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學(xué)習(xí)方法

提升自己的工作能力

時間:2023-03-11 16:23:49 學(xué)習(xí)方法 我要投稿
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提升自己的工作能力(通用9篇)

  提升自己的工作能力,工作應(yīng)該要高效點,提高自己的工作能力與工作效率,那么你知道如何提升自己的工作能力嗎,下面是小編整理的提升自己的工作能力,一起來了解一下吧。

  提升自己的工作能力 篇1

  能力,是一個人進入職業(yè)的先決條件,也是是否勝任職業(yè)工作的主要條件。無論從事什么職業(yè)總要有一定能力作保證。沒有適者生存的能力,根本談不到進入職業(yè)工作,對個人來講也就無所謂職業(yè)生涯而言。

  能力,是指完成一定活動的本領(lǐng)。人在其一生之中,要從事各種各樣的社會生活和生存活動,必有多種能力與之相適應(yīng)。這里所談?wù)摰哪芰,主要是指職業(yè)工作能力。具體表述為六大能力要素:體能、智力、知識、技能、人際交往和自我開發(fā)。

  1、體能訓(xùn)練

  是職業(yè)者從事一定職業(yè)工作必備的生理和心理條件。職業(yè)者進行勞動的體力,特別是勞動負(fù)荷承載能力及其恢復(fù)疲勞和體力的能力,一向為人們所重視,這是能否從事職業(yè)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)條件。但是,長期以來,對生理能力卻有所忽視。

  職業(yè)者具備了基礎(chǔ)的體能條件后,智能是其職業(yè)發(fā)展的決定性因素。在智能因素中,智力能力是第一位的,有高智力水平,才會有高度的知識能力、技能能力和人際交往能力。智力能力同知識、技能及人際交往能力等成正向關(guān)系。

  2、智力提升

  能力高低,主要通過觀察力、注意力、記憶力、思維判斷力、想象力、創(chuàng)造力諸方面能力大小體現(xiàn)出來。

  觀察力,是一種有預(yù)定目的、有計劃、主動的知覺過程,它是人類認(rèn)識世界和改造世界的初始條件和門戶。

  注意力,即人的心理活動對外界一定事物的集中和指向能力。它往往是影響職業(yè)活動效率和保證勞動安全的重要因素。

  記憶力,是人們對已經(jīng)歷過的事物進行識別、保持、承認(rèn)和回憶的能力。這是總結(jié)經(jīng)驗開拓、創(chuàng)新事業(yè)的必要要素。

  思維力,指對事物的判斷、分析、綜合、抽象、概括的能力,乃智力結(jié)構(gòu)的核心。

  想象力,是人對自己頭腦中已有的表象進行加工改造新形象的能力。愛因斯坦稱其為“科學(xué)研究中的實在因素”。

  創(chuàng)造力,是人們改造客觀世界,創(chuàng)造新事物的能力。這是高質(zhì)量完成職業(yè)工作任務(wù),推進社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的關(guān)鍵要素。

  3、知識學(xué)習(xí)

  是人們通過學(xué)習(xí)和社會實踐所掌握的有關(guān)職業(yè)活動的理論和經(jīng)驗。它分為一般知識、專業(yè)知識和操作知識。

  一般知識,如物理、化學(xué)、生物、數(shù)學(xué)、語文、歷史、地理等自然科學(xué)、社會科學(xué)方面的基礎(chǔ)理論知識和基本實踐經(jīng)驗知識。

  專業(yè)知識,是某一業(yè)務(wù)或?qū)W科領(lǐng)域?qū)iT化、系統(tǒng)化、深入化、精細(xì)化、先進化的理論和經(jīng)驗。操作知識是具體勞動或直接操作職業(yè)工作運行的經(jīng)驗。一個好的職業(yè)工作者,三方面的知識皆應(yīng)有之。

  4、技能掌握

  是人們通過訓(xùn)練所獲取的熟練化、規(guī)范化的動作系列或思維系列,是勞動者實際操作、動手,作用于生產(chǎn)資料,生產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)品的能力。一般技能,是職業(yè)者一般都具有的、最基本的、通用的技能。

  值得注意的是,在職業(yè)工作能力中,我們特別注入了人際交往能力。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)信息時代的今天,人際交往是管理者和職業(yè)人必須具備的一種能力。

  5、人際交往

  (1)人的感受能力

  指對他人的感情、動機、需要、思想等內(nèi)心活動和心理狀態(tài)的感知能力,以及對自己言行影響他人程度的感受能力。

  (2)人與事記憶力

  是記憶交往對象個體特征(如姓名、年齡、興趣愛好、心態(tài)、婚姻家庭狀況、個性等),以及交往情景、交往內(nèi)容的能力?傊,是記憶與交往對象及其交往活動相關(guān)的一切信息的能力。

