互聯(lián)網(wǎng)講座心得體會(huì)
為了大力開展互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的教育，很多高校都舉辦了一系列的以“互聯(lián)網(wǎng)”為主題的講座。以下是小編給大家整理的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)講座的心得體會(huì)，歡迎大家閱讀。
互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化教學(xué)講座的心得體會(huì)
互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化教學(xué)今天我校援疆教師開展了一場(chǎng)關(guān)于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化教學(xué)的專題講座，主要介紹了如何在百度文庫(kù)下載文件、課件、圖片及視頻。
這次講座何老師給我們介紹百度文庫(kù)里的財(cái)富值是可以通過完成任務(wù)和上傳文件來活動(dòng)的，而不需要往賬戶里充錢，只要每天完成一些諸如給文件分類和對(duì)文檔進(jìn)行評(píng)價(jià)的任務(wù)，你就可以獲得可觀的財(cái)富值，里面有很多文檔是免費(fèi)的，有些文檔的質(zhì)量很好，并且里面還有各類課件，視頻及圖片。
只有你每天用幾分鐘完成任務(wù)，你就可以大量的下載東西。
這就大大方便教師查找資料。
時(shí)代進(jìn)步了，老師的教學(xué)手段也應(yīng)該更加現(xiàn)代化，應(yīng)該學(xué)會(huì)應(yīng)用一些現(xiàn)成的資源來提高教師的教學(xué)，運(yùn)用視頻，圖片等來使課堂更加生動(dòng)，有趣，而不僅僅只限于黑板粉筆，相信互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，學(xué)生的課堂應(yīng)該更加精彩!
總之，這是非常實(shí)用的一次講座，希望以后可以多開展這樣的活動(dòng)。
觀摩學(xué)習(xí)網(wǎng)上公開課的心得體會(huì)
我選擇的網(wǎng)上公開課程是電子科技大學(xué)祝小寧教授主講的《管理心理學(xué)》，共十講。
下面先對(duì)各講的主要內(nèi)容闡述一下：互聯(lián)網(wǎng)加講座心得體會(huì)。
第一集：管理之道——管理思維方式，闡述了管理心里學(xué)的一些基本概論，比如管理之道，“管”和“理”，管理的三個(gè)效益，管理的核心等，從大體上，思維模式上介紹了管理的基本知識(shí)和基本理念。
第二集：管理之道——傳統(tǒng)管理模式，介紹了傳統(tǒng)管理模式及管理機(jī)制，管理哲學(xué)及管理理性，管理體系和管理流程的建立。
傳統(tǒng)管理模式認(rèn)為，管理就是訓(xùn)獸。
第三集：管理之道——現(xiàn)代管理模式，對(duì)現(xiàn)代管理模式的起源和發(fā)展做了詳細(xì)的分析和探索。
現(xiàn)代管理模式認(rèn)為，管理就是挖掘人的潛能。
第四集：管理之道——最新管理模式，介紹了最新管理模式的產(chǎn)生，發(fā)展，以及人性人格對(duì)最新管理模式的影響。
及介紹了最新管理模式的管理思想和理論。
第五集：攻心之術(shù)——動(dòng)機(jī)激勵(lì)，介紹管理中很重要的一種管理策略，即滿足人的利益需求以安撫人心，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)人的管理，引導(dǎo)，及控制。
第六集：攻心之術(shù)——態(tài)度改變，介紹管理中第二種很重要的一種管理策略，詳細(xì)介紹了人的態(tài)度對(duì)人的行為的影響。
第七集：攻心之術(shù)——個(gè)性管理，介紹管理中第三種很重要的一種管理策略，即人的個(gè)性不同，管理的方法和手段不同。
第八集：組織之策——群體組合，介紹了管理中的組織策略，群體組合，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)管理等理念。
每個(gè)人都有各自的長(zhǎng)處和特點(diǎn)，成功的管理就是把各個(gè)部件準(zhǔn)確地安放在各自的位置。
第九集：組織之策——組織體制，介紹了管理中的組織策略，組織體制。
馬克斯韋伯的科層體制中，每個(gè)工作人員都處在一層層一科科嚴(yán)密的分級(jí)當(dāng)中。
第十集：組織之策——文化建設(shè)，介紹了管理中的組織策略，文化建設(shè)。
打造好的用人文化，是各層次管理者進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)中精髓所在。
學(xué)習(xí)心得及體會(huì)
此次網(wǎng)上學(xué)習(xí)讓我深受啟發(fā)，尤其是對(duì)于如何改進(jìn)自己以后在班級(jí)管理中乃至未來的職業(yè)生涯中的方法有很大的幫助，雖然我已承認(rèn)上述所講內(nèi)容對(duì)于個(gè)人發(fā)展的裨益性，但我個(gè)人覺得更需要我個(gè)人思考的不是我看到的內(nèi)容，而是通過此次觀看所邂逅到的新的學(xué)習(xí)方法，即你是如何學(xué)習(xí)?在這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)信息時(shí)代。
在看《管理心理學(xué)》的時(shí)候，滿足于獲得知識(shí)的同時(shí)更讓我感覺到網(wǎng)絡(luò)公開課這一新的網(wǎng)絡(luò)工具所帶來的便利，雖然以前有瀏覽、觀看過一些網(wǎng)絡(luò)公開課，記憶深刻的就要是哈佛大學(xué)推出的《幸福學(xué)》了。
那什么是網(wǎng)絡(luò)公開可呢?
