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演講稿

競(jìng)職演講稿

時(shí)間:2023-03-23 23:46:14 演講稿 我要投稿

實(shí)用的競(jìng)職演講稿范文合集8篇

  演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的競(jìng)職演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的競(jìng)職演講稿范文合集8篇

競(jìng)職演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  我叫,自1993年畢業(yè)后分配在制罐公司擔(dān)任統(tǒng)計(jì)核算工作,20xx年調(diào)入物資公司,現(xiàn)在是黃海消防廠的核算員。在十幾年核算工作中,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也取得了一定的成績(jī)。沒(méi)有出過(guò)一次錯(cuò)誤,得到財(cái)務(wù)部們的一致認(rèn)可。

  我決定這次競(jìng)聘外經(jīng)公司的統(tǒng)計(jì)核算崗位。我認(rèn)為我可以勝任這項(xiàng)工作,主要緣于以下三大理由:

  1、統(tǒng)計(jì)工作需要細(xì)心、認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng),而這正是我的性格特點(diǎn),而且,我非常熱愛(ài)統(tǒng)計(jì)核算工作。由于熱愛(ài),所以工作起來(lái)特別勤奮、特別認(rèn)真,并在業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)各種統(tǒng)計(jì)核算的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)知識(shí),先后取得了保管員中級(jí)、經(jīng)管員中級(jí)職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)及統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。我相信良好的學(xué)習(xí)能力及對(duì)這份工作的熱愛(ài)一定會(huì)使我勝任今后的工作。

  2、我具有十幾年統(tǒng)計(jì)核算的工作經(jīng)驗(yàn),能熟練使用計(jì)算機(jī)。并在工作中逐漸摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)技巧,具有一定的分析判斷能力及協(xié)調(diào)能力。在歷年的統(tǒng)計(jì)核算工作中,我都能圓滿(優(yōu)質(zhì)高效的)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),并能積極主動(dòng)的與主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行良好的.溝通。(例子,比如針對(duì)的現(xiàn)象,我發(fā)明了統(tǒng)計(jì)法,取得效果)(成績(jī),先進(jìn))我想這些經(jīng)驗(yàn)及能力會(huì)使我在今后的工作中更加得心應(yīng)手。

  3、多年的核算崗位健全了我的品格,在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的核算員,不僅要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。我深知做事必須先學(xué)會(huì)做人。為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。

  如果各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委信任我,給我這次機(jī)會(huì),我將倍加珍惜,盡心、盡力、盡職,把工作干好。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)“踏實(shí)做事,誠(chéng)信做人”。

  謝謝大家!

競(jìng)職演講稿 篇2

  在競(jìng)職演講中,競(jìng)職者往往要就自己如果擔(dān)任這一職務(wù),如何履行職責(zé)的問(wèn)題進(jìn)行闡述。盡管這一闡述,只是一種構(gòu)想,而非現(xiàn)實(shí),但它卻不僅能夠在一定程度上體現(xiàn)競(jìng)職者個(gè)人的政策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,而且可以因其提供了具體的任職目標(biāo)、工作思路和施政措施,而成為評(píng)委和聽(tīng)眾進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比較和最終選擇的重要依據(jù)。因此在演講過(guò)程中,每一個(gè)競(jìng)職者除了應(yīng)當(dāng)具備基本的素質(zhì)條件之外,更重要的是必須充分發(fā)揮施政構(gòu)想的優(yōu)勢(shì),這是獲取競(jìng)職成功的關(guān)鍵因素。

