年度個(gè)人述職的報(bào)告
年度個(gè)人述職的報(bào)告1
伴隨著時(shí)代的鐘聲已漸漸逝去,每一刻鐘,每一件事都留下了模糊的記憶,憶往事已付笑談中,有的有些許記憶,有的已漸漸淡忘,唯獨(dú)不能釋懷的是各位對我的好處,各位對我的真誠相助,也少許有機(jī)會(huì)敬領(lǐng)導(dǎo)和同事們一杯酒,我只能在此深表謝意了。
你忙、我忙大家都在忙,雖然沒有夢想、沒有事業(yè)、沒有成就、更沒有超越、但也碌碌無為的.又走過了一年,各位忙大事,我在做小事,工作閑來之余,多看一些書、多讀幾份報(bào)、寫寫毛筆字、打打乒乓球,不唯上,不唯書,也就拓寬了自己的認(rèn)知視野,提高了自己的理性思維,陶冶了自己枯燥的個(gè)人情操,也覺閑情悠然,知道了該說什么,該做什么,如何去面對,雖無什么收獲,但也覺欣慰,歲月無痕,淚兩有聲,時(shí)間老人的倍受尊崇,就在于他和我們共同走過、經(jīng)歷了不平凡的百年奧運(yùn)年。
下面把我在08年做的幾件事簡要的述說一下,美其名曰述職,實(shí)際是在大家前嘮嘮知心話,亮亮丑,總覺得有點(diǎn)強(qiáng)附會(huì),也深覺灰溜溜的。
認(rèn)真的總結(jié)過去,是為了更好的面對未來,常思已過,是為了更好的笑對人生,在逝去的一年中,做為我本人非常顧已和各位和暮相處,但由于天生性格倔將,對各位難免有得罪之處,有道是:人之初,性本善,是非自有定論,公道自在人心,請各位多多辯解吧。
我非常珍惜和各位領(lǐng)導(dǎo)、同志、好友在一塊同舟共濟(jì)的這段歲月,他使我懂得了人生,也知道珍惜人生,凡走過的必留下痕跡,把曲折當(dāng)做財(cái)富,我并未遺憾這一段談不上如歌的歲月更談不上似水年華,雖不是我人生的閃光點(diǎn),卻是我人生的重要時(shí)期,它使我和各位的情感得到了升華,可以說是一個(gè)紅色記憶。
過去我們患難與共,今后我們同舟共濟(jì),讓我們團(tuán)結(jié)在新領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,牢記歷史,勿忘過去,知福惜福,知恩感恩,結(jié)緣惜緣,用真情去譜寫,用真情去相處,用真情去做事,用真情鑄造輝煌,時(shí)刻牢記真誠比什么都重要,有道是:愛人者人恒愛之,敬人者人恒敬之,人生就是在不同時(shí)期做出不斷的調(diào)整,有價(jià)值的旅行沒有長短,而是收獲多少的差異,讓我們把每一個(gè)感動(dòng)瞬間長久留住,共渡艱難,待到明朝春來時(shí),迎來一朝紅太陽。
年度個(gè)人述職的報(bào)告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家上午好!
現(xiàn)就我一年來所做的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁述職:
1.思想方面,在本職崗位上認(rèn)真積極學(xué)習(xí)貫徹公司各項(xiàng)方針政策,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性,遵守國家的法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守忠于企業(yè)。
2、勞動(dòng)關(guān)系管理方面,今年是《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的第一年,按照公司《人力資源管理基本規(guī)范》及《勞動(dòng)合同法》實(shí)施細(xì)則認(rèn)真做好員工入職、在職、離職過程中的各項(xiàng)管理工作,全年無勞動(dòng)爭議糾紛案件發(fā)生。
3.按照年初《關(guān)于改革和增加工資的的方案》對1200人進(jìn)行了40-120元不等的增資,人均增資105元。逐步提高重點(diǎn)崗位待遇,完成了對主辦科員、大學(xué)畢業(yè)生每月100元的增資。
4.合理配置人力資源。按照《xxxxxxxx有限公司人力資源管理基本規(guī)范》認(rèn)真做好各單位、各崗位人員的合理調(diào)配,特別是地震后恢復(fù)重建中的人員合理調(diào)配;認(rèn)真做好各類人員的招聘工作,面向社會(huì)招聘營銷人員5名,財(cái)會(huì)人員6名,參加大中院校“雙選會(huì)”新招20xx屆品學(xué)兼優(yōu)、專業(yè)對口的院校學(xué)生12名。
5.結(jié)合公司《薪酬管理暫行實(shí)施辦法》,初步擬定了《關(guān)于實(shí)施內(nèi)部技術(shù)和管理等級工資制的暫行規(guī)定》的方案,培養(yǎng)員工成長發(fā)展實(shí)行“雙階梯”晉升模式,一條是技術(shù)路徑,在本專業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展,包括技術(shù)型員工、技術(shù)型高級員工、非干部管理型員工;一條是管理干部路徑,員工可實(shí)現(xiàn)向管理階梯的晉升。
6.抗震救災(zāi)工作方面,地震發(fā)生后當(dāng)天下午即趕到穿心店生產(chǎn)基地清理員工情況,尋找失蹤人員,在山上無論烈日還是暴雨惡劣氣候,一直堅(jiān)持在救援現(xiàn)場,對清理出來的.遺體及時(shí)安排進(jìn)行消毒、編號、確認(rèn),在處理的過程中忍受遇難員工家屬的指責(zé)和辱罵,堅(jiān)持在一線做好解釋和疏通工作,穩(wěn)定遇難員工家屬情緒,在山上工作了20多天時(shí)間,直到公司遇難職工全部得到確認(rèn)后才回到什邡。
7.做好地震中因工死亡職工待遇的發(fā)放工作,并配合做好遇難職工家屬的政策宣傳解釋工作,現(xiàn)這項(xiàng)工作正在穩(wěn)步進(jìn)行之中。
8.做好對受災(zāi)員工、群眾的救濟(jì)糧、救濟(jì)金發(fā)放以及后續(xù)補(bǔ)助金的發(fā)放工作。
9.在了解關(guān)于國家支持災(zāi)區(qū)重建的政策后,根據(jù)企業(yè)受災(zāi)實(shí)際情況,我部及時(shí)向社保部門申請了社會(huì)保險(xiǎn)金的緩交,今年截止12月緩交額達(dá)650萬元,申報(bào)了員工預(yù)先失業(yè)補(bǔ)助金達(dá)180余萬元,現(xiàn)已支付給公司,在一定程度上緩解了公司資金上的壓力。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,雖然做了以上工作,如果說有一點(diǎn)成績的話,也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事以及各位職工代表的關(guān)心支持下,在本部門人員和全體勞資人員共同努力下所取得的,但是,離公司的要求還有一定的差距,比如工作還不夠積極主動(dòng),考慮問題不夠深入細(xì)致,深入基層不夠,溝通協(xié)調(diào)能力不夠等等,這與我本人的能力有直接聯(lián)系。這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正。
以上是我的述職匯報(bào),不足之處敬請大家批評指正,我衷心感謝各位職工代表在工作中給予我的關(guān)心和支持!
年度個(gè)人述職的報(bào)告3
春的耕耘是富有挑戰(zhàn)性的,艱辛的;球的收獲是喜悅的,是幸福的。它總讓人倍感欣慰!本學(xué)年,我擔(dān)任九年級的信息技術(shù)教學(xué)。一年來,我積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)校黨支部、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,我始終按照黨的教育方針,把素質(zhì)教育擺在首位,并貫徹于整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中,以提高學(xué)生對電腦應(yīng)用的水平。
本學(xué)年里,我堅(jiān)持不懈的抓好思想教育工作,從愛入手,啟發(fā)教育學(xué)生,用愛去打開他們的心靈之門。啟迪他們的聰明才智,激勵(lì)他們的進(jìn)取心,是他們茁壯成長。此外,我還開展了許多課外活動(dòng),比如:學(xué)習(xí)了word后,我讓學(xué)生利用word制作個(gè)人簡歷,介紹自我,推薦自我。并讓學(xué)生相互學(xué)習(xí),學(xué)生即掌握了基礎(chǔ)知識,增強(qiáng)了使用電腦的意識,也提高了學(xué)生的'自信心,收到了很好的教育效果。
本學(xué)年,學(xué)校狠抓教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校管理,學(xué)校各方面均上了個(gè)臺階,并積極營造向上、進(jìn)取、探究的教學(xué)氛圍。在這良好的環(huán)境中,我虛心向前輩學(xué)習(xí),注意在40 分鐘內(nèi),努力創(chuàng)設(shè)學(xué)生求知的氛圍,注意了解學(xué)生的思維,了解這些“小年輕”的想法,然后創(chuàng)設(shè)情境,開啟他們的好奇之窗,然后再引導(dǎo)、再鼓勵(lì)、再開鎖。孩子從來都不厭學(xué),只是厭煩老師。所以,在以后的教學(xué)中,我會(huì)讓自己的課更具生命力,更有吸引力,我會(huì)讓我的學(xué)生體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂,會(huì)讓他們體會(huì)到自然,這將是我工作的主旨。
一年來,我還積極參加了很多次課件制作比賽,并在區(qū)級比賽獲獎(jiǎng)。
春的耕耘,未必會(huì)有秋的收獲,但不耕耘卻必定顆粒無收。當(dāng)面對一雙雙充滿稚氣的眼睛時(shí),捫心自問,可以說,老師不優(yōu)秀,但老師很努力!
