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方法總比困難多讀書心得體會
有了一些收獲以后，心得體會是很好的記錄方式，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？以下是小編幫大家整理的方法總比困難多讀書心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方法總比困難多讀書心得體會1
每個人看完一本書都會有不同的理解，以下是我對本書的一些認(rèn)識跟大家分享一下。
讀了《方法總比問題多》這本書，對我觸動最大的有以下幾點(diǎn)：
一、學(xué)會“以腳做夢”，二、現(xiàn)在不做等于永遠(yuǎn)不做，三、量化行動，不能滿足于“在忙著”。當(dāng)然感觸最深的還是本書的名字《方法總比問題多》。
先就《方法總比問題多》這個書名講講我的感受。在看到這個書名時我跟大家開玩笑說“問題總比方法多”。當(dāng)讓這是句玩笑話，在看完本書后改變了我的這個想法。
舉個生活中的例子：我家小寶寶，現(xiàn)在還話都不會說呢，但他還非常愛說，經(jīng)常說一些大人聽不懂的詞，或者對著一堆玩具指他自己想要的玩具。如果大人沒有理解他的意思，他還不高興又哭又鬧的不高興。這種情況下怎么辦呢？家長只能靠猜測去理解他的意思，玩具一件一件拿給他讓他自己選擇，直到給對他想要的玩具，寶寶停止哭鬧為止。其實(shí)這個過程中，寶寶哭鬧就是一個問題，大人猜測寶寶的想法，一件件拿玩具給他，就是一次次實(shí)驗(yàn)解決問題的方法的過程。在這個過程中，每一次拿錯一個玩具就是一次解決問題的嘗試，直到玩具拿對了，寶寶不哭了，問題也就解決了。
在我們的實(shí)際工作中遇到問題也是一樣，問題就像寶寶的哭鬧，發(fā)生了就要像辦法解決，如何解決問題，就是一次次拿玩具的過程。舉一個簡單的例子：公司3-5#倉庫分區(qū)，做標(biāo)示的過程。剛開始我們倉庫內(nèi)分區(qū)后是倉碼員口頭通知的，相當(dāng)于口口相傳，倉庫是如何分區(qū)的，通知來拉貨的司機(jī)也只是口頭告訴司機(jī)倉庫是如何分區(qū)的，后來發(fā)現(xiàn)這樣做在實(shí)際作業(yè)中給拖車司機(jī)和我們自己都造成了很多不便，我們就想了個辦法，用A4紙打印數(shù)字，貼到墻上方便大家分辨每個區(qū)。這個辦法實(shí)行了較長的'一段時間后，問題又出現(xiàn)了，貼在墻上的紙掉了。又要重新再貼一次。這怎么辦呢，后來又想到一個改進(jìn)的辦法：將貼紙改為用油漆噴字，直接噴到墻上和地面上，不給他掉落的機(jī)會。這樣才算完滿的解決了倉庫分區(qū)的問題。寶寶最后總算是不哭了。
以上只是工作的一個例子，我想說的是《方法總比問題多》其實(shí)只要有問題發(fā)生了，總會有辦法解決的。
二、學(xué)會“以腳做夢”。有問題想到辦法并且要付諸行動，如果只是想，是解決不了問題的。
再次舉一個工作的實(shí)例。卷鋼出庫打單放行，很長一段時間是倉碼對單核單，閘口打單放行的。后來由于公司集裝箱業(yè)務(wù)量的增大，卷鋼打單如果還在閘口進(jìn)行，就會給閘口的集裝箱作業(yè)造成較大的壓力。這時候我們有位倉碼員想到了將卷鋼打單這個工作，交給現(xiàn)場倉碼員來做。這個問題看似簡單，可是當(dāng)時我們倉碼內(nèi)部考慮了很久，想到了很多方面的問題，思來想去下不定決心。最后還是吳經(jīng)理說了一句話：先做起來，以后什么問題我們再想辦法解決。然后現(xiàn)場打單，閘口最后核單放行，這個辦法一直施行到現(xiàn)在。在這個例子就是個很好的體現(xiàn)了“以腳做夢”這個詞：想到解決問題的方法了，就要去實(shí)施。寧可失敗在行動的路上，也不要原地踏步走。
