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參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會
當(dāng)我們備受啟迪時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編收集整理的參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會1
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們這次學(xué)習(xí)的機會,通過這次會議,我得以重新審視自己,打開自己的眼界,將目標(biāo)定的更遠(yuǎn)的前方,一往無前。
何為企業(yè)文化,用簡單的辭藻并不能全面的闡述其內(nèi)涵。它既是一個公司團隊風(fēng)貌的體現(xiàn),也是公司前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo),更是對整個公司每一個員工的指導(dǎo)綱領(lǐng)。宛如一個人體,企業(yè)文化作為大腦,指揮著作為各部分器官的每一個公司部門成員。
一個公司在創(chuàng)立之初就應(yīng)當(dāng)明確的一個問題:我們是一個什么樣的公司,我們要發(fā)展成為一個什么樣的企業(yè)。在明確目標(biāo)后,要想發(fā)展成期望中的企業(yè),首先應(yīng)當(dāng)建立最適宜公司發(fā)展的企業(yè)文化。而企業(yè)文化作為公司的靈魂,貫穿整個公司的發(fā)展,指導(dǎo)公司前行。
我們?nèi)A星公司并不是一個普通的企業(yè),我們立志圍繞在郭總周圍,將華星建立成為一個作為真正中華之星的優(yōu)秀企業(yè)。要完成這個目標(biāo),需要我們每一個人的努力。華星企業(yè)的宗旨是:以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以員工為根本,以發(fā)展為目標(biāo)。圍繞這個宗旨,我們在郭總的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了完善的制度,組建了優(yōu)秀的.團隊,承接了標(biāo)桿性的項目,完成了一個又一個優(yōu)質(zhì)工程。
平庸的企業(yè)各有各的平庸,但優(yōu)秀的企業(yè)總有著共通之處。我們總會提到一個詞,狼性管理,這個狼性也能體現(xiàn)于企業(yè)制度的嚴(yán)謹(jǐn),制度施行的嚴(yán)明,以及每一個員工對工作專注認(rèn)真,不屈不撓,不達(dá)目的決不放棄的精神。
公司曾開展全員閱讀《狼圖騰》這本書,書中將狼性描述的淋漓盡致。狼可以被打倒,但絕不會屈服,一旦有一絲機會,它便會一口咬住獵物,決不放棄。狼生于荒野之間,終日與猛獸為伴,寧愿餓死荒野,也不會如家犬一般束縛于樓檐之下。
優(yōu)秀的企業(yè)不一定全員都是頂尖的,但他的核心力量是骨干成員,必定是萬里挑一的,如狼一般,經(jīng)歷各種困境的篩選后存活下來,成為能夠獨行千里的狼王,現(xiàn)在我們公司人員共百余人,這百余人也將在將來,經(jīng)歷各種考驗,有的人逐漸被淘汰,有的人脫穎而出,成為日后公司發(fā)展壯大的骨干力量。
聽了老師所講的海爾、華為這些優(yōu)秀企業(yè)的文化,感受頗深,這些企業(yè)最主要的兩點,一是嚴(yán)明賞罰,一是恩威并施。工作不能以完成作為最底線,而應(yīng)以企業(yè)利益作為基本原則,優(yōu)于規(guī)定完成給企業(yè)創(chuàng)造利益理應(yīng)受到嘉獎,沒有按時按質(zhì)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn),也理應(yīng)受到相應(yīng)的懲罰。
企業(yè)愿意給員工年薪一千萬,因為他能創(chuàng)造一個億的利潤,不能給企業(yè)創(chuàng)造效益的,終將面臨淘汰,優(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是這個世界的生存法則。
其實企業(yè)與員工也是相互依靠的關(guān)系,士為知己者死,員工可以因為領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可而付出自己的全部,員工依靠企業(yè)生存,企業(yè)也依靠員工才能發(fā)展壯大。
揚帆把舵,一往無前,讓我們團結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)周圍,將建設(shè)成為真正的中華之星。
參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會2
培訓(xùn)的第一部分公司歷史,培訓(xùn)老師通過播放視頻,來給大家講解公司的歷史。當(dāng)中太多太多言語讓我覺得無比的熟悉:自主創(chuàng)新、深受微軟和盜版的雙重打擊、民族軟件企業(yè)......在過去三年我寫的申報書、報告中,類似的描寫,不知道出現(xiàn)過多少次。而當(dāng)這些內(nèi)容你早就能夠耳熟能詳,現(xiàn)在又再回過頭去聽講師細(xì)細(xì)講解的時候,百感交集....
由于我的工作性質(zhì),我比公司大多數(shù)同事能接觸到更多關(guān)于企業(yè)歷史、榮譽、產(chǎn)品的歷史等描述,可以說,我對金山軟件的認(rèn)識,是在工作中一點點了解的。
這個視頻叫程序員的一天:青澀而又滿懷激情的每個人,董老師、小芹、馬廣、萬里、章立新、飛舟....曾經(jīng)很破的辦公大樓和辦公環(huán)境。還有雷總在公司上市時那段視頻,觸動了心里的某根敏感的神經(jīng)....打開思緒.....