年度個(gè)人述職的報(bào)告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期的工作結(jié)束了,回顧本學(xué)期的工作,有辛勤過后的快樂,也有耕耘過后的收獲,現(xiàn)在做以下總結(jié):
一、思想方面
工作以來我在思想上積極要求進(jìn)步,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,遵守學(xué)校各種規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同志,熱心幫助同志,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦;為人師表,牢固樹立既教書又育人的教育思想。
二、教學(xué)工作
作為一個(gè)青年教師,工作幾年來,我一直嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),爭取上好每一節(jié)課。在備課方面,認(rèn)真鉆研教材,采用了由上海師大教授設(shè)計(jì)、省電教館推廣的信息技術(shù)學(xué)科‘情境’—‘問題’—‘探究’教學(xué)模式,主要從培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)感、設(shè)計(jì)感、故事感、意義感四個(gè)方面設(shè)計(jì)備課、上課。
學(xué)校有講課活動(dòng)積極參加,生怕漏聽了任何一節(jié)課。我代表綜合組上了兩堂公開課,上完每一節(jié)課后,都認(rèn)真反思自己的每一節(jié)課,做好反思,再進(jìn)行二次備課。
通過我的努力,學(xué)生上微機(jī)課,不再是只想著玩游戲了,而是能夠主動(dòng)的學(xué)習(xí)知識,有的甚至還能在所學(xué)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,涌現(xiàn)出了好多優(yōu)秀的flash作品。
三、微機(jī)室管理工作
(1)每周對電腦教室和會(huì)議室進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,保持所有的主機(jī)、顯示器、地板、空調(diào)的衛(wèi)生。每月對全校50多臺電腦進(jìn)行維護(hù)和管理,包括瑞星升級、打補(bǔ)丁、殺毒、清除系統(tǒng)垃圾等
(2)針對老師和學(xué)生在上機(jī)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)查看,一對一輔導(dǎo)。
四、其他工作
1、信息技術(shù)培訓(xùn)工作
7月下旬,全校承辦了賈得聯(lián)校信息技術(shù)培訓(xùn),要求我校準(zhǔn)備兩個(gè)機(jī)房,于是我們電教組開始了布置另一個(gè)機(jī)房,包括30臺電腦的布線、各種設(shè)備之間的連接、各種軟件的安裝等等,在信息技術(shù)培訓(xùn)工作中,擔(dān)任輔導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)對老師們操作過程中出現(xiàn)的任何問題進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)。
9月份,對每位老師的三項(xiàng)信息技術(shù)作業(yè),按堯都區(qū)進(jìn)修校下發(fā)的作業(yè)要求一一檢查,一對一的反饋意見,直到全部符合標(biāo)準(zhǔn)。
10月份,對我校老師進(jìn)行了信息技術(shù)四個(gè)模塊的培訓(xùn),為及時(shí)掌握老師們的掌握情況,特地出了練習(xí)題,在11月份的信息技術(shù)考核中,我校參加高級考試37人中,31人通過考試,參加初級考試的老師全過。
2、創(chuàng)新學(xué)生活動(dòng)
9月18號參加了由國家教育部和“微軟公司”主辦的“攜手助學(xué)”項(xiàng)目中的創(chuàng)新學(xué)生活動(dòng)。
10月份針對創(chuàng)新學(xué)生中的三個(gè)項(xiàng)目,電子海報(bào)、博客和探究性作品,我分別選擇了97班學(xué)生和103班學(xué)生,每周103班增加一節(jié)信息技術(shù)課,對學(xué)生講解電子海報(bào)是什么?怎么樣設(shè)計(jì)電子海報(bào),利用每周三和周四的中午時(shí)間和晚自習(xí)時(shí)間給97班學(xué)生講述博客是什么,如何寫日志,做日志列表,添加音樂,添加相冊、添加視頻等等。利用課間以及放假時(shí)間,跟學(xué)生們一起捉蚯蚓,研究蚯蚓,做實(shí)驗(yàn)。就這樣經(jīng)過10月-12月三個(gè)月的努力,我們創(chuàng)新學(xué)生作品終于出爐了,已經(jīng)被省電教館推薦去參加了全國比賽。
3、打印工作和飯卡管理
本學(xué)期積極配合各處室,爭取第一時(shí)間內(nèi)完成對所需材料的電子化處理。本學(xué)期繼續(xù)負(fù)責(zé)對全校師生的飯卡充值、掛失、消費(fèi)機(jī)數(shù)據(jù)的`下載等工作。
4、博客和網(wǎng)絡(luò)的管理
這學(xué)期對我們網(wǎng)站和博客進(jìn)行了全面的改版,包括各種資料的上傳、整個(gè)版式的大變動(dòng)、相片的上傳,另外還增設(shè)了校長專題和政教工作兩個(gè)欄目,目前賈得一中博客點(diǎn)擊量已突破1萬2兩千多次。
通過這一學(xué)期的努力有了一些收獲,8月我作為電教館的培訓(xùn)員,對全區(qū)中小學(xué)電教管理員進(jìn)行了網(wǎng)站的建設(shè)與管理的培訓(xùn)。10月對全校老師進(jìn)行了信息技術(shù)培訓(xùn),全校高級考試37人,31人通過考試,初級考試全過。12月中旬在臨汾市農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用推進(jìn)會(huì)上,作為教師代表進(jìn)行了典型發(fā)言,并獲得了臨汾市農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用先進(jìn)個(gè)人的稱號,12月下旬在太原召開的“攜手助學(xué)”交流會(huì)上,省電教館郭主任對我校博客給予了高度評價(jià),并向全省項(xiàng)目校重點(diǎn)介紹了我校。1月在全區(qū)信息技術(shù)抽測中,我校名列全區(qū)第五。
五、努力的方向
反思本學(xué)年來的工作,在喜看成績的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足,以下是關(guān)于不足要努力的方向
1、對于信息技術(shù)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)少,還要多向其他有經(jīng)驗(yàn)的老師請教。
2、對差生多些關(guān)心,多點(diǎn)愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進(jìn)步。
3、繼續(xù)加大對老師們的博客培訓(xùn),包括加圈子、推送日志等等
4、加大對老師們的信息技術(shù)考核力度,實(shí)現(xiàn)上機(jī)做題,量化考核。
以上是我本學(xué)期的工作總結(jié),希望在以后的工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,有更大的進(jìn)步。
年度個(gè)人述職的報(bào)告5
驀然回首,一年的時(shí)間像彈指間一揮而過,今天我以真誠的心態(tài)面對大家,客觀的、真實(shí)的向大家匯報(bào)我一年來的工作情況:
一、思想方面
自從參加工作以來,我始終在師德上嚴(yán)格要求自己,為人師表,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,爭取讓每個(gè)學(xué)生都能享受到最好的教育,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加學(xué)校的各類政治學(xué)習(xí),并且認(rèn)真記錄,及時(shí)反饋,努力提高自己的思想覺悟,不斷地完善自我。我努力學(xué)習(xí)有關(guān)新課程改革的教育教學(xué)理論及新的課堂理念,使自己在教育教學(xué)實(shí)踐中有很大的收獲。我不善言談卻踏實(shí)肯干,了解我的老師對我的評價(jià)大都是兩個(gè)字:實(shí)在。我相信再笨拙的行動(dòng)都能使一切華美的語言黯然失色,只有求真務(wù)實(shí)才能有真正的收獲。我的真誠換來的是老師們的信任與照顧,在學(xué)校與大家和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,服從安排,盡心盡職做好自己的本職工作。
二、班主任工作
本學(xué)年我接任一年級(1)班。都說低年級學(xué)生好擺弄、聽話,其實(shí)不是外人所想象的那樣。從開學(xué)那天起有“艱苦卓絕”的軍訓(xùn)和日常排隊(duì)的訓(xùn)練,運(yùn)動(dòng)會(huì)、陽光大課間、流動(dòng)紅旗班級評比、家長會(huì)等各種活動(dòng),這路走來,我用心做好這份工作。 我們班有很多孩子是從幼兒園直接進(jìn)入小學(xué),沒有學(xué)前班的過渡,無論知識儲(chǔ)備還是良好行為習(xí)慣幾乎都是零。我最初的工作重點(diǎn)是培養(yǎng)最基本課堂規(guī)范,養(yǎng)成最基本的學(xué)習(xí)習(xí)慣。現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)良好,積極向上的班風(fēng)初步形成,我在學(xué)生的進(jìn)步中體會(huì)到幸福的快樂!