三、量化行動，不滿足于“在忙著”，實(shí)際工作中經(jīng)常遇到一些情況，導(dǎo)致自己每天都很忙，但是一天下來，問問自己，都忙了些什么，有想不起來自己到底這一天都做了些什么，有時候我自己也很苦惱。書中提到的“量化行動”“分解問題”給我提了個醒兒。在工作中要合理利用這些辦法給自己“解惑”，避免自己忙碌了一天都不知道自己在做了什么。
在以后的工作中我們還會遇到各種各樣的問題，通過讀《方法總比問題多》這本書，給自己樹立了解決問題的信心。
本書每個章節(jié)的題目都值得我們?nèi)フJ(rèn)真思考，以上只是我粗淺的讀過本書后的與我們的實(shí)際工作相結(jié)合后的一些感想。以后我會認(rèn)真的閱讀本書，汲取書中的營養(yǎng)，豐富自己。將書中的知識應(yīng)用的自己的實(shí)際工作當(dāng)中。
最后感謝公司推薦了一本好書給我們。謝謝！
方法總比困難多讀書心得體會2
“只要思想不滑坡，方法總比困難多”，最近學(xué)習(xí)了《方法總比困難多》一書后，感受最深刻的就是這句話，這句話看起來很簡單，但實(shí)際上有多少人能做到呢？這本書中講述了很多的案例，通過從各種各樣的方面來告訴讀者應(yīng)該如何成為一名優(yōu)秀的員工。
作為一名優(yōu)秀員工應(yīng)該是在遇到問題和困難的時候，總是能夠主動去找方法解決，而不是尋找各種各樣的理由和借口。每個領(lǐng)導(dǎo)也都需要找方法而不是找理由的員工!書第一章的開場白給了我最深的映像，“如果你有智慧，請你貢獻(xiàn)智慧；如果你沒有智慧，請你貢獻(xiàn)汗水；如果你兩樣都不貢獻(xiàn)，請你離開公司�！边@是日本松下公司的一句著名標(biāo)語，類似于我們“今天工作不努力，明天努力找工作。”這句話，但松下他強(qiáng)調(diào)了比努力更重要的一點(diǎn)——智慧！要用你的腦子去工作。在我們的身邊，有的人輕輕松松微笑著完成一天的工作，有的人急急忙忙，滿腹抱怨地完成同樣一份任務(wù)。這里的區(qū)別就是你是在用什么方法去做事，方法是人想出來的，勤勤懇懇、碌碌無為的做事已經(jīng)不符合當(dāng)今現(xiàn)代的工作模式，怎么樣運(yùn)用你的智慧來更高效率的完成更多、更難的工作才能達(dá)到現(xiàn)在職場的用人要求。
困難其實(shí)是隨處可見的，怎樣用方法去克服，把負(fù)變?yōu)檎攀悄愕哪芰�，松下公司的一則招聘案例給我了很深的印象。松下公司要招聘一名高級女職員，應(yīng)聘者如云。經(jīng)過一番激烈的.比拼，有三人脫穎而出，成為進(jìn)入最后階段的候選人。她們的條件不相上下，競爭到了白熱化狀態(tài)。她們都在小心翼翼地做著準(zhǔn)備，力爭使自己成為“笑到最后”的勝利者。人事部長給她們每人發(fā)了一套白色制服和一個精致的黑色公文包，說：“三位小姐，請你們換上公司的制服，帶上公文包，到總經(jīng)理室參加面試。結(jié)果將直接決定你們的去留。但是制服上都有一小塊黑色的污點(diǎn)。毫無疑問，當(dāng)你們出現(xiàn)在總經(jīng)理面前時，必須是一個著裝整潔的人，怎樣對付那個小污點(diǎn)，就是你們的考題。10分鐘以后，你們必須準(zhǔn)時趕到總經(jīng)理室。” 三人立即行動起來，其中一人用手反復(fù)去揩那塊污點(diǎn)，反而把污點(diǎn)越弄越大，另一人開始用自來水清洗那塊污點(diǎn)。很快，污點(diǎn)沒有了，但被浸濕了一大片，緊緊貼在身上。只有一名員工是直接拿公文包把污跡遮住就很快解決了這個問題，最后只有這名員工應(yīng)聘成功。通過這則案例我了解到有時負(fù)的困難不一定就是壞事，只要是善于尋求方法、找對方法往往可以達(dá)到事半功倍的效果。