  一、聯(lián)系客觀實(shí)際

  一切從實(shí)際出發(fā),這是每一個(gè)擔(dān)任一定職務(wù)的人履行崗位職責(zé)必須遵循的思想方法和工作原則。因此,競(jìng)職者無(wú)論是競(jìng)爭(zhēng)本部門的崗位,還是應(yīng)聘外單位的工作職務(wù),都首先應(yīng)當(dāng)深入實(shí)際,進(jìn)行調(diào)查研究,認(rèn)真了解單位的實(shí)際情況和群眾的實(shí)際需要,從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋求對(duì)策。只有在掌握大量具體而真實(shí)的第一手材料的基礎(chǔ)上,才能有針對(duì)性地提出既符合客觀實(shí)際又切實(shí)可行的施政構(gòu)想。例如,一位高中生在競(jìng)選班干部時(shí),這樣講述自己如果當(dāng)上文娛委員將采取的幾大措施:我將在競(jìng)選成功后發(fā)表就職演講的每二天,在教室后墻上開(kāi)辟一塊“歌迷影迷園地”,及時(shí)向大家推薦影視金曲。我將在重要的節(jié)日里,組織主題鮮明、風(fēng)格獨(dú)特的聯(lián)歡晚會(huì),讓大家盡情盡興,以松弛一下平時(shí)繃得過(guò)緊的神經(jīng),調(diào)劑我們緊張的學(xué)習(xí)生活。我還會(huì)不定期地在課間搞個(gè)“輕松五分鐘”,或讓未來(lái)歌星過(guò)把癮,或讓準(zhǔn)笑星幽他一默,或設(shè)計(jì)幾個(gè)“斯芬克斯之謎”讓大家有獎(jiǎng)競(jìng)猜。如果條件允許,我還準(zhǔn)備搞個(gè)小型的“文化沙龍”,不定期地切磋技藝。并且每隔一段時(shí)間就交換一下各自的磁帶、影碟什么的,實(shí)行“資源共享”。我將定期召開(kāi)學(xué)生代表會(huì)議,及時(shí)聽(tīng)取對(duì)班級(jí)“文化生活”的意見(jiàn),并根據(jù)合理的意見(jiàn)不斷改進(jìn)工作。顯而易見(jiàn),這位競(jìng)選者,作為該班的普通一員,對(duì)班級(jí)文娛工作的實(shí)際情況是非常熟悉和了解的。正因?yàn)槿绱耍拍苈?lián)系班級(jí)藝術(shù)氣氛淡雹學(xué)習(xí)生活枯燥的客觀實(shí)際,有針對(duì)性地提出上述的“施政”措施。這些措施,條條都是從實(shí)際中來(lái)的。它滿足了全班同學(xué)對(duì)豐富多彩的校園文體生活的現(xiàn)實(shí)渴求和實(shí)際需要,因而理所當(dāng)然地受到大家的熱烈歡迎。

  二、體現(xiàn)崗位特點(diǎn)

  任何一個(gè)單位或部門設(shè)立的工作崗位,都有它自身不同于其它崗位的特點(diǎn)。因此,競(jìng)職者在演講過(guò)程中,就必須根據(jù)所競(jìng)爭(zhēng)的工作崗位的特點(diǎn),并聯(lián)系自己如果擔(dān)任這一職務(wù)應(yīng)當(dāng)履行的相應(yīng)職責(zé)進(jìn)行闡述,從而明確地提出體現(xiàn)崗位特點(diǎn)的施政構(gòu)想。例如,一位競(jìng)聘建行支行綜合辦公室主任的演講者,在闡述自己的工作目標(biāo)時(shí)是這樣說(shuō)的:如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為。”爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接建行輝煌燦爛的明天。這位競(jìng)聘者首先用“以為爭(zhēng)位,以位促為”這八個(gè)字,概括了他的總體工作目標(biāo),顯示了一種辯證的思想方法和工作思路。然后進(jìn)行具體的闡述,無(wú)論是用排比的方式提出的工作“三化”,還是用比喻的手法陳述的崗位效用,無(wú)一不是綜合辦公室崗位特點(diǎn)的體現(xiàn)。正是由于競(jìng)職者非常熟悉和了解這些特點(diǎn),所以他才能夠在闡述工作目標(biāo)的時(shí)候,準(zhǔn)確而全面地反映出辦公室崗位的綜合職能作用,而這正體現(xiàn)了競(jìng)職者施政構(gòu)想明確的針對(duì)性和強(qiáng)烈的實(shí)用性,很容易得到評(píng)委和聽(tīng)眾的肯定和認(rèn)同。

