優(yōu)秀班主任心得
優(yōu)秀班主任心得【1】
學(xué)校安排我給在座的各位老師講講班主任工作的經(jīng)驗,我是誠惶誠恐。
多年擔(dān)任班主任工作,我感到班主任不好當(dāng),而且越來越不好當(dāng),但既然選擇了這個事業(yè),就應(yīng)當(dāng)竭誠盡力,努力扮演好這一平凡而又十分重要的角色。
今天,我結(jié)合自己平時管班的體會,談些不成熟的看法,與大家一起探討、學(xué)習(xí)。
一、努力營造一個良好的班級風(fēng)貌
班風(fēng)是一個班集體的靈魂,班風(fēng)建設(shè)是立班之本。
如何營造一種良好的班級風(fēng)貌呢? 班主任工作千頭萬緒,學(xué)習(xí)、紀(jì)律、體育、衛(wèi)生、德育五大塊,一定統(tǒng)籌兼顧,不能顧此失彼。
具體做法是:
、僮ブ贫却侔囡L(fēng)。
要盡快建立一套嚴(yán)格有序、適合本班的班規(guī)班紀(jì),靠制度約束學(xué)生的行為,“沒有規(guī)矩不成方圓”,一個班集體沒有鐵的紀(jì)律是難有大作為的。
②在這個基礎(chǔ)上,班主任也要有人文關(guān)懷。
初中生,特別是剛進(jìn)校的,年齡都還小,思想行為都具有可塑性,要針對學(xué)生的特點,變換教育方式,對于有些特殊學(xué)生,嚴(yán)格的同時,不妨多些微笑,讓他們積極融入到班集體中來,用天使般的微笑,贏得他們的尊敬,
這也有助于我們樹立威信。
二、選拔培養(yǎng)一支強有力的班干部隊伍
班干部是班主任的幫手,一個班主任如果有一批得力的幫手,那事情就會好辦很多,班主任的想法和做法也容易被學(xué)生接受。
如何培養(yǎng)一支強有力的班干部隊伍呢?
、侔喔刹吭谔暨x的時候一定要“精”。
選擇的班干部不一定十全十美,但一定要是同學(xué)們信任的,并且有一定的工作能力和社會活動能力,而且本人很希望擔(dān)任班干部,切忌強扭,因為“強扭的瓜不甜”嘛,強加給一個人,有可能使班干部失去價值,陷入一種“可當(dāng)可不當(dāng)”的困境。
②明確分工。
班干部在正式任命以后,就應(yīng)對他們進(jìn)行明確的分工,放手讓他們?nèi)プ,讓每個人明白自己的工作職責(zé),防止出現(xiàn)互相推諉的情況。
每當(dāng)有集體活動時,我都采取一個主持,其余人協(xié)作的方法,由班干部自己組織,這樣既提高了班干部的能力,又防止了班主任下命令的分配任務(wù),學(xué)生參加自己組織的活動,積極性更高,更易取得好成績。
、奂皶r反饋、反思。
定期召開班干部會,大家就自己所管的事發(fā)表看法,一旦發(fā)現(xiàn)不足,就會提出改正意見,然后再落實到實際行動中去,這樣一來,很多問題就可以做到“防微杜漸”、“未雨綢繆”,班級的管理效果也十分明顯。
三、關(guān)心幫助一批后進(jìn)生
后進(jìn)生,也就是我們常說的“差生”,對于這一部分弱勢群體,我們不能用有色的眼睛去看待,后進(jìn)生,他們只是學(xué)習(xí)上的暫時落后,其實在他們的背后,也有不少可貴的閃光點,班主任的責(zé)任就是要用愛心去發(fā)掘他們的閃光點,讓學(xué)生在老師的種種善意的期待和關(guān)愛中,增強自信,克服困難,走上成功。
要做到前蘇聯(lián)教育學(xué)家馬卡連科說的“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點,用縮小鏡看學(xué)生的缺點”。
我班有一個女生,上學(xué)期轉(zhuǎn)入的,學(xué)生基礎(chǔ)很糟糕。
來了以后,我找她談了一個多小時,然后在平時的教學(xué)管理中,我給予她很多幫助,特別是只要我發(fā)現(xiàn)她有什么優(yōu)點,我就會當(dāng)著其他同學(xué)的面 大加表揚一番。
一個學(xué)期下來,她的成績有了根本性的起色,我記得上學(xué)期她的兩次生物模擬成績竟然是107分、113分,你要知道她進(jìn)校的成績:數(shù)學(xué)和外語兩門加起來不超過10分。
