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電話銷售心得體會12篇
心中有不少心得體會時,好好地寫一份心得體會,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編整理的電話銷售心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。
電話銷售心得體會 篇1
歲月如梭,不知不覺我來xxxxx已經(jīng)有半年了,一直在客服部電話銷售工作,F(xiàn)在回顧當(dāng)初應(yīng)聘來我們公司客服部還像昨天發(fā)生的事情一樣,可是在這段時間里,我學(xué)到了很多,也成熟了很多。
很多人可能會認(rèn)為客服部工作很簡單,枯燥,定義為售后服務(wù),其實不然,xxxxx的客服人員,也需要了解多方面的知識,如營養(yǎng)、xx及溝通技巧等,從事此工作的過程,還會影響到個人的性格,提升心理素質(zhì)。不論以前是學(xué)過什么專業(yè),從事過什么樣的工作,來到我們這個群體都應(yīng)從頭學(xué)起。站在同一個起跑線上,才能真正明白學(xué)無止境的道理。
定期對明一的新老顧客做健康回訪,是每位客服部電話銷售每天必做的工作。面對每天重復(fù)的工作,我們的電話銷售人員要把自己的工作做好。首先應(yīng)持有耐心和真誠的工作態(tài)度,在這個信息時代,市場競爭激烈,競品公司也會對顧客進(jìn)行電話回訪,并不會讓人覺得稀奇。很多顧客可能每天都能接到一家或幾家的回訪,怎樣才能讓對方對我們的服務(wù)感興趣呢?
首先我們要明白,在與顧客交流的過程中,雖然不是面對面的,但我們的語氣和表情,對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話,結(jié)果可能是對你愛理不理,甚至拒聽。反之,你的微笑服務(wù)讓對方感到親切,這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有,在交流的過程中,應(yīng)抓住顧客較關(guān)心的話題。
相對于電話回訪,接聽400熱線,讓我變得更有耐性,在性格方面,也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。很多時候面對顧客的情緒發(fā)泄,剛開始的時候都承受不了。自己的情緒也會隨著顧客的責(zé)罵,甚至臟話,情不自禁的激動,有時就會提高嗓門。
漸漸地,我更學(xué)會了從顧客的角度出發(fā),多站在對方的立場想想,換位思考,更不能激化矛盾。在很多時候顧客也只是想發(fā)泄一下,越說越生氣,啥話解氣說啥,其實,并沒有顧客所表達(dá)的那么嚴(yán)重的。應(yīng)持著平靜的心態(tài),先學(xué)會耐心傾聽和溫婉安撫顧客,了解事件來龍去脈,并和顧客做具體的分析,盡量在第一時間解決顧客反映的問題。
遇到無理取鬧的客戶,我還應(yīng)學(xué)會和同事就事分析總結(jié)經(jīng)驗,互相鼓勵,一來可以讓自己放松一下,二來還可以讓同事有個準(zhǔn)備,并盡早為顧客解決問題,防止糾纏不休。在多次的磨練中,我們都在慢慢成長,慢慢成熟,學(xué)會調(diào)整自己的情緒,用積極向上的樂觀心態(tài)對待工作和生活。我們有過委屈想流淚、有過氣憤想發(fā)泄,然而我們最終沒有氣餒和放棄,磨練才是成功最重要的動力。
xxxxx市場越來越大,選擇xxxxx的顧客也越來越多,顧客咨詢的問題也越來越來專業(yè)與深奧了。此時此刻,我們迫切需要自己學(xué)習(xí)更多的東西,更專業(yè)的.東西。因此我們利用了業(yè)余時間去學(xué)習(xí)相關(guān)書籍,以及查閱相關(guān)的母嬰網(wǎng)站,充實自己。而接下來顧客打進(jìn)熱線,尋求的不僅僅是指導(dǎo),有更多是關(guān)于市場今后服務(wù)的內(nèi)容、產(chǎn)品、活動、服務(wù)態(tài)度等引起的投訴和建議。經(jīng)過不斷的充電我們才會做的更好。
我們客服部是后勤部門中人員最多的,在這個大家庭里,感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和同事們的團(tuán)結(jié)。在這個大學(xué)校里,我們鍛煉了自己, ,提高了自己,互相學(xué)習(xí),互相交流借鑒。更重要的是我們也是公司的窗口,我們必須不斷的提升,跟上公司前進(jìn)的步伐,相信我們客服部會越來越出色。
電話銷售心得體會 篇2
通過這段時間的培訓(xùn)講解,使我對電話銷售技巧有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,從以前的盲目無詳細(xì)思路的摸索工作,轉(zhuǎn)變到對工作有了一定的條理步驟,收獲很大,相信對今后的工作會產(chǎn)生不小的影響,使自己可以變得更加專業(yè)和干練!