  三、注重難點(diǎn)問(wèn)題

  在競(jìng)職演講中,評(píng)委和聽(tīng)眾最為關(guān)注的,恐怕就是招聘單位崗位工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。而是否能夠解決這些問(wèn)題,就成了檢驗(yàn)競(jìng)聘者領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力高低的重要尺度。因此,競(jìng)聘者提出施政構(gòu)想,就應(yīng)當(dāng)特別注重難點(diǎn)問(wèn)題,力圖通過(guò)深入的調(diào)研和認(rèn)真的思考,尋求出最有效的應(yīng)對(duì)策略和解決辦法,從而獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。需要指出的是,這類難點(diǎn),一旦關(guān)涉到崗位工作的大局,也就成了重點(diǎn)和焦點(diǎn),所以必須引起高度的重視。只要在難點(diǎn)上有所突破,就能夠大大提高競(jìng)職的成功率。例如,一位競(jìng)選綜合科科長(zhǎng)職務(wù)的演講者,這樣闡述勤政廉政建設(shè)的.問(wèn)題:綜合科是黨委、政府的職能部門,只有勤政廉政,才能保持單位在社會(huì)上的良好形象。作為綜合科科長(zhǎng),必須以高度的責(zé)任感,加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺(jué)奉獻(xiàn);有成績(jī)不驕傲,只想如何開(kāi)創(chuàng)新局面。在勤政方面,做到“三勤”,一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實(shí)做細(xì);二是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策;三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹(shù)立廉潔高效的社會(huì)形象。毫無(wú)疑問(wèn),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),在職務(wù)工作中,如何加強(qiáng)勤政廉政建設(shè),的確是一個(gè)重要問(wèn)題,同時(shí)也是一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。這位競(jìng)職者深刻地認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,他在演講的重點(diǎn)部分里,具體地闡述了怎樣做到勤政和廉政。無(wú)論是在廉政上要做到的“三有三只”還是在勤政方面要做到的“三勤”,都實(shí)實(shí)在在,很有針對(duì)性。盡管這只是一種工作計(jì)劃的表態(tài),但演講者畢竟正視而不是回避群眾非常關(guān)注的這個(gè)問(wèn)題,而且做出了明確的承諾。這將有助于獲得廣大“選民”的信任和支持。

  四、適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)

  施政構(gòu)想是競(jìng)職者對(duì)自己今后任期內(nèi)工作的總體設(shè)計(jì)和具體謀劃,它包括近期的工作安排和遠(yuǎn)期的發(fā)展規(guī)劃。因此,提出施政構(gòu)想,既要有現(xiàn)實(shí)性,又要有前瞻性。也就是說(shuō),不僅要針對(duì)迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行思考和探究,以尋求有效的對(duì)策和辦法,而且要結(jié)合部門工作發(fā)展的未來(lái)走向進(jìn)行展望和策劃,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。只有這樣,才能真正體現(xiàn)出競(jìng)職者求實(shí)創(chuàng)新的精神,并在實(shí)踐中推動(dòng)崗位工作不斷取得新的進(jìn)展。競(jìng)職成功的經(jīng)驗(yàn)表明,這樣的施政構(gòu)想,一定會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的現(xiàn)場(chǎng)反響。例如,一位競(jìng)選某實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)的演講者,這樣陳述學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃:教學(xué)生“學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活”,這就是我辦學(xué)的指導(dǎo)思想。小學(xué)不是選拔性教育,它的目的是為學(xué)生將來(lái)的發(fā)展打好基矗因此,要使每個(gè)學(xué)生在不同層面上得到提高,就必須克服“應(yīng)試教育”的弊端,擺脫“以升學(xué)為圓心,以分?jǐn)?shù)為半徑”的怪圈束縛,努力營(yíng)造“人人成才”的良好氣氛,促使學(xué)生在德智體美諸方面生動(dòng)活潑地全面發(fā)展。我一定要以創(chuàng)建藝術(shù)教育特色學(xué)校為契機(jī),以科技創(chuàng)新教育為突破口,全面實(shí)施素質(zhì)教育,為把學(xué)校辦成適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展需要的“中華名!倍^斗。小學(xué)校長(zhǎng)是學(xué)校的主要決策者和領(lǐng)導(dǎo)人,校長(zhǎng)的辦學(xué)思想和治校方略直接關(guān)系到學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展,這是不言而喻的。在上述演講中,競(jìng)選者首先表明了自己“三個(gè)學(xué)會(huì)”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,接著闡述了學(xué)!叭巳顺刹拧钡呐囵B(yǎng)目標(biāo),最后指出了學(xué)校的總體工作思路和發(fā)展方向?梢哉f(shuō),這一施政構(gòu)想,既符合現(xiàn)代教育的全新理念,又適應(yīng)了小學(xué)素質(zhì)教育的發(fā)展趨勢(shì),具有鮮明的時(shí)代特征,能給人以激勵(lì)和鼓舞。正是由于競(jìng)選者站在教育發(fā)展的時(shí)代高度上談?wù)撌┱䴓?gòu)想,所以才使他的演講充滿了強(qiáng)烈的感召力。如此,怎能不取得競(jìng)選的成功呢?