四、積極開展一系列豐富多彩的課外活動
①充分利用學(xué)校組織的各項活動。
教育學(xué)生,重在參與,同時,幫助他們分析優(yōu)劣,發(fā)揮優(yōu)勢,往往可以取得意想不到的效果。
以我班為例,學(xué)生身體素質(zhì)并不好,卻連續(xù)取得了初一、初二學(xué)校運動會總會第一的好成績,在參與活動的同時,同學(xué)們培養(yǎng)了團(tuán)結(jié),收獲了信心,班級的凝聚力也大為增強。
、诎鄡(nèi)要定期舉行一些活動。
利用雙休日,全班參與,學(xué)生自己組織一些活動,比如:排演課本劇、班級才藝表演、籃球?qū)官、詩歌朗誦,讓學(xué)生在緊張的學(xué)習(xí)之余,釋放壓力。
這樣,他們的身心得到保護(hù),在學(xué)習(xí)和生活中就會更有活力,同時也使學(xué)生德智體
美勞全面發(fā)展。
其實,我所講的很多做法都是在座老師的經(jīng)驗,我只是借花獻(xiàn)佛,孤陋寡聞之處還望各位同仁批評指正,謝謝。
班主任交流心得【2】
為了更好地管理好班級,更好地為學(xué)生服務(wù),為了讓年輕班主任快點成長起來,4月9至10日,我們10位年輕班主任赴合肥參加優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會暨班主任創(chuàng)新工作培訓(xùn)班。
在這次培訓(xùn)工作中許多優(yōu)秀的、有經(jīng)驗的班主任向大家介紹了他們多年積累的、行之有效的班級管理小妙招,讓我獲益良多。
期間,萬平老師的《教育是溫暖的》演講,讓我再一次感慨作為一名教育工作者是多么的崇高,而作為一名優(yōu)秀的教育工作者又是多么的不易,他所要奉獻(xiàn)的也是常人無法想象的。
萬平老師給我們舉了她教學(xué)生涯中的一個例子。
她的一個學(xué)生大腦先天發(fā)育不全,說話口齒不清,與人幾乎無法交流,她花了25個月利用課外時間訓(xùn)練他,讓他從最基本的事情做起,剛開始是收拾書桌,從一開始必須花2個小時,慢慢的到半小時,15分鐘,再到4分鐘,這中間的過程漫長而又曲折,當(dāng)最后聽到從學(xué)生的嘴中清晰的喊出“老師”時,萬平老師喜極而泣。
萬平老師說:“溫暖”,這個詞很難讓我們聯(lián)想到太深奧、太艱澀的東西,很難讓我們聯(lián)想到日日耕耘的艱辛與勞作,這個詞甚至不會讓我們想到教師這份職業(yè)常常是讓教育者鞠躬盡瘁的……“溫暖”,更多的時候會讓我們想到春日的陽光,想到真、善與美,想到孩子們一張張健康的笑臉——是的,那是我們的心靈為了孩子們的成長所應(yīng)該保有的溫度啊!教育是溫暖的。
在這次交流中,鐘竺老師說的一句話讓我想了很多,她說班主任一定要說到做,只有這樣學(xué)生才會信服你,樹立自己的威信。
我反思了一下自己,這方面我一直做的不好,經(jīng)常說出去的話并沒有兌現(xiàn)。
一方面是因為自己有可能有口無心,當(dāng)時只是想起到警示學(xué)生的作用,自己并沒有想好如果真有違反的怎樣處理,最后只好不了了之;另一方面是事情一多,自己把說過的話忘記了。
現(xiàn)在想來如果這種事情發(fā)生的次數(shù)多了,自己在學(xué)生心目中的威信肯定會下降,至少讓學(xué)生覺得你是一個不守信的人。
作為班主任,班級的紀(jì)律和衛(wèi)生是兩個亙古不變的討論話題,許多班主任也介紹了自己好的辦法與大家分享。
如專人負(fù)責(zé)制、班級干部的培養(yǎng)、榜樣示范法、嚴(yán)慈并用、小故事熏陶……總之,大家在各自的工作中積累了不少好辦法。
因為每班的具體情況不同,學(xué)生的行為表現(xiàn)也存在差異,因此我們在借鑒的同時要根據(jù)本班的情況進(jìn)行變通,找出適合自己的管理模式。
總而言之,班主任工作是一個長期、艱巨的任務(wù),許多東西要我們在實踐中摸索、積累,在日常工作中不斷成長。
