有關(guān)醫(yī)院競(jìng)聘演講稿范文九篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編整理的醫(yī)院競(jìng)聘演講稿9篇，歡迎大家分享。
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。希望我的這次競(jìng)聘能為醫(yī)院的發(fā)展，增添一份亮麗的色彩，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù)。下面我介紹一下本人的一些基本情況：
年月，歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想，跨出學(xué)校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作，年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作，參加工作12年，在這12年里我不斷加強(qiáng)自己的業(yè)余學(xué)習(xí)，先后取得了護(hù)理大專及自考本科。年由醫(yī)院選送至湖南省婦幼保健院進(jìn)修助產(chǎn)護(hù)理6個(gè)月。學(xué)習(xí)回來(lái)后，我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù)、新操作：用吸鼻球?yàn)樾律鷥何担辉诘诙a(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉；及開(kāi)展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進(jìn)行了推廣，深受歡迎，并贏得了廣泛的贊譽(yù)。
在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，同時(shí)注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。一份耕耘，一份收獲，我的工作得到了病友、陪人、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的認(rèn)可和贊賞， 年我被評(píng)為醫(yī)院優(yōu)秀工作者。業(yè)務(wù)上我精益求精，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)論文，我的“不同干預(yù)措施對(duì)新生兒臍部護(hù)理的效果分析”論文發(fā)表在當(dāng)代護(hù)士，在平時(shí)的工作中，我以“三基”為契入點(diǎn)，苦練基本功，多次在醫(yī)院舉行的等次考試中成績(jī)優(yōu)異，并取得了XX年度醫(yī)院護(hù)理操作比武第三名的好成績(jī)。
榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)正在開(kāi)創(chuàng)，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今天，我競(jìng)聘產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)，如果成功，我相信，在院黨總支、院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下，我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。如果我競(jìng)聘成功，我設(shè)想從以下方面開(kāi)展工作：
一、加強(qiáng)安全防范 減少護(hù)理缺陷
首先要提高全體人員的安全意識(shí)，利用晨會(huì)及護(hù)理缺陷分析討論會(huì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育，使安全的警鐘長(zhǎng)鳴；其次是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全；再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制，要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)，我認(rèn)為主要有以下三點(diǎn)：一是抓好產(chǎn)婦的全面評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患；二是要抓好對(duì)產(chǎn)程的觀察，指導(dǎo)和要求護(hù)理人員嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展及變化，及時(shí)處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況；三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通，取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的`信任，有效地預(yù)防意外事故，保證產(chǎn)婦安全。
二、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn) 提高隊(duì)伍素質(zhì)
護(hù)理人員的素質(zhì)決定護(hù)理質(zhì)量高低。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)晨會(huì)提問(wèn)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，同時(shí)推行護(hù)理工作程序化、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)理工作中的隨機(jī)性和盲目性。
三、推行助產(chǎn)新模式 實(shí)施分娩新項(xiàng)目
在今后的工作中，我將在腳踏實(shí)地，積極開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，逐步開(kāi)展“一對(duì)一”導(dǎo)樂(lè)陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無(wú)痛分娩等項(xiàng)目。下面我重點(diǎn)介紹一下導(dǎo)樂(lè)分娩。
所謂“導(dǎo)樂(lè)”是指對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行“一對(duì)一”的全程分娩陪伴，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為產(chǎn)婦提供全面、周到、細(xì)致的服務(wù)，為產(chǎn)婦及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，讓她對(duì)分娩樹(shù)立信心，消除顧慮及恐懼，降低對(duì)疼痛的感覺(jué)。 有資料顯示，導(dǎo)樂(lè)陪伴分娩能使剖宮產(chǎn)率下降 50%，產(chǎn)程縮短25%，催產(chǎn)素使用減少40%，鎮(zhèn)痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。
我的演講結(jié)束了，如有不妥之處，請(qǐng)指正，謝謝大家！
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇2
一、我的基本情況：本人xx，19xx年出生，xx年紹興衛(wèi)生學(xué)校護(hù)士班中專畢業(yè)，xx年晉升主管護(hù)師，xx年1月護(hù)理本科畢業(yè)。xx年—xx年5月任輸液科護(hù)士長(zhǎng)，xx年5月任防保院感科干事。
二、 競(jìng)聘院感科科長(zhǎng)我的優(yōu)勢(shì)條件：
一是對(duì)我院院感工作非常熟悉，本人已從事三年醫(yī)院感染管理工作，熟悉和掌握了相關(guān)的法規(guī)政策和制度，對(duì)我院感染控制現(xiàn)狀已全面掌握，很多方案要在今年開(kāi)始貫徹實(shí)施階段。
二本人是業(yè)務(wù)人員職稱，有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院院感管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作，涉及醫(yī)院多個(gè)科室，同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重大課題，需要一定專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。
三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。
四是我熱愛(ài)院感管理工作。通過(guò)三年的院感科工作，對(duì)醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識(shí)和理解，我競(jìng)聘院感管理科長(zhǎng)，不是為了索取，而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù)，我深深感到一個(gè)醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)、影響醫(yī)院的整體形象。
五、醫(yī)院感染控制是新興發(fā)展的學(xué)科，具有很大的挑戰(zhàn)性，深深吸引著我的全部熱情和精力，我喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。
三、工作思路和目標(biāo)
1、打破習(xí)慣性思維操作模式： 以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為病人
2、摒棄傳統(tǒng)的回顧性感染病例監(jiān)測(cè) ，開(kāi)展前瞻性感染病例監(jiān)測(cè)，控制感染定:以前瞻性方法開(kāi)展全面綜合性監(jiān)測(cè)應(yīng)覆蓋所有病區(qū)，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，院感漏報(bào)率為0.
