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中學校長個人述職報告推薦
眾所周知,沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的校園氛圍,沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境,何談教育質(zhì)量?下面是小編為大家準備的中學校長個人述職報告,希望大家喜歡。
【范文一:中學校長個人述職報告】
尊敬的各位領(lǐng)導,教師們:
大家好!一年來,在旗委、旗政府及教體局的正確領(lǐng)導下,我校以科學發(fā)展觀為指導,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的骨干帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,在全面提升辦學質(zhì)量和品位上下工夫,不斷豐富學校內(nèi)涵,2014年,我校各項工作又躍上了新的臺階,出現(xiàn)了新的氣象,贏得了上級領(lǐng)導更充分的肯定和社會各界的廣泛贊譽。現(xiàn)在,我將一年來的工作向大家匯報如下:
一、確定目標,高起點謀劃學校發(fā)展
一所學校,尤其是像我們二中這樣受到旗委、旗政府和教育局高度重視的學校,要取得新發(fā)展,就必須從實際出發(fā),確定切實可行的目標,因此,在年初,我們就深入剖析學校的現(xiàn)狀,認真研究發(fā)展方向,制定了“以安全為保障,以發(fā)展為主題,規(guī)范學校管理求優(yōu)質(zhì),加強隊伍建設(shè)重素質(zhì),強化學校德育求實效,抓好教學教研求質(zhì)量,加大學校校園建設(shè)創(chuàng)標準”的年度工作整體目標。提出了“規(guī)范管理、依法治校,關(guān)愛生命、安全固校,以人為本、以德立校,科學決策、民主理校,提升品位、質(zhì)量強校。”五項治校方略,制定并完善了各項管理制度,改進了相應的工作措施。主要措施有:
1、創(chuàng)新管理。20XX年扎魯特二中有17位領(lǐng)導班子成員被重新選拔聘任,對于新一屆中層領(lǐng)導班子成員的工作,學校大膽嘗試分年段分層管理方式。在整體工作上,學校統(tǒng)攬全局,通過層層分解落實管理責任,使領(lǐng)導重心下移,各部門的工作既要競爭又要合作、既要相對獨立又要有機融合。學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍,確保了學校各項規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、效果“三到位”。
2、隊伍建設(shè)。著力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕處熽犖,造就具有人格魅力和學識魅力的教師團隊。一是結(jié)合當前形勢,加強師德師風建設(shè),不斷提高全體教師的思想覺悟和政治水平。二是加強教師的業(yè)務(wù)培訓,通過集體備課、業(yè)務(wù)培訓、聽評課,遠程培訓等形式,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。
3、德育工作。全面開展德育特色創(chuàng)建活動,狠抓養(yǎng)成教育,提高學生基本素養(yǎng)。一年來,學校先后完善了《學生常規(guī)管理》、《班級評比實施細則》等制度。建立了學生會檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學生上學、放學、課間紀律以及課堂常規(guī)。政教處結(jié)合重大節(jié)日和實際情況及時開展各類“主題教育周”、“主題教育月”活動。
4、教學管理。我校非常重視教學常規(guī)的落實。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導。認真進行教學分析研究,努力做到在教中研、在研中教,促進教師的專業(yè)成長。
二、注重落實,高站位完成各項工作
