成立公司營銷委員會的通知

時間：2024-12-17 09:55:02 金怡通知我要投稿

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關(guān)于成立公司營銷委員會的通知（精選5篇）

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，很多地方都會使用到通知，各種類型的通知各有不同的寫法。相信很多朋友都對寫通知感到非常苦惱吧，以下是小編整理的關(guān)于成立公司營銷委員會的通知，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于成立公司營銷委員會的通知（精選5篇）

　　成立公司營銷委員會的通知 1

　　為全面提升公司營銷質(zhì)量，加強(qiáng)公司市場營銷及客戶管理工作，充分發(fā)揮各系統(tǒng)、各事業(yè)部及駐外營銷機(jī)構(gòu)開拓市場、維護(hù)客戶的積極性，妥善管控市場營銷風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)公司整體轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，更好地完善公司營銷體系建設(shè)，經(jīng)研究決定，成立營銷委員會，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、總承包公司營銷委員會組成名單

　　主任：xxx

　　副主任：xxx

　　委員會辦公室：xxx

　　二、委員會職責(zé)權(quán)限

　　1、組織制定和修訂公司市場營銷政策、規(guī)定，作為公司市場營銷業(yè)務(wù)的平臺，對公司重大市場營銷事項(xiàng)（投標(biāo)決策、合作協(xié)議、決標(biāo)等）提出意見和建議，并集體決策。

　　2、督促公司及各營銷區(qū)域有效開拓新興業(yè)務(wù)、核心區(qū)域市場，維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶積極性，進(jìn)行戰(zhàn)略布局，妥善管控公司及各營銷片區(qū)營銷風(fēng)險(xiǎn)，提高營銷投入產(chǎn)出比。

　　3、監(jiān)督公司及各營銷區(qū)域按公司規(guī)章制度開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)。

　　4、對公司承接的項(xiàng)目進(jìn)行全生命周期營銷，以現(xiàn)場帶動市場。

　　5、研究制定公司市場營銷年度工作目標(biāo)、各區(qū)域及各營銷人員年度工作考核指標(biāo)，并按期進(jìn)行考核。

　　6、協(xié)調(diào)和裁定總承包公司市場營銷系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的沖突和糾紛。

　　三、工作程序

　　1、委員會工作程序

　�。�1）委員會辦公室牽頭收集需要上會的事項(xiàng)，對相關(guān)資料進(jìn)行初審并形成提案，提請委員會審議。

　�。�2）委員會主任委員召開委員會會議，對提案進(jìn)行討論，按照投票制原則，提案需三分之二以上委員通過，方可通過，主任委員有一票否決權(quán)。

　�。�3）涉及公司“三重一大”決策事項(xiàng)，委員會將討論結(jié)果提交相關(guān)會議審議，并根據(jù)相關(guān)會議的審議結(jié)果形成批示文件。

　　2、委員會辦公室

　�。�1）對相關(guān)資料進(jìn)行初審，對有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)。

　�。�2）提案資料完整后，按照主任委員確定的會議時間發(fā)出通知并負(fù)責(zé)會議記錄。

　�。�3）會后整理參會人員的發(fā)言要點(diǎn)和委員會的主要決策意見，呈報(bào)營銷委員會成員參閱。

　　四、議事規(guī)則

　　1、委員會會議不定期召開，委員會辦公室負(fù)責(zé)會前3天通知并將有關(guān)資料發(fā)至全體委員，會議由主任委員主持，主任委員不能出席時可委托副主任委員主持。

　　2、委員參加會議時，應(yīng)對會議議案充分發(fā)表意見，在此基礎(chǔ)上由主任委員結(jié)合大家的提議，提出會議最終決策意見。主任委員擁有一票否決權(quán)，大多數(shù)委員同意通過的議題，主任委員有權(quán)予以否決；但對于大多數(shù)委員不同意通過的'議題，主任委員無權(quán)決定通過。