3、變革隨意性的感染控制措施，制定醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOP）：導(dǎo)管相關(guān)血流感染預(yù)防與控制（CR-BSI）SOP醫(yī)院內(nèi)肺炎預(yù)防與控制SOP手術(shù)部位感染預(yù)防與控制SOP導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制SOP沒(méi)有規(guī)矩不成方圓醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程在北京、上海已全面開(kāi)展，已成為我國(guó)醫(yī)院感染規(guī)范化管理的基礎(chǔ)。20xx年將組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員制定SOP，經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會(huì)審議下發(fā)。以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實(shí)。
4、醫(yī)院感染控制是多科協(xié)作解決問(wèn)題的過(guò)程，通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。.
5、院感科查房制度：
�。�1）院感科查房人員主要由院感專職人員組成，必要時(shí)可以邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加；
�。�2）查房對(duì)象為醫(yī)院的臨床科室、醫(yī)技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的'部門；
�。�3）、查房方式為“望”：目測(cè)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌操作行為的規(guī)范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料；“觸”：適當(dāng)?shù)貏?dòng)手拆封查看或使用某些物品及器械；“聽(tīng)”：與各類人員溝通，了解醫(yī)院感染制度的具體落實(shí)情況，推行醫(yī)院感染控制的理念；
6、醫(yī)院感染管理考核評(píng)分月報(bào)表：內(nèi)容包括：組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢物管理、感染管理配合、各項(xiàng)監(jiān)測(cè)、無(wú)菌操作、感染病例管理制度措施落實(shí)、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫(yī)院感染漏報(bào)、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測(cè)、滅菌物品合格、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防規(guī)范。
7、強(qiáng)化全員培訓(xùn)：一是根據(jù)國(guó)家已頒布的醫(yī)院感染法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，本年度計(jì)劃分專業(yè)有針對(duì)性地組織醫(yī)院感染專業(yè)知識(shí)講座；二是每季度組織對(duì)全員的院感三基知識(shí)考試；三是將院感培訓(xùn)納入醫(yī)院繼續(xù)教育學(xué)分管理，并于科室、個(gè)人年終考核掛鉤；四是擬于10月份開(kāi)展“院感宣傳月”活動(dòng)，以強(qiáng)化全員認(rèn)知度，提高依從性，構(gòu)建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛圍，培訓(xùn)計(jì)劃見(jiàn)附表1。
8、第一季度：我為科室貢獻(xiàn)什么？第二季度：我為臨床服務(wù)什么？
第三季度：我為醫(yī)院分擔(dān)什么？第四季度：20xx年，我收獲了什么？
9、工作新設(shè)想：我們醫(yī)院每一個(gè)新分配來(lái)的醫(yī)生（也可以包括護(hù)士）輪轉(zhuǎn)到我們?cè)焊锌茖W(xué)習(xí)兩周，兩周時(shí)間很短，最重要的是讓他們知道我們?cè)焊锌频闹匾裕缓笞屗麄冋莆张R床怎樣正確診斷院內(nèi)感染，無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離技術(shù)、抗生素合理使用、消毒液知識(shí)以及怎樣配合我們的工作，熟悉我們科常規(guī)工作的程序。
我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項(xiàng)工作，同時(shí)我也十分熱愛(ài)這項(xiàng)工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。謝謝大家。
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)心支持和幫忙，讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上。我衷心期望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù)，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。
我xxx，xx歲，中共預(yù)備黨員，大學(xué)文化，畢業(yè)于xxxx學(xué)校。20xx年x月，我由學(xué)校分配來(lái)到本院。x年來(lái)，我勤奮自學(xué)，刻苦鉆研，從一個(gè)�？粕鷮W(xué)到了護(hù)理本科生，曾先后在省級(jí)、國(guó)家級(jí)專業(yè)雜志發(fā)表論文xx篇。
作為一名“白衣天使”，我十分熱愛(ài)這個(gè)神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值。這些年來(lái)，我一向服務(wù)于臨床一線，先后從事多科的護(hù)理工作，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂(lè)；交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵。
我曾擔(dān)任副護(hù)士長(zhǎng)，作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手，協(xié)助病房管理，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。在緊張而有序的工作中，我不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。我堅(jiān)信，這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐。
一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。連續(xù)x年，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士，20xx年被評(píng)為院先進(jìn)工作者，20xx年被評(píng)為用心分子，還收到感謝信無(wú)數(shù)，在院訊中多次得到表?yè)P(yáng)。
