倉庫工作心得體會
當在某些事情上我們有很深的體會時，心得體會是很好的記錄方式，從而不斷地豐富我們的思想。應該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的倉庫工作心得體會 ，歡迎閱讀與收藏。
倉庫工作心得體會 1
不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。
倉庫，是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關信息。
平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經(jīng)驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學習，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。
幼兒園倉庫管理工作心得體會篇經(jīng)過最近一段時間的培訓后我對自己工作又有了一些新的認識，對以后的工作起了很大的幫助。下面就學到一些知識與大家分享一下，結合自己的工作主要分以下三個方面的內(nèi)容：
一、驗收入庫方面
以前對于驗收入庫工作做的不夠細致，只知道到貨后驗收完了入庫就可以，沒有考慮很多，隨著工作要求的提高，在這方面需要改進的地方還有很多，首先到貨計劃方面，以前對到貨計劃關注的比較少，從而就可能影響到入庫的速度，降低工作效率，經(jīng)過幾次培訓后慢慢意識到這方面的問題，所以平時要時刻關注到貨計劃，提前做好接貨準備，包括接收區(qū)的衛(wèi)生，墊倉板的準備，待驗區(qū)貨位等等，只有提前做好準備才能更好的縮短入庫的時間。其次，驗收方面，驗收的時候不僅要注意貨物的數(shù)量，更要注重貨物的質(zhì)量，入庫是一切供應工作源頭，入庫工作如果把關不好，就會留下很多后遺癥，這就要求我們驗收工作要嚴把質(zhì)量關，不能把問題帶到下一工序。最后還要注意一下物料表面的衛(wèi)生，在驗收的時候就要把衛(wèi)生清潔干凈，不要等到入庫再清潔。
二、物料保管方面
通過培訓后發(fā)現(xiàn)物料保管還有待加強，特別是在日常物料維護方面，要做到巡庫時更加仔細認真，物料的擺放要經(jīng)常整理，物料收發(fā)后隨時核對帳卡物信息是否正確及擺放是否整齊，多關注一下物料的存儲條件等等。
三、提高自身素質(zhì)
通過對照倉儲人員的五大素質(zhì)要求后，發(fā)現(xiàn)自身素質(zhì)還有待進一步提高，工作中還存在不細心的地方，要進一步加強倉儲知識的學習，學習其他崗位的知識，不斷的豐富自己的工作技能，加強團隊合作，相互幫助，共同提高團隊協(xié)作能力。要不斷提高服務質(zhì)量，為生產(chǎn)提高更好的.服務。其次就是要經(jīng)常自檢，培訓中講到自檢的八個問題，結合到具體工作可以總結成以下幾個方面：1、熟悉自己所保管的物品的數(shù)量質(zhì)量位置，這就要求我們自己平時多去關注物料的基本情況，對自己所管的物料做到心中有數(shù)，就像老師所講的蒙住眼也能找到物料
2、熟練掌握物料收發(fā)存工作，這也是最基本的要求
3、做到帳卡物相符
4、定期盤點，盤點是時要認真仔細，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，查找原因避免再次發(fā)生
5、巡庫，巡庫時要多注重一些細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題
6、了解物料的儲存條件和儲存方法，只有經(jīng)常的進行自檢，才能更好的發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而及時改進，提高自身素質(zhì)。
以上就是我這段時間的培訓心得，通過培訓學到了許多以前沒接觸到的理論知識，為以后的工作提供了很多幫助，要將理論運用到工作當中去，更好的完成自己的工作。
倉庫工作心得體會 2
近年來，隨著物流業(yè)的快速發(fā)展，倉庫員工的培訓變得愈發(fā)重要。培訓能夠幫助員工提升工作技能和專業(yè)素養(yǎng)，提高工作效率和質(zhì)量。在參加最近一次的倉庫員工培訓后，我深感到自己的收獲和成長。以下是我對這次培訓的心得體會。
首先，培訓使我對倉庫管理有了更深入的理解。在培訓中，我們學習了倉庫的基本概念、原則和流程。通過實際操作，我更加熟悉了倉庫的組織架構和各部門的職責。我了解到倉庫管理是一個復雜而細致的過程，需要精確的計劃和高效的執(zhí)行。通過這次培訓，我學習到了如何合理規(guī)劃倉儲空間，如何進行合理分區(qū)和貨位設計，以及如何利用倉庫管理系統(tǒng)和設備提高工作效率。這些知識對我的日常工作非常有幫助，我能更好地理順工作流程，做到事半功倍。
其次，培訓提高了我在操作技能方面的水平。在倉庫操作過程中，我們經(jīng)常需要使用各類工具和設備。在培訓中，我們學習了如何正確使用托盤、叉車等設備，并進行了實際操作。通過實踐，我掌握了正確的操作方法和安全注意事項。培訓還針對不同類型的貨物，教授了不同的裝卸和儲存方法。這些新學到的技能讓我在實際工作中更加熟練，減少了犯錯誤的概率，提高了工作效率。同時，培訓還注重了團隊合作和溝通技巧的培養(yǎng)，使我能更好地與同事合作，共同完成任務。
然后，培訓提高了我的安全意識和應急處理能力。在倉庫工作中，安全是至關重要的.。在培訓中，我們學習了各類安全操作規(guī)范，了解了防火、防爆、防毒等基本常識。重點培訓了一些常見的事故和事故處理方法，如堆垛坍塌、貨物倒塌等。通過這次培訓，我進一步認識到安全工作的重要性，并掌握了預防事故和應急處置的方法。在實際工作中，我嚴格遵守安全規(guī)范，做好安全檢查和隱患排查，有效地保障了我和同事的人身安全，減少了潛在的工作風險。
最后，培訓提高了我對服務質(zhì)量的要求和對顧客滿意度的重視。在倉庫工作中，倉庫員工不僅要保證貨物的安全儲存和準時交付，還要關注顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的服務。在培訓中，我們學習了倉庫員工的服務素養(yǎng)和禮儀，了解了如何處理顧客投訴和抱怨，并進行了相關的角色扮演。通過這次培訓，我認識到顧客是我們工作的關鍵，只有提供滿意的服務才能贏得顧客的認可和信任。在實際工作中，我時刻關注顧客的需求，積極與顧客溝通和協(xié)商，提供專業(yè)、高效的服務，以提高顧客滿意度和忠誠度。
總之，參加倉庫員工培訓是我職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷。通過這次培訓，我對倉庫管理有了更深入的理解，提高了操作技能，增強了安全意識和應急處置能力，提高了服務質(zhì)量意識。這些都為我未來的工作提供了更多的機會和挑戰(zhàn)。我將堅持不懈地學習和提升自己，為倉庫的發(fā)展做出更大的貢獻。
倉庫工作心得體會 3
作為一名倉庫員工，我有幸能夠親身體驗到倉庫運營的繁忙與挑戰(zhàn)，也深刻領悟到自己在工作中的重要性。倉庫的核心任務是管理和儲存物資，為企業(yè)的運營提供有效的支持。因此，作為倉庫員工，我們不僅要熟悉各種物資的分類和存儲方式，還要掌握合理的管理流程，確保物資供應的準確和及時。盡管工作壓力時常讓人喘不過氣，但只要我們明確自己的職責，充分發(fā)揮個人的特長，我們就能夠為倉庫的正常運營貢獻自己的力量。
第二段：團隊合作與協(xié)調(diào)。
