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心得體會(huì)

應(yīng)急管理心得體會(huì)

時(shí)間:2023-12-28 09:51:46 心得體會(huì) 我要投稿

應(yīng)急管理心得體會(huì)范文

  當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的應(yīng)急管理心得體會(huì)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

應(yīng)急管理心得體會(huì)范文

  應(yīng)急管理心得體會(huì)范文 篇1

  為了提高應(yīng)對緊急事件突發(fā)事件的能力和應(yīng)急管理干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步提升防災(zāi)管理工作水平,公司舉辦了為期5天的培訓(xùn)班。右邊談?wù)剛(gè)人體會(huì)。

  一、認(rèn)清突發(fā)事件的意蘊(yùn)。

  突發(fā)事件是指對突然發(fā)生,產(chǎn)生造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害,需要采取應(yīng)急處置水災(zāi)措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。突發(fā)事件譬如核心要素為:

  一是具有明顯的公共性或社會(huì)性。突發(fā)事件應(yīng)對對策法所要解決和應(yīng)對的是“公共危機(jī)”,具有明顯的“公共性”。國家制定突發(fā)事件應(yīng)對法的核心目的是為了應(yīng)對突發(fā)公共危機(jī)。

  二是需要有突發(fā)性和緊迫性。突發(fā)事件的.發(fā)生往往是突如其來,如果不能及時(shí)采取應(yīng)對不了措施,危機(jī)就可迅速擴(kuò)大和升級,會(huì)造成更大的危害和損害。

  三是有著危害性和破壞性。危害性和破壞性是突發(fā)事件奧皮爾河的本質(zhì)特征,一旦發(fā)生本法所稱的緊急事件,就會(huì)對生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)秩序、公共安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,如應(yīng)對不良不當(dāng)就會(huì)造成巨大的生命、自然災(zāi)害或社會(huì)秩序的嚴(yán)重動(dòng)蕩。

  四是必須借助于公2權(quán)力的知悉和動(dòng)用社會(huì)人力、物力才能解決。公權(quán)力在突發(fā)事件應(yīng)對過程中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能,公權(quán)力介入突發(fā)事件的應(yīng)對。

  二、非常積極應(yīng)對突發(fā)事件。

  應(yīng)對突發(fā)事件,把預(yù)防和應(yīng)急環(huán)上準(zhǔn)備放在優(yōu)先位置,真正做到防患于未然。只有牢固樹立“居安思危、常備不懈”意識,逐步把握規(guī)律,主動(dòng)采取防范措施,才能反過來減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時(shí),在無法突發(fā)事件發(fā)生的情況下,要總結(jié)積極探索如何制度化、科學(xué)化、專業(yè)化應(yīng)對各類突發(fā)事件。

  第一,建立健全應(yīng)急管理制度。政府部門私人機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全尖萼、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制。加快應(yīng)急管理的依法治理,充分催生有效應(yīng)急管理法制體系,系統(tǒng)化把預(yù)案管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

  第二,制定細(xì)化應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。認(rèn)真制定應(yīng)急安全措施,健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警和沙芥系統(tǒng),加強(qiáng)專精救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍隊(duì)伍建設(shè),健全搶險(xiǎn)救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度,搞好培訓(xùn)課程和預(yù)案演練,全面提高抗風(fēng)險(xiǎn)因素能力。

  第三,不斷完善建設(shè)科技應(yīng)急體系。高度重視運(yùn)用科技應(yīng)對突發(fā)事件的能力,不斷加強(qiáng)應(yīng)急管理科學(xué)研究,提高應(yīng)急裝備和國產(chǎn)化率,加快應(yīng)急管理信息平臺(tái)運(yùn)營管理建設(shè),形成公共安全和應(yīng)急管理的科技支撐體系。

  第四,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理。加強(qiáng)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,落實(shí)各自獨(dú)自承擔(dān)的專項(xiàng)預(yù)案,要按照總體應(yīng)急預(yù)案的指示,做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作。健全應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織評價(jià)體系,明確各方面職責(zé),確保一旦有事,能夠有效組織,快速反應(yīng),高效運(yùn)轉(zhuǎn),遇事不亂。

  第五,積極開展應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。利用多種方式,廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案,特別是預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強(qiáng)公眾的危機(jī)意識、社會(huì)責(zé)任意識,提高自救、互救能力;深入開展應(yīng)急專題培訓(xùn),特別要加強(qiáng)對公務(wù)員進(jìn)行專題教育及應(yīng)對和處置突發(fā)事件的培訓(xùn),全面降低應(yīng)對管理水平。

  三、提高快速反應(yīng)突發(fā)事件的能力。

  應(yīng)對突發(fā)事件是一項(xiàng)全新的工作,無論政府還是來訪者,都需要學(xué)習(xí)、探索,提高應(yīng)對的能力。培養(yǎng)危機(jī)意識。危機(jī)意識是突發(fā)事件預(yù)警的突發(fā)狀況起點(diǎn)。在和平時(shí)期,人們必然缺乏危機(jī)意識。通過模擬危機(jī)情勢,不斷完善危機(jī)發(fā)生的預(yù)警機(jī)制與監(jiān)控系統(tǒng),培養(yǎng)危機(jī)意識。

  應(yīng)急管理心得體會(huì)范文 篇2

  站在20xx年起跑線上,回眸剛剛過去的20xx年,溫州市應(yīng)急管理局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府和省廳的`決策部署,應(yīng)急管理工作亮點(diǎn)紛呈,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)向好。

  緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域,筑牢安全生產(chǎn)防線

  研發(fā)啟用溫州市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)綜合管控系統(tǒng),實(shí)行動(dòng)態(tài)化、清單化管理,節(jié)點(diǎn)自動(dòng)督辦,跟蹤銷號,今年以來共報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)14萬個(gè),整治率99%。“遏重大”攻堅(jiān)戰(zhàn)390項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)已全部完成,在道路交通領(lǐng)域建立“工程車指控中心”,全市工程車事故亡人數(shù)同比20xx年下降50.8%。完成6.5萬家工業(yè)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)普查,185個(gè)“三園一點(diǎn)”完成整體安全風(fēng)險(xiǎn)評估,3.7萬家企業(yè)和165個(gè)“三園一點(diǎn)”完成安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)。

  堅(jiān)持強(qiáng)基固本,推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)工作

  持續(xù)深耕防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)救災(zāi)能力提升50條措施,全面完成年度建設(shè)任務(wù)。主汛期前2個(gè)省級試點(diǎn)縣、19個(gè)市級試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)并投入實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。創(chuàng)新防臺(tái)預(yù)警信息“兩個(gè)直達(dá)”,可向特定區(qū)域的所有用戶發(fā)布預(yù)警信息,實(shí)現(xiàn)預(yù)警信息快速直達(dá)基層責(zé)任人、精準(zhǔn)直達(dá)影響區(qū)家庭和個(gè)人。全市登記在冊四級災(zāi)害信息員7685名,三類避災(zāi)安置場所2938個(gè)、面積196.9萬平方米,可安置30.82萬人。提前超額完成避災(zāi)安置場所規(guī)范化建設(shè)任務(wù),截至目前已完成254家。