  (3)人際理解力

  即理解他人的.思想、感情與行為的能力,這也就是我們通常所講的“善解人意”。

  (4)人際想象力

  從對方的地位、處境、立場思考問題,評價對方行為的能力。也就是設(shè)身處地為他人著想的能力。

  (5)風(fēng)格和表達(dá)力

  這是人際交往能力的處在表現(xiàn)。指與人交往的舉止、作派、談吐、風(fēng)度,以及思想情感表達(dá)、交流的態(tài)度與方式。高雅得體的舉止、言談、風(fēng)度,以及真摯、友善、富于感染力的情感表達(dá),是較高人際交往能力的表現(xiàn)。

  以上方面能力的綜合,構(gòu)成一個人的交往能力。如果缺乏這種能力,便無法造就良好的職業(yè)群體環(huán)境、氛圍,也就無法有效地進行職業(yè)活動。

  在實際考察中,根據(jù)職業(yè)工作要求,其測定還有許多。比如:語言表達(dá)能力、書面文字能力、算術(shù)能力、空間判斷能力和顏色分辨能力等。

  6、自我開發(fā)

  (1)強化

  通過長期的某種職業(yè)工作,積累豐富經(jīng)驗;通過不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、受教育,智力、知識、技能、人際交往能力大大提高。

  (2)弱化

  有絕對弱化和相對弱化之分。絕對弱化,常常由于自身條件變化導(dǎo)致職業(yè)工作能力下降,如年齡大了,老了,記憶力減退,身體運動功能(速度、力量、靈敏度)和勞動負(fù)荷力衰退。相對弱化,指在勞動者的職業(yè)工作能力不變的情況下,由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展,設(shè)備更新、工藝技術(shù)復(fù)雜化等外在客觀條件變更,導(dǎo)致勞動者職業(yè)工作能力相對下降。知識老化、技能過時均系此種弱化。

  (3)轉(zhuǎn)化

  即職業(yè)工作能力方向發(fā)生轉(zhuǎn)移。這種轉(zhuǎn)化多以原職業(yè)工作能力為基礎(chǔ),轉(zhuǎn)移到相關(guān)、相近似或相交叉的職業(yè)。例如,技術(shù)性崗位轉(zhuǎn)到管理方面的工作、服裝模特或節(jié)目主持人轉(zhuǎn)行當(dāng)電影演員、語文教師成為專業(yè)作家或者記者、編輯等。完成轉(zhuǎn)化以后,職業(yè)工作能力可能出現(xiàn)三種情況:

  其一原有職業(yè)工作能力衰退;

  其二原有能力得以維持;

  其三強化、增加新的職業(yè)工作能力,形成“一專多能”、“多面手”的更高層次的職業(yè)工作能力。這方面的確立通常在個人職業(yè)生涯五年以后。常言道:三十而立。正是一個轉(zhuǎn)折點和著陸點。

  提升自己的工作能力 篇2

  1、解決問題時的思考能力

  面對工作中遇到的新問題,一時又找不到解決方法,而且上司可能也沒有什么錦囊妙計時,他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。

  他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比上司更容易找出問題的節(jié)點,是人為的,還是客觀的;是技術(shù)問題,還是管理漏洞。

  在考慮解決問題的方案時,常人通常站在自己職責(zé)范圍立場上盡快妥善處理,而他們卻總會自覺地站在公司或老板的立場去考慮解決問題的方案。

  作為公司或老板,解決問題的出發(fā)點首先考慮的是如何避免類似問題的重復(fù)出現(xiàn),而不是頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。

  面對人的惰性和部門之間的扯皮,只有站在公司的角度去考慮解決方案,才是一個比較徹底的解決方案。

  而制作方案的時候,常人首先是向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示解決辦法,帶著耳朵聽領(lǐng)導(dǎo)告知具體操作步驟,這是叫領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”。

  而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇、定奪,這叫給領(lǐng)導(dǎo)出“選擇題”。

  顯然領(lǐng)導(dǎo)更喜歡做的是“選擇題”。

  能始終站在公司或老板的立場上去醞釀解決問題的方案,逐漸地他們便成為可以信賴的人。

  2、強于他人的總結(jié)能力

  他們具備的對問題的分析、歸納、總結(jié)能力比常人強。

  總能找出規(guī)律性的東西,并駕馭事物,從而達(dá)到事半功倍的效果。

  人們常說苦干不如巧干,但是如何巧干,不是人人都知道的。

  否則就不會干同樣的事情,常人一天忙到晚都來不及,而他們卻整天很瀟灑。

  只有在工作中不斷學(xué)習(xí)積累,并認(rèn)真總結(jié)歸納,才會形成自己一種新的能力,下次做類似的事情幾乎就是專家了(即使你沒有系統(tǒng)學(xué)過或者接觸沒多久這方面的知識)。

  我在公司期間負(fù)責(zé)人力資源的工作時間并不長,但因為虛心學(xué)習(xí)(謙虛總會有人愿意教你的)、善于總結(jié),所以在市政公司我做人力資源的工作并不是什么難事,有很多東西我親自做過(哪怕只做一遍)并認(rèn)真總結(jié)歸納過,了解其中的精髓。

