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通知

公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的通知

時(shí)間:2024-10-09 11:12:31 煒玲 通知 我要投稿
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關(guān)于公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的通知(精選8篇)

  組織績(jī)效實(shí)現(xiàn)應(yīng)在個(gè)人績(jī)效實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,但是個(gè)人績(jī)效的實(shí)現(xiàn)并不一定保證組織是有績(jī)效的。如果組織的績(jī)效按一定的邏輯關(guān)系被層層分解到每一個(gè)工作崗位以及每一個(gè)人的時(shí)候,只要每一個(gè)人達(dá)成了組織的要求,組織的績(jī)效就實(shí)現(xiàn)了。

關(guān)于公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的通知(精選8篇)

  公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的通知 1

各考評(píng)單位:

  20xx年9月1日至20xx年8月31日學(xué)年度全縣教育教學(xué)質(zhì)量提升崗位績(jī)效考評(píng)工作,經(jīng)考核、復(fù)核、公示等程序,現(xiàn)已進(jìn)入資金發(fā)放階段,現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放方式?h教育教學(xué)質(zhì)量提升崗位績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,由縣財(cái)政局、縣教育局根據(jù)各考評(píng)單位提供的獎(jiǎng)勵(lì)資金分配表打卡發(fā)放到教職工個(gè)人。

  二、教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)額度確定。請(qǐng)各考評(píng)單位嚴(yán)格按照本單位質(zhì)量提升崗位績(jī)效考評(píng)工作方案的要求,以學(xué)校申報(bào)并經(jīng)局審核確認(rèn)參加考評(píng)教職工人數(shù)、各等次獎(jiǎng)勵(lì)資金基準(zhǔn)、個(gè)人考評(píng)得分為標(biāo)準(zhǔn),確定教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)額度。各考評(píng)單位獎(jiǎng)勵(lì)資金分配表須在本單位進(jìn)行公示。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)資金分配表上報(bào)要求。各單位須在1月18日前將公示無(wú)異議,并經(jīng)校長(zhǎng)簽字、單位蓋章確認(rèn)后的獎(jiǎng)勵(lì)資金分配表上報(bào)局財(cái)務(wù)科。

  四、各等次獎(jiǎng)勵(lì)資金基準(zhǔn)另行通知。

xx縣教育局

  20xx年一月十二日

  公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的`通知 2

校屬各單位:

  為保障20xx年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將有關(guān)問(wèn)題通知如下:

  一、獨(dú)立核算單位

  1.學(xué)校依據(jù)崗位聘用情況、撥付比例及編制情況核算獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資撥付總額。缺編費(fèi)暫按20xx-20xx年度編制計(jì)算,每缺編1人加撥8000元。

  2.各單位核實(shí)數(shù)據(jù)后填報(bào)分配結(jié)果,務(wù)必于12月19日前將主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章的《20xx年獨(dú)立核算單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放明細(xì)表》報(bào)人事處勞動(dòng)工資科,電子版發(fā)送至xxx@upc.edu.cn!睹骷(xì)表》中個(gè)人全年應(yīng)發(fā)不得小于全年已發(fā),凡全年已發(fā)數(shù)額大于零的20xx年度退休、離校人員,不得漏報(bào)。

  3.按照《中國(guó)石油大學(xué)(華東)教師招聘管理辦法(試行)》(中石大東發(fā)[20xx]23號(hào))與學(xué)校簽訂聘用合同的人員,享有特殊津貼,師資博士后獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照講師三級(jí)撥付,特殊津貼及師資博士后的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不參與單位二次分配。

  4.高層次人才特殊津貼由所在單位直接撥付給個(gè)人。

  5.根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)定,單位自行聘請(qǐng)的校外人員的勞務(wù)費(fèi)不得在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中發(fā)放。

  二、非獨(dú)立核算單位

  1. 校機(jī)關(guān)及其他教輔單位領(lǐng)取紙質(zhì)版《20xx年度校非獨(dú)立核算單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放表》,根據(jù)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)及職工出勤情況,核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)。如有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系勞動(dòng)工資科重新核算,并在備注欄注明。確認(rèn)無(wú)誤并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后,于12月16日前報(bào)人事處勞動(dòng)工資科。