在倉庫工作中，團隊合作和協(xié)調(diào)是非常重要的。作為一環(huán)的我們，要和其他部門的同事緊密合作，確保物資的準確交接和信息的及時傳遞。此外，我們倉庫員工之間的團隊合作也至關重要。只有相互支持，相互幫助，才能夠應對各種突發(fā)情況并迅速解決。在長期的工作中，我體會到團隊合作的力量，它能夠有效提高工作效率，解決各種問題，并且讓我更快樂地工作。
第三段：注重細節(jié)與合理時間管理。
倉庫工作需要我們對物資進行精細管理，注重細節(jié)和仔細檢查。因為倉庫中存放的物資很多，有時候一點小疏忽就可能引發(fā)更大的問題。例如，存放位置選擇不當可能導致物資的混亂，庫存盤點不準確可能造成丟失。與此同時，良好的時間管理也是倉庫員工必備的.能力之一。在高強度的工作中，我們需要合理安排時間，根據(jù)工作流程和優(yōu)先級來規(guī)劃，確保工作高效地進行。
第四段：安全意識與風險防范。
倉庫作為物資的集中存放地，安全意識和風險防范十分重要。我們需要時刻保持警惕，確保倉庫的安全。這要求我們嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和操作程序，妥善使用相關工具和設備。在處理危險品和易燃易爆物資時更加要小心，確保消防設備的完好和使用。此外，我們還要及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保人員和物資的安全。
第五段：反思與改進。
除了正常的工作，作為倉庫員工，我還需要不斷反思自己的工作，并積極改進提高。例如，在日常工作中，我會記錄下不同物資的存放位置和庫存量，便于日后查詢和盤點。我也會經(jīng)常與其他同事進行交流，借鑒和學習他們的經(jīng)驗和方法，充實自己的知識和技能。只有持續(xù)不斷地反思和改進，才能在工作中更加出色，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
總結：
作為一名倉庫員工，在繁忙和挑戰(zhàn)中，我們應當明確自己的職責和價值，向團隊合作和協(xié)調(diào)發(fā)展，注重細節(jié)和合理時間管理，提高安全意識和風險防范，不斷反思和改進。只有這樣，我們才能發(fā)揮個人的優(yōu)勢和潛力，在倉庫工作中取得更好的成績。
倉庫工作心得體會 4
我叫xx，xx年來園從事幼教工作至今已xx個年頭了。xx個春秋，xx年的青春腳印，有我的酸甜，有我的收獲。
曾有人說過：“人最大的幸福就是有一個安樂窩。”還記得我剛來幼兒園任教時，心想：這下"安樂窩”總算定了�？蓵r隔不久，我就發(fā)現(xiàn)這個“安樂窩”并不安樂。首先從思想上的負擔，已經(jīng)一個接一個的沖我而來，因為我只是一名代課教
師，所以有的幼兒家長對我不信任，眼光中不時露出失望的神情；其次，隨著時間的推移，我漸漸發(fā)現(xiàn)在工資待遇上也差距很大，僅僅是別人的幾分之一。這不能不使我感到低人一等，我感到生活得很累，很難，很壓抑。處在這樣的環(huán)境中我深深感到：要想得到別人的信任和尊重，就必須用自己的實際工作來向證明。同時更懂得：什么是“安樂窩”，帶好小朋友就是我最好的“安樂窩”。我決心將壓力變成動力，動力變成活力，奮發(fā)向上，在幼教事業(yè)上干出一番成績來，在教育教學中創(chuàng)出一條路子來。我一邊工作一邊自學大專。給孩子“一杯水”，我必須具備“一桶水”。白天，我向身邊的老教師學習，聽他們的課；晚上，人們飯后閑聊時，我則坐在桌前學習業(yè)務知識；每逢假期遇到親朋好友，只要是同行，我就大膽地向他們請教。就這樣，我不失一切機會學習，取經(jīng)，鉆研，努力把幼兒的一日活動搞好，使幼兒在學中玩，玩中學，力求最佳效果。艱辛的工作磨練塌實的意志，我時刻不停地在孩子的心靈中撒播知識的種子，在孩子平凡的生活里融入快樂和歌聲，不為自己是代課教師而泄氣，更不為薄弱的經(jīng)濟待遇而計較。這樣讓園長放心，家長稱心，孩子開心。而我對搞好幼教工作也更加有了信心。
以后的.工作中，我會更加珍惜這份幼兒教師的工作，我想我會將這股奮發(fā)向上的勁頭有增無減，一如繼往，兢兢業(yè)業(yè)搞好本質(zhì)工作，不斷探索科學育兒的道路，經(jīng)常撰寫幼教經(jīng)驗，堅持加強自身素質(zhì)，努力使自己在這耕耘的歲月里不斷提高，不斷進取，腳踏實地的在新的起點，新的層次上以新的姿態(tài)展示新的面貌，創(chuàng)造新的業(yè)績。
懷著憧憬與喜悅，20xx年**月，作為新教師的我，在教育局以及學校的組織與安排下，來到實驗中學進行為期一學年的掛職鍛煉。在這一年中，我嚴格自律，遵守實驗中學的各項規(guī)章制度，虛心向老前輩學習求教，工作上認真踏實，教學上嚴謹負責，堅持在工作中學習，在學習中反思，成長。通過參加教師例會，參與教研小組的談論，深入班級聽課等活動，我在思想理念和工作經(jīng)驗等方面有了很大程度的提高。轉(zhuǎn)眼一年即將結束，回顧初次踏進實驗中學的我和馬上就要踏出這扇大門的我，感慨頗多，深覺受益匪淺。
（1） 貼心的結對活動，帶成長。
作為一個初次踏上教臺的新教師，一切都是那么的手忙腳亂，束手無策。且作為一個掛職陌老師，初來乍到，人生地不熟，想向誰求教都是一個問題。實驗中學充分考慮到了新教師面臨的難題，由學校出面，精心為每位新教師選擇各學科優(yōu)秀的教師作為師父，簽訂一對一的結對協(xié)議，規(guī)定師父每周要聽徒弟兩節(jié)課，并給出指導，徒弟要跟班聽課，有不解之處及時向師父請教。
我的師父是有多年教學經(jīng)驗的**老師，她同時兼任初一組的英語教研組長。這一年來，我虛心的向**老師請教，學習。每周跟班聽**老師的課三至四節(jié)，每每都是聽了**老師怎樣上課之后，對這節(jié)課的重點難點做到心中有數(shù)，我再回去結合自己班里的情況，進行教學，讓少走了不少彎路。同時，**老師真的是非常的無私熱心，每次聽完她的課，我有什么不解之處，她都耐心細致的向我講解，說明她為什么如此處理教材，毫無保留。碰上我要開公開課，更是熱心地幫我看課件，聽我試上，指出我的不足之處。
（2） 和諧的團隊精神，助進步
實驗中學的團隊建設做的非常好，是一所有著良好的人際關系的校園，稱得上是和諧的校園。我所在的英語教研組更是一個溫暖的充滿關愛的大家庭。教師之間也能互相幫助和支持，互相學習，共同提高，遇到問題主動自找原因，坦誠交流解決。在學習期間我看到他們的教師在遇到教育教學問題時都能與教研組其他成員共同交流，一同解決問題，同伴互助活動開展的非常好。
每周三的晚上，是實驗中學進行教研活動的時間。一個年級的同科任老師坐在一起，或討論一下這一周來教學上的問題，商量一下個星期的教學，或一起看看英語電影，模仿電影電影對白，給自己充充電，加加油。要是碰上有組里的老師要開公開課，教研課，整個大組都聚在一起，出謀劃策，熱烈討論，直指其中的不足，毫不保留，真心誠意幫助開課老師。
（3） 嚴謹?shù)慕處熕刭|(zhì)，促發(fā)展
在實驗中學的一年，我深切的感受到了她對教師素質(zhì)的高要求。每位老師都要開一堂校級公開課，面向全校教師。所有的老師都可以來聽你的課，甚至校長有時都會突襲，看老師的課準備的如何。此外，校內(nèi)組織的各學科老師的比賽更是常有。
在這一年里，我除了上了公開課，還參加了實驗中學舉行的模擬上課比賽，青年教師的賽課。每次，在準備這些活動的時候，我都痛苦萬分，為一個步驟，為一句話絞盡腦汁。但是，當上完課的時候，我就能清晰的看到自己的進步，感覺像是蛻變了一層，雖然還有很多不足。
總之，在一年的學習鍛煉中，我增長了知識，擴大了視野，在業(yè)務水平上有了一定的提高，在以后的工作中，我將在原有的基礎上，更進一步努力，將所見、所學根據(jù)實際運用到自己的教學工作，為學校工作盡己所能!