  凝聚多元力量,提高應(yīng)急救援能力

  新增直升機(jī)野外起降點(diǎn)25個(gè),開展9期航空應(yīng)急救援隊(duì)人機(jī)合訓(xùn),選拔培育市級森林防滅火隊(duì)伍2支,新增市級社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍5支。連續(xù)8年為全市1815名社會(huì)應(yīng)急救援人員購買人身意外傷害保險(xiǎn),安排150萬元財(cái)政資金補(bǔ)助市級救援隊(duì)。由市安委辦牽頭相關(guān)職能部門,制定《危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸事故應(yīng)急處置工作手冊》和《公路隧道突發(fā)交通事故應(yīng)急處置工作手冊》,明確了部門職責(zé)、處置原則、現(xiàn)場指揮、處置流程等工作機(jī)制;在30個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建成“一專多能、一隊(duì)多用”的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍。

  優(yōu)化執(zhí)法模式,提升行政執(zhí)法效率

  行政執(zhí)法立案1614起,查獲非法;765.95噸。移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任案件23起,采取刑事強(qiáng)制措施57人,其中辦理危險(xiǎn)作業(yè)罪案件15起,31人被采取刑事強(qiáng)制措施。我市危險(xiǎn)作業(yè)罪辦理案件數(shù)量領(lǐng)跑全國。推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”抽查監(jiān)管,已建立抽查監(jiān)管任務(wù)170個(gè),其中跨部門抽查監(jiān)管任務(wù)71個(gè)。推進(jìn)與浙江安防學(xué)院的政校合作,開展執(zhí)法人員輪訓(xùn),行政執(zhí)法實(shí)現(xiàn)全程數(shù)字化。

  實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),增強(qiáng)應(yīng)急管理效能

  以安全生產(chǎn)精密智控和救援指揮科學(xué)高效為目標(biāo),迭代提升“智慧應(yīng)急一張圖”。推進(jìn)安責(zé)險(xiǎn)共保體新運(yùn)營模式,全市累計(jì)參保單位4518家、61755人次,累計(jì)保費(fèi)4385.03萬元,安責(zé)險(xiǎn)投保企業(yè)服務(wù)比達(dá)100%。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,主動(dòng)對接“最多評一次”改革,探索低風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目簡化審查辦法。深化安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng),強(qiáng)化體驗(yàn)館數(shù)字化運(yùn)用,20xx年新建體驗(yàn)館38家,推動(dòng)青年應(yīng)急志愿服務(wù)隊(duì)“市、縣、鄉(xiāng)”三級聯(lián)動(dòng)。

  應(yīng)急管理心得體會(huì)范文 篇3

  20xx年鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市應(yīng)急管理工作的具體要求,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),取得了明顯成效,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮了積極的作用。

  一、狠抓應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。

  應(yīng)急工作重在源頭預(yù)防,有備無患。對重大決策,首先制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。今年主要對宜張高速公路建設(shè)鎮(zhèn)內(nèi)段工程制訂了相應(yīng)工作預(yù)案,認(rèn)真進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估,成立了工作專班,加大了工作力度,保證了征地拆遷的穩(wěn)步推進(jìn)及社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

  二、落實(shí)應(yīng)急管理體制建設(shè)。

  鎮(zhèn)成立了由行政“一把手”任組長的應(yīng)急管理工作小組,明確了由負(fù)責(zé)黨政辦公室工作的黨委組織統(tǒng)戰(zhàn)委員具體抓應(yīng)急管理工作,綜治、維穩(wěn)、信訪、公安、民政、武裝、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、防疫等部門負(fù)責(zé)人為成員,形成了齊抓共管的工作機(jī)制。

  三、夯實(shí)應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。

  重要工程建設(shè)提前預(yù)警,在保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業(yè)園、匯農(nóng)農(nóng)業(yè)生態(tài)園、集鎮(zhèn)道路改造等重點(diǎn)工程建設(shè)初期都通過召開會(huì)議、致農(nóng)(居)民公開信、走訪調(diào)查征求意見等形式,擴(kuò)大公民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán),有效保證了預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)了政務(wù)值班備勤工作,堅(jiān)持每天都有一名在職黨委成員帶班和兩名機(jī)關(guān)干部值守的'值班備勤制度,加強(qiáng)了情報(bào)信息報(bào)告力度,重要節(jié)點(diǎn)時(shí)期堅(jiān)持“零”報(bào)告和日報(bào)告,做到了信息全掌握,有效落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制和檢查督導(dǎo)整改機(jī)制。每月集中排查一次矛盾糾紛,每季度組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查,對排查和檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)化解,防范未然。

  四、加大應(yīng)急保障力度。

  一是建立信息員隊(duì)伍。確定了黨政辦主任、村(社區(qū))黨組織書記、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為突發(fā)事件信息報(bào)告員,建立了基層應(yīng)急信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是建立基層應(yīng)急救援隊(duì)伍。我鎮(zhèn)建立了民兵預(yù)備役人員應(yīng)急救援隊(duì)、基層醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)、基層警務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)等。三是重視應(yīng)急保障工作。鎮(zhèn)黨委政府在人、財(cái)、物等方面給予充分保障,防汛抗旱物資儲(chǔ)備充足,有效保證了應(yīng)急管理工作正常運(yùn)行。

  五、強(qiáng)化應(yīng)急宣傳教育。

  以《省突發(fā)事件應(yīng)對辦法》為重點(diǎn)開展應(yīng)急常識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué);顒(dòng),組織宣傳發(fā)放《省防災(zāi)減災(zāi)手冊》。今年全鎮(zhèn)統(tǒng)一印制了治安防范知識宣傳單4000份普發(fā)農(nóng)戶,對重要單位、企業(yè)、學(xué)校簽定了安全消防責(zé)任書,有力提升了各單位對應(yīng)急工作的重視力度,不斷提高了公民應(yīng)急避險(xiǎn)意識。

  六、及時(shí)辦理市長熱線及公眾訴求件。

  市長熱線及公眾訴求件是廣大人民群眾表達(dá)訴求的方式之一,今年接到市長熱線、市長熱線xx余起、公眾訴求件10余件,全部在規(guī)定的辦理時(shí)間及時(shí)得到處理,滿意率100%。本鎮(zhèn)接訪轄區(qū)上訪群眾xx余批次xx余人次,都得到及時(shí)處理,矛盾得到有效化解,未發(fā)生群體上訪事件。

  總之,20xx年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作通過積極探索創(chuàng)新應(yīng)急管理工作方式方法,確保了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定。但是我們認(rèn)為還有許多更需要加強(qiáng)的方面。宣傳教育要不斷深入,應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)要不斷加強(qiáng),專業(yè)培訓(xùn)、演練不能流于形式。今后,我們將認(rèn)真對照全市應(yīng)急管理考評細(xì)則開展自查,努力改進(jìn),使全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作再上新水平。

  應(yīng)急管理心得體會(huì)范文 篇4

  班主任充當(dāng)了多種角色:除了教書育人,學(xué)生心理上有問題還要充當(dāng)心理醫(yī)生的角色;若是學(xué)生間發(fā)生矛盾、沖突還要扮演調(diào)節(jié)員的角色。通過學(xué)校組織這樣的學(xué)習(xí),我認(rèn)識到:班主任的角色意識,對于高效率的班級管理,是一個(gè)不容忽視的重要因素。那么班主任是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢高速發(fā)展的信息化時(shí)代,需要班主任工作也必須不斷充實(shí)、創(chuàng)新;仡欉@幾年的工作,感到管理好一個(gè)班集體,可以從以下用五個(gè)方面來著手:

  一、 激勵(lì)之下出好學(xué)生

  學(xué)習(xí)上需要激勵(lì),班級管理上也同樣如此。長期的批評和高壓政策只能產(chǎn)生兩種后果:要么自信心徹底喪失,破罐子破摔;要么表面上屈從,實(shí)際孕育著強(qiáng)烈的憤懣和反抗。所以,對班級的激勵(lì)是我多年來工作的主題。“我們是一個(gè)很不錯(cuò)的班級!薄拔覟樽约耗艹蔀槟銈兊睦蠋煾械津湴痢。這些用第一人稱表達(dá)出來的話語,既讓學(xué)生和我融合在了一起,更讓學(xué)生的自信心高漲,榮譽(yù)感倍增,班級工作開展起來也就得心應(yīng)手了。

  二、以訓(xùn)練為根本

  在激勵(lì)這個(gè)主題下,唱的是訓(xùn)練的戲。學(xué)生的自我控制能力畢竟還不強(qiáng)。因此,常規(guī)訓(xùn)練是班級管理中需要常抓,反復(fù)抓的重頭戲。常規(guī)要求是什么,要一條一條明確地講給學(xué)生聽。講要精,練要多而廣。大的方面要練習(xí),如早操、路隊(duì),小的方面也要練,如課前準(zhǔn)備,課間撿廢紙等。告訴每個(gè)學(xué)生我們要做到什么,為什么要這么做,再教給學(xué)生我們應(yīng)該怎么做,這些看似瑣碎的小事一定會(huì)讓學(xué)生終生受益的。常規(guī)管理做到了細(xì)、實(shí),班級秩序自然就井井有條,學(xué)生的活動(dòng)和學(xué)習(xí)也就有了良好的保證。

  三、以活動(dòng)為抓手

  四、以幫教為輔助

  世界上沒有兩張相同的樹葉,在集體這棵大樹上,也總有那么幾張葉子承受不住蟲咬風(fēng)侵。小學(xué)生正如那渴望長大卻依然嬌嫩的綠葉,需要園丁精心呵護(hù)。在與學(xué)生朝夕相處中,我努力做到觀察細(xì)微,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的變化。對于學(xué)生思想上的問題抓住時(shí)機(jī)疏導(dǎo)。班級中有個(gè)心理脆弱,焦慮孤獨(dú)的特別學(xué)生,需要我特別的耐心、細(xì)心,我就對她多傾注一分關(guān)愛,幫助她處理好學(xué)習(xí)困難,同學(xué)矛盾,盡量讓她心情舒暢,安心學(xué)習(xí)。只有在細(xì)致的個(gè)別幫教下,才能保證班級中的學(xué)生個(gè)個(gè)養(yǎng)成良好的品質(zhì)。

  五、以放手為目標(biāo)

  教是為了不教,管是為了不管。讓學(xué)生養(yǎng)成自我管理,自我約束的能力和習(xí)慣是我的大理想,也是教育的最終目標(biāo)。為了這個(gè)目標(biāo),我在班級中每學(xué)期進(jìn)行各服務(wù)崗位的競選。我以人人有機(jī)會(huì),人人得到鍛煉為指針,不斷更新優(yōu)化競選方式,形成了一套班級條線選舉的制度。學(xué)生參與積極,能力得到了很大的提高。更重要的是學(xué)生在競選中懂得了競爭與團(tuán)結(jié)的'關(guān)系,明白了榮譽(yù)與付出的關(guān)系。學(xué)生們在競選演說中說道:“我明白只要有一個(gè)人來和我競爭,我就會(huì)落選,但我不怕,因?yàn)槲蚁霝榇蠹曳⻊?wù)”,“我知道小組長不是一個(gè)職位,而是一個(gè)服務(wù)的崗位”。通過競選上崗的班干部積極性高,在這個(gè)基礎(chǔ)上,我充分給予班干部管理班級體的權(quán)力,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性,讓他們自己管理班級,記載中隊(duì)小家務(wù),組織安排主持班隊(duì)活動(dòng)。學(xué)生有了責(zé)任感,使命感,工作積極主動(dòng),班級各個(gè)條線都管理得井井有條,在學(xué)校的各項(xiàng)評比中都取得了好的成績。

  班主任工作是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的,但是,看到學(xué)生在良好的集體中從幼稚的孩童成長為有思想,有能力的少年,一切的苦都變成了甜。一個(gè)班主任是教育這片海洋中的一粒粟,但只要有愛心和責(zé)任心,即使是小小的一粟也能開花結(jié)果。

  應(yīng)急管理心得體會(huì)范文 篇5

  今年,我縣把應(yīng)急工作作為社會(huì)管理工作的重要內(nèi)容,不斷加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè),完善應(yīng)急管理機(jī)制,提升應(yīng)急處置能力,有效防范和處置各類突發(fā)公共事件,最大限度地消除突發(fā)公共事件造成的危害,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

  一、健全體制機(jī)制,應(yīng)急管理更加規(guī)范

  一是不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?h委、縣政府十分重視應(yīng)急管理工作,及時(shí)研究解決應(yīng)急工作中的困難和問題,部署各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)對措施。特別在機(jī)構(gòu)改革后,及時(shí)調(diào)整縣應(yīng)急委員會(huì)成員,明確縣應(yīng)急辦由縣政府辦主任兼任,落實(shí)各級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)不斷健全,各級責(zé)任更加夯實(shí)。

  二是健全應(yīng)急預(yù)案體系。堅(jiān)持把預(yù)案修編作為應(yīng)急日常管理的一項(xiàng)重要工作來抓,積極督促指導(dǎo)各部門和單位按要求修編各類應(yīng)急預(yù)案。目前,全縣共有專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案23個(gè),部門預(yù)案87個(gè),鎮(zhèn)村學(xué)校企業(yè)預(yù)案1324個(gè)。對已編印的《縣突發(fā)公共事件應(yīng)急操作指南》,所涉及的城區(qū)防汛、突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害、安全生產(chǎn)、尾礦庫安全等19個(gè)突發(fā)性強(qiáng)、涉及面大的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理,進(jìn)一步提升了《指南》的指導(dǎo)性和操作性。同時(shí),對“十三五”期間各專項(xiàng)預(yù)案的修編進(jìn)行了安排,目前正在實(shí)施。

  三是應(yīng)急值守進(jìn)一步加強(qiáng)。把20xx年確定為應(yīng)急值守工作年,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值班工作,采取電話抽查、實(shí)地檢查等方式,督促各鎮(zhèn)各部門和單位強(qiáng)化應(yīng)急值班,特別在節(jié)假日,對各鎮(zhèn)各部門和單位的帶班和值班進(jìn)行突擊檢查,對脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)查,尤其對個(gè)別值班業(yè)務(wù)不熟、情況掌握不清的人員所在單位進(jìn)行通報(bào)批評,并提出整改意見。通過多次抽查、檢查,全縣值班工作秩序井然。堅(jiān)持縣委、縣政府總值班室和重點(diǎn)部門單位24小時(shí)值班制度,印發(fā)《縣必須上報(bào)的11類突發(fā)事件信息》,進(jìn)一步明確突發(fā)事件信息報(bào)送時(shí)間、內(nèi)容和要求,全縣未發(fā)生重大緊急信息遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。20xx年,累計(jì)編發(fā)《值班要情》9期,上報(bào)《值班信息》35期、《今日動(dòng)態(tài)》365期。

