項(xiàng)目心得體會15篇
當(dāng)我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時(shí),通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣可以不斷更新自己的想法。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
項(xiàng)目心得體會1
7月10日—15日,散學(xué)典禮剛剛結(jié)束,我們就積極投入到“英特爾未來教育”培訓(xùn)中。雖然天氣酷熱,但我們都每天按時(shí)到校,認(rèn)真聆聽主講教師的講授,一絲不茍地完成當(dāng)天作業(yè),培訓(xùn)現(xiàn)場時(shí)時(shí)可以看到大家勤學(xué)好問的情景。本次培訓(xùn)歷時(shí)6天,盡管學(xué)習(xí)任務(wù)繁重,但我覺得這是一次很值得的、很有意義的培訓(xùn),是一次頭腦的大革命。
這次培訓(xùn)名為“英特爾未來教育”,實(shí)際上并非單純的電腦操作技術(shù),而是一種新的教學(xué)理念、教學(xué)方式的學(xué)習(xí)。與以往培訓(xùn)完全是聽講座的形式不同,這次的培訓(xùn)課堂上比較注重教師們的'自我體驗(yàn)和相互交流。培訓(xùn)中要求參訓(xùn)教師將信息技術(shù)應(yīng)用的立足點(diǎn)放在學(xué)生身上,考慮如何讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中使用信息技術(shù)。因此在許多創(chuàng)作活動中,要求教師扮演學(xué)生的角色,去制作供學(xué)生參考的電子作品范例(稱為學(xué)生作品,如多媒體演示文稿、電子小報(bào)以及網(wǎng)站)和支持學(xué)生研究型學(xué)習(xí)的工具模板。
通過這次培訓(xùn),我們在思維的訓(xùn)練與碰撞中,接受并掌握一種全新的、與國際接軌的、真正體現(xiàn)素質(zhì)教育精神的教育觀念。我們獲得的不止是技術(shù),更多的是全新的、與新一輪課程改革的理念相吻合的教育觀念。它所倡導(dǎo)的研究性學(xué)習(xí)、做中學(xué)、案例教學(xué)、以學(xué)生為中心、協(xié)作共享、教法研討、反思學(xué)習(xí)、頭腦風(fēng)暴、資源型學(xué)習(xí),帶給我們的是全方位的教育理念變革,為我們理解并實(shí)現(xiàn)課程改革提供諸多啟示,為深化課改帶來無窮的力量。
經(jīng)過“英特爾未來教育項(xiàng)目培訓(xùn)”的洗禮,我們認(rèn)識到:教育信息化的制高點(diǎn),不在于信息化的管理,而在于信息化的課堂。英特爾未來教育作為一種創(chuàng)新的理念和教學(xué)模式,已經(jīng)并將持續(xù)影響著我們的教育教學(xué)工作向深層發(fā)展;谶@種認(rèn)識,我們力求在英特爾未來教育思想的指引下,結(jié)合本校和各學(xué)科教學(xué)的實(shí)際,探索出信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的路子,用現(xiàn)代信息技術(shù)改造我們的課堂,改造習(xí)以為常的教與學(xué)的方式。
項(xiàng)目心得體會2
今天我們參觀了由陜西省五建承建的陜西省婦幼保健院及金華新都匯兩個(gè)項(xiàng)目工程,我就對金華新都匯項(xiàng)目工程的參觀學(xué)習(xí)后談?wù)勛约旱母惺,工地?fù)責(zé)人帶我們參觀了現(xiàn)場并大概介紹了工程概況以及施工進(jìn)度等方面的情況。
首先我們來到了的是省五建的金華新都匯施工的現(xiàn)場,省五建的管理人員告訴我們,要我們先參觀后座談的方式來進(jìn)行參觀。我們一進(jìn)工地,給我的第一感覺是施工現(xiàn)場的場地不大,但他們能合理利用場地,施工現(xiàn)場干凈、整潔、物料堆放整齊、現(xiàn)場布置有序,標(biāo)語標(biāo)牌放的得體到位,接下來我們來到了樓層,在這條通道上是材料堆放及樣板區(qū),搭設(shè)有工棚、材料對方有序,并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施,不得不說的是他們搭設(shè)的樣板,嚴(yán)格按照規(guī)范搭設(shè),每個(gè)樣板,嚴(yán)格按照規(guī)范搭設(shè),每個(gè)樣板上都有張貼相應(yīng)的施工工藝和規(guī)范操作,體現(xiàn)出整個(gè)項(xiàng)目部認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,更要我感嘆的是他們的成品保護(hù)意識深厚,每個(gè)墻面角都用包角處理,并在這些細(xì)節(jié)上處理的`一點(diǎn)瑕疵也看不到,混凝土工藝也很標(biāo)準(zhǔn),用手摸上去沒有棱角,沒有低凹的感覺;在參觀途中,省五建的管理人員給我們講解,他們利用建筑垃圾來制造出水泥磚,這樣給自己公司節(jié)省了一些成本也合理利用了建筑垃圾,他們用自己的智慧蓋著這座高樓,要我真是感嘆不已。參觀完工地之后,他們的管理人員還為我們講解了本工程的一
些基本工程情況、施工的前期策劃和管理目標(biāo),他們層次清晰,施工階段明確,責(zé)任分配到位,在項(xiàng)目部還制定了考核制度并將培訓(xùn)與考核相結(jié)合的管理模式,管理人員在本工程中擁有獨(dú)立住宿,獨(dú)立就餐,獨(dú)立辦公。擁有完備的設(shè)備投入,其信息化管理;移動終端隨時(shí)隨地地了解工程現(xiàn)狀;遠(yuǎn)程視頻。標(biāo)準(zhǔn)化管理;風(fēng)險(xiǎn)、資料同一管理;質(zhì)量控制:專項(xiàng)施工方案審核;實(shí)行樣板制管理;公司質(zhì)量投訴專線。監(jiān)理試件一一見證取樣,現(xiàn)場實(shí)體取樣。投資控制:變更、支付公司化;方案優(yōu)化。進(jìn)度管理:進(jìn)度計(jì)劃和理性分析;審核總控進(jìn)度計(jì)劃;
在參觀完工地之后,要我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當(dāng),工藝新穎、安全質(zhì)量理論與實(shí)踐應(yīng)當(dāng)相結(jié)合。說實(shí)話我對施工工藝不是很懂得人,但他們的施工現(xiàn)場是要我一看就懂,在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧,讓我覺得在以后的工作中,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對待本職工作,施工過程資料緊跟施工進(jìn)度報(bào)驗(yàn),監(jiān)理審核,并做好隱蔽驗(yàn)收,我做好資料整編及歸檔工作,盡自己最大能力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),共同和公司的管理人員做好項(xiàng)目部工作,把我們的公司建設(shè)的更好。
項(xiàng)目心得體會3
項(xiàng)目管理在實(shí)際生產(chǎn)過程中起著十分重要的作用。近日,公司策劃組織了由xx項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)郭xx主講的課程,讓大家更系統(tǒng)更專業(yè)的了解到項(xiàng)目管理的過程、體系、思維與工具應(yīng)用,為期一個(gè)月的培訓(xùn)讓我們收獲很大。
項(xiàng)目管理主要包含五大過程和十大管理維度。五大過程為啟動→規(guī)劃→執(zhí)行→監(jiān)控→收尾。十大管理維度為項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目干系人管理。
從五大過程來說,工作中往往對于項(xiàng)目的啟動、規(guī)劃、收尾做的不到位。項(xiàng)目啟動時(shí)不能及時(shí)明確供貨范圍,導(dǎo)致項(xiàng)目管理過程中常常出現(xiàn)項(xiàng)目“缺柴”現(xiàn)象,或者變更后物料不能及時(shí)齊套,或者變更后生產(chǎn)周期不能滿足客戶要求。項(xiàng)目收尾時(shí)沒有人去對項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題認(rèn)真總結(jié),交付中的臨時(shí)變更也常被忽略,下個(gè)項(xiàng)目相同的異常還會再次發(fā)生。
從十大維度來看,對工作中每一個(gè)管理維度都只是輕描淡寫,沒有系統(tǒng)性,并沒有把十個(gè)維度的工作認(rèn)真落實(shí)下去。要想做好項(xiàng)目管理必須遇到任何問題都要從這十個(gè)維度去認(rèn)真思考,利用項(xiàng)目管理的思維去指導(dǎo)日常的工作。
項(xiàng)目培訓(xùn)中,郭老師提到的“聆聽”也是項(xiàng)目管理工作中不可或缺的`一部分!榜雎牎痹谖覀兊墓ぷ骱蜕钪蟹浅V匾,但往往容易被大家忽視。通常來說,每個(gè)人都從自身的角度出發(fā)去考慮問題,也常常很主觀的希望別人按照自己的意愿做事,不愿意聽取別人的建議或意見。其實(shí),當(dāng)你聽聽別人的意見,站在別人的角度考慮問題時(shí),一切都會不一樣了,成效要從改變自己開始。