在堅(jiān)持教好書的同時(shí),我從未放棄過育人工作,班主任工作中,我努力做到“愛”和“嚴(yán)”并存。想要教好每一個(gè)孩子,就必須對他們有更深的了解,這就必須和他們的家長進(jìn)行更多的交流。我知道家庭是所更大的學(xué)校,不能放松家庭教育。為此,我經(jīng)常找家長進(jìn)行交流,和他們談怎樣給孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的家庭環(huán)境,和他們談怎樣教育孩子成為一個(gè)高尚的人,和他們談怎樣改正孩子的每一個(gè)小毛病。
1、在班級中開展競爭意識
在班級管理中,老師往往希望全體學(xué)生向最好的學(xué)生看齊,是不利于調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性。實(shí)施素質(zhì)教育首要問是面向全體學(xué)生,使每個(gè)學(xué)生的`素質(zhì)都得到提高。班主任必須關(guān)注班中的每一名學(xué)生,調(diào)動(dòng)他們的積極性。用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去衡量全體學(xué)生是不科學(xué)的。試想:在同一次考試中,一名向來不低于九十分的優(yōu)秀學(xué)生只得七十五分,而另一名向來不超過六十分的學(xué)生卻得了七十分,那么,誰更值得稱贊?基于這種認(rèn)識,為了使班中每一個(gè)學(xué)生獲得不同程度的發(fā)展,本學(xué)年我在班中開展“比一比誰最棒、我進(jìn)步了”的教育活動(dòng)。在全面了解學(xué)生的思想狀況,學(xué)生基礎(chǔ),智力狀況,身體素質(zhì),性格愛好的基礎(chǔ)上,確定每一個(gè)學(xué)生的奮斗目標(biāo),同時(shí),要求每一個(gè)學(xué)生都客觀地、全面地總結(jié)自己過去,充分認(rèn)識自我,然后在思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、文體勞動(dòng)、愛好特長等方面確定今后的奮斗目標(biāo),并堅(jiān)持每月寫班主任綜述表。對不同程度的學(xué)生提出不同的要求和奮斗目標(biāo),對學(xué)生來講是切合實(shí)際,可以接受的。雖然是自己與自己比,但實(shí)際上也存在同學(xué)之間的相互競爭,這種競爭就是比誰的進(jìn)步大。這樣的競爭是人人都可以爭取的,因而,學(xué)生誰也沒有太重的心理負(fù)擔(dān),只要努力就有進(jìn)步,就能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這樣進(jìn)步和成功的喜悅感,經(jīng)常在他們心中,班中開展這些活動(dòng),使后進(jìn)生不再消極、氣餒,信心十足地面對每一天,優(yōu)生謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。
2、在班級學(xué)生轉(zhuǎn)化工作中,要抓得準(zhǔn),做得細(xì),要有恒心,要樂于幫助。
準(zhǔn)是指在做學(xué)生思想工作時(shí),要抓準(zhǔn)會(huì)出現(xiàn)過錯(cuò)的原因,有針對性地開展思想教育。學(xué)生出錯(cuò)的原因是多種多樣。例如:好心辦錯(cuò)事;出于好奇心而干了錯(cuò)事;受人唆使幫助互相打鬧、偷別人的東西;自我要求不嚴(yán)格而違反紀(jì)律;家庭教育不良。要仔細(xì)分析,找準(zhǔn)原因,區(qū)別對待,因事因人而異,力求通過正確的教育方法引導(dǎo)學(xué)生朝健康的方面發(fā)展。細(xì)心指導(dǎo)。班級德育工作在于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極因素,克服消極因素,提高學(xué)生的自覺性,幫助他們健康成長。任何學(xué)生都有閃光點(diǎn),差生也不例外,只要細(xì)心留意,就不難發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn)。班主任要善于抓住學(xué)生學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、班級活動(dòng)中閃光點(diǎn),激發(fā)他們的上進(jìn)心和求知欲。恒是指恒心。對轉(zhuǎn)化工作要按計(jì)劃持之以恒,長期堅(jiān)持下去,不能熱一陣、冷一陣、抓一陣、放一陣,要善于抓住學(xué)生的閃光點(diǎn),哪怕是微小的進(jìn)步,都要給予表揚(yáng)、肯定、鼓勵(lì),并不斷強(qiáng)化。后進(jìn)生畢竟因其后進(jìn),在學(xué)習(xí)上與其他同學(xué)落下一段距離。為了使這個(gè)距離縮短,我還經(jīng)常幫他們進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。先跟他們談話,要他們明白老師、家長都希望他們學(xué)習(xí)進(jìn)步,都想幫助他們,而只要他們自己加倍努力,老師和家長都相信他們同樣會(huì)成為好學(xué)生。另外在課堂上,對于一些預(yù)知的疑難問題,師生共議解決后,我還特別叫他們起來復(fù)述,進(jìn)行難點(diǎn)突破、鞏固。而課堂上沒解決的,課余再補(bǔ),利用放學(xué)后的十幾分鐘時(shí)間,他們進(jìn)行個(gè)別補(bǔ)習(xí)。由于長期如此,有些學(xué)生樂意配合老師的工作,使他們學(xué)習(xí)也在慢慢地進(jìn)步。
讓學(xué)生教育學(xué)生。教育孩子必須走進(jìn)孩子的世界,理解孩子的心理,決不從大人的角度看待孩子。有些事情在大人看來是錯(cuò)誤的,但在孩子眼里卻是真實(shí)和正確的。大人教育孩子時(shí),總喜歡擺大道理,大談自己的想法和體會(huì),沒有觸動(dòng)孩子的心理,讓孩子教育孩子的方法很有效。一次有兩個(gè)學(xué)生打架,我很耐心地?cái)[出一些道理和事實(shí)教育了他們一番,讓他們明白打架的壞處和弊端,我認(rèn)為這一次教育對全班同學(xué)來說是十分深刻的,但沒過兩天,又有另外兩個(gè)學(xué)生打架。我很氣憤,但我認(rèn)為如果再批評一次也起不了作用。我將前兩天打架的學(xué)生叫到跟前,讓這兩位學(xué)生將當(dāng)天打架的情形和感受與他們分享。這兩位同學(xué)很留心聽他們說,聽后深有感觸,并互相道歉,許諾以后不打架,使這兩位同學(xué)確實(shí)受到深刻的教育。
三、教學(xué)工作
1、認(rèn)真?zhèn)浜谜n,做好課前準(zhǔn)備,上好每一節(jié)課。
2、注意培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)生的自學(xué)能力。沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)談不上自覺學(xué)習(xí),抓學(xué)生堅(jiān)持預(yù)習(xí)的習(xí)慣,學(xué)生借助課后思考題,使用工具書,查閱資料,掃清學(xué)習(xí)上的障礙,做到勤檢查。培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習(xí)慣,訂正作業(yè)的習(xí)慣。
3、優(yōu)化教學(xué)方法,充分發(fā)揮學(xué)生主體作用。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
在教學(xué)之余,我積極參加各項(xiàng)教育教學(xué)研究活動(dòng),積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,以不斷提高自己的教學(xué)水平,教學(xué)效果明顯。今年我參加了全國的MOC的教學(xué)設(shè)計(jì)比賽。
成績屬于過去,教學(xué)永無止境,在教育的崗位上仍須不懈的努力!在今后的工作中,我將以更高的目標(biāo)要求自己,做出新的成績。 也希望大家一如既往地關(guān)心我,支持我!
年度個(gè)人述職的報(bào)告6
xxxx年,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級法院、人大、政協(xié)及社會(huì)的廣泛關(guān)注與監(jiān)督下,在院長的帶領(lǐng)下,通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機(jī)關(guān)、部門協(xié)力配合、幫助下,我所分管的立案和民事審判工作沿著預(yù)定的改革目標(biāo)順利推進(jìn):多元化糾紛解決機(jī)制得到進(jìn)一步鞏固和完善,訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼年突降之后保持平穩(wěn)態(tài)勢,新的上訪明顯減少,迅速推進(jìn)了法官職業(yè)化,積極營造良好司法環(huán)境,使市人民法院工作品位得以明顯提升,絕大部分相應(yīng)的審判工作指標(biāo)保持在地區(qū)前列,為社會(huì)穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。中政委領(lǐng)導(dǎo)、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等,對市多元調(diào)解經(jīng)驗(yàn)給予高度評價(jià)和肯定。特別是市法院的“法院附設(shè)多元調(diào)解”的理論成果和實(shí)踐效果贏得了中外專家、實(shí)務(wù)界和司法屆的廣泛贊譽(yù)。
一、工作實(shí)績
在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊(duì)伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會(huì)等職責(zé)外,拓展性地開展了以下工作
1、積極探索和實(shí)踐多元化解決糾紛機(jī)制,取得全國空前的成效,進(jìn)而帶動(dòng)全院工作進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史階段。
年,市法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署司法成本與效率試點(diǎn)法院”和“司法公開試點(diǎn)法院”。
年月18日——19日,我和立案庭馬庭長在最高院參加了最高院申報(bào)的社科基金項(xiàng)目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署項(xiàng)目《提高司法效率工作指南》論證會(huì)和寫作分工會(huì),并被確定為八名作者之一。
以上這些,都是最高人民法院對市經(jīng)驗(yàn)給予的充分肯定。
經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進(jìn)法院的考察、比較和通過各種渠道了解,我們的多元化調(diào)解工作在理論和實(shí)效方面,仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)其他法院。
2、持續(xù)推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)。
首先,通過多元調(diào)解和繁簡分流,使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大,促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來,8名民商事法官陸續(xù)被其他機(jī)關(guān)和上級機(jī)關(guān)“遴選”,占一線審判法官的25%。但是,由于法院的.結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求,我院的法院專業(yè)水準(zhǔn)沒有降低,依然堅(jiān)持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下,民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務(wù)。
其次,繼續(xù)堅(jiān)持由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度,案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度,并加強(qiáng)裁判論理的公開審判制度。在制度基礎(chǔ)上,營造職業(yè)法官平臺。
第三,繼續(xù)發(fā)揮審判學(xué)會(huì)作用,《市審判》會(huì)刊(雙月刊)發(fā)刊、法官和每周三下午召開審判學(xué)會(huì)等學(xué)術(shù)活動(dòng)運(yùn)行正常。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題,更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。
第四,加強(qiáng)管理。首先是審判管理。今年深化了合議制度創(chuàng)新、實(shí)行庭前會(huì)議、審判學(xué)會(huì)研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強(qiáng)裁判論理等“陽光審判”制度。
第二是隊(duì)伍管理。一年來,干警無一人違法違紀(jì)。
第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時(shí),嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫等違法、違紀(jì)行為。
3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果2下一頁
首先,通過我院法院工作網(wǎng)站,進(jìn)行宣傳、建立溝通和工作的平臺。
其次,以審判學(xué)會(huì)為主體,和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系,包括建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請科研項(xiàng)目等,實(shí)現(xiàn)法律資源優(yōu)勢互補(bǔ)。
第三,打造法律人共同體。首先,和北華大學(xué)聯(lián)手,建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學(xué)會(huì)為平臺的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。其次,邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問等,到院里參觀交流,彼此加強(qiáng)溝通理解,特別是對多元調(diào)解改革中,司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題,獲得了廣泛的理解和支持。
第四,組織法院部分法官在審判工作之余進(jìn)企業(yè)、軍營、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等,通過巡回審判等方式進(jìn)行法律和改革的宣傳活動(dòng)。
4,以人為本,建立服務(wù)設(shè)施
在立案大廳和多元調(diào)解大廳,我們設(shè)立了法律援助窗口(和法律援助中心律師遠(yuǎn)程義務(wù)法律咨詢等服務(wù))、訴訟流程咨詢窗口、多元調(diào)解咨詢窗口、設(shè)立訴訟導(dǎo)引服務(wù),并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報(bào)刊閱覽、休息席等等服務(wù)項(xiàng)目。
5、自身建設(shè)
(1)被省高院評委吉林省專家法官。
(2)參與最高院申報(bào)的社科基金項(xiàng)目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署項(xiàng)目《提高司法效率工作指南》的寫作工作。
二、問題和未來打算
首先,法官職業(yè)化推進(jìn)過程中的很多措施的落實(shí)還有部分仍然沒有到位。原因是:一方面,有些措施本來在設(shè)計(jì)中就是先務(wù)虛后務(wù)實(shí)的;另一方面,新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì),職業(yè)道德素質(zhì)都很高,但是法律意識的培養(yǎng),法律經(jīng)驗(yàn)的積累等方面,不可能是一蹴而就的,因此諸如當(dāng)庭宣判等制度不能馬上全面落實(shí)到位。
其次,對多元調(diào)解的總結(jié)性工作有待于進(jìn)一步深化。主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的親歷性,導(dǎo)致搞總結(jié)的人必須了解改革、理解改革的精髓,而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團(tuán)隊(duì)。
再次,在對外銜接的很多方面,沒有落實(shí)到位。一方面原因是個(gè)人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務(wù)虛性的工作重視不夠。
第四、司法公開具體措施有待進(jìn)一步深化和日常落實(shí)。
第五、司法服務(wù)有待進(jìn)一步完善。例如法律援助窗口的建設(shè)問題。
今后的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步狠抓落實(shí),工作做到虛實(shí)結(jié)合。
首先對多元調(diào)解組織具體指導(dǎo)和調(diào)研有待進(jìn)一步深入探討。在院內(nèi)民事審判工作走上正軌后,把便民訴訟和多元化解決糾紛機(jī)制進(jìn)一步完善,并爭取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮作用。同時(shí),審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴(kuò)大審判的社會(huì)效果方面有所轉(zhuǎn)移。
其次,對多元化解決糾紛機(jī)制的總結(jié)探討應(yīng)當(dāng)抓緊進(jìn)行。
再次,探索新的法官管理模式,如法官的集約化管理機(jī)制。陽光審判的落實(shí),需要管理設(shè)施及機(jī)制的創(chuàng)新。集約化管理應(yīng)當(dāng)是節(jié)約司法資源、提高工作效率和提高審判質(zhì)量的有益嘗試。
第四,加強(qiáng)學(xué)術(shù)研討。目前,新的糾紛不斷出現(xiàn),法律知識也在不斷更新,因此,為適應(yīng)未來審判工作需要,必須未雨綢繆,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研討,以適應(yīng)未來,為法官的進(jìn)一步獨(dú)立創(chuàng)造條件。
今后的工作內(nèi)容是紛繁復(fù)雜的,總之在未來的工作中,必須加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高司法能力,積極進(jìn)取,加倍努力,忠實(shí)地履行職責(zé),力爭上游,一定出色地完成黨和人民交給我的各項(xiàng)任務(wù),決不辜負(fù)黨和人民的信任。
年度個(gè)人述職的報(bào)告7
尊敬的**中學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事們,尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位理事:
下午好!
