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公司制度通知（通用20篇）
隨著社會不斷地進(jìn)步，制度的使用頻率逐漸增多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的公司制度通知，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司制度通知 篇1
公司各部門：
為規(guī)范和加強公司各部門人員上下班及請假等考勤管理，為準(zhǔn)確核算工資提供依據(jù)，現(xiàn)根據(jù)公司《員工手冊》中相關(guān)公司管理制度，將公司考勤制度等有關(guān)事項重申如下：
一、出勤、遲到、早退及外出
1、公司辦公室各部門負(fù)責(zé)人及員工必須在規(guī)定時間段（上午8：30—12：00；下午14：30—18：00）實行打卡考勤；公司各總監(jiān)必須在上午8：30實行打卡考勤；公司各項目監(jiān)理部員工必須在規(guī)定時間段（上午8：30—12：00；下午14：30—18：00）實行簽到考勤（各項目監(jiān)理部員工除實行簽到考勤之外，公司還將不定期對各項目監(jiān)理部員工在崗情況及考勤情況進(jìn)行考核）。
2、上班時間開始后15分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者，按遲到論處，超過30分鐘以上者按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。
3、各部門負(fù)責(zé)人、總監(jiān)及員工1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)到3次者，按曠工半天論處；1個月內(nèi)曠工半天及以上者，按曠工日數(shù)扣發(fā)工資。連續(xù)3個月累計曠工三天及以上者給予辭退處理。
4、公司辦公室員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回公司時間，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字審批才能離崗。
5、部門負(fù)責(zé)人外出辦理業(yè)務(wù)前須向分管領(lǐng)導(dǎo)申明外出原因及返回公司時間，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批才能離崗。
6、各項目監(jiān)理部員工離開監(jiān)理部辦事須向項目總監(jiān)申明外出原因及返回監(jiān)理部時間，經(jīng)項目總監(jiān)簽字審批才能離崗。
7、總監(jiān)因特殊或突發(fā)情況無法正常打卡考勤須向分管領(lǐng)導(dǎo)申明原因并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。
二、請假
關(guān)于事假的規(guī)定：
1、如因事必須親自辦理，應(yīng)在前一日下午下班前提交請假單。請假3天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人或總監(jiān)審批，3天以上（含3天）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并報公司綜合部。
2、全年累計事假不得超過14天，超過時按曠工計處。
3、事后申請視為曠工，但是遇偶發(fā)事故，應(yīng)于2日內(nèi)補交申請，由部門負(fù)責(zé)人查實并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后準(zhǔn)予補假。
4、凡請事假當(dāng)月累計半天以內(nèi)，不扣減工資，超半天及以上的'按當(dāng)月實際平均工資額扣減當(dāng)月工資。
關(guān)于病假的規(guī)定：
1、除特殊或突發(fā)情況，員工應(yīng)于請假的前一日提交請假單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或總監(jiān)審批后交公司綜合部登記，全年累計病假以不超過30天為限。
2、員工當(dāng)月請病假不超過3天者，提交正規(guī)醫(yī)院開具的證明，工資照發(fā)。當(dāng)月病假超過3天的，其病假期間只發(fā)基本工資，不發(fā)其余工資。連續(xù)二個月病假超過5天內(nèi)，則可視為不能勝任工作，可準(zhǔn)其離職休息三個月以內(nèi)，離職休息期間保留職務(wù)與社保醫(yī)保，工資按同城最低保障工資額發(fā)放。3個月后仍不能正常工作，則勸其退職，辦理退職手續(xù)。
三、本通知自公布之日起執(zhí)行。
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇2
各部門成員：
為進(jìn)一步完善我部門考勤管理制度，結(jié)合我院近兩月考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況，現(xiàn)對《xx年員工手冊》中第xx章考勤管理制度作出相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整后考勤制度如下：
關(guān)于遲到、早退、缺勤
員工應(yīng)按照交通狀況合理安排通勤時間，保證按時出勤。
每周周一至周五：上午09：00-12：00
下午13：00-18：00
上午09：15后到班者為遲到，下午18：00前離開工作崗位者為早退。上午09：30后到班者為缺勤半天，下午xx：30后到班者為全天缺勤。
上午11：00前離開工作崗位者為缺勤全天，下午17：00前離開工作崗位者為缺勤半天。
在當(dāng)月考勤統(tǒng)計中遲到率超過30%(含)者將以書面形式告知以示提醒，并扣除人民幣200元;在一月中遲到率超過50%(含)者將以書面形式告知以示提醒，并扣除人民幣300元，早退超過3次(含)者將以書面形式告知以示提醒，并扣除人民幣200元,此項罰款全部作為部門全勤獎勵基金使用。
