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7月31日上午,我局在八樓會議室召開上半年工作總結會議。
局領導班子成員,局屬各單位、機關各科室負責人參加了會議,黨組書記、局長曹擁軍作重要講話。
會議由黨組成員、副局長王向東主持。
會上,各單位、相關科室匯報了本部門上半年工作開展情況和下半年工作安排,查找了工作中存在的問題和不足。
在聽取了工作匯報后,曹擁軍對各部門半年來取得的成績給予了充分肯定,認為上半年各單位工作目標明確,措施得力,效果明顯。
第一,保障房建設如期完成節(jié)點任務,開工率、手續(xù)辦理率均達100%,在全省位居前列,獲得了18項全國和省級以上單項榮譽。
第二,物業(yè)管理和物業(yè)管理進社區(qū)工作得到了大力提升,物業(yè)規(guī)范化管理面積持續(xù)增長,物業(yè)服務市場規(guī)模不斷擴大,規(guī)范化管理程度不斷提高。
物業(yè)服務企業(yè)已增至216家,從業(yè)人員發(fā)展到2萬多人,全市納入專業(yè)化物業(yè)管理項目800多個、2000多萬平方米,成功創(chuàng)建市級示范項目12個,省級示范項目3個,國家級示范項目1個。
第三,多措并舉,促進房地產市場健康發(fā)展。
依托新型化城鎮(zhèn)建設,制定了《全市房地產業(yè)發(fā)展意見》,實行存量房交易結算資金監(jiān)管和商品房預售資金監(jiān)管制度,把好商品房開發(fā)經營的關口。
開展商品房銷售市場專項整頓、房地產經紀行為專項整頓、房屋租賃市場專項整頓等“三項整頓”,進一步完善市場監(jiān)控體系。
第四,科學分析,充分發(fā)揮房地產市場信息系統(tǒng)的服務功能。
積極推進住房保障檔案數據化管理,研發(fā)XX市住房保障信息系統(tǒng),被省住房和城鄉(xiāng)建設廳評為全省個人住房信息系統(tǒng)建設先進單位。
加強房地產市場信息系統(tǒng)的全面采集和統(tǒng)計分析工作,逐月發(fā)布房地產市場分析報告,向國家、省、市主管部門和領導上報平房指數和有關數據,為政府決策、企業(yè)投資和居民消費提供信息支持。
加快電子政務信息化建設,提高網站的公共服務性。
第五,優(yōu)化環(huán)境,著力提升窗口服務水平。
進一步深化政風行風建設,全面落實二十條服務承諾,多次被授予優(yōu)質服務窗口,并獲得巾幗文明崗稱號。
第六,加壓奮進,各單位努力實現時間過半、任務過半的目標。
第七,創(chuàng)先爭優(yōu),進一步強化自身素質。
認真開展三平精神實踐活動,進一步深化“強基礎、精管理、優(yōu)服務、爭先進”主題活動,推進“學、比、看”長效工作,為住房保障和房產管理工作注入新鮮活力。
曹擁軍指出,盡管上半年工作取得了一定成績,但還存在著一些問題。
一是創(chuàng)先爭優(yōu),敢為人先的意識需進一步強化,各單位要牢固樹立我為房管事業(yè)爭光彩的意識,推動各項工作再上新臺階。
二是規(guī)范性文件的制定還有待于進一步加強。
加緊制定出臺歷史遺留問題房屋權屬登記,保障房上市交易,保障房建設規(guī)范化管理,房屋安全等方面的規(guī)范性文件,提高規(guī)范管理和便民服務水平。
三是房地產市場監(jiān)管職能有待進一步加強,要全面加強對房地產市場的分析和研判,針對新情況、新問題,及時提出應對措施。
四是職能擴展有待于進一步深化,房屋維修資金、商品房預售資金監(jiān)管、房屋租賃管理、房屋安全等工作都需進一步加強。
五是帶隊伍,強素質,練內功還需進一步加強。
各單位要加強自身建設,帶好隊伍,充分調動職工的積極性,主動性,創(chuàng)造性,為推進工作發(fā)展再添活力。
最后,曹擁軍對下半年工作提出了幾點要求,一要創(chuàng)新定位,明確目標。
二要精心謀劃,理清思路。
三要抓具體,抓細節(jié),抓好落實。
四要抓好基層,練好內功。
五要善于總結,精于宣傳。
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