  3、簡潔的文書編寫和簡明的匯報能力

  老板通常都沒時間閱讀冗長的文書。

  因此,學(xué)會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。

  即便是再復(fù)雜的問題,他們也能將其濃縮闡述在一頁A4 紙上,有必要詳細(xì)說明的問題,再用附件形式附在報告或表格后面。

  讓老板僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。

  如其對此事感興趣或認(rèn)為重要,可以通過閱讀附件里的資料來了解詳情。

  發(fā)現(xiàn)近來客服人員寫的工作報告越來越長,匯報的工作內(nèi)容全面一些是對的,但要簡明,不要動不動就搞出10幾頁的工作報告。

  口頭匯報工作也應(yīng)該直接簡明。

  發(fā)現(xiàn)有些人匯報工作總喜歡客套一番或者解釋一大堆,你越客套越羅嗦反而體現(xiàn)不出你辦事的干練。

  4、積極尋求培訓(xùn)和實踐的機會

  他們很看重培訓(xùn)的機會,往往在招聘時就會詢問公司是否有提供培訓(xùn)的機會,善于抓住任何培訓(xùn)機會。

  一個企業(yè),如果它的薪酬福利暫時沒有達(dá)到滿意的程度,但卻有許多培訓(xùn)和實踐的`機會,他們也會一試,畢竟,有些經(jīng)驗不是用錢所能買回來的。

  而反觀有些員工,公司組織各種培訓(xùn)不但不按時參加,反而怨聲載道,好象公司培訓(xùn)是在壓榨他的血汗一樣。

  任何一次鍛煉的機會他們都不輕言放棄,而把它看成是難得的鍛煉機會。

  并意識到今天的份外,或許就是明天的份內(nèi)之事。

  常看見他們勇于接受別人不愿接受的份外之事,并努力尋求一個圓滿的結(jié)果。

  現(xiàn)在企業(yè)需要的都是一些比較全面的人才,技能單一、缺少企業(yè)內(nèi)相互協(xié)助能力的人很容易下崗,因此不要以為今天做好自己分內(nèi)的工作就可以了,對同事需要支援或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它分外事滿不在意。

  努力做好每件事,是給自己一個鍛煉的機會,也是自己能力的一種體現(xiàn)。

  5、職業(yè)精神

  他們身上有一種高效、敬業(yè)和忠誠的職業(yè)精神。

  主要表現(xiàn)為:思維方式現(xiàn)代化,擁用先進的管理理念并能將其運用于經(jīng)營實踐中。

  言行舉止無私心,在公司的業(yè)務(wù)活動中從不攙雜個人私心。

  這樣,就敢于直言不諱,敢于糾正其他員工的錯誤行為,敢于吹毛求疵般地挑剔供應(yīng)商的質(zhì)量缺陷。

  因為,只有無私才能無畏。

  責(zé)任感和對公司的忠誠使他們成為一個值得信賴的人,可以被委以重任。

  有了這種職業(yè)精神的人,到任何公司都是受歡迎的,而且,遲早會取得成功。

  當(dāng)然,有了上述能力,不能保證一定成功,但是,如果沒有這些能力,那肯定是無法獲得成功的。

  提升自己的工作能力 篇3

  一、要勇于承擔(dān)個人責(zé)任

  1、要敢于對事情的結(jié)果負(fù)起責(zé)任,做一個有效的管理者。

  2、人們在日常生活中有兩種表現(xiàn):

  A、努力地表現(xiàn)自我;