(注：遲到率=遲到次數(shù)/實際的出勤天數(shù)*100%)
以上考勤規(guī)定自xx年xx月xx日起開始執(zhí)行。請全體成員積極配合并嚴(yán)格遵守。
xxx
20xx年x月xx日
公司制度通知 篇3
各部門：
根據(jù)公司目前公務(wù)用車使用情況和司機的實際情況，對公司公車的使用、保養(yǎng)、維修作出如下暫行規(guī)定：
一、公司目前統(tǒng)一調(diào)度使用的車輛是滬KXX、浙DXX2、滬XX、京PXX4。
二、公司將根據(jù)車輛的實際情況，定期進(jìn)行車輛的保養(yǎng)和維修，以保證車輛和人員的安全。保養(yǎng)和維修由公司行政人事部統(tǒng)一安排。
三、公司各部門用車，應(yīng)提前向行政人事部申請，行政人事部根據(jù)先申請先安排和事情的重要性原則，進(jìn)行合理安排。各部門自行安排開車人員。用車完畢，需檢查車輛衛(wèi)生及對車輛進(jìn)行適量加油以保證下次出車用油正常，并按公司現(xiàn)有規(guī)定進(jìn)行登記。
四、車輛在公司體系內(nèi)部進(jìn)行調(diào)度，由行政人事部發(fā)出書面通知。調(diào)出單位應(yīng)完成必要的保養(yǎng)和維修及車輛交接工作。
五、車輛遇到特殊情況需要即時進(jìn)行維修的，開車人員應(yīng)報聞稚農(nóng)同意，按保證質(zhì)量和節(jié)約的.原則進(jìn)行處理，并在處理前向行政人事部報告。
六、用車發(fā)生的汽油費、停車費、過路費、維修費等，應(yīng)及時填寫報銷單，并附上相關(guān)憑證。在公司規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行報銷，如遇金額較大，公司務(wù)必在第一時間給予報銷，以便員工的墊資正常周轉(zhuǎn)。
特此通知
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇4
各部門：
結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為進(jìn)一步優(yōu)化公司現(xiàn)有組織架構(gòu)，提高公司運營管理效率，經(jīng)公司上級領(lǐng)導(dǎo)研究，決定對現(xiàn)有組織構(gòu)架進(jìn)行調(diào)整。具體如下：
一、公司組織架構(gòu)調(diào)整情況：
為充分發(fā)揮公司組織架構(gòu)優(yōu)勢，明確職責(zé)隸屬關(guān)系，提升工作效率及效益，公司組織架構(gòu)調(diào)整為一辦，一事業(yè)部及六大中心，具體如下：
1、一辦，一事業(yè)部為：總經(jīng)辦、電商事業(yè)部。
2、六大中心為：營運中心、商品中心、市場中心、財務(wù)中心、人力行政中心、品牌中心。
二、調(diào)整后組織架構(gòu)圖：
此組織架構(gòu)至通知簽發(fā)之日起，開始執(zhí)行。請各中心知悉并及時將最新調(diào)整發(fā)布的組織架構(gòu)資料信息更新于公司檔案資料、辦公平臺中。
特此通知。
xxx
20xx年x月xx日
公司制度通知 篇5
集團(tuán)公司所屬全體員工：
根據(jù)集團(tuán)公司已制定并執(zhí)行的“員工考勤制度”第六條、第八條、第二十條的相關(guān)規(guī)定，為了進(jìn)一步有效執(zhí)行該制度，特對相關(guān)條款細(xì)化后，作出如下補充通知。
一、凡外出辦理各種業(yè)務(wù)的公司員工，須先到公司指紋打卡后，可視為上班;上班期間外出辦理各種業(yè)務(wù)時，需首先請示部門經(jīng)理同意，并報行政辦(趙小利處)備案;特殊狀況不能打卡者，須經(jīng)部門經(jīng)理書面簽字批準(zhǔn)并于當(dāng)日報行政辦(閆柯宇處)備案，業(yè)務(wù)完畢后的一個工作日內(nèi)補辦批準(zhǔn)手續(xù)，視為有效上班。
二、凡公司員工漏打上下班卡的，除在次日內(nèi)出具書面有效說明并經(jīng)部門經(jīng)理簽字審批的外，一律以遲到、早退論處;按月度統(tǒng)計時，遲到、早退超過15分鐘至1小時以內(nèi)按曠工1小時論;遲到、早退超過2小時以上的按曠工一日論。
(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實，每月度統(tǒng)計上報)
三、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度中對遲到、早退、曠工的處罰規(guī)定。每月度考勤統(tǒng)計時，累計遲到、早退超過兩次以上者，從第三次算起：員工扣罰30元/次、中層管理人員扣罰50元/次、高層管理人員扣罰80元/次;每月度考勤統(tǒng)計時，曠工一天者，扣罰當(dāng)月2倍日均上班工資;曠工兩天扣發(fā)當(dāng)月3倍日均上班工資;曠工三天，扣罰一個月出勤工資;曠工時間不足一天的按小時計算，扣罰金額為當(dāng)月日均上班工資除以8小時乘以2倍曠工時間。
(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實，并按月度提來源理決定)
四、對于違反上述規(guī)定的.：
1、外出辦公不按上述規(guī)定報備的、簽字批準(zhǔn)手續(xù)不全或不辦理批準(zhǔn)手續(xù)的，一律視為曠工論處，按照集團(tuán)公司考勤制度進(jìn)行處罰，并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)(扣發(fā)金額按次累加)。
2、若以外出辦理公司業(yè)務(wù)為名，從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的其他事務(wù)活動等，一經(jīng)查實，一律以曠工論處，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。