倉庫工作心得體會 5
時光飛逝，彈指之間20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。
作為制造行業(yè)，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制�；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司的正確下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。
透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新章為了更好地做好今后的工作，經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和：
一、回首20xx
1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的.要求，給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。
不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。
2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了，卻對生產(chǎn)部門領料沒有把好關；ERP錄入不夠及時，爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀。
3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進行規(guī)劃。
4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。
不足之處：盤點速度較慢，物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年和工作目標：
1、加強費用成本方面的管理。
�。�1）規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領用制度，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
�。�2）在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理依據(jù)。
�。�3）認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。
2、加強控制基礎工作。
（1）本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。
�。�2）按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。
3、加強每月核算與日常管理工作。
�。�1）強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。
（2）每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象，及時查找原因，使用是否合理，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。
（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
�。�4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
�。�1）為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
�。�2）加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)了合理空間。
�。�3）重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。
三、倉庫提出的建議
1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉（噴塑、沖床、保護焊、機加車間等）統(tǒng)計人員的一點建議：
目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成ERP數(shù)據(jù)，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準確性，還能為財務、采購等部門更及時的物料信息。當然，這并不影響給生產(chǎn)車間生產(chǎn)進度所用的數(shù)據(jù)。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理，只是互相配合，因都是為生產(chǎn)而服務、為公司而服務！如果公司采取這條建議的話，我會對他們進行一個培訓，讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范。
2、對生產(chǎn)車間的建議：
希望公司能夠重視這條建議。
�。�1）因為我們公司倉庫場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因，車間領料人員（比如總裝車間）到別的車間去領取物料時能否叫一下我們一起去或者把領料的數(shù)據(jù)（物料上基本有標識卡）及時報給我們。
（2）對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂！
倉庫工作心得體會 6
我分公司歷來對人事行政及倉庫管理工作都非常重視，開業(yè)伊始，就成立了專有倉庫及專人人事行政工作，幾年來，我公司人事行政工作在集團總部領導下，在店總的指導下，管理工作一步一個臺階，逐步走向科學化、規(guī)范化管理，現(xiàn)將有關情況匯報如下。
一、高度重視，落實責任，確定責任制
我公司人事檔案及倉庫管理工作的發(fā)展與建設，既有上級主管部門的支持，又有店總的關心和重視，更有全店員工的努力。首先是明確了人事及倉庫工作的人事專員，確定了崗位責任制，劃定階段性任務、目標，實現(xiàn)了檔案管理制度化、規(guī)范化。同時，店總和總經(jīng)辦會把學習貫徹《員工手冊》，提高員工的企業(yè)文化認知水平，列入了培訓工作的重要日程，對培訓工作進行了專題研究，重點查找了檔案及倉庫管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，研究探討進一步做好檔案及倉庫管理的辦法措施，對相關工作進行認真的部署安排，促進工作的落實。確保人事及倉庫管理的正常運轉(zhuǎn)和部門之間的溝通。
二、嚴格管理，全面完成人事檔案的整理、培訓和招聘工作
在繼續(xù)鞏固和完善人事檔案管理標準的基礎上，我進一步提高人事檔案管理工作標準，增大在培訓和招聘方面的投入，解決招聘工作中的實際困難，嚴格依公司制度建立人事檔案，加快檔案信息化進程。
1、及時完成文件歸檔入庫和分類整理工作。對于各類檔案，我都嚴格按照公司有關檔案工作的規(guī)章制度，對應歸檔的文件材料，做好文件的收集、歸檔工作，對檔案文件嚴格按照程序做好銷毀、歸檔工作。同時，將人事檔案與公司檔案分離，由人事專員負責，加強檔案的保密性。隨著電子文件檔案管理系統(tǒng)開展，在單位領導的重視下，我公司將計算機運用于檔案整理工作，為單位檔案管理專門配備了計算機一臺，落實專人負責。做到規(guī)范操作，有序利用，設立了信息的防火墻、密碼訪問控制，不斷完善檔案信息安全管理制度，確保檔案信息安全。在管理上建立了電子歸檔制度和文件管理的記錄，嚴格執(zhí)行保管制度，從技術要求和管理措施兩方面有效地保證了檔案信息的安全管理。經(jīng)過多年的建設，我公司基本實現(xiàn)了檔案管理工作現(xiàn)代化、整理規(guī)范化、排列標準化、檢索科學化。
2、加大投入，嚴肅紀律，確保檔案安全。檔案安全是檔案工作的重中之重，我們要求檔案工作者要從對公司、對員工負責的高度，深刻認識檔案安全的重要性，自覺從思想上、行動上確保把檔案安全放在首位，要求時刻牢記“檔案安全，責任重于泰山”，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅決防止和克服松懈、僥幸心理，確保檔案安全萬無一失。把安全工作重點從事后處理轉(zhuǎn)到事前防范上來。在自查的基礎上，對重點檔案和可能存在隱患的進行重點檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，采取了有力措施，及時整改，堅決堵塞危及檔案安全的漏洞，防止各種危害檔案安全事故的發(fā)生。建立健全檔案安全規(guī)章制度。把建立健全檔案保管、編目、利用、編研、保護、保密等方面的規(guī)章制度，真正做到責任到人，措施到位。盡管現(xiàn)用辦公地點為公用電腦，但我還是克服困難，設立了專門檔案管理系統(tǒng)，采取切實有效措施，確保了檔案的.安全。正確處理好檔案安全保管和方便利用的關系，既保證檔案不丟失、不損壞，又保證了檔案信息不失密、不泄密。
3、加強人員招聘工作。招聘工作是一項基礎性工作，許多人對本公司比較陌生，不夠了解，為此，我在各個街道張貼、路邊設立攤點、網(wǎng)絡招聘等渠道進行招聘工作，并詳細全面的學習了《員工手冊》，取得的效果不算明顯，招聘工作有待加強。
三、加強倉庫物資管理
1、加強倉庫管理，做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質(zhì)、保量、及時地完成物資的收發(fā)任務。
保質(zhì)就是要把質(zhì)量好的物資收進來并發(fā)給部門；保量就是按出入庫開具的數(shù)量，及時縮短驗收和配發(fā)時間，做到快收快發(fā)，按照物資的供應計劃，及時地把物資發(fā)放到需求部門。