　　3、為提高會議效率，對首次上會討論的提案，委員會會議的決策意見包括四種：通過提案；有條件通過提案；須進(jìn)一步論證；不通過提案。原則上，同一提案經(jīng)過兩次委員會會議討論后，必須形成決策意見，即不通過提案（今后不再上會討論）和通過提案兩種。

　　4、提案單位有關(guān)人員可列席委員會會議，亦可邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事及其他高級管理人員，必要時委員會聘用的外部專家和咨詢機(jī)構(gòu)可列席會議。

　　5、對班子會交辦的事項(xiàng)，委員會應(yīng)召集有關(guān)職能、業(yè)務(wù)部門（需要的，可以聘請專家和中介機(jī)構(gòu)）進(jìn)行商議和調(diào)研，得出論證結(jié)果或可行性方案后報(bào)總經(jīng)理（授權(quán)內(nèi)）。

　　6、如有必要，委員會可以聘請專家顧問或中介機(jī)構(gòu)為其決策提供專業(yè)意見，費(fèi)用由公司支付。委員會應(yīng)當(dāng)對所聘機(jī)構(gòu)或者顧問的履歷及背景進(jìn)行調(diào)查，以保證所聘機(jī)構(gòu)或者顧問形成意見的公平性和公正性，不得對公司利益產(chǎn)生侵害。所聘機(jī)構(gòu)或者顧問應(yīng)當(dāng)與公司簽訂保密承諾書。

　　五、決議與落實(shí)

　　1、委員會辦公室負(fù)責(zé)將營銷委員會相關(guān)會議決議形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要原則上應(yīng)于會議召開后一周內(nèi)整理完成，并統(tǒng)一編號、統(tǒng)一歸檔。

　　2、委員會定期對上階段會議決議進(jìn)行檢索，確保相關(guān)決議的跟蹤落實(shí)。

　　3、出席委員會會議的人員均對會議所議事項(xiàng)有保密義務(wù)，不得擅自泄露有關(guān)信息。

　　六、本議事規(guī)則由市場部負(fù)責(zé)解釋。

　　本議事規(guī)則自下發(fā)之日起施行。

　　成立公司營銷委員會的通知 2

醫(yī)院各科室（單位）：

　　為了加強(qiáng)我院學(xué)術(shù)管理工作，提高院內(nèi)業(yè)務(wù)建設(shè)、科研立項(xiàng)、開展新技術(shù)、新項(xiàng)目等重大決策的科學(xué)性的、民主性的、權(quán)威性的，以及開展新項(xiàng)目、新技術(shù)和科研項(xiàng)目的可行性、安全性、實(shí)用性和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。推進(jìn)醫(yī)、教、研的全面發(fā)展，同時監(jiān)督和管理全院醫(yī)療工作的質(zhì)量，經(jīng)研究決定成立學(xué)術(shù)委員會，學(xué)術(shù)委員會下設(shè)內(nèi)科、外科和護(hù)理三個專業(yè)小組，具體內(nèi)容如下：

　　一、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會成員：

　　主任委員：

　　副主任委員：

　　秘書長：

　　委員：

　　二、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會職責(zé)：

　　1、評定、審議、推薦上報(bào)各級科研項(xiàng)目，負(fù)責(zé)院級科學(xué)技術(shù)成果鑒定及獎項(xiàng)的設(shè)立，負(fù)責(zé)院內(nèi)研究成果的宣傳、推廣工作。

　　2、負(fù)責(zé)審議、制定醫(yī)院中長期科技發(fā)展規(guī)劃并保障期實(shí)施。

　　3、定期籌劃、組織學(xué)術(shù)講座，提高廣大醫(yī)務(wù)工作者的臨床知識考核技術(shù)以及學(xué)術(shù)水平。

　　4、籌劃、組織三級醫(yī)師查房考核、醫(yī)學(xué)知識競賽、三基知識考核等各類學(xué)術(shù)活動。

　　5、負(fù)責(zé)推薦各類學(xué)術(shù)評審專家人選，市級、縣級、院級帶頭人，學(xué)術(shù)帶頭人及其培養(yǎng)對象的初評和推薦工作。