  2.缺勤期間不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;每月工資中的`病、事、產(chǎn)假扣款未包含獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資扣款,《發(fā)放表》中缺勤扣款系按照20xx年12月至20xx年11月考勤表考勤情況計(jì)算,有漏報(bào)情況請(qǐng)單位說(shuō)明并重新計(jì)算扣款數(shù)額。每月按21.75個(gè)工作日計(jì)算,因缺勤而產(chǎn)生的扣款計(jì)算公式為:全年標(biāo)準(zhǔn)÷12÷21.75×缺勤天數(shù)。

  三、其他

  1.20xx年文件公布的、任職資格時(shí)間為20xx年及以前的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升人員,所在單位獨(dú)立核算的,其20xx年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資差額作為加撥經(jīng)費(fèi)撥付給所在單位,補(bǔ)發(fā)名單及數(shù)額已在《結(jié)算明細(xì)表》備注欄注明;非獨(dú)立核算單位,直接撥付給個(gè)人。

  2.20xx年學(xué)校內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員,由學(xué)校承擔(dān)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資單位調(diào)至自負(fù)盈虧單位的,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資剩余部分由調(diào)動(dòng)前單位計(jì)算填報(bào);調(diào)至學(xué)校承擔(dān)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資單位的,由目前所在單位分段計(jì)算填報(bào);內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分段計(jì)算時(shí)標(biāo)準(zhǔn)由內(nèi)部調(diào)動(dòng)之月起做相應(yīng)調(diào)整。未辦理人事關(guān)系轉(zhuǎn)移的人員由人事關(guān)系所在單位填報(bào)。

  3.20xx年度退休人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,由退休前所在單位按其20xx年工作月數(shù)核算填報(bào).

  4、東營(yíng)校區(qū)教師,由東營(yíng)校區(qū)教學(xué)工作辦公室負(fù)責(zé)審核,20xx年由青島校區(qū)調(diào)至東營(yíng)校區(qū)的教師,按照調(diào)動(dòng)時(shí)間分段計(jì)算,調(diào)動(dòng)前的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資撥付給所在學(xué)院。

xx人事處

  20xx年12月7日

  公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的通知 3

直屬各企業(yè)單位:

  20xx年我局直屬工貿(mào)企業(yè)在市委、市政府和各有關(guān)部門的大力支持下,通過(guò)全體干部、職工的共同努力,進(jìn)一步規(guī)范和提高企業(yè)管理水平、加強(qiáng)企業(yè)班子建設(shè)、全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為我市和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境做出了積極的'貢獻(xiàn)。

  根據(jù)xx[20xx]113號(hào)文件精神,考核工作組對(duì)本系統(tǒng)直屬9家企業(yè)在黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)、企務(wù)公開與考勤、勞工人事、計(jì)劃生育、穩(wěn)定工作、物業(yè)管理、資產(chǎn)管理、安全管理、租金承包費(fèi)收取情況、社保費(fèi)繳納情況、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作以及財(cái)務(wù)管理等十二個(gè)方面工作情況進(jìn)行綜合考評(píng),評(píng)出一等獎(jiǎng)企業(yè)3家、二等獎(jiǎng)企業(yè)4家、三等獎(jiǎng)企業(yè)2家。

  為鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升,經(jīng)研究決定,分別對(duì)留守企業(yè)正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng)企業(yè)全年5000元、二等獎(jiǎng)企業(yè)全年4400元、三等獎(jiǎng)企業(yè)全年3800元。其它留守人員的獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(在正職領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)金額之下),由各個(gè)單位提出全年分配方案報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  一等獎(jiǎng)企業(yè)(3家):

  xx市蔬菜副食品公司、xx市百貨公司、xx糖廠。

  二等獎(jiǎng)企業(yè)(4家):

  xx市五交化公司、xx市紡織品公司、xx市糖酒副食品公司、xx市燃料公司。

  三等獎(jiǎng)企業(yè)(2家):

  xx市港尾糖廠、xx市南溪糖廠。

  新的一年,要求各企業(yè)再接再厲,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),進(jìn)一步提升管理水平,加強(qiáng)內(nèi)部資金與財(cái)務(wù)管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值、升值。

  特此通知!

xx市經(jīng)濟(jì)和信息化局

  20xx年1月26日

  公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的通知 4

各市、縣(市、區(qū))衛(wèi)生計(jì)生委,省屬各醫(yī)院:

  隨著公立醫(yī)院改革"三同步"推進(jìn),醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,為進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為,強(qiáng)化公立醫(yī)院轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制,改善患者就醫(yī)體驗(yàn),根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于印發(fā)xx省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點(diǎn)方案的通知》(皖政〔20xx〕16號(hào))、《xx省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于推進(jìn)公立醫(yī)院轉(zhuǎn)換機(jī)制加強(qiáng)管理改善服務(wù)的實(shí)施意見》(皖衛(wèi)政法〔20xx〕8號(hào))精神,我委研究決定開展改善服務(wù)專項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工作,現(xiàn)就具體實(shí)施事項(xiàng)通知如下:

  一、設(shè)立專項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)

  調(diào)整、完善公立醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核政策,設(shè)立專項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng),重點(diǎn)對(duì)合理用藥、合理檢查、合理使用耗材以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管等達(dá)到績(jī)效目標(biāo)的科室和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),要注重醫(yī)療服務(wù)協(xié)同配合,以提高整體效率,增強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)行活力,全面提升服務(wù)水平和質(zhì)量,切實(shí)改善群眾就醫(yī)感受。

  二、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)勵(lì)

  1.制訂完善專項(xiàng)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案。已有績(jī)效考核方案的',要強(qiáng)化專項(xiàng)績(jī)效考核工作;沒(méi)有的,要盡快制訂并實(shí)施專項(xiàng)績(jī)效考核方案。各醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、管理等崗位特點(diǎn),科學(xué)確定專項(xiàng)績(jī)效考核具體內(nèi)容、目標(biāo)以及專項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的核算辦法。專項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)可采用本院現(xiàn)有平均水平為基數(shù),明確具體改進(jìn)目標(biāo),或以有關(guān)規(guī)范與醫(yī)改政策要求為目標(biāo),分解落實(shí)。 2.公平公正公開組織考核。調(diào)整和健全醫(yī)院考核組織,對(duì)不同專業(yè)、崗位人員進(jìn)行考核。考核工作可單獨(dú)實(shí)施,也可與醫(yī)院已有績(jī)效考核工作結(jié)合同步實(shí)施。原則上每季度至少考核1次,考核方案、考核過(guò)程要公開、公正。信息化健全的,可直接考核到個(gè)人;信息化尚不健全的,可分級(jí)考核至個(gè)人。 3.依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)達(dá)到專項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)院自行研究確定,獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額要對(duì)規(guī)范診療行為、改善診療服務(wù)與管理起到足夠的激勵(lì)作用。考核結(jié)果還應(yīng)與醫(yī)務(wù)人員崗位聘用、職稱晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)、定期考核等掛鉤。

  三、實(shí)施范圍和時(shí)間

  參加藥品耗材帶量采購(gòu)的公立醫(yī)院,自20xx年11月1日起啟動(dòng)專項(xiàng)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可參照?qǐng)?zhí)行。

  四、有關(guān)要求

  1.各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門要在加強(qiáng)藥品耗材帶量采購(gòu)管理的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)公立醫(yī)院專項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工作指導(dǎo),推動(dòng)公立醫(yī)院建立和完善專項(xiàng)績(jī)效考核制度,確保藥占比、耗材占比、人員支出占比等醫(yī)改目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2.公立醫(yī)院要不斷創(chuàng)新辦法、細(xì)化指標(biāo)、明確導(dǎo)向,完善專項(xiàng)績(jī)效考核工作,并與抗菌藥物管理、處方點(diǎn)評(píng)、控制輸液、臨床路徑管理等管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌推進(jìn)。要廣泛宣傳動(dòng)員,積極穩(wěn)妥實(shí)施,確保取得實(shí)效。

  請(qǐng)各省屬醫(yī)院和三級(jí)醫(yī)院將專項(xiàng)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案于20xx年10月30日前報(bào)我委政策法規(guī)處,二級(jí)以下醫(yī)院報(bào)市衛(wèi)生計(jì)生委審查、指導(dǎo)。聯(lián)系人:xx,聯(lián)系電話:xxx。

xx省衛(wèi)生計(jì)生委

  20xx年10月14日

  公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的通知 5

公司各部門:

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展工作,實(shí)現(xiàn)20xx年度管理各項(xiàng)目標(biāo)。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè),不斷提高員工素質(zhì),充分體現(xiàn)多勞多得、不讓好人能人吃虧人文精神,充分調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性,切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神,現(xiàn)決定對(duì)公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)所需資金從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。具體獎(jiǎng)勵(lì)事宜及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)如下:

  一、參加評(píng)獎(jiǎng)員工范圍

  在工作中能夠全力以赴、盡職盡責(zé),大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通潛力、工作潛力較強(qiáng),帶頭示范遵守公司管理制度,甘于吃虧、樂(lè)于助人,處處為企業(yè)著想,事事認(rèn)真落實(shí),不計(jì)個(gè)人榮譽(yù),工作有效開展、職責(zé)落實(shí)清楚,在公司上班工作時(shí)光已達(dá)12個(gè)月以上。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)類別及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)

  1、優(yōu)秀員工1人:始終把公司當(dāng)成自己事業(yè)平臺(tái),嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)強(qiáng),具有良好溝通、協(xié)調(diào)潛力,吃苦耐勞、甘于吃虧、樂(lè)于助人,全力以赴完成相關(guān)工作,處處為企業(yè)著想,事事認(rèn)真落實(shí),不講個(gè)人得失、不計(jì)個(gè)人榮譽(yù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作成績(jī)顯著。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元。

  2、敬業(yè)員工1人:處處能把公司工作當(dāng)成自己事業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,吃苦耐勞,盡職盡責(zé),全力以赴、完成相關(guān)工作,工作成效明顯。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元。

  3、愛心員工1人:在日常工作中能夠熱情待人、團(tuán)結(jié)友愛,吃苦吃虧,工作當(dāng)先,不計(jì)得失,助人為樂(lè)。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元。

  三、評(píng)選兌獎(jiǎng)及時(shí)光安排

  評(píng)選工作由公司負(fù)責(zé)人牽頭,行政人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。為充分體現(xiàn)評(píng)選工作公正公平,選出大家公認(rèn)優(yōu)秀、敬業(yè)和愛心員工,實(shí)行無(wú)計(jì)名投票。20xx年1月開展評(píng)選,1月18日之前評(píng)選結(jié)束,公布評(píng)選結(jié)果,兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,頒發(fā)榮譽(yù)證書。

xx公司行政人事部

  20xx年1月6日

  公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的通知 6

院屬各部門:

  學(xué)院20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束,學(xué)院績(jī)效考核辦已對(duì)各部門績(jī)效完成情況進(jìn)行了檢查。經(jīng)學(xué)院黨委會(huì)20xx年7月9日研究決定,發(fā)放20xx年上半年考勤獎(jiǎng)和目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng),為激勵(lì)優(yōu)秀教職員工,體現(xiàn)多勞多得的原則,請(qǐng)各部門嚴(yán)格按照評(píng)定條件和比例,在20xx年7月17日前將本部門發(fā)放考勤獎(jiǎng)和目標(biāo)考核獎(jiǎng)報(bào)人事處,評(píng)定條件可參照以下幾個(gè)方面:

  一、評(píng)定的'條件

  1、行政人員:本學(xué)期完成的工作情況及出勤率;

  2、專職教師:本學(xué)期教學(xué)工作量、教學(xué)效果及出勤率;

  3、學(xué)院的編外聘用人員績(jī)效獎(jiǎng)按在職人員額度計(jì)發(fā),各部門需對(duì)本部門的編外聘用人員進(jìn)行工作實(shí)績(jī)考核和等級(jí)劃分。

  注:出勤率包括產(chǎn)假、病事假、部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)及開會(huì)出勤情況

  二、發(fā)放形式

  1、考勤獎(jiǎng):500元,以20xx年上半年的實(shí)際出勤率作為依據(jù);

  2、目標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng):見下表

xxx人事處

  20xx年7月10日

  公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的通知 7

各處室、直屬事業(yè)單位:

  為做好委廳機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位20xx年度目標(biāo)績(jī)效管理獎(jiǎng)發(fā)放工作,現(xiàn)將《xx省教育廳20xx年度目標(biāo)績(jī)效管理獎(jiǎng)金分配方案》印發(fā)給你們,并就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、各處室、單位要將分配方案的內(nèi)容傳達(dá)到全體干部職工,并按方案規(guī)定的檔次和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放目標(biāo)績(jī)效管理獎(jiǎng)。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源。

  按照省財(cái)政廳關(guān)于財(cái)政資金補(bǔ)助的.有關(guān)政策,分以下三種情況:

  1、機(jī)關(guān)公務(wù)員和全額撥款事業(yè)單位工作人員(含離退休)獎(jiǎng)金全部由省財(cái)政廳補(bǔ)助。

  2、差額撥款事業(yè)單位在職人員獎(jiǎng)金由省財(cái)政廳補(bǔ)助60%,其余部分由各單位自籌解決。其中,人均績(jī)效工資水平超過(guò)43400元(33500+9900)的單位,省財(cái)政廳不再給予補(bǔ)助,所發(fā)獎(jiǎng)金全部由單位自籌解決。差額撥款事業(yè)單位的離退休人員生活補(bǔ)助(9000元/人)由省財(cái)政廳全額補(bǔ)助。

  3、自收自支事業(yè)單位所需在職人員獎(jiǎng)金和離退休人員生活補(bǔ)助全部由單位自籌解決。

  三、組織要求。

  差額和自收自支事業(yè)單位要根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源方式,統(tǒng)籌準(zhǔn)備所需獎(jiǎng)金,確保國(guó)慶節(jié)前按分配方案規(guī)定的獎(jiǎng)金檔次和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位。發(fā)放中遇到問(wèn)題請(qǐng)與廳目標(biāo)績(jī)效管理辦公室及時(shí)反饋。各單位發(fā)放情況請(qǐng)于10月8日?qǐng)?bào)廳目標(biāo)績(jī)效管理辦公室。

  xx辦公室(代章)

  20xx年9月28日

  公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的通知 8

根據(jù)學(xué)院文件精神, 20xx年年終獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核工作安排如下:

  一、考核范圍界定

  考核時(shí)間段:20xx年9月1日至20xx年8月31日;所有業(yè)績(jī)成果均指此時(shí)間段內(nèi)的成果。接受考核人員:20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。

  二、考核組織

  1、八個(gè)教學(xué)系的考核

  教學(xué)系的測(cè)評(píng)工作由主管人事工作副校長(zhǎng)牽頭,按黨建思政(含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè))考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個(gè)考核組分頭實(shí)施。黨建思政(含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè))考核組牽頭部門黨委組織部,教學(xué)管理考核組牽頭部門教務(wù)處,學(xué)生工作考核組牽頭部門學(xué)生處。

  黨建思政考核組組成:黨委組織部正副部長(zhǎng)、黨委辦公室主任、院辦主任、紀(jì)檢監(jiān)查審計(jì)處處長(zhǎng)、人事處處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、教務(wù)處處長(zhǎng)、工會(huì)副主席、學(xué)生處處長(zhǎng)、團(tuán)委書記。

  教學(xué)管理考核組組成:教務(wù)處正副處長(zhǎng)、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長(zhǎng)、繼教部副主任、八系主任。

  學(xué)生工作考核組組成:學(xué)生處正副處長(zhǎng)、團(tuán)委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。

  2、行政教輔等部門的考核

  行政教輔部門的測(cè)評(píng)工作由主管人事工作副校長(zhǎng)牽頭,由?(jī)效考核辦公室組織實(shí)施。

  行政教輔等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職匯報(bào)(含公共課部、馬克思主義學(xué)院)。 述職現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行校領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、同級(jí)部門測(cè)評(píng)、服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)和同級(jí)部門測(cè)評(píng)。

  三、完成時(shí)間

  八個(gè)系的考核工作在第13周前完成。請(qǐng)八個(gè)系于11月26日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料,三個(gè)考核組的具體考核要求及時(shí)間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準(zhǔn)?己私M牽頭部門請(qǐng)于12月4號(hào)前將考核結(jié)果(含紙質(zhì)蓋章版、電子版)上報(bào)至績(jī)效考核辦公室(人事處)。

  行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請(qǐng)各部門于12月3日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時(shí)間安排以績(jī)效考核辦公室(人事處)的另行通知為準(zhǔn)?(jī)效考核辦公室(人事處)于12月8號(hào)前統(tǒng)計(jì)出考核結(jié)果。

  各部門請(qǐng)將需要修改的.年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效二次分配方案于12月1號(hào)下班前上交終稿至人事處審核。各部門(含行政教輔等部門)請(qǐng)將教學(xué)科研業(yè)績(jī)賦分匯總表(含電子版佐證材料)于12月1號(hào)下班前上交至人事處(此時(shí)間點(diǎn)后不再接受部門或個(gè)人的業(yè)績(jī)材料補(bǔ)充,且漏報(bào)的業(yè)績(jī)成果不再獎(jiǎng)勵(lì)),由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門審核。

xx辦公室(人事處)

  20xx年11月22日

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