2、做好倉庫管理是加強物資管理的一項重要任務，為此倉庫管理人員必須根據(jù)儲存物資的特點，做好“五無”無霉爛變質(zhì)、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠；做好“六防”防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。
3、保證物資管理的安全，嚴防貪污盜竊，嚴防一切事故發(fā)生，嚴禁無關人員進入倉庫，不準在倉庫內(nèi)吸煙、燒電。
4、物資進倉須有嚴格驗收手續(xù)，對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準確無誤，同時做好進倉的登記手續(xù)。
5、物資出庫發(fā)放必須嚴格執(zhí)行發(fā)料規(guī)定，須有領料憑證，并且手續(xù)完備、齊全，否則倉庫管理人員有權拒發(fā)物資。
6、開展技術革新，不斷改善倉庫的物資管理工作，做到科學管理倉庫，提高工作效率，使物資盡快地投入使用，充分發(fā)揮物資的作用。
7、嚴格遵循“先進先出原則”。
四、今后人事行政主管工作
設想通過自查，我對人事行政管理工作進行了進一步的明確，同時，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的薄弱環(huán)節(jié)，比如：未及時向集團總部報送新入職人事檔案及調(diào)職人員檔案的報送，倉庫未及時整理，保密觀念還有待進一步強化等等。針對以上問題，今后人事行政工作的目標是，以《員工手冊》為指導，貫徹執(zhí)行集團總部及店總下發(fā)的各類通知及指示；立足現(xiàn)實，著眼未來，強化服務意識，創(chuàng)新服務機制；積極跟進人員招聘工作，充分利用現(xiàn)有條件，為招聘工作提供更方便、快捷的服務。重點做好以下幾項工作：
1、繼續(xù)學習宣傳、貫徹培訓執(zhí)行《員工手冊》，堅持依公司制度管理檔案。
2、做好檔案日常管理工作。采用科學先進的管理手段管理檔案，逐步實現(xiàn)檔案管理、檢索微機化。
3、加大人員招聘的實施力度。
4、做好倉庫物資的合理利用工作，督促監(jiān)督各部門的物資領用及申購工作。
5、進一步加強培訓，抓好培訓的落實工作。
通過此次自檢自查，我增強了檔案及物資的安全意識，牢固樹立了安全防范意識，并在檢查中進一步消除了隱患。今后，我將繼續(xù)按照此次檢查的要求，把檔案及物資管理體現(xiàn)在實際工作中，落在實處，認真堅持下去，時刻確保檔案的安全和完整及物資的儲備、發(fā)放、申購管理。
倉庫工作心得體會 7
不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個庫房管理員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。
庫房，是企業(yè)核心的一部分�？蛻糌浽吹墓⿷芾硪约吧a(chǎn)原材料的供給，都在于庫房的運作及數(shù)據(jù)，由此可見庫房的重要性。但是如何才能管理好庫房，第一責任人非庫房管理員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。
原料的.接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份，要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到庫房，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領用出庫單。由庫房管理員對原料進行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細登記。定期對庫房進行盤點，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對于庫房的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用庫房的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關信息。
平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經(jīng)驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學習，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。
倉庫工作心得體會 8
我是一名工作了四年的倉庫管理員，工作期間經(jīng)歷過多次的輪崗，這樣的經(jīng)歷讓我受益匪淺。在這篇文章中，我將分享一些我在倉庫輪崗中所體會到的心得和經(jīng)驗，以便各位讀者在類似的職場經(jīng)歷中能夠提高自己的綜合素質(zhì)。
輪崗是一個促進職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展的機會。在實際的工作中，輪崗可以使你更全面地了解不同部門之間的業(yè)務流程和人員組成。通過跨部門交流，你能夠了解其他崗位的技能需求，從而更好地規(guī)劃和前進自己的職業(yè)發(fā)展方向。例如，在我的第一份工作中，我是在倉庫的商品維護和管理崗位上工作的。通過輪崗到倉庫出入庫管理崗位，我更加深入了解了商品庫存的'管理、出庫配送、倉庫物流業(yè)務等方面，從而更好地了解了整個貨物運作鏈的運作流程，對我職業(yè)規(guī)劃幫助很大。
2.輪崗拓寬了視野。
輪崗有助于拓寬視野，并了解公司內(nèi)部組織結構、運作流程等方面的信息。在一個職位上工作很長時間時，我們通常會陷入熟悉和舒適的“舒適區(qū)”，產(chǎn)生工作疲勞和厭倦的情況。而通過輪崗，我們能夠在不同的崗位上學習新的知識和技能，了解各部門之間的聯(lián)系和合作，從而在職業(yè)上更全面和成熟。例如，在我的工作經(jīng)驗中，當我從倉庫商品維護和管理崗位轉(zhuǎn)入倉庫出入庫管理崗位時，我對于如何更好地安排貨物的存儲和倉庫展示有了新的想法，并能夠以不同的角度優(yōu)化自己的工作。這種新思路讓我在工作中變得更有創(chuàng)造性和能力。
3.輪崗增強了團隊協(xié)作能力。
輪崗可以增強員工的團隊協(xié)作能力。這是因為在工作中，不同的崗位經(jīng)常需要彼此聯(lián)系和互相配合，例如從業(yè)務部門，到倉庫管理和物流協(xié)調(diào)，或從倉庫出入庫管理到物流調(diào)配等。通過輪崗，我們能夠更深入地了解和體驗部門之間的協(xié)作要求和溝通技巧，從而成為一名高效合作的團隊成員。在我的職業(yè)經(jīng)歷中，我可以清晰地感受到這種協(xié)作能力的提升。通過倉庫輪崗，我學會了如何更好地與同事合作、更好地安排工作和業(yè)務，并解決了在工作中經(jīng)常遇到的問題。
4.輪崗提升了綜合素質(zhì)。
輪崗能夠提升員工的綜合素質(zhì)。通過輪崗學習，我們能夠更好地理解行業(yè)發(fā)展趨勢、提升行業(yè)技術專業(yè)水平，更有助于打造全面的職業(yè)形象。此外，輪崗還可以提高員工的思考和解決問題的能力。在我的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)輪崗也許初始時要設置比較具體的工作任務，但也經(jīng)常鼓勵員工提出自己的建議和改進。因此，如果我們能夠在崗位中有自己的見解和理解，會極大地提高個人的思想和創(chuàng)造力。
5.輪崗增加了工作的勸退考核。
漏重賠差、成本損失、運營效率低下等問題是眾所周知的倉庫管理難題。在輪崗的過程中，能夠讓我們更全面地認識和理解這些問題，并為今后的工作提出切實可行的解決方案。同時，輪崗也是員工的“主動離職考核”，不僅可以檢驗自己的職業(yè)方向，更能讓我們了解哪些方面的能力需要再加強。例如，在我的工作經(jīng)驗中，通過倉庫輪崗，我發(fā)現(xiàn)倉庫出入庫管理崗位對溝通協(xié)調(diào)和人際關系的能力要求更高。所以，我不斷學習溝通技巧和處理間接聯(lián)系等方面的能力，努力提高自己的綜合素質(zhì)，從而更好地適應公司管理變化，推動自己的職業(yè)發(fā)展。
總之，輪崗對于員工的職業(yè)生涯具有積極的促進作用。通過輪崗，我們可以更全面、更深入、更高效地提升個人的能力和職業(yè)規(guī)劃，享受更多的工作樂趣。正是因為輪崗，我能夠更好地了解倉庫管理、掌握管理思路和管理技巧，建立起自己的管理風格，為公司的發(fā)展做出貢獻。因此，我相信輪崗將成為我的職業(yè)生涯中重要的一環(huán)，我也希望每位人在崗位輪崗的過程中體驗到更多的職業(yè)成長和發(fā)展機會。
倉庫工作心得體會 9
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲，在這一年里，倉庫在中心領導的帶領下，在各部門同事通力協(xié)作下，在全體員工的共同努力下，庫區(qū)、庫位規(guī)劃工作基本完成,7S現(xiàn)場管理工作正有序進行、紅旗庫房評比工作日漸成熟，20xx年倉庫自選管理動作取得了顯著成果，員工素養(yǎng)日益提高，全員參與管理的目標越來越近，庫容庫貌改善越來越明顯，重復工作越來越少，使倉儲工作基本步入正軌，同時完成了中心交給的各項工作任務。
一、20xx年工作總結
(一)、安全環(huán)保工作
20xx年總庫安全環(huán)保工作的指導思想是，聚焦隱患排查，倡導全員參與安全管理，堅持問題整改到位，完善組織機構，明確崗位職責，保障作業(yè)安全，積極拓展管理創(chuàng)新，構建及時有效管控機制，調(diào)動全員工作積極性，完善安全管理組織機構，明確崗位職責,推動中心安全管理工作全面升級。
一是下發(fā)《倉庫安全管理實施方案》《倉庫全員績效考核管理辦法》《紅旗庫房評比標準》，成立倉庫安全工作領導小組以及物資質(zhì)量安全管理、吊裝搬運安全管理、防火防盜物資堆碼安全管理和安全制度建設實施四個安全工作專業(yè)組，對安全管理進行細化，提高倉庫安全環(huán)保工作管理水平，提升安全管控能力，保障安全管理工作的整體有效。
