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關(guān)于公司的通知合集8篇
在我們平凡的日常里,需要使用通知的情境愈發(fā)增多,上級(jí)單位向下級(jí)單位對(duì)某一項(xiàng)工作的布置、要求、意見(jiàn)等往往用通知的形式傳達(dá)。你知道通知怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編收集整理的公司的通知8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
公司的通知 篇1
機(jī)關(guān)各部門:
為深入查找xxxx年機(jī)關(guān)各部門工作不足,便于安排布署xxxx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作,經(jīng)研究決定,我局將于近期召開(kāi)機(jī)關(guān)各部門xxxx年工作總結(jié)、xxxx年工作打算匯報(bào)會(huì)。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)
二、參會(huì)人員
三、會(huì)議的主要內(nèi)容(或會(huì)議議程)
(一)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及xxxx年具體工作打算。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
四、有關(guān)要求
(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門到會(huì)場(chǎng)簽到后,必須報(bào)送匯報(bào)材料一份,用于xxxx年度效能監(jiān)察。
公司的通知 篇2
各加盟店:
二零xx年一月二十五日,公司第三次員工生日晚會(huì)暨首屆春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)在xx賓館二樓演藝廳舉辦,參加晚會(huì)的人員除公司全體員工以外,公司還盛情邀請(qǐng)了體員工家屬和部分業(yè)外人士參加,晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)公司還為員工家屬準(zhǔn)備了精美的春節(jié)禮品。晚會(huì)從晚上九點(diǎn)半進(jìn)行到十一點(diǎn)半,持續(xù)了兩個(gè)小時(shí),取得了圓滿的`成功。
一月二十六日,晚會(huì)組織委員會(huì)對(duì)晚會(huì)節(jié)目進(jìn)行評(píng)選,并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
優(yōu)秀節(jié)目評(píng)選結(jié)果如下:
一等獎(jiǎng): 相聲《美女效應(yīng)》獎(jiǎng)勵(lì)50元
二等獎(jiǎng): 歌曲《花花宇宙》 獎(jiǎng)勵(lì)20元
三等獎(jiǎng): 歌伴舞 《歡樂(lè)中國(guó)年》 獎(jiǎng)勵(lì)10元
特此通知
xx珠寶有限公司
二〇xx年一月二十七日
公司的通知 篇3
各公司:
為加強(qiáng)交流,促進(jìn)相互學(xué)習(xí),落實(shí)崗位責(zé)任。公司決定于20xx年3月15日—16日召開(kāi)各公司全體管理層年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。本次會(huì)議以專業(yè)的視角,務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,高效的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作精神,制定共同的'目標(biāo),完成共同的使命為大會(huì)宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能,職責(zé)。希望能以本次會(huì)議為契機(jī),促進(jìn)相互學(xué)習(xí),分享交流經(jīng)驗(yàn),提高員工素質(zhì),帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。
20xx年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的具體時(shí)間安排如下:
一、時(shí)間:3月15日—16日(周六、周日)上午9:30-17:30
二、地點(diǎn):另行通知
三、與會(huì)人員:
董事長(zhǎng)韓英
財(cái)務(wù)部:億光年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)趙麗新,英安杰廣告財(cái)務(wù)王巖巖,博睿達(dá)廣告財(cái)務(wù)任欣,天之禾財(cái)務(wù)謝曉輝。
億光年房地產(chǎn):總經(jīng)理陳鵬,工程部經(jīng)理胡龍江,銷售部經(jīng)理王炬。
智英行物業(yè):經(jīng)理李勇。
英安杰廣告:總經(jīng)理侯宇航,制作部經(jīng)理張穎,售后服務(wù)部經(jīng)理景洪華,銷售經(jīng)理趙海峰、孫敬剛、張鵬,運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理王晶,客服部經(jīng)理殷哲,設(shè)計(jì)部經(jīng)理馬麗丹。
博睿達(dá)廣告:總經(jīng)理陳健,銷售經(jīng)理金成哲、任輝、齊蕭,媒介部負(fù)責(zé)人鄒瑜。
天之禾傳媒(購(gòu)物狂雜志):總經(jīng)理韓坤,設(shè)計(jì)部經(jīng)理李晶晶,銷售經(jīng)理欒博,發(fā)行總監(jiān)馮博。
四、其他要求詳見(jiàn)附件。
xx傳媒有限公司
20xx年2月27日
公司的通知 篇4
各股東:
本出資人擬將擁有___________________公司___﹪的____萬(wàn)股股權(quán)以1:_ _的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給_________。請(qǐng)各股東自收到本通知書(shū)之日起三十日沒(méi)給予書(shū)面答復(fù),確定是否需要購(gòu)買本出資人出讓的'股權(quán);逾期未予答復(fù)的視為同意轉(zhuǎn)讓。法人(還其他組織)
股東蓋章:
或自然人股東簽字:
日期:年月日
公司的通知 篇5
公司全體員工:
鑒于季節(jié)變化,經(jīng)公司研究決定,自20xx年4月30日起執(zhí)行夏令作息時(shí)間:
作息時(shí)間:上午:08:00---12:00
下午:14:00---18:00
請(qǐng)各部門(區(qū)域)根據(jù)調(diào)整后的作息時(shí)間合理安排工作,請(qǐng)全體員工嚴(yán)格遵守考勤制度!