　　6、負(fù)責(zé)眼內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科的遴選和評審工作，負(fù)責(zé)醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)論證、評價和管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)院內(nèi)在職研究生與外出進(jìn)修生人員的選拔、推薦、考核工作，組織住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。

　　8、檢查、監(jiān)督院內(nèi)教學(xué)工作的落實(shí)情況，評估教學(xué)質(zhì)量，提出整改措施。

　　9、負(fù)責(zé)院內(nèi)其他有關(guān)學(xué)術(shù)活動的指導(dǎo)工作，承擔(dān)醫(yī)院委托的其他科研決策及咨詢工作。

　　10、參與醫(yī)療糾紛的調(diào)查、鑒定和處理。

　　11、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量。由內(nèi)科和外科專業(yè)小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施各項(xiàng)工作細(xì)則，具體組員如下：

　　內(nèi)科專業(yè)小組、外科專業(yè)小組及護(hù)理專業(yè)小組章程

　　在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，為了近一步適應(yīng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，為了使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、合理化、規(guī)范化、民主化、精細(xì)化特成立內(nèi)科專業(yè)小組及外科專業(yè)小組，并制定本章程。具體內(nèi)容如下：

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)科專業(yè)小組成員：

　　內(nèi)科組長：

　　內(nèi)科副組長：

　　內(nèi)科委員：

　　（二）內(nèi)科專業(yè)小組職責(zé)

　　1、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，如疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、查對制度、病例書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度的.等。

　　2、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，有效控制、防范醫(yī)療危險(xiǎn)，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患，責(zé)任到人。

　　3、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，牢固樹立全員質(zhì)量意識和安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。

　　4、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，醫(yī)務(wù)人員需認(rèn)真學(xué)習(xí)“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”，且必須人人達(dá)標(biāo)，考試合格率達(dá)100%。

　　5、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，作好及控制好診斷、治療方面的質(zhì)量，包括：診斷與鑒別診斷、治療方案的正確性，檢查與處理的適宜性、用藥的合理性、安全性及各專業(yè)常用藥物禁忌癥及配伍禁忌，急危重癥的救治能力以及療效與轉(zhuǎn)歸。

　　6、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，執(zhí)行信息公示制度，對科室出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛及時上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。

　　7、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，尊重和維護(hù)患者的知情同意權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)、注意與患者的溝通，尊重患者的民族風(fēng)俗與宗教信仰。

　　8、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，要嚴(yán)格執(zhí)行輸血程序及輸液的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)防輸錯血的現(xiàn)象。

　　9、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各級醫(yī)師處方權(quán)的審批。

　　10、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定與本科室相關(guān)臨床路徑。

　�。ㄈ┩饪茖I(yè)小組成員：

　　外科組長：

　　外科副組長：

　　外科委員：

　　（四）外科專業(yè)小組職責(zé)：

　　1、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組的業(yè)務(wù)主要抓好手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后、麻醉、手術(shù)室和感染管理六個重要環(huán)節(jié)。

　　2、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要嚴(yán)格掌握手術(shù)指征、認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)前準(zhǔn)備，手術(shù)后護(hù)理。

　　3、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組主要抓好參加手術(shù)人員的協(xié)作配合和嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)程序及操作規(guī)范。

　　4、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要樹立無菌技術(shù)操作，防止院內(nèi)感染。

　　5、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要嚴(yán)格執(zhí)行輸血程序及輸液、用藥的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)防輸錯血、用錯藥。

　　6、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開展基本操作技術(shù)的訓(xùn)練，不斷提高理論技術(shù)水平。

　　7、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

　　8、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組要認(rèn)真搞好幫帶工作，不斷提高年輕醫(yī)生的技術(shù)水平。做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的帶教工作。

　　9、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組負(fù)責(zé)制定與本科室相關(guān)臨床路徑。

　　10、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，外科專業(yè)小組負(fù)責(zé)審查各級手術(shù)醫(yī)師的資質(zhì)，并確定手術(shù)醫(yī)師能開展的手術(shù)項(xiàng)目。