管理是門藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的管理風(fēng)范。他們率先垂范，嚴(yán)格要求，寬容民主，為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員，我覺(jué)得無(wú)比的榮幸！同時(shí)，我也衷心地感謝他們對(duì)我多年的'教育和培養(yǎng)。
今天，我競(jìng)聘xx科的護(hù)士長(zhǎng)。如果成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)刻、最大的熱情、全身心的精力，用心投入到新的工作中去。
我將以身作則。在技術(shù)上精益求精，發(fā)奮提高護(hù)理水平，以自己的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士，要求護(hù)士掌握的知識(shí)，我首先要掌握；護(hù)士尚未了解的知識(shí)，我首先要熟悉，哪怕是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作，我也要先行一步，成為護(hù)士的好老師，使她們對(duì)我充分信任。
我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿意，家屬放心，我將嚴(yán)格病房管理，認(rèn)真遵最新守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣傳力度，并定期召開(kāi)病友座談會(huì)，定期對(duì)出院后的病友進(jìn)行隨訪，多方征求患者意見(jiàn)，更好地帶給優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí)，將開(kāi)展成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約相關(guān)開(kāi)支，保證資源有效合理配置。我期望和姐妹們一道，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛(ài)，一份汗水，一份真情，換來(lái)千家萬(wàn)戶的快樂(lè)和安康。
我將以人為本。我科有護(hù)士xx名，都十分熱愛(ài)學(xué)習(xí)，用心向上，其中xx人在讀本科，x人在攻讀研究生。作為護(hù)士長(zhǎng)，我將從全局出發(fā)，綜合思考潛質(zhì)崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配；發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我期望，用我的真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事，給他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境，一個(gè)較好的發(fā)展空間。
古人云：“不能夠一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不能夠一時(shí)之失意，而自墜其志�！辈还芙裉旄�(jìng)聘成功還是失敗，我都會(huì)腳踏實(shí)地地工作，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造嶄新的成績(jī)，以扎實(shí)的工作贏得完美的未來(lái)！
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們：
大家下午好！
相信大家對(duì)我已經(jīng)十分熟悉，但是還是請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹，我是xx，現(xiàn)年xx歲。畢業(yè)于xx大學(xué)，本科學(xué)歷。中共黨員。今天能站在這個(gè)舞臺(tái)上我感到十分榮幸，首先要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)，這也是對(duì)我過(guò)去工作的認(rèn)可和贊同。謝謝大家。
今天我要競(jìng)聘的崗位是外科主任。
下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題、急診的發(fā)展方向及我對(duì)急診科的管理細(xì)則五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎覍?duì)這次科主任競(jìng)聘的認(rèn)識(shí)和具體管理方案。
科主任的重要性
科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長(zhǎng)；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長(zhǎng)。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的'問(wèn)題。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級(jí)管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來(lái)挑這個(gè)大梁。
科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力
在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、績(jī)效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會(huì)，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架。
如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，是對(duì)現(xiàn)代科主任的起碼要求�？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確，學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒，人才建設(shè)是核心，而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任就是為科主任分憂解難。
很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位，還要看他對(duì)科里同仁們切身利益關(guān)心的程度。科主任要時(shí)刻保持清醒的頭腦，眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫(yī)德及社會(huì)影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴(yán)格管理來(lái)保證。只要規(guī)章制度制定出來(lái)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，在制度貫徹落實(shí)之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對(duì)立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格，要用制度約束人。