我是在金山正在飛速發(fā)展的`時代進(jìn)入公司的,沒有經(jīng)歷過speace說的在公司通宵寫代碼,第二天早上4點大伙一起去海邊看日出后,再回家睡覺,然后11點起床上班、累了就在座位下鋪個瑜伽墊就地休息,瞇一會然后再接著干活、大伙晚上干活的時候,最怕海峰放音樂,因為他只聽蔡依林的歌,而且一晚上都那幾首只重復(fù)播放。大伙耳朵都快聽得起繭子.....但是很奇怪,在我們看來,似乎是有點艱苦而又枯燥的生活,沒有誰逼著他們那樣做,大伙都是自愿的,而且滿心歡喜、心懷激情的原意。
而我當(dāng)初,也是經(jīng)常聽space說金山這樣很人性的企業(yè)文化、讓人很有激情的工作生活,帶著敬畏和憧憬的心情,加盟金山。
但是剛進(jìn)來的那段時間,我有點小失望,根本不像space說的那樣。我的工作性質(zhì)是屬于集團平臺的文員,不像研發(fā)部門,有那樣濃重的學(xué)習(xí)氛圍,老員工帶新員工的機制。當(dāng)時的我是這么想的。那段時間,我的活干得并不好,自己也沒有進(jìn)入角色,究其原因,是我對這份工作的不重視、不用心。
董老師是我進(jìn)公司后的第一個老師,加盟金山20__年,跟公司一起經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨,也是公司的元老之一。董老師為人極謙和體貼,樂于教育幫助年輕的程序員成長,愿意用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去。
我的第二個老師也是對我影響最大的老師,是我的經(jīng)理mary,她對工作質(zhì)量要求很高,甚至可以說是挑剔。有段時間,我覺得她很難相處,我覺得她是在雞蛋里挑骨頭,我覺得她是故意跟我過不去。但是,在后來的工作中,我漸漸明白,她所謂的挑剔,其實是對我們的工作負(fù)責(zé),以確保得到最好的成果;是她手把手的把我一點點教會,她所謂的刁難我,其實是想讓我進(jìn)步得更快。
參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會3
一、系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),提升思考力
這期培訓(xùn)班安排了知名企業(yè)文化講師楊克明教授講解《企業(yè)文化落地六入模型》、資深品牌戰(zhàn)略顧問蓋彥講解《企業(yè)品牌建設(shè)》,海爾原黨委副書記王安喜從實戰(zhàn)的角度講解了《海爾文化建設(shè)》等課程。這些課程內(nèi)容精廣相濟,極具趣味性、理論性和系統(tǒng)性,理論和實際相結(jié)合,旁征博引,發(fā)人深思。
。ㄒ唬┳鳛槠髽I(yè)管理人員,必須刻苦學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。我們生活在一個充滿挑戰(zhàn)的時代,許多新生事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實踐,許多新問題等待我們?nèi)パ芯、去解決,這對我們的理論知識、修養(yǎng)提出來新的更高的要求。時代在進(jìn)步,社會在發(fā)展,學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退。
。ǘ┮谟谒伎迹朴诜e累學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。要堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,學(xué)會用理論指導(dǎo)實踐,提高分析解決問題的能力,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
。ㄈ┮夥潘枷耄掠^念。我們所干的很多工作,必須更新觀念,大膽創(chuàng)新,勇于提出新的工作思路,以創(chuàng)新的意識,創(chuàng)新的精神,創(chuàng)新的思路開展工作,爭取更大成績。
二、參觀知名企業(yè),獲益匪淺
實地參觀了海爾、青島港、海信、青啤等知名企業(yè),對這些企業(yè)的成功及企業(yè)文化有了切身體會,其中海爾的管理模式及企業(yè)文化印象最深。走進(jìn)海爾工業(yè)園,感覺像是到了另一個世界,這里的環(huán)境讓人感覺不是走進(jìn)了一個工廠,而像是公園,很舒適也很輕松。
海爾是世界白色家電第一品牌、中國價值品牌,已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團。這么強大的一個現(xiàn)代化企業(yè)有誰又能想到當(dāng)初是個倒閉的小企業(yè)呢?這就是海爾帶給我們的驚嘆:海爾不是傳奇的傳奇。
。ㄒ唬┢髽I(yè)占有了市場才有出路。海爾即使在淡季也要創(chuàng)造神話。只有淡季思想,沒有淡季市場,正是緣于它主動的市場觀念占有了市場。海爾聘用大量高學(xué)歷的營銷人員以提高營銷素質(zhì),給企業(yè)注入活力,使淡季不淡,永遠(yuǎn)立于市場之巔。
。ǘ┖栆曎|(zhì)量如生命。物競天擇,適者生存。海爾將有缺陷的產(chǎn)品就是廢品的質(zhì)量觀念在每個員工心中樹起來,它的砸冰箱事件令人震撼。一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,靠的就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)不斷創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新成就海爾的今天。海爾精神的本質(zhì)是什么?