二是制定《物資裝備中心倉庫裝卸工管理規(guī)定》，與后勤服務中心簽訂《勞務派遣用工安全管理協(xié)議》，加強安全管理制度建設，全面有效規(guī)范倉庫勞務用工安全管理工作，同時加強班前會安全警示教育，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)要求，強化危險源辨識和風險管理，充分利用每周班前會時間，認真學習了《大雁公司不安全行為管理辦法》和公司各類安全管理文件，組織全體員工學習了神華集團《強化受限空間作業(yè)管理堅決遏制人身傷害事故》相關案例。
三是強化勞動紀律，狠抓更值人員交接班管理，不定期開展勞動紀律大檢查工作,完善了交接班記錄和相關規(guī)定，有效加強勞動紀律管理執(zhí)行力。
四是加強了吊車、叉車安全運行管理，要求駕駛員必須做到出車前和收車后的例行檢查，有效控制了車輛運行風險。
五是加大了用電安全管理，制作了用電作業(yè)警示牌，堅決實施誰停電誰送電的停送電管理原則。
(二)、物資保管工作
1、截止20xx年12月12日，入庫物資19641筆，入庫金額11677.77萬元，出庫物資26253筆，出庫金額10466.02萬元，物資吞吐量 22143.79萬元，庫存資金占用4982.57萬元，庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)1.9次。
2、在保管組全體成員的共同努力下，在各部門的大力支持下，完成了中心交給的3200萬的清產(chǎn)核資物資庫存核對和出庫核對和退庫工作，倉庫保管工作始終圍繞庫存貨物安全、SAP庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范、高質(zhì)量服務的目標開展工作。特別是在公司面臨嚴峻的形式下，全體保管員充分發(fā)揮主動性，放棄雙休日，辛勤工作,在吊車組的大力支持下，歷時七個月完成了庫房標準化改造工作80%，使整體庫容庫貌迅速得到提升。
3、自4月1日紅旗庫房評比活動開展以來，已經(jīng)歷時265天，根據(jù)活動的需要、建立建全了崗位工作職責及紅旗庫房評比細則，規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序;全方位開展庫房庫區(qū)和貨場整理、整頓工作，使得倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設更加完善，改變了煙頭等雜物隨處可見，貨場雜亂等現(xiàn)象。實現(xiàn)了貨物堆碼標準化，貨物的驗收、保管保養(yǎng)、發(fā)放制度化，“紅旗庫房”評比活動的開展，使倉庫質(zhì)量標準化工作得到全面提升，員工的精神面貌得到全面改善，這期間涌現(xiàn)出以劉英霞、孫瑩、艾麗華、曲福麗為代表的一批優(yōu)秀保管員。
(三)、物資驗收及車輛管理工作
1、截止20xx年12月12日倉庫累計驗收物資19641筆，查出不合格物資25筆，物資驗收合格率99.90%，挽回經(jīng)濟損失18萬元，直達現(xiàn)場物資306筆，直達率1.7%，大大降低了二次倒運費用。
2、物資驗收業(yè)務水平得到日益提升，驗收人員通過不斷學習《神東物資驗收標準》和《物資裝備中心驗收管理規(guī)定》，利用網(wǎng)絡加強對物資品性了解，增加了自身的物資驗收相關知識，驗收人員對電子秤、測厚儀、千分尺、照相機等驗收工具使用更加熟練，物資質(zhì)量驗收工作能力取得了顯著提高。
3、車輛調(diào)度工作更加科學有效，減少了車輛運行故障，提高了有效作業(yè)時間，完成吊車叉車等特種作業(yè)車輛小時油耗的測定，行駛路線的規(guī)劃，貨位布局的規(guī)范，車輛調(diào)度的合理性，人車協(xié)調(diào)作業(yè)的效率性，相關環(huán)節(jié)的配合程度都得到了明顯提高。
(四)、吊裝搬運工作
控止20xx年12月12日倉庫吊車組累計卸貨約3500噸，保質(zhì)保量完成了卸貨任務。倒運報廢設備和堆碼正常物資約1500噸，很好的.完成了露天貨場貨位規(guī)劃工作，根據(jù)中心實際物資吞吐量，合理調(diào)動車輛，按時完成了配送任務。
(五)、五型企業(yè)建設工作指標完成情況
指標完成情況：截止12月12日倉庫可控費用完成173.18 萬元 較計劃250.28萬元，結余77.10萬元，臺班收入18.275萬元，較計劃6萬元增收12.275萬元。
20xx年1-12月份，物資裝備中心總庫充分利用現(xiàn)有倉儲設備，優(yōu)化庫位、貨位布局，在作業(yè)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進行有效管理，利用廢舊物資自制相關配套設施，利用卸貨的空余時間，共焊制重型貨架16部、重型托盤20部、叉車托盤10部，懸臂式貨架8部、配送物料箱6個、節(jié)約材料費用4.50萬元、節(jié)約人工費用1.80萬元;清理貨場2400平方米，平整鋪墊貨場3200平方米，節(jié)約材料費17.60萬元、降低人工成本9.60萬元;自行修建排水溝300米，節(jié)約人工費用4.05萬元; 三項工作累計節(jié)約材料費22.10萬元、節(jié)約人工費用15.45萬元，合計節(jié)約費用37.55萬元。
(六)、倉庫現(xiàn)場7S管理模式推廣應用情況
倉庫7S管理是在庫房布局及設施陳舊落后，空間狹小，對時間、空間、能源等方面合理利用不夠，相關資源沒有發(fā)揮最大效能，人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高，良好的工作環(huán)境和工作氛圍需要進一步創(chuàng)造的背景下實施的，是現(xiàn)在世界上較為先進的現(xiàn)場管理模式，截止目前此項工作已經(jīng)歷時270天， 在中心領導的大力支持下，在倉庫全體員工的共同努力下，根據(jù)7S管理項目計劃書開展了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約等七項工作，完成了項目可行性研究，培訓課件制作、作業(yè)流程圖繪制、作業(yè)指導書編寫等工作，30課時的素養(yǎng)提升培訓計劃，項目的開展使員工素養(yǎng)得到進一步提升，庫容庫貌得到明顯改善，庫位、貨位更加合理，倉儲成本得到有效控制。
(七)、倉儲模塊數(shù)據(jù)運行維護情況
控止目前倉庫運維人員共處理沖銷物料3050筆，其中清產(chǎn)核資物料沖銷2464筆，供應站沖銷46筆，大建集團沖銷290筆，其他單位沖銷250筆，處理ERP系統(tǒng)登錄問題13個，賬號權限問題58個，賬號解鎖問題42個，清理測試權限互斥問題47個，賬號變更問題9個，對運銷供應站、電廠供應站、雁南礦供應站相關人員進行ERP系統(tǒng)培訓50課時
(八)、黨工團工作取得進展
20xx年倉庫黨工團工作有了顯著提高，倉庫黨支部被中心提名參加了公司優(yōu)秀黨支部評選、被列為重示范抓引領標準化黨支部，并成為公司領導“兩學一做”學習教育聯(lián)系點;倉庫員工積極參與中心工會組織的各項活動，在公司第21屆運動會上體現(xiàn)出敢于拼搏的體育精神、取得了一項亞軍、兩項季軍、一項第四、一項第五的優(yōu)異成績，同時完成了工會交給的后勤工作;倉庫團支部被評為公司五四紅旗團支部，張鐵軍個人被評為優(yōu)秀團員，宣傳組在全體成員 的共同努力下完成了中心黨總支下達宣傳任務。
(九)、工作中存在的不足
一是雖然完成了中心下達的各項控任務，但是倉庫各項工作領導小組工作的主動性有待加強、內(nèi)業(yè)管理有待提高、工作執(zhí)行力不夠，宣傳引導工作需進一步提高，管理知識需要進一步充實。
二是制度落實沒有完全落地、仍有較大的回旋余地。
三是安全管理參與人員的數(shù)量不足，沒有完全調(diào)動大家參與安全管理的積極性。
四是安全管理人才培養(yǎng)工作沒有落地，在班組長不在的情況下、班組安全工作水平下降幅度較大。
五是全員綜合素質(zhì)參差不齊，需要下大功夫進行培訓。
二、20xx年工作安排
(一)、加強安全環(huán)保管工作管控，全面提升安全環(huán)保工作能力，切實做到安全環(huán)保工作落地生根。
(二)、全面梳理倉庫現(xiàn)有管理制度，以公司和中心相關制度為依托，實施制度創(chuàng)新工作
(三)、以團隊建設為重點，加強團隊建設，強化全員工作執(zhí)行力。
(四)、繼續(xù)推廣深化創(chuàng)新7S倉庫現(xiàn)場管理模式，全面提升倉庫倉儲管控能力。
(五)、推行安全管理，業(yè)務能力，員工素養(yǎng)培訓計劃，打造一支技術全面，能力突出，作風過硬的倉儲隊伍。
(六)、全面推動倉儲管理標準化建設工作，達到工作有目標，考核有標準，實施有方法，全方位提升倉庫整體形象。
(七)、積極推行五型企業(yè)建設和全員績效考核工作，不折不扣完成中心下達的各項工作任務。
雖然20xx年倉庫的各項工作取得了一些成績，但這對于倉庫來說只是剛剛邁出一小步，20xx年尚有許多挑戰(zhàn)等著我們，但倉庫全體員工相信，在中心領導的正確帶領下，20xx年物資裝備中心各項工作都將取得突破性進展。
倉庫工作心得體會 10
我于xxxx年1月份到xxxxxxxx工作，在近10個多月的時間里，通過領導及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，
倉庫保管員工作心得體會。倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不行辦點“馬虎”，唱不得半點“高調(diào)”，來不得絲毫“僥幸”。作為倉庫保管員的一員，我深感自身責任重大，以下是我結合工作的一點想法：
一、不因事小而不為。小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應該嚴格要求自己。
