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旅游公司營(yíng)銷(xiāo)部半年總結(jié)述職報(bào)告范文
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
半年的時(shí)間過(guò)去，我們營(yíng)銷(xiāo)部的工作在這半年的時(shí)間里發(fā)生了很大的波折，里面有人員方面的困難，也有市場(chǎng)方面的瓶頸。同時(shí)也有我個(gè)人在市場(chǎng)決策方面的失誤。年初，我接手營(yíng)銷(xiāo)部盤(pán)子的時(shí)候，就承接了公司團(tuán)隊(duì)5萬(wàn)人，散客12萬(wàn)人的銷(xiāo)售任務(wù)。以目前的情況來(lái)看，上半年的業(yè)績(jī)很不理想，總結(jié)原因，主要有以下幾個(gè)方面。
一、業(yè)績(jī)不理想的原因
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的缺失。我接手營(yíng)銷(xiāo)部的時(shí)候，一共有3個(gè)人。（后劉澤鑫因個(gè)人原因辭職）團(tuán)隊(duì)方面一是沒(méi)有相應(yīng)的企劃人員，平面設(shè)計(jì)、微信、內(nèi)勤全部由我們3個(gè)兼任，不專(zhuān)業(yè)，不明確。直到5月份，企劃人員才全部到位。直到今天，區(qū)域經(jīng)理缺失兩人，企劃（微信營(yíng)銷(xiāo)）缺失兩人，團(tuán)隊(duì)建設(shè)依舊沒(méi)有完成，這里面，我個(gè)人肩負(fù)著主要責(zé)任。人員缺失、專(zhuān)業(yè)崗位沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人才，直接影響上半年市場(chǎng)的正常開(kāi)發(fā)。
2、營(yíng)銷(xiāo)策劃的盲目性。上半年我的工作始終處于頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的應(yīng)付狀態(tài)�，嵥榈氖虑檎紦�(jù)了大量精力，沒(méi)有靜下心來(lái)認(rèn)認(rèn)真真的思考市場(chǎng)。除了原有的櫻花節(jié)取得了成功以外，其余的時(shí)間我們沒(méi)有一個(gè)能夠打動(dòng)消費(fèi)者的產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)半年的摸索，我們得出了這樣一個(gè)結(jié)論：營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)在于策劃，在與思考。
3、廣告投入的缺失性。上半年由于特殊因素，我們所有的廣告都是靠門(mén)票置換來(lái)完成的。這就產(chǎn)生了人流量很大，但是沒(méi)有實(shí)際團(tuán)隊(duì)收益的情況。4月份以后，針對(duì)市場(chǎng)亂象，我們停止了一切門(mén)票置換，緊接著就產(chǎn)生了一段時(shí)間的廣告停頓期。
二、201x年1月—6月團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售數(shù)字
1、旅行社團(tuán)隊(duì)：6198人
2、預(yù)售票：：2000張、民豐旅行社3000張、票付通500張、
臨沂原野旅行社100張、攜程網(wǎng)：150張
3、合計(jì)：11948張
三、201x年下半年工作規(guī)劃
自6月20日開(kāi)始，我們策劃了暑期征文大賽后，景區(qū)在山水景區(qū)普遍進(jìn)入淡季的情況下，迎來(lái)了一波客流高潮。主要原因在于我們對(duì)暑期市場(chǎng)特點(diǎn)的成功把握和前期的有效策劃。開(kāi)創(chuàng)了：學(xué)生+景區(qū)活動(dòng)+公益宣傳聯(lián)合的銷(xiāo)售模式。從目前的情況來(lái)看是成功的。但是僅僅依靠這個(gè)活動(dòng)，要想完成全年的銷(xiāo)售目標(biāo)，這里面還存在著很大的問(wèn)題。所以，下半年我們重要的的事情有以下幾個(gè)方面：
1、緊緊把握住征文比賽的銷(xiāo)售契機(jī)，利用一切手段把客流量推上高峰。我們預(yù)計(jì)客流高峰將在7月20號(hào)—8月20號(hào)。在這段時(shí)間里，我們應(yīng)該組織2到3個(gè)有意義的活動(dòng)，進(jìn)一步提升整體游客數(shù)量。同時(shí)利用這種方式制造事件性營(yíng)銷(xiāo)，提高景區(qū)的整體曝光度。
2、紅葉節(jié)的策劃和組織。紅葉節(jié)是我們齊山全年的重頭戲。齊山四季皆美，但是最美在秋。省內(nèi)同類(lèi)景區(qū)的同期游客接待量遠(yuǎn)遠(yuǎn)要大于我們。這說(shuō)明，我們還缺乏對(duì)我們的紅葉節(jié)深層次的挖掘和宣傳。如果齊山要在2015年產(chǎn)生亮點(diǎn)，產(chǎn)生爆棚效應(yīng)的話，我感覺(jué)紅葉節(jié)是最好的亮點(diǎn)。國(guó)慶節(jié)2萬(wàn)人的目標(biāo)，完全可以實(shí)現(xiàn)。
3、微信銷(xiāo)售團(tuán)的創(chuàng)建和營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新。從當(dāng)前的的發(fā)展前景來(lái)看，手機(jī)終端已經(jīng)成為營(yíng)銷(xiāo)的主戰(zhàn)場(chǎng)。全國(guó)微信用戶有6億人，微信支付用戶4億人。微信支付，網(wǎng)絡(luò)訂票，終端查詢，在不久的將來(lái)會(huì)成為主流。如果我們能夠緊緊地抓住這次契機(jī)，對(duì)我們景區(qū)來(lái)說(shuō)，將會(huì)是一場(chǎng)質(zhì)的飛躍。單單針對(duì)微信這個(gè)未來(lái)最大的銷(xiāo)售平臺(tái)，我們了解的太少，知道的太少。專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，所以，組建合格的微信營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，是我們迫在眉睫，必須要做的。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的完善。目前來(lái)說(shuō)，我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍還十分的不完善。在7月份，我們要把缺失的人員不齊，把內(nèi)部激勵(lì)制度建立起來(lái)。充分的調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)部這一部分年輕人的積極性。使我們的營(yíng)銷(xiāo)部，有活力、有激情、有創(chuàng)業(yè)者的精神。完善省內(nèi)4個(gè)區(qū)域經(jīng)理的編制，完善內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制。形成一套行而有效的制度，產(chǎn)生一個(gè)完整的內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)。
上半年的銷(xiāo)售工作不盡如人意，我在這里向工作作出深刻的檢討。但是我們做的是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，每個(gè)人都要往前看。我相信下半年在我們的辛勤努力下，我們營(yíng)銷(xiāo)部肯定能夠做出令公司領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績(jī)。
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