(由行政辦負(fù)責(zé)每件核實，并按月度上報處理意見)
本通知從20xx年元月一日起執(zhí)行，相關(guān)條款行政部不再另行通知，請各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，并嚴(yán)格執(zhí)行。
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇6
各部（室）、XX物管中心、各管理處：
結(jié)合物業(yè)公司實際，現(xiàn)對部份制度作如下調(diào)整：
一、工作時間、休息時間調(diào)整
1、管理處主任、管理員（含收款員、機電工）、工程部員工、保安大隊員工上班時間為上午8:30-12:00，下午14:00-18:00，每人每月休息4天。管理處12:00-14:00安排1人值班，18:00-22:00安排1人值班。
2、管理處主任及管理員，工程部、保安大隊員工因工作需要加班的，原則上不安排補休或計發(fā)加班費，特殊情況需報公司經(jīng)理審批；需查夜崗的，隔天上午補休。
3、各管理處人員節(jié)日不安排休息。
4、保安員、保潔員、綠化工每月休息1天。在小區(qū)住宿的保安員，屬已婚且家屬在汕頭的，每周可2晚在外留宿，但應(yīng)事先向班長說明，在登記本上登記。保安員不當(dāng)班時，可自由外出，應(yīng)于22:30前回宿舍，因故不能按時返回的需報班長或隊長審批。外出保安員離開小區(qū)時應(yīng)留下聯(lián)系電話，以備緊急聯(lián)系使用。保安員外出應(yīng)確保正常休息時間，如發(fā)現(xiàn)上班時精神面貌不佳，按章予以處罰。
5、取消員工年假。
二、保安大隊的.職能調(diào)整
1、保安大隊的職能為保安員招聘面試、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督，不再負(fù)責(zé)保安隊的行政管理工作。
2、保安隊的行政管理職能劃歸所屬小區(qū)管理處負(fù)責(zé)，取消保安隊長的職位（XX、龍禧、龍珠、金美花園除外），由2個保安班長負(fù)責(zé)管理本班保安員，直接對口管理處，由管理處主任統(tǒng)一管理。
3、督察隊職能及保安大隊對外事務(wù)職能劃歸辦公室。對保安員夜間檢查工作，由各小區(qū)管理處主任輪流參與，每月查夜15天，具體時間由辦公室安排，保安大隊也可選擇參與時間。
4、保安員訓(xùn)練改為11月至次年4月每周2次，5月至10月每周1次，每次20分鐘，在日班保安員下班后進(jìn)行。
5、每日交接班時，接班人員要在班長帶領(lǐng)下，正步繞小區(qū)1周到各崗位互相敬禮交班，交班人員交班完畢后，在班長帶領(lǐng)下正步繞小區(qū)1周后下班。
三、管理處負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人權(quán)限劃分
1、負(fù)責(zé)人的請假報物業(yè)公司經(jīng)理審批。
2、其它員工請假3天以內(nèi)（含3天）由負(fù)責(zé)人審批，在考勤表上寫明；3天至7天的，報辦公室審核，超過7天的，報經(jīng)理審批。
3、員工轉(zhuǎn)正由負(fù)責(zé)人審批，送辦公室備案。
4、員工辭職由負(fù)責(zé)人審批并辦妥工作及物品移交手續(xù)，憑"辭職書"、"辭職審批表"及"離職會簽表"到辦公室備案，再制定工資表報經(jīng)理審批。
5、對下屬員工的工資調(diào)整、職務(wù)調(diào)整、辭退由負(fù)責(zé)人送書面審批表報經(jīng)理批準(zhǔn)，原則上以負(fù)責(zé)人意見為主。
6、下屬員工的月工資表由負(fù)責(zé)人制訂，將本月員工考勤、職務(wù)調(diào)整、人員增減的憑據(jù)復(fù)印件附后，送辦公室審核。
7、日常物業(yè)管理用品、設(shè)備設(shè)施正常更換物品、辦公用品、保潔用品由負(fù)責(zé)人月初送報表到辦公室，由辦公室匯總委托集團(tuán)物資部購買后送至各管理處。
8、賦予各部門負(fù)責(zé)人急需物資購買及事務(wù)處理預(yù)先審批權(quán)（注：按發(fā)生金額界定）：XX物管中心主任300元以下；龍禧、龍珠花園管理處負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人200元以下；其它管理處負(fù)責(zé)人、工程部各工程師100元以下。
9、給予各部門負(fù)責(zé)人工作備用金：XX物管中心600元，龍禧、龍珠花園各400元，其它管理處（不含XX各苑）300元，保安大隊200元，辦公室500元，工程師每人300元，由各部門負(fù)責(zé)人或工程師向財務(wù)部辦理借款手續(xù)。
10、各管理處負(fù)責(zé)人對所屬小區(qū)的設(shè)施、設(shè)備、各類物品、用品承擔(dān)管理責(zé)任。
四、工程投訴處理
1、管理處在接到住戶對工程質(zhì)量問題投訴或設(shè)備設(shè)施需維修時，應(yīng)立即前往查看，并根據(jù)情況通知工程部有關(guān)人員前往處理，工程部接報后盡量立即前往處理，最遲不得超過24小時。
2、正常情況下工程處派員維修時間在接工程部通知后48小時內(nèi)，并確保維修工程正常操作直至完成，特殊情況由工程處與管理處協(xié)商，原則上以管理處意見為主。
五、本通知自發(fā)文之日起執(zhí)行，凡與本通知有抵觸的，以本通知為準(zhǔn)。
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇7
局各科室、縣景區(qū)管理中隊：
為加強工作協(xié)調(diào)，督促工作落實，提高工作效率，全面完成各項工作任務(wù)，經(jīng)研究，決定建立局周工作例會制度，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會議時間