  四是應(yīng)急救援體系不斷健全。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),在成立專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的同時(shí),新組建一支由機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員組成的應(yīng)急救援綜合協(xié)調(diào)分隊(duì),具體從事突發(fā)事件處置期間信息匯總、現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)調(diào)度等工作。積極發(fā)揮民兵預(yù)備役XX縣安捷應(yīng)急救援中心作用,加強(qiáng)其他相關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。全縣累計(jì)發(fā)展專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍8支400余人、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍21支1000余人、志愿應(yīng)急救援隊(duì)伍8000余人。

  二、夯實(shí)基層基礎(chǔ),應(yīng)急保障更加有力

  一是完善應(yīng)急避難場所建設(shè)。堅(jiān)持把應(yīng)急避難場所與市政工程建設(shè)相結(jié)合,累計(jì)投資2億余元,建成南山廣場、三河口廣場等應(yīng)急避難場所5個(gè)、總面積4.52萬平方米,各鎮(zhèn)也都結(jié)合實(shí)際建設(shè)了一批集文化休閑和應(yīng)急避難于一體的應(yīng)急避難場所。同時(shí),新建陜南首家立體停車場,占地2000平方米,共12層288個(gè)車位,有效緩解了城區(qū)停車壓力,解決了避難場所內(nèi)亂停亂放、違規(guī)占用現(xiàn)象。

  二是加強(qiáng)應(yīng)急軟硬件建設(shè)。加強(qiáng)對應(yīng)急人員的培訓(xùn),不斷提高其處理應(yīng)急事件的能力。定期維護(hù)三級應(yīng)急值守平臺(tái)系統(tǒng),保障網(wǎng)絡(luò)暢通,及時(shí)更新人員信息,安排專人編排值班,經(jīng)常檢查基層應(yīng)急值守設(shè)備,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門增配值班設(shè)備。加強(qiáng)政企合作,建立挖掘機(jī)、推土機(jī)、吊車等大型機(jī)械征用聯(lián)動(dòng)機(jī)制,采取企業(yè)代儲(chǔ)方式與縣內(nèi)超市、糧油加工企業(yè)建立市場儲(chǔ)備機(jī)制。加強(qiáng)糧食、防汛、防火等5個(gè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫管理,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資分類儲(chǔ)備、定期更新、統(tǒng)一調(diào)配、共享共用。全縣已形成政府、企業(yè)、社會(huì)共同承擔(dān),行政、市場手段相結(jié)合的`應(yīng)急儲(chǔ)備體系,確保全縣應(yīng)急物資供應(yīng)正常。

  三是加強(qiáng)科普知識宣傳培訓(xùn)。緊緊圍繞“科普宣傳月”“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、制作電視專欄等多種形式,大力開展送法、送應(yīng)急知識進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。縣安監(jiān)局針對縣境內(nèi)礦山企業(yè)較多的現(xiàn)狀,積極組織開展以安全生產(chǎn)為主題的宣教活動(dòng),督促各礦山企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員安全責(zé)任,提高職工安全意識和安全技能,最大限度地防止各類事故發(fā)生;各中小學(xué)充分利用班會(huì)、板報(bào)、宣傳欄等形式,大力宣傳溺水、觸電、燒傷、燙傷、地震逃生等方面的應(yīng)急避險(xiǎn)知識,提高了學(xué)生的安全意識和自救互救的應(yīng)急能力。

  四是扎實(shí)開展預(yù)案演練。及時(shí)印發(fā)應(yīng)急演練相關(guān)文件,積極組織各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和單位開展應(yīng)急演練。4月,組織縣政府應(yīng)急分隊(duì)開展了春季軍事訓(xùn)練;7月,組織縣民兵應(yīng)急連在黑河鎮(zhèn)五郎坪村開展為期10天的野外駐訓(xùn);7月,縣交通運(yùn)輸局牽頭,聯(lián)合安監(jiān)局、運(yùn)管所、消防大隊(duì)在城關(guān)鎮(zhèn)吳家營舉行全縣客貨運(yùn)輸企業(yè)消防暨應(yīng)急救援演習(xí)。與此同時(shí),我縣學(xué)校、礦山企業(yè)演練已形成常態(tài)化,縣內(nèi)學(xué)校共開展演練106次2萬余人次、礦山企業(yè)演練21次2000人參加。在國家“義務(wù)教育均衡縣”驗(yàn)收中,驗(yàn)收組臨時(shí)決定檢查郭鎮(zhèn)干河壩小學(xué)的應(yīng)急能力建設(shè)情況,在毫無準(zhǔn)備的情況下,該校5分鐘內(nèi)完成了師生集結(jié)。過程中,師生行動(dòng)迅速,秩序井然,受到驗(yàn)收組高度評價(jià)。

  五是切實(shí)做好隱患排查。針對我縣工礦企業(yè)較多的實(shí)際情況,組織各鎮(zhèn)XX縣公安、消防、安監(jiān)、國土等部門,對全縣群眾住房、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、礦山、道路、尾礦庫等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查,將排查出的隱患登記造冊。對長期存在的重大危險(xiǎn)源和隱患點(diǎn),制定了應(yīng)急救援預(yù)案,實(shí)施專人監(jiān)控、定期檢測、信息上報(bào)、應(yīng)急處理、聯(lián)合救援等一系列制度。特別針對是全省防汛工作重點(diǎn)縣的實(shí)際,汛期對地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、尾礦庫等重點(diǎn)防汛部位安排專人進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)測,做到險(xiǎn)情及時(shí)發(fā)現(xiàn),防范措施及時(shí)落實(shí)。尤其為深刻汲取商洛山陽山體滑坡、天津?yàn)I海新區(qū)“8·12”爆炸事故兩起重特大突發(fā)事件教訓(xùn),在全縣范圍內(nèi)深入扎實(shí)開展了甲醇燃料專項(xiàng)檢查等安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)排查并整改了安全隱患。今年,共排查整治安全隱患500余處,有效減少了安全事故發(fā)生。

  三、完善指揮平臺(tái),應(yīng)急處置更加高效

  一是加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)。本著“立足現(xiàn)狀、資源整合、功能綜合、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的平臺(tái)建設(shè)思路,整合應(yīng)急、民政、民生、黨建等項(xiàng)目資金380萬元,在全市率先建立了覆蓋各縣鎮(zhèn)村及社區(qū)的綜合信息平臺(tái),有力提升了全縣應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合處置能力。

  二是健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)。積極延伸應(yīng)急指揮體系,實(shí)現(xiàn)了縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))、學(xué)校、企業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)縱向到底和一項(xiàng)工作多層過問的管理模式。在縣突發(fā)公共事件應(yīng)急委的基礎(chǔ)上,建立健全公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害、環(huán)境污染、森林防火等25個(gè)縣級專項(xiàng)應(yīng)急指揮部,確定應(yīng)急處置牽頭部門和成員單位,建立鎮(zhèn)村學(xué)校廠礦企業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)326個(gè),基本形成了覆蓋全縣的應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)。

