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召開節(jié)后收心會新聞稿（精選5篇）
在不斷進(jìn)步的社會中，我們很多時(shí)候都不得不用到新聞稿，新聞稿是公司/機(jī)構(gòu)/政府/學(xué)校等單位發(fā)送予傳媒的通信渠道，用來公布有新聞價(jià)值的消息。寫起新聞稿來就毫無頭緒？下面是小編整理的召開節(jié)后收心會新聞稿（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
召開節(jié)后收心會新聞稿1
2月3日上午,XX縣XX鎮(zhèn)在政府四樓會議室召開節(jié)后收假收心會，全鎮(zhèn)40余人參加了會議。
會議要求：從今天開始，迅速從‘過年?duì)顟B(tài)’中走出來，做到收假即收心，收心即盡心，盡快步入正軌，以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、全力抓好20xx年第一季度各項(xiàng)工作，力爭“開門紅”。
同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律規(guī)定，不在工作日飲酒、打牌，不搞宴請走訪等活動，為新年工作開好頭、起好步。
會議強(qiáng)調(diào)：
一是嚴(yán)格上下班作息時(shí)間，逗硬考勤考核簽到制度和值班制度;
二是理清工作思路，做到主動作為常規(guī)工作，堅(jiān)守工作底線，抓早統(tǒng)籌亮點(diǎn)工作;
三是各分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)工作人員積極與相關(guān)縣級部門對口銜接，敲定新年目標(biāo)任務(wù);
四是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，維護(hù)集體榮譽(yù)，強(qiáng)化紀(jì)律意識和責(zé)任意識。
召開節(jié)后收心會新聞稿2
2月3日上午，20xx年春節(jié)長假過后第一天，為了使機(jī)關(guān)工委全體干部盡快“收心定神”，確保年度工作實(shí)現(xiàn)開門紅，機(jī)關(guān)工委組織召開了干部收心會。會議要求大家要聚攏思想，調(diào)整狀態(tài)，集中精力，以飽滿的熱情和精神投入到新一年的工作中去。會議還對工委近期各項(xiàng)工作作了具體的安排部署。
機(jī)關(guān)工委將嚴(yán)格上下班制度作為整治工作作風(fēng)、嚴(yán)明工作紀(jì)律，推進(jìn)“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動的第一步，從修改完善簽到簽退冊入手，細(xì)化實(shí)化上下班簽到簽退制度，指定專人負(fù)責(zé)管理，要求全體干部每天嚴(yán)格按照考勤要求及時(shí)簽到、簽退，對若因事請假、遲到、早退要在備注一欄做好備注。同時(shí)要求負(fù)責(zé)管理考勤的干部要及時(shí)將當(dāng)天的.簽到簽退表收歸整理存檔，杜絕補(bǔ)簽等現(xiàn)象的發(fā)生，簽到簽退冊按月統(tǒng)計(jì)，對無故不簽或無故遲到早退的同志在機(jī)關(guān)工委內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。
在收心會后，大家紛紛表示要盡快調(diào)整進(jìn)入狀態(tài)，全身心的投入到各自的工作中去，嚴(yán)格考勤制度不僅能幫助全體干部盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，走出節(jié)日余波的影響，確保各項(xiàng)工作能夠有條不紊的開展。
召開節(jié)后收心會新聞稿3
為使工作迅速轉(zhuǎn)入正軌，在春節(jié)假日過后的第一個工作日，XX市農(nóng)委召開了節(jié)后收心會，總結(jié)節(jié)前各項(xiàng)工作，安排部署近期重點(diǎn)任務(wù)。市農(nóng)委機(jī)關(guān)全體干部和下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加會議，委黨組書記、主任肖誠主持會議并講話。
會議要求，市農(nóng)委全體黨員干部要及早調(diào)整狀態(tài)，收心鉚勁，凝心聚力，通過轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作方法，全力以赴開好局。