。ㄒ唬⿵娀犖榻ㄔO(shè),打造一個團結(jié)進取,奮發(fā)向上的團隊
1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)。
為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理,學校將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任都明確到人,實行“分管即主管”的管理方式,將管理權(quán)充分下放,給每一個領(lǐng)導干部搭建了施展才華的舞臺,極大地調(diào)動了中層干部的積極性和創(chuàng)造性。他們想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率,促使和帶動了全校教職工積極、認真的履行工作職責,把學校的要求變成了踏踏實實的行動。
2、加強師德師風建設(shè)。
6月份、11月份各舉行了一次學生及家長評教活動。對在評教活動中存在問題的教師,學校領(lǐng)導單獨找其談話,并指導其改正工作中不當?shù)姆绞胶头椒。師德師風建設(shè)領(lǐng)導小組,結(jié)合當前形勢,在每個學期初召開了一次師德師風動員宣傳大會,讓教師充分認識到開展師德師風整頓工作的重要性和必要性。為使學習活動落到實處,我們要求每位教師,每學期要認真寫好師德體會,隨時調(diào)整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學生。
3、加強班主任隊伍建設(shè)。
在某種程度上,班主任工作是一所學校工作質(zhì)量的縮影?梢哉f,學校的全部工作都與班主任有關(guān)。班主任工作質(zhì)量,直接影響著學校的工作質(zhì)量。為加強班主任執(zhí)行學校政策的力度,及時消化學校工作思路,實現(xiàn)班級與學校整合的最大化。學校繼續(xù)實行每周一的班主任例會制度,在例會上除布置班級工作外,還主要針對一周內(nèi)學生主要存在的問題對班主任進行培訓和專題研討,以加強班主任的組織能力和執(zhí)行力。對個別年輕缺少工作經(jīng)驗的班主任,校長和年段主管校長則特別關(guān)注,單獨指導,促使他們盡快成長成熟起來,更好地勝任班主任工作。
4、加強師資隊伍建設(shè),促進教師的專業(yè)成長
學校繼續(xù)本著為教師的成長搭臺子,鋪路子的目的,利用多種渠道促進教師不斷開拓視野,學習先進的理念、先進的教法。本學年,學校先后派戴宏珣、曲運達、張敏、畢翠萍等30多人次到北京、呼市、赤峰、通遼等地區(qū)參加各級各類培訓學習,派出語文、英語、歷史等40多位教師到四中、五中參加通遼市送教教研活動,組織語文、體育、美術(shù)教師送教下鄉(xiāng)。在全員遠程教育培訓中,學校多次通過QQ平臺、手機短信等形式督促提醒教師認真學習。
5、抓自身建設(shè),提高自己的工作能力和領(lǐng)導水平。
作為一名基層教育管理者,學校的領(lǐng)頭人,我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。每期的《人民教育》、《通遼教育》、《教學與管理》、《平安校園》等教育報刊雜志,我都會認真研讀,并選擇一些精典內(nèi)容組織班主任學習,并要求教師們結(jié)合自身工作學以致用。同時,我為自己確定“四多四少”的生活工作目標,即“多干實事,少說空話,多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重擔,少推卸責任,多想到別人,少想到自己”,對學校事務(wù)做到“四勤”,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時刻裝著學校,裝著教師,裝著學生。一年來,如果不出差,每天我?guī)缀醯叫W钤,走的晚。作為校長,我就是想通過自己微不足道的實際行動來表達對政教、安保人員和各位班主任以及全體教職工對扎魯特二中的無私奉獻的感激和無比的敬意,同時我更堅信,榜樣的力量是無窮的,要求教師做到的我必須首先做到。
。ǘ┘毣熑,構(gòu)建和諧平安校園