周工作例會定于每周一上午8：30召開。如遇特殊狀況需臨時調(diào)整會議時間，由辦公室另行通知。
二、會議形式
周工作例會
三、會議資料
通報、檢查、研究、協(xié)調(diào)、部署工作，主要研究以下事項：
(一)傳達(dá)相關(guān)會議精神和工作部署，研究具體貫徹意見。
(二)各科室、縣景區(qū)管理中隊主要負(fù)責(zé)人通報上周工作完成狀況和本周工作安排狀況。
(三)研究解決上周工作中存在的問題，安排部署本周或近期工作。
(四)其他需要研究的'事項。
四、參會人員
局領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)全體工作人員，景區(qū)中隊副站長以上負(fù)責(zé)人
五、會議組織
(一)會議召集：周工作例會由局主要領(lǐng)導(dǎo)或受局主要領(lǐng)導(dǎo)委托的其他局領(lǐng)導(dǎo)召集。由辦公室負(fù)責(zé)會議通知、議題收集并做好會議記錄，必要時構(gòu)成會議紀(jì)要，并加強落實執(zhí)行的內(nèi)部督查。
(二)會議議題：需要在周工作例會上議定的有關(guān)議題，務(wù)必報送書面文字材料、要點提綱或圖表說明。同時，每周五下午將本周重點工作完成狀況和下周重點工作書面報送局辦公室，由辦公室匯總印發(fā)。
六、會議要求
(一)精心準(zhǔn)備。各科室、景區(qū)中隊負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)確把握各自分管工作狀況、提出針對性思路，準(zhǔn)備好通報和需提交研究的資料。提倡說短話、開短會，發(fā)言要精煉，不談與會議無關(guān)緊要的資料，每人發(fā)言時間控制在5分鐘以內(nèi)。
(二)嚴(yán)格要求。參會人員務(wù)必嚴(yán)格按照周工作例會制要求，準(zhǔn)時參加，不得無故缺席，無法出席會議的須書面請假，書面請假務(wù)必說明原因，同時將領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請假條送辦公室備查。
參會人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律，同時，將通訊工具調(diào)整到振動狀態(tài)，確保會場秩序和會議質(zhì)量。
(三)督辦落實。強化督辦落實，嚴(yán)格目標(biāo)考核。凡會議決定的事項，均應(yīng)按分工抓緊辦理，紀(jì)檢監(jiān)察室要統(tǒng)籌檢查和跟蹤督辦。
本制度從20xx年3月26日起執(zhí)行。
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇8
各位同事：
隨著公司各崗位人員不斷增多，組織架構(gòu)基本日趨完整，考慮到現(xiàn)行公司周例會模式不能真正有效地解決實際問題，本著“高效務(wù)實、不走過場”的.會議宗旨，進(jìn)一步加快公司發(fā)展步伐，推行“三中一職”管理模式，強化各中心管理責(zé)任，經(jīng)總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公會議研究決定暫時取消于每周一召開的公司周例會，具體會議精神如下：
一、會議決定暫時取消由總經(jīng)辦召集、總經(jīng)理主持、各管理人員出席的周例會，改為由各中心（部門）負(fù)責(zé)人召集主持、中心（部門）主要成員參加的部門周例會;
二、會議時間及要求;
1、會議召開時間由原來的周一09：30改為周六17：00開始;
2、部門周例會內(nèi)容必須形成會議紀(jì)要，報送總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
三、會議還決定從9月份開始于每月底召開一次公司各中心（部門）月度工作總結(jié)會議;會議具體時間和出席人員待定;
特此通知！
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20xx年x月xx日
公司制度通知 篇9
各工程部、售樓部、財務(wù)部、辦公室：
為了進(jìn)一步加強公司制度的規(guī)范化管理，參照公司總部有關(guān)管理制度的文件精神，本著實事求是和人性化行政的原則，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，從20xx年1月1日開始，公司對下列情況的管理作出如下調(diào)整�，F(xiàn)告示如下，請各部門遵照執(zhí)行：
1、凡本公司正式員工全年可以帶薪休假35天，春節(jié)假20天，探親假15天。全年可報銷兩次旅車費，旅車費報銷的標(biāo)準(zhǔn)。
2、享受休假待遇的標(biāo)準(zhǔn)：出勤必須滿或者超過250個工作日以上;如果出勤在100至250個之間的，只能享受帶薪休假18天;出勤未超過100天的，不享受休假待遇。
3、春節(jié)值班時間為農(nóng)歷12月26日至正月15日。在春節(jié)期間擔(dān)任值班人員的工資補貼標(biāo)準(zhǔn)為：春節(jié)三天法定假日為3倍工資，其余時間為雙倍工資。值班人員每天的伙食補助標(biāo)準(zhǔn)為50元。
4、員工家屬來公司探親，一個月之內(nèi)吃住費用由公司承擔(dān)，一個月以上部分吃住費用由個人承擔(dān)。
5、從人性化角度出發(fā)，凡是家屬來公司探親，全年公司車輛接送各一次，但最遠(yuǎn)不得超過至衡陽。
6、員工休假離開和返回時間的計算方法：當(dāng)天均算出勤，第2天視為離開，返回之日即算出勤。
7、從20xx年1月1日起，公司實行員工每日簽到制度，根據(jù)作息時間每日上午和下午上班時到辦公室簽到簿上簽到，他人不得代簽，如發(fā)現(xiàn)未簽和代簽者，一律視為缺勤。
8、從20xx年1月1日起，公司規(guī)定每個員工每兩星期可安排1天時間處理個人事務(wù)，如果因工作需要不能按時休息，可往后順延。
具體辦理方法：由個人向辦公室告知，并記錄存檔。