競(jìng)職演講稿 篇3

同事們:

  大家好!

  我叫,現(xiàn)年歲,中共黨員,現(xiàn)任職位。今天競(jìng)聘的崗位是招生與系統(tǒng)建設(shè)處處長(zhǎng)。

  我競(jìng)選的招生與系統(tǒng)建設(shè)處處長(zhǎng)這個(gè)崗位關(guān)系到學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,并在某種意義上關(guān)系到各位同事的幸福和希望,因此,即便是最無(wú)畏的人也很可能為之擔(dān)心,最智慧的人也很可能因此而感到焦慮。

  招生與系統(tǒng)建設(shè)工作必須放到宏觀背景下開(kāi)展。任何人在考慮當(dāng)前形勢(shì)時(shí),都會(huì)看到許多令人鼓舞的情況。建校30年來(lái)的輝煌成就是我們好幾代電大人做出許多犧牲、不懈地致力于同一個(gè)進(jìn)步事業(yè)所取得的。市委市政府正在采取措施,把青島市現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心建在我們學(xué)校。盼望已久的新校建設(shè)即將啟動(dòng)。前幾天,已經(jīng)公示的青島市XX—20xx年的發(fā)展規(guī)劃勾畫(huà)了一個(gè)美好的青島未來(lái)。

  一切認(rèn)真思考的人都會(huì)明白,當(dāng)前我校遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):系統(tǒng)被弱化,所轄分校被異化為高中或中職學(xué)校;網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、自學(xué)考試、公共服務(wù)體系等紛紛跑馬圈地;甚至還有“辦學(xué)個(gè)體戶”在強(qiáng)勁擠壓市場(chǎng)。