在“以人為本,構(gòu)建和諧社會”的今天,學生的安全更是維系著千家萬戶,關(guān)乎社會的'和諧穩(wěn)定。我們要求全體教職工要強化責任心,消除一切僥幸心理,關(guān)注細節(jié),把學校的安全工作做細做實。
1、進一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應急預案。學校與班主任、任課教師、住宿生家長以及學生家長層層簽訂了安全責任書,明確責任,狠抓落實。
2、學校要求各班每月上好一節(jié)安全教育課,要有教案、活動記載等文字材料。通過黑板報、櫥窗、校訊通等形式廣泛宣傳有關(guān)安全常識,增強了學生安全防患意識。
3、關(guān)注有關(guān)學校安全事例的相關(guān)新聞,及時組織教師進行學習,提醒教師要學會控制自己的情緒,對學生、家長要有愛心和耐心。
4、繼續(xù)執(zhí)行安保人員校門口值班制度,校園安全隱患排查制度,班主任跟班制度,安全責任追究制度,班主任樓層值班制度,學生出入教學樓站排、右側(cè)通行,錯時分樓層放學制度,全體班主任組織學生站排離校制度及出校門登記制度。
。ㄈ┒啻氩⑴e,創(chuàng)新德育模式。
1、充分發(fā)揮班集體、團組織、學生會的作用。
榜樣的力量是無窮的,學生會、共青團員、班干部在學生中的影響是不可低估的。首先政教處和團委認真選拔優(yōu)秀學生參加團支部和學生會的工作,定期對團員、班干部進行培訓,充分發(fā)揮他們的積極性和表率作用,使他們帶動更多的同學一起進步。其次充分發(fā)揮學生會、團支部和各班班干部的作用,組織學生干部值勤,對每天各班學生的表現(xiàn)情況進行全面考核,并及時通報。這樣,通過學生自我教育、自我管理、自我評價,實現(xiàn)學生的自我管理和提高。第三、加強值班領(lǐng)導、值班教師和值周學生常規(guī)檢查并及時反饋,使常規(guī)管理達到精細化。
2、抓好常規(guī)德育活動,營造育人環(huán)境
(1)抓好校園文化建設(shè),包括校園綠化美化,校訓、標語、警示牌、教室文化等,做到了讓德育像陽光一樣無處不在。
(2)抓好行為規(guī)范教育。八月份,針對新生入學,學校開展了學生日常行為規(guī)范教育月活動,為使活動落到實處,學校政教處制定完善了《扎魯特二中中學生行為規(guī)范》,從著裝、儀表、上學、上課、課間,上下樓、放學等方面對學生的行為作出了明確的要求。通過具體的強化訓練,逐步使學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,養(yǎng)成了良好的日常行為習慣。
3、開展德育教育評選活動。
九月,結(jié)合校園藝術(shù)節(jié)暨秋季田徑運動會,開展了文明班級評選活動;十月份,為加強學生文明禮儀規(guī)范教育,舉行了每周一次以“禮儀、紀律、衛(wèi)生”為重點的流動紅旗評比活動。十二月,開展了“十佳少年”和“十大校園之星”評選活動。
4、加強班級主陣地建設(shè),營造德育教育的小天地
(1)班級是德育工作的主陣地。要求班主任教師根據(jù)年級、班級的具體情況,充分利用每周一班會課,認真設(shè)計班會內(nèi)容,寫好教案,多講身邊人,真正實現(xiàn)了班會的德育教育的主陣地作用。
。2)加強班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色。除學校統(tǒng)一布置的以外,我們要求各班結(jié)合班級特點,組織學生自主營造班級文化。
。3)以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學生的集體榮譽感和責任意識。在班級中開展講文明、樹新風,人人爭做文明中學生的活動。
5、注重家校聯(lián)系,促進學生全面健康地發(fā)展。
我校注重發(fā)揮學校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)作用。通過“三家”即:家長學校、家訪、家長座談會的形式,暢通家校聯(lián)系。今年11月份期中考試結(jié)束后,學校分別舉辦了三個年段家長學校及家長座談會。針對當前學生教育的熱點、重點問題,與家長共同商討對學生的教育方法、教育策略、教育措施等。二是要求教師做好家訪工作,利用不同形式,溝通學生在學校和在家情況,提出學生在家、在校的學習常規(guī)要求,和家長一道做好學生深入細致的思想工作。使學生在教師、家長的指導下,能夠健康成長。
