職報告范文04-24

個人述職報告?zhèn)�人述職報告04-18

個人述職報告述職報告 個人11-15

述職報告：校長述職報告范文12-07

化工述職報告范文_述職報告06-14