一年多前,生長在太湖大道邊一篇瓜田里的有一顆西瓜,看上去長的不算太糟,更是由于恰好種植在路邊,于是被挑選了出來,從而,這棵瓜就有幸在此一時(shí)刻,坐在了講臺前,但是,如果這顆瓜自認(rèn)為是已經(jīng)很大、很美、很甜、很成熟的一顆,而吝于奉獻(xiàn)、拒絕成長、忘卻感恩,那他就是一個(gè)最笨的傻瓜了。我就是帶著這種心情踏上了一艘名叫“**”號遠(yuǎn)洋輪的新崗位,和大家一起共同努力將這艘船駛向前方。
一年多來,我深知,能否將這艘“**” 號安全駛抵乘客以及他們的父母們滿懷期待的那個(gè)充滿陽光與鮮花的目的地,最重要的一條是全體船員能否統(tǒng)一服從船長的指揮,并全力支持船長工作,為此,我努力做到了時(shí)刻聽從船長指揮,在任何條件下,全力支持船長開展工作,分管工作盡責(zé)、到位但不越位,并且也注意起好船長的助手和參謀作用。同時(shí)在工作中,注意維護(hù)各部門的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,做到恰當(dāng)指導(dǎo)而不亂下指令,及時(shí)指點(diǎn)而不胡亂指揮,積極推動(dòng)而不強(qiáng)行規(guī)定。而我們**中學(xué)相關(guān)部門工作中所體現(xiàn)出來的責(zé)任感、創(chuàng)造力、執(zhí)行力和進(jìn)取精神也是有目共睹的,我和大家一樣為他們的成就感到喜悅和自豪。
一年多來,我也深知,要將這艘“**”號上所有乘客都順利抵達(dá)那個(gè)光明燦爛的目的地,全體船員之間的同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)和諧是關(guān)鍵性的,但做到這些并不是無條件的,前提是,大家能否從管理層得到足夠的尊重、適當(dāng)?shù)募?lì)、恰時(shí)的幫助和一定量的寬容,特別是能否獲得真誠與熱情,這些我已經(jīng)做到了,同時(shí)我也懂得,大家所需要的并不僅僅只有這些,
大家需要我認(rèn)真執(zhí)行上級方針政策和決策部署,并注重高質(zhì)量和高成效,但也在意我是否具有民主意識。
大家需要我工作思路明晰,科學(xué)、精細(xì)、創(chuàng)新管理、果斷決策,能及時(shí)分析解決管理過程中的實(shí)際問題,但也在意我是否能自覺接受黨組織和教代會(huì)的民主監(jiān)督。
大家需要我密切聯(lián)系群眾,能夠及時(shí)化解各種矛盾,但也在意我辦事是否公正,是否有所親疏。
大家需要我懂得生活,但更關(guān)注我是否廉潔奉公、注重形象。
大家需要我形象平凡樸素,但更關(guān)注我是否具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。
大家需要我為人謙和,但更關(guān)注我是否能堅(jiān)持原則、是否具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和善于做師生思想政治工作。
大家需要我具有開拓、奉獻(xiàn)精神和高尚的師德,但更看重我是否深入教學(xué)一線,兼課、聽課、參加教研活動(dòng)是否達(dá)到要求。
大家需要我熱愛教育事業(yè),政治方向、立場觀點(diǎn)正確、能自覺遵守國家法律法規(guī),但更看重我是否嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。
這些我已經(jīng)基本做到或正在全力完成。
我也不得不要求自己去努力做到,因?yàn)?*中學(xué)的老師、員工們所做的一切也決定了我必須這么做,特別是從我協(xié)助沈書記參與的或分管的工作中感受到我必須這么做。
當(dāng)上級部門需要學(xué)校研究和改進(jìn)教育教學(xué)方法,我們不僅看到的是備課筆記本的統(tǒng)一印制、教師備課質(zhì)量進(jìn)一步規(guī)范,同時(shí)也看到老師們校外展示課的積極參與、校內(nèi)公開課的主動(dòng)報(bào)名與相互交流,更看到的是上百位受邀參加**中學(xué)對外展示研究課活動(dòng)的教師、家長對我校教師的良好評價(jià)。
當(dāng)上級部門需要學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理認(rèn)真實(shí)施,有效教學(xué)研究積極開展,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高時(shí),我們不僅看到各位主任、組長以及值班老師積極地課堂教學(xué)巡視和對教學(xué)常規(guī)情況的定期或隨機(jī)檢查,同時(shí)也看到老師們較好的杜絕了教學(xué)不規(guī)范行為,杜絕了對學(xué)生的體罰或變相體罰,讓每節(jié)課、每次作業(yè)真正成為了學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量提高的臺階,更看到了中預(yù)年級中考成績在同類學(xué)校中的遙遙領(lǐng)先,以及中專年級考工考級通過率所達(dá)到令人吃驚的90%。
當(dāng)上級部門需要學(xué)校積極開展陽光體育運(yùn)動(dòng),體育教育成果顯著時(shí),我們不僅看到早間、午間、晚間、課間,運(yùn)動(dòng)場上在班主任等老師安排或鼓動(dòng)下學(xué)生們的活躍身姿,同時(shí)也看到學(xué)!叭嘶@球賽”、學(xué)校田徑健身運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉辦,更看到學(xué)校排球健兒在區(qū)比賽場上的矯健和 “區(qū)運(yùn)會(huì)精神文明運(yùn)動(dòng)隊(duì)”錦旗所繡上的**中學(xué)名字。
當(dāng)上級部門需要學(xué)校的藝術(shù)類課程開足開齊、藝術(shù)類學(xué)生社團(tuán)定期活動(dòng)、藝術(shù)教育成果顯著時(shí),我們不僅看到烹飪藝術(shù)特色、計(jì)算機(jī)藝術(shù)特色、舞蹈藝術(shù)特色魅力更為彰顯,同時(shí)也看到了包括獨(dú)唱、民樂、舞蹈在內(nèi)的10個(gè)學(xué)生藝術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng),更看到班主任、相關(guān)老師為此付出的巨大努力。
當(dāng)上級需要學(xué)校教師積極參與課題研究,市級以上發(fā)表、獲獎(jiǎng)?wù)撐臄?shù)質(zhì)量逐年提高、教育教學(xué)骨干教師逐年增加時(shí),我們不僅看到老師們的積極探究、勤于思索,同時(shí)也看到學(xué)校所增加的2位區(qū)級教學(xué)骨干,更看到我校中預(yù)中專部老師獲獎(jiǎng)或發(fā)表的論文達(dá)到歷史上不曾有過的17篇之多,以及江蘇省論文評比優(yōu)秀組織獎(jiǎng)名單中我校的名字。
當(dāng)上級部門需要學(xué)校落實(shí)安保措施,保障投入,年內(nèi)不發(fā)生重大校園安全責(zé)任事故,安全法制教育有效進(jìn)行,組織應(yīng)對突發(fā)公共事件的演練不少于2次時(shí),我們不僅看到所投入的20多萬元后改造的監(jiān)控設(shè)備和周界警報(bào)系統(tǒng),同時(shí)也看到看到法制課已成為每個(gè)年級每周的都有的教學(xué)科目,和遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出2次的相關(guān)學(xué)生演練,更看到校園安全責(zé)任事故和校外違法犯罪事件的徹底杜絕。
當(dāng)上級部門需要學(xué)校教學(xué)管理制度健全,教學(xué)管理品質(zhì)不斷提升時(shí),我們不僅看到《無錫市**中學(xué)有效課堂教學(xué)規(guī)范條例》的頒布與有效實(shí)施,也看到學(xué)校文科、理科、綜合學(xué)科組的建立、組長會(huì)議的定期召開、學(xué)科組活動(dòng)的規(guī)范開展,更看到的是老師們主動(dòng)參與、積極探索以及令人難以致信的`27個(gè)教師榮譽(yù)。
但我以為,**中學(xué)所取得的這些成績中并沒有包含最重要的一個(gè)。
又一個(gè)365天過去的時(shí)候,滿載著500多位乘客的名叫“**”號的遠(yuǎn)洋輪,在顛簸的大海上又航行了一整年。這艘船所受到的顛簸并不僅僅來自于船體外,更來自于船艙中,來自于船艙中這些乘客。是因?yàn)檫@些乘客所獲得的“**”號的船票是被贈(zèng)送的,其緣由是他們每一個(gè)人在原來的旅途中都背負(fù)著一段故事,而這一段故事往往與“沮喪、失敗、挫折、無奈、沉淪、痛苦”等詞語相聯(lián)系,其中的很多人若干年前還可能是潛在的社會(huì)危險(xiǎn),但他們踏上“**”號后,故事并沒有結(jié)束,甚至不能說是故事尾聲的開始,而是序幕的展開,是故事最華彩部分序幕的展開,只不過這一部分是和“快樂、成功、奮進(jìn)、鼓舞、喜悅、幸!钡日Z句相結(jié)合,這才是**中學(xué)最重要的成績。
一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是,幫助這些飽受挫折的乘客們譜寫他們?nèi)松适轮凶罹什糠值膫ゴ笞骷,就是我們的學(xué)校的領(lǐng)頭人,就是包括在場各位在內(nèi)的全體**中學(xué)的班主任、科任老師、各位主任,同樣也包括后勤行政的各位同仁們,是源自于你們的勇氣、決心,也源自于你們的毅力、管理技巧,更源自于你們的汗水和奉獻(xiàn)精神。
我為和大家一起共同度過的這一年而感到驕傲。
那顆生長在太湖大道邊瓜田里的西瓜,雖然說不上是極大、極美、極甜、極成熟,但一年多來,就是在**中學(xué)全體教職員工的教育、幫助、推動(dòng)、鼓勵(lì)下,正在努力變得更大、更美、更甜、更成熟,特別是在大膽、創(chuàng)新、持久、頑強(qiáng)、堅(jiān)定方面更需不斷努力。他也為一年來從你們身上汲取到營養(yǎng)、勇氣、信心,更為一年來再次在你們那兒所獲得的信任、扶持、關(guān)懷、理解而致以最真誠的感謝!謝謝大家。
年度個(gè)人述職的報(bào)告8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!xxx賓館自籌建至今,在省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在賓館全體員工的齊心協(xié)力、共同努力下,各項(xiàng)工作得到順利開展,現(xiàn)以一個(gè)正規(guī)三星級酒店的面貌正式投入了營運(yùn),F(xiàn)我就任職賓館以來的工作做一個(gè)回顧性的述職報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)給予考評和指正。
一、賓館前期籌備及管理實(shí)施
1、人員配置、培訓(xùn)