。ㄋ模┞鋵嵖蒲信d校,培養(yǎng)教育新的增長點。
1、落實教學工作的規(guī)范化管理。
我校以《扎魯特二中常規(guī)教學管理辦法》為依據(jù),加強了對各項教育教學計劃的制定與實施的檢查,制定各年級組學期各項計劃。堅持三長例會制度,及時總結(jié)每個年級組、備課組一周內(nèi)在教學教研工作落實方面存在的問題并提出針對性的解決辦法,使教育教學穩(wěn)步有序的開展。
2、加強對教師的教學檢查。在日常管理中我們也把教學常規(guī)的檢查作為主要工作,學校平時不定期抽查教師上課情況。通過采取推門聽課、現(xiàn)場查閱教案、現(xiàn)場查閱作業(yè)完成與批改情況等方法抓好教學流程,強化教師的課后輔導意識及考試后的跟蹤分析與反饋。這樣通過有針對性的實施不同階段的重點工作,起到了較好的效果。
3、加強畢業(yè)班教學管理力度。2013年我校中考取得了輝煌的成績,為突破上一年,學校及早著手,加大對本屆畢業(yè)班的管理力度。各學科,各班級在3月份召開學情分析會,逐一分析學生的情況,確定“培優(yōu)”對象,定好“培優(yōu)”輔導計劃,制定2014年中考目標。利用中考動員會、月考質(zhì)量分析會、學生座談會等形式全方位地營造良好的復習迎考氛圍。認真完成了八、九年級中考網(wǎng)上報名工作和九年級理化生實驗、體育中考測試和八年級地生中考工作。
4、切實抓好教研教改工作。教研教改是提高教學質(zhì)量的加速器,本學期學校專門成立了教研室,安排專人負責。
5、開展各級各類競賽活動。本學年七、八年級開展了語文、數(shù)學、英語競賽,極大地激勵了學生的學習興趣。
。ㄎ澹┓⻊(wù)育人,努力保障教育教學秩序
學校后勤始終本著“服務(wù)育人、保障有力”的宗旨,有計劃、有步驟、有重點、有時效地完成各項工作,確保學校教育教學工作順利開展。
1、加強經(jīng)費管理,嚴格執(zhí)行經(jīng)費預算管理制度,大型采購實行集體決策,公開招標制度。
2、做好教師特別關(guān)注的電腦、校園網(wǎng)、多媒體的維護,及時解決教師教學中的后勤保障問題。
3、做好學校校容整潔工作,全力做好校園綠化管理,不斷提高校園綠化的檔次。
4、今年學校又投入近百萬元,為14個教學班更新了最先進的多媒體設(shè)備和其他教學儀器設(shè)備。
(六)加強工團婦、關(guān)工委組織的作用,豐富群團活動
學校工會、團委、婦女聯(lián)合會關(guān)心教職工的身心健康,營造溫馨和諧的教工之家。十月份在男女教職中開展了乒乓球比賽活動,豐富了教師的業(yè)余活動。關(guān)工委、團委利用宣傳廣播墻報等多種形式,加強對學生的思想教育,培養(yǎng)鍛煉學生的綜合素質(zhì)。
。ㄆ撸┘訌娏x務(wù)教育檔案管理和信息宣傳工作
隨著和諧社會構(gòu)建和教育的規(guī)范發(fā)展,檔案管理和信息宣傳工作已經(jīng)成為打造品牌學校、提升學校辦學品位、推出名師隊伍的重要手段,學校義務(wù)教育工作人員不辭辛苦、不畏麻煩扎實做好義務(wù)教育各類資料的收集、統(tǒng)計、整理和歸口存檔工作。我校校園網(wǎng)站建設(shè)也逐漸加強,富有特色。
三、總結(jié)反思,高要求換來累累碩果
總結(jié)梳理一年來的工作,我校圓滿地完成了年初制定的各項工作計劃,實現(xiàn)了學校工作的穩(wěn)步、快速、持續(xù)發(fā)展的目標。
(一)我校的校風文明、教風嚴謹、學風扎實、考風嚴格,在校內(nèi)外樹立了良好的形象。
。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施趨于齊全和完善。我校40個班班班高配置了多媒體,150位教師每人一臺液晶電腦,兩套設(shè)施一流的理化生實驗室,這在全通遼市都是首屈一指的。