9、因工作需要，由公司安排開車回家的員工，路途每人每天補助伙食費100元;因工作需要，由公司安排春節(jié)前推遲回家的員工根據(jù)實際需要旅車費全額報銷。
10、對于原單位已辦理過養(yǎng)老保險，本公司不需要再辦理的員工，由原單位出具已繳納養(yǎng)老保險的`復(fù)印件，經(jīng)證實無誤后，個人繳納的部分費用由公司進(jìn)行報支。
11、因參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、征兵體檢、職稱考試等需回家的員工，公司給予提前2天回家準(zhǔn)備、辦事后給予1天作返程準(zhǔn)備的公假時間（考試時間另加）。超過公假時間者一律視私假處理。
12、實行請銷假制度，無論公假私假由個人填寫請假審批單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休假，請假人返回公司后應(yīng)及時到辦公室進(jìn)行銷假。超假視為私假，不請假者屬自假。
13、員工因公外出，在外出車補貼，按公司20xx年7月1日下發(fā)的第4號文件執(zhí)行。電話費補貼標(biāo)準(zhǔn)仍按原規(guī)定執(zhí)行。新年度新增加的員工，電話費補貼標(biāo)準(zhǔn)，屆時按職級再行明確。員工報支電話費的時間為每季度末，即每三個月報支一次，報支發(fā)票必須以本人手機號才為有效，報支他人手機號一律視為無效。
本通知由公司管理層會議通過，即日起發(fā)布，自20xx年1月1日起實施。未盡事宜，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
綜合辦公室
20xx年xx月xx日
公司制度通知 篇10
公司各部門：
公司現(xiàn)處于快速發(fā)展階段，為逐漸走向正規(guī)職業(yè)化營造良好的工作環(huán)境，即時起，公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，特提示以下幾點：
1、辦公室內(nèi)不得吃早餐（可在公司陽臺或室外吃完再進(jìn)公司），違者發(fā)現(xiàn)第一次給予警告，如有再犯將給予xx元處罰獎勵，捐助公司快樂積金。
2、辦公室內(nèi)不得抽煙（可在公司陽臺、室外或單獨辦公室內(nèi)抽），如有違反，第一次給予警告，如有再犯將給予xx元處罰獎勵，捐助公司快樂積金。
3、公司每一本書籍，為保證員工都可以從中學(xué)到知識、提高自己，自借出時日起，每人制定一個歸還期限（最長不得超過一個月），為確定員工真正從書籍中領(lǐng)悟到精華部分及心德，并同后感一起交還于公司，公司將以做備份，后轉(zhuǎn)下一位借書人。望每一個人都要遵守公司規(guī)章，做到言出必行、律己的態(tài)度，如有托期違章者，公司將于xx元處罰獎勵，捐助公司快樂積金。
4、公司考勤自xx月份開始，嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，不允許有未打卡現(xiàn)象，如有違反將按照遲到早退執(zhí)行，予以xx元處罰獎勵，捐助公司快樂積金（如有公事不能打卡者，要提前告知行政部做以備份）。
5、為提升公司形象，公司上班時間一律講普通話，望大家相互監(jiān)督，如有違反發(fā)現(xiàn)一次將給予xx元處罰獎勵，捐助公司快樂積金。
以上制度由行政部監(jiān)督執(zhí)行，目前快樂積金少之又少，歡迎各部門員工及領(lǐng)導(dǎo)向公司快樂積金添資�。ㄗⅲ嚎鞓贩e金將做以員工福利）
xxx
20xx年x月xx日
公司制度通知 篇11
公司各部門、全體員工：
目前，進(jìn)入公司的外來車輛不斷增加，加之員工自有車輛數(shù)量不斷上升，造成其車輛管理混亂。為此，進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)車輛出入管理，公司決定自xx年xx月xx日起，執(zhí)行公司車輛通行證管理制度，現(xiàn)將相關(guān)要求通知如下：
1、車輛通行證為紅色及藍(lán)色兩種，其紅色通行證為掛靠公司的運輸車輛、藍(lán)色為公司自有車輛及公司員工自有車輛。
2、自有車輛的員工，請于xx年xx月xx日前憑《機動車行駛證》到行政部備案，辦理通行證后方可進(jìn)入廠區(qū)。
3、進(jìn)入廠區(qū)的車輛需持有車管部門核發(fā)的牌照號（含臨時牌照），嚴(yán)禁無牌無照車輛駛?cè)霃S區(qū)。
4、持有通行證進(jìn)入廠區(qū)的所有車輛，必須接受門衛(wèi)人員的指揮，統(tǒng)一停放到指定位置，禁止攜帶火源、火種及其他違禁物品。
5、車輛離開廠區(qū)，需主動接受門衛(wèi)人員的.檢查，所有人員必須配合，如有違者，將給與相應(yīng)的考核。
6、車輛進(jìn)入廠區(qū)主干道車輛限速xxkm/h，進(jìn)出廠房、倉庫、車間大門、停車場等最高行駛速度為5km/h，如超速行駛經(jīng)警告，仍不改正者給予xx元/次考核。
7、掛靠公司的運輸車輛，進(jìn)出廠區(qū)不再履行進(jìn)行登記手續(xù)，但出門時必須憑物料管理部門出具的出門條，經(jīng)當(dāng)班門衛(wèi)核對、檢查后方可放行。
8、原則上其他業(yè)務(wù)車輛不再進(jìn)入廠區(qū)，指定到大門外停放，如確因生產(chǎn)、生活需進(jìn)入廠區(qū)的，經(jīng)公司業(yè)務(wù)對口部門負(fù)責(zé)人同意后，由門衛(wèi)履行登記手續(xù)后方可進(jìn)入廠區(qū)。
xxx
20xx年x月xx日
公司制度通知 篇12
公司全體同仁：
根據(jù)20xx年1月24-26日對公司總部作息時間征詢的意見和建議情況，經(jīng)研究，對公司總部作息時間調(diào)整及相關(guān)事項明確如下：
一、20xx年2月8日開始公司總部的作息時間調(diào)整為上午8：30-12：00，下午13：30-17：00。
二、公司總部作息時間調(diào)整后，公司相關(guān)職能部門要與行業(yè)、地方政府做好對接，并明確值班、餐飲、空調(diào)等服務(wù)配套事宜。