根據(jù)賓館人員配置的實(shí)際需要在招聘管理人員逐步到位的基礎(chǔ)上,為能在實(shí)際服務(wù)工作中滿足對客服務(wù)和經(jīng)營的需要,賓館調(diào)動(dòng)管理人員組織編寫、制訂了員工培訓(xùn)的內(nèi)容。對員工從理論到實(shí)踐、從酒店從業(yè)人員的服務(wù)意識、儀容儀表、崗位技能、行為規(guī)范、職業(yè)道德、賓館規(guī)章制度、實(shí)際操作等一系列具體、系統(tǒng)的與考核相結(jié)合的培訓(xùn)。使員工從精神面貌、服務(wù)意識、服務(wù)技能等整體素質(zhì)上有了一定的提高,基本能滿足賓館工作的實(shí)際需要,為賓館的正式營運(yùn)打下了較好的基礎(chǔ)。
2、物資籌備
在物資籌備方面,嚴(yán)格從賓館經(jīng)營實(shí)際需要的角度出發(fā),規(guī)范了申購、采購、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用的審批制度,從成本管理、降低費(fèi)用、星級標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等多方面兼顧,多重把關(guān),以公開招標(biāo)、競標(biāo)的操作程序在采購、配送上進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),盡量在滿足經(jīng)營需要的同時(shí)做到了成本節(jié)約、質(zhì)量保證的合理化成本控制的采購原則。,前期的物資籌備工作,能基本保證賓館開業(yè)后正常運(yùn)營的前期需要。
3、賓館規(guī)章制度建立
在賓館規(guī)章制度方面,嚴(yán)格從賓館實(shí)際經(jīng)營、服務(wù)、管理的需要出發(fā),以賓館經(jīng)營思路為指導(dǎo),制訂建立了以《員工手冊》為核心,各部門規(guī)章制度、崗位職責(zé)為補(bǔ)充的一系列具體、實(shí)用的管理制度和實(shí)施方案。為賓館經(jīng)營策略的實(shí)施和管理目標(biāo)的具體實(shí)現(xiàn)提供了依據(jù)和保障,并根據(jù)賓館實(shí)際經(jīng)營的具體需要和要求在實(shí)際經(jīng)營中進(jìn)行了磨合和完善。力求讓每一項(xiàng)規(guī)章制度做到合理化、規(guī)范化、明確化、有效性、實(shí)用性的建制要求。
4、進(jìn)場開荒;客房、餐廳布置
賓館各部門員工于200*年4月初正式進(jìn)場,該階段的工作主要是為賓館的試營運(yùn)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作。從賓館物資安排到位、開荒、布置客房、清洗、抹塵到各個(gè)工作崗位人員的定崗、排班,都做了充分、合理的布置和準(zhǔn)備。在該階段充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,高度發(fā)揚(yáng)了賓館從上至下每一位員工難能可貴的吃苦耐勞精神,確保了賓館客房設(shè)施、餐廳能按預(yù)期正常投入使用。
5、內(nèi)部試運(yùn)行
經(jīng)過一系列前期籌備工作的結(jié)束,賓館于200*年5月1日進(jìn)入了試運(yùn)行,該期間賓館在原來籌備的基礎(chǔ)上,以查缺補(bǔ)漏的工作方式,賓館的硬件設(shè)施和軟件服務(wù)通過對客的實(shí)際服務(wù),得到了進(jìn)一步的磨合。在工作中不斷向身邊優(yōu)秀酒店參觀學(xué)習(xí),及時(shí)改進(jìn)我賓館在服務(wù)中存在的不足,F(xiàn)已能夠以預(yù)期的對客服務(wù)能力和要求,保證了賓館的正常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)。并在實(shí)際的對客服務(wù)過程中,根據(jù)客人的實(shí)際需求,讓工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
6、賓館星評工作的開展
根據(jù)麗江市旅游行業(yè)相關(guān)的規(guī)定要求,賓館必須先加入麗江市旅游飯店協(xié)會(huì),并經(jīng)過旅游飯店星級評定才能接待旅游團(tuán)隊(duì),麗江旅游市場屬于典型的旅游團(tuán)隊(duì)市場,客源的組成以團(tuán)隊(duì)為主,因此加入飯店協(xié)會(huì)及通過星級評定是賓館前期工作的重點(diǎn)。賓館在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和安排下,對外積極與旅游局星評委及相關(guān)部門協(xié)調(diào),對賓館進(jìn)行入會(huì)申請;內(nèi)部依據(jù)星評工作的要求,嚴(yán)格按照三星級酒店的星評要求進(jìn)行了深入的自檢自查,并適時(shí)按要求進(jìn)行整改,通過近兩個(gè)月的突擊工作,結(jié)合星評委的工作程序,賓館員工和管理人員在總辦指導(dǎo)下,群策群力,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,繃緊一根弦,通過一系列認(rèn)真、務(wù)實(shí)的整改工作,讓賓館從硬件設(shè)備和軟件服務(wù)等方面全面達(dá)到了一個(gè)三星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求。賓館已于20*年9月7日被麗江市星評委破格定為第一家一次性通過的掛牌三星級酒店,并于200*年9月12日被麗江市旅游飯店協(xié)會(huì)正式批準(zhǔn)加入三星級酒店協(xié)會(huì),F(xiàn)已在根據(jù)相關(guān)要求搭建了一卡通旅游網(wǎng)絡(luò)結(jié)算平臺的基礎(chǔ)上,賓館已正式進(jìn)入麗江旅游網(wǎng)絡(luò)結(jié)算平臺并接待旅游團(tuán)隊(duì)。至此我賓館已正式進(jìn)入正常經(jīng)營運(yùn)行階段。
總的來說,這階段的工作重點(diǎn)主要是施工收尾、賓館開業(yè)前籌備、酒店星評等方面。在工作中雖然遇到了一定的困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,在工作中發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,與各位同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,最終順利完成了面臨的各項(xiàng)工作任務(wù)。目前賓館終于以一個(gè)三星級酒店的面貌正式投入了經(jīng)營運(yùn)行。
7、通過經(jīng)營磨合,逐步理順內(nèi)部管理
在賓館正式投入經(jīng)營運(yùn)行后,賓館從各方面都暴露了一些存在的問題。為了讓賓館更好的適應(yīng)市場競爭,增強(qiáng)賓館的市場競爭力。賓館在管理上采用了以市場為導(dǎo)向,以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以管理為手段,以為客人提供良好服務(wù)為目的的一系列工作方針和工作方法。通過自檢自查、橫向?qū)Ρ,不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足和差距。同時(shí)結(jié)合賓館現(xiàn)有的條件,在保證賓館穩(wěn)定過渡的基礎(chǔ)上,采取了一系列果斷的措施,逐步把賓館從原來的摸索經(jīng)營引向了明確目標(biāo)管理的決策型經(jīng)營。雖然,由于賓館尚處于內(nèi)部磨合、外部適應(yīng)的初期階段,因而在經(jīng)營上還未能有十分明顯的突出業(yè)績表現(xiàn);但畢竟賓館已從根本上得到了理順,為下一步的有序發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
8、以經(jīng)營管理為指導(dǎo),逐步建立一支有活力的團(tuán)隊(duì)
要實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)好的經(jīng)營決策,需要有一套與之相適應(yīng)的用人管理機(jī)制和能夠滿足要求的團(tuán)隊(duì)。自己立足賓館經(jīng)營管理的實(shí)際需要,在用人上盡可能以“能者上,平者讓,庸者下”的思路為擇才用人依據(jù);假以人性、公平、充滿活力的成長平臺;以團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作風(fēng)格在管理上嚴(yán)格規(guī)定、堅(jiān)持原則,在生活上加強(qiáng)溝通、增進(jìn)感情;為賓館逐步建立了一支能基本滿足管理需要的有凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的年輕、活力的經(jīng)營管理核心隊(duì)伍和以中層管理人員為紐帶的自上而下的'賓館團(tuán)隊(duì)。
9、工程遺留問題處理
為了能給駐店客人提供一個(gè)良好的居住環(huán)境,樹立好我賓館在業(yè)界的良好形象,賓館在不影響日常經(jīng)營的情況下,組織賓館工程部協(xié)同施工方逐步處理了賓館原來遺留的一些工程問題及投入使用后暴露的一系列存在的問題。具體處理工作如下:
。1)廚房隔油池檢查口改造;
。2)餐廳頂部漏水及發(fā)霉石膏板的更換;
(3)客房2802、2803、2412的漏水問題及因漏水造成的墻體雙飛粉發(fā)霉問題處理;
(4)大堂行李房漏水問題處理及漏水造成的吊頂垮塌問題處理;
(5)消防主干管彎頭漏水問題及漏水造成問題處理;
。6)大堂落地玻璃漏水問題處理;
。7)屋頂板面漏水、空調(diào)機(jī)房積水及客房過道漏水問題處理;
。8)客房衛(wèi)生間淋浴房改裝;
。9)大堂感應(yīng)門改裝;
(10)賓館、廚房水表、電表安裝。
二、賓館五——十二月份經(jīng)營情況匯報(bào)
1、賓館于20xx年五月在各項(xiàng)籌備工作基本就緒的情況下,進(jìn)入了試營業(yè)階段。但由于前期賓館在沒有通電的情況下未能進(jìn)入正式營業(yè),因此5—7月營業(yè)總收入僅為45.97萬元,成本、費(fèi)用合計(jì)90.06萬元。成本費(fèi)用(含開辦費(fèi))過大的主要原因是:
a、進(jìn)場開業(yè)準(zhǔn)備,需補(bǔ)充物品較多;
b、設(shè)施設(shè)備的調(diào)試、驗(yàn)收產(chǎn)生費(fèi)用較大,支出費(fèi)用較多;
c、服務(wù)設(shè)施尚不到位(熱水、電梯、無法提供使用),故所售房價(jià)較低;
d、攤銷了部分經(jīng)營用品;
e、前期開辦費(fèi)較大。5—7月從整體來說,因?yàn)閿備N、支出費(fèi)用和前期開辦費(fèi)較大,故處于虧損狀態(tài)。
從八月開始,賓館進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)將賓館八月份以來的經(jīng)營情況進(jìn)行匯報(bào):
2、八月份營業(yè)收入及經(jīng)營情況:
賓館八月份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入26.09萬元,成本為6.71萬元,成本率為25.71%(其中:客房收入為16.41萬元,客房成本為2.25萬元,成本率13%。餐飲收入9.68萬元,餐飲成本為4.46萬元,成本率為46%,酒水成本0.11萬元,酒水成本率為26%)。
八月份出租房間總數(shù)為882間,接待人數(shù)為1768人,平均房價(jià)191.76元,平均住房率為36.47%。
八月份營業(yè)稅及附加費(fèi):1.43萬元。
八月份賓館實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤:4.87萬元。
三大費(fèi)用支出情況(營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用):
八月份三大費(fèi)用共計(jì)支出12.96萬元(其中:營業(yè)費(fèi)用9.84萬元;管理費(fèi)用3.12萬元;財(cái)務(wù)費(fèi)用為0),綜合費(fèi)用率(每百元銷售費(fèi)用率)為49%。
八月份,賓館主要以星評工作為重點(diǎn)開展工作。由于賓館八月份正處于星評檢查及評定階段,尚未取得加入麗江旅游網(wǎng)絡(luò)結(jié)算平臺和接待旅游團(tuán)隊(duì)的資格,因此,未能在旅游黃金季節(jié)大規(guī)模接待團(tuán)隊(duì)。八月份賓館客房營業(yè)收入主要以散客為主,從而導(dǎo)致八月份營業(yè)收入未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3、九月份營業(yè)收入及經(jīng)營情況:
賓館九月份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.6277萬元,成本為6.71萬元,成本率為25.71%(其中:客房收入為16.41萬元,客房成本為2.25萬元,成本率13%。餐飲收入9.68萬元,餐飲成本為4.46萬元,成本率為46%,酒水成本0.11萬元,酒水成本率為26%)。
八月份出租房間總數(shù)為882間,接待人數(shù)為1768人,平均房價(jià)191.76元,平均住房率為36.47%。
八月份營業(yè)稅及附加費(fèi):1.43萬元。
八月份賓館實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤:4.87萬元。
三大費(fèi)用支出情況(營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)。
八月份三大費(fèi)用共計(jì)支出12.96萬元(其中:營業(yè)費(fèi)用9.84萬元;管理費(fèi)用3.12萬元;財(cái)務(wù)費(fèi)用為0),綜合費(fèi)用率(每百元銷售費(fèi)用率)為49%。
4、十月份營業(yè)收入及經(jīng)營情況
賓館十月份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.6277萬元,成本為6.71萬元,成本率為25.71%(其中:客房收入為16.41萬元,客房成本為2.25萬元,成本率13%。餐飲收入9.68萬元,餐飲成本為4.46萬元,成本率為46%,酒水成本0.11萬元,酒水成本率為26%)。
八月份出租房間總數(shù)為882間,接待人數(shù)為1768人,平均房價(jià)191.76元,平均住房率為36.47%。
八月份營業(yè)稅及附加費(fèi):1.43萬元。
八月份賓館實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤:4.87萬元。
三大費(fèi)用支出情況(營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)。
八月份三大費(fèi)用共計(jì)支出12.96萬元(其中:營業(yè)費(fèi)用9.84萬元;管理費(fèi)用3.12萬元;財(cái)務(wù)費(fèi)用為0),綜合費(fèi)用率(每百元銷售費(fèi)用率)為49%。
三、賓館經(jīng)營面臨的困難
這一年以來,賓館經(jīng)過了一系列從籌建、籌備、星評到近4個(gè)月的正式經(jīng)營運(yùn)行。自己在賓館正式投入營運(yùn)而充滿喜悅和憧憬的同時(shí),也通過對賓館更進(jìn)一步的了解和對市場更深的調(diào)查研究,從賓館內(nèi)部軟、硬件現(xiàn)存的問題和外部面臨的市場環(huán)境,看到了賓館經(jīng)營面臨的一些實(shí)際困難。在此以務(wù)實(shí)的態(tài)度向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào),以期得到局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)注。
1、在麗江旅游的帶動(dòng)下,麗江酒店業(yè)的投資熱潮空前絕后,從而導(dǎo)致目前酒店業(yè)之間的競爭異常激勵(lì)。三星級酒店現(xiàn)今達(dá)到了37家。以目前的旅客量已很難滿足現(xiàn)有酒店的入住需求。對酒店自身的生存發(fā)展,是一個(gè)很嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。
2、由于酒店之間的競爭日趨激勵(lì),加上麗江旅游飯店協(xié)會(huì)在價(jià)格上實(shí)行計(jì)劃性價(jià)格管制,酒店自主價(jià)格的空間日益縮小。這會(huì)導(dǎo)致賓館很難在短時(shí)間內(nèi)通過自身的價(jià)值體現(xiàn),在充分獲得價(jià)格提升的基礎(chǔ)上擴(kuò)大收益。為賓館的發(fā)展形成了一定的制約。
3、雖然旅游協(xié)會(huì)和飯店協(xié)會(huì)以維護(hù)酒店利益,抵制不正當(dāng)競爭為目的,在制定了星級房價(jià)(三星級為三大黃金周:240元/標(biāo);旺季:200元/標(biāo);淡季:150元/標(biāo))保護(hù)價(jià)的同時(shí)成立了麗江市誠信服務(wù)質(zhì)量監(jiān)理公司和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作平臺——一卡通旅游網(wǎng)絡(luò)平臺公司。在一定程度上強(qiáng)化了酒店房價(jià)的執(zhí)行力度。不過各酒店為了爭搶有限的市場份額,私下與各旅行社以返款方式實(shí)行暗箱操作。雖然,在結(jié)算平臺上支付的價(jià)格是保護(hù)價(jià)(三大黃金周:240元/標(biāo);旺季:200元/標(biāo);淡季:150元/標(biāo)),賓館實(shí)際收入的房價(jià)其實(shí)只是隨行就市與旅行社約定的低于保護(hù)價(jià)的房價(jià)。而企業(yè)在繳納稅金時(shí)是按保護(hù)價(jià)繳納稅金,這種操作的結(jié)果,在無形中則加重了企業(yè)的稅負(fù)。
4、由于賓館籌建期過長,賓館籌建前期成本費(fèi)用支出較大,前期開辦費(fèi)及待攤費(fèi)用轉(zhuǎn)入現(xiàn)在經(jīng)營成本,致使目前賓館單位成本有所偏高,無形中弱化了賓館的市場價(jià)格競爭力。
5、隨著麗江酒店業(yè)競爭的日趨激烈,作為主要競爭要素的人力資源,顯得越來越緊缺。由于目前賓館剛剛起步,面臨經(jīng)營成本高、市場壓力大、各方面條件困難等現(xiàn)實(shí)問題。在今天市場上普遍實(shí)施“待遇留人”人才戰(zhàn)略的今天,自己如何通過采用合理的員工福利待遇措施,在控制成本的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才、留住人才和引進(jìn)人才,成為了賓館面臨的一個(gè)重大問題。這不僅需要賓館在內(nèi)部管理上實(shí)施合理人性的用人機(jī)制,進(jìn)一步盤活人力資源和培養(yǎng)、儲(chǔ)備人力資源;同時(shí)還需要上級領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)的政策性支持。
6、賓館工程遺留問題
自賓館試營業(yè)以來,酒店以存在的工程問題自查為主,在工程上存在以下問題:
。1)中心花園水池的補(bǔ)水問題,由于在籌建期間未考慮到中心花園水池的補(bǔ)水進(jìn)水口,現(xiàn)在每天需用兩臺水泵不停地向水池補(bǔ)水,造成人力、物力、財(cái)力、能源上的浪費(fèi)。
。2)餐廳衛(wèi)生間(男)頂漏水;
。3)八樓北門天臺處因沒有雨篷,造成下雨天有雨飄進(jìn)客房過道的現(xiàn)象;
(4)營業(yè)廳電纜線放線末端位置不對,且線徑不夠,導(dǎo)致營業(yè)廳電纜線無法與賓館配電室連接;
。5)新賓館靠西面客房窗臺的雙飛粉起皮,有漏水現(xiàn)象;
。6)由于沒有安裝太陽能板,造成賓館營業(yè)費(fèi)用加大(在能耗方面),特別在冬季,熱泵、鍋爐既要向空調(diào)供熱,又要向衛(wèi)生熱水供熱,形成很大的能耗;
(7)中心花園亭子需翻新,應(yīng)有節(jié)日燈光的安排;
。8)有很多賓館安裝的設(shè)備沒有售后服務(wù)或售后服務(wù)不到位,有的電話號碼打不通,如電視機(jī)廠家在麗江沒有這種機(jī)型的售后服務(wù)站點(diǎn);
(9)電梯轎廂內(nèi)沒有安裝監(jiān)控;
。10)客房窗簾軌質(zhì)量差,經(jīng)常會(huì)斷,建議把原pvc窗簾軌更換為塑鋼軌;
(11)部分客房門開裂;
。12)八樓空調(diào)機(jī)房噪音大,給客人的正常休息帶來一定影響,經(jīng)常性發(fā)生投訴。
雖然目前賓館面臨了一系列的困難,但我們依然對賓館的前途抱有十分的信心。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神;群策群力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,立足于賓館的現(xiàn)實(shí)條件,狠抓管理,苦練內(nèi)功;結(jié)合外部市場環(huán)境,開拓進(jìn)取,把賓館引入正確的經(jīng)營渠道,發(fā)展壯大。以上存在的問題賓館將在限期內(nèi)逐步整改,還望得到上級領(lǐng)導(dǎo)近一步的支持。
五、賓館以后的工作方向及計(jì)劃
。ㄒ唬┘訌(qiáng)內(nèi)部管理,以管理促效益
1、加大賓館制度管理工作的力度,用嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范來提高服務(wù)質(zhì)量,使服務(wù)質(zhì)量力求達(dá)到高星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、建立健全有效的工作評估考核體系、培訓(xùn)體系,逐步提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對賓館各項(xiàng)成本費(fèi)用的嚴(yán)格控制,完善有關(guān)的管理制度和方案措施。