當(dāng)然在嚴(yán)格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺(jué)到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺(jué)中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來(lái)越高，有了成就感的時(shí)候，就會(huì)從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴(yán)即嚴(yán)；工作中一絲不茍，8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。
另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻(xiàn)——奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)；奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗(yàn)去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主�？浦魅尾荒馨芽剖耶�(dāng)成自己的一言堂，特別是在學(xué)術(shù)問(wèn)題上更要百家爭(zhēng)鳴，鼓勵(lì)多交流、多反饋。
一個(gè)科室內(nèi)功是否扎實(shí)，就看你有沒(méi)有一支優(yōu)秀的人才階梯隊(duì)伍，科主任很大的精力要放在對(duì)青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場(chǎng)。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度，并定期對(duì)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核。誰(shuí)在工作中成績(jī)突出，誰(shuí)就是人才，就重用誰(shuí)、獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)；反之，誰(shuí)不思進(jìn)取，無(wú)能三分強(qiáng)，屢教不改的，科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理，以嚴(yán)明紀(jì)律。
最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識(shí)，電腦是今后知識(shí)交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會(huì)很困難！科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來(lái)！
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好!首先借此機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天，也是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。記得戴爾卡耐基說(shuō)過(guò)：不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。憑著這句話，也憑著滿腔的工作熱情和勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)，我覺(jué)得我能勝任黨委書(shū)記競(jìng)聘范文,黨委書(shū)記競(jìng)聘演講稿的工作，所以今天我滿懷信心的走到了演講臺(tái)上。
今天我的演講包括三部分：
第一部分：個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
其一，我興趣廣泛，思想活躍，接受新事物能力較強(qiáng)，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念。
其二，有一定的團(tuán)體組織能力，入院一年多來(lái)，我積極組織參與了院團(tuán)委的各項(xiàng)活動(dòng)如與省人民醫(yī)院，省腦科醫(yī)院，附三醫(yī)院的足球比賽，組織韶光分院的羽毛球比賽以及春游活動(dòng)等同時(shí)積極融入醫(yī)院、科室的市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃中來(lái)，成功組織策劃了內(nèi)一科西牌樓社區(qū)的科室宣傳與回訪方案以及社區(qū)病員檔案的制定。這些活動(dòng)對(duì)我的.策劃能力，組織協(xié)調(diào)能力，大局控制能力有極大的提升。
其三，我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，善于將心比心，善于聯(lián)絡(luò)感情，能夠與人團(tuán)結(jié)共處，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。相信這將有助于我更好的深入青年，聽(tīng)取青年的呼聲，表達(dá)青年的愿望，切實(shí)為他們解決實(shí)際困難，贏得他們的擁護(hù)。
第二部分：醫(yī)院黨委書(shū)記競(jìng)職演講稿工作狀況分析(省略)：
第三部分：工作思路與措施
一旦當(dāng)選團(tuán)支部書(shū)記，我將帶領(lǐng)團(tuán)支部委員一高度的責(zé)任心與熱情搞好共青團(tuán)的工作。
首先，堅(jiān)持做好黨的助手，就是要以做好院黨委決策的工作來(lái)作為共青團(tuán)工作的頭等大事。
其次要加強(qiáng)共青團(tuán)員的科室聯(lián)合，與醫(yī)院外的共青團(tuán)組織聯(lián)合，發(fā)展片區(qū)活動(dòng)、片區(qū)文化，以開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)才干，讓更多的青年參與團(tuán)組織活動(dòng)。
三要增強(qiáng)共青團(tuán)組織的吸引力。
四要要通過(guò)豐富的文化活動(dòng)，豐富青年的精神文化需求，達(dá)到吸引青年。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果黨委副書(shū)記競(jìng)聘報(bào)告,我將繼續(xù)努力;如果競(jìng)聘不成功，我也不會(huì)怨天尤人，而將會(huì)更加努力工作，不斷提高自我，通過(guò)這次競(jìng)聘認(rèn)真審視自己，尋找差距，在今后的工作中不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足，為本行的各項(xiàng)工作，在自己的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的力量。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇6
大家好!