會議要求，在轉(zhuǎn)變工作方式上，要提前謀劃全年工作。正月十五前，在全委組織1次中央一號文件精神的解讀培訓(xùn)會;副主任組織各分管戰(zhàn)線的黨員干部全文學(xué)習(xí)省農(nóng)委主任王金會在全省種植結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會議上的講話和副市長梅振學(xué)在市政府全體成員暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議上的講話，各單位、科室要圍繞講話精神，將各自分管的業(yè)務(wù)及全年工作進(jìn)行細(xì)化分解，確立今年的目標(biāo)責(zé)任狀，迅速落實(shí)，推動各項(xiàng)工作順利開展。
會議要求，在轉(zhuǎn)變工作方法上，要深入開展調(diào)查研究。全委要集中精力對影響我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題進(jìn)行深入研究，形成一批情況清楚、思路清晰、對策可行，有見地、管長遠(yuǎn)的.研究成果。
會議要求，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上，要繼續(xù)組織開展好“兩學(xué)一做”專題教育和“黨員紀(jì)律日”活動。通過開展兩項(xiàng)工作，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，從抓理論學(xué)習(xí)、服務(wù)“三農(nóng)”和作風(fēng)建設(shè)入手，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，全面提高黨員干部的綜合能力，營造良好、清新、上進(jìn)的工作氛圍。
農(nóng)委主任肖誠在講話中要求，近期各相關(guān)單位、科室要提前做好20xx年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)考核準(zhǔn)備工作，做好爭當(dāng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)排頭兵相關(guān)指標(biāo)摸底工作，做好繼續(xù)深入推動“XX大米”品牌建設(shè)工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，主動謀劃，把工作做在前頭。
農(nóng)委主任肖誠在講話中強(qiáng)調(diào)，農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)，注重帶頭學(xué)習(xí)研究工作;各單位、各科室之間要注重協(xié)調(diào)配合;黨員干部要注重工作主動性，謀劃工作時(shí)可以將“小題大做”，更可以“無中生有”，爭取在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
召開節(jié)后收心會新聞稿4
在這秋高氣爽的九月，伴隨著收獲的季節(jié)，金雞湖校園迎來了第六屆體育運(yùn)動會。9月26日的早上原本安靜的操場頓時(shí)間沸騰起來。
在尤校宣布運(yùn)動會開幕的一聲令下，各班代表隊(duì)依次入場。在音樂聲的籠罩下，一個個班級排著整齊的隊(duì)形，穿著艷麗的服裝，神采飛揚(yáng)，昂首闊步地向主席臺走來。獨(dú)具特色的班級才藝展示出了他們的朝氣與活力。尤其是在當(dāng)下走紅的“小蘋果”的音樂響起時(shí)，大家便不約而同地和二(5)班的同學(xué)和著節(jié)拍躍動了起來。全校學(xué)生向大家展示了一場屬于學(xué)子的完美視聽盛宴，同學(xué)們朝氣蓬勃，活力四射，展現(xiàn)出了自己最好的一面。
比賽開始，加油助威聲此起彼伏，絡(luò)繹不絕。運(yùn)動員們一個個如矯兔般飛離起點(diǎn)，像利箭般沖向終點(diǎn)，他們不屈不撓，頑強(qiáng)拼搏的體育精神，博得了現(xiàn)場觀眾的陣陣喝彩。因?yàn)樵诶蠋熀屯瑢W(xué)們的心中，他們是賽場上的英雄，湖校園的“劉”。接下來的`女子800米和男子1500米比賽更是讓人熱血澎湃，因?yàn)閷τ谶@兩項(xiàng)運(yùn)動，小選手們背負(fù)著的心理和身體上的雙重壓力，雖然不如短跑那樣讓人興奮，令人激動，但是那種拼搏、進(jìn)取的精神在他們身上體現(xiàn)的淋漓盡致。