項(xiàng)目心得體會4
為期一天的拓展訓(xùn)練結(jié)束了,但內(nèi)心的激動卻久久不能平息;仡櫾谟(xùn)練中受的挑戰(zhàn)和磨練,感受頗深。這次訓(xùn)練,是一次身心的大洗禮,是進(jìn)一步推動我全力以赴作好各項(xiàng)工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓(xùn)練,而是一種文化、一種精神、一種理念;同時(shí)也是一種思維、一種考驗(yàn)、一種氣概。
在訓(xùn)練場上,我們忘記了年齡,忘記了工作的身份,忘記了生活的環(huán)境,我們拋開一切,全身心的投入到訓(xùn)練中。我們的團(tuán)隊(duì)有著一個(gè)陽光而響亮的名字——精英,在隊(duì)長的帶領(lǐng)下,我們高唱隊(duì)歌“團(tuán)結(jié)就是力量”開始了一天極具挑戰(zhàn)的訓(xùn)練。整個(gè)訓(xùn)練主要包括五大項(xiàng)目:高空斷橋,盲人方陣,電網(wǎng)逃生,背摔,攀登“畢業(yè)墻”。每每遇到困難和挑戰(zhàn),我們以“精英,精英,勇攀高峰!”的隊(duì)訓(xùn)激勵(lì)和支持著隊(duì)友,沒有責(zé)備,沒有抱怨,沒有放棄,沒有拋棄。最終,我們團(tuán)隊(duì)的每一名成員都順利地通過了重重考驗(yàn)。
拓展訓(xùn)練的第一個(gè)項(xiàng)目“高空斷橋”,它是一個(gè)個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目,要求隊(duì)員們在8.5米高的木板斷橋上從這邊跳到另一邊,空間跨度為大約1.2--1.8米左右,然后再跳回來就算完成。當(dāng)挑戰(zhàn)者一步一步爬上8米高空之時(shí),心里早已怦怦直跳。腳下僅僅是一條木板,而手又沒有任何東西可抓,腿不由自主地開始打顫,盡管有保險(xiǎn)帶,但初次嘗試仍心存恐懼。此時(shí)此刻,下面是隊(duì)友信任的眼神,剛剛的豪言壯語還縈繞在耳邊,這個(gè)時(shí)候不能猶豫,既然已經(jīng)上來了,就沒有退路,下定決心,豁出去了。一躍,成功!大家的歡呼聲,贊美聲交織在一起,感動著這里的每一個(gè)人。通過這個(gè)項(xiàng)目,教會我們?nèi)绾卧趬毫屠щy面前調(diào)整自已的心態(tài),勇于嘗試,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。
第二個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目是“盲人方陣”,任務(wù)是把大家的眼睛蒙住,分散在一個(gè)廣場上,尋找一條繩子,然后用這根繩子圍繞成一個(gè)面積最大的正方形。這個(gè)任務(wù)在開始的時(shí)候大家都覺得很簡單,但是當(dāng)所有的人被蒙上眼睛的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn),原來難度一點(diǎn)也不小,討論并確定了一個(gè)初步方案,開始執(zhí)行。在中間的時(shí)候產(chǎn)生了一些意見分歧,最終隊(duì)長站出來,統(tǒng)一協(xié)調(diào)大家完成原始方案。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,訓(xùn)練老師講了一句話我非常有感觸,他說當(dāng)大家為了一個(gè)目標(biāo)爭論不休的時(shí)候,你放棄話語權(quán)也許是對完成目標(biāo)最大的`幫助。我覺得這個(gè)項(xiàng)目無論是用哪個(gè)人的方法都能完成任務(wù),無論是你認(rèn)為笨的辦法還是聰明的辦法,只要是堅(jiān)持到底,都能順利完成任務(wù),重要的是要按著一種方法堅(jiān)持到最后,如果一種方法還沒有做完,就換另外的方法,恐怕到最后很難完成。這就要大家聽從隊(duì)長一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo),大家齊心協(xié)力,相信隊(duì)長,最后一定會順利完成的。
經(jīng)過午餐時(shí)間的修正,下午訓(xùn)練的第一項(xiàng)是“電網(wǎng)逃生”,任務(wù)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),每一位隊(duì)員都穿越由不同面積空擋組成的“電網(wǎng)”,全隊(duì)觸電網(wǎng)累計(jì)不能超過三次。項(xiàng)目開始后,我有點(diǎn)發(fā)蒙,覺得這簡直是一個(gè)不可能完成的任務(wù),但是經(jīng)過大家討
論方案,精密布置,最終竟然提前十分鐘全部通過。項(xiàng)目結(jié)束后,討論的時(shí)候大家都談了自己的看法和體會,大家都很興奮,這個(gè)項(xiàng)目主要是體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神,互相信任,在自己通過電網(wǎng)的時(shí)候,要完全放松,相信同伴,相信自己能克服心理困難,最后都能安全通過,充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)力量。
訓(xùn)練項(xiàng)目的第四項(xiàng)信任背摔是一個(gè)隊(duì)友爬上背摔的平臺,在教練的指導(dǎo)下,捆住手臂,背對著團(tuán)隊(duì)向隊(duì)友們用手臂搭建的“保護(hù)網(wǎng)”平倒。在一聲聲的“你們準(zhǔn)備好了嗎?”、“我要倒了!”,不僅能夠感受到隊(duì)友們的自信心,也能夠感受到隊(duì)友們對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信任。
這個(gè)項(xiàng)目很好地揭示了團(tuán)隊(duì)的力量及一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)的作用,以及信任和被信任是來之不易的、是幸福的。每個(gè)隊(duì)友能夠順利的完成此項(xiàng)目,與其他隊(duì)友的全心保護(hù)和自己對團(tuán)隊(duì)的高度信任分不開的。我個(gè)人對自己要求特別高,只有當(dāng)自己做好了,才有資格指導(dǎo)他人。三四月份招聘取得了很成功的結(jié)果,這無疑離不開整個(gè)人力資源部全體人員的積極參與,以及各店面經(jīng)紀(jì)人積極配合,當(dāng)然也有自己付出的心血和努力。一個(gè)人如果希望得到別人的尊重和信任,首先就要自己尊重自己,自己信任自己;一個(gè)人如果存在于社會中,他必定會隸屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不能孤立存在的。“信任是團(tuán)隊(duì)的粘合劑,是團(tuán)隊(duì)精神支柱!比绻胧棺约旱娜松泳,更加快樂,那就充分在團(tuán)隊(duì)中展現(xiàn)自我吧!
為期一天的拓展訓(xùn)練結(jié)束了,但內(nèi)心的激動卻久久不能平息;仡櫾谟(xùn)練中受的挑戰(zhàn)和磨練,感受頗深。這次訓(xùn)練,是一次身心的大洗禮,是進(jìn)一步推動我全力以赴作好各項(xiàng)工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓(xùn)練,而是一種文化、一種精神、一種理念;同時(shí)也是一種思維、一種考驗(yàn)、一種氣概。
在訓(xùn)練場上,我們忘記了年齡,忘記了工作的身份,忘記了生活的環(huán)境,我們拋開一切,全身心的投入到訓(xùn)練中。我們的團(tuán)隊(duì)有著一個(gè)陽光而響亮的名字——精英,在隊(duì)長的帶領(lǐng)下,我們高唱隊(duì)歌“團(tuán)結(jié)就是力量”開始了一天極具挑戰(zhàn)的訓(xùn)練。整個(gè)訓(xùn)練主要包括五大項(xiàng)目:高空斷橋,盲人方陣,電網(wǎng)逃生,背摔,攀登“畢業(yè)墻”。每每遇到困難和挑戰(zhàn),我們以“精英,精英,勇攀高峰!”的隊(duì)訓(xùn)激勵(lì)和支持著隊(duì)友,沒有責(zé)備,沒有抱怨,沒有放棄,沒有拋棄。最終,我們團(tuán)隊(duì)的每一名成員都順利地通過了重重考驗(yàn)。
項(xiàng)目心得體會5
很有幸聽到郭老師的培訓(xùn)課程,經(jīng)過兩天的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí),真正對項(xiàng)目管理有了比較深刻的認(rèn)知,感觸很多。
一、項(xiàng)目需要整體管理
整個(gè)項(xiàng)目開始要做好整體規(guī)劃,首先要了解項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目周期,制定并按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行,如若遇到項(xiàng)目變更,要進(jìn)行影響分析,得到批準(zhǔn)后才可制定變更計(jì)劃,按變更計(jì)劃執(zhí)行。
二、項(xiàng)目范圍管理的重要性
需求管理是項(xiàng)目范圍管理中的.問題,這是因?yàn)樗鼘?shí)際上是開發(fā)過程中的所有管理原則的先決條件。只有在項(xiàng)目目標(biāo)被清楚明白地表達(dá)和理解的情況下,項(xiàng)目才能以一種有序的方式進(jìn)行。