  三是處置應(yīng)急突發(fā)事件高效。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的分類分級響應(yīng)原則,積極果斷處置突發(fā)事件,將事件危害降到最低點(diǎn)。7月20日,突降暴雨,造XX縣內(nèi)多個(gè)地區(qū)停電。事發(fā)后,我縣迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,立即組織技術(shù)力量搶修受損設(shè)施設(shè)備,在第一時(shí)間恢復(fù)了電力供應(yīng)。11月23日,甘肅省XX縣隴星銻業(yè)公司發(fā)生尾礦泄漏事故,造成我縣西漢水水體污染。事件發(fā)生后,我縣快速反應(yīng)、立即啟動(dòng)二級應(yīng)急響應(yīng),集全縣之力迅速開展前期應(yīng)急處置工作,為后續(xù)處置贏得了寶貴時(shí)間。特別在國家環(huán)保部和省市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)調(diào)集干部及預(yù)備役人員450人,調(diào)用大型機(jī)械、車輛200余臺(tái),全力以赴參與應(yīng)急處置,為事故處置提供了有力的后勤保障。20xx年,共處置突發(fā)事件100余起,最大限度地消除了事故危害。

  20xx年,我縣應(yīng)急管理工作雖取得了一定成績,但與發(fā)展的需要和上級的要求相比,還有一定差距。下一步,我們將按照上級的部署和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理再上新臺(tái)階。一是深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。繼續(xù)指導(dǎo)和幫助基層單位完善預(yù)案,確保全縣應(yīng)急預(yù)案體系“橫向到邊、縱向到底”,并積極開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。二是提高應(yīng)急保障能力。進(jìn)一步加大財(cái)政資金投入,健全長效應(yīng)急保障資金投入制度。三是加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)抓好以公安、消防為骨干力量的綜合性隊(duì)伍,以醫(yī)療救護(hù)、防汛抗旱等隊(duì)伍為基本力量的專業(yè)隊(duì)伍,以企事業(yè)單位專兼職隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍為輔助力量的應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高各類應(yīng)急隊(duì)伍綜合協(xié)同應(yīng)對突發(fā)事件能力。四是抓好應(yīng)急宣教培訓(xùn)。加強(qiáng)應(yīng)急知識宣傳教育,宣傳普及應(yīng)急知識,提高社會(huì)公眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識和自救互救能力。

  20xx年全縣應(yīng)急管理工作要點(diǎn):

  20xx年,我縣將繼續(xù)健全應(yīng)急組織體系,推進(jìn)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警,全面提高應(yīng)急管理能力水平。

  一、健全預(yù)警監(jiān)測機(jī)制,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

  在已有平臺(tái)基礎(chǔ)上,健全完善氣象、防汛、防滑、食品安全、環(huán)境污染等預(yù)警體系,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)全覆蓋。繼續(xù)完善應(yīng)急管理工作制度,健全縣、鎮(zhèn)、村三級應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

  二、規(guī)范信息報(bào)送程序,做到值守全天候。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,完善基層信息報(bào)告制度,確保做到信息報(bào)送快速、真實(shí)、準(zhǔn)確,并采取日常抽查與突擊檢查相結(jié)合,嚴(yán)格責(zé)任追究,杜絕工作失誤。同時(shí),加強(qiáng)基層信息報(bào)告員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮其在應(yīng)急處置和應(yīng)急管理中的信息傳送、宣傳教育作用。

  三、完善應(yīng)急預(yù)案體系,實(shí)現(xiàn)預(yù)案全演練。積極開展新一輪預(yù)案修編工作,新增1個(gè)專項(xiàng)預(yù)案和多個(gè)部門預(yù)案,督促指導(dǎo)各部門和單位按要求編制各類預(yù)案,并逐一組織演練驗(yàn)證。進(jìn)一步建立健全應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保一旦事發(fā),能夠嚴(yán)格按預(yù)案中應(yīng)急響應(yīng)級別啟動(dòng)預(yù)案,科學(xué)有序開展應(yīng)急處置工作。

  四、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),形成處置全保障。

  進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)、兼職、應(yīng)急救援隊(duì)伍力量,定期舉辦應(yīng)急救援人員培訓(xùn)班,提高應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)事件能力。進(jìn)一步加強(qiáng)基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的應(yīng)急管理隊(duì)伍。多渠道籌措資金,完善縣級應(yīng)急物資數(shù)據(jù)庫,健全大型機(jī)械聯(lián)動(dòng)機(jī)制和市場儲(chǔ)備機(jī)制,保障應(yīng)急處置救援工作順利開展。

  五、強(qiáng)化科普宣傳培訓(xùn),輻射防范全方位。

  緊緊圍繞“科普宣傳月”“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),深入開展應(yīng)急知識“五進(jìn)”活動(dòng),有效提高全民安全意識和自救互救能力。繼續(xù)鞏固教育、衛(wèi)生、防災(zāi)等培訓(xùn)成果,大力組織應(yīng)急管理工作培訓(xùn),建立應(yīng)急培訓(xùn)長效機(jī)制。特別要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體,廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理知識,重點(diǎn)要有針對性地組織開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》和應(yīng)急知識的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)廣大人民群眾應(yīng)對突發(fā)事件能力。

  應(yīng)急管理心得體會(huì)范文 篇6

  通過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對應(yīng)急管理工作有了更全面的了解,對應(yīng)急預(yù)案在街道中的認(rèn)識得到了進(jìn)一步提高,現(xiàn)就如何做好預(yù)案管理工作,我的認(rèn)識是:

  首先要突發(fā)事件落實(shí)應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)責(zé)任。街道應(yīng)制定強(qiáng)下述的可操作性強(qiáng)的創(chuàng)建實(shí)施方案,將管理工作的每一項(xiàng)都落實(shí)到每個(gè)部門和責(zé)任人。

  其次營造應(yīng)急管理工作氛圍。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練計(jì)劃,經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員進(jìn)行練兵。大力提高應(yīng)急管理工作意識、責(zé)任意識,推進(jìn)應(yīng)急管理工作深入開展。

  再者就是提出應(yīng)急管理工作預(yù)案,加大防范措施。一是對當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行深入認(rèn)真的分析,結(jié)合本街道一般來說情況,制定具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案。二是進(jìn)一步建立、健全應(yīng)急管理工作規(guī)章制度,特別是貫徹落實(shí)好24小時(shí)值班、帶班制度。三是以防為主,加強(qiáng)管理,確保應(yīng)急管理工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

  針對突發(fā)公共事件,麗園街道成立了突發(fā)公共事件管理辦公室,并成立了應(yīng)急預(yù)案編制湖南省人民政府,履行值守應(yīng)急、預(yù)案管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)機(jī)制職能,發(fā)揮街道應(yīng)急管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用,建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預(yù)案體系。

  在紀(jì)檢主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下,麗園街道高度重視搶險(xiǎn)消防工作管理工作,緊密圍繞街道組織工作大局,結(jié)合各老年公寓實(shí)際情況,認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的認(rèn)真落實(shí)決策部署,卓有成效地開展了大量布尚縣的基礎(chǔ)性其他工作,妥善處置,把突發(fā)事件控制在調(diào)節(jié)掌握之中,較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù),確保了社區(qū)居民的公共安全。具體做法是:

 。ㄒ唬┩晟茟(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任。

  (二)逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。

 。ㄈ┙⒔∪蛋鄵Q班機(jī)制,完善應(yīng)急信息報(bào)送工作資料制度。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工程,組織應(yīng)急急救演練。

  為加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍力量,建立了一支“一專多能、一隊(duì)多用”的綜合隊(duì)伍。這支隊(duì)伍大多分布在街道和基層社區(qū),配備了一定數(shù)量各種搶救裝備,具有一定綜合救援能力,在力挽狂瀾能拉得出、救得上、搶得來,目前已成為麗園街道應(yīng)急救援的重要力量。為此還建立24小時(shí)應(yīng)急內(nèi)部信息報(bào)送制度,各應(yīng)急管理管理數(shù)據(jù)聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時(shí)通訊暢通,并按要求在各式各樣第一時(shí)間報(bào)送各類突發(fā)事件內(nèi)部信息,在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時(shí)間段,必須每天上報(bào)第二天情況,執(zhí)意杜絕重要信息遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)、謊報(bào)和不及時(shí)續(xù)報(bào)等不良現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)原始數(shù)據(jù)報(bào)送的.程序化、規(guī)范化、及時(shí)化運(yùn)作。在應(yīng)急管理宣傳工作中所,麗園街道還通過信息平臺(tái)、QQ群等方式對居民進(jìn)行救災(zāi)管理的宣傳,效果較為明顯深入人心,使社區(qū)居民對應(yīng)急管理有了新的認(rèn)識,并得到了他們對應(yīng)急管理工作的大力支持,從而使得民眾社區(qū)居民基本樹立了應(yīng)急管理理念,認(rèn)識到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個(gè)人,認(rèn)識到學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急基礎(chǔ)知識的重要性。

  麗園街道接到預(yù)警信息后,迅速核實(shí)情況,對情況屬實(shí)的,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。隨后根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)各部門應(yīng)急應(yīng)急,立即擬訂相應(yīng)工作措施。及時(shí)、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)發(fā)展,將事件消除在原始社會(huì)狀態(tài)。并根據(jù)防控異常情況異常現(xiàn)象及時(shí)調(diào)整措施,防止事態(tài)擴(kuò)大。為保障各社區(qū)居民安全,長期以來堅(jiān)持開展安全隱患排查文娛活動(dòng)。明確安全責(zé)任,堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”為方針,堅(jiān)決反對“重生產(chǎn),輕安全”的思想,加強(qiáng)安全監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點(diǎn)、居民區(qū)進(jìn)行排查,重點(diǎn)檢查火災(zāi)隱患,對存在不安全因素的環(huán)境因素場所及時(shí)清理。同時(shí),還定期查看城中村各處的下水棚戶區(qū)井蓋,想以以此來確保社區(qū)居民的出行平安。

  麗園街道在平時(shí)及敏感時(shí)期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下:

  一、進(jìn)一步市場監(jiān)管制度建設(shè)安全社區(qū)建設(shè)工作機(jī)制,促進(jìn)安全社區(qū)向“預(yù)防為主、條塊結(jié)合、綜合治理”的工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變。

  二、鞏固安全社區(qū)建設(shè)成果,持續(xù)提高安全社區(qū)運(yùn)行績效。

  三、提升層次,優(yōu)化安全管理社區(qū)結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)各級基礎(chǔ)建設(shè)各類安全管理社區(qū)建設(shè)。

  四、以安全管理社區(qū)創(chuàng)建為載體,推動(dòng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。

  麗園街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務(wù)室、街道辦公室處理群眾及范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時(shí)的做法如下:

  1、及時(shí)地組織維穩(wěn)相關(guān)人員趕到現(xiàn)場,安排現(xiàn)場搶救和警戒,調(diào)度、妥當(dāng)、科學(xué)、合理地安排人員化解矛盾及進(jìn)行現(xiàn)場施救。

  2、適時(shí)增派搶救隊(duì)伍,有效率遏制事態(tài)擴(kuò)大,保護(hù)現(xiàn)場,妥當(dāng)處理善后處理工作。

  3、組織事件調(diào)查,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,及時(shí)向上級主管部門匯報(bào)事件的處置。

  事件平息后,麗園街道會(huì)盡快做好善后處理善后處理工作,查清受損情況(災(zāi)情和財(cái)產(chǎn)損失),督促和組織開展復(fù)修工作,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序,并進(jìn)入實(shí)地察看、核實(shí)災(zāi)情,安置受災(zāi)群眾。積極采取相應(yīng)補(bǔ)救措施,協(xié)助有關(guān)部門解決搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作,盡量把損失降到最低限度。

  在應(yīng)急雖然做出了突出的成績,但離上級主管部門的嚴(yán)格要求還相差,因此,在日后的工作中,麗園街道堅(jiān)持深入基層大體上貼近實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究。只有深入實(shí)際,才能深化認(rèn)識;活動(dòng)中心只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見,才能拓寬認(rèn)識;只有積累總結(jié)各種意見,才能提高認(rèn)識。應(yīng)該把“問政于民、問計(jì)于民、問需于民”經(jīng);、制度化,應(yīng)急監(jiān)督管理才能得到長足進(jìn)展長足進(jìn)步。

  培訓(xùn)回去后,我們應(yīng)以嶄新的姿態(tài),與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓創(chuàng)新,為促進(jìn)哈密平安和諧作出自己的友愛作出貢獻(xiàn)。

  應(yīng)急管理心得體會(huì)范文 篇7

  一、認(rèn)清突發(fā)大事的內(nèi)涵。

  突發(fā)大事是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴(yán)峻社會(huì)危害,需要實(shí)行應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)難、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生大事和社會(huì)平安大事。突發(fā)大事包涵核心要素為:一是具有明顯的公共性或社會(huì)性。突發(fā)大事應(yīng)對法所要解決和應(yīng)對的是"公共危機(jī)',具有明顯的"公共性'。國家制定突發(fā)大事應(yīng)對法的核心目的是為了應(yīng)對突發(fā)公共危機(jī)。二是具有突發(fā)性和緊迫性。突發(fā)大事的發(fā)生往往是突如其來,假如不能準(zhǔn)時(shí)實(shí)行應(yīng)對措施,危機(jī)就會(huì)快速擴(kuò)大和升級,會(huì)造成更大的危害和損害。三是具有危害性和破壞性。危害性和破壞性是突發(fā)大事的本質(zhì)特征,一旦發(fā)生本法所稱的突發(fā)大事,就會(huì)對生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)秩序、公共平安構(gòu)成嚴(yán)峻威逼,如應(yīng)對不當(dāng)就會(huì)造成巨大的生命、財(cái)產(chǎn)損失或社會(huì)秩序的嚴(yán)峻動(dòng)蕩。四是必需借助于公2權(quán)力的介入和動(dòng)用社會(huì)人力、物力才能解決。公權(quán)力在突發(fā)大事應(yīng)對過程中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能,公權(quán)力介入突發(fā)大事的應(yīng)對。