一、了解客戶需求心理
公司要獲取利潤,就要有客戶源支持,那么客戶的需求心理成為我們每一個“企業(yè)主人”的必備知識,需要我們從客戶的角度去想問題去解決問題,客戶主要有五點在意敏感:
1. 便利
客人較多都是商務(wù)型會員,對于他們來講,講究效率,迅速便捷這是首要需求。
2. 價格
這一點是所有人都關(guān)心的,包括我們自己,誰都希望物美價廉,以較低的價格享受最好的服務(wù),人之常態(tài)。
3. 從眾
中國人都有一種從眾意識,如果周邊的人都在使用一種服務(wù)或享受同一種生活,那么他也會出于好奇,安全,跟從大家。
4. 及時的專業(yè)信息
從客人的角度來講,我們就是他們的專家,因此及時提供準(zhǔn)確無誤的信息,給人客人一種被重視,關(guān)注的感覺。
5. 情感上的認(rèn)同
適當(dāng)給客人以贊美,認(rèn)可,同情,博得客人心理上的安慰。
二、贏得客戶的忠誠
客戶的忠誠是我們的安慰和對自己工作的認(rèn)可,只有這樣我們才會得到發(fā)展,要做到這一點,必須真誠的對待每一個會員提出的需求和問題,及時給予解決和幫助,要把握住每一個有需求的客戶,聯(lián)系一個就是一個,讓他成為我們企業(yè)實實在在的口啤宣傳者,千萬不要發(fā)生不可收拾的場面。
所有的客戶均被分為三類,老鷹型,羊型和驢型:
。1)老鷹型個性直率,思路清晰,有主見,說話干脆利落,注重的是最后效果,效率。應(yīng)對這樣的'精明人士,要開門見山,思路快,跟的上他的想法,能明白說話背后的意思。
。2)羊型的人個性溫和,友善易處在被動地位,不喜歡多說話,但注重的是安全感,應(yīng)對這樣的溫柔人士,應(yīng)引導(dǎo)他們多說話,說出建議和不滿,讓他認(rèn)為對自己是有好處的,這是才可以說服他們。
(3)驢型的人個性判逆,喜歡爭強好勝,接通電話后動不動就會反對你,他們喜歡挑戰(zhàn),獲取成就感是他們的榮耀。應(yīng)對這種人要采用迂回周轉(zhuǎn)的方法,在他強烈闡述自己的觀點時,要不失時機的給予肯定,滿足他的求勝心,之后再委婉的表達(dá)自己的觀點,在他能接受的時候,讓其自己知道,事情不像他想像的那樣。
三、提問的技巧
通過這回培訓(xùn),才意識到原來提問也是有學(xué)問可說的,在短暫的電話中要把握每一秒鐘,不要招來對方的反感,要開放式和封閉式問題兩都搭配著來,如果一味是開放式問題這樣很傷對方頭腦,他要去想,而且浪費時間。相反一味是封閉式問題,對方會有一種被調(diào)查被審的感覺,所以最好是兩者兼有,這樣既能互動又可以雙贏。
以上就是我參加培訓(xùn)的基本心得體會,以后可能會運用到自己的工作中,并盡可能會傳授給周邊的朋友和同事,在此分享給大家,希望大家可以一起受益。
電話銷售心得體會 篇3
通過崗前培訓(xùn)不難明白電話銷售工作需要具備哪些素質(zhì)才能夠勝任,雖然是初次接觸銷售工作卻也通過這段時間的努力得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的良好評價,而且我也希望在正式工作中不要因為自身的疏忽出現(xiàn)任何差錯,所以我比較重視這次崗前培訓(xùn)并根據(jù)和同事間的交流加強了對銷售職能的理解。
在培訓(xùn)中不難明白電話銷售由于不需要面談的緣故從而是比較輕松的,正因為是利用電話進(jìn)行交流才讓自己的內(nèi)心不會遭受太多的壓力,但也真因為如此即便是些許的疏忽都要引起重視并做好銷售工作,而且公司的文化理念也驗證了保安工作需要持之以恒的毅力才能夠?qū)⑵渥龊,除了銷售技巧的運用以外更多的還是對客戶的重視,在工作中不難發(fā)現(xiàn)電話難以接通或者瞬間掛斷的現(xiàn)象不在少數(shù),這也意味著大多數(shù)客戶對于電話銷售員的陌生電話還是不信任的.,再加上作為新員工很容易出現(xiàn)說話磕巴的現(xiàn)象便更是降低了客戶心目中的印象分。
對銷售技巧的運用意味著銷售過程是否能夠順利進(jìn)行下去,既要通過讓客戶感受到自身的誠意也要防止對方接通沒多久便掛斷電話,雖然取得客戶的信任比較困難卻也要盡力爭取才能夠在銷售工作中取得較好的發(fā)展,通過老員工對銷售技巧的教導(dǎo)不難發(fā)現(xiàn)自己在工作中依舊還有很多做得不到位的地方,所幸的是這次培訓(xùn)的展開幫助自己在銷售工作的發(fā)展中鞏固了基礎(chǔ),至少我在以后的銷售工作中遇到客戶不信任的狀況也能夠較好地進(jìn)行處理了,當(dāng)我在與客戶進(jìn)行交流的時候也希望客戶能夠?qū)﹄娫掍N售員的工作表示諒解。