  B、不停地為自我辯解、開脫。

  3、自我要求——觀察自我,別只是觀察市場——管區(qū)——辦公室——別人。

  二、自主管理是調(diào)動別人的積極性

  1、無論你在和不在,你的員工都會積極主動的工作。

  2、你不能覺得離開你不行,你要讓你的下級感覺處處少不了他們。

  3、不要處處貪功,要訓(xùn)練員工,提升他們的績效。

  4、要保證即使天災(zāi)人禍,也要讓公司正常運作。

  三、好觀念就要出好結(jié)果

  1、養(yǎng)成良好的做事習(xí)慣-小事做起-堅持不懈-成功與失敗之間的差別。

  2、觀念要服務(wù)于結(jié)果-思想在于啟發(fā),不在于教條。

  四、內(nèi)部團結(jié)是最重要的

  1、公司的`代名詞只有一個,那就是我們。

  2、公司內(nèi)部沒有你們和他們,因為那會造成疏離感,破壞團結(jié)。

  3、任何一個員工都是公司的形象。接電話或被詢問者就是能解決問題者。

  五、平等的管理方式

  1、一把鑰匙只能開一把鎖。一種技巧也可能只對一個人有效。

  2、尊重每一個人,尤其要尊重下級-人性化管理-尊重人的自主本性。

  六、利潤是公司的命脈

  1、最佳產(chǎn)品、最高形象、最好員工,最關(guān)鍵是取得最大的利潤。

  2、自主創(chuàng)新管理模式主要目的:企業(yè)存活下去-持續(xù)發(fā)展。

  3、自主創(chuàng)新-不斷折騰-不斷更新-讓企業(yè)活起來。

  七、放眼目標(biāo),忽視困難

  1、自主創(chuàng)新-創(chuàng)造力,源于忽視困難,勇往直前。

  2、把大量的時間用在跨越上,別耗費在排除障礙上-激發(fā)生產(chǎn)力。

  3、饅頭要一口一口的吃-短、中、長期目標(biāo)要一個一個的達(dá)到。

  4、遇到障礙是你提升的最佳機會。

  八、上下級關(guān)系要嚴(yán)明

  1、尊重下級不等于稱兄道弟,更不等于職責(zé)、賞罰不明。

  2、在員工面前言行要慎重,要尊重他們,不尊重他們就是作賤自己。

  3、切記,跟下級的交往就是專業(yè),就是工作。

  九、要設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

  1、要完善你的公司,要有可行的方針、政策和規(guī)章制度。

  2、標(biāo)準(zhǔn)是一種誓約、一種品質(zhì)要求,它能引發(fā)員工的自尊。

  3、追求標(biāo)準(zhǔn),最后變成一種原動力——積極主動的工作。

  十、要嚴(yán)格要求能力不足的人

  1、管理不是做老好人,不是比賽誰最受歡迎。

  2、要制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,并對積極主動學(xué)習(xí)的員工給予肯定。

  3、不要怕別人超越自己,不要包庇不良行為。

  4、工作標(biāo)準(zhǔn)不等于愛,要敢于面對他人。

  十一、眼中要有每一個員工

  1、公司要依靠全體員工——底層——中層——高層。

  2、不能只依靠能人,因為他們互相排擠,既不容易馴服,也不會感恩。

  3、要讓每個員工都發(fā)揮積極主動的作用——激發(fā)自主本能!

  提升自己的工作能力 篇4

  第一招:清楚地了解你創(chuàng)造的價值

  成就體現(xiàn)為我們所做的,既能令自己滿意,又讓我們?yōu)榻M織的目標(biāo)和戰(zhàn)略愿景作出貢獻的事情。

  評估我們的成就,最理想的手段是名為PAR的系統(tǒng)——

  問題(problem)、動作(action)和結(jié)果(result)。

  它需要你發(fā)現(xiàn)在特定的時間存在的問題或機會,解釋已經(jīng)采取的行動,并認(rèn)識到這個行動產(chǎn)生的結(jié)果。這讓組織獲得了一個非?陀^的指標(biāo),衡量你針對具體的組織挑戰(zhàn)所取得的成就。

  每一天,我們都需要反思,自己的貢獻和成就是什么,同時確定我們通過這些成就為公司創(chuàng)造的價值。

  第二招:掌握兩大領(lǐng)域的最新動態(tài)

  我們必須掌握兩個領(lǐng)域的最新動態(tài),以確保我們的價值。

  第一個是國內(nèi)和國際新聞,以及行業(yè)雜志上的某些文章,主題涉及我們的職業(yè)、行業(yè)或我們在工作的組織中所扮演的角色。

  第二個領(lǐng)域是技術(shù),因為技術(shù)每天都在進步,通過提供通訊連接和獲取全球信息,為組織的增長發(fā)揮催化劑的作用。

  我們?nèi)绾握莆兆钚聞討B(tài)?理想情況下,每周都應(yīng)該閱讀書籍,訂閱各種商業(yè)、行業(yè)雜志和期刊(以及您感興趣的任何其他內(nèi)容),查看在線新聞來源,以及閱讀本地和國際評論。

  第三招: 擁有雙語和國際經(jīng)驗

  在全球市場,英語、西班牙語和漢語的使用者最多。我們需要學(xué)會至少其中兩種。

  全球而論,掌握第二種語言是至關(guān)重要的.,不僅因為使用另一種語言很重要,而且因為它擴展了我們在互聯(lián)網(wǎng)上開展研究,學(xué)習(xí)手冊內(nèi)容和在本職工作領(lǐng)域內(nèi)查找專業(yè)文獻的能力。它還讓我們能更好地了解最新的技術(shù)動態(tài)和其他文化。

  但最重要的是,我們有機會與那些思維方式有別于我們的人進行互動。沒有人從我們的身上剝奪這些經(jīng)驗,其價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們享受旅行所支付的費用。

  第四招:培養(yǎng)能量、熱忱和激情

  許多人都會表現(xiàn)出一個特征(或缺點)——對于展現(xiàn)自己的能量、欲望和激情感到恐懼或不適。

  但我們必須意識到,沒有什么比熱情更能打動人。必須讓人能從我們的眼中看到動力和激情。我們需要說的是:“我想在這里工作,因為我喜歡你們所做的事。我已經(jīng)研究過,我真的很喜歡這家公司和公司的價值觀、產(chǎn)品和經(jīng)營方式!