  如果這次我能得到同事們的支持來(lái)履行你們授予我的職責(zé),我唯有以無(wú)畏、忠誠(chéng)、勤勉地努力工作來(lái)感謝你們。我將從理念著眼,從技術(shù)入手。繼承以往在招生口工作過(guò)的前輩們留下的光榮傳統(tǒng),是他們的不懈努力和拼搏,為我們學(xué)校的持續(xù)發(fā)展積攢下了充沛的經(jīng)濟(jì)財(cái)富和精神財(cái)富。和團(tuán)隊(duì)成員一起,充分運(yùn)用好我與青島市各大局和各大企業(yè)合作多年積累起來(lái)的行政資源和市場(chǎng)資源,把招生網(wǎng)絡(luò)建立到遍布可以招生的每一個(gè)區(qū)域。向?qū)W校爭(zhēng)取更陽(yáng)光的激勵(lì)政策,最大化體現(xiàn)同事們的招生勞動(dòng)。建立招生宣傳系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,優(yōu)化宣傳整體效果。建立“開(kāi)放教育招生工作過(guò)程管理數(shù)據(jù)庫(kù)”。成立全市電大開(kāi)放教育招生管理研究中心組。當(dāng)前,我們最重要的工作,要在全國(guó)電大壓縮招生規(guī)模的局面下想盡辦法尋找生源、有效地?cái)U(kuò)大在校生規(guī)模。按照有教無(wú)類的原則來(lái)思考,生源是無(wú)限的。從招生的角度來(lái)說(shuō),可以分為盲招——學(xué)生自動(dòng)報(bào)名,實(shí)招——廣告宣傳和個(gè)人任務(wù),精招——對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。我的辦法就是要運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷的細(xì)分客戶理論,精確地做好行業(yè)、企業(yè)和高職高專、成人高校、大小中專、技校、中職學(xué)校的生源開(kāi)發(fā)、生源培植、生源對(duì)接和生源維護(hù)等工作。根據(jù)這個(gè)原則,我們就要充分調(diào)研人口信息、行業(yè)信息、職業(yè)信息,重新細(xì)分市場(chǎng),梯度開(kāi)發(fā)各個(gè)子市場(chǎng)。當(dāng)然,要做好招生工作,最主要的是還要加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),要把招生工作貫穿到辦學(xué)、教學(xué)、管理和服務(wù)的全過(guò)程,要靠老師們多出精品課、學(xué)校多出精品專業(yè)、多出名師。我們不僅必須用語(yǔ)言,而且必須以行動(dòng)表明:我能為學(xué)校做什么?幾年來(lái),和大家一樣,我也積極地以微薄之力忠實(shí)地為招生工作出力盡力。我曾應(yīng)招生部門邀請(qǐng)多次到李滄、市北、市南區(qū)開(kāi)展招生服務(wù)工作;我運(yùn)用積累起來(lái)的社會(huì)資源和人脈資源,先后介紹衛(wèi)生、公安、教育、通訊、物流、煙草、民政等系統(tǒng)的人員來(lái)校學(xué)習(xí)和鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)所帶的畢業(yè)生返校學(xué)習(xí)。

  我在團(tuán)委書(shū)記崗位6年任職的經(jīng)驗(yàn)和在電大15年的切身體驗(yàn)證實(shí)了一個(gè)觀點(diǎn):系統(tǒng)建設(shè)必須堅(jiān)持和而不同。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,在這個(gè)談判、合作的時(shí)代,不能指望每個(gè)辦學(xué)機(jī)構(gòu)都和我們合作。我們還認(rèn)識(shí)到,把我們同分校和教學(xué)點(diǎn)聯(lián)系在一起的,不僅是一種崇高的理想,而且還有一種簡(jiǎn)單的需要。這一相互依存的基本法則在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期是顯而易見(jiàn)的,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期更是百倍地適用。所以,我們必須在鞏固體制內(nèi)小系統(tǒng)的同時(shí),還要積極建設(shè)包含體制外組織在內(nèi)的大系統(tǒng)。具體說(shuō),就是要把青島電大的省級(jí)電大屬性發(fā)揮好,縱向上要和真正的龍頭老大中央電大搞好合作,橫向要和全國(guó)其他43所省級(jí)電大建立發(fā)展好兄弟關(guān)系,縱向下要做好所轄分校、學(xué)院的區(qū)域龍頭,當(dāng)好“地方領(lǐng)導(dǎo)”。除電大這個(gè)小系統(tǒng)外,還應(yīng)和政府、駐青高校、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等加強(qiáng)交流和來(lái)往,建立良性的生態(tài)大系統(tǒng)。讓我們?cè)谇鄭u建立起一幢系統(tǒng)大廈——青島市現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心,在這幢大廈中,每一個(gè)機(jī)構(gòu)互相尊重各自在不同體制機(jī)制中生活的權(quán)利,以合作而不是拆臺(tái)來(lái)互相影響。