正因為銷售工作容易遭受挫折才要擁有良好的心態(tài)來緩解壓力,畢竟站在客戶的角度也能明白受到陌生電話的打擾是件多么掃興的事情,而我要做的便是在工作中為客戶著想并通過話題的展開吸引對方的興趣,當(dāng)客戶愿意主動了解公司的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)以后自然意味著自己的銷售工作有了進(jìn)展,所以我在做好銷售工作的同時也要思考客戶是否會對公司的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)產(chǎn)生需求,在加上銷售工作往往并非一蹴而就自然要做好分階段獲得客戶認(rèn)同的準(zhǔn)備。
這次培訓(xùn)既讓我審視了自身的不足也為銷售工作中的發(fā)展找準(zhǔn)了方向,所以我會認(rèn)真做好部門領(lǐng)導(dǎo)安排的銷售任務(wù)并達(dá)成績效指標(biāo),畢竟想要在銷售工作中取得進(jìn)展可不能夠存在安于現(xiàn)狀的想法,所以我會更加積極地應(yīng)對電話銷售工作中的挑戰(zhàn)直至獲得綜合能力的提升。
電話銷售心得體會 篇4
三個月來,在同事的幫助下,我在銷售方面學(xué)到了很多。前期工作總結(jié)如下:
我還記得,直到同事打了很多電話,我才敢打第一個電話。當(dāng)時我的手都在抖,心里還在祈禱沒有人接電話。然而,我沒想到。我拿起那邊的電話,有一陣子不知道自己要說什么:剛開始想到的詞都消失了,后來我把所有的詞都記在筆記本上,慢慢習(xí)慣了,F(xiàn)在想來,真是太傻了。
電話營銷也可能是所有銷售中最困難和最具挑戰(zhàn)性的;拒絕別人總是傷害我的'自尊。但你必須跨過這道門檻。說實話,我認(rèn)為自己是一個“被迫”上梁山的英雄。每天打很多電話讓自己被拒絕,學(xué)會承受。剛開始,只是在包括第一部在內(nèi)的大師同志們的幫助和熏陶下,我才慢慢適應(yīng)。其他人可以做到。為什么我不能?
在追求成功的過程中,我們難免會遇到各種困難、波折、打擊和失望。也許這個世界上的人會很少,一生都會有一段美好的旅程,但大多數(shù)人,包括很多成功人士,都曾經(jīng)或正在遭受失敗。除了對一開始設(shè)定的目標(biāo)要有堅定的信心外,還必須時不時地回頭看看自己一路上的腳印是否偏離了軌道,走了更多的彎路。如果誤入歧途,要迅速回來,迅速改正,并不時總結(jié)回顧,確保方向始終正確。俗話說:“一個人在原地踏步而不追求進(jìn)步”!
這個時候回頭看,我在工作中還是有很多缺點和不足,尤其是最明顯的一點就是馬虎。傳真的時候好幾次忘了標(biāo)題,甚至去開會的時候忘了鞋子。最后,我借遍了整個天空。這類問題的細(xì)節(jié)在生活中經(jīng)常發(fā)生;打電話的時候還是不能獨立面對問題。當(dāng)客戶遇到問題時,容易慌,無法冷靜地穩(wěn)住自己的位置,于是直接把電話塞給師傅或其他同事。在這方面,他們做得非常糟糕,包括打電話回來,不打算給自己打電話,F(xiàn)在剛來不到一個月的新人可以自己面對這些問題。我還不夠成功。以后一定要努力改掉這個習(xí)慣,不能一直依賴別人。
還有一點就是平時分不清工作和生活。有時候工作中的煩惱會把你帶入生活,生活中不開心的情緒有時候會導(dǎo)致一天的心情。當(dāng)然,這絕對不是好事,因為如果你一天都沒有好心情,你可以直接決定是否可以有收據(jù)來償還你的工作效率!所以,平時在工作和生活中,我們要堅信,當(dāng)抑郁癥患者找到抑郁癥患者時,他們會更加抑郁。一定要找一個比自己更成功,比自己更幸福的人。他的快樂會傳染,他會找到力量和信心。
電話銷售心得體會 篇5
隨著科技的進(jìn)步我們的工作和生活也發(fā)生了翻天覆地的變化,嶄新的時代帶給了我們更多的挑戰(zhàn)和機遇。這對于營銷人員來說給我們也帶來了更廣闊的空間。網(wǎng)絡(luò)營銷、電話營銷等等銷售模式以其簡潔快速、經(jīng)濟(jì)實惠的優(yōu)勢被越來越多的公司所采用。
特別是電話營銷加上互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的輔助,更能夠發(fā)揮公司各種資源優(yōu)勢。由于電話營銷是要面對不認(rèn)識的客戶,所以容易造成剛剛開始溝通時四處碰壁。如何解決這個問題?如何通過電話線與客戶建立起深厚的客戶感情?
首先我們要知道我們每一次給客戶打電話都是在耽誤別人的生命!你在浪費別人的生命你自己應(yīng)該拿出什么樣的態(tài)度呢?所以我們要用最短的時間讓客戶感受到你的熱情和歉意,迅速的拉近與客戶的距離!同時通過一兩句話的對話掌握對方的心理態(tài)度,如果此人不是很感興趣你說的再多也是沒有用。這就要求我們要在同客戶溝通時找準(zhǔn)相關(guān)的負(fù)責(zé)人,只有找準(zhǔn)人我們才有可能進(jìn)行下一步的推廣工作。初次與客戶溝通時切忌一味的炫耀自己。因為客戶在不了解你的情況之前,加強這方面的宣傳往往事倍功半、適得其反。
要記住我們需要的是長期的客戶關(guān)系,所以要的是循序漸進(jìn)的過程,頻繁的.電話溝通很容易給客戶造成公司不正規(guī),業(yè)務(wù)人員素質(zhì)低下,甚至讓客戶感覺到受到騷擾!