三、項(xiàng)目管理如何處理實(shí)際問題
在項(xiàng)目實(shí)施中難免會存在眾多問題,比如需求變更、團(tuán)隊(duì)資源缺少、組員矛盾、項(xiàng)目延期等,需要做好進(jìn)度成本估算,客戶關(guān)系和睦、團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作等工作。
體會還有很多,通過這次學(xué)習(xí),自己對項(xiàng)目管理有了一個(gè)全新的認(rèn)識,我會將這些方法應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
項(xiàng)目心得體會6
20xx年4月8日至4月12日,我有幸參加了的英特爾求知計(jì)劃項(xiàng)目培訓(xùn)班,典禮上領(lǐng)導(dǎo)說:培訓(xùn)是教師最好的福利,做為年輕教師來說,在這次的培訓(xùn)中,我深刻地體會到這句話的意義,因?yàn),對我來說,這是一次別開生面的培訓(xùn),我應(yīng)該感謝上級,感謝學(xué)校給了我這個(gè)珍貴的機(jī)會。
當(dāng)我接到培訓(xùn)通知,我一直在期待著,因?yàn)楸救藢W(wǎng)絡(luò)雖然略知一二,但很有興趣,所以,剛開始時(shí),我的對英特爾的理解,只是停留在網(wǎng)絡(luò)的層面上,以為只是利用網(wǎng)絡(luò)資源,觀看教學(xué)實(shí)例,學(xué)習(xí)別人更好的教學(xué)方法,準(zhǔn)備教學(xué)課件素材,學(xué)習(xí)課件制作軟件之類的,全然沒有想到這五天的培訓(xùn)是一種超脫傳統(tǒng)教學(xué)模式的教學(xué)技能培訓(xùn),雖然與我想象的有著天壤之別,但我依舊渴望學(xué)習(xí),渴望新理論指導(dǎo)我今后的教學(xué)。
第一天時(shí),如果你問我什么是英特爾求知計(jì)劃項(xiàng)目,我還真的會摸不找北,我只知道,是種先進(jìn)的教育模式,具體有什么操作,培訓(xùn)后我能有什么新的思想沖擊,我心里一點(diǎn)譜也沒有。在開課典禮上,上級項(xiàng)目主管及骨干教師熱情洋溢的講話以及全國開展英特爾求知計(jì)劃的現(xiàn)狀讓我覺得這次培訓(xùn)的重要性,能讓我們這些西北教育落后的地區(qū)也能學(xué)習(xí)這些先進(jìn)的教育教學(xué)理念,我深深覺得此次培訓(xùn)獲益匪淺。時(shí)代是進(jìn)步的,我們的一線教師隊(duì)伍也必須跟隨時(shí)代的腳步,與時(shí)俱進(jìn),我們的必由之路是實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)化,也就是有自己獨(dú)特的職業(yè)特色,再者是提高自己的信息素養(yǎng)。我們抱著這樣的期待開始了我們的英特爾求知計(jì)劃項(xiàng)目培訓(xùn)。
英特爾求知計(jì)劃項(xiàng)目培訓(xùn)的教學(xué)目的是:通過培訓(xùn)使中小學(xué)各學(xué)科教師學(xué)習(xí)和掌握全新的教育理念、教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)手段。它的最終目標(biāo)是要求每一位教師和他所教的每個(gè)學(xué)生都要學(xué)會運(yùn)用信息技術(shù)和資源進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)會總結(jié)、學(xué)會創(chuàng)造,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、動手技能、團(tuán)隊(duì)合作精神和研究能力。教育理念的改變是英特爾求知計(jì)劃項(xiàng)目培訓(xùn)的精髓。這也正是我們現(xiàn)行的新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念。
學(xué)員在整個(gè)培訓(xùn)過程中,會經(jīng)常處于“教師—自己的學(xué)生—培訓(xùn)班的學(xué)員”之間的角色互換。在培訓(xùn)班里,是一個(gè)學(xué)員,認(rèn)真去完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù);作為一名學(xué)科教師,去精心設(shè)計(jì)自己的單元計(jì)劃,把自己所理解的教育思想和所掌握的教育方法融入自己的單元計(jì)劃中去;作為一名學(xué)生,帶著老師給自己安排的任務(wù),經(jīng)過自己的努力探索,找出問題的答案,制作出演示文稿或網(wǎng)站展示出來,與大家交流共享。這樣有利于教師去探索學(xué)生學(xué)習(xí)的過程,更好地來修改自己的單元計(jì)劃,使它更貼近學(xué)生生活的實(shí)際,激起學(xué)生更大的學(xué)習(xí)熱情。短短的幾天培訓(xùn),讓我找到了做學(xué)生的感覺。
英特爾求知計(jì)劃項(xiàng)目增強(qiáng)了學(xué)生的自信心,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。英特爾求知計(jì)劃項(xiàng)目重視過程、體現(xiàn)從做中學(xué)。整個(gè)完成學(xué)習(xí)任務(wù)的過程是體驗(yàn)、領(lǐng)悟的過程,也是學(xué)習(xí)、提高的過程,是一種以學(xué)生為中心的教學(xué)思想的體現(xiàn)。學(xué)生在自主探究中體會到學(xué)習(xí)的樂趣,通過調(diào)查、搜索、收集、處理信息后獲得的.成果時(shí)品味到成功的愉悅,學(xué)習(xí)不再是被動地接受,不再是負(fù)擔(dān),而是一件快樂的事情,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)奠定了良好的習(xí)慣和情感基礎(chǔ)。
英特爾求知計(jì)劃項(xiàng)目單元問題和基本問題的教學(xué)設(shè)計(jì),培養(yǎng)了學(xué)生的好奇心、創(chuàng)造性、思維能力、解決問題以獨(dú)立學(xué)習(xí)的能力。英特爾求知計(jì)劃項(xiàng)目也促進(jìn)了教師角色的轉(zhuǎn)變。
在這次培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了先進(jìn)的技術(shù),更重要的是學(xué)到了一種新的教育思想和教育的理念。培訓(xùn)是用未來教育的先進(jìn)思想武裝每一位學(xué)員的頭腦,用現(xiàn)代先進(jìn)信息技術(shù)訓(xùn)練每一位學(xué)員的技能,從而達(dá)到使思想和技術(shù)融為一體,使信息技術(shù)和其他課程有機(jī)整合,培養(yǎng)學(xué)生探索精神和創(chuàng)造能力的目的。求知計(jì)劃教育是以學(xué)生為中心,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維為目的的教學(xué)理念的具體操作,是我國素質(zhì)教育實(shí)施的重要途徑。這種教育方式所包含的教育思想追求教育理念必將改寫人類教育思想的新篇章。
通過學(xué)習(xí)英特爾求知計(jì)劃教育,我深切地感受到如何科學(xué)的運(yùn)用網(wǎng)上教育資源的迫切性。我們學(xué)科教師可以在網(wǎng)上查尋自己教學(xué)所需要的相關(guān)學(xué)科資料,也可以在浩如煙海的網(wǎng)絡(luò)中通過搜索引擎便捷地收集自己的單元材料。網(wǎng)絡(luò)既是巨大的取之不盡的教學(xué)資源庫,可以檢索到大量信息資料,又是超越時(shí)空界限的教育教學(xué)研討室,可以與有興趣者共同交流教育心得體會;陧(xiàng)目的技術(shù)與社區(qū)教本及學(xué)生用書也有同樣的作用,是我們教學(xué)學(xué)習(xí)的主要工具。
雖然培訓(xùn)過程非常辛苦,但有了這么多的收獲還是值得的。培訓(xùn)中,它使我們這些來自四面八方素不相識的同學(xué)之間多了一份信任,多了一份友誼,它使我感覺到了團(tuán)隊(duì)的重要,團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致更重要。這次培訓(xùn)給我的感受是:教師這一職業(yè)要求我們緊跟時(shí)代步伐,不斷地學(xué)習(xí),才能滿足學(xué)生的求知欲;只有擁有了更豐富的知識,才能更好地為我們的教學(xué)服務(wù)。讓我們把所學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中。
期間,我們有過困惑、碰撞,在一陣忙碌之后,似乎有了一些感悟,但是如何內(nèi)化為自己有效的教學(xué)行為該是培訓(xùn)之后應(yīng)該思考的,究竟未來教學(xué)與Intel培訓(xùn)如何有機(jī)結(jié)合起來?框架問題中的基本問題究竟往哪個(gè)方向去提更為確切?在設(shè)計(jì)各個(gè)問題的時(shí)候如何把握?對于框架問題,仍然存在疑惑。還有,我們究竟怎樣把這次培訓(xùn)活動中學(xué)到的知識帶到我們的教育教學(xué)活動實(shí)踐中?我所教的科目是小學(xué)信息技術(shù),在框架問題的設(shè)計(jì)方面,如何設(shè)計(jì)好這個(gè)基本問題,要直向?qū)W科的核心?我的對象是只有兩三年信息技術(shù)基礎(chǔ)的學(xué)生,在解決這方面問題時(shí),他們會不會受到某些的限制?如果用專業(yè)語言的話,會不會起反作用呢?畢竟我們小學(xué)信息技術(shù)的目標(biāo)是語言的掌握運(yùn)用,這一點(diǎn),希望與老師共同商榷。