特此通知!
XXX有限公司
二OXX年四月三十日
公司的通知 篇6
各縣(市、區(qū))旅游局,市區(qū)各旅行社:
為進(jìn)一步加強(qiáng)旅行社管理,貫徹落實(shí)省旅游局出境游市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)檢查工作會(huì)議精神,布置xxxx年南通市旅行社管理工作,簽訂xxxx年旅游安全生產(chǎn)責(zé)任狀,經(jīng)研究我局決定召開(kāi)旅行社總經(jīng)理工作會(huì)議。現(xiàn)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日下午xx:xx—xx:xx,xx:xx開(kāi)始簽到。
二、參加人員:各縣(市、區(qū))旅游局分管領(lǐng)導(dǎo)及行管科長(zhǎng),市區(qū)(崇川區(qū)、港閘區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、通州區(qū))各旅行社總經(jīng)理。
三、會(huì)議地點(diǎn):南通市世紀(jì)大道x號(hào),市行政中心綜合樓xxx會(huì)議室。
四、參會(huì)要求:請(qǐng)各縣(市、區(qū))旅游局分管領(lǐng)導(dǎo)、行管科長(zhǎng)和市區(qū)旅行社總經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)參會(huì),旅行社總經(jīng)理務(wù)必帶上企業(yè)公章,現(xiàn)場(chǎng)簽訂責(zé)任狀。請(qǐng)各單位于xx日上午xx:xx前傳真回執(zhí),上報(bào)參加會(huì)議的人員名單。
聯(lián)系電話:xxxxxxxx傳真電話:xxxxxxxx
聯(lián)系人:劉家遙
xxxx年xx月xx日
公司的通知 篇7
關(guān)于×××××有限公司人事任免的通知
經(jīng)董事會(huì)研究決定,任命×××為×××××有限公司公司各車間、部門: 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。免去×××原×××××有限公司總經(jīng)理職務(wù)。
特此通知
×××××有限公司
二0xx年×月××日
公司的通知 篇8
公司各部門:
為檢驗(yàn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作情況,促進(jìn)各部門不斷規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作,保障各部門服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升,公司定于5月10、11、12日對(duì)以下各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)綜合診斷,具體安排如下表:
受診斷部門受診斷部門負(fù)責(zé)人診斷范圍診斷時(shí)間診斷組成員
X花園 Z2 全部管理活動(dòng)5月12日
9:00-12:30組 長(zhǎng): X
職能部門 ZZ 全部管理活動(dòng)5月12日
14:00-17:30組 長(zhǎng):Z
X花城 ZZ3 全部管理活動(dòng)5月10日
9:30-17:30 組 長(zhǎng):ZZZ6
X花城 XX5 全部管理活動(dòng)5月11日
9:30-17:30 組 長(zhǎng):Z
診斷分工:
1、**花園:
Z:人力資源及管理流程
Z:財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理
Z:內(nèi)部管理、顧客服務(wù)
Z:安全管理類
Z:環(huán)境管理類
Z:設(shè)備管理類
2、職能部門:
ZZZ:業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指引、體系文件及人事財(cái)務(wù)管理制度相關(guān)工作內(nèi)容。
3、Z城:
Z:人力資源及管理流程
Z:財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理
Z:內(nèi)部管理、顧客服務(wù)
Z:安全管理類
Z:環(huán)境管理類
Z:設(shè)備管理類
4、X花園:
Z:人力資源及管理流程
Z:財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理
Z:內(nèi)部管理、顧客服務(wù)
Z:安全管理類
Z:環(huán)境管理類
Z:設(shè)備管理類
業(yè)務(wù)診斷為抽樣性檢查,檢查標(biāo)準(zhǔn)包含但不限于公司業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指引、體系文件及人事、財(cái)務(wù)管理制度等。為保證檢查質(zhì)量,此次業(yè)務(wù)診斷需按內(nèi)審要求準(zhǔn)備檢查表,請(qǐng)各小組成員提前準(zhǔn)備。
對(duì)診斷的.結(jié)果,請(qǐng)?jiān)\斷人員在診斷后1個(gè)工作日內(nèi)發(fā)送被診斷部門和診斷組長(zhǎng),診斷組長(zhǎng)在3個(gè)工作日內(nèi)完成診斷報(bào)告發(fā),發(fā)送被診斷部門抄送品質(zhì)管理部備案。檢查表由診斷組長(zhǎng)收集后交送品質(zhì)管理部楊學(xué)玲處存檔。
被診斷部門對(duì)于所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要在一周內(nèi)整改完成,品質(zhì)管理部將安排復(fù)查。
特此通知!
Z物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
簽名:Z
二○**年*月*日
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