其次我們要讓客戶知道你的優(yōu)勢是什么,也就是能給他帶來什么樣的好處。讓客戶感覺到你是很專業(yè)的,只有專業(yè)才值得信賴!只有在客戶相信你并認(rèn)同你時才會有合作的機會!
再次與客戶電話聯(lián)系時,要靈活的掌握對方的性格特征。比如:聽出對方是哪里的口音可以說:我們還是老鄉(xiāng)呢!對方是位女士接線員可以夸她:您的聲音真好聽,本人一定非常漂亮吧?如果是一位領(lǐng)導(dǎo)可以適當(dāng)?shù)目湟豢渌念I(lǐng)導(dǎo)能力!但是切忌不真誠的敷衍式拍馬屁!
電話銷售心得體會 篇6
我興奮的來到了實習(xí)單位,開始了我的社會實踐活動,我的崗位是電話銷售。也就是在和舊客戶保持良好的合作關(guān)系的情況下發(fā)掘新客戶,為公司帶來的利潤。剛開始,對于角色的轉(zhuǎn)變我還是很不適應(yīng)的,很多方面都要改變,重新樹立新的觀念。慢慢的適應(yīng)了這里的生活,老師說的對,工作單位沒有學(xué)校那么簡單,處處充滿著利益關(guān)系。要想繼續(xù)待下去,必須靠自己不斷努力,充實完善自己,做好一名實習(xí)生該做的事情。
實習(xí)期間,有順利也有不順利的。不順利的呢就是遇到了些很刁鉆的客戶讓我很頭痛,在電話里處處為難我,我受了很多打擊,想到了放棄,但是,電話銷售本來就是我的'責(zé)任,我不能因為一點小困難就退縮,我一定會堅持繼續(xù)做好的。順利的呢就是這段時間很多客戶向公司領(lǐng)導(dǎo)表揚我,說我做的很好,上司們也對我的表現(xiàn)給予了肯定,讓我很開心。但是,我畢竟還是要結(jié)束實踐生活了,要離開了,心中還是有些不舍的,我很喜歡電話銷售這份工作,能充分的體現(xiàn)個人價值,讓自己很有成就感。這段實踐經(jīng)歷讓我明白了工作沒有想象中的那么容易,只有不斷努力,不斷豐富自己,才能立足于競爭如此激烈的社會。相信自己,你是最棒的。
電話銷售心得體會 篇7
其實在很多時候,80%的銷售人員栽在了"不需要"這三個字上,我也沒有那么幸運,聽到最多的便是"不需要"?蛻魹槭裁磼斓綦娫?在電話模擬中,客戶的扮演者說:"我并不忙,但不愿和他說話,不愿和他討論這個問題",為什么呢?電話銷售培訓(xùn)首先,我們是否了解這個準(zhǔn)客戶?只有了解他,才能跟他交流下去,才不會去問一些智障的問題。我們是否足夠的表示重視客戶?第三,在建立融洽的信任關(guān)系之前,我的問題是否唐突?咨詢沒有放在那兒的產(chǎn)品,當(dāng)你以一種銷售人員的身份和姿態(tài)面對客戶時,他不愿了解你推銷的任何東西,所以說,第一個電話是以篩選客戶、建立關(guān)系為目的的。如果做的足夠好,客戶愿意交談下去,第二個問題又出現(xiàn)了,你能否清晰流暢地介紹你的服務(wù)或產(chǎn)品?你對你的產(chǎn)品真正了解嗎?你對你的產(chǎn)品熱愛嗎?能否站在客戶的'立場和感受上介紹它?當(dāng)一個客戶表現(xiàn)出了對的我產(chǎn)品或服務(wù)有興趣時,怎樣進(jìn)一步引導(dǎo)客戶?引導(dǎo)的問題我是否想好了?這就是挖掘客戶需求的過程。
就目前的工作而言,在電話銷售培訓(xùn)中,一定要弄清以下幾個問題:
1、客戶的身份。有無決策權(quán),是主動尋求還是被動接受?這不僅是自己的需求,也是對客戶尊重的體現(xiàn)。
2、客戶接聽我電話的目的。接聽我的電話想從中了解到什么?僅是對新事物的好奇抑或工作的需要?這是篩選客戶的重要考察點。3、準(zhǔn)客戶目前在這方面是一個什么樣的狀況?他更需要什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)?4、準(zhǔn)客戶認(rèn)為自己最需要什么?5、結(jié)合3、4介紹推出自己的產(chǎn)品或服務(wù) 6、客戶的反應(yīng)。以決定下一步應(yīng)采取的措施,我覺的這里面有很多問題值得注意。
、僮鳛殇N售人員,我的問題準(zhǔn)備好了嗎(6個)?客戶可能提出的疑問,我已準(zhǔn)備好了最好的應(yīng)答嗎?
②我的思路是否清晰,會不會聊了很久了,還讓客戶云里霧里抓不著重點 ③同理心的表達(dá),適時的贊美客戶
、艽朕o和語言的感染力
⑤從客戶的介紹和應(yīng)答中分析客戶的性格種類,迅速的調(diào)整應(yīng)對方案。
、廾鞔_電話銷售流程。
最后,依然是心態(tài)。經(jīng)理在每次會議上都會講到,但我是否真正的做到了銷售人員應(yīng)有的熱情、樂觀和持之以恒?