二、堅持從學習入手，提高業(yè)務能力，在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的.知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙，但是仍要增強學習的自覺和緊迫感，向領導請教，向身邊的同事學習，抓住每一次學習的機會，不斷擴充知識存量，全面提高業(yè)務能力。
三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：1、要沉著應付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進行分析，穩(wěn)定場面后再報告相關領導，并按領導要求協(xié)調(diào)相關部門，組織力量處理。2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能退縮。3、要認真負責，絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題，不能因為事情已過，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，及時查找出未完成的工作，在“查不落實”中求得落實。
四、超前運籌求主動。凡事預則立，不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前，要有“搶”的意識，在被動中尋求主動，在被動中爭取主動，爭取為領導及各部門提供超前服務。這是我對自己的要求，在今后的工作中還需要努力提高。
五、不因事雜而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時候經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果，時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請示的要請示，該反饋的要反饋。通過這一段時間的工作，我認識到自己還有許多不足：一是工作主動性不夠。工作預見性還有待提高；今后工作需要增強超前意識，凡事想在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事件的應變能力還是需要提高；在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，努力涉獵多方面的知識，做到全面發(fā)展。請學校領導及同事共同督促！
倉庫工作心得體會 11
第一段：介紹倉庫工作的重要性和特點（100字）。
倉庫員工作為物流管理的重要組成部分，承擔著貨物的收貨、分類、存儲和發(fā)貨等重要任務。倉庫工作具有通常需長時間站立、搬運重物等特點，辛苦而又細致。因此，倉庫員工的工作心得體會對于提高工作效率、保障貨物安全以及個人成長和發(fā)展非常重要。
第二段：關于保證安全的心得體會（300字）。
倉庫工作環(huán)境復雜，存在各種潛在的安全風險。一方面，倉庫員工需要使用各種工具進行貨物的裝卸，如果操作不當則可能導致人身傷害。因此，學會正確使用工具和注意個人安全是非常重要的。另一方面，倉庫中有時可能存放著易燃、易爆炸的物品，防火安全意識的培養(yǎng)對于保障倉庫安全至關重要。因此，倉庫員工需要積極參與安全教育培訓，提高自己的安全意識和技能，不斷完善安全管理措施，從源頭上防范安全事故的發(fā)生。
倉庫員工的工作繁忙而又瑣碎，因此高效工作是必要的。倉庫員工可以通過制定合理的.工作計劃，按照重要程度和優(yōu)先次序進行工作安排，提高工作效率。此外，合理使用現(xiàn)代化設備和技術工具，積極推動倉庫的信息化建設，將工作流程優(yōu)化，減少人力和時間的浪費。同時，倉庫員工還可以加強溝通協(xié)作，及時反饋工作問題，提高整個倉庫團隊的協(xié)同效率。
第四段：關于細致認真的心得體會（300字）。
作為倉庫員工，細致和認真是工作中應該具備的基本素質(zhì)。倉庫工作需要精確地分類和存儲貨物，避免出錯，保障貨物的準確性和及時性。倉庫員工應該做好備貨工作，在貨品出庫前進行檢查，避免發(fā)生客戶投訴和質(zhì)量問題。同時，倉庫員工還要細心觀察貨物存放環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題，確保貨物的安全和完整。通過認真負責的態(tài)度，倉庫員工可以提升自己的專業(yè)技能和工作能力，積攢寶貴的工作經(jīng)驗。
倉庫員工在日常工作中通過注重安全、高效工作以及細致認真等方式提高了個人的工作質(zhì)量和效率。倉庫員工應該時刻以客戶需求和機構利益為導向，全面提升自己的專業(yè)能力和傾聽能力，不斷完善自身，為客戶提供更好的服務和體驗。同時，倉庫員工也應該保持對工作的熱情和耐心，持續(xù)學習和創(chuàng)新，為自己的職業(yè)生涯鋪就通往成功和成就的道路。只有這樣，才能真正發(fā)揮倉庫員工的價值，實現(xiàn)個人和團隊的共同發(fā)展。
通過以上五段式的文章，對于倉庫員工上班心得體會進行了較為全面的描述和分析。文章結構連貫，內(nèi)容詳細，使讀者對于倉庫員工工作心得有了更深入的理解。
倉庫工作心得體會 12
半年的實習生涯結束了，很榮幸公司領導讓我進入貴公司實習。在這半年里我從一個只有理論知識的學生向一個工作者的角色轉(zhuǎn)換，把學校所學的藥學理論知識應用于工作當中。實習將要告一段落了，回看過去的這半年。試問自己，在這期間學到多少東西?理清思路后得到以下所學所感：
剛剛踏入公司，公司經(jīng)理讓我理解了公司整體結構及公司基本情況并開培訓課讓我懂得不少，接下來的時間我基本上都是待在醫(yī)藥倉庫里實習，因為倉庫是一家公司的核心部分，做好倉庫的日常工作就是我們實習生最佳的實習目標和方向。在倉庫首先要對整個工作流程有一定的了解。
在倉庫的最主要職責就是：負責藥品的驗收.養(yǎng)護.打印銷售清單.揀貨.復核.發(fā)貨等。藥品出入庫：遵循票貨同行原則;藥品出庫，藥品檢驗報告單隨貨同行，藥品入庫須及時驗收登記入庫以免影響工作進度，藥品驗收合格后應按貯存條件貨位號及時堆放，做到藥品堆放的規(guī)范管理。藥品養(yǎng)護：庫房溫濕度對藥品的質(zhì)量至關重要，根據(jù)藥品的貯存條件分庫房擺放，庫房溫濕度須嚴格按GSP要求調(diào)控。(公司條件限制考慮經(jīng)濟因素另當別論)。
及時做好庫房設備使用記錄登記及溫濕度調(diào)控記錄，有國家電子碼監(jiān)管的藥品出入庫及時登記。藥品的養(yǎng)護為保證藥品質(zhì)量起到至關重要的作用。登記庫房溫濕度，設備使用情況登記及藥品外包裝清潔，保持貨架干凈，貨品擺放整齊，雖然每天都是做著相同的事，但從中也更深入的懂得了藥品的養(yǎng)護知道，確切的把課本的理論知識應用到工作中去。
倉庫工作流程：
1.打印銷售清單，打印銷售票和銷售清單，注意核對藥品的品名.數(shù)量.收貨人信息，如有問題，應及時反饋回銷售部。
2.揀貨，根據(jù)先產(chǎn)先出，近期先出原則，按批號發(fā)貨，同時，進口藥品及整件藥品應附上同批號的檢驗報告。保證出庫品種.規(guī)格.批號.數(shù)量準確無誤，質(zhì)量符合有關規(guī)定。如有質(zhì)量問題，應及時通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后，核對無誤，在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認，將藥品及清單交由復核人員復核。
3.復核，復核人員根據(jù)銷售清單上的品名.規(guī)格.數(shù)量.批號.有效期.生產(chǎn)產(chǎn)商，數(shù)量，質(zhì)量狀況進行復核，復核檢查無誤后，在清單上復核人一欄簽名。將倉庫留存聯(lián)按單號排序，每天整理，按月裝訂成冊，作為倉庫發(fā)貨記錄備查。
4.發(fā)貨，經(jīng)出庫復核無誤的藥品，應按規(guī)定拼箱包裝，注意應遵循藥品包裝原則，確認收貨人.收貨電話.收貨地址等信息，將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上，將藥品擺放發(fā)貨區(qū)，注意核對收貨人.發(fā)貨清單號.發(fā)貨件數(shù).與司機簽收交接。
在倉庫工作步驟過程中需注意一些事項：如倉管員在揀貨過程中注重對藥品的品名.數(shù)量.規(guī)格.批號.質(zhì)量狀況，檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進口藥品及整件藥品須附上檢驗報告及銷售清單，廠檢。
在復核過程中復核員倉管員注意核對藥品的品名.數(shù)量.規(guī)格.批號.有效期.生產(chǎn)廠商.數(shù)量是否與銷售清單一致，檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況，注意隨貨產(chǎn)檢批號。在發(fā)貨過程中倉管員注意核對藥品的數(shù)量.收貨人.收貨電話.收貨地址。
倉庫規(guī)范化管理建議：各崗位分工明確，倉管員，質(zhì)管員做好本職工作，穿戴工作服，搬運工作配備搬運工。倉庫地板粉塵問題須解決。
心得體會：藥品的管理是一門學問，對藥品的管理和養(yǎng)護等專業(yè)知識必須熟悉。每個想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人，都必須經(jīng)歷醫(yī)藥倉庫管理的這第一步，現(xiàn)在我已經(jīng)邁出了這一步，我感謝公司給我提供這一個機會，讓我邁出的第一步。也許我這段時間的表現(xiàn)不足以讓公司滿意，因為我知道，我沒有給公司創(chuàng)造財富相反我卻占用了公司的資源，我也知道自己做的不夠好，我會檢討我自己，我會更加努力，學好做人做事，不會讓學校不會讓實習公司丟臉，相信我，我會做得到。公司對我的栽培永遠將銘記于心。