。ㄈ┙虒W質(zhì)量穩(wěn)步提高。20XX年我校中考取得了優(yōu)異成績,包倩倩同學中考710分,創(chuàng)我校歷屆中考成績之最,700分以上3人,創(chuàng)歷屆中考成績之最,600分以上成績?nèi)藬?shù)168人創(chuàng)歷屆中考之最。八年級畢業(yè)生地理、生物均居全旗第一。2014年四月,我校獲得全旗“教育質(zhì)量提高均衡獎”。
。ㄋ模┌踩ぷ鞲臃(wěn)健。20XX學年度,我校再次續(xù)寫了無安全事故的記錄。一年來,我校教師無違紀違規(guī)行為發(fā)生。
。ㄎ澹⿴醉椥〕晒。
1、在20XX年全市中學生運動會上我校榮獲17金、10銀、9銅共36塊獎牌,為我旗榮獲全市前三名奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,我校在全旗“環(huán)城杯”長跑接力賽中,獲團體第一名的好成績。
2、在全旗教育系統(tǒng)政風行風評議中,30多名行風評議員打分,我校獲得教育系統(tǒng)十個單位總分第一名。
3、我校是巿級依法治校示范校。
4、我校被評為通遼市“五好”關(guān)工委,扎魯特旗《教學質(zhì)量提高均衡獎》單位等多項榮譽。
5、我校學生獲通遼市漢字聽寫大賽三等獎,兩名學生榮獲全旗美德少年等多項榮譽。
6、我校教師畢翠萍獲得自治區(qū)“初中英語基本功大賽一等獎”、“通遼市優(yōu)秀教學能手”,齊敏獲得旗級“敬業(yè)奉獻模范”等榮譽稱號。
各位領(lǐng)導,各位教師,忙碌而充實的一學年已經(jīng)過去,我常說:“扎魯特二中的教師是最講感情的,我們學校的人際關(guān)系也是最和諧的”。感謝每一位為學校發(fā)展做出貢獻的教師對我工作的大力支持。同時也衷心的期望教師們一如既往,在未來的工作中繼續(xù)給予我和現(xiàn)任班子成員力量與信心。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,帶領(lǐng)全體班子成員和全校教職工,為我旗教育事業(yè)的和諧發(fā)展竭盡全力,實現(xiàn)辦好人民滿意的教育的奮斗目標!
謝謝大家!
【范文二:中學校長述職報告】
各位領(lǐng)導、各位教師:
首先感謝在座的領(lǐng)導、教師、朋友給我述職的機會。我雖然剛剛接管學校全面工作不長時間,日子雖短,但是大家與我同舟共濟,患難與共,走過了艱難的時刻。請允許我代表學校黨支部、行政,特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的感謝。書記,也許對普通人來說是權(quán)力大于責任,是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里,它不是一個職位,而是一個職業(yè),是一個服務(wù)者的代名詞,它服務(wù)于學校,服務(wù)于教師,服務(wù)于學生。我踐行著感悟至深的工作格言:不以權(quán)威治人,應以威權(quán)服人;不靠制度管人,應憑人格育人;不看表面順從,但求內(nèi)心相融。肩上有學校,眼中有教師,心中有學生。沒有最好,只有更好,進步就是勝利,成功就是希望。一年來,在教育局領(lǐng)導和街道黨工委及教工站的正確領(lǐng)導下,在全體教師的支持和幫助下,我與同志們一道,同心同德,齊心協(xié)力,同甘共苦,使學校的教育教學工作井然有序,各項工作扎實開展。現(xiàn)將一年來本人的履職情況,簡要報告如下:
一、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制、廉潔自律的各項規(guī)定
認真學習中國共產(chǎn)黨廉潔從政的若干規(guī)定,以“干在實處,走在前列”為工作目標,以“科學的教育發(fā)展觀”來指導自己的世界觀、人生觀和價值觀。以“規(guī)范辦學、科學提質(zhì)、內(nèi)涵發(fā)展”為切入點,在實踐“規(guī)范立校,質(zhì)量興校,文化治校,特色亮!钡霓k學目標。
1、加強行風建設(shè)。