　　11、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各級醫(yī)師處方權(quán)的審批。

　�。ㄎ澹┳o(hù)理專業(yè)小組成員：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　（六）護(hù)理專業(yè)小組職責(zé)：

　　1、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，要把基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)落實(shí)在專科護(hù)理實(shí)踐中，定期進(jìn)行三基知識培訓(xùn)、考核，擬定雙月考核基礎(chǔ)知識、單月考核基本技能，成績與績效掛鉤。

　　2、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，制定醫(yī)院�？谱o(hù)理發(fā)展計(jì)劃，培養(yǎng)高級�？迫瞬呕�?qū)？谱o(hù)士，成立�？谱o(hù)理小組名單，定期分析評價醫(yī)院�？谱o(hù)理工作成效。

　　3、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，建立專科護(hù)理工作指南、技術(shù)規(guī)程或規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，幫助科室建立各�？谱o(hù)理工作指引，制訂并審核各專業(yè)護(hù)理問題、目標(biāo)、措施和評估標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范護(hù)理行為，指導(dǎo)、解決臨床疑難問題。

　　5、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，參加護(hù)理查房、會診，急危重癥病例、疑難病例討論，分析護(hù)理問題，解決護(hù)理疑難，指導(dǎo)臨床護(hù)士工作。

　　6、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，掌握護(hù)理學(xué)科發(fā)展前沿動態(tài)，組織�？茖W(xué)術(shù)講座（報(bào)告），并對講座的效果進(jìn)行反饋和評估

　　7、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，有計(jì)劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用�？谱o(hù)理發(fā)展的新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。

　　8、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，選拔、推薦科室優(yōu)秀護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，并在結(jié)業(yè)后向全院護(hù)理人員匯報(bào)學(xué)習(xí)心得體會，取人所長，推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。

　　9、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，健全臨床護(hù)理帶教教師資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和體系，組織優(yōu)秀帶教老師。要求護(hù)士長及骨干護(hù)士積極撰寫學(xué)術(shù)論文，每年至少上交一到兩篇，優(yōu)秀論文給予獎勵。

　　10、在醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，組織理論知識、技能操作競賽評比，表彰先進(jìn)，樹立典型，增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作熱情。

　　特此通知

某某某某醫(yī)院

　　二〇一四年五月十四日

　　成立公司營銷委員會的通知 3

各科室、分站：

　　根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，及行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定等，為扎扎實(shí)實(shí)搞好我站安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作順利開展，針對日前企業(yè)職能部門機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整情況，經(jīng)研究，決定成立客運(yùn)站安全生產(chǎn)委員會�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、安全生產(chǎn)委員：

　　主任：xx（企業(yè)法人代表，客運(yùn)站站長）；

　　副主任：xx（分管安全的副站長）；

　　委員：xx（行政辦公室、財(cái)務(wù)科、保安科、客運(yùn)科、檢測站、區(qū)鄉(xiāng)站等六部門科室負(fù)責(zé)人）；

　　二、主要職責(zé)：

　　1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國家、省、市、縣和上級其它有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度，研究安全生產(chǎn)重要問題，及時向上級主管單位匯報(bào)安全工作。

　　2、對全站安全工作實(shí)施綜合管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。

　　3、審核批準(zhǔn)站安全生產(chǎn)目標(biāo)、管理方案、規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)計(jì)劃等，并督促實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)對全站安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督，督促實(shí)施層層安全責(zé)任分解，把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到各崗位各工作人員。

　　5、推廣安全生先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善安全生產(chǎn)條件，保障企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、組織開展全站性安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查活動。

　　7、組織召開安委會會議、安全例會，及時研究分析全站的安全生產(chǎn)形勢，全面掌握安全生產(chǎn)情況。

　　8、處理各類事故，組織對安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)督促事故的調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，制定防范措施，決定處罰事項(xiàng)。

　　9、獎懲分明。對安全生產(chǎn)中有較大貢獻(xiàn)的部門及個人，做出表彰、獎勵的決定；同時，對在安全管理工作中失職及違章的作業(yè)人員作出處罰的`決定。