從開始實習生活以來我一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度，積極的熱情投身于自己的學習和工作中，有失敗的辛酸，也有成功的喜悅，然而日益激烈的社會競爭也使我充分地認識到：自己成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀學生的重要性，實習當中不能說我有怎樣的成績，但我覺得收獲不少，我想這些對于我今后的學習和工作會有很大的幫助的。
我體會深刻的一點是：理論要與實踐相結合。其實很多東西在學校的時候我都學習過，但知道的都是理論，知道操作步驟，卻沒有多少實踐，甚至都沒有考慮到按照這些步驟去做的時候，也會出現(xiàn)很多的問題以及要如何去解決這些問題。在遇到問題的時候我全面的思考，不讓自己的思想有局限性。
我謙虛謹慎，勤奮好學。注重理論和實踐相結合，將所學的`課堂知識能有效地運用于實際工作中，認真聽取老員工的指導，對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強的求知欲，并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。
工作中踏實肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，有自己的思路和設想。能夠做到服從指揮，認真敬業(yè)，工作責任心強，工作效率高。
在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。
實習結束了，我學到了很多東西，也覺得自己成長了很多。豐富了自己的知識面，也開闊視野，實習是一個過程，需要我們不斷的積累和更新，也需要我們的堅持。
倉庫工作心得體會 13
新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我作為一名20xxx倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結如下:
一、基本工作情況。
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管20xx倉庫管理工作，當時倉庫20xx實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原20xx倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,20xx倉庫帳本以及各類報表等。
2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大,領20xx的人特別多,作為一名20xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把20xx從東風路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了20xx后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
二、基本經(jīng)驗與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從20xx倉庫交接過程中得到的，由于干20xx倉庫管理工作，首先要對20xx的型號及性能要熟悉，當時我對20xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的20xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，20xx實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的.不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。
倉庫工作心得體會 14
去年11屆畢業(yè)生到順德總部報到和集訓的情景還歷歷在目，轉(zhuǎn)眼之間，今年12屆畢業(yè)生的集訓花絮撲面而來……猛然意識到自己從菁菁校園踏入充滿期待和忐忑的職場已有一年時間，在感嘆時光飛逝的同時，我也對自己一年的工作進行總結。
一、工作回顧
20xx年10月轉(zhuǎn)正答辯之后到春節(jié)放假，我的主要工作圍繞著《存貨品質(zhì)持續(xù)改善項目》進行，經(jīng)過3個多月的項目實施，從員工的意識、物流操作的規(guī)范性及相關培訓上，相對項目實施之前，都得到了很大的改善。從12年上半年市場反饋的投訴信息就可以說明這點，項目的實施還是有一定效果的。
20xx年11、12月是灰色的，家電市場遇冷，集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，架構大調(diào)整。我們畢業(yè)生都人心惶惶、惴惴不安，擔心什么時候“被離職”了。最后，原11屆國際在合肥冰箱的31個畢業(yè)生中，只有21個還在美的，慶幸的我還在這21個名單中，還能繼續(xù)待在美的。
伴隨著新年的鐘聲，20xx年就在報到、培訓、轉(zhuǎn)正、項目、轉(zhuǎn)型、裁員、維穩(wěn)中結束了……
20xx年2月開工，存貨的重心轉(zhuǎn)移到外倉，我也安排到外倉現(xiàn)場。剛開始兩個月，新基地倉和暖通倉被倉庫撤倉、人員安排、倉庫衛(wèi)生、物流商更替等一系列不安定因素困擾著。
隨后，冰箱外銷的旺季到來，5、6月份的工作量上升，而在此期間，有員工離職、產(chǎn)假造成倉管員人手不足，新招的倉管員又不能及時熟悉業(yè)務并獨立操作。隨著工作量的增大，暴露出的問題也隨之凸顯。工廠欠產(chǎn)、不及時清尾、產(chǎn)品不合格；業(yè)務集中出貨、單據(jù)不通過；計劃不準確，到柜不及時；人員配備不足，倉庫人員與物流商之間的協(xié)作不流暢……總之，在出貨時，倉庫遇到了各種各樣的問題。
在此期間，除了現(xiàn)場稽查，我很大一部分精力圍繞著如何提升存貨模塊團隊工作效率問題上：對出貨環(huán)節(jié)暴露出的問題各個擊破，并規(guī)范化固化下來，用阿來對我常講的“我們能把壓力向前推一點就盡量推一點，能規(guī)范一點就盡量規(guī)范一點”。還有“會叫的孩子有奶吃”，我們需要通過適當?shù)耐緩椒答亗}庫遇到的問題并提相關建議意見，盡可能將工作做好。
二、工作感悟
在這一年的工作中，我有把事情做好的，有把事情搞砸的，也有半途而廢的……但不管怎樣，在這一年的工作中，我學到了很多東西，也有很多感悟：
1、不斷學習，積累經(jīng)驗
每個美的人都希望自己的工作得到他人認可，渴望在工作中實現(xiàn)自我價值。初涉職場的畢業(yè)生，我不能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，唯一能做的是端正態(tài)度，不斷學習，積累工作經(jīng)驗，堅信當我有能力承擔更多責任的時候，公司也會提供相應的機會和平臺。
要做好一件事，就得在同一個正確的方向，做持續(xù)的積累。關于方向問題，有個小插曲：5月中旬，事業(yè)部下發(fā)了關于競聘海外銷售業(yè)務的文件，我徘徊了好幾天，同時也咨詢了多方意見。最后，自己靜下心來，回憶大學畢業(yè)找工作那段時間，考慮當初給自己確定的方向，決定還是繼續(xù)做好手頭的工作。
快速處理問題的能力很大取決于平時做事的思維習慣，所以要積累經(jīng)驗，盡快養(yǎng)成一種思維習慣。比如要從不同的角度考慮問題，如長遠的角度、宏觀的角度、整體的角度等等。
2、把握原則，關注細節(jié)
在成品管理中，會遇到大大小小的很多問題，賬務、安全、品質(zhì)等每一項都會有很多小問題，有些問題可以讓倉管員自行決定處理。如平時賬務處理可以延遲滯后，但月底幾天的賬務處理必須及時處理，因為月底要確保報表數(shù)據(jù)的及時性和準確性；預防安全的工作和收發(fā)貨的品質(zhì)控制，都是不能打折扣的處理，而且這兩項工作也會在平時稽查和培訓中反復強調(diào)。
把握原則，即要有底線；關注細節(jié)，從細節(jié)發(fā)現(xiàn)問題。原則和細節(jié)結合，該堅持的原則就必須堅持，在如何發(fā)現(xiàn)問題上，從細節(jié)著手，因為細節(jié)更能反映員工的工作態(tài)度及思想意識。
3、良好的服務意識
在支持部門，要做好服務工作，良好的服務意識是擺在第一位的。我覺得，培養(yǎng)良好的服務意識應從以下兩方面著手，最終實現(xiàn)雙贏：
(1)明確服務準則：支持部門要與內(nèi)外部門之間制定明確的服務準則，即游戲規(guī)則，確定哪些是本職工作需全力做好的，哪些是需要其他部門配合好，才能完成的；
(2)提高服務水平：提高服務水平，體現(xiàn)在服務的效率和有效性兩方面。服務的高效率性，表現(xiàn)在減少時間成本和人力成本；服務的有效性，即要求所做的服務工作起作用，有用功比較多。
4、危機和風險意識
“福兮禍所伏，禍兮福所倚�！庇肋h要有危機和風險意識，在外銷成品管理中，要出現(xiàn)事故就是大問題，要求我們做到100%準確。另外，就是個人的工作，我不知道明天預期之外的有什么事情發(fā)生，所以，在今天的工作中，我能做到的就是防微杜漸，防患于未然，考慮問題盡量全面些，做好預防工作。
三、工作設想
在美的，領導關注的是“搞定”的結果，我想其他企業(yè)也類似，但是我不清楚其他企業(yè)“搞定”的前提是否有一個能執(zhí)行到位的基礎管理制度，但在冰箱外銷這塊，就存在諸多制度不能執(zhí)行到位的。就拿成品收存發(fā)遇到的問題一樣，很多游戲規(guī)則不明確，即使明確，但依舊我行我素，所以我們遇到的問題依舊存在。
存貨的所有員工，從來就是一個團隊，但在這段期間的觀察及發(fā)生的發(fā)錯貨的事故中，我覺得有必要加強團隊建設。
1、工作職責明細化，增強其可移植性
去年梳理了存貨所有員工的崗位職責，是根據(jù)員工崗位來確定職責的，但隨著倉庫的合并及人員的變動，有些崗位的職責漸漸不明確。