通過電話銷售培訓(xùn),在以后的工作里,我應(yīng)處理好的事情有:
1、經(jīng)常總結(jié)
2、明確銷售流程
3、整理出按銷售溝通層次列出的給客戶的提問和客戶可能提問的應(yīng)答
4、語言感染力的練習(xí)
5、對咨詢的深入了解
6、熟練客戶分類,掌握應(yīng)對方法。
電話銷售心得體會 篇8
一良性管理造就電話銷售團(tuán)隊的良性習(xí)慣
在企業(yè)良性管理中,對員工的管理尤為重要,制度的管理無法從根本上去達(dá)成制定者預(yù)期的目標(biāo),因為一個制度的生成必然跟隨著缺陷,只要員工愿意,制度的漏洞無法讓員工在實際意義上得到約束,如果要實現(xiàn)制度下的良性管理,必須體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者對制度的解讀能力,在領(lǐng)導(dǎo)者的引導(dǎo)下,實現(xiàn)員工的自我管理。
在新人見面會時我會告訴新人們應(yīng)該遵守的最基本的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范,并且承諾主管是遵守制度的表率。與其用制度去強行的規(guī)范員工的行為,使之產(chǎn)生膩煩與抵觸,不如為每一位員工在制度規(guī)范內(nèi)量身制定合適員工自身的制度規(guī)范,如果有的員工在某一專長上有所優(yōu)勢而在另一方面處于劣勢時,可適當(dāng)放寬對其的限制,在一個團(tuán)隊中取平均值而達(dá)到取長補短的效用,為每位員工劃定他們在團(tuán)隊效應(yīng)中應(yīng)做到的部分和可以放寬的部分,使之更快適應(yīng)工作并逐步彌補不足實現(xiàn)工作效益最大化,同時可以時刻強調(diào)一個工作行為準(zhǔn)則的底線,即不可逾越的部分,使員工認(rèn)識到制度和管理賦予其的特殊性以此提高他的工作熱情,并同時讓其明白,企業(yè)制度的尊嚴(yán)即權(quán)威,如果觸犯就是對其自身利益的侵犯。這樣,讓員工知道自己在這個團(tuán)隊中的分量,會使其對自己的工作有更高的要求,并可隨著員工逐步進(jìn)步而修改對其限制,最終實現(xiàn)員工自身的自我管理。
在強調(diào)了遵守規(guī)章制度之后,我也會給予新人們充分的鼓勵,幫助他們樹立自信心。對于電話銀行的職業(yè)前景,給予我的認(rèn)知。并將我在這一行中近年來的所作所為,以及付出和獲得都告訴給新人們。推動我的目標(biāo),說服新人相信我的目標(biāo)是值得投入的。用管理者經(jīng)驗去帶動新員工的工作熱情,樹立其職業(yè)生涯對自身要求的目標(biāo),并用自己的熱情去帶動一個團(tuán)隊的工作熱情。
二為電話銷售團(tuán)隊制定期冀邁進(jìn)的共同目標(biāo)
要了解新人們的想法和需求才能制定大家都希望邁進(jìn)的目標(biāo)。比如工薪待遇、排班休假、發(fā)展前景等問題。單位的績效制定,電話數(shù)量和質(zhì)量、加班輪休的安排、進(jìn)入精英組的意義等都要明確告訴他們,并且這一系列之間有怎樣的直接或間接的聯(lián)系,都需要我們能為他們設(shè)身處地的著想,為他們規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠(yuǎn)景計劃書。
在上線前,我要向新員工介紹一些這個職業(yè)所需要注意的工作特點,需要強調(diào)的是對自身職業(yè)發(fā)展的定位——包含在對待工作、客戶、問題、上級的態(tài)度:
1、對待工作,必須是一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。我們的工作性質(zhì)決定了我們不能馬虎,不能模棱兩可。對工作不負(fù)責(zé)任就是對自己不負(fù)責(zé)任,在工作中要保護(hù)自己的最好方式就是兢兢業(yè)業(yè)地工作,包括保證上班紀(jì)律和考勤。
2、對待客戶,首先是服務(wù)禮儀——熱情、有序,良好的服務(wù)禮儀是處理問題的積淀,是客戶愿意讓我們幫助他們解決問題的第一關(guān)鍵。我會在第一個月中要求新人做到每一通電話都必須熱情飽滿,哪怕業(yè)務(wù)量很低也可以接受。
3、對待問題,不怕麻煩,不怕?lián)?zé)任,但要用心思考,要聰明。剛開始的時候,必須不懂就問,練習(xí)多使用資料,多使用主管這個平臺。做錯事敢于承認(rèn),但也要善于解決。一旦發(fā)現(xiàn)錯誤第一時間告訴主管,而我們會盡心盡力地幫助他們解決問題。
4、對待上級,二字服從。有意見可以提出,但首先是服從,先解決問題再事后提出異議。
三盡力創(chuàng)造出一個良好的電話銷售團(tuán)隊氛圍