通過培訓(xùn)我最想說的一句話是:英特爾求知計(jì)劃項(xiàng)目教育,將會給我們的教育和觀念帶來重大變革,將會使我們的孩子,以更強(qiáng)的能力參與未來競爭!我們?nèi)w教育工作者,要盡快團(tuán)結(jié)行動起來,利用現(xiàn)在教育技術(shù)和國際互連網(wǎng),把英特爾求知計(jì)劃項(xiàng)目教育變?yōu)楝F(xiàn)代教育!本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲頗豐,非常感謝老師為我們所做的工作和努力。
項(xiàng)目心得體會7
“孩子,去工作了不要怕吃苦,不要怕累,踏踏實(shí)實(shí)的做人,認(rèn)認(rèn)真真的做事”。這是我臨走前父母給我的囑咐?粗改覆紳M滄桑的臉,以及充滿期望與希望的眼睛,我明白,我再也不能像以前那么的任性,我的生活里要實(shí)現(xiàn)不僅是我的理想,還有父母的期待。
作為本次入職新員工里唯一一個(gè)北方的我,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我特別的照顧,經(jīng)常問我初來南方生活習(xí)慣不習(xí)慣。我知道這份關(guān)心里也充滿著期望。雖然開始有一些地方不太習(xí)慣,但我老早就下定了決心:既然自己選擇了來到這,有再多的波折與困難,我都會一一克服”。
經(jīng)過公司豐富精彩的入職培訓(xùn)后,我們被分派到各個(gè)項(xiàng)目部。離開了家鄉(xiāng),離開了熟悉的大學(xué)校園,再加又是跨專業(yè),說實(shí)話自己心里實(shí)在沒底。但當(dāng)我來到寧西項(xiàng)目部這一個(gè)月后,我所有的的擔(dān)心已煙消云散。在這公司特地給我們安排了導(dǎo)師帶徒,而且我們這是一個(gè)年輕人居多的項(xiàng)目部,這里充滿了激情,充滿了活力。在這我們沒有太多的拘束,玩就痛痛快快的`玩,但做起事來大家也絕不馬虎。在工作方面師父了解我是跨專業(yè),所以在各個(gè)方面都是耐心指導(dǎo),閑下來的時(shí)候我們互相說說心里話,很快我覺得一切不再是我所擔(dān)心的那樣子的,更多的是自己在想趕快補(bǔ)上鐵路方面的知識。每天除了在現(xiàn)場學(xué)習(xí)外,回來在自己看看書,上網(wǎng)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)喜歡上了這份工作。
在這領(lǐng)導(dǎo)也都年輕,自然跟我們很快融入到一塊了,不論在生活上還是思想方面,我覺得一切都是那么的愜意。還有很多老前輩,他們非常熱心和藹,我們許多的不懂,他們總是樂呵呵地講解給你。
最后我想對我所遇到的一切說聲謝謝!在這兒實(shí)現(xiàn)自己的夢想,在這回報(bào)所有的期待。
項(xiàng)目心得體會8
本項(xiàng)目是市委、市政府確定的重要城建工程,是加快“五城建設(shè)”切實(shí)推動運(yùn)河景觀生態(tài)建設(shè)、沿河棚戶區(qū)改造和城區(qū)市政交通建設(shè)的系統(tǒng)工程,是關(guān)系百姓的民生大事。拆遷改造項(xiàng)目是重要組成部分,有幸參加到本次拆遷改造工作中來,在工作中也有了許多收獲:
一、政策宣傳深入人心。政策是我們開展工作的前提和保證。作為拆遷工作本身政策性就非常強(qiáng),要獲得被拆遷戶的理解、配合和支持,拆遷工作人員必須首先對拆遷政策和有關(guān)文件精神摸準(zhǔn)、吃透,并通過召開被拆遷戶會議或散發(fā)政策宣傳單等多種形式,及時(shí)將拆遷政策宣傳到每家每戶。在這個(gè)過程中拆遷工作人員必須要有三顧茅屋的恒心,耐心細(xì)致并不厭其煩地進(jìn)行講解和說明,幫助被拆遷戶學(xué)會算好經(jīng)濟(jì)賬,從而使被拆遷戶關(guān)心、理解和支持拆遷工作。
二、入戶調(diào)查底子摸清。入戶調(diào)查是拆遷工作中非常重要的基礎(chǔ)工作,它決定著被拆遷戶在安置方面上所得利益。因此,入戶調(diào)查必須深入細(xì)致地把每家每戶的情況摸清,不僅要了解被拆遷戶房屋的面積、結(jié)構(gòu)、裝修及其他的附屬設(shè)施,而且還應(yīng)對被拆遷戶的家庭人員、生活情況、工作單位、聯(lián)系方式等情況了解清楚,特別要詳細(xì)了解被拆遷戶對拆遷工作的態(tài)度、真實(shí)想法和具體要求,為下一階段工作開展打好基礎(chǔ)。
三、依法辦事環(huán)環(huán)推進(jìn)。拆遷工作應(yīng)該說是矛盾最尖銳、問題最突出、沖突最集中的一項(xiàng)復(fù)雜工作,稍有不慎就會發(fā)生一些意想不到的事,在工作中被拆遷戶和拆遷工作人員之間的爭執(zhí)可以說是司空見慣,因此我們必須按照法定的程序和有關(guān)的房屋拆遷管理?xiàng)l例開展拆遷工作,只有法定的程序才能更好地體現(xiàn)出拆遷工作的科學(xué)、合理和有序。大到政策出臺、方案制定,小到入戶評估、協(xié)議簽訂,都應(yīng)該按部就班、環(huán)環(huán)推進(jìn)。
四、堅(jiān)持原則公私分明。堅(jiān)持原則是我們做好各項(xiàng)工作最本質(zhì)的`要求。拆遷工作更不例外。在拆遷工作中必須在縣上統(tǒng)一政策的框架下開展工作,具體實(shí)施時(shí)必須做到五個(gè)統(tǒng)一即:政策宣傳統(tǒng)一、賠付標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、協(xié)議內(nèi)容統(tǒng)一、辦事流程統(tǒng)一、資料歸檔統(tǒng)一。一句話:一把尺子量到底。
五、各個(gè)擊破克難拔釘。無論拆遷工作做得再仔細(xì),總會有那么幾戶釘子戶。面對釘子戶首先應(yīng)該不畏難才行,即使是死纏爛打也要敢于面對,敢于啃硬骨頭;其次是正面不行,就采用迂回戰(zhàn)術(shù),動用被拆遷戶的各種社會關(guān)系,如:被拆遷戶的單位領(lǐng)導(dǎo)、所轄村社或社區(qū)管理人員、其子女或親朋好友等進(jìn)行勸解和說服來推進(jìn)工作;對于說不進(jìn)油鹽并橫蠻不講理的釘子戶,堅(jiān)決上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),按照法律程序?qū)ζ洳扇〈胧?/p>
以上是我本人對拆遷工作的幾點(diǎn)體會,今后我們將在實(shí)際工作中,不斷地積累知識,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為拆遷工作貢獻(xiàn)我們的力量。
項(xiàng)目心得體會9
通過這次做項(xiàng)目,使我對編程有了進(jìn)一步的認(rèn)識。做項(xiàng)目的時(shí)候,最重要的不是自己如何快速地將自己分配的任務(wù)做完,而是要注重團(tuán)隊(duì)合作。一開始組內(nèi)必須對這個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫的命名進(jìn)行討論,定義表的屬性的數(shù)據(jù)類型,表與表之間會有關(guān)聯(lián),所以有的屬性的類型與長度必須定義一致,這樣訪問數(shù)據(jù)庫時(shí)才不會出錯(cuò)。如果一開始不將這些步驟統(tǒng)一下來的話,就會給后面的編程帶來一系列的問題。
我做的`是銷售管理,做的內(nèi)容包括查詢銷售記錄、查詢退貨記錄、銷售添加和商品退貨這四個(gè)界面。同時(shí)對四個(gè)表進(jìn)行處理,對銷售主表、銷售明細(xì)表這兩個(gè)表插入數(shù)據(jù);對銷售主表和銷售明細(xì)表進(jìn)行退貨操作的同時(shí),對退貨表進(jìn)行插入數(shù)據(jù)的操作;最后對銷售主表和退貨表進(jìn)行查詢操作。
做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我浪費(fèi)了太多的時(shí)間在銷售添加界面上。首先對于界面的一些布局沒有考慮清楚就動手,不知道如何運(yùn)用java語言來對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行處理,對于細(xì)節(jié)方面考慮地不全面,導(dǎo)致了遇到了錯(cuò)誤就不停地修改。在插入數(shù)據(jù)到銷售主表中停留的時(shí)間太長,不懂得運(yùn)用打印功能來檢查錯(cuò)誤。同時(shí)在修改庫存的時(shí)候完全沒有思路,只對庫存進(jìn)行了修改卻在銷售時(shí)沒有對庫存進(jìn)行判斷,這就是程序的一大錯(cuò)誤之處。正如老師所說,在第一個(gè)界面完成之后,接下來的商品退貨界面做起來就不太難了,對這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的功能也有了一定的了解,以及對這個(gè)項(xiàng)目如何動作的有了基本的了解。