  二、樂觀應(yīng)對突發(fā)大事。

  應(yīng)對突發(fā)大事,把預(yù)防和應(yīng)急預(yù)備放在優(yōu)先位置,真正做到防患于未然。只有堅(jiān)固樹立"居安思危、常備不懈'意識,逐步把握規(guī)律,主動(dòng)實(shí)行防范措施,才能從根本上削減突發(fā)大事的發(fā)生。同時(shí),在無法完全避開突發(fā)大事發(fā)生的狀況下,要總結(jié)探究如何制度化、科學(xué)化、專業(yè)化應(yīng)對各類突發(fā)大事。

  第一,建立健全應(yīng)急管理制度。政府部門應(yīng)建立健全分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制。加快應(yīng)急管理的法制建設(shè),形成有效應(yīng)急管理法制體系,把應(yīng)急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

  其次,制定完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。仔細(xì)制定應(yīng)急預(yù)案,健全監(jiān)測、猜測、預(yù)報(bào)、預(yù)警和快速反應(yīng)系統(tǒng),加強(qiáng)專業(yè)救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè),健全搶險(xiǎn)救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度,搞好培訓(xùn)和預(yù)案演練,全面提高抗風(fēng)險(xiǎn)力量。

  第三,加快建設(shè)科技應(yīng)急體系。高度重視運(yùn)用科技提高應(yīng)對突發(fā)大事的力量,加強(qiáng)應(yīng)急管理科學(xué)討論,提高應(yīng)急裝備和技術(shù)水平,加快應(yīng)急管理信息平臺(tái)建設(shè),形成公共平安和應(yīng)急管理的科技支撐體系。

  第四,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理。加強(qiáng)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)機(jī)制,落實(shí)各自擔(dān)當(dāng)?shù)膶m?xiàng)預(yù)案,要根據(jù)總體應(yīng)急預(yù)案的要求,做好縱向和橫向的協(xié)同協(xié)作工作。健全應(yīng)對突發(fā)公共大事的組織體系,明確各方面職責(zé),確保一旦有事,能夠有效組織,快速反應(yīng),高效運(yùn)轉(zhuǎn),遇事不亂。 第五,樂觀開展應(yīng)急宣揚(yáng)培訓(xùn)。利用多種方式,廣泛宣揚(yáng)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案,特殊是預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等學(xué)問,增加公眾的'危機(jī)意識、社會(huì)責(zé)任意識,提高自救、互救力量;深化開展應(yīng)急專題培訓(xùn),特殊要加強(qiáng)對公務(wù)員進(jìn)行專題訓(xùn)練及應(yīng)對和處置突發(fā)大事的培訓(xùn),全面提升應(yīng)對管理水平。

  三、提高處置突發(fā)大事的力量。

  應(yīng)對突發(fā)大事是一項(xiàng)全新的工作,無論政府還是公眾,都需要學(xué)習(xí)、探究,提高應(yīng)對的力量。培育危機(jī)意識。危機(jī)意識是突發(fā)大事預(yù)警的起點(diǎn)。在和平常期,人們往往缺乏危機(jī)意識。通過模擬危機(jī)情勢,不斷完善危機(jī)發(fā)生的預(yù)警與監(jiān)控系統(tǒng),培育危機(jī)意識。

  應(yīng)急管理心得體會(huì)范文 篇8

  本月15日到18日,我有幸參加了20xx年后陜西省骨干教師安全與應(yīng)急管理培訓(xùn),在四天培訓(xùn)中,我認(rèn)真聆聽了省教育廳領(lǐng)導(dǎo)劉世英、西安文理教授蘇振武、陜西新學(xué)術(shù)活動(dòng)紀(jì)律師事務(wù)所律師張艷芝等的講座,內(nèi)容涉及《教職工應(yīng)對意外白唇》《學(xué)校安全管理與應(yīng)急處理》、《學(xué)校安全事故防控與處理》、《中小幼校園安全管理的思路與對策》、《班級安全管理的探究與建議》、《學(xué)生不良行為的預(yù)防和矯正》等多個(gè)方面的內(nèi)容。在中專家用一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的案例,一串串觸目驚心的數(shù)字,使我深刻感受到加強(qiáng)中小學(xué)學(xué)生家長學(xué)生安全工作刻不容緩。以血淋淋的事實(shí)讓我再一次審視了自己的作為一名教育工作者的實(shí)質(zhì),一次次血的再讓我理解一次深刻地教訓(xùn)了安全對于我們每一個(gè)人分的重要意義。通過本次培訓(xùn),分享了專家關(guān)于安全其他工作的見解,收獲頗多,經(jīng)過整理,我將自己的學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)材料總結(jié)如下:

  一、學(xué)校要加強(qiáng)安全管理,從嚴(yán)管理、落實(shí)責(zé)任,做到防患于未然

  學(xué)校安全問題成為當(dāng)前學(xué)校工作的重中之重,全社會(huì)協(xié)作共同關(guān)心的熱點(diǎn)話題,家長擔(dān)心孩子受傷害的地方的調(diào)查顯示:學(xué)校占52%,自然占10%,公共場所占36%,家庭2%,這就決定了加強(qiáng)校園安全管理是小學(xué)生安全管理的重中之重的地位。

  因此,把安全工作放在學(xué)校工作中的中小學(xué)首位,成為一項(xiàng)常抓不懈的工作。在每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校廣播日常教育工作的重點(diǎn)是要通過廣播、板報(bào)、上好開學(xué)初安全教育第一課等宣傳教育,使廣大師生增強(qiáng)安全意識,經(jīng)常學(xué)習(xí)安全知識,逐步提高衛(wèi)士應(yīng)急的能力。要制定切實(shí)可行草擬的安全教育工作計(jì)劃,建立健全安全工作責(zé)任制,定期對校園及校園周邊環(huán)境進(jìn)行安全隱患排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)消除隱患。

  將安全工作抓實(shí)、抓牢,幫助學(xué)生及時(shí)了解相關(guān)的學(xué)校安全制度明確規(guī)定和安全規(guī)定,將安全教育納入教學(xué)內(nèi)容,對學(xué)生開展安全教育,培植學(xué)生的安全意識,提高學(xué)生的自我防護(hù)能力。

  學(xué)生的安全和健康成長涉及到數(shù)千個(gè)家庭的幸福,安全工作決不能掉以輕心,決不能麻痹松懈,學(xué)校安全工作必須重視再重視、盡心再盡心,必須從嚴(yán)管理、落實(shí)責(zé)任,要進(jìn)一步形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)集中抓,同時(shí)每位教師也要樹立人人都是就安全員的意識,把安全工作落實(shí)到各個(gè)工作環(huán)節(jié)中去。

  二、加強(qiáng)家校合作、明確各自責(zé)任,讓安全教育其他工作落到實(shí)處

  現(xiàn)在我們學(xué)生大都是獨(dú)生子女,在家受到家長的寵,養(yǎng)成任性且唯我獨(dú)尊的個(gè)性,而我們的教會(huì)學(xué)校家長認(rèn)為一旦將家長送入學(xué)校,師生的安全就成了學(xué)校和教師的責(zé)任,沒家長就和學(xué)生安全沒有什么瓜葛了,而中小學(xué)生正處于身心還為成熟的階段,有時(shí)缺乏一