三、公司總部班車早上發(fā)車時間7：30，下班發(fā)車時間17：05。
四、各中心、投資管理公司、物流公司參照執(zhí)行。
辦公室
20xx年1月29日
公司制度通知 篇13
集團(tuán)公司所屬全體員工：
為進(jìn)一步加強制度體系建設(shè)，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，逐步形成規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展的長效機制。經(jīng)研究，決定在公司內(nèi)開展各項規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項工作順利開展，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、梳理范圍
目前各部門正在執(zhí)行的各類管理制度。包括：工作職責(zé)、崗位職責(zé)、管理規(guī)定（辦法）、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、工作細(xì)則、員工手冊、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度。一些臨時性、時效性較強的制度（通知），不在其內(nèi)。
二、梳理原則
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，堅持科學(xué)性、規(guī)范性、可行性、操作性相結(jié)合的原則，對實踐證明是行之有效的制度，要繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行；對操作性不強或不完善的制度，要及時整改，抓好落實；對不符合企業(yè)發(fā)展需要，已經(jīng)過時的制度或條款，該調(diào)整的'調(diào)整，該廢止的廢止。同時從實際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)運營需要，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)制度創(chuàng)新和制度建設(shè)，努力破除制度缺失和體制機制障礙。
三、工作進(jìn)度及安排
1、梳理查找階段（20xx年1月30日前）。由各部門根據(jù)實際工作需要結(jié)合梳理范圍，對各自職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面的清查、整理，提出是否廢止、保留、修訂和新增的初步意見，并填寫《文件新增/修訂/廢止申請單》，于1月30日前將各類制度清單及初步意見報公司企管部。備注：公司現(xiàn)行并已在企管部統(tǒng)一備案發(fā)布的各類制度，由企管部從OA系統(tǒng)分發(fā)至各部門。
2、修訂完善階段（20xx年2月29日前）。由各部門根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，對相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修改、補充、完善和規(guī)范，形成修訂后的文件討論稿，經(jīng)相關(guān)部門討論后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿，轉(zhuǎn)企管部編號登記下發(fā)。
3、匯編印刷階段（20xx年3月20日前）。企管部將所有以公司文件下發(fā)的且正常運行的內(nèi)部管理制度，整理匯編成冊后印發(fā)，并上傳至公司OA信息平臺共享。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（20xx年4月1日起）。各部門利用班前班后會和部門例會組織部門員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí)，并填寫制度培訓(xùn)記錄。企管部根據(jù)部門、職能不同，分批組織員工集中培訓(xùn)和制度考試。
本次規(guī)章制度的梳理匯編工作，是對公司各部門制度化管理工作的一次檢查和促進(jìn)，望各部門高度重視，科學(xué)組織，認(rèn)真修訂，確保制度梳理工作順利完成。
xxx
20xx年x月xx日
公司制度通知 篇14
集團(tuán)公司所屬全體員工：
為進(jìn)一步加強和規(guī)范我校的考勤制度，強化全體職工考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，保障良好的工作秩序。經(jīng)校委會研究決定，現(xiàn)就有關(guān)規(guī)定及措施通知如下：
一、關(guān)于規(guī)范考勤制度
（一）考勤原則�？记诒仨氂杀救撕灥�，不允許代人簽到，未在規(guī)定時間內(nèi)簽到而補簽（當(dāng)日半天內(nèi)可補簽）的視為遲到。補簽須向值班領(lǐng)導(dǎo)說明理由，未簽到又未事先辦理請假手續(xù)或說明理由的視為曠工。
�。ǘ┛记跁r間。工作日上午7：00—8:10為上午簽到時間，下午1:40-2：20為下午簽到時間。上午可放學(xué)前20分鐘離校不在門衛(wèi)處登記，下午不得提前（16:50前）離校，其他工作時間內(nèi)離校必須在門衛(wèi)處登記，并注明理由。
�。ㄈ┖灥降攸c。三號樓一樓“化學(xué)實驗準(zhǔn)備室”。
�。ㄋ模┛记诖胧�。校辦公室每月對全校的`考勤匯總情況進(jìn)行公示，接受全體教職工的監(jiān)督和檢舉。
1、未簽到視為曠工，曠工一次扣除考勤補貼30元，規(guī)定簽到時間后（以半天為單位）補簽到視為遲到，遲到一次扣除考勤補貼5元，早退一次扣除考勤補貼10元；
2、年度內(nèi)累計曠工10次、曠課15節(jié)的取消當(dāng)年評優(yōu)資格及當(dāng)年職評資格，如當(dāng)年不符合職評條件的則在符合職評條件后推遲一年參與職評。