經(jīng)過查閱我總與知道了，網(wǎng)絡(luò)公開課，是指耶魯、哈佛、麻省理工等美國(guó)知名高校都已紛紛在網(wǎng)上提供課堂實(shí)錄的錄像，以饗全世界的求知者。
世界知名大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)公開課程，可稱是優(yōu)勢(shì)教育資源對(duì)個(gè)人自修的贈(zèng)與。
就其網(wǎng)絡(luò)公開課的產(chǎn)生真是應(yīng)了廣大求知者的心愿了，無論比背景如何，無論你身處何方，無論你的年齡大小，無論地位高低，只要你能接觸到網(wǎng)絡(luò)，你就有接受高等教育的權(quán)利。
它的出現(xiàn)為廣大追求世界優(yōu)質(zhì)教育欲望強(qiáng)烈的人們提供了棒極了的學(xué)習(xí)平臺(tái)，在這里，他們可以足不出戶，按照意愿在全世界的知名大學(xué)中選擇自己想聽的課程，以來填充饑渴的大腦。
2001年，美國(guó)麻省理工學(xué)院率先拉開了網(wǎng)絡(luò)公開課程的序幕，計(jì)劃將該學(xué)院的全部課程資料都在網(wǎng)上公布，讓全世界任何一個(gè)角落里的任一網(wǎng)絡(luò)使用者都可以免費(fèi)取用。
嗅覺敏銳的人驚呼：高高在上的象牙塔正在卸下門鎖、拆掉圍墻，這是教學(xué)史上繼遠(yuǎn)程函授之后又一令人激動(dòng)的創(chuàng)舉!
果然，麻省理工不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。
耶魯、哈佛、劍橋、牛津等世界名校以及財(cái)力豐厚的基金會(huì)的陸續(xù)加入，猶如水滴匯成浪花，將“公開教育資源”運(yùn)動(dòng)推向了正軌，并且一發(fā)不可收。
從2010年11月開始，國(guó)內(nèi)知名的門戶網(wǎng)站網(wǎng)易推出了“全球名校視頻公開課項(xiàng)目”，首批有1200集課程上線，用戶可以免費(fèi)觀看來自哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)、耶魯大學(xué)等世界名校的公開課程，內(nèi)容涵蓋人文、社會(huì)、藝術(shù)、金融等。
該項(xiàng)目伊始，很快在我國(guó)風(fēng)靡一時(shí)，到現(xiàn)在，這個(gè)項(xiàng)目正在走向成熟，甚至也帶動(dòng)國(guó)內(nèi)的復(fù)旦大學(xué)推出了自己的公開課。
分析現(xiàn)狀，網(wǎng)站上的公開課都是國(guó)內(nèi)外教學(xué)實(shí)力相當(dāng)?shù)膶W(xué)校提供的，不僅內(nèi)容有深度，而且老師授課方式也是生動(dòng)活潑，而很多人又有名校情結(jié)，對(duì)于名校心懷一份憧憬，但不是每個(gè)人都有進(jìn)入名校學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，希望能開放更多的公開課讓大家分享名校講堂的風(fēng)采。
授人以魚，不如授人以漁。
在這樣一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之下，對(duì)于一個(gè)客觀接受教育條件不是十分發(fā)達(dá)而且受到限制的學(xué)生來說，如果沒有意識(shí)到有這樣一個(gè)重要學(xué)習(xí)途徑，我想對(duì)于個(gè)人的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)應(yīng)該是一重大損失。
有效的利用資源，在現(xiàn)有的條件下盡可能的接觸一些生活中上課所未接觸到的，豐富自己的視野，開拓我們的眼界，在“淘”的過程中，學(xué)有所用，滿足個(gè)人需求，相信一定會(huì)受益匪淺的。
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