　　10、督促相關(guān)科室做好職業(yè)安全健康管理和勞動保護(hù)的有關(guān)事項(xiàng)。

　　安全生產(chǎn)委員會下設(shè)安全生產(chǎn)委員會辦公室，負(fù)責(zé)日常工作開展。安全生產(chǎn)委員會辦公室設(shè)在行政部安全生產(chǎn)辦公室。

xxx

　　20xx年1月1日

　　成立公司營銷委員會的通知 4

xxxx的廣大業(yè)主朋友們：

　　小區(qū)一期業(yè)主從20xx年10月交房至今已經(jīng)三年多的時間，二期自20xx年10月交房至今有二年多的時間了，三期業(yè)主也在陸續(xù)交房入住。在之前的居住生活中相信很多業(yè)主朋友們遭遇到了許多小區(qū)管理方面的問題從保安保潔到電梯運(yùn)行，從物業(yè)費(fèi)用到天然氣、采暖問題、物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)問題，諸多公共設(shè)施故障以及小區(qū)亂停車、衛(wèi)生安全等諸如此類等等問題。也許你有很多的不滿，也許你有很多的期待，也許你已經(jīng)強(qiáng)烈感覺需要業(yè)主委員會，一切，都希望您能在業(yè)委會籌備之際表達(dá)出來。

　　為了能更好地建設(shè)和管理好我們居住的xxxx小區(qū)，構(gòu)建和諧社會，我們倡議成立“xxxx小區(qū)業(yè)主委員會”。請大家都積極地參與到成立小區(qū)業(yè)主委員會的事情上來，全力支持“業(yè)主委員會籌備小組”的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，為建好我們的家園貢獻(xiàn)您的一份力量。

　　為了維護(hù)你我的切身利益，我們需要通過選舉的方式成立能代表我們利益的業(yè)主委員會。成立了業(yè)主委員會，我們才有我們自己的合法組織，才能代表廣大業(yè)主切實(shí)維護(hù)我們自己的利益。為了成立一個能真正代表業(yè)主利益的業(yè)主委員會，希望您熱情參與并能得到您的全力支持�，F(xiàn)在，業(yè)主委員會成立工作正在進(jìn)行，我們有如下的工作要做：買房。

　　首先，我們要統(tǒng)一認(rèn)識，我們成立業(yè)主委員會并不是要跟物業(yè)公司過不去，而是要與物業(yè)共同的努力建設(shè)我們的小區(qū)。

　　第二步，按照國家相關(guān)規(guī)定，首先需要成立“業(yè)主委員會籌備小組”，以開展成立業(yè)主委員會的前期工作�；I備組成員可以由業(yè)主自薦，也可由業(yè)主推薦，該籌備小組成員均為無償服務(wù)，工作期限至“xxxx小區(qū)業(yè)主委員會”正式成立止。屆時“xxxx小區(qū)業(yè)主委員會”的正式成員將由業(yè)主大會選舉產(chǎn)生�，F(xiàn)在需要每一棟樓的都有臨時聯(lián)系人。希望有更多的業(yè)主自愿報(bào)名參與籌備工作。

　　第三步，籌備組開始工作，起草業(yè)主公約和業(yè)主委員會章程，決定業(yè)主大會成立的時間和業(yè)主委員會的組成人數(shù)，匯集愿意擔(dān)任業(yè)主委員會工作的業(yè)主名單和參選業(yè)主的資料。請大家根據(jù)自身的情況，積極的自薦或者推薦你心中的人選。

　　第四步，將草擬的業(yè)主委員會章程、所有參選業(yè)主委員會的業(yè)主資料、選舉辦法、選票、要求反饋意見的時間和召開業(yè)主大會的時間書面發(fā)給每個業(yè)主，并同時請所有收到上述資料的業(yè)主簽收收條。