  我們現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更加認(rèn)識(shí)到:我們必須相互依靠。如果我們團(tuán)結(jié)一致,我們就會(huì)在許多合作事業(yè)中無(wú)往而不勝。如果我對(duì)同事們目前的心情理解的正確,那就是:目前我們的.在校生不多,大家的職業(yè)快樂(lè)感少了,我們的老師是不甘心這樣的,學(xué)有所用和施展才華才是大家的心愿。我們電大人曾經(jīng)創(chuàng)造了“5+2”和“白+黑”的工作方式,忙得都沒(méi)有時(shí)間去練功,那是多么令人追憶的歲月。所以我們一定要想盡辦法擴(kuò)大各類在校生規(guī)模,滿足我們的職業(yè)夢(mèng)想和生活現(xiàn)實(shí)。

  同事們,正是在上述這些并不詳盡而只是代表性的思考中,我發(fā)現(xiàn)了我無(wú)須說(shuō)服你們接受這些原則的理由。這些原則是你們自己的。但在這個(gè)目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng)上,我們可以站在一起。對(duì)大家給予的信任,我一定盡我所能地工作。不過(guò),人性的弱點(diǎn)和本人認(rèn)識(shí)的局限性,有時(shí)會(huì)使我做出錯(cuò)誤的判斷而影響你們的意見(jiàn),因此,我需要同事們一如既往地加以包含和寬容,這種需要肯定不會(huì)因?yàn)槟挲g的增加而減少。我頗有信心地認(rèn)為,只要我努力并促進(jìn)工作,同事們就始終會(huì)恰當(dāng)?shù)卦u(píng)價(jià)我的動(dòng)機(jī),而且會(huì)以公正和愛(ài)護(hù)的眼光來(lái)看待我的行為。

  倘若競(jìng)職不成功,生活還要繼續(xù)下去,我將繼續(xù)磨練,努力貼近同事們的要求。我還要感謝你們,因?yàn)槟銈兛偸悄刈鰺o(wú)名的好人,在暗中積極幫助我思考人生,留給我無(wú)限的進(jìn)步空間和動(dòng)力。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家。

競(jìng)職演講稿 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!

  非常榮幸有機(jī)會(huì)參與競(jìng)選職教中心常務(wù)副校長(zhǎng)這個(gè)職位。

  我演講的題目是:搶抓政策機(jī)遇,大搞改革創(chuàng)新,力辦特色職教。

  我叫胡秋鎖,62年生人,中共黨員,81年畢業(yè)于石家莊師專,黨校脫產(chǎn)研究生學(xué)歷,現(xiàn)任政府信息中心主任。

  我參加這次競(jìng)聘的三個(gè)優(yōu)勢(shì):

  第一,我畢業(yè)于高等師范院校,畢業(yè)后在教學(xué)一線工作,對(duì)教育工作比較熟悉也相當(dāng)熱愛(ài)。

  第二,在工業(yè)企業(yè)擔(dān)任過(guò)廠長(zhǎng)、書(shū)記,具有較強(qiáng)的管理能力,領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力,完全能夠獨(dú)當(dāng)一面。

  第三,閱歷豐富,知識(shí)面廣,學(xué)歷高,綜合素質(zhì)強(qiáng)。參加工作以來(lái),從教育界到企業(yè)界,從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到黨政機(jī)關(guān),在八個(gè)部門,十個(gè)職位上工作過(guò)。先后取得化學(xué)、法律,邏輯語(yǔ)言、經(jīng)濟(jì)管理等五個(gè)專業(yè)學(xué)歷。

  有以上三點(diǎn)優(yōu)勢(shì),再加上我的敬業(yè)精神,我認(rèn)為我完全可以勝任校長(zhǎng)之職,也一定能夠辦好職教,下面我從以下三個(gè)歡,迎,更新觀念,掌握企業(yè)對(duì)人才的需求。大大提高“雙師型”,也就是既是教師又是技師,這樣的教師隊(duì)伍比例。第二創(chuàng)新辦校理念,真正確歡,迎,對(duì)技能型使用人才的需求,設(shè)置專業(yè)培養(yǎng)人才。第三創(chuàng)新辦校模式和人才培養(yǎng)模式。大力推行工學(xué)結(jié)合,工學(xué)交替,校校合作,校企合作人才培養(yǎng)模式,推行學(xué)校企業(yè)一體化,招生招工一體化,教學(xué)實(shí)習(xí)一體化。把師傅請(qǐng)進(jìn)課堂,把課堂搬到工廠。第四創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制。引進(jìn)民辦成份,采取股份合作等多元化辦學(xué)機(jī)制,充分利用他支撐和人才支撐。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的`必由之路,企業(yè)的需求就是教學(xué)的最終目的和終極導(dǎo)向。樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),服務(wù)意識(shí),特色意識(shí),一個(gè)特色的專業(yè)可以成就一個(gè)出色的學(xué)校。