其實(shí)我在這個(gè)模塊遇到的最大的問題就是,一開始對這塊模塊到底實(shí)現(xiàn)的功能與細(xì)節(jié)分析得不徹底,所以在開始編程的時(shí)候就手足無措。于是這部分的代碼就出現(xiàn)了許多漏洞,然后在運(yùn)行程序的時(shí)候就不停地修補(bǔ)漏洞。接著就對這個(gè)界面的功能進(jìn)行不停地完善,在修改的過程中也就浪費(fèi)了許多時(shí)間。
當(dāng)組長將這個(gè)項(xiàng)目組合完成之后,我知道了做一個(gè)項(xiàng)目不是一個(gè)人就能完成的,需要組員之間的配合,因?yàn)橛械墓δ芘c別的人所做的功能是相連接的。如果只顧自己,這個(gè)項(xiàng)目也不會完成。這需要與組內(nèi)的成員進(jìn)行交流,以及組長的辛苦努力與組員們一起解決問題。
項(xiàng)目心得體會10
作為通信施工企業(yè)的一名項(xiàng)目經(jīng)理,我認(rèn)為要做到以下幾個(gè)方面。
首先明確自己的工作職責(zé),在一個(gè)通信工程項(xiàng)目中,從工程招投標(biāo)到工程竣工,項(xiàng)目經(jīng)理要參與全過程。
在工程前期,要負(fù)責(zé)標(biāo)書中的技術(shù)方案的制作,以及現(xiàn)場投標(biāo)工作。待工程招投標(biāo)結(jié)果出來后,積極參與工程啟動會,積極、主動與監(jiān)理、甲方管理人員、設(shè)計(jì)等工程干系方聯(lián)系,就工程的開展、流程等進(jìn)行必要的溝通,并取得一致意見。
負(fù)責(zé)施工組織方案的制定。弄清楚負(fù)責(zé)地區(qū)的主要工程量,工程內(nèi)容,了解工程工期要求,做好人員安排與計(jì)劃。多與甲方的工程管理人員溝通,確定項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)則,包括進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)、文檔要求、工作時(shí)限和施工細(xì)則等。組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真研究學(xué)習(xí)甲方的需求文件,嚴(yán)格按照需求開展工作。
負(fù)責(zé)工程開工的準(zhǔn)備工作,比如做好項(xiàng)目部的準(zhǔn)備,如果一個(gè)新地區(qū),那要比較快的搭建好項(xiàng)目部,配合業(yè)主的相關(guān)檢查,比如項(xiàng)目部檢查等;辦好工程施工的相關(guān)證件程序,比如機(jī)房出入證、借鎖匙需要的流程等。
工程開工后,跟進(jìn)設(shè)備及配套到貨,到貨后要安排人員去領(lǐng)貨并送到現(xiàn)場;工程開始施工后,把施工隊(duì)遇到的問題及時(shí)協(xié)調(diào)與處理,有必要的.情況下向客戶反饋,并尋求解決的辦法;適當(dāng)?shù)那闆r下巡視施工現(xiàn)場,保證施工質(zhì)量;按照施工進(jìn)度計(jì)劃控制施工進(jìn)度,在施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差或由于其他原因需要調(diào)整時(shí),及時(shí)調(diào)派人手,保證工程進(jìn)度;工程完成后,監(jiān)督工程相關(guān)資料的及時(shí)完成,審核工程資料的準(zhǔn)確性,負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收,及后續(xù)的收尾工作。
在項(xiàng)目管理中,有幾個(gè)需要特別注意的地方:
安全管理。安全問題重在防范,確實(shí)做到每個(gè)月都召開安全會議,提高施工隊(duì)的安全警惕。對于安全條件高的施工,比如設(shè)備加電、網(wǎng)絡(luò)割接等,在加電前,檢查工具是否齊全,是否絕緣;在網(wǎng)絡(luò)割接時(shí),一定要先核實(shí)現(xiàn)網(wǎng)的資料,不要出現(xiàn)在割接時(shí)還查找現(xiàn)場的情況,同參加割接的人員講清楚割接的內(nèi)容,操作步驟,注意事項(xiàng)等。
成本管理。在這個(gè)行業(yè)的競爭越來越激烈、投標(biāo)降點(diǎn)越來越大、物價(jià)越來越貴的今天,在工程施工過程中的成本控制顯得越來越重要。在工程施工過程中,不亂花錢,錢要花得值。
溝通管理。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目開展過程中的位置是非常關(guān)鍵的,對于項(xiàng)目部外部,與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有效的溝通非常重要,及時(shí)了解甲方的需求,主動為甲方排憂解難,把工程實(shí)施過程中可能會遇到的問題,盡可能的在工程開始前處理好,這樣避免工程返工等。對項(xiàng)目部內(nèi)部,要大膽管理好項(xiàng)目部的成員,不要因?yàn)槟承﹩T工的工齡大而底氣不足。對于項(xiàng)目部的新員工,要培養(yǎng)、引導(dǎo)他們。
項(xiàng)目經(jīng)理還要及時(shí)跟進(jìn)工程款的給付,及時(shí)向甲方申請工程開工款,進(jìn)度款,初驗(yàn)款等,另外,也要按時(shí)為項(xiàng)目部成員申請相關(guān)款項(xiàng)。
項(xiàng)目管理的最終目的是為公司創(chuàng)造更多的利潤,使個(gè)人得到提高。創(chuàng)造利潤來自兩方面,之前說到成本控制,也就是節(jié)流,另外一個(gè)是開源,我們在條件允許的情況下,盡量多爭取工程量,這樣公司利潤提高的同時(shí),個(gè)人的收入也會有所增加。
項(xiàng)目心得體會11
近來公司舉行了一次拓展培訓(xùn),在拓展培訓(xùn)中,給我個(gè)人感想最深的是盲人方陣這個(gè)拓展項(xiàng)目。
大家說到了一些原因,這些都是導(dǎo)致我們不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)的關(guān)鍵因素,但是我覺得最重要、最關(guān)鍵的就是領(lǐng)導(dǎo)的作用。
我在思考一個(gè)問題:領(lǐng)導(dǎo)是什么?在這種場合之下,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的作用是什么?
當(dāng)然,在這里我們并不是要批評隊(duì)長,我們哪一位隊(duì)員在這個(gè)位置上也許都會有這個(gè)問題發(fā)生,因?yàn)榇蠹叶紱]有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷。
但是,如果我們學(xué)習(xí)過一些團(tuán)隊(duì)工作的方法,也許我們就有了解決問題的途徑,首先給大家介紹一個(gè)叫做action learning的方法,翻譯成中文叫做“行動學(xué)習(xí)法”.這是很多年前,一位美國的管理培訓(xùn)專家到我原來所在單位講學(xué)時(shí)介紹的一種團(tuán)隊(duì)工作方法。這種方法對于創(chuàng)造性地解決問題很有幫助,這個(gè)方法的發(fā)明者李云教授認(rèn)為,當(dāng)今這個(gè)時(shí)代是一個(gè)發(fā)展進(jìn)步飛速的時(shí)代,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展就必須要?jiǎng)?chuàng)新,但是在創(chuàng)新的過程中大家必須遵守規(guī)則,這樣才有可能快速地找到新的方法、新的途徑、新的方向。當(dāng)我們大家最終找到了適合我們發(fā)展的方法和途徑的時(shí)候,我們在探索的過程中學(xué)習(xí)到了新的知識和理念,這些都是書本上從未有過的東西,因此,他把這個(gè)方法稱為“行動學(xué)習(xí)法”,就是在行動中學(xué)。
這個(gè)方法把從問題和困難出現(xiàn)后一直到獲得了新的解決方案這個(gè)過程分成了若干步驟,每個(gè)步驟都有階段性目標(biāo)和相應(yīng)的規(guī)則,然后大家一步步地做下來,就司以得到最終的結(jié)果。
比如:第二個(gè)步驟,是brain storming的階段,也就是頭腦風(fēng)暴,這個(gè)階段的目標(biāo)是發(fā)動群體,盡可能多地想象和網(wǎng)羅各種解決方案,為了這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),所有的人必須遵守下面的規(guī)則,就是,在一個(gè)人發(fā)表意見觀點(diǎn)的時(shí)候,其余所有的人都不允許“插話,打斷、置疑和批判”,只認(rèn)真地聽,當(dāng)大家感覺是窮盡了所有的可能性之后,再進(jìn)行分類。
再有一個(gè)可以借鑒的方法是一個(gè)解決會議“冗長,沒有效率,議而不決”等弊病的“六頂思考帽”的方法,或是說改變、替代了傳統(tǒng)思維方式的“平行思維方法”。
在這個(gè)方法里面,設(shè)計(jì)者用白、紅、黃、黑、綠、藍(lán)六種顏色的帽子,分別代表一種思維方式和特定的表現(xiàn),比如:白色的特性是純潔的,純粹的,代表事實(shí),數(shù)據(jù)和資料。紅色的特性是情緒的高昂,代表預(yù)感和直覺,等等.