3、獎勵措施。學(xué)校鼓勵教師出滿勤，每學(xué)期從30%獎勵性績效工資中拿出30%用于獎勵。
二、關(guān)于規(guī)范請銷假手續(xù)
�。ㄒ唬┱埣僭瓌t。全體教職工一律按規(guī)定程序辦理請假、續(xù)假、銷假手續(xù)，請假須履行書面請假手續(xù)，突發(fā)事件須電話請假。有事不請假或不辦理請假手續(xù)的按曠工處理。
�。ǘ┫嚓P(guān)規(guī)定
1、每月允許教師事假一天；每月允許不簽到兩次。
2、婚假、產(chǎn)假（護(hù)理假）、喪假期間按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，請假假期結(jié)束后必須返崗，否則按曠工處理。
三、關(guān)于改進(jìn)日常工作作風(fēng)
全體教職工要自覺遵守《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范考勤制度的通知》的有關(guān)規(guī)定，上班期間禁止參與一切與工作無關(guān)的活動。
本通知自20xx年10月8日起實行。
xxx
20xx年x月xx日
公司制度通知 篇15
公司各單位、各部門：
根據(jù)公司《關(guān)于企業(yè)規(guī)范管理的實施意見》的要求，公司修訂完善、下發(fā)了一系列規(guī)章制度，為了進(jìn)一步明確部門職能，理順管理流程，規(guī)范工作秩序，讓員工充分了解和學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，形成人人學(xué)制度、懂制度、遵制度的法制體系，公司決定對全體員工進(jìn)行企業(yè)管理制度培訓(xùn)�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容：
公司下發(fā)的'規(guī)章制度
二、培訓(xùn)時間和地點：
1、時間：每天下午五點到六點
2、地點：十三樓會議室
三、培訓(xùn)要求：
1、參加人員集團(tuán)公司全體員工
2、組織安排
本次培訓(xùn)由辦公室和人力資源部負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)
3、培訓(xùn)考核
培訓(xùn)期間原則上不準(zhǔn)請假。確因工作需要請假的，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報人力資源部。因個人原因請假一律按缺勤處理，未經(jīng)請假按曠課處理，并按集團(tuán)考勤制度進(jìn)行處罰。對因未參加培訓(xùn)造成對制度不理解的、不清楚的，希望通過業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按制度規(guī)范管理工作及日常行為。
特此通知
xxx人力資源部
20xx年12月29日
公司制度通知 篇16
各部門、分公司、項目部：
為規(guī)范管理，提高中企建設(shè)管理水平，經(jīng)總經(jīng)理辦公室研究決定如下：
一、每周由總經(jīng)理組織召開一次中層干部例會，時間為每周星期六下午3：00；
二、每半年由總經(jīng)理組織召開一次半年工作總結(jié)會議，時間為每年的6月底和12月底；參加人員：各分公司經(jīng)理以上管理人員。
三、每年由總經(jīng)理組織召開一次年終總結(jié)大會，時間為每年的春節(jié)前8天左右；參加人員：全體員工。
特此通知。
xxx
20xx年x月xx日
公司制度通知 篇17
各部門、事業(yè)部、城市公司、專業(yè)公司：
為適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立與E地產(chǎn)控股有限公司（簡稱"公司）組織架構(gòu)相適應(yīng)的供應(yīng)鏈管理平臺，規(guī)范E地產(chǎn)開發(fā)項目采購工作，優(yōu)化城市公司采購審批流程，控制采購成本，保持并持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì)，特制定《采購管理制度（暫行）》和《城市公司采購決策程序》，現(xiàn)予以發(fā)布。
《采購管理制度（暫行）》和《城市公司采購決策程序》自發(fā)布之日起生效，原經(jīng)濟(jì)合同部于2008年4月發(fā)布的.采購管理制度同時廢止。請集團(tuán)總部各部門、事業(yè)部、城市公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行，認(rèn)真履行本制度規(guī)定的各項職責(zé)。
特此通知。
附件1：《采購管理制度（暫行）》
附件2：《城市公司采購決策程序》
xxx
20xx年x月xx日
公司制度通知 篇18
公司各二級單位：
為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求，適應(yīng)公司QHSE管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，做到安全管理的制度化、規(guī)范化。同時根據(jù)中國石油天然氣股份有限公司及專業(yè)公司安全部門的要求，結(jié)合大慶石化公司安全工作的實際情況，公司質(zhì)量安全環(huán)保處組織有關(guān)安全技術(shù)人員對原有安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)定重新進(jìn)行編寫、修訂和補充，并廣泛征求了公司機關(guān)有關(guān)部門的意見和建議。
從2007年10月18日起，重新修訂完成的.安全規(guī)章制度開始試行，望公司各二級單位結(jié)合本單位的實際，認(rèn)真抓好落實，并將在試行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時返饋給公司質(zhì)量安全環(huán)保處。公司質(zhì)量安全環(huán)保處將每年組織對安全規(guī)章制度修訂一次。
