學(xué)習(xí)事故案例心得體會(huì)
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì)中，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì)，下面是小編為大家整理的學(xué)習(xí)事故案例心得體會(huì)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
學(xué)習(xí)事故案例心得體會(huì)1
學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深刻的體會(huì)。這些事故的發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，也給公司的平安生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出平安思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。痛定思痛，我們就應(yīng)深刻吸取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦平安生產(chǎn)，發(fā)奮把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)平安型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)進(jìn)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
思想確定行動(dòng)。抓好煤礦平安生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與平安之間的關(guān)聯(lián)、與生產(chǎn)之間的關(guān)聯(lián)、與經(jīng)濟(jì)效益之間的`關(guān)聯(lián)，鞏固樹(shù)立“質(zhì)量為本、平安為天〞和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作〞的思想觀(guān)念，鞏固樹(shù)立起“抓質(zhì)量就等于抓平安、就等于增效益〞的觀(guān)念，鞏固樹(shù)立“沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立就沒(méi)有平安生產(chǎn)的良性循環(huán)〞的思想觀(guān)念，在全礦上下構(gòu)成共識(shí)，分散合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問(wèn)責(zé)機(jī)制和鼓舞機(jī)制等一系列制度。
制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開(kāi)展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的職責(zé)，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推動(dòng)。才能保證礦井的平安生產(chǎn)。
殺不住“三違〞的風(fēng)，就邁不開(kāi)平安的路。從發(fā)生的這幾起事故來(lái)看，每一齊幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消退“三違〞，就要廣泛發(fā)動(dòng)組織各方面的力氣，發(fā)奮構(gòu)成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線(xiàn)，工團(tuán)組織一條線(xiàn)、縱向管理一條線(xiàn)、女工家屬一條線(xiàn)，在全礦構(gòu)成對(duì)“三違〞現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各隊(duì)，班組要充分利用班前會(huì)、口頭問(wèn)答、學(xué)問(wèn)測(cè)試、獻(xiàn)身說(shuō)法、案例分析、“三違〞亮相等形式，生疏“三違〞危害，普及煤礦三大規(guī)程平安學(xué)問(wèn)。對(duì)有“三違〞思想的人員下重藥，提高人員的學(xué)問(wèn)水平和技能素養(yǎng)。安檢部門(mén)要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的根底上，透過(guò)制度來(lái)約束和標(biāo)準(zhǔn)員工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，不管職責(zé)者處于什么目的，無(wú)論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)展處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀(guān)念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定構(gòu)成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度，要求，務(wù)必有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，依據(jù)逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位職責(zé)制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。
詳情確定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防〞等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的平安質(zhì)量工作，是煤礦的生命線(xiàn)。因此，在礦井建立中，我們不僅僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到平安生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立的全過(guò)程。透過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理，使平安生產(chǎn)貼合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并到達(dá)和持續(xù)必需的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于平安生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化的運(yùn)行，全過(guò)程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)平安質(zhì)量各環(huán)節(jié)、出國(guó)留學(xué)、詳情因素，限度地用科學(xué)的制度、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消退擔(dān)憂(yōu)全和降損質(zhì)量的隱患性問(wèn)題。