最初帶領(lǐng)他們上線時,我的做法是,幫他們準(zhǔn)備一份電話稿,比如:“您好,很高興為您服務(wù),請問有什么我可以幫到您”、“非常抱歉,耽誤您這么多時間”、“請您稍等,這個我需要詳細(xì)幫您查一下,請您別掛電話可以嗎”、“您反映的這個問題確實存在,我們會向上級部門反映,也請您給我們一點時間”等。我會把這些平日里累計的便于臨時處理客戶問題的語錄擬成電話稿,在新人剛開始上線,說話緊張的時候教他們形成習(xí)慣性的通話模式,讓他們快速進(jìn)入角色。
告訴新人遇到客戶投訴業(yè)務(wù)時,舉手示意,我會在旁陪同,和他們一起去解決問題,以此來增強他們的信心并調(diào)動他們的工作熱情。對新人進(jìn)行走動式管理,點對點的交流,及時發(fā)現(xiàn)他們存在的問題并及時解決。
在逐漸了解新人的同時,要包容和欣賞每位員工的差異性。使他們感到他們的重要。他們都希望被重視。善于營造一個良好的工作環(huán)境,消除他們由于緊張和工作強度帶來的消極情緒,使其在一個嚴(yán)肅、競爭而又活潑的氛圍中工作。
為了營造這種氛圍,需要做這些努力:獎罰分明公正、民主平等,充分調(diào)動每個成員的積極性。在生活中,多關(guān)心多照顧組員,讓大家都能感受到團(tuán)隊的溫暖。調(diào)節(jié)一些潛在和必然的.矛盾,是一個新的團(tuán)隊從初建到成熟的保證,一個新生的集體,可以在業(yè)績上容忍他們無法創(chuàng)造更多的價值,因為在他們逐步的磨合中,可以用這個團(tuán)隊自身的特點,去創(chuàng)造其他團(tuán)隊所無法擁有的優(yōu)勢,并借此優(yōu)勢來達(dá)到團(tuán)隊效益的最大化。
四作為電話銷售團(tuán)隊管理者必須充分了解自己的任務(wù)并做出規(guī)劃
把握自己的權(quán)利和義務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望以及組員對自己的期望。作為下級,必須準(zhǔn)確地了解領(lǐng)導(dǎo)的指示。上級的要求,是一個實施綱要的主脈,作為一名主管,首先需要避免紙上談兵的毛病,在準(zhǔn)確把握主干的前提下,在自身的權(quán)限內(nèi)去靈活操作團(tuán)隊事物以提高工作效益,達(dá)到管理事半功倍,并以此總結(jié)在管理與工作中所產(chǎn)生的問題,將意見實時呈報上級以避免整個單位因此而帶來的損失,實現(xiàn)在管理逐步完善,內(nèi)部優(yōu)化的目的。
了解組員對組長的期望:
1、辦事要公道。獎罰分明,分配利益時也要做到公道,只有這樣才能夠服眾。
2、對員工在工作、生活上多一份關(guān)心和了解,員工自然會滿意你。
3、目標(biāo)明確是做領(lǐng)導(dǎo)的一個最重要和最起碼的前提。
4、主管作為一組的指揮者,必須準(zhǔn)確地發(fā)布命令,否則容易產(chǎn)生歧義,在命令的傳播過程中必然會出現(xiàn)這樣或那樣的失誤,造成工作中的失誤。
5、工作中,組員總是希望自己能時常得到主管的及時指導(dǎo),因為主管的及時指導(dǎo)就是對組員的關(guān)注和培訓(xùn)。
電話銷售心得體會 篇9
本人是一名電話銷售員,在工作中總結(jié)了一點成功心得,在這里和大家一起共勉一下,希望對大家以后的工作能有所幫助。
。ㄒ唬┦紫纫欢ㄒ繕(biāo)客戶闡述清楚產(chǎn)品所有的賣點及特色,一定要讓客戶明白在短短幾分鐘的對話中你在跟客戶推薦的是什么產(chǎn)品,你跟客戶賣的到底是什么東西,所以要成為一名出色的電話銷售之前一定要練就一口流利的普通話!這樣才能讓客戶聽懂你說什么!
。ǘ┳鲭娫掍N售,無論做什么產(chǎn)品都會有一些附帶可以由tele—sales隨機應(yīng)便靈活掌控的優(yōu)惠或增值服務(wù),就拿我以前做的`__的貴賓卡來說,我們在賣貴賓卡的同時也會同時送出免費房;現(xiàn)金抵扣卷;紅酒卷和蛋糕卷!但是出單的多少關(guān)鍵在于二點,第一點肯定是你要打電話打得多啦,天道酬勤這句話是一點也不會錯的,打電話的質(zhì)量肯定是要靠數(shù)量來補充的,第二點就是要靈活運用貴賓卡附送的這些優(yōu)惠也就是前面提到的增值服務(wù)!
比如說:今天我跟__總說完了我們這張卡的用途(吃飯二個人打五折,住房享受當(dāng)晚最低房價的九折,全世界132家酒店通用,一年有效期,)但是我先不告訴這張卡的優(yōu)惠(免費房;現(xiàn)金抵扣券;紅酒券和蛋糕券)以便下次打電話跟進(jìn)的時候好留一手;這一招也叫兵不厭詐!等第二次有時間跟x總通電話的時候就送出其中的一項優(yōu)惠作為誘餌,如果不行再送其它二項并且一定要再三強調(diào)這些優(yōu)惠是我們__區(qū)總裁在這里特批才有的,一定不要讓客戶覺得這些優(yōu)惠很容易得到!