在會議上,為了盡快達(dá)到會議的'目標(biāo),大家要盡可能地拋開自己固有的思維模式,嘗試著變換另一種思維方式進(jìn)行思考,從不同的角度看問題,就可能會有新的發(fā)現(xiàn),也就有可能最終獲得最客觀、最可行的方案。
這個(gè)方法最大的好處在于減少因爭論而引起的“過程損失”。
第三個(gè)是PDCA的方法,這個(gè)方法最初是在20世紀(jì)初,由一位美國的管理專家發(fā)明的,大量用在制造業(yè),及產(chǎn)品的質(zhì)量控制上。后來由另外一名叫做戴明的管理專家進(jìn)行修正和完善,戴明是一位國際知名的管理專家,第二次世界大戰(zhàn)之后,被日本人請到了日本,因?yàn)閼?zhàn)后的日本亟需恢復(fù)經(jīng)濟(jì),重建國家·為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力,他們請戴明幫助做這件事,戴明到日本之后,以PDCA為基本手段,成功地解決了當(dāng)時(shí)日本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量低劣的情況,為了表示日本政府的感謝,每年企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量最高獎(jiǎng)就以他的名字命名,叫做“戴明獎(jiǎng)”。
PDCA方法也叫“PDCA循環(huán)”,每個(gè)字母是一個(gè)英文單詞的首字母,P=plan(計(jì)劃)、D=do(試行)、C=check(檢查修正)、A=action(實(shí)施)。
這個(gè)方法簡單地說,就是做任何事情我們首先要制定一個(gè)計(jì)劃,計(jì)劃好之后,試著做一下看看會發(fā)生什么結(jié)果,然后把計(jì)劃認(rèn)真地檢查,找到缺陷和漏洞,改正彌補(bǔ)之后,去實(shí)施,然后,可能會遇到新的問題和困難,或有遺留問題,再進(jìn)人下一個(gè)循環(huán),直到達(dá)成目標(biāo)。實(shí)際上PDCA講的就是這個(gè)意思。
項(xiàng)目心得體會12
電子工藝實(shí)習(xí)是一門技術(shù)性很強(qiáng)的技術(shù)基礎(chǔ)課,也是我們理工科進(jìn)行工程訓(xùn)練,學(xué)習(xí)工藝知識,提高綜合素質(zhì)的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)。從第2周到第5周每周周二午時(shí)四個(gè)小時(shí)來進(jìn)行這次實(shí)習(xí)。
實(shí)習(xí)任務(wù)是制作一臺萬用表,剛開始時(shí)我并不清楚電子工藝實(shí)習(xí)到底要做些什么,以為像以前的金工實(shí)習(xí)那樣這做做那做做。之后得知是自我做一個(gè)萬用表,并且做好的作品能夠帶回去。聽起來真的很搞笑,做起來就應(yīng)也挺好玩的吧!就這樣,我抱著極大的興趣和玩的心態(tài)開始這次的實(shí)習(xí)旅途。
實(shí)習(xí)第一天也就是第二周,通過看錄像中電子工藝實(shí)習(xí)的范圍與技術(shù),還有錄像中教師高潮的技藝讓我艷羨不已,這個(gè)午時(shí),我對電子工藝實(shí)習(xí)有了初步的認(rèn)識,對電路板,電路元件有了必須的認(rèn)識,對我接下類的三周的實(shí)際操作給予了必須的指導(dǎo)。
第3周也并不是學(xué)制作,而是做一些基本工的練習(xí),練習(xí)如何用電烙鐵去焊接電阻,導(dǎo)線。電烙鐵對我來說很陌生,所以我很認(rèn)真地對待這練習(xí)的機(jī)會。
我再說說焊接的過程。先將準(zhǔn)備好的元件插入印刷電路板規(guī)定好的位置上,待電烙鐵加熱后用烙鐵頭的刃口上些適量的焊錫,上的焊錫多少要根據(jù)焊點(diǎn)的大小來決定。
焊接時(shí),要將烙鐵頭的刃口接觸焊點(diǎn)與元件引線,根據(jù)焊點(diǎn)的形狀作必須的移動,使流動的焊錫布滿焊點(diǎn)并滲入被焊物的縫隙,接觸時(shí)間大約在3―5秒左右,然后拿開電烙鐵。拿開電烙鐵的時(shí)間,方向和速度,決定了焊接的質(zhì)量與外觀的`正確的方法是,在將要離開焊點(diǎn)時(shí),快速的將電烙鐵往回帶一下,后迅速離開焊點(diǎn),這樣焊出的焊點(diǎn)既光亮,圓滑,又不出毛刺。
在焊接時(shí),焊接時(shí)間不要太長,免得把元件燙壞,但亦不要太短,造成假焊或虛焊。焊接結(jié)束后,用鑷子夾住被焊元件適當(dāng)用力拔一下,檢查元件是否被焊牢。如果發(fā)現(xiàn)有松動現(xiàn)象,就要重新進(jìn)行焊接。
焊接看起來很簡單但其中有很多技巧要講究的,比如說用偏口鉗掐導(dǎo)線的力度、焊錫絲的量和在焊的過程中時(shí)間都要把握準(zhǔn)才行,多了少了都不行!我覺得最難的就是托焊了,總是把握不好焊錫絲的量和電烙鐵托的時(shí)間。心想還好是練習(xí),要不不明白要焊壞多少個(gè)原件呢。
第四,五周,我們開始了我們最終的萬用表的焊接,想到平時(shí)在物理實(shí)驗(yàn)室里用的萬用表此刻能夠經(jīng)自我的手焊接出來,心中難免有些許激動。
開學(xué)的第一周,我們迎來了新學(xué)期里的第一堂課――電子工藝實(shí)訓(xùn)課。對于新學(xué)期里的新課程、新知識,我有種迫不及待的感覺。
在這一學(xué)期里,我們首先接觸的是對電子元件的初步認(rèn)識,還有電路的結(jié)構(gòu)和布局。而這一實(shí)訓(xùn)課里最重要的東西便是日常生活里所見到的電焊。在課堂上,教師指導(dǎo)了我們對電焊的使用,由于在焊接過程中,加熱的電焊是比較具有危險(xiǎn)性的,如果使用不當(dāng)會對自我或別人造成傷害。所以我們務(wù)必嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及正確的使用方法去使用電焊,避免烙傷事故的發(fā)生。
當(dāng)我們初步掌握了電子元件的焊接方法技巧之后,便能夠開始嘗試焊接一些電路板元件了。其中電子元件的布局是很重要的。因?yàn)樗P(guān)聯(lián)到電路連接的方便簡潔。
短短的一周過去了,在這一周里,如果沒有教師的指導(dǎo),我們的實(shí)訓(xùn)將會有很大的敗筆,實(shí)訓(xùn)課無法得以完成,其次,在這一次實(shí)訓(xùn)中,使我明白,與同伴的合作交流是很重要的。團(tuán)隊(duì)精神要?jiǎng)谟浽谛睦。與同性分享成功的喜悅難道不是一種很完美的事么?
實(shí)訓(xùn)課已漸入尾聲,通過這一次,我們又收獲到了很多珍貴的知識,而這與教師的辛勤是離不開的。在此,我和全體同學(xué)對教師說一聲多謝!教師您辛苦了!
項(xiàng)目心得體會13
《網(wǎng)站設(shè)計(jì)》是網(wǎng)站設(shè)計(jì)與維護(hù)專業(yè)的一門綜合實(shí)訓(xùn)課,安排在第四學(xué)期授課,總共108學(xué)時(shí)。該課程是基于photoshop、flash和dreamweaver三門課程已經(jīng)開設(shè)過的基礎(chǔ)上的一門綜合實(shí)訓(xùn)課程,主要包括客戶需求分析、網(wǎng)站風(fēng)格定位、網(wǎng)站效果圖草圖設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)方案的制定、網(wǎng)站效果圖、橫幅flash廣告制作、網(wǎng)站的搭建、征求客戶的意見修改完善網(wǎng)站等內(nèi)容。然而,傳統(tǒng)的教學(xué)模式一般采用接受教學(xué)和案例教學(xué)兩種形式,教學(xué)方法比較單一,學(xué)生也能掌握其中的知識和技能,但是應(yīng)變能力比較弱,綜合運(yùn)用能力不強(qiáng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到用工單位對學(xué)生的要求,學(xué)校的教學(xué)與社會生產(chǎn)實(shí)踐往往出現(xiàn)脫軌現(xiàn)象。為改變這一現(xiàn)象,本人在該項(xiàng)課程中引入項(xiàng)目教學(xué)法,取得不錯(cuò)的成效。
一、項(xiàng)目教學(xué)法
所謂項(xiàng)目教學(xué),就是師生通過共同完成一個(gè)完整的項(xiàng)目工作而進(jìn)行的一個(gè)教學(xué)活動。這種教學(xué)活動對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績的提高、經(jīng)驗(yàn)的豐富和技能的增強(qiáng)起到非常明顯的效果。項(xiàng)目教學(xué)的前提是“項(xiàng)目”!绊(xiàng)目”是要在一定時(shí)間里,在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)需達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。項(xiàng)目具有確定的目標(biāo),有明確的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。“項(xiàng)目導(dǎo)向式”教學(xué)就是組織學(xué)生真實(shí)地參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)、履行和管理的全過程,在項(xiàng)目實(shí)施過程中完成教學(xué)任務(wù)。設(shè)計(jì)類專業(yè)中,這種教學(xué)活動顯得尤為重要。
二、項(xiàng)目教學(xué)法的一般流程
在實(shí)際教學(xué)中,項(xiàng)目實(shí)施是將某一教學(xué)課題的理論知識和實(shí)際技能結(jié)合在一起,通過對已有知識、技能和新學(xué)習(xí)的知識、技能的應(yīng)用,解決實(shí)際問題的過程。項(xiàng)目教學(xué)法在實(shí)踐中,一般按以下五個(gè)步驟實(shí)施:
1、項(xiàng)目調(diào)查