  所以作為教育工作者的我們,不但在自己給孩子講好一些安全知識的同時(shí),還要督促學(xué)生家長也要給孩子負(fù)起安全管理的責(zé)任,讓他們知道小朋友是學(xué)校的安全關(guān)注體,更是家庭的安全關(guān)注膠質(zhì),時(shí)刻提醒家長高度重視孩子們的生命安全,進(jìn)一步明晰未成人在暫未自行上課、放學(xué)、返校、離校、外出期間的行政管理責(zé)任,切實(shí)落實(shí)好對未成年子女的護(hù)理人員、教育責(zé)任,并懇請家長積極配合學(xué)校做好對學(xué)生的防溺水、食品安全、交通安全教育,教給他們防雷擊、電擊、著火等方面的自救知識。

  三、加大宣傳,強(qiáng)化安全意識,提高學(xué)生的安全自救能力

  當(dāng)前學(xué)生的安全,已引起商業(yè)機(jī)構(gòu)各級政府部門的高度重視,降低學(xué)生的`安全意識、自我保護(hù)意識、保護(hù)中學(xué)生身心健康成長,已成為學(xué)校、家庭及社會(huì)的當(dāng)務(wù)大事,學(xué)校要借由集會(huì)時(shí)間,對學(xué)生需要進(jìn)行安全教育,各班級要利用班會(huì)活動(dòng)開展以安全為主題的教育活動(dòng),特別要從提高學(xué)生的自我保護(hù)能力方面入手;同時(shí)還要利用板報(bào)、標(biāo)語宣傳安全的重要性,增強(qiáng)師生防范意識,營造校園安全環(huán)境。

  要進(jìn)一步加強(qiáng)青少年學(xué)生的法制教育,有效預(yù)防校園周邊和校內(nèi)暴力、傷害事件的發(fā)生,預(yù)防未成年人犯罪命案的發(fā)生,教師要關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、情緒變化,植菌對校園周邊發(fā)生的及學(xué)生中間發(fā)生的各種暴力欺負(fù)行為要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,對心理上出現(xiàn)的問題要給予更多的關(guān)愛、積極疏導(dǎo)化解,要重點(diǎn)關(guān)注家庭主婦子女、留守子女以及有缺點(diǎn)錯(cuò)誤的學(xué)生的身心健康成長。

  同志們,安全無小事,重在抓落實(shí),常抓是保證,預(yù)防最重要。我們要力爭做到人人明白講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全。讓安全意識、安全責(zé)任深入人心。一個(gè)學(xué)校,肩負(fù)著千鈞重?fù)?dān),如何做好學(xué)校的系統(tǒng)安全工作,讓學(xué)生滿意,讓家長滿意,讓社會(huì)滿意,作為一名教育工作者,更是責(zé)任重大,容不得半點(diǎn)疏漏和大意,務(wù)必把工作抓實(shí)做細(xì),確保萬無一失。

  我的匯報(bào)完畢,最后祝各位同仁平安心理健康,工作順利!謝謝大家。

  應(yīng)急管理心得體會(huì)范文 篇9

  為了提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和應(yīng)急管理干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步提升應(yīng)急管理工作水平,公司舉辦了為期5天的培訓(xùn)班。下面談?wù)剛(gè)人體會(huì)。

  一、認(rèn)清突發(fā)事件的內(nèi)涵。

  突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)平安事件。突發(fā)事件包涵核心要素為:

  一是具有明顯的公共性或社會(huì)性。突發(fā)事件應(yīng)對法所要解決和應(yīng)對的是“公共危機(jī)〞,具有明顯的“公共性〞。國家制定突發(fā)事件應(yīng)對法的核心目的.是為了應(yīng)對突發(fā)公共危機(jī)。

  二是具有突發(fā)性和緊迫性。突發(fā)事件的發(fā)生往往是突如其來,如果不能及時(shí)采取應(yīng)對措施,危機(jī)就會(huì)迅速擴(kuò)大和升級,會(huì)造成更大的危害和損害。

  三是具有危害性和破壞性。危害性和破壞性是突發(fā)事件的本質(zhì)特征,一旦發(fā)生本法所稱的突發(fā)事件,就會(huì)對生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)秩序、公共平安構(gòu)成嚴(yán)重威脅,如應(yīng)對不當(dāng)就會(huì)造成巨大的生命、財(cái)產(chǎn)損失或社會(huì)秩序的嚴(yán)重動(dòng)亂。

  四是必須借助于公2權(quán)力的介入和動(dòng)用社會(huì)人力、物力才能解決。公權(quán)力在突發(fā)事件應(yīng)對過程中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能,公權(quán)力介入突發(fā)事件的應(yīng)對。

  二、積極應(yīng)對突發(fā)事件。

  應(yīng)對突發(fā)事件,把預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備放在優(yōu)先位置,真正做到防患于未然。只有牢固樹立“居安思危、常備不懈〞意識,逐步把握規(guī)律,主動(dòng)采取防范措施,才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時(shí),在無法完全防止突發(fā)事件發(fā)生的情況下,要總結(jié)探索如何制度化、科學(xué)化、專業(yè)化應(yīng)對各類突發(fā)事件。

  第一,建立健全應(yīng)急管理制度。政府部門應(yīng)建立健全分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反響靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制。加快應(yīng)急管理的法制建設(shè),形成有效應(yīng)急管理法制體系,把應(yīng)急管理工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、法制化軌道。

  第二,制定完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。認(rèn)真制定應(yīng)急預(yù)案,健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警和快速反響系統(tǒng),加強(qiáng)專業(yè)救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè),健全搶險(xiǎn)救災(zāi)物資儲(chǔ)藏制度,搞好培訓(xùn)和預(yù)案演練,全面提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  第三,加快建設(shè)科技應(yīng)急體系。高度重視運(yùn)用科技提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,加強(qiáng)應(yīng)急管理科學(xué)研究,提高應(yīng)急裝備和技術(shù)水平,加快應(yīng)急管理信息平臺(tái)建設(shè),形成公共平安和應(yīng)急管理的科技支撐體系。

  第四,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理。加強(qiáng)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)機(jī)制,落實(shí)各自承當(dāng)?shù)膶m?xiàng)預(yù)案,要按照總體應(yīng)急預(yù)案的要求,做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作。健全應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織體系,明確各方面職責(zé),確保一旦有事,能夠有效組織,快速反響,高效運(yùn)轉(zhuǎn),遇事不亂。

  第五,積極開展應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。利用多種方式,廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案,特別是預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強(qiáng)公眾的危機(jī)意識、社會(huì)責(zé)任意識,提高自救、互救能力;深入開展應(yīng)急專題培訓(xùn),特別要加強(qiáng)對公務(wù)員進(jìn)行專題教育及應(yīng)對和處置突發(fā)事件的培訓(xùn),全面提升應(yīng)對管理水平。

  三、提高處置突發(fā)事件的能力。

  應(yīng)對突發(fā)事件是一項(xiàng)全新的工作,無論政府還是公眾,都需要學(xué)習(xí)、探索,提高應(yīng)對的能力。培養(yǎng)危機(jī)意識。危機(jī)意識是突發(fā)事件預(yù)警的起點(diǎn)。在和平時(shí)期,人們往往缺乏危機(jī)意識。通過模擬危機(jī)情勢,不斷完善危機(jī)發(fā)生的預(yù)警與監(jiān)控系統(tǒng),培養(yǎng)危機(jī)意識。

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