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金融理財實訓(xùn)心得體會
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么要如何寫呢?下面是小編為大家收集的金融理財實訓(xùn)心得體會,歡迎大家分享。
金融理財實訓(xùn)心得體會1
理財,首先你明白怎樣來“理”,然后才有那個“財”。學(xué)會了理財,才會給你的生活帶來可喜的改變。理財,和你的家庭及其未來息息相關(guān),每一個人都希望通過理財來提高自己的生活水平。因此,理財關(guān)系到你的一生甚至一世,理財與工作、學(xué)習(xí)、生活一樣的重要。
理財要放眼未來,長遠(yuǎn)打算。也就是我說的放長線、釣大魚。十年前的.一次投入,也許十年后才會有收獲,這不是危言聳聽。所以理財要避免急躁的心態(tài)和短期的行為,以積極、客觀的心情,科學(xué)、合理的途徑,平靜、穩(wěn)妥的技巧。通過堅持不懈的努力和自己的不斷調(diào)整優(yōu)化,在較長時間內(nèi)獲得收益穩(wěn)定增長和生活保障。這就是真正的理財。
理財,要從大處著想,小處著手。今天的一百元也許就是以后的百萬;理財,要做長遠(yuǎn)打算,現(xiàn)在就辦。眼前的一個項目也許就是未來的財富。不要為一時的虧損而煩惱,不要為短期的無收益而懊喪。那種急于求成的心理和孤注一擲的方法,是理財現(xiàn)實中的大忌。有眼前的財富,沒有目標(biāo),那說明你不會理財,以后就會坐吃山空了。不爭的事實證明,理財要有目標(biāo),要有計劃,才能盡享理財?shù)拈L期受益和恒久的快樂。
金融理財實訓(xùn)心得體會2
初入社會,開始了與形形色色的人打交道后才真真切切的感到要想很快融入進(jìn)去真的不是件容易的事。由于存在著競爭與利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時候同事不會像同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里勾心斗角不擇手段,踩在別人的肩膀上不斷的往上爬,因此,剛出校門真的無法適應(yīng)。我想我能做的就是“學(xué)會察言觀色,多工作,少說話”。實習(xí)時,我也是這么做的,不與人競爭,老老實實的做好自己的工作,領(lǐng)導(dǎo)讓做的就做,否則,不做,同事之間不嚼舌根,多長幾個心眼,不要阿諛奉承,我知道在還沒有完全融入公司時,不能魯莽行事,一定要察言觀色,做到這些,我與同事的關(guān)系是比較好的,我相信只要我繼續(xù)努力地去做,我會和他們成為朋友。
環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個其樂融融的工作環(huán)境中,自然心情就好,大家工作開心,便有利于公司的發(fā)展。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”陸游的對于現(xiàn)在的.我們正好合適。初讀此句時,我并沒有特別的感覺。然而就在這不長的實習(xí)中,我不禁真正明白了它的意義,更深切體會到它的內(nèi)涵。對我而言,社會和單位才是最好的大學(xué),我發(fā)現(xiàn)自己在課本上學(xué)到的理論知識如果不與公司工作實踐銜接好就顯得太有限,太淺薄。成功并非偶然,能讓我學(xué)習(xí)的東西遠(yuǎn)非這么短的時間就可以的。畢業(yè)后我將成為一個真正的社會工作人員。任何事情都不完美的,我在實習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些困惑,對于現(xiàn)在的工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,還沒領(lǐng)會其根本。但是通過對現(xiàn)在的實習(xí),加深了對現(xiàn)在工作知識的理解。
這次在這公司實習(xí)帶給我不僅僅是一種社會經(jīng)驗,更是我人生的一筆財富。更可喜的是我在實習(xí)期間還結(jié)識了一些好朋友,他們給于我不少的幫助。這次實習(xí)對我來說是受益匪淺,對我日后的工作也會有很大的幫助。
最后我要感謝所有曾經(jīng)指導(dǎo)過我、幫助過我的人。
金融理財實訓(xùn)心得體會3
一、實際招商開發(fā)操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。
3、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況。
4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的'薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才。市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工社會保險。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析,強(qiáng)化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
9、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
金融理財實訓(xùn)心得體會4
20xx年新一年新氣象,是充滿激情的一年,努力總結(jié)去年工作中的不足,鞏固好團(tuán)隊今年的管理工作,強(qiáng)有力的提高團(tuán)隊的凝聚力、向心力及執(zhí)行力,促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的感情,用飽滿的青春士氣,把今年的業(yè)績做的提升,通過進(jìn)一步優(yōu)化管理計劃、精神文化建設(shè)和營銷方案,深入推進(jìn)x團(tuán)隊建設(shè),堅定信心、眾志一心、扎實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大。
一、充分認(rèn)識完成今年資產(chǎn)量的目標(biāo)艱巨性。
去年,我們團(tuán)隊業(yè)績量做的離目標(biāo)太遠(yuǎn),營銷計劃的實施中遇到不少的'問題。團(tuán)隊在營銷宣傳當(dāng)中,無法拿到相應(yīng)的禮品實物及模擬品,不能更好的做好宣傳計劃;銀行網(wǎng)點維護(hù)方面,因銀行業(yè)的競爭,對證券公司的客戶經(jīng)理,要求過高,對于信用及、基金及存款方面月度任務(wù)較重。導(dǎo)致我們的客戶經(jīng)理都在為維護(hù)好網(wǎng)點宣傳方面進(jìn)度遲緩,雖然是團(tuán)隊配合個人完善銀行網(wǎng)點維護(hù),可是對于存款難度還是較大;對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于劣勢,不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達(dá)成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發(fā),營銷計劃的開展難度就增加了。
二、充分認(rèn)識推進(jìn)優(yōu)化管理工作的重要性。
團(tuán)隊管理進(jìn)入了成長階段,一些深層次的問題可能還會凸顯出來,構(gòu)建完善的團(tuán)隊管理計劃尤為重要,綜合計劃改革今年進(jìn)入實質(zhì)性實施階段,通過對于團(tuán)隊成員間的凝聚力,向心力,執(zhí)行力及對工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問題,作出新的優(yōu)化計劃,及時解決其問題,完善團(tuán)隊管理。
三、充分認(rèn)識招聘成員的重要性。
新的成員是團(tuán)隊的新鮮血液,是補充團(tuán)隊發(fā)展的重要部分,沒有新成員的增加,大家庭的組成也是不可能的,公司對于招聘方面做出好的優(yōu)化方案,以團(tuán)隊招聘細(xì)化。一并實施,善營銷目標(biāo)。
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