　　第五步，召開業(yè)主大會時，籌備組公開在小區(qū)所有業(yè)主有權(quán)參與監(jiān)督的情況下進(jìn)行驗(yàn)票工作，統(tǒng)計(jì)收回的收條和反饋意見，按國家相關(guān)法律法規(guī)，在業(yè)主委員會組成人數(shù)范圍內(nèi)，選出業(yè)主委員會委員，業(yè)主委員會成立，業(yè)主公約和業(yè)主委員會章程通過。

　　第六步，業(yè)主委員會召開第一次會議，選舉業(yè)主委員會主任、副主任，并可以開展工作。以上是我們成主業(yè)主委員會的步驟。

　　現(xiàn)在我們面向整個小區(qū)招募志愿者，根據(jù)國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》（以下簡稱《條例》）中第三章第十四條規(guī)定：“……業(yè)主會的成立應(yīng)當(dāng)經(jīng)擁有物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)2/3以上投票權(quán)數(shù)的.業(yè)主書面同意……”所以現(xiàn)在需要志愿者參與收集廣大業(yè)主書面同意的文字材料。如果您有這樣的時間，并且熱心投身于這項(xiàng)服務(wù)大家的事業(yè)中，請您在三日內(nèi)回復(fù)本平臺您的聯(lián)系方式，或者去社區(qū)報(bào)名，面報(bào)267―1―4或電話報(bào)名：xxx。

　　召開業(yè)主大會并成立業(yè)主委員會關(guān)系到每位業(yè)主的切身利益。我們呼吁各位業(yè)主都來積極促成盡快召開業(yè)主大會并成立業(yè)主委員會，期待更多的業(yè)主們投入到此項(xiàng)工作中來。

　　小區(qū)建設(shè)，人人有責(zé)！業(yè)主大會的成立需要您的親身參與，為能夠早日成立xxxx小區(qū)業(yè)主大會及業(yè)主委員會，懇請每位業(yè)主都貢獻(xiàn)自己的一份力量！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　成立公司營銷委員會的通知 5

各科室:

　　病歷記載著醫(yī)務(wù)人員對患者的診療護(hù)理工作過程，反映了醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，是臨床醫(yī)務(wù)人員基本素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是行業(yè)管理中綜合評價醫(yī)療技術(shù)，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理水平的依據(jù)。同時，病歷質(zhì)量是具有法律效力的醫(yī)療文件，是解決醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故，傷害案件定性的重要舉證材料，也是醫(yī)療保險(xiǎn)的理賠證據(jù)。因此，統(tǒng)一規(guī)范書寫病歷，加強(qiáng)病案管理，對于提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，改善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理水平保障醫(yī)療安全，維護(hù)患者、醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)合法權(quán)益具有十分重大意義。為加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，保證病歷資料客觀、真實(shí)、完整，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法規(guī)，現(xiàn)成立醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會。

　　一、醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會委員主任：

　　副主任：

　　委員：

　　專職病案管理人員：

　　二、醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會職責(zé)

　　（一）在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院門診、住院病案資料的管理工作。

　�。ǘ┒ㄆ趯Σ“腹芾砉ぷ鬟M(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)，收集科室對病案管理工作的意見和建議。

　�。ㄈ└鶕�(jù)有關(guān)材料討論和確定疾病診斷和手術(shù)名稱的統(tǒng)一命名，制定病案書寫標(biāo)準(zhǔn)以及提出對臨床醫(yī)師、護(hù)理人員寫好用好病案的`要求。

　�。ㄋ模┙M織各種形式的病案書寫質(zhì)量檢查，評選優(yōu)秀病案，交流書寫和管理經(jīng)驗(yàn)。

　�。ㄎ澹┲贫ū驹翰“腹芾碇贫�，審定全院醫(yī)用表格的印制，并監(jiān)督實(shí)施。

　�。┰谂R床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用，推進(jìn)相互間的密切協(xié)作，促進(jìn)病案書寫和管理質(zhì)量的不斷提高。

　　（七）定期聽取病案管理工作情況的匯報(bào)，每年向院長提出病案管理工作報(bào)告。