HR常用計算公式

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　　HR常用計算公式大全

　　九大效益計量公式

　　1.人事費用率

　　人事費用率指人力成本占銷售額比重。該指標反應了人力成本的投入產(chǎn)出比，計算的是人力成本投入在企業(yè)總收入中的份額，是最能直接反應人力使用效率的一個指標。

　　計算公式

　　人事費用率=人事費用總額/營業(yè)額*100%

　　2.人均勞動生產(chǎn)力

　　人均勞動生產(chǎn)力是指每一個勞動力平均所創(chuàng)造的公司營業(yè)額。

　　計算公式

　　人均勞動生產(chǎn)力=公司營業(yè)額/勞動力人數(shù)(員工人數(shù))

　　3.人事費用投入產(chǎn)出率

　　該指標反應的是每投入1單位的人事費用，能產(chǎn)生多少單位的營業(yè)收入。

　　計算公式

　　人事費用投入產(chǎn)出率=公司營業(yè)額/人事費用總額

　　4.人力成本利潤貢獻率

　　人力成本利潤貢獻率指企業(yè)投入的人力成本代價與企業(yè)最終獲得的以利潤表現(xiàn)的經(jīng)濟效益之間的關系。

　　計算公式

　　人力成本利潤貢獻率=稅前利潤/人事費用總額

　　5.人力成本利潤貢獻率

　　計算公式

　　薪資總額/人事費用總額*100%

　　6.人力成本利潤貢獻率

　　人均薪資與人均勞動生產(chǎn)力的比例關系在于說明薪資與勞動生產(chǎn)力的變化關系，如人均勞動生產(chǎn)力越高，人均薪資越低，則對投資者而言，投資報酬率越高，也就是投入最低的成本獲得最大的效益。

　　計算公式

　　人均勞動生產(chǎn)力÷人均薪資*100%

　　7.培訓費用占人事費用的比例

　　計算公式

　　培訓費用/人事費用總額*100%

　　8.人均招聘成本

　　計算公式

　　人均招聘成本=招聘費用總額/到崗總?cè)藬?shù)

　　9.離職率(主動)

　　主動率職率=主動離職人數(shù)/(月初人數(shù)+月末人數(shù)/2)*100%，關于離職率的計算，有好幾種計算方式，簡單化，就采取這種最常用的計算方式。

　　計算公式

　　離職率=離職總?cè)藬?shù)/(期前總?cè)藬?shù)+期間入職人數(shù))

　　常用的六大類計算公式

　　1

　　招聘分析常用計算公式

　　招聘入職率

　　應聘成功入職的人數(shù)÷應聘的所有人數(shù)×100%

　　月平均人數(shù)

　　(月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2

　　月員工離職率

　　整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

　　月員工新進率

　　整月員工新進總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

　　月員工留存率

　　月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%

　　月員工損失率

　　整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100%

　　月員工進出比率

　　整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100%

　　2

　　考勤常用的統(tǒng)計分析公式

　　個人出勤率

　　出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100%

　　加班強度比率

　　當月加班時數(shù)÷當月總工作時數(shù)×100%

　　人員出勤率

　　當天出勤員工人數(shù)÷當天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

　　人員缺勤率

　　當天缺勤員工人數(shù)÷當天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

　　3

　　工資計算、人力成本分析公式

　　月薪工資

　　月工資額÷21.75天×當月考勤天數(shù)

　　月計件工資

　　計件單價×當月所做件數(shù)

　　平時加班費

　　月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數(shù)

　　假日加班費

　　月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數(shù)

　　法定假日加班費

　　月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數(shù)

　　直接生產(chǎn)人員工資比率

　　直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

　　非生產(chǎn)人員工資比率

　　非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

　　人力資源費用率

　　一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%

　　人力成本占企業(yè)總成本的比重

　　一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費用總額×100%

　　人均人工成本

　　一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)

　　人工成本利潤率

　　一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%

　　4

　　人事統(tǒng)計常用公式

　　培訓出勤率

　　實際培訓出席人數(shù)÷計劃培訓出席人數(shù)×100%

　　新晉員工比率

　　已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　補充員工比率

　　為離職缺口補充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　異動率

　　異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　人事費用率

　　(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)

　　招聘達成率

　　(報到人數(shù)+待報到人數(shù))/(計劃增補人數(shù)+臨時增補人數(shù))

　　人員編制管控率

　　每月編制人數(shù)/在職人數(shù)

　　人員流動率

　　(員工進入率+離職率)/2

　　員工進入率

　　報到人數(shù)/期初人數(shù)

　　離職率

　　關于離職率的計算，有好幾種計算方式：

　　期間內(nèi)離職人數(shù)/(期初人數(shù)+期末人數(shù))/2×100%

　　期間內(nèi)離職人數(shù)/預算員工人數(shù)×100%

　　期間內(nèi)離職人數(shù)/期初人數(shù)×100%

　　(主動離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　每天工資

　　月固定工資/21.75天

　　當月應得工資

　　每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數(shù)調(diào)整比例

　　5

　　其他公式

　　當月應工作天數(shù)

　　當月自然日天數(shù)–當月休息日天數(shù)

　　當月有效工作日

　　當月應工作天數(shù)–全無薪假期

　　當月實際工作天數(shù)調(diào)整比例

　　21.75天/當月應工作天數(shù)

　　6

　　成本效用評估公式

　　總成本效用

　　錄用人數(shù)/招聘總成本

　　招募成本效用

　　應聘人數(shù)/招募期間的費用

　　選拔成本效用

　　被選中人數(shù)/選拔期間的費用

　　人員錄用效用

　　正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用

　　招聘收益成本比

　　所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本

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