在實(shí)際教學(xué)中,項(xiàng)目實(shí)施是將某一教學(xué)課題的理論知識和實(shí)際技能結(jié)合在一起,通過對已有知識、技能和新學(xué)習(xí)的知識、技能的應(yīng)用,解決實(shí)際問題的過程。選取具有代表性的項(xiàng)目。首先,項(xiàng)目要包含全部教學(xué)內(nèi)容并盡可能自然、有機(jī)地結(jié)合多項(xiàng)知識點(diǎn);其次,項(xiàng)目的難易度要針對學(xué)生的實(shí)際水平來確定;且要讓大多數(shù)學(xué)生感興趣,并可以用某一標(biāo)準(zhǔn)(如色彩運(yùn)用、版式設(shè)計(jì)、技術(shù)難度、應(yīng)用價(jià)值等)公平準(zhǔn)確地給予評價(jià),此評價(jià)中應(yīng)包含企業(yè)的評價(jià)對學(xué)生來說會更有意義。當(dāng)然,不是每個(gè)項(xiàng)目都能面面俱到,教師可以根據(jù)具體的培養(yǎng)方向(掌握新知識、新技能還是培養(yǎng)綜合能力)來確立最佳項(xiàng)目。
2、制定平面設(shè)計(jì)規(guī)劃
確定項(xiàng)目在制定項(xiàng)目時(shí),要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,力求所制定的項(xiàng)目不僅有利于教學(xué)的開展,而且有利于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。要對具體的項(xiàng)目提出明確的知識目標(biāo)和能力目標(biāo)。我們將《網(wǎng)站設(shè)計(jì)》課程的總項(xiàng)目確定為開發(fā)一個(gè)具有簡單交互功能的網(wǎng)站,并根據(jù)其涉及的知識點(diǎn),將課程總項(xiàng)目劃分為若干個(gè)子項(xiàng)目,每個(gè)子項(xiàng)目再根據(jù)知識點(diǎn)劃分為若干個(gè)由基本知識、基本操作構(gòu)成的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。項(xiàng)目以任務(wù)書的形式下發(fā)給學(xué)生,在設(shè)計(jì)報(bào)告及項(xiàng)目展示等階段要求學(xué)生寫出時(shí)間和目標(biāo)。
3、細(xì)化工作
制定項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目準(zhǔn)備完畢之后,要對項(xiàng)目涉及的問題進(jìn)行分析,確定操作步驟,選擇相應(yīng)的方法,制定操作計(jì)劃。在此階段,學(xué)生的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,即步驟、方法、使用工具和材料。教師的主要任務(wù)是關(guān)注學(xué)生的做法是否正確,并進(jìn)行啟發(fā)和指導(dǎo)。
4、實(shí)施計(jì)劃
實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃這是項(xiàng)目教學(xué)的關(guān)鍵。在這個(gè)環(huán)節(jié)里,每個(gè)團(tuán)隊(duì)將根據(jù)自己制定的項(xiàng)目計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要求學(xué)生注意兩點(diǎn)內(nèi)容:一是團(tuán)隊(duì)的合作精神和工作效率;二是要求學(xué)生認(rèn)真記錄每個(gè)操作步驟和過程。教師不僅要為學(xué)生提供充足的素材,而且要在學(xué)生實(shí)踐操作過程中邊觀察邊指導(dǎo)。這個(gè)階段,教師要鼓勵(lì)學(xué)生多發(fā)揮自己創(chuàng)造力和想象力,鼓勵(lì)學(xué)生多自己去摸索掌握知識。學(xué)生在實(shí)踐中摸索、總結(jié)出來的知識對于學(xué)生以后的平面設(shè)計(jì)是非常重要的。
5、總結(jié)評估
學(xué)會總結(jié),是完成項(xiàng)目的過程中必須要培養(yǎng)學(xué)生的一個(gè)職業(yè)習(xí)慣?偨Y(jié)要分為幾方面,第一是讓學(xué)生總結(jié),在項(xiàng)目實(shí)施過程中要求學(xué)生邊實(shí)踐、邊總結(jié),最后項(xiàng)目組形成一個(gè)總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目完成的自我評價(jià);第二是教師總結(jié)整個(gè)問題加以強(qiáng)調(diào);第三是企業(yè)評價(jià),如果是企業(yè)提供的真實(shí)項(xiàng)目而非虛擬學(xué)習(xí)性項(xiàng)目時(shí),要是能請企業(yè)專家對學(xué)生的作品給予評估對學(xué)生是有非常重要意義的`。
三、項(xiàng)目教學(xué)法實(shí)施過程(附件一)
1、項(xiàng)目確立
本人將教學(xué)內(nèi)容分為獨(dú)立的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目都以實(shí)例操作為主,每個(gè)任務(wù)都有詳盡的操作步驟。每個(gè)項(xiàng)目中除講解典型案例外,還提供了二三個(gè)讓學(xué)生自己動手操作的實(shí)訓(xùn),以鞏固所學(xué)的技能。
2、項(xiàng)目分析
老師與學(xué)生共同討論“項(xiàng)目”的題目,以便了解學(xué)生已有的經(jīng)驗(yàn)以及他們對此項(xiàng)目已有的知識。學(xué)生在講述他們的經(jīng)驗(yàn)和表達(dá)他們對已知概念理解的同時(shí),對此項(xiàng)目的興趣不斷增加,并能在老師的幫助下,逐步設(shè)計(jì)自己的活動,老師啟發(fā)和幫助學(xué)生查找設(shè)計(jì)項(xiàng)目活動中要調(diào)查和解決問題。
3、項(xiàng)目實(shí)施
在具體實(shí)施過程中,關(guān)鍵在選“項(xiàng)目”,此時(shí)應(yīng)注意以下兩方面的問題:
。1)選題要與實(shí)踐相結(jié)合,選擇實(shí)用的、學(xué)生感興趣的比較熟悉的項(xiàng)目,例如在課程開始前先讓學(xué)生看一組知名網(wǎng)站的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)案例,學(xué)生一下子就被吸引住了。這時(shí)向?qū)W生說明本學(xué)期教學(xué)的最終目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)類似效果圖的制作。學(xué)生對任務(wù)能夠產(chǎn)生形象直觀的認(rèn)識并加以聯(lián)想,便于從各方面加以研究,有助于項(xiàng)目的開展。
。2)選題要考慮到學(xué)生的實(shí)際能力,難度適中為好。難度過小,沒有挑戰(zhàn)性,學(xué)生不愛作,也起不到鍛煉的效果;而難度太大,學(xué)生經(jīng)過多方努力也不能做好,容易產(chǎn)生畏難情緒,挫傷學(xué)生的積極性,變得不愛學(xué)習(xí),結(jié)果適得其反。
我們在教學(xué)中采用分組的方法將班級學(xué)生分成三組,每組選一名“項(xiàng)目經(jīng)理”(為了給學(xué)生創(chuàng)造更多的機(jī)會,我們一般選擇由團(tuán)隊(duì)的學(xué)生輪流當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理),讓學(xué)生以團(tuán)隊(duì)為單位制定項(xiàng)目計(jì)劃。例如,在做“學(xué)校主頁”這一項(xiàng)目時(shí),教師先是將此項(xiàng)目的學(xué)習(xí)目標(biāo)和能力目標(biāo)告訴學(xué)生。然后和學(xué)生一起分析項(xiàng)目,制定完成此項(xiàng)目的基本步驟:首先確定網(wǎng)頁的主題、內(nèi)容、布局結(jié)構(gòu)、色彩設(shè)計(jì)方案等以及團(tuán)隊(duì)人員的分工安排;然后根據(jù)設(shè)計(jì)繪制出草稿圖;最后寫成項(xiàng)目計(jì)劃書。項(xiàng)目教學(xué)注重學(xué)生主體作用的發(fā)揮和綜合能力的培養(yǎng)。在制定項(xiàng)目計(jì)劃過程中,教師一定要尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)揮,避免計(jì)劃的千篇一律,鼓勵(lì)學(xué)生形成自己的特色,使學(xué)生的主觀能動性得到充分發(fā)揮。制定好計(jì)劃后,教師要讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)的“項(xiàng)目經(jīng)理”介紹自己團(tuán)隊(duì)制定的計(jì)劃,并說明設(shè)計(jì)的理由。通過對項(xiàng)目計(jì)劃的介紹,一方面可以提高學(xué)生的表達(dá)能力,另一方面,學(xué)生之間可以互相啟發(fā)和學(xué)習(xí)。教師只需在計(jì)劃的可行性及完整性等方面進(jìn)行把關(guān),適當(dāng)?shù)貙⒆约旱囊娊飧嬖V學(xué)生,幫助提高計(jì)劃的價(jià)值。
4、項(xiàng)目驗(yàn)收(附件二)