海爾集團的總裁張瑞敏是這樣說的:海爾精神就是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神!創(chuàng)業(yè)精神就是每天從零開始,創(chuàng)新精神就是每天比昨天有提高!
(四)人單合一的現(xiàn)代化模式造就今天的輝煌。海爾實行以市場鏈為紐帶的流程再造,并將這種創(chuàng)新的管理模式定位:人單合一。就是每個員工與競爭力的市場結(jié)合為一體,每個員工都成為創(chuàng)造市場的大老板,人單合一模式推進(jìn)的目標(biāo),就是創(chuàng)海爾世界。支撐人單合一的基礎(chǔ)是信息化。海爾就是用人單合一這一差異化的管理模式,把每一位海爾人的創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來。
。ㄎ澹┤帐氯债叄涨迦崭叩墓芾砟J阶尯柎罂绮阶呦蛭磥。海爾引入的oec管理模式,管理目標(biāo)非常明確。日事日畢就是當(dāng)天的工作必須當(dāng)天完成;日清就是當(dāng)天的工作結(jié)束后,對當(dāng)天的工作進(jìn)度、目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和驗收,找出不足之處;日高就是在確認(rèn)當(dāng)天工作取得的成績和存在的不足之后,明確第二天的工作目標(biāo),包括改善措施,爭取明天的工作比今天的提高1%。
每一個企業(yè)都有其獨特的.行業(yè)特性與歷史背景,所形成的企業(yè)文化也各不相同,那么學(xué)習(xí)海爾等青島知名企業(yè)管理及企業(yè)文化經(jīng)驗,到底學(xué)什么?我們不僅是去了解和仿效這些成功企業(yè)的具體做法,而是要去探索這些成功背后究竟哪些可以為我所用,再聯(lián)系本企業(yè)的實際去實踐,去發(fā)揮,才能達(dá)到學(xué)習(xí)先進(jìn)的真正目的。
三、三人行,必有我?guī)熝?/strong>
這次培訓(xùn),省國資委匯集省屬大中型企業(yè)的百余名中高層管理人員,他們都是各行各業(yè)精英人才,一周短暫培訓(xùn)過程中,大家從不熟悉到熟悉,相互幫助,相互啟發(fā),圓滿順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)。大家來自不同行業(yè)、單位,具有不同的專業(yè)素質(zhì),通過信息溝通,問題討論,達(dá)到了共同提升素質(zhì)目的。
總之,通過這次培訓(xùn),不僅學(xué)到了理論知識,切身體會了青島知名企業(yè)成功的關(guān)鍵,還認(rèn)識了各行各業(yè)的精英人才。今后將不斷強化自主學(xué)習(xí)的內(nèi)動力,從多種渠道擴展知識結(jié)構(gòu),不斷擴充知識的總量、質(zhì)量、流量,從而轉(zhuǎn)化為知識的增量,獲得持續(xù)進(jìn)步發(fā)展的綜合素質(zhì)能力。
參加企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會4
通過參加德興文化培訓(xùn),我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,讓我學(xué)習(xí)了很多,思考了很多,使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,受益匪淺。
我們的德興文化是一種精神文化,是在我們長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和,是我們公司在長期的經(jīng)營活動中形成的。公司通過不斷的變革,拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式,學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,包括我們魯泰的一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略,包括我們的輕資產(chǎn)運營模式,最終形成了我們魯泰真正的文化-德興文化。
德是我們信念的積淀,興是在我們信念的基礎(chǔ)上進(jìn)行的科學(xué)發(fā)展。我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織,也有自己的價值觀,承擔(dān)著社會責(zé)任。誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏是我們企業(yè)的價值觀,也是我們每一個魯泰人的價值觀。
誠信是立身之本,小到一個個人大到我們整個集團,都應(yīng)該講求誠信,尤其是在信息高度發(fā)達(dá)的社會,一個企業(yè)不誠信的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于誠信的成本,因此,誠信是我們魯泰最基本也是最重要的價值觀。
責(zé)任,做為一個企業(yè),為職工謀福利,為社會做貢獻(xiàn),是我們的基本責(zé)任,魯泰集團明確提出把責(zé)任做為我們的價值觀,本身就是一種負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。
創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的源動力,魯泰在創(chuàng)新上始終下大力氣,花大投入,我們的電商平臺,我們的托管模式,我們的石墨烯研發(fā)中心,都是我們不斷創(chuàng)新的結(jié)晶。
共贏,是深入到我們骨髓里的經(jīng)營理念,當(dāng)今社會,只有共同發(fā)展,只有共贏的模式,才是長久、穩(wěn)定的合作模式,小成功靠個人,大成功靠團隊,只有工作,只有秉持共贏理念的合作,才能取得真正的'成功。
當(dāng)然,企業(yè)文化也不是一蹴而就的,它需實實在在的執(zhí)行。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過不斷深入的企業(yè)變革,來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。
通過學(xué)習(xí),讓我的思想更加成熟,工作更加積極,工作的目標(biāo)更加明確。我會在今后的工作中,把這種精神和認(rèn)識轉(zhuǎn)化到工作中去,加強學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
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