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思考的技術閱讀心得體會

時間:2023-03-31 10:18:53 心得體會 我要投稿
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思考的技術閱讀心得體會

  當我們有一些感想時,有這樣的時機,要好好記錄下來,如此就可以提升我們寫作能力了。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編精心整理的思考的技術閱讀心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

思考的技術閱讀心得體會

思考的技術閱讀心得體會1

  下午終于把《思考的技術》看完了。

  大前研一,一個具有科學思維的日本人?戳诉@本書,才知道原來思考很重要,如何思考更重要。

  說實話,這本書沒有完全看懂。但是重新總結一下,還是作出以下感悟:

  1、看事情不能只看表面,需要實地考察,加上科學的分析,找出事情的本質(zhì)。

  2、別人想當然的事情,你要學會去找出為什么,對任何事情都抱著懷疑的態(tài)度,進而去論證。

  3、要學會金字塔式的'分析方法(準備借《金字塔原理》來看)。

  4、平時要多聯(lián)系思維,從不同方面看一個問題。

  以下是其他人觀點,值得借鑒,希望能加以總結吸收:

  識別和確定問題、搜集資料(包括業(yè)界、客戶的數(shù)據(jù)、訪談等)然后做圖表、提出假設、分析驗證假設(這一步可以反復)、最后提出確切的“howtodo”的方案。其實上半部分可以說是講了邏輯思考內(nèi)在的過程,那么如何將邏輯思考的結果展現(xiàn)出來并打動觀眾呢?大前研一認為一個基本的構成法就是金字塔結構。金字塔結構的特點可以理解為兩個:①層次分明的結論和依據(jù)!澳阆胝f什么?”“你有什么證據(jù)?”②對于一個重大問題做到不重疊、不遺漏的分類,而且能夠借此有效把握問題核心,并解決問題。

思考的技術閱讀心得體會2

  先說感悟:老爺子的腦子確實非常性感,這本書值得一讀。

  上面的腦圖是讀完全書以后,第二遍快速整理出來的,有些概念一下想不起來,就再細看看,有些用詞不太好理解的,我用自己的理解寫了,或者進一步解釋了,基本上沒有遺漏知識點的地方,但是有些、特別是摘錄,是根據(jù)我的個人情況做警醒特意打上去的。簡單說,我希望整理出這個腦圖以后,以后進行思維訓練不順暢的時候看看腦圖,就不用經(jīng)常翻書了。

  現(xiàn)在說讀書后感。

  本書的結構非常嚴謹,全書幾乎沒有廢話,唯一不足之處在于,大前舉例以日本本土的例子為主,對于中國讀者來說,如果沒有日本的一些背景知識,比較難有代入感。好的是,這些例子即使不去看,也能明白作者想要表達的意思。

  邏輯思維能力一直是我的弱項,可能是因為是渣二本畢業(yè),現(xiàn)在工作的同事都是985、211出身,尤其顯得自己腦子一團漿糊。老爺子的書不但結構清晰,還落地到了具體的執(zhí)行方法,全書可以說就是全書所說理論知識的'一個具體展現(xiàn),這種“以身作則”的氣質(zhì),實在是讓人佩服。

  另外的想法是,類似管理類的書,我計劃都在看完后輸出腦圖,這樣的好處是,日后如果想用到里面的知識點,看腦圖就能回憶起來,實在回憶不起來,再翻翻書,比起看過以后就把書束之高閣,效果相對來說較好。

思考的技術閱讀心得體會3

  不管是多么好的建議,都需要用嘴巴去說動人,才能被接受。說話有邏輯,有條理,有理有據(jù),說話才能有底氣,才能更容易去打動別人。這一章就是告訴我們?nèi)绾芜\用邏輯構成法,找到問題的答案,并將解決方法闡述好,讓別人接受。

  道理很簡單,但真的做起來就是很難的,邏輯構成法,無非就是讓我們做事情,講話都有邏輯性。不管是多么好的建議,不被人接受都只是一紙空文。而讓別人接受我們的建議,就需要一些技巧。

  只提一個建議。不要把別人置于選擇的漩渦里,選擇就是痛苦。盡量將這種選擇降到最低。告訴別人的應該是解決方案,不是一個選擇題。我覺得在做事情時,不是不可以有選擇項。但選擇項是在我們的第一個建議被別人否定后提出的補救方案,而不應該直接就將兩個甚至更多的選擇項直接呈現(xiàn)在別人面前。

  事實勝于雄辯。不但要有嚴密的邏輯思考,還要有事實作為后盾才能更好的說明問題。有時候,人不是不知道事實存在,只是不敢或不愿去面對。當真的把事實擺在面前,他們也會暗自嘆服,也會聽從建議,勇敢地面對現(xiàn)實,改變現(xiàn)狀。

  打動人心,最重要的是以對方為中心。不要只站在自己的立場上說話,話要說到對方心里,要以對方的`核心利益為中心展開游說。

  這本書太深奧了,不適合我閱讀,至少現(xiàn)在的狀態(tài)下,我覺得,我只能理解書中的皮毛,這樣耗費精力的去鉆研,只是得到些邊邊角角。一腳踏下去,就像進入汪洋大海,想吸收點營養(yǎng),卻總是被嗆到。讀了兩章了,我最大的理解能力就是,作者希望我按邏輯去思考問題,要注重事實的作用,要實地去考察,要有說服別人的技巧。理論很雄偉,操作很復雜,有心想成事,無力去提高。

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