田賽的比拼，同樣精彩。小小的運(yùn)動員個個摩拳擦掌，毫不示弱。高度和遠(yuǎn)度仿佛是他們追逐夢想的尺度，應(yīng)對目標(biāo)跨出堅(jiān)定的步伐，跳了一次又一次，即使失敗也不放棄;重重的鉛球在他們手中仿佛轉(zhuǎn)成了一個個充滿期望的許愿球，自己的夢想也隨著鉛球的“飛翔”定格在出手的一剎那;小小接力棒，棒棒傳力量。接力的比賽讓大家明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，無形之中為同學(xué)們的日常交流上了一課。能夠說“更快、更高、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神在他們身上得到了無限的張揚(yáng)，“樂人、樂己、樂天下”的湖情懷也在他們的歡聲笑語中快樂的游蕩。這種不斷超越自我的精神是他們個人的巨大財(cái)富，更是將來能夠走得更高更遠(yuǎn)的穩(wěn)固基石。
本次運(yùn)動會展示了學(xué)生的青春風(fēng)采，考驗(yàn)了他們的體能與心理素質(zhì)。它鍛煉的是體能，激活的是生命，收獲的是團(tuán)結(jié)，弘揚(yáng)的是個性。所有選手在本屆運(yùn)動會上賽出了成績，賽出了風(fēng)格，發(fā)揚(yáng)了“友誼第一，比賽第二”的精神。
召開節(jié)后收心會新聞稿5
當(dāng)選省勞動模范，我感到十分榮幸和自豪。這是對我個人和對中國航發(fā)東安的充分肯定，同時(shí)也賦予了我們更大的責(zé)任。振興國家航空發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是我們國有企業(yè)的光榮使命。我將把這份榮譽(yù)化為鞭策和激勵我們更好地獻(xiàn)身航空、振興航空發(fā)動機(jī)事業(yè)的動力。
堅(jiān)持政治引領(lǐng)，做到守土有責(zé)。作為國有大型企業(yè)的黨委書記，我牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的政治理念，團(tuán)結(jié)黨委一班人，充分發(fā)揮黨委各職能部門的作用，不斷創(chuàng)新黨建工作思路和方式，切實(shí)推動黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)向縱深發(fā)展。幾年來，我利用各類會議對黨員干部講授專題黨課、進(jìn)行形勢任務(wù)教育達(dá)20余次，親自主持起草、修訂黨務(wù)文件約30份，對基層干部進(jìn)行廉潔教育談話達(dá)百余人。
堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，做到后勁有力。近年來，國家大力發(fā)展航空工業(yè)以及航空發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)，尤其是在成立中國航發(fā)、實(shí)施“兩機(jī)”重大專項(xiàng)背景下，公司迎來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。一是明晰戰(zhàn)略。通過認(rèn)真審視企業(yè)發(fā)展環(huán)境，我與班子成員一道重新確定了公司中長期的發(fā)展規(guī)劃，力爭做大做優(yōu)做強(qiáng)，適應(yīng)后續(xù)發(fā)展需求。同時(shí)對組織機(jī)構(gòu)以及生產(chǎn)布局進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，提升了組織整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率。二是搶抓“兩機(jī)”。20xx年，中國航發(fā)啟動“兩機(jī)”重大專項(xiàng)論證工作，這是支撐公司未來快速發(fā)展的重要保證。我積極組織相關(guān)部門與各總師單位進(jìn)行對接，結(jié)合公司在輕型航空動力、航空機(jī)械傳動系統(tǒng)領(lǐng)域積累的專業(yè)優(yōu)勢，以及在鑄造、熱表處理、機(jī)匣加工、齒輪加工等方面的技術(shù)優(yōu)勢，積極組織開展項(xiàng)目申報(bào)，多次到各總師單位進(jìn)行洽談、協(xié)調(diào)，公司最終參與了80%以上的項(xiàng)目。