附件1：公司安全管理制度
大慶石化公司質(zhì)量安全環(huán)保處
20xx年xx月xx日
公司制度通知 篇19
公司全體員工：
為促進(jìn)日常工作中文字材料行文的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，減少公司文件的`錯誤，提高工作效率，現(xiàn)制定本規(guī)范，望各部門在今后擬定文字材料中嚴(yán)格按本規(guī)范執(zhí)行。
一、標(biāo)點符號一律使用全角符號，“第一，”“第二，”“首先，”“其次，”等后面應(yīng)該用逗號為規(guī)范（“第一、”“第二、”“首先、”“其次、”等后面用頓號不規(guī)范）；
二、材料中不得出現(xiàn)錯別字；
三、材料提交前必須仔細(xì)審核，確保格式正確、無錯別字，如有發(fā)現(xiàn)標(biāo)點符號使用錯誤或有錯別字，一處錯誤標(biāo)點或錯別字扣除10元。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行1個月，后行政部根據(jù)大家基本業(yè)務(wù)能力提升情況，決定是否持續(xù)。請公司全體員工本著切實提高自身基本業(yè)務(wù)水平的態(tài)度，嚴(yán)格遵守。
特此通知！
xxx
20xx年x月xx日
公司制度通知 篇20
縣分公司各單位：
為加強考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，現(xiàn)再次重申考勤管理制度：
一、嚴(yán)格外出告示制度。工作人員嚴(yán)禁發(fā)生脫崗現(xiàn)象。職工上班時間未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意擅自離崗（即離開辦公大樓或離開工作現(xiàn)場），經(jīng)查實，無論公私，即按脫崗處理。
二、嚴(yán)格請銷假制度。
�。ㄒ唬┞毠ふ埣伲�2天及以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批，3天及以上由部門負(fù)責(zé)人簽字，主管局長審批后再經(jīng)人事審批。
�。ǘ┌嘟M長以上負(fù)責(zé)人：1天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，2天及以上由總經(jīng)理審批。所有請假人員一律在縣分公司人事處報備。
�。ㄈ┮虿』虼_因特殊原因不能及時辦理請假手續(xù)，應(yīng)先以電話形式進(jìn)行請假，準(zhǔn)假后及時補辦請假手續(xù)，否則即按曠工處理。職工婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、年休假等休假時間按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。職工未經(jīng)請假（含未履行準(zhǔn)假手續(xù)或手續(xù)不健全）而不到崗的視為曠工。
三、嚴(yán)格考勤管理�？h分公司成立考勤檢查組，由縣分公司人事總牽頭，辦公室、視察室負(fù)責(zé)配合，采取經(jīng)常性檢查、隨機抽查等方式進(jìn)行。重點對縣分公司辦公樓上班及其他工作地點的工作人員遲到、早退情況、工作時間離崗情況、部門考勤情況、履行請銷假手續(xù)以及執(zhí)行“崗位禁令”情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，每周檢查不少于1次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要如實記錄，考勤情況于次月5日前在縣分公司公告欄內(nèi)進(jìn)行通報。縣分公司考勤檢查組成員在檢查中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如實記錄和反映考勤情況，不得隱瞞和袒護(hù)，考勤工作要自覺接受監(jiān)督。
四、對縣分公司考勤檢查組及部門在考勤過程中查實的問題，分別作如下處理：
（一）一個月內(nèi)，遲到、早退或脫崗1次，罰款200元；累計遲到、早退或脫崗3次及以上，扣發(fā)當(dāng)月績效工資；全年累計遲到、早退或脫崗10次及以上20次以下，扣發(fā)3個月績效工資；全年累計遲到、早退或脫崗20次及以上，扣發(fā)6個月績效工資。
�。ǘ┠甓葍�(nèi)，曠工罰款200元/半天，連續(xù)曠工5天及以上或累計曠工10天及以上，解除勞動合同。因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸視為曠工。
�。ㄈ┌l(fā)現(xiàn)工資人員若有在工作時間、工作崗位網(wǎng)上聊天、玩游戲、買賣股票基金、下棋打牌、看電影電視、聽音樂等違反《崗位禁令》的行為，一經(jīng)查實，作以下處理：
1.第一次通報批評，取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格，罰款200元；
2.第二次待崗培訓(xùn)，當(dāng)年年度考核判定為不稱職等次罰500元；
3.一年內(nèi)累計出現(xiàn)三次以上上述行為之一的，解除勞動合同；
4.部門工作人員一旦被發(fā)現(xiàn)存在違反《崗位禁令》的'行為，取消該部門及其主要負(fù)責(zé)人的評先評優(yōu)資格。
�。ㄋ模┛h分工考勤檢查組檢查時，如發(fā)現(xiàn)單位負(fù)責(zé)人存在袒護(hù)現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一人次，處罰單位負(fù)責(zé)人200元，并取消其本人及所在部門評先評優(yōu)資格。
五、縣分公司各單位要第一時間將該制度宣貫傳達(dá)到位，確保每位職工了解并認(rèn)真遵照執(zhí)行。
xxx
20xx年x月xx日
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