  許多專業(yè)人士不愿意在工作中表現(xiàn)出熱情,表達(dá)出我們的情緒和激情能提高我們的專業(yè)魅力。我們眼中放射的光彩流露的是對工作的個人興趣——它證明我們渴望做某事。

  提升自己的工作能力 篇5

  一、自我分析

  1、個性隨和,待人真誠

  2、觀念開明,通情達(dá)理

  3、對未來充滿期待,崇尚健康簡單的生活

  4、自信,但人際交往能力稍顯不足

  5、做事認(rèn)真,有責(zé)任心

  6、具備團隊合作能力,不盲從

  對于職業(yè)興趣,我很滿足自己選擇的專業(yè)一開始覺得盲目,但經(jīng)過了大一的學(xué)習(xí),我知道自己的專業(yè)方向,也對自己的專業(yè)很感興趣。我不怎么喜歡理論知識,反而比較熱衷于實際操作工作。我的動手能力并不是很強,所以在大學(xué)期間,以及假期,我都將會著重培養(yǎng)自己的動手能力,為將來從事的職業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

  對于職業(yè)價值,說不追求回報,那是不現(xiàn)實的。我認(rèn)為一份好的職業(yè),最終目的是能夠帶來可觀的經(jīng)濟回報,能夠讓自己和家人過上健康舒適的生活。作為一名康復(fù)治療師,我們的目標(biāo)和責(zé)任,主要是針對患者的自身情況及家庭條件使用身體運動和各種物理治療和作業(yè)治療作為治療手段,進行神經(jīng)肌肉和骨關(guān)節(jié)運動功能的評估與治療訓(xùn)練以及減輕痛苦,又用日常生活活動訓(xùn)練,手工藝治療,認(rèn)知訓(xùn)練等作業(yè)治療手段對患者進行細(xì)致功能認(rèn)知功能,家居及社會生活能力等的評估和治療訓(xùn)練,促進身心健康,重返社會,改善生活質(zhì)量。就目前而言,我國的康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)還處在發(fā)展階段,還有廣闊的發(fā)展前景。如今的我必須要認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識,為將來就業(yè)打好基礎(chǔ)。

  二、職業(yè)定位

  1、內(nèi)部環(huán)境因素

  優(yōu)勢因素:做事認(rèn)真,有責(zé)任心具備團隊能力,對未來充滿希望,崇尚健康的簡單生活

  弱勢因素:人際交往能力一般行事低調(diào),不善于自我宣傳

  2、外部環(huán)境因素

  機會:就目前而言,康復(fù)醫(yī)學(xué)是蓬勃發(fā)展的行業(yè),目前正處在發(fā)展階段,社會對康復(fù)人才需求量很大

  3、職業(yè)發(fā)展方向:

  XX醫(yī)院康復(fù)師

  4目標(biāo):短期目標(biāo),在校期間這短短的半學(xué)期我要認(rèn)真上好我的專業(yè)課程,認(rèn)真學(xué)習(xí)動手能力,努力通過英語四級考試及計算機二級證。實習(xí)期間,認(rèn)真對每個患者,一面鞏固在學(xué)校學(xué)的知識,一面在臨床鍛煉實際操作能力。中期計劃強化自身,積累工作經(jīng)驗,在三甲醫(yī)院從事檢驗工作,熟悉工作環(huán)境和行業(yè)特點,積累工作經(jīng)驗,完成本職工作,鍛煉人際交往能力及團隊精神。長期計劃,提升自身學(xué)歷層次。

  三、調(diào)整與評估

  計劃固然好,但更重要的在于其具體實踐并取得成效。任何目標(biāo),只說不做,到頭來都會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的,定出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦,我們還需要不斷地自我探索和對職業(yè)的探索,來修正我們現(xiàn)在的選擇和計劃。以上計劃將在實施過種中適時進行調(diào)整。

  如何提升工作能力?

  最外層:經(jīng)驗力。經(jīng)驗是基礎(chǔ),沒有經(jīng)驗的人,永遠(yuǎn)具有脆弱的一面。長期的工作經(jīng)驗和實踐,能夠讓一個人把握許多工作中的細(xì)節(jié),非常具有價值,構(gòu)成了一個人能力的最外層,參考《如何讓自己看上去有經(jīng)驗》。

  第二層:邏輯力。以假設(shè)為導(dǎo)向的思考方法是解決問題最有效的方法,學(xué)會假設(shè)思考,就可以成為職場中的邏輯達(dá)人,參考大前研一的.書,麥肯錫的《麥肯錫方法》/《麥肯錫意識》,BCG《假說驅(qū)動管理的魅力》等等。