、偌訌(qiáng)定崗核編、盤活人力資源,減員增效,合理降低經(jīng)營成本。
、谝浴肮(jié)約型賓館”為發(fā)展目標(biāo),嚴(yán)格實(shí)施開源節(jié)流方案。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,明確各項(xiàng)管理制度和審核程序并嚴(yán)格執(zhí)行。建立、執(zhí)行賓館財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,為賓館的正常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)保證財(cái)務(wù)安全,以計(jì)劃控制支出成本,通過目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
5、加強(qiáng)對賓館設(shè)施設(shè)備的科學(xué)化管理,制定出臺合理完善的維護(hù)及節(jié)能措施和方案。
6、加強(qiáng)與旅游業(yè)同行之間的交流,更新觀念,開闊經(jīng)營思路,拓展眼界,增長專業(yè)知識。深入市場、了解市場,為經(jīng)營決策建立依據(jù)基礎(chǔ)和良好的信息渠道。
7、逐步完善和提高賓館員工的福利待遇,合理的引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才。在保證賓館人力資源儲(chǔ)備的前提下,穩(wěn)步開展賓館的經(jīng)營戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)賓館的經(jīng)營目標(biāo)。
8、重視賓館凝聚力,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持“以人為本、員工第一”的思想,培養(yǎng)員工“愛館如家”的主人翁意識。充分調(diào)動(dòng)員工參與管理的主動(dòng)意識和積極性,增強(qiáng)員工的責(zé)任感和歸宿感,激發(fā)員工的創(chuàng)造力。
9、嚴(yán)抓安全工作,將安全工作層層落實(shí),確保無重大安全事故發(fā)生。
(二)明確經(jīng)營思路,開展多渠道營銷,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
1、加強(qiáng)對市場的調(diào)查研究和科學(xué)分析,找準(zhǔn)客源市場,明確賓館定位,制定合理的市場經(jīng)營和競爭策略。
2、明確賓館的優(yōu)、劣勢,加強(qiáng)對外營銷,實(shí)施開展有效、合理的營銷策略,擴(kuò)大銷售渠道;圍繞“收益最大化”的經(jīng)營思路,在擴(kuò)大營銷局面的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步提高賓館的經(jīng)濟(jì)效益。
3、加大對外宣傳力度,利用各界媒體宣傳、樹立良好的企業(yè)品牌形象,提高賓館知名度,提升賓館的社會(huì)效益。
4、建立多渠道營銷平臺,通過網(wǎng)絡(luò)訂房、商務(wù)訂房,會(huì)議訂房等多方途徑增強(qiáng)客房銷售,同時(shí)加強(qiáng)與各大中介媒體、商務(wù)公司、社會(huì)團(tuán)體的聯(lián)系,努力拓寬市場,大力發(fā)展商務(wù)客戶。逐步擺脫單一客源的制約局面,充分整合社會(huì)資源,為賓館進(jìn)一步的發(fā)展和提升打好良好的市場基礎(chǔ)。
。ㄈ┎捎渺`活多樣的經(jīng)營模式,盤活企業(yè)資產(chǎn),爭取效益最大化。
1、盤活現(xiàn)有房產(chǎn),減輕資產(chǎn)負(fù)擔(dān),并根據(jù)賓館經(jīng)營的需要和市場尋求,合理規(guī)劃和開發(fā)有利項(xiàng)目。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展空間和贏利能力。
2、在賓館內(nèi)延伸服務(wù)項(xiàng)目,爭取邊際效益最大化。如通過提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力來增加委托dai辦等衍生產(chǎn)品和延伸服務(wù)收入(如:代訂車、機(jī)票、安排旅客行程、代售郵政產(chǎn)品等)。
3、在條件成熟的情況下,通過產(chǎn)業(yè)鏈的向前延伸和向后深化,來保證主業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展和企業(yè)邊際效益的增加。
(四)在努力完成上級部門所制定經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上,爭取賓館的最大效益,以實(shí)現(xiàn)賓館各方面的穩(wěn)步發(fā)展。
回顧賓館在過去一年來所走過的每一步,展望賓館的今后,我們有信心在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,能夠通過創(chuàng)新拓展、科學(xué)管理,讓賓館逐步打開經(jīng)營局面,爭取更好的經(jīng)營業(yè)績以回報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)對賓館的支持。謝謝!
年度個(gè)人述職的報(bào)告9
今年以來,在直屬隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科的具體幫助下,我和營黨委班子其它成員一起,帶領(lǐng)全營官兵認(rèn)真完成了新年度工作籌劃、新兵訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練展開和日常安全管理等工作。在這半年的一百多個(gè)日日夜夜里,在廣大官兵的支持幫助下,全營以軍事訓(xùn)練為中心的各項(xiàng)工作,能按年初營黨委提出的總體目標(biāo),得到健康穩(wěn)步發(fā)展,圓滿完成了上級賦予我們的各項(xiàng)任務(wù),全營內(nèi)外關(guān)系順暢,完成任務(wù)出色,部隊(duì)安全穩(wěn)定。回顧這半年來的工作,雖然工作上取得了一定的成績,但也有不盡人如意之處,下面我就將半年來的履職司責(zé)情況向同志們作一匯報(bào),敬請大家批評和監(jiān)督。
一、所做的主要工作和好的方面
。ㄒ唬、認(rèn)真抓好了以貫徹落實(shí)訓(xùn)練大綱為主線的軍事訓(xùn)練工作,全營的整體訓(xùn)練水平有所提高。今年我?guī)煂⒓涌偛寇娛掠?xùn)練一級師達(dá)標(biāo)考評,訓(xùn)練任務(wù)要求高,任務(wù)重,雖然去年?duì)I對新大綱規(guī)定的一些新增課目作了一些摸索,但全營的訓(xùn)練基礎(chǔ)仍不是十分扎實(shí),作為營主管訓(xùn)練的負(fù)責(zé)人,身感責(zé)任的重大,因此,在上半年,自已始終能將軍事訓(xùn)練擺在各項(xiàng)工作的首位,不斷強(qiáng)化中心意識,扎實(shí)打牢官兵的訓(xùn)練基礎(chǔ)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究大綱和年度訓(xùn)練任務(wù),科學(xué)制定年度訓(xùn)練計(jì)劃。在去年系統(tǒng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練大綱的基礎(chǔ)上,為了更好地落實(shí)好年度訓(xùn)練,從去年老兵一退伍,自己就抽時(shí)間對大綱內(nèi)容及年初業(yè)務(wù)科下發(fā)的年度訓(xùn)練任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)研究,進(jìn)一步吃透其精神實(shí)質(zhì),加深對訓(xùn)練任務(wù)的理解,在此基礎(chǔ)上根據(jù)年度軍事訓(xùn)練安排和大綱的要求,在對前幾年?duì)I訓(xùn)練情況進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,組織三個(gè)連隊(duì)部分干部對大綱內(nèi)容進(jìn)行研究,科學(xué)籌劃新年度訓(xùn)練計(jì)劃,做到科學(xué)合理,操作性強(qiáng),確保部隊(duì)一開訓(xùn)就步入了按綱施訓(xùn)的正確軌道。二是嚴(yán)格按綱施訓(xùn),狠抓訓(xùn)練規(guī)范。開訓(xùn)以后,能嚴(yán)格按計(jì)劃抓好訓(xùn)練落實(shí),杜絕了偏訓(xùn)、漏訓(xùn),到目前為止,三個(gè)連隊(duì)均能嚴(yán)格按計(jì)劃展開訓(xùn)練,訓(xùn)練質(zhì)量也有很大的提高。三是重視抓好警官、士官訓(xùn)練。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)大綱要求,進(jìn)一步提高警官、士官的組訓(xùn)能力和整體素質(zhì),今年以來,營十分重視抓好警官士官訓(xùn)練,通過壓擔(dān)子、教方法、集訓(xùn)觀摩等形式,相互取長補(bǔ)短,警官訓(xùn)練自覺性高,較好地堅(jiān)持了體能集中訓(xùn)練,理論學(xué)習(xí)制度,現(xiàn)在自覺學(xué)習(xí)鉆研軍事理論和業(yè)務(wù)技能的良好風(fēng)氣正在警官隊(duì)伍中逐步形成;同時(shí)根據(jù)營士官隊(duì)伍人數(shù)多,但又相對缺乏培訓(xùn)機(jī)會(huì)的情況,為了提高廣大士官的組訓(xùn)能力和綜合素質(zhì),營從四月開始至六月中旬,組織了一期為期兩個(gè)月的士官素質(zhì)培訓(xùn),由部分教學(xué)能力強(qiáng),素質(zhì)過硬的副連以上干部擔(dān)任教學(xué)任務(wù),通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,組訓(xùn)帶兵基本方法,組織教學(xué)法觀摩等形式,使廣大士官較為系統(tǒng)地掌握了管理和組訓(xùn)的基本方法,為平時(shí)開展工作組織訓(xùn)練打下了較好的基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)對訓(xùn)練的指導(dǎo)。專業(yè)訓(xùn)練展開后,為了扎實(shí)落實(shí)全部訓(xùn)練內(nèi)容,順利完成年度訓(xùn)練任務(wù),自已不僅能按計(jì)劃掌握全營的訓(xùn)練進(jìn)度,同時(shí)也經(jīng)常和幾位連長一起就訓(xùn)練中的一些問題進(jìn)行討論和研究。雖然上半年部隊(duì)的其它一些工作較多,或多或少影響了自己抓訓(xùn)練的部分精力,但還是能經(jīng)常深入訓(xùn)練場檢查訓(xùn)練情況,不僅只是給部屬壓任務(wù),部署訓(xùn)練,還能利用自己以前在院校及連隊(duì)任職期間學(xué)習(xí)和積累的一些方法、經(jīng)驗(yàn),和廣大官兵一起解決訓(xùn)練中的一些具體問題,使部隊(duì)訓(xùn)練進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道,訓(xùn)練水平有明顯提高。