(三)要堅持,水滴石穿,非一日之功,冰凍三尺;非一日之寒!無論做什么事想要成功,肯定是離不開毅力與堅持的!
電話銷售心得體會 篇10
很榮幸參加了xx公司組織的電話銷售培訓(xùn),在這幾天的培訓(xùn)中受益匪淺,給我以后的工作打了一支強心針。為了做好以后的工作,總結(jié)了一份這幾天的電話銷售培訓(xùn)心得,與大家共同分享!
以下是我電話銷售培訓(xùn)中的幾點心得和總結(jié)的幾個銷售技巧:
一、引起注意,有技巧的開場白
事實式:從與客戶個人或其生意有關(guān)的事實出發(fā),通常這些事實也直接或間接地與你產(chǎn)品/服務(wù)有關(guān)。
問題式:問題要關(guān)于客戶的生意,并且與你拜訪的目的有關(guān)。提出的問題不是用“是”或者“不是”簡單回答的。
援引式:以另一個客戶的經(jīng)驗作為引子,來建立新客戶對自己的信心和興趣;所引用的客戶或是廣受尊重的(樹立信心),或是在相關(guān)行業(yè)的(興趣所在)。
銷售工具:盡可能調(diào)動客戶的感覺器官,可以使用的工具有宣傳冊,模型,行銷管理軟件,樣品等。這些工具應(yīng)與對方的工作需求以及你希望探討的話題有關(guān)。
關(guān)聯(lián)式(只用于再次致電):總結(jié)上次電話拜訪結(jié)束時的話題,然后自然過渡到本次電話拜訪主題。
在采用引起注意的技巧啟動了話題之后,你可以向客戶進(jìn)行目的說明?梢宰尶蛻魯D出更多的時間與你在電話中進(jìn)行討論,有助于你完成電話銷售培訓(xùn)目標(biāo),最大限度地利用你在電話銷售培訓(xùn)拜訪方面的時間和資源。
二、探尋客戶需求
為了找到客戶的需求,可以采取提問方式,不同的問題會導(dǎo)致對方采用不同的方式進(jìn)行回答,因此要針對不同的目的,有的放矢地提出相應(yīng)的問題。
在電銷中可采取開放式提問,封閉式提問以及探查式問題等等,這樣可以獲得有關(guān)信息,從而讓我在電話銷售培訓(xùn)過程中應(yīng)該對客戶的哪些具體需求進(jìn)行強調(diào)。
提問目的就是發(fā)現(xiàn)潛在的問題,促成客戶發(fā)出購買信號,從而把電話拜訪發(fā)展成一個銷售提議,并且達(dá)成協(xié)議。為了更好的達(dá)成協(xié)議要通過仔細(xì)的傾聽,聆聽客戶的需求,做好總結(jié),做好記錄。
三、供貨分析
這一點培訓(xùn)老師在課堂上給了我們每組我們產(chǎn)品的各一個優(yōu)點,讓我們在這產(chǎn)品優(yōu)勢上做一個更好的介紹。這一節(jié)讓我學(xué)到了確認(rèn)產(chǎn)品的特征,將特征擴展為優(yōu)勢,把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為利益。
客戶或潛在客戶往往不僅要求得到最好的產(chǎn)品和服務(wù),而且需要把成本控制的'最低,甚至自己也可以從中得到滿足,這樣他們才會從我們這里進(jìn)行購買。
四、達(dá)成協(xié)議
為了更好達(dá)成協(xié)議要注意客戶的購買信號,抓住好的時機。沒有最好的達(dá)成協(xié)議方式,只有最好的達(dá)成協(xié)議時間。如果陳述很完整,肯定性回答或購買信號非常多,這個時候,買家是最深信不疑的,所以這就是最好的達(dá)成協(xié)議時機。
一次成功的電銷在途中也會到遇到一些客戶的反對意見,在應(yīng)對客戶的反對意見面前也讓我學(xué)習(xí)了如何應(yīng)對。在應(yīng)對過程中盡量避免運用可是,但是,不過,然而的說詞,這樣才可以在電話中讓客戶得到信心。
在這幾天的電話銷售培訓(xùn)中我學(xué)到的東西很多,但能夠在實際工作上能完完全全運用的并不是一天兩天的事,只有長期的堅持才能一步一步實現(xiàn)我們的目標(biāo)。
電話銷售心得體會 篇11
很有幸參加了某公司組織的電話銷售培訓(xùn),在這兩天的培訓(xùn)中受益匪淺,給我以后的工作打了一支強心針.為了做好以后的工作,總結(jié)了一份這兩天的電話銷售培訓(xùn)心得,與大家共同分享!
以下是我電話銷售培訓(xùn)中的幾點心得和總結(jié)的幾個銷售技巧:
電話銷售培訓(xùn)心得一:引起注意,有技巧的開場白.
事實式:從與客戶個人或其生意有關(guān)的事實出發(fā),通常這些事實也直接或間接地與你產(chǎn)品/服務(wù)有關(guān).
問題式:問題要關(guān)于客戶的生意,并且與你拜訪的目的有關(guān).提出的問題不是用“是”或者“不是”簡單回答的.
援引式:以另一個客戶的經(jīng)驗作為引子,來建立新客戶對自己的信心和興趣;所引用的客戶或是廣受尊重的(樹立信心),或是在相關(guān)行業(yè)的(興趣所在).