堅(jiān)持苦練內(nèi)功，做到百花齊放。一是強(qiáng)化管理。從20xx年開始，公司就開展了以“提高效率，提升質(zhì)量，釋放產(chǎn)能，增加效益”為主題的“精益東安”專項(xiàng)工程。五年來，精益理念深入人心，公司整體運(yùn)行效率顯著提升，其中人均產(chǎn)值由20xx年的41.26萬元提升至20xx年的61.58萬元，生產(chǎn)效率由851工時(shí)/人提升至1304工時(shí)/人。成本費(fèi)用同口徑年均降低3000萬元以上。二是注重質(zhì)量。我們時(shí)刻強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是公司發(fā)展的“紅線”，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理流程，健全完善質(zhì)量管理體系，先后推行了WZ16項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)推廣、“科研產(chǎn)品減少超差，批產(chǎn)產(chǎn)品杜絕超差”、產(chǎn)品防護(hù)和清潔度控制、制造狀態(tài)管理等工作，公司廢品損失率、批產(chǎn)產(chǎn)品超差品率、科研產(chǎn)品超差品率已由20xx年的3.95%、0.13%、1.02%分別降至20xx年的2.66%、0.001%、0.14%。公司也因此獲得了第二屆中國質(zhì)量獎提名獎。三是做優(yōu)人才。我們大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，暢通各類人員職業(yè)發(fā)展通道，全面加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍體系化建設(shè)，特別是我們十分注重技術(shù)工人素質(zhì)提升工作。近幾年，通過工會組織，大力開展了勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、名師帶高徒、技能培訓(xùn)等活動，廣大職工的技能素質(zhì)和創(chuàng)新能力明顯提升。目前，中級以上專業(yè)技術(shù)職稱人員達(dá)1166人，本科及以上學(xué)歷人員達(dá)1700余人。去年，技術(shù)工人王英武分別被評為首屆“哈爾濱市十大工匠”和首屆“黑龍江省十大工匠”。
堅(jiān)持融入中心，做到和諧發(fā)展。我們利用多種平臺大力弘揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的文化精神，并使這種精神深深地內(nèi)化于廣大干部職工的心中，外化于實(shí)實(shí)在在的行動上。同時(shí)，本著“企業(yè)發(fā)展、職工富�！钡脑瓌t，我們推動實(shí)施了住房分配貨幣化政策，調(diào)增了新員工購房補(bǔ)貼金額，推行了青年職工購房專項(xiàng)基金，加大了職工體檢力度，實(shí)行了取暖費(fèi)明補(bǔ)和職工用餐補(bǔ)助，建立了職工活動中心等多項(xiàng)民生工程，并使職工年人均收入由20xx年的7.4萬元增長至20xx年的9.1萬元，極大地增強(qiáng)了職工對企業(yè)的滿意度和忠誠度。
五年來，公司的軍品生產(chǎn)能力翻了一番，有效履行了航空報(bào)國的神圣使命。20xx年，公司的.營業(yè)收入較20xx年增長了1.7倍，利潤較20xx年增長了2.7倍，在中國航發(fā)對22家直屬單位經(jīng)營業(yè)績考核排名中位列第一名。公司先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國文明單位、全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)稱號。我個人也先后獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。
航空發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)是國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是世界大國博弈的高端平臺。中國航發(fā)的型號研制工作，關(guān)注程度之高、期望心情之切、指示要求之多，前所未有。今后，我將帶領(lǐng)中國航發(fā)東安全體干部職工，緊緊把握好國家實(shí)施“兩機(jī)”重大專項(xiàng)、大力發(fā)展航空發(fā)動機(jī)事業(yè)的歷史機(jī)遇，專注于核心優(yōu)勢技術(shù)和核心制造流程的優(yōu)化升級，深入推進(jìn)產(chǎn)品專業(yè)化調(diào)整，培育核心戰(zhàn)略供應(yīng)商，逐步打造“小核心、大協(xié)作”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，在獻(xiàn)身國防軍工事業(yè)和振興地方經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中再立新功。
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