班主任交流心得【3】
周五,聽了優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗交流,在他們的話中,我又找到了更多的不足,也從他們的話中,學(xué)到了更多。
首先是于海寧老師,她的主要的話題就是愛孩子。
在日常相處中,我就能感受到,她真的是發(fā)自內(nèi)心的愛孩子。
經(jīng)?吹,她一左一右拉著孩子的小手走在校園中,經(jīng)常看到,她歡喜的抱起孩子來,經(jīng)?吹剑龘н^孩子親上一下……但是這些方面,我的確做的不好,或者說我的性格決定,我不是那么容易和孩子這樣的親近。
其實二年級的孩子只比一年級的大了一歲,他們也很需要像于老師這樣的愛,需要老師經(jīng)常摸摸頭,經(jīng)?洫勔幌拢枰蠋熇麄兊男∈,所以我應(yīng)該做到愛孩子。
另外,我覺得,在處理老師開會,學(xué)生如何自制這方面,于老師做的特別棒。
以前聽到畢主任夸獎?wù)f,當(dāng)老師開會的時候,只有一年級三班是安靜的,那時候我還很是不理解,怎樣做才能做到這個樣子啊,離開了老師,孩子如何才能有如此強的自制力呢?現(xiàn)在看來,正是那份信任。
老師給予了孩子信任,所以孩子珍惜這份信任,把握住它。
再想想,當(dāng)我去開會的時候,單純的說教,布置任務(wù),設(shè)身處地的想一想,自己也不會愿意安安靜靜的坐著吧,更何況是這么小的孩子。
再就是以身作則這一點,我沒有完全做到。
如果說講禮貌、講衛(wèi)生,或許我可以給他們做出一點榜樣的樣子,但是在瘋跑、樓梯邁兩格方面,我卻沒有給他們做出示范。
當(dāng)我有急事的時候,我就小跑或者邁了兩格,但是我還整天在班里說他們不許這樣,的確做的非常差勁。
從于老師這里學(xué)到了愛孩子的方面,但是愛孩子不等溺愛孩子,從蘭娥老師雷厲風(fēng)行的作風(fēng)上,我又學(xué)了更多。
她的原則的,只要說出來的,就一定要做到,不論是獎勵還是懲罰。
班級做出的考核,每個月執(zhí)行獎懲,當(dāng)天要求學(xué)生做到的事情,第二天一定檢查。
而這些,都不是我能做到的。
每天,我也給學(xué)生提出要求,但是,第二天我總是不能按時檢查,這就導(dǎo)致了學(xué)生的惰性產(chǎn)生了,也不再把我的要求放在心上了。
所以,說到做到,從明天開始,我也必須做到!
而封艷艷老師的做法是介于兩者之間的,她平時也是個少話的人,但是管理班級也是有自己的一套的。
平時有事去她的的班級的時候,一般是看到她比較平靜的給班里學(xué)生布置任務(wù),或者是她坐在講臺上,給學(xué)生批改作業(yè),從來也沒有出現(xiàn)過在班里大吼的情況。
從她的經(jīng)驗聽來,她的做法中,最大的亮點是表揚。
其實我們班里也有邋遢的學(xué)生,但是,我對他,經(jīng)常給以批評的方式,只有一次,是陪著他一起收拾了他的桌位。
但是批評,沒有讓他改變一點,幫他收拾桌位也就是當(dāng)天干凈了,第二天又亂了。
而封老師的做法對學(xué)生的改變是長久的,以為那是從心里上的改變,讓孩子感覺到信任。
另外一點,就是在早自習(xí)的狀態(tài)的改變。
我們的狀況也是,早上一來,學(xué)生都是嘰嘰喳喳的說話,沒人交作業(yè),沒人去值日,都是我大聲提醒的。
但是封老師的這個做法也讓我眼前一亮,不需要大聲喊出來,只要靜靜的坐著,看學(xué)生表現(xiàn),然后表揚。
其實這個方法對二年級的學(xué)生也非常管用,當(dāng)老師某個人的時候,別的學(xué)生也都睜大眼睛,一副眼饞的樣子。
所以,或許,今后我也可以嘗試下這個方法,省力,也達(dá)到好的效果。
每一位老師都有自己管理班級的一套,而今天,學(xué)校給了我們這個機(jī)會,去聆聽其他班主任的做法。
作為一個做的不好的班主任,一定要提取他人的長處,彌補自己的不足,希望能把班級管理的好一點。
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