  第三層,表現(xiàn)力。講出一個好故事是職場中的高級技能,經(jīng)常練習(xí)公眾演講,學(xué)會調(diào)用自己的嗓音,實踐中才能提升個人講故事的能力,提升控制storyline的能力,這方面近年新書出了不少,參考《故事贏家》《松鼠公司》等。需要說明的是,這是一個體力活,僅僅明白是不夠的,靠的是練習(xí),如何練習(xí),請參考成功的自我改變。

  第四層,方法力。解決問題靠的是方法,方法是總結(jié),也是重新思考問題的框架,啟動右腦思考,方法必不可少。沒有基于實踐的方法,談系統(tǒng)思考就是無源之水了。方法的積累,首先要有這個意識,其實要勤奮,讀書,我個人體會,一個領(lǐng)域,讀過百十本書,方法方面也大致有感覺了。

  以上四層,并沒有高低之分,只是看待一份工作的四個方面,我仔細(xì)評估過周圍的許多朋友,說實話,能在1-2個方面具有卓越的表現(xiàn),已經(jīng)不易?戳宋业慕榻B的朋友,大可不必動了貪念,覺得自己非要面面都強,那過于理想化了。我個人評估,每一個方面除非有天賦(比如天生擅長演講),否則都需要好幾年的練習(xí)。

  提升自己的工作能力 篇6

  我們知道,作為專業(yè)的優(yōu)化人員具備一定的優(yōu)化能力是非常關(guān)鍵的,那么,能力是如何體現(xiàn)的,筆者認(rèn)為能力的體現(xiàn)方式主要表現(xiàn)出自己對于基礎(chǔ)優(yōu)化工作中一些必要的工作問題有沒有更好的掌控能力,而這些基礎(chǔ)工作正是筆者今天要談到的,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

  第一,最基礎(chǔ)的文字駕馭能力。文字駕馭能力是站長進行優(yōu)化過程中最為重要的基礎(chǔ)能力,無論是作為自己網(wǎng)站內(nèi)容的更新還是進行站外文章的推廣寫作,文字駕馭功底是每個站長必須具備的基礎(chǔ)能力,文字寫作首先要有寫作之前的思路構(gòu)建,其實是針對寫作主題進行觀點的闡述,最后的論點的總結(jié)。除了思路的構(gòu)建之外,我們還要注意平時多閱讀別人的寫作文章,多進行日常的練習(xí)。

  第二,和同事交流溝通的能力。當(dāng)下社會任何行業(yè)都少不了和別人打交道的過程,所以交流溝通能力是seoer應(yīng)該具備的第二大能力,無論是和客戶進行溝通還是和公司同事進行溝通,說什么樣的話,什么樣的話能說,什么樣的話不能說自己一定要掌握好分寸,和別人交流溝通,是我們每天都在進行的事情,而對于SEOer而言,溝通能力就更加的重要了,網(wǎng)站需要如何去調(diào)整結(jié)構(gòu)我們需要和技術(shù)溝通,網(wǎng)站應(yīng)該選擇什么樣的詞除了自己斟酌之外還要和領(lǐng)導(dǎo)溝通,寫什么樣的.內(nèi)容關(guān)鍵詞如何布局少不了和編輯交流,這些足以說明交流溝通能力對于seoer的重要價值。

  第三,克服優(yōu)化困難解決優(yōu)化問題的能力。這一點主要表現(xiàn)在應(yīng)對網(wǎng)站突發(fā)問題方面,我們必須及時解決優(yōu)化工作中遇到的各種突發(fā)問題,在網(wǎng)站優(yōu)化的過程中,遇到問題是在所難免的,對于普通問題我們一般都能夠解決掉,但是對于突發(fā)問題尤其是碰到曾未遇見的問題,你也應(yīng)該具備不畏懼的解決能力。這樣才能讓自己的網(wǎng)站立于不敗之地。而解決能力也是要在日常工作中,通過不斷的實踐中不斷的培養(yǎng),也不是一朝一夕就能會的。

  第四,不斷的學(xué)習(xí)自我提升的能力。學(xué)習(xí)和思索是站長必須長期堅持的,冰凍三日非一日之寒學(xué)習(xí)靠的是積累和思考,尤其是當(dāng)下優(yōu)化工作競爭日益激烈的優(yōu)化領(lǐng)域,我們一定要時刻提升自己的學(xué)習(xí)能力,主要表現(xiàn)在充實自己的seo行業(yè)知識,學(xué)習(xí)最新的營銷技巧,學(xué)習(xí)更好的和別人交流溝通的方法,學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)站運維過程中需要掌握的建站基礎(chǔ)知識和基本的圖片處理能力,目的是一切為了讓自己更好的做好seo優(yōu)化工作,提升自己的工作能力。

  最后,筆者總結(jié)一下,作為站長我們必須無時無刻的去提升自己,工作過程中可能有很多能力需要自我提升,我們必須分清主次,把最迫切要解決的問題提到最高的日程上來,只有自己能力提升了,網(wǎng)站才能更好的提升,網(wǎng)站其實是自己能力展示的產(chǎn)物,所以,優(yōu)化質(zhì)量度和我們自身能力有著直接的關(guān)系。