開展師德承諾和教師學習日,進一步端正全校教師的師德觀、質(zhì)量觀、人才觀。抓黨建工程,以“開展黨的群眾路線教育”為載體開展工作。堅決貫徹省教育廳減負“六個嚴格”有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行教育計劃,開展大課間活動。認真組織開展教育現(xiàn)代化的思想大討論活動,通過大討論、教師代表的典型發(fā)言,向一些先進教師、老教師事跡的學習,進一步端正教書育人、為人師表的思想。關(guān)注新聞輿論中的反腐宣傳,自覺接受警示教育,嚴格要求自己,樹立廉潔從教的教師形象。
2、堅持依法辦事,按學校的規(guī)章制度辦事。
堅持“公開、公平、公正”的辦事原則,涉及到財和物的事,一是堅持分級管理,一般事情交班子會裁決,較大事情由校長辦公會議集體討論決定,堅持勤儉節(jié)約辦學校的原則,涉及維修或添置新的設(shè)備總是力求經(jīng)費支出最小化,努力規(guī)范經(jīng)費管理。二是堅持民主管理,涉及到教師的評先、評優(yōu)、評聘職稱及崗位責任制考核,都通過校長辦公會議和教代會、甚至全體教職工大會討論、公示,不是校長一個人說了算。績效工資和教師職務(wù)聘任,堅持做到公開、公正、公平,程序優(yōu)先,做到制度前面人人平等,操作透明。
3、把“全心全意為人民服務(wù)”的入黨誓言作為自己的座右銘,一心為公,以寬大的胸懷,高度自覺地維護集體利益,努力做到廉潔自律。不損公利己,不利用職權(quán)及影響謀取私利,不利用職權(quán)及影響為親戚、朋友謀取不當利益。在初三畢業(yè)班工作中,嚴格按照上級要求辦事,堅決杜絕走后門現(xiàn)象,確保上級分配名額的完成。
4、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,重大事項及時向上級領(lǐng)導匯報,認真履行工作職責,不敷衍塞責、玩忽職守。
二、遵守工作紀律
1、模范地遵守學校的一系列規(guī)章制度,堅持早到校,遲回家。平時絕大多數(shù)日子都在學校,除正常工作需要外出外,不隨意離開學校。
2、嚴格遵守組織紀律。能積極按照教育局的要求,聯(lián)系本校實際,積極、主動地做好工作,開好每周一次的班子會,例會(每周一升旗儀式后在接待室開中層正職以上領(lǐng)導會),重大事情大家商量決定。
3、遵守開會紀律。都能準時參加,記好筆記,領(lǐng)會精神。
4、以身作則,身體力行,凡是要求教師做到的,自己帶頭做好,發(fā)現(xiàn)問題總能第一時間督促相關(guān)處室落實好。
三、工作業(yè)績:
1、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),全面推進學校工作內(nèi)涵發(fā)展
。1)加強學校民主管理,突出教育教學管理體制創(chuàng)新
創(chuàng)新進取是人的一種積極向上的品質(zhì),也是學校求得發(fā)展的內(nèi)部動力和活力,為進一步突出對辦學思想、教育管理體制機制、學生德育工作的創(chuàng)新,突出對教育教學方法、學生個性特長發(fā)展的`創(chuàng)新,以進一步促進教師工作的積極性。以規(guī)范立校、文化治校的理念引領(lǐng)完善和修訂教育教學管理制度。在此基礎(chǔ)上實行大事情集體決定,少數(shù)服從多數(shù)的原則,把民主管理建立在制度的基礎(chǔ)上,讓制度規(guī)范師生的教育教學行為。
。2)加強班子隊伍建設(shè),提高科學的執(zhí)行力
班子隊伍是一所學校的靈魂,也是一所學校的凝聚力所在。堅持每周一次的行政例會制,組織班子成員學習教育教學理論,探索教育科學發(fā)展內(nèi)涵發(fā)展的規(guī)律特征,促進思維方式和領(lǐng)導方式的轉(zhuǎn)變,提高自身的管理工作能力和協(xié)調(diào)能力;另一方面通過上周工作回顧和本周工作布置增強科學的執(zhí)行力,明確要求干部做好角色定位,少說空話,多干實事,每天堅持“四個一”,即:每天巡視一遍校園,每天與師生談話一次,每天發(fā)現(xiàn)一個問題,每天解決一個問題。
。3)加強教師師德修養(yǎng),爭做人民滿意教師