銷售工具:盡可能調(diào)動客戶的'感覺器官,可以使用的工具有宣傳冊,模型,行銷管理軟件,樣品等.這些工具應(yīng)與對方的工作需求以及你希望探討的話題有關(guān).
關(guān)聯(lián)式(只用于再次致電):總結(jié)上次電話拜訪結(jié)束時的話題,然后自然過渡到本次電話拜訪主題.
在采用引起注意的技巧啟動了話題之后,你可以向客戶進(jìn)行目的說明.可以讓客戶擠出更多的時間與你在電話中進(jìn)行討論,有助于你完成電話銷售培訓(xùn)目標(biāo);最大限度地利用你在電話銷售培訓(xùn)拜訪方面的時間和資源.
電話銷售培訓(xùn)心得二:探尋客戶需求.
為了找到客戶的需求,可以采取提問方式,不同的問題會導(dǎo)致對方采用不同的方式進(jìn)行回答,因此要針對不同的目的,有的放矢地提出相應(yīng)的問題.
在電訪中可采取開放式提問,封閉式提問以及探查式問題等等,這樣可以獲得有關(guān)信息,從而讓我在電話銷售培訓(xùn)過程中應(yīng)該對客戶的哪些具體需求進(jìn)行強調(diào).
提問目的就是發(fā)現(xiàn)潛在的問題,促成客戶發(fā)出購買信號,從而把電話拜訪發(fā)展成一個銷售提議,并且達(dá)成協(xié)議.為了更好的達(dá)成協(xié)議要通過仔細(xì)的傾聽,聆聽客戶的需求,做好總結(jié),做好記錄.
電話銷售培訓(xùn)心得三:供貨分析.
這一點老師在課堂上給了我們每組我們產(chǎn)品的各一個優(yōu)點.讓我們在這產(chǎn)品優(yōu)勢上做一個更好的介紹.這一節(jié)讓我學(xué)到了確認(rèn)產(chǎn)品的特征,將特征擴展為優(yōu)勢,把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為利益.客戶或潛在客戶往往不僅要求得到最好的產(chǎn)品和服務(wù),而且需要把成本控制的最低,甚至自己也可以從中得到滿足,這樣他們才會從我們這里進(jìn)行購買.
電話銷售培訓(xùn)心得四:達(dá)成協(xié)議.
為了更好達(dá)成協(xié)議要注意客戶的購買信號.抓住好的時機.沒有最好的達(dá)成協(xié)議方式,只有最好的達(dá)成協(xié)議時間.如果陳述很完整;肯定性回答和/或購買信號非常多.這個時候,買家是最深信不疑的,所以這就是最好的達(dá)成協(xié)議時機.
在完成了一通成功的銷售的電訪.在途中也會到遇到一些客戶的反對意見.在應(yīng)對客戶的反對意見面前也讓我學(xué)習(xí)了如何應(yīng)對.在應(yīng)對過程中盡量避免運用可是,但是,不過,然而的說詞.這樣才可以在電話中讓客戶得到信心.
在這兩天的電話銷售培訓(xùn)中學(xué)到的東西很多,但能夠在實際工作上能完完全全運用的不是一天兩天的事.以后在工作為了更好運用得上要一步一步的實現(xiàn)目標(biāo)!
電話銷售心得體會 篇12
本人是一名電話銷售員,在工作中總結(jié)了一點成功心得,在這里和大家一起共勉一下,希望對大家以后的工作能有所幫助。
1、首先一定要跟目標(biāo)客戶闡述清楚產(chǎn)品所有的賣點及特色,一定要讓客戶明白在短短幾分鐘的對話中你在跟客戶推薦的是什么產(chǎn)品,你跟客戶賣的'到底是什么東西,所以要成為一名出色的電話銷售之前一定要練就一口流利的普通話!這樣才能讓客戶聽懂你說什么!
2、做電話銷售,無論做什么產(chǎn)品都會有一些附帶可以由tele—sales隨機應(yīng)便靈活掌控的優(yōu)惠或增值服務(wù),就拿我以前做的喜來登的貴賓卡來說,我們在賣貴賓卡的同時也會同時送出免費房;現(xiàn)金抵扣卷;紅酒卷和蛋糕卷!
但是出單的多少關(guān)鍵在于二點:
1、肯定是你要打電話打得多啦,天道酬勤這句話是一點也不會錯的,打電話的質(zhì)量肯定是要靠數(shù)量來補充的。
2、就是要靈活運用貴賓卡附送的這些優(yōu)惠也就是前面提到的增值服務(wù)!比如說:今天我跟陳總說完了我們這張卡的用途,但是我先不告訴這張卡的優(yōu)惠,以便下次打電話跟進(jìn)的時候好留一手;這一招也叫兵不厭詐!等到第二次有時間跟陳總通電話的時候就送出其中的一項優(yōu)惠作為誘餌,如果不行再送其它二項并且一定要再三強調(diào)這些優(yōu)惠是我們亞太區(qū)總裁在這里特批才有的,一定不要讓客戶覺得這些優(yōu)惠很容易得到!
水滴石穿,非一日之功,冰凍三尺;非一日之寒!無論做什么事想要成功,肯定是離不開毅力與堅持的!
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