我的看法是將存貨所有需要做的工作內(nèi)容整理出來，按類別分明細，每個類別類似于活字印刷術里面的.活字，再根據(jù)具體崗位，將工作職責明細分配給每個崗位。此外，對于長期不變的崗位工作職責，如倉庫主管和倉管員，可以制定相應的操作手冊，方便熟悉崗位職責，快速上崗。
2、團隊建設：培訓+激勵
偉大的民族是教育出來的，優(yōu)秀的員工是培訓出來的。目前的培訓主要集中于基礎業(yè)務的培訓，至于拓展培訓及能力提升培訓都沒有開展。開展培訓的好處：加強員工的崗位認識，提升業(yè)務能力；可促進團隊建設，搞好團隊合作，增強員工的歸屬感；不同的培訓內(nèi)容，促進員工自動自發(fā)學習和進步。
激勵，除了薪酬、績效和福利，我覺得更重要的是員工要被認可，包括采納提出的建議措施及其晉升等。自20xx年3月到20xx年7月期間，沒有倉管員發(fā)展為倉庫主管，可能由于倉庫主管名額有限，有做了很多年倉管員工作的員工沒有機會做倉庫主管。而且，現(xiàn)在也沒有培養(yǎng)潛在倉庫主管的相關措施出臺，可能哪天倉庫主管有更好的發(fā)展空間離開存貨，可能就沒有好的人選來頂崗。另外，倉管員不一定非要發(fā)展成倉庫主管，但現(xiàn)在我總覺得老倉管員一直做和新倉管員做相同的事情，且沒有一個明確的晉升職位或是其他的激勵措施，久而久之，也可能會造成經(jīng)驗豐富的倉管員流失。
四、結語
現(xiàn)在的工作時間和工作內(nèi)容安排相對自由，每月月度績效計劃除了基礎工作，每周還有1-2件其他工作需要完成，所以，現(xiàn)在每天都感覺很充實，雖然有時候每周的1-2件其他工作因種種客觀原因不能及時完成，但我感覺自己每天都有在學習東西。
工作將是生活中的一大部分，讓自己真正滿意的唯一辦法，是做自己認為是有意義的工作；做有意義的工作的唯一辦法，是熱愛自己的工作!而且，可能今天就是我們生命中的最后一天，我們沒有理由不熱愛自己的工作!
最后，我以喬布斯生前在斯坦福大學演講的一句話作為結語——StayHungry,StayFoolish!好學若饑、謙卑若愚! 倉庫工作心得體會 篇11
作為一名會所的庫房管理員，經(jīng)過一個多月的實際管理，從中也摸索出了些心得體會，庫房管理主要是負責庫房消費品進庫，出庫登記，根據(jù)用途，性質(zhì)，類型進行分類，確保各類消費品的出售效率，為會所提供優(yōu)質(zhì)服務。另外需要維護庫房和貨物安全，做好防潮防霉變質(zhì)的工作�，F(xiàn)在將其寫出來，為今后的工作奠定基礎。
一、庫房日常管理
1、庫房保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結存情況，便于公司對相關消費物品的采購。
2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，庫房保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件庫房管理員必須定期對每種消費品進行核對并記錄，如有變動及時向營業(yè)部、財務部反映，以便及時調(diào)整。
3、各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及庫房庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;庫房保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領導及財務人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。
二、入庫管理
1、物料進倉時，庫房管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時，庫房管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。
3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫貨物在未收到相應發(fā)票前，庫房管理員必須建立貨到票未到材料明細賬，并及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。
5、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物，必須由營業(yè)部財務部部相關人員填寫退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
三、出庫管理
1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。酒水等出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領貨，各部門領用的物料必須由各部門長統(tǒng)一領取，領貨人員憑各部門長開具的流程單或相關憑證向庫房領取，領料員和庫房管理員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;庫房管理員應開具領料單，經(jīng)領貨人簽字，登記入卡、入帳。
四、報表及其他管理
1、庫房管理員在月末結賬前要與各部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
4、庫房現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6S要求、ISO9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
倉庫工作心得體會 15
時光飛逝，日月如梭。不知不覺中，我已經(jīng)站在了xx，一個新的起點，一個新的開始。一年就這樣匆匆過去了�；仡欉^去一年成為歷史的一點一滴的工作，有太多的感嘆和太多的話要說。年初美國次貸危機引發(fā)的金融危機，多少給了我們一些擔憂，但事實證明，這似乎并沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響。相反，訂單一直保持在歷史最高水平。
走過xx，我已經(jīng)從剛到倉庫的一個什么都不懂的女生，走到了對自己的熟悉。人生之路在前進，我的工作依舊。
看似平凡，實則不凡。我依然認真勤奮，每天都很好的完成工作。
物資部是一個比較復雜的部門，也是以合作為主。作為一個服務部門，我每天的工作重點是記錄收到的貨物的種類和數(shù)量，并及時交付給erp。在發(fā)貨方面，嚴格按照各車間領料單上填寫的實際領用數(shù)量發(fā)貨；在入庫時，根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實際收貨數(shù)量，保證數(shù)據(jù)的.及時性和準確性，便于采購及時了解車間的收貨人和倉庫的庫存情況，便于采購及時收貨并做相應的備貨。在已錄入erp的發(fā)貨單和已發(fā)出的領料單上做好標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾會有錯誤，但可以及時調(diào)整。
此外，在各物業(yè)管理的收貨點檢查交付貨物的品種和數(shù)量后，應根據(jù)實際收到的貨物的制造商、品種和數(shù)量編寫原材料檢驗報告，并提交給進貨檢驗人員進行材料檢驗。
包裝材料雖然是輔助材料，但也占有重要地位，所以離不開包裝材料。我每天根據(jù)各車間下達的計劃計算內(nèi)、外包裝箱的規(guī)格和數(shù)量，并將計劃上報采購方，以便及時訂貨。必須保證車間正常生產(chǎn)，不造成剩余材料的浪費。收貨時，根據(jù)發(fā)貨單核對規(guī)格和數(shù)量，入庫并擺放整齊，協(xié)調(diào)各車間分配的生產(chǎn)任務，確保包裝材料及時發(fā)放到各車間，使產(chǎn)品能及時包裝到成品倉庫。月底協(xié)助采購，核對各廠家賬目，進行實物驗收，方便結賬。雖然偶爾會有突發(fā)情況，尤其是包裝倉庫轉(zhuǎn)移到五樓后，每次收貨都要上下電梯，沒有一個半小時。共收到456，919箱，收到575，025箱，比上年增長25。85%。雖然工作增加了一些困難，但困難總是在任何時候都是不可避免的。我們需要做的是盡力克服這些困難，讓它們由大變小，讓它們消失。
雖然我的工作內(nèi)容基本上是有點難度的工作，但也有復雜瑣碎的事情。每個月的結束和開始對我來說都是最忙的日子。月底，除了與采購協(xié)調(diào)做好對賬工作，與財務協(xié)調(diào)做好實物驗收工作外，材料庫存是我們工作的重點，這樣實物與賬面數(shù)量一致，沒有明顯差異。月初，除了當天收集分發(fā)材料，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的重要體現(xiàn)。每月5日前，統(tǒng)計上個月所有進出倉庫的原材料數(shù)量和金額。各車間原材料領料和更新統(tǒng)計報表，并與車間統(tǒng)計情況進行對比，確保領料數(shù)據(jù)無差異。此外，還需要統(tǒng)計每個廠家每月供應的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次、合格率，以及當月的批次不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總。
雖然沒有取得多大成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好不是簡單的事情”。認真對待工作中的一切。當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，可以毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司安排，配合生產(chǎn)進度。雖然經(jīng)常感覺很累很累，但還是堅持下來了。
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