學校成立了師德建設(shè)領(lǐng)導小組,明確師德建設(shè)的總體要求,把師德師風情況列入月崗位考核和年終崗位考核之中,并且作為教師評先、評優(yōu)、職稱聘任的前置條件。平時不定期對教師日常教學行為、校外有償家教等進行檢查通報,學校圍繞拒絕有償家教、減輕學生過重課業(yè)負擔、杜絕體罰和變相體罰行為等方面內(nèi)容,擬定了《老城中學師德師風承諾書》請各位教師在承諾書上簽名,并上墻公示接受師生和家長監(jiān)督;在年初簽訂行風工作責任書。還通過開展“師德教育主題月”和演講比賽、愛與奉獻征文等形式進一步引導廣大教師潛心教育、立德育人,做一名人民滿意的教師。
(4)主動出擊,擴大對外宣傳的力度。
學校積極利用各種媒體,加強學校工作和成績的宣傳,遇到學校有重大活動、新的措施、突出成績,要及時在縣教育網(wǎng)上進行宣傳,本年度共有89篇文章在各類媒體發(fā)表,比去年有較大進步。此外學校還充分利用學校網(wǎng)站,向外界推介自己,使之作為展示學校、師生形象的一個重要的平臺。
2、多管齊下,積極構(gòu)建有特色的大德育
新形勢下,學校積極尋求新的德育模式,既保平安、提素質(zhì)、凝正氣,又充分利用社會、家庭的力量,積極構(gòu)建有我校特色的“大德育”。
(1)立足學校的實際,加強德育活動實效,
德育工作重在實踐,重在潤物無聲。針對初中生的身心特點,開展每月一節(jié)活動,如:文明禮儀節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)等活動,通過活動豐富學生課余生活,陶冶學生的情操。積極參加社會實踐活動,開設(shè)了書畫、籃球、乒乓球、田徑、文學、飲食等學生社團,培養(yǎng)他們的綜合能力和興趣,促進整體素質(zhì)的提升。
(2)突出安全教育重心地位
一年來,我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項管理制度,明確責任,加強巡查,重視學生的安全教育工作。將《老城中學校園安全管理應急預案(處置措施)》中的內(nèi)容在各班級張榜公布,一學期組織一次全校學生的安全技能演練,如安全自救、緊急疏散、消防逃生等;
20XX年初,就建立健全了學校安全工作制度,明確安全工作第一責任人和直接責任人,學校每月對教室、宿舍、水電衛(wèi)生設(shè)施定期進行安全隱患排查。利用多種形式對學生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓。安全防范措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方責任保險,著力創(chuàng)建平安校園。
四、存在問題及今后努力方向
1、隨著學校的進一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個檔次。要積極適應建設(shè)高標準校園文化的需要,進一步促進學校走內(nèi)涵發(fā)展之路。
2、教師隊伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法,仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。
3、學校還沒有完全形成自己的文化特色,辦學特色。
五、今后的工作設(shè)想、措施
1、加強自身教育教學理論的學習,努力提高自己的理論素質(zhì)和治校水平。
2、抓教師隊伍建設(shè),抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強教科研工作,幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學方式,走專業(yè)發(fā)展之路。
3、進一步完善教職工評價方案,進一步調(diào)動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進教學質(zhì)量持續(xù)、快速提高。
4、抓校園文化建設(shè),加強每個人的文化修養(yǎng),大興校園學習之風,研修之風。關(guān)注生命健康意識,繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,平安校園,幸福校園。
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