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車間的通告范文
車間的通告范文1
各部門、車間：
為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工x員工違規(guī)操作使用剪板機(jī)，導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂，造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字（20xx）05號(hào)文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會(huì)研究決定：給予x員工5%的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款800元。對(duì)于事故造成的.原因，車間主任，班組長(zhǎng)都有不可推卸的責(zé)任。給予車間主任王健150元罰款，班組長(zhǎng)朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備；同時(shí)車間主任，班組長(zhǎng)要及時(shí)提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。
車間的通告范文2
全體員工：
茲有車間部員工李和許在今日維修車輛過(guò)程中嚴(yán)重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定》的第5.3.3.2條和5.5條的規(guī)定，故給予以下相關(guān)的失職人員如下的`處罰：
1.按第5.3.3.2條和第5.5條給予李秋水和許佳平分別15元和5元的罰款;
2.按第5.5條給予王天林10元的罰款;
3.按第5.5條給予姚xx10元的罰款。
特此通報(bào)，望大家引以為戒，敬崗愛(ài)業(yè)，格盡職守。
車間的通告范文3
車間所屬各班：
20xx年xx月xx日職工與在交接班期間，因交接意見(jiàn)不統(tǒng)一，而發(fā)生打架斗毆一事，此事已嚴(yán)重違反了公司和車間的相關(guān)規(guī)定，并在公司和車間內(nèi)造成惡劣影響。為防止此類事件的'再次發(fā)生，經(jīng)車間會(huì)議研究決定，對(duì)當(dāng)事人和所在班組做如下處理：
1、就此事件在車間職工大會(huì)上做書面檢查。鑒于陳思娟先動(dòng)手打人，故陳思娟當(dāng)面給韓玲玲道歉，并在當(dāng)月考核中每人扣5分。
2、x班、x班班長(zhǎng)對(duì)班組成員管理不嚴(yán)、不到位，負(fù)有管理責(zé)任，故在當(dāng)月考核中每人扣3分。
3、當(dāng)事人所在班組發(fā)生的不良事件給車間造成惡劣影響，故在當(dāng)月考核中對(duì)x班、x班各扣3分。
4、對(duì)在車間范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，以觀后效。
希望車間全體職工，相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，自覺(jué)遵守公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司、車間以及個(gè)人形象，嚴(yán)禁此類事件的再次發(fā)生。如還有人不以工作為重，在工作期間搬弄是非，制造矛盾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，車間將從嚴(yán)從重處罰!
特此通報(bào)
xx年7月19日
車間的通告范文4
各單位：
為落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，發(fā)揚(yáng)員工優(yōu)良的傳統(tǒng)習(xí)慣，進(jìn)一步降低保潔費(fèi)用，公司決定從20xx年4月1日起在各單位原有保潔區(qū)域基礎(chǔ)上重新劃分保潔責(zé)任區(qū)進(jìn)行自我保潔。具體內(nèi)容通知如下：
一、目的
通過(guò)劃分環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，培養(yǎng)員工積極主動(dòng)參與勞動(dòng)意識(shí)，珍惜、保持保潔勞動(dòng)成果，維護(hù)公司整體環(huán)境衛(wèi)生的.整潔。
二、工作職責(zé)
1、安技環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、指導(dǎo)、檢查和考核工作；
2、自接到通知之日起各單位做好環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分及安排部署工作，保潔工具及保潔用品由各單位自行準(zhǔn)備。
三、保潔要求和標(biāo)準(zhǔn)
1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項(xiàng)工作，落實(shí)責(zé)任，積極組織員工參與此項(xiàng)工作。要求員工“人人參與，共建良好環(huán)境”，責(zé)任區(qū)衛(wèi)生實(shí)行屬地管理、分片負(fù)責(zé)原則；
2、各單位應(yīng)充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性，使所有員工都能參與到此項(xiàng)工作中來(lái)，努力提升公司工作環(huán)境水平；
3、保潔時(shí)間：
正常工作日：8:20-8:30 13:20-13:30；
其他時(shí)間各單位可根據(jù)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生狀況決定是否進(jìn)行保潔，但必須保證每天清潔不少于2次；
4、保潔范圍：車間樓梯、通道地面、公共區(qū)域、各辦公樓樓梯、樓道地面、大廳、會(huì)議室等區(qū)域（衛(wèi)生間除外）；
5、保潔標(biāo)準(zhǔn)：責(zé)任區(qū)域內(nèi)地面潔凈，無(wú)污漬、雜物、積水；露臺(tái)區(qū)域無(wú)煙頭、紙屑、固定設(shè)施、樓梯扶手、平臺(tái)護(hù)欄等表面無(wú)灰塵；
6、保潔工作中注意用水、用電及行走安全，禁止一切高空危險(xiǎn)作業(yè)。
四、責(zé)任區(qū)劃分：
1、見(jiàn)附表；
2、汽車工程研究院、集團(tuán)技術(shù)中心大樓、保衛(wèi)部辦公樓、質(zhì)管部理化樓、銷售公司辦公樓等責(zé)任區(qū)由各單位自行劃分。
五、日�？己�
1、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位責(zé)任區(qū)域進(jìn)行內(nèi)部劃分及衛(wèi)生監(jiān)督檢查；
2、安技環(huán)保辦公室不定期對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，如因衛(wèi)生死角保潔不徹底引起扯皮推諉事件，將對(duì)相關(guān)單位全公司通報(bào)批評(píng)。
3、經(jīng)舉報(bào)，無(wú)故不按規(guī)定時(shí)間、區(qū)域及要求進(jìn)行保潔的單位，將發(fā)整改責(zé)任書，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
六、本規(guī)定自20xx年4月1日起實(shí)施，解釋權(quán)歸安技環(huán)保辦公室。
車間的通告范文5
各處室、分廠：
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，手機(jī)已經(jīng)成為人們廣泛使用的通訊工具，種類和功能也日益繁多。公司開通的集團(tuán)短號(hào)，方便了公司員工之間的聯(lián)系，也節(jié)省了通訊開支。手機(jī)在為公司員工帶來(lái)便利的'同時(shí)也產(chǎn)生了負(fù)面作用，部分員工上班時(shí)過(guò)度使用手機(jī)，用手機(jī)聊天、上網(wǎng)、看視頻、看小說(shuō)、玩游戲等，不僅分散注意力、影響了工作效率，也對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅。經(jīng)公司研究決定，對(duì)上班期間手機(jī)的使用作出如下規(guī)定：
1、要求各單位結(jié)合內(nèi)部實(shí)際情況制定上班期間手機(jī)使用管理方案、考核辦法，加強(qiáng)對(duì)上班期間手機(jī)規(guī)范使用管理。
2、各單位要教育員工加強(qiáng)自我約束，向員工說(shuō)明違規(guī)使用手機(jī)的危害，隨時(shí)制止違規(guī)使用手機(jī)情況并進(jìn)行處罰。
3、凡公司配備的手機(jī)或個(gè)人購(gòu)買的手機(jī)在公司范圍內(nèi)使用均屬管理之列。
4、不得攜帶不具通訊功能的平板電腦、游戲機(jī)、音樂(lè)播放器等娛樂(lè)工具上班。
5、上班期間嚴(yán)禁用手機(jī)聊天、上網(wǎng)、看視頻、看小說(shuō)、玩游戲或使用其他娛樂(lè)功能。
6、各單位管理人員要以身作則、模范帶頭執(zhí)行，積極配合、支持公司落實(shí)這項(xiàng)工作。
7、公司管理部門在工作巡視、安全檢查過(guò)程中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工。
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