某個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后要通過作品的展示進(jìn)行過程分析,對每個(gè)學(xué)生做出正確的評定。評定從兩方面入手:即結(jié)果性評定和過程性評定。結(jié)果性評定主要是考察學(xué)生是否達(dá)到了學(xué)習(xí)目標(biāo),過程性評定主要是考察學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、協(xié)作能力、工作態(tài)度。為了使評定具有可操作性,我們分為三個(gè)層次進(jìn)行評定,即自評、組評、師評。項(xiàng)目的最后階段由老師安排一次項(xiàng)目活動總結(jié)會。老師幫助學(xué)生選擇不同內(nèi)容和不同方式,讓他們有目的地展示自己開展活動的全部成果,讓學(xué)生表達(dá)自己學(xué)會了什么,并分享他人成果的快樂,從而激發(fā)學(xué)生新的興趣,轉(zhuǎn)向新的項(xiàng)目活動。針對所教班級的實(shí)際情況,本人主要采用了成果展示的方法,由小組的發(fā)言人全面介紹項(xiàng)目的實(shí)施過程、取得成果情況,有哪些收獲,這種活動不僅鍛煉了學(xué)生的合作能力、動手能力,也提高了學(xué)生的語言表達(dá)能力和解決問題的能力。
四、實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)法的心得體會
1、重視項(xiàng)目的完成,但不能忽略基礎(chǔ)知識的掌握。注意吸取傳統(tǒng)教學(xué)法的長處,把總目標(biāo)細(xì)分成一個(gè)個(gè)小目標(biāo),每個(gè)小目標(biāo)體現(xiàn)在項(xiàng)目中的小模塊上,從而讓學(xué)生建構(gòu)一個(gè)系統(tǒng)的、全面的知識框架。
2、強(qiáng)調(diào)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性,并不能認(rèn)為教師的任務(wù)就減輕了。其實(shí)教師的職責(zé)不但沒有減輕,反而還加重了。因?yàn)榻處煵坏獙θ谓炭颇咳跁炌,隨時(shí)回答各類學(xué)生提出的各種問題,而且還要為學(xué)生創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的情景、培養(yǎng)協(xié)作學(xué)習(xí)的氣氛、審核項(xiàng)目的選取等。
3、學(xué)生分組是一個(gè)容易被忽視的環(huán)節(jié):由于采取分組協(xié)作學(xué)習(xí)的方式,所以分組的原則、組員的搭配、工作的分工、成員的數(shù)量等等直接影響著組員的學(xué)習(xí)。實(shí)驗(yàn)證明,每組人數(shù)應(yīng)控制在5—6人,人多手腳亂、意見不一;采取互補(bǔ)方式進(jìn)行搭配,有利于同學(xué)之間互相學(xué)習(xí);組員分工要明確,防止出現(xiàn)依賴思想。
4、由于采用自主學(xué)習(xí)方式,學(xué)生的個(gè)性化得到充分的發(fā)展。但還應(yīng)當(dāng)注意學(xué)生的兩極分化。特別是個(gè)別后進(jìn)生,他們的自學(xué)能力和自控能力都比較差,容易產(chǎn)生依賴思想。無所事事,所以要結(jié)合推行“一幫一”的措施,安排學(xué)習(xí)先進(jìn)生對后進(jìn)生給予及時(shí)的幫助和糾正。
通過項(xiàng)目教學(xué)法,把學(xué)生作為學(xué)習(xí)的主體,通過完成項(xiàng)目把理論和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,不僅提高了理論水平和實(shí)操技能,而且又在教師有目的引導(dǎo)下,培養(yǎng)了合作、解決問題等綜合能力。同時(shí)教師在觀察學(xué)生、幫助學(xué)生的過程中,開闊了視野,提高了專業(yè)水平?梢哉f,項(xiàng)目教學(xué)是師生共同完成項(xiàng)目,共同取得進(jìn)步的教學(xué)方法。是適合中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)的切實(shí)可行的好方法,對于人才的培養(yǎng)有很大的幫助,今后希望有更多的中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生通過項(xiàng)目教學(xué)法,掌握更加多的知識和技能為社會作貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目心得體會14
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)完成了一年的學(xué)習(xí)任務(wù)。想想初來涉外,我像懵懂的少年,感覺一切都是新的,有山有水的城市、鳥語花香的校園、寬敞明亮的教室、干凈整潔而又溫馨的宿舍,學(xué)長、老師是那么親切,心里感慨:原來我的大學(xué)是這樣的。但是,最令我受益匪淺的是學(xué)校老師的教學(xué)方法——項(xiàng)目教學(xué)。
所謂項(xiàng)目教學(xué),是一種典型的以學(xué)生為中心的教學(xué)方法。學(xué)生在教師的指導(dǎo)下親自處理一個(gè)項(xiàng)目的全過程,在這一過程中學(xué)習(xí)掌握教學(xué)內(nèi)容。學(xué)生全部或部分獨(dú)立組織、安排學(xué)習(xí)行為,解決在處理項(xiàng)目中遇到的困難,提高了學(xué)生的興趣,調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性。
初步接觸項(xiàng)目學(xué)習(xí)法時(shí),并不以為然,還懷疑是不是老師偷懶。我們大腦里的教學(xué)方法,應(yīng)該老師在講臺講,學(xué)生在下面聽,而項(xiàng)目學(xué)習(xí)法,是老師布置并介紹任務(wù),由學(xué)生完成,老師進(jìn)行指導(dǎo),最后互評,老師再講。但是經(jīng)過完成幾個(gè)項(xiàng)目后,慢慢發(fā)現(xiàn),我已經(jīng)開始喜歡上這種學(xué)習(xí)方法了,因?yàn)椤斗课萁ㄖ䦟W(xué)》課程是一門理論和實(shí)踐相結(jié)合的課程,如果老師還按照常規(guī)的'授課的方式,老師只是在講臺上講,我們在下面聽,滿腦的柱、墻、鋼筋混凝土等,我們會感覺很枯燥,在老師的強(qiáng)制下最多能記到一些死的知識點(diǎn),但是項(xiàng)目學(xué)習(xí)法不同,比如老師為我們設(shè)計(jì)的其中一個(gè)項(xiàng)目“私人別墅施工圖識讀”,老師是上課之前就準(zhǔn)備好圖紙、項(xiàng)目任務(wù),在上課時(shí)提前講解識圖的方法、注意事項(xiàng),安排恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間段下發(fā)任務(wù)工單,由學(xué)生分組完成個(gè)人任務(wù)工單和小組任務(wù)工單,每位成員為了完成個(gè)人任務(wù)和小組任務(wù),會很快的進(jìn)入狀態(tài),房間的開間是多少、進(jìn)深是多少、樓層有多高,在圖紙哪個(gè)部位查到的,做的對不對,都是小組成員相互討論、檢查、講解等核對答案,掌握相關(guān)知識點(diǎn),老師在這個(gè)過程中監(jiān)督、指導(dǎo)我們完成任務(wù),對出現(xiàn)錯(cuò)的地方老師并不立刻告訴我們答案,而是讓我們自己發(fā)現(xiàn)、自己糾正,這樣我們會很有成就感。我們在規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù)后,老師再對我們完成任務(wù)的情況進(jìn)行評價(jià),有哪些值得肯定的地方、有哪些需要改進(jìn)的地方,哪個(gè)小組完成的又好又快,哪個(gè)小組需要加油等等,這樣更激發(fā)我們學(xué)習(xí)專業(yè)知識的興趣,小組之間相互競爭,相互促進(jìn)、相互進(jìn)步。
老師運(yùn)用項(xiàng)目法教學(xué),我們既學(xué)到課本上的理論知識也自己動手掌握了專業(yè)實(shí)踐知識,更重要的是通過老師的引導(dǎo)也學(xué)會了專業(yè)課學(xué)習(xí)的方法,所謂授人以魚不如授人以漁,我想就這是我們學(xué)院老師的特色,也是我們學(xué)院的特色。
項(xiàng)目心得體會15
那是一個(gè)令人激動的上午,那節(jié)課由夏全民老師帶領(lǐng)我們練習(xí)雙手前拋實(shí)心球。
活動一開始,夏老師讓我們先來擲飛機(jī),我們每個(gè)人都領(lǐng)了一個(gè)紙飛機(jī),一聽到“解散”,每個(gè)人都像是在昏天暗地的地洞里待了許久的人兒,出來大口呼吸著名叫“快樂”的空氣,三五成群的一起比賽,看誰的最高,誰的更遠(yuǎn)。每個(gè)人都非常開心,就像雛鷹擁有了飛翔的`勇氣,馬駒有了奔跑的激情。
“集合”,一聽到這個(gè)口令,我們都非常自覺地站在一起。夏老師說:“我看大家都擲得不錯(cuò),投實(shí)心球就同擲飛機(jī)一樣,角度是很重要的,每個(gè)同學(xué)領(lǐng)一個(gè)實(shí)心球,開始前拋實(shí)心球練習(xí)!”
最振奮人心的時(shí)刻到來了!夏老師給我們進(jìn)行了動作調(diào)整和角度指點(diǎn)后,下令:“開始!”哈哈,終于可以大顯身手了!我學(xué)著他的樣子,重心后傾,雙手握好實(shí)心球,只聽“驚雷”一聲“呼”,我使出了吃奶的力氣向前方投去,卻因球未抓緊,脫手了,“咚”一聲沉悶的響聲在我的不遠(yuǎn)處響起,猶如中了晴天霹靂一樣。我想,為什么我拋不遠(yuǎn)呢?再一對比老師的,才恍然大悟,老師的手是抓住球的,手臂成一條直線;我呢,手臂軟綿綿的,一看便知。果然,在調(diào)整之后,再投,真的又遠(yuǎn)了一些距離。我總結(jié)了一下,投實(shí)心球有幾大要點(diǎn):第一,臂要直,手一定要抓穩(wěn)球。第二,腿向后邁不要邁太大。第三,投時(shí)一定要猛得蹬一下地。第四,角度在45度—50度左右為佳。
后面,夏老師又讓我們進(jìn)行了接力比賽以及讓我們疲勞的雙臂得到放松的“鴻雁”運(yùn)動。就這樣,一堂生動的體育課結(jié)束了。
這堂體育課,不僅讓我們鍛煉了身體,增強(qiáng)了體質(zhì),還讓我們對“實(shí)心球”這個(gè)概念有了新的了解,又增加了同學(xué)們間的團(tuán)結(jié)。這可真是一節(jié)生動活潑的體育課呀!
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