在經(jīng)濟(jì)形勢日趨嚴(yán)峻的20xx年，勢必將面臨著更大的市場競爭，企業(yè)在用人方面也會有著更多的考慮，它所需要的是一個時時尋找方法去處理事情和面對困難的大腦，需要的是一流的員工，把尋找方法而不懼怕困難當(dāng)成習(xí)慣，力爭做到最好。每個人的工作其實(shí)都是來之不易的，不是工作需要你，而是你需要工作，當(dāng)你擁有了這份工作后，不管會遭遇怎樣的困難，我們只有主動尋求方法去解決好工作中遭遇的每—個問題和困難，才能自豪的說自己是成功的。無論你的工作有多么的平庸，無論是在工作還生活中，重要的是要有一份責(zé)任，只有責(zé)任心，才能用心，才會專心去應(yīng)對各種事情，當(dāng)遇到困難和問題的時候，才不會消極被動，才能夠主動去想方法解決問題。
困難并不可怕，可怕地是面對困難的勇氣，既然我們選擇了這份工作，我相信只要我敢于直面困難，勤于思考，主動尋找方法，我一定能夠戰(zhàn)勝它，而不是被它所征服。我堅信憑著對工作的熱誠，在自己的工作崗位上必定能夠做出輝煌的成績，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的才智！
方法總比困難多讀書心得體會3
通過近段時間對此書的學(xué)習(xí)，本人的體會主要有以下幾點(diǎn)：
1、一個想有所建樹的人，必須堅持“只為成功找方法，不為困難找借口的態(tài)度”。失敗的人之所以失敗，是因?yàn)樗朴谡页龇N種借口來原諒自己，也使別人原諒。平庸的人之所以淪為平庸，是因?yàn)樗朴诎岢龇N種理由來欺騙自己，也使別人受騙。而一個想成功的人，事前頭腦中只有“想盡一切辦法”，事后頭腦中只想“這是我的責(zé)任”或“這是我的.錯”。
2、把主動工作當(dāng)成一種習(xí)慣，而主動就是永遠(yuǎn)不讓自己成為工作的旁觀者。積極行動，把工作本身當(dāng)作一種樂趣，而工作本身也就會成為一種享受。機(jī)會是靠自己的勤奮努力去創(chuàng)造的，也惟有自己才能拯救自己。有些時候，我們不是找不到方法去解決困難，而是在困難面前，我們是否努力過。
3、堅持“方法總比困難多的信念”，勇于向高難度的工作挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝對困難的恐懼。
4、提高工作效率，第一時間面對困境。對于不合理的問題要立即扼殺在搖籃之中，絕不能姑息。解決問題和困難的最好時機(jī)，莫過于在它們剛剛萌生之時。
5、困難也能變機(jī)會，成功一定有方法。許多人之所以失敗，是因?yàn)闆]有竭盡所能地去嘗試，而這些努力正是成功的必備條件。機(jī)會往往和困境聯(lián)系在一起，困境或危機(jī)通常都蘊(yùn)藏著新的機(jī)會。
企業(yè)的發(fā)展最終靠的是全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，每個人充分展現(xiàn)自己的想法，貢獻(xiàn)自己的力量。
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