。ǘ、狠抓了經(jīng)常性管理工作落實(shí),營隊(duì)規(guī)范化程度有所提高。
一是堅(jiān)持抓好一日生活制度的落實(shí)。按條令要求,規(guī)范了從起床到熄燈的日常制度落實(shí),按職責(zé)要求,監(jiān)督檢查連隊(duì)按條令辦事,重點(diǎn)糾正了中午午休時(shí)間和晚上熄燈后少數(shù)人員加班搞訓(xùn)練的問題,一日生活制度得到了較好的落實(shí),生活秩序逐漸走向正規(guī)。二是重視抓好作風(fēng)培養(yǎng)和人員管控。從人員警容、禮節(jié)禮貌、請銷假等小事抓起,規(guī)范官兵言行,培養(yǎng)良好作風(fēng),尤其是在防治非典期間,能嚴(yán)格人員控制,認(rèn)真落實(shí)上級的各項(xiàng)規(guī)定要求,自己也能模范帶頭,從四月二十日到現(xiàn)在,未去過一趟丁山、宜興,全營官兵紀(jì)律觀念強(qiáng),都能認(rèn)真自覺執(zhí)行規(guī)定指示,到目前為止,未發(fā)生一起違反紀(jì)律的現(xiàn)象。三是以規(guī)范各類值班值勤為突破口,強(qiáng)化各級人員的職責(zé)意識。今年以來,為了進(jìn)一步加強(qiáng)營隊(duì)的正規(guī)化建設(shè),從年初一開始,就認(rèn)真抓了營連值班員、連值日員、廚房值班員、等各級值班值勤人員履職司責(zé)情況,同時(shí)借助四月份師召開的正規(guī)化管理現(xiàn)場會(huì),營又對大門哨兵、夜間哨兵進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,通過營連教育要求,現(xiàn)在各級值班員都能認(rèn)真履行職責(zé),做到職責(zé)清楚,按時(shí)交接,大門哨兵和夜哨,姿態(tài)端正、警惕性高,并以此為突破口,重點(diǎn)抓好了戰(zhàn)備、生活、工作、訓(xùn)練等秩序的正規(guī)。四是突出抓好了以解決“五個(gè)重點(diǎn)問題”為主要內(nèi)容的安全管理。針對專業(yè)訓(xùn)練動(dòng)用爆炸品、易燃有du+品、車輛裝備多的特點(diǎn),從嚴(yán)格制度入手,下大力抓好安全防事故工作,連隊(duì)的實(shí)爆、實(shí)噴等危險(xiǎn)性大的課目,能夠親自到場,增加了安全管理的力度,一季度,結(jié)合師五個(gè)重點(diǎn)問題的檢查,對可能影響營隊(duì)安全穩(wěn)定的事故隱患進(jìn)行了認(rèn)真的排查疏理,有重點(diǎn)的進(jìn)行了綜合整治,車輛管理能嚴(yán)格派車手續(xù),杜絕了派私車、人情車。針對兄弟單位在日常管理中存在的'問題,能做到舉一反三,認(rèn)真分析營隊(duì)建設(shè)形勢,時(shí)刻保持清醒頭腦,現(xiàn)在營隊(duì)各項(xiàng)工作秩序正規(guī),制度落實(shí),內(nèi)外關(guān)系融洽,無嚴(yán)重不良傾向和違紀(jì)現(xiàn)象,保證了部隊(duì)的安全穩(wěn)定。
(三)、抓好自身素質(zhì)培養(yǎng),不斷增強(qiáng)事業(yè)心和使命感。
今年以來,自己一直有一種深深的責(zé)任感和危機(jī)感,近幾年,隨著部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的不斷深入,部隊(duì)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)一年比一年高,前幾年我營在上級黨委機(jī)關(guān)及各首長的關(guān)心指導(dǎo)下,通過全營幾代官兵的共同努力,營隊(duì)的全面建設(shè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)較高的層次,而能否保持全營這種好的發(fā)展勢頭,作為營隊(duì)的一名主官,深感身上責(zé)任重大,因此,半年以來自己不敢有絲毫的懈怠,一方面注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),能自覺參加營及上級機(jī)關(guān)組織的干部理論學(xué)習(xí),同時(shí)利用課余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了武警部隊(duì)下發(fā)的《干部培訓(xùn)教材》、黨的十六大報(bào)告輔導(dǎo)讀本、專業(yè)戰(zhàn)術(shù)理論等自學(xué)教材,以不斷提高和豐富自己的理論知識,另一方面十分注意在工作中和向身邊同志學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)工作方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),端正工作指導(dǎo)思想,在涉及個(gè)人利益和單位建設(shè)時(shí),能始終把工作放在首位,始終將單位的建設(shè)作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),正確處理家庭、個(gè)人想法和工作的關(guān)系,平時(shí)能嚴(yán)于律已,模范帶頭,較好地履行職責(zé),和全營官兵一道,扎實(shí)完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中做到謙虛謹(jǐn)慎,并能自我加壓,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高素質(zhì)以適應(yīng)部隊(duì)建設(shè)需要。
年度個(gè)人述職的報(bào)告10
首先感謝全體教職工和領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對總務(wù)工作的支持和關(guān)心,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。
在總務(wù)處五年的工作中,可以說由知之甚少,到逐漸適應(yīng),真可謂有苦也有甜,總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好總務(wù)工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。這次競聘上崗,是干部隊(duì)伍優(yōu)中選優(yōu)最好的途徑,我愿意接受挑戰(zhàn),繼續(xù)應(yīng)聘總務(wù)處主任一職。
在一年多里,總務(wù)處的同志與全體教職工一起,用辛勤的勞動(dòng)換取了長春八中的種種榮譽(yù),感教師產(chǎn)繁忙地進(jìn)行教學(xué)工作時(shí),我們要做好各項(xiàng)后勤保障工作,在假期期間還要維護(hù)好學(xué)校的各種設(shè)施,保證學(xué)校安全,雖然我們做了一些工作,但與戰(zhàn)斗在一線的同志們比我們的工作畢首長竟是輔助性的,畢竟長春八中的種種榮譽(yù)還要靠在座各位的努力。
自從我做總務(wù)工作以來,從幾個(gè)方面進(jìn)行了工作,首先制定完善了總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行,在人員的安排調(diào)動(dòng)中,根據(jù)工作能力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責(zé),這里我要感謝樸校長的指導(dǎo),感謝總務(wù)處的同志們及給我推薦臨時(shí)工的同志們。
食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一值是我的工作重點(diǎn),盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但我們可以說是控空心思在營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動(dòng),在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們。
檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的生要的工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和處長學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力,在這里我要感謝政教處的配合,感謝全體班主任。
學(xué)校綜合治理工作在二0**年受到上級部門好評,這是總務(wù)處和各處室相互協(xié)作的結(jié)果,我一直堅(jiān)持,每日一小查,每周一大查的工作原則,在消防、樓臺、燈光使用設(shè)施方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防患于未然,我知道,總務(wù)工作,學(xué)校工作做得再好,如果出現(xiàn)安全問題,便會(huì)影響教學(xué),影響八中在社會(huì)上的聲譽(yù),安全重于泰山,在這里我要感謝全體班主任,感謝關(guān)心熱愛八中的同志們。
在一年半的工作里,總務(wù)處良好的完成了學(xué)校及各個(gè)社會(huì)職能部門的'協(xié)調(diào)工作。如水電部門、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)質(zhì)量監(jiān)督部門,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為長春八中取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。
二0**年我校購買了班車,盡管在試運(yùn)行期間有許多不盡人意的地方,但我們今年將調(diào)整運(yùn)行路線,盡最大可能滿足教師的要求,解決好交通問題,這也是我二0**年上半年的工作重點(diǎn)。
總務(wù)處工作雖然苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),很少有休息時(shí)間,但在這我還要說聲謝謝大家給我機(jī)會(huì),讓我享受工作帶來的快樂。每當(dāng)完成了一天的工作,每當(dāng)完成一項(xiàng)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)同志的認(rèn)可,可以說最快樂的是我們,那真正感受到工作充實(shí)和幸福, 我喜歡為你們服務(wù),希望你們繼續(xù)支持我,我將更好地為學(xué)校管好家,為全體老師服好務(wù)。
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