  通過(guò),為,三年的不懈努力,把高邑職教辦成,機(jī)制靈活,特色突出,管理規(guī)范,社會(huì)認(rèn)可的省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校。

  要想在職教這塊陣地上有所作為,必須有改革的勇氣、創(chuàng)新的智慧、人格的魅力。

  我對(duì)自己充滿信心,我對(duì)職教的發(fā)展充滿信心。

  最后再說(shuō)句心里話,多年來(lái)是黨和人民培養(yǎng)了我,是領(lǐng)導(dǎo)和朋友們支持幫助了我,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì),為職教的輝煌,為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)。

  我的演講完了,再次謝謝大家!

競(jìng)職演講稿 篇5

敬愛(ài)的同學(xué),親愛(ài)的老師:

  大家下午好!

  很高興能夠再次站到這個(gè)講臺(tái)上,面對(duì)同學(xué)們熟悉的臉孔,參加班干部競(jìng)選活動(dòng)。充滿感慨是因?yàn)槲乙巡辉偈悄莻(gè)初來(lái)乍到的小女孩,經(jīng)過(guò)五年的風(fēng)雨,成功的喜樂(lè)、失敗的`教訓(xùn),讓我茁壯成長(zhǎng)。

  今天我競(jìng)選的是副班長(zhǎng)。五年的時(shí)間已足以讓大家了解我,對(duì)我有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。同時(shí)這段時(shí)間,也讓我熟悉了每一位同學(xué)。

  著名作家羅曼·羅蘭說(shuō)過(guò)一句話,只有先相信了自己,然后別人才會(huì)相信你。我想有足夠的信心來(lái)相信自己。我有能力更有自信,能以新的方法帶領(lǐng)我們的班級(jí)走向一個(gè)新的層次。世界上沒(méi)有完美的人,我也不例外,但是我會(huì)盡量減少自己的缺點(diǎn),同時(shí)也希望每個(gè)同學(xué)都能提出我的不足,讓我能正確認(rèn)識(shí)自己,完善自己、了解自己。

  如果我當(dāng)上了副班長(zhǎng),在管理上我會(huì)與同學(xué)們和睦相處,用幽默的語(yǔ)言跟他們講道理,大家像生活在一個(gè)大家庭里一樣快樂(lè)。

  既然是花,我就要開(kāi)放;既然是樹(shù),我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是中隊(duì)干部,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!

  同學(xué)們,相信我,請(qǐng)把你們手中那神圣的一票投給我吧!

競(jìng)職演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!今天我非常榮幸的站在講臺(tái)上,參加石油公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競(jìng)聘。

  我來(lái)自基層,xxxx年出生,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任,xxxx年參加工作,二十多年來(lái)一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計(jì)量員,副站長(zhǎng),站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期,xxxx年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今,近幾年來(lái)在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好助手,力爭(zhēng)做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無(wú)資金,二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力,三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問(wèn)題,在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識(shí),及時(shí)調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧棺砸涯軌蜻m應(yīng)新的管理機(jī)制,才能夠更好開(kāi)展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績(jī)只能代表過(guò)去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

  這次參加片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘,覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件,一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),四是有能夠與人團(tuán)共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì),那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。

  如果片區(qū)主任崗位競(jìng)聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

  1.認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。

  2.積極做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極與他們溝通,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持,促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  3.圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作,努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

  4.在做好工作的`同時(shí),認(rèn)真來(lái)對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí),不延誤,積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。

  5.認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作,做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級(jí)指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。

  6.從市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)和溝通,爭(zhēng)取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作,并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  7.加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育,并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

  8.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議。

  尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:今天,無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為黨工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

  謝謝大家

競(jìng)職演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平、公正競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì)。競(jìng)聘上崗是企業(yè)用人的一項(xiàng)新的舉措,是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善管理的領(lǐng)導(dǎo)者,只有平時(shí)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的好機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。因此我這次的競(jìng)聘不只是為了提升自己,同樣也是為了企業(yè)的蓬勃發(fā)展!