科技興企，文化強(qiáng)企。透過(guò)形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng)，廣泛宣揚(yáng)平安文化理念和企業(yè)進(jìn)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀(guān)念，增加了寬敞員工的驕傲感、職責(zé)感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)投身到抓平安、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來(lái)，為義橋煤礦的建立和進(jìn)展奉獻(xiàn)力氣。
學(xué)習(xí)事故案例心得體會(huì)2
日前，我們組織學(xué)習(xí)了?鍋爐車(chē)間8號(hào)爐停爐?和?燃料車(chē)間燒毀碎煤機(jī)電機(jī)?兩起事故的平安事故通報(bào)，事故主要緣由是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人職責(zé)心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不嫻熟造成的。此次事故的發(fā)生，暴露了工作負(fù)責(zé)人平安職責(zé)不清，作業(yè)人員缺乏根本的平安技能，不能正確的處理問(wèn)題。事實(shí)再次證明，假設(shè)對(duì)業(yè)務(wù)不生疏、缺少職責(zé)心、不按規(guī)定操作，那么，在必需條件下，它就可能演化為事故，后果不堪設(shè)想。透過(guò)學(xué)習(xí)，再次強(qiáng)化了大家的平安生產(chǎn)意識(shí)。平安生產(chǎn)要堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主〞的思想，并切實(shí)落到日常行動(dòng)中。
透過(guò)學(xué)習(xí)，現(xiàn)體會(huì)如下：
重視平安生產(chǎn)，加強(qiáng)職責(zé)心需要做到以下幾個(gè)方面:
一是，全部的平安事故是能夠防止的。平安事故是能夠防止和避開(kāi)的，每次事故的發(fā)生都有它的緣由，我們從事故的`根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立平安事故數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)各類(lèi)平安事故進(jìn)展分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓(xùn)，避開(kāi)事故發(fā)生。
二是，各級(jí)管理層對(duì)各自的平安直接負(fù)責(zé)。平安要引起足夠的重視，就務(wù)必建立一把手的負(fù)責(zé)制度，獎(jiǎng)罰清楚，他務(wù)必對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力。
三是，全部平安操作隱患是能夠把握的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違背了其操作規(guī)程就可能對(duì)設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生平安事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，出國(guó)留學(xué)在操作中務(wù)必依據(jù)操作規(guī)程進(jìn)展。操作規(guī)程不能是一紙空文，務(wù)必有監(jiān)視機(jī)制使其貫徹實(shí)施。
四是，員工務(wù)必理解嚴(yán)格的平安培訓(xùn)。平安培訓(xùn)是使員工了解和把握平安學(xué)問(wèn)的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎樣做是平安的，怎樣做是擔(dān)憂(yōu)全的，這樣他們才會(huì)知道就應(yīng)做什么，不就應(yīng)做什么，我怎樣做企業(yè)才會(huì)對(duì)我認(rèn)可，怎樣做會(huì)危害企業(yè)的平安生產(chǎn)。
五是，各級(jí)主管務(wù)必進(jìn)展平安檢查。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒(méi)有實(shí)施?實(shí)施了，那么實(shí)施的怎樣樣?這些也都是關(guān)聯(lián)到企業(yè)平安生產(chǎn)程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度，你就要去監(jiān)視實(shí)施，這就要求企業(yè)主管對(duì)其進(jìn)展檢查，這樣才能使各種規(guī)章制度切實(shí)得到落實(shí)。只有這些平安規(guī)章制度得到了落實(shí)，平安生產(chǎn)才真正的有了保障。
六是，覺(jué)察平安隱患務(wù)必準(zhǔn)時(shí)更正。經(jīng)過(guò)平安檢查后覺(jué)察了問(wèn)題后務(wù)必準(zhǔn)時(shí)整改，降低其演化為平安事故的可能性，假設(shè)覺(jué)察了平安隱患不去整改，那么，我們根本就沒(méi)有必要鋪張人力物力去檢查。因此平安隱患的整改務(wù)必準(zhǔn)時(shí)徹底。
七是，生疏電氣設(shè)備事故處理的方法對(duì)值班人員來(lái)說(shuō)格外重要，正因這不僅僅是靠閱歷積累而成，還需要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程，了解電氣設(shè)備的技術(shù)性能。值班人員應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展事故料想、平安活動(dòng)商量等多種形式的活動(dòng)，增加對(duì)事故處理方法的生疏，使真正發(fā)生事故時(shí)做到頭腦清楚，有條不紊，提高事故處理的效率。
八是，工作職責(zé)心。“千里之堤，潰于蟻穴〞，這句話(huà)深刻提示了千里長(zhǎng)堤雖然看似格外鞏固，卻會(huì)正因一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的進(jìn)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，當(dāng)存在微小的平安隱患時(shí)，假設(shè)不賜予足夠的重視和正確準(zhǔn)時(shí)處理，就會(huì)留下無(wú)窮的后患。因此，我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，準(zhǔn)時(shí)處理好擔(dān)憂(yōu)全因素，避開(kāi)事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。
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