  提升自己的工作能力 篇7

  與時并進的學(xué)習(xí)態(tài)度,是增加個人在職場競爭力的基本方法?墒锹殘鲞M修學(xué)習(xí)時,也要有明確方向,才不至于浪費時間金錢。假如職場人想通過職場進修,提升工作能力,可考慮下列范疇:

  1.工作效率:職場中人可選擇有關(guān)提高工作效率的培訓(xùn)課程,例如態(tài)度訓(xùn)練(Attitude Training),培養(yǎng)積極正面的工作態(tài)度。

  2.時間管理:不僅是學(xué)習(xí)管理工作時間的方法,還包括生活時間的管理。由于時間管理是提高工作效率的關(guān)鍵,因此應(yīng)該好好掌握這門學(xué)問。

  3.團隊精神:職場之內(nèi)有來自不同背景的員工,而且愈來愈多企業(yè)意識到,員工的整體協(xié)作對企業(yè)的`發(fā)展起?重要作用。因此,團隊合作逐漸成為企業(yè)文化的重要組成部分,令這方面的專業(yè)培訓(xùn)需求顯得甚為殷切。

  4.銷售技巧:隨著競爭日趨激烈,企業(yè)需要更加主動、積極地開拓市場。銷售人員若想提高業(yè)績,參加銷售培訓(xùn)是非常重要的。

  5.客戶服務(wù):不少職場中人每日都需要接觸客戶,他們要充分滿足客戶的需要,才能實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。因此,不妨把客戶服務(wù)作為長期學(xué)習(xí)方向。

  6.溝通技巧:演講技巧、談話技巧、待人接物技巧等,都屬于溝通技巧的一部分。

  7.專案管理:專案管理包括對品質(zhì)、時間、費用等方面的管理,在項目的實施過程中,起著重要的協(xié)調(diào)作用。專案管理可以幫助企業(yè)保證品質(zhì)、節(jié)省時間、控制費用等,因此備受重視。

  8.領(lǐng)導(dǎo)技巧:提升個人的領(lǐng)導(dǎo)能力,包括學(xué)習(xí)組織技巧、策劃技巧、檢討技巧等,從而令職場中人在工作間學(xué)會主動工作,領(lǐng)導(dǎo)同事共同參與工作。所以提升領(lǐng)導(dǎo)能力是值得考慮的進修方向。

  9.人力資源:人力資源課程包括招聘制度、員工關(guān)系、激勵制度等各方面的整體綜合設(shè)計,能幫助企業(yè)建立從前員工到高層員工間,一套標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)控制度,同時更能厘清雇傭雙方的利益和義務(wù),并使雙方得到充分的保障。

  總括而言,只有找到學(xué)習(xí)方向,才能真正做到職場增值,達(dá)致學(xué)有所用的職場進修效果。

  提升自己的工作能力 篇8

  一、自身的現(xiàn)狀分析

 。ㄒ唬﹥(yōu)勢分析

  1、精力充足,細(xì)心,做事積極主動。

  2、處理事情邏輯能力強,處理事情井井有條。

  3、技術(shù)上能獨擋一面,能領(lǐng)導(dǎo)別人做事情,并能夠注重下級的個人能力培養(yǎng)。

 。ǘ┎蛔闫饰

  1、組織管理能力較弱,溝通水平不高。

  2、英語水平一般。

  3、對人與人之間的沖突的解決能力不足。

  二、個人的發(fā)展目標(biāo)

 。ㄒ唬┙K極目標(biāo):希望能通過自身的努力,最終能成為一名軟件開發(fā)行業(yè)的高級項目經(jīng)理,高級項目經(jīng)理能同時領(lǐng)導(dǎo)2~3個項目經(jīng)理,即2~3個項目。

  (二)一年目標(biāo):(2009~2010)提高英語水平,到達(dá)聽說讀寫都流利的狀態(tài);提高溝通能力,能組織管理好下級,做一個下屬員工的好領(lǐng)導(dǎo);控制自己的情緒;培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,提高生活品質(zhì)。

  (三)三年目標(biāo):解決各種沖突問題;能讓技術(shù)能力比自己強的人甘心為我所管理。能和其它國家的客戶或合作者自由溝通,并能駕馭他們。

  三、具體的.方案實施

  1、平時努力做好常規(guī)工作:認(rèn)真工作、了解下屬的想法、抽出時間來學(xué)習(xí)英語、爭取用英語交流的機會,多看新聞,多說話,提高溝通水平。

  2、業(yè)余時間廣泛閱讀各類有益書籍,汲取各領(lǐng)域知識,豐富自身知識結(jié)構(gòu)。將工作與思考相結(jié)合,盡可能創(chuàng)造性地開展工作。

  3、努力改進上班環(huán)境,提高下屬的工作情緒,轉(zhuǎn)被動為主動。

  提升自己的工作能力 篇9

  為全面提升公司全面質(zhì)量管理和公司iso體系維護,結(jié)合目前的工作特點,從以下幾方面來談我的個人提升計劃:

  一、自身現(xiàn)狀分析

  (一)優(yōu)勢分析

  1、熟練精通電源行業(yè)品質(zhì)管理和項目管理,精通iso品質(zhì)管理體系。

  2、有較強的團隊組織能力和部門間溝通能力,大局觀強(凡事依公司的利益為第一原則,依維護公司形象和公司制度為基礎(chǔ))。

  3、遇事積極主動,凡找自身不足,不推諉,有擔(dān)當(dāng)。

  4、有較強的處理客訴能力,有豐富處理海外客戶事務(wù)經(jīng)驗。

  (二)不足剖析

  1、品質(zhì)宣傳不夠,品質(zhì)培訓(xùn)不夠,公司體系制度推行不夠,。

  2、忍性不夠,有時計劃實施不能自始至終,造成結(jié)果不算完美。

  3、表達(dá)能力有待加強。

  4、制程監(jiān)督不徹底,標(biāo)準(zhǔn)化推行不夠。

  5、問題追蹤不徹底,品質(zhì)糾正預(yù)防措施實施有待進一步提升,執(zhí)行力還須加強提升。

  6、部門工作品質(zhì)有待進一步提升,人員素質(zhì)提高、工作技能提升還需進一步加強。

  二、個人能力提升具體方案實施

  (一)、加強產(chǎn)線各級品質(zhì)意識培訓(xùn)、加強品管部門品質(zhì)技能培訓(xùn)、加強公司品質(zhì)體系全面推廣。

  自2014年春節(jié)后,待公司人員穩(wěn)定,將計劃安排2次/月的品質(zhì)意識培訓(xùn)(含品質(zhì)技能培訓(xùn)和品質(zhì)體系推廣實施)。

  (二)提升公司品質(zhì)提升計劃實施力度。

  按管理循環(huán)pdca(計劃-實施-檢查-改進)體系推行公司品質(zhì)提升計劃實施,確保所有活動推行做到有始有終,和循序改善。

  (三)表達(dá)能力的提升

  在工作中,自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流,勤學(xué)好問,謙虛求教 ; 熟練掌握思維的.程序化策略,在工作生活中,把自己置身于問題之中,善于發(fā)現(xiàn)問題,多思考、多總結(jié),多運用。

  (四)產(chǎn)品制程監(jiān)督提升,配合技術(shù)部推行標(biāo)準(zhǔn)化

  根據(jù)公司發(fā)展計劃,在品管部設(shè)置專職制程巡檢人員,并對巡檢人員定期培訓(xùn),使所有產(chǎn)品生產(chǎn)中制程問題得到徹底改善;督導(dǎo)和協(xié)助工程技術(shù)部門全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保產(chǎn)品遵照精益生產(chǎn)流程得到全面提升(包括生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì))。

  (五)品質(zhì)改善活動糾正預(yù)防措施執(zhí)行力提升

  依據(jù)iso品質(zhì)管理體系要求,遒照8d處理原則,對所有品質(zhì)改善活動的糾正預(yù)防措施做全面跟蹤,并做徹底執(zhí)行,確保所有改善活動完善解決。

  (六)品質(zhì)工作品質(zhì)提升

  強化部門員工對公司的忠誠度,加強部門凝聚力,積極推動部門各成員與其他部門在工作協(xié)作中得到有效溝通,培訓(xùn)部門人員工作素養(yǎng)和工作技能。

  三,個人成績:

  1,主導(dǎo)并協(xié)助技術(shù)部門推行產(chǎn)品評審作業(yè)程序

  2,強化各產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行力(推行規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書,擯棄之前所有手寫作業(yè)指導(dǎo)書)

  3,針對公司缺失或不完善的管理規(guī)范,已做部分修訂和增補:供應(yīng)商來料管理規(guī)范、成品檢驗規(guī)范、品質(zhì)部門制度規(guī)范、成品合格率管理規(guī)范、產(chǎn)品評審規(guī)范、設(shè)計變更管理規(guī)范等

  4,全面優(yōu)化和修訂進料檢驗規(guī)范(針對之前檢驗缺失項做增補,不合理項做優(yōu)化)

  5,制訂pcba smt首件確認(rèn)管理流程,制訂pcba smt檢驗標(biāo)準(zhǔn)、制訂pcba三防漆工藝/檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

  6,對公司重要產(chǎn)品制程問題做了全面分析和提出改善建議,并提交產(chǎn)線主管和組長進行改善;產(chǎn)線老化流程執(zhí)行力有較大提升。

  7,售后維修工作做了重新部署和優(yōu)化,維修品產(chǎn)量較之前有10%提升。

  總而言之,在以后的工作中,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮自己特長,定期檢討自身不足,不斷提升個人能力! 為公司的業(yè)績成長和品牌提升發(fā)揮我的一份光和熱。

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