  我競(jìng)聘的職務(wù)是領(lǐng)班一職,我知道,我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和將來(lái),從我自身來(lái)講,無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  我認(rèn)為,作為一個(gè)領(lǐng)班,它所起到的作用是巨大的。這樣它不僅僅是一個(gè)傳達(dá)主管各項(xiàng)意圖的橋梁,做好主管的左右手,它也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見(jiàn)總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人。它還需要具備超強(qiáng)的觀察力,能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài),做好溝通工作。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域,帶領(lǐng)它們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能。能在它們有任何困惑和難題時(shí)教它們?nèi)绾谓鉀Q。當(dāng)然,對(duì)公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方式等等。

  如果我能競(jìng)聘上領(lǐng)班這一職,我將做好以下幾點(diǎn):

  1、努力提高自身的學(xué)習(xí)能力。增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力。

  2、在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進(jìn)步。定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程,涉及的方面可以更廣一些,從產(chǎn)品的知識(shí)到日常的一些顧客投訴都可以教它們?cè)趺唇鉀Q,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些激勵(lì)方面的培訓(xùn)。

  3、溝通很重要。及時(shí)的做好與員工的思想工作,細(xì)心觀察它們的 思想動(dòng)態(tài),以便能及時(shí)掌握它們的想法與意見(jiàn),并做好記錄,進(jìn)行反饋。

  4、一個(gè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績(jī)?yōu)橄龋⻊?wù)至上。要做到好的.業(yè)績(jī),服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要,F(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好,他們對(duì)服務(wù)的滿意度有了更高的要求。怎樣才能做到公司倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待。想朋友之所想,急朋友之所急。微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有你真正把他們當(dāng)朋友看了,你才能真正的做到微笑服務(wù)。這樣,你的服務(wù)做到位了,產(chǎn)品也能達(dá)到顧客的要求,業(yè)績(jī)自然也就會(huì)提升。怎樣跟顧客做朋友,怎樣做好顧客的朋友,這也是我需要跟它們共同學(xué)習(xí)的地方。

  5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的各項(xiàng)其他事務(wù)。

  公司的發(fā)展勢(shì)頭迅猛。只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了,我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái),F(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺(tái),我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會(huì)成功的!

  謝謝大家 !

競(jìng)職演講稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事上午好: 我現(xiàn)任舊宮店財(cái)務(wù)副店長(zhǎng)一職,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中這個(gè)各位庭中,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團(tuán)隊(duì)的氛圍,使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),以及連鎖店的綜合管理能力。

  如果我是一名店長(zhǎng),我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:熱愛(ài)本職工作,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,理解能力強(qiáng),組織能力精,溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗(yàn)不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長(zhǎng)的'基本素質(zhì):我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn),從不怨天尤人,同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能,我有嚴(yán)于律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。

  我曾經(jīng)在多個(gè)門店工作過(guò),既要維護(hù)高層的權(quán)威,又要同店長(zhǎng)、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來(lái)我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己。 為了我所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會(huì)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實(shí)到位且不能形式化,要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),讓部門連成一條線,門店組成一個(gè)網(wǎng),公司展開(kāi)一個(gè)面,也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線,線組起來(lái)成網(wǎng),網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想也只有面撲開(kāi)了,公司才能更快的發(fā)展,更加的強(qiáng)大。

  另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五要”是指:

  1、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。

  2、要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

  3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長(zhǎng),避己之短。

  4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,分析利弊才能實(shí)施。

  5、要總結(jié):總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

  除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。

  一、店面行政管理 店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

  1.建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

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