請(qǐng)?jiān)试S我先作一下自我介紹，我叫___，是來(lái)自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護(hù)士。其實(shí)，這是我第二次走上競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的講臺(tái)。五年前，在我老家的那所人民醫(yī)院，我曾經(jīng)成功地競(jìng)聘上護(hù)理部主任助理的崗位，可是三年后我主動(dòng)放棄了。因?yàn)�，我認(rèn)為人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程健康體檢中心護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿，如果讓我國(guó)固步自封、安于現(xiàn)狀，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年，之后我來(lái)到這里，這家人才輩出、充滿活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天，我能夠站在這，站在競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的演講臺(tái)，并不是認(rèn)為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的資格，而是為了能挑戰(zhàn)自我，能夠向大家展示我——
一名來(lái)自湖北的普通護(hù)士的風(fēng)采。
我競(jìng)聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)一職。我認(rèn)為這是一個(gè)能極大限度挑戰(zhàn)個(gè)人組織協(xié)調(diào)能力、溝通應(yīng)變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知，1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標(biāo)——“20xx年人人享有衛(wèi)生保健”，我國(guó)“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標(biāo)是：到20xx年，在我國(guó)建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)精選競(jìng)聘演講稿，國(guó)民健康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)達(dá)到或接近世界中等發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平。因此，在現(xiàn)代生物—心理——-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的指導(dǎo)下，擴(kuò)展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防、保健康復(fù)的整體觀念和綜合服務(wù)發(fā)展，己經(jīng)是一場(chǎng)勢(shì)在必行的變革。所幸的是，我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人以其敏銳的觸覺(jué)和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國(guó)最具活力城市人口健康體檢的市場(chǎng)份額，率先成立了全市最大的健康體檢中心，贏得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上的雙豐收。
隨著人類生活水平的不斷提高，人們的健康意識(shí)也在逐步增強(qiáng)，越來(lái)越多的人意識(shí)到健康保健的重要性。今年?yáng)|莞市普及了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度，真正實(shí)現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健，更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識(shí)。大家有目共睹，我們醫(yī)院的健康體檢中心其實(shí)一直處在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的.散戶體檢，還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢，以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務(wù)，因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準(zhǔn)確的服務(wù)才能贏得良好的社會(huì)口碑和更多的客源。
目標(biāo)：提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓病人滿意醫(yī)院小兒科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿;改善醫(yī)院形象促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，讓領(lǐng)導(dǎo)與同志滿意，具體做法：
一、正確處理好各種人際關(guān)系
護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
二、創(chuàng)立溫馨病房，營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起，還要做到：做到四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣)，堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。
三、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益
1、增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。
2、節(jié)支方面：盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)競(jìng)聘上崗演講稿，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
四、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制
工作中做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，以正面教育為主，對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出，業(yè)績(jī)顯著的，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎(jiǎng)勵(lì)，作為科室評(píng)優(yōu)評(píng)先的條件。對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的，要出以公心，實(shí)事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處，處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò)，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到教育和啟發(fā)。
五、重點(diǎn)管理護(hù)理安全杜絕護(hù)理糾紛及護(hù)理差錯(cuò)
1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育，如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑，巡視護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理
堅(jiān)持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對(duì)重點(diǎn)病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。
3、開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育，加強(qiáng)法律意識(shí);護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查七對(duì)”。
4、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
六、臨床帶教
臨床帶教堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)首日負(fù)責(zé)制優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)精選競(jìng)聘演講稿，對(duì)于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)計(jì)劃及要求，做到心中有數(shù)，便于檢查及落實(shí)，作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者，必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任，認(rèn)真、努力履行好管理職能，把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一，培養(yǎng)出高水平、合格護(hù)理人才。
七、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)
科室經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。在護(hù)士之間，樹(shù)立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強(qiáng)晨會(huì)提問(wèn)，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)。采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，如參加自考教育，函授學(xué)習(xí)，訂閱報(bào)刊雜志等。學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理，探索新的服務(wù)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)水平。
以上是我的競(jìng)聘思路，希望能得到院黨委和護(hù)理部、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。不管今天競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作。和我的姐妹們一起，用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
感謝您們給我參加此次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在我站里，也許大家明白我的用意，我想說(shuō)明的是：我已不是原來(lái)的我，而是在觀念上更新了的我：原來(lái)是在舊的人事管理體制下“要我干”，面對(duì)新的人事制度改革、面對(duì)新的機(jī)遇，我充滿了對(duì)班子的信賴、激情，我要勇敢地說(shuō)：“我要干！”我愿意挑戰(zhàn)，超越，展示新的自我，讓人生的價(jià)值得到體現(xiàn)。我站在了這里，選擇了我院水電工作崗位的挑戰(zhàn)。下面我將自己的競(jìng)聘報(bào)告匯報(bào)如下：
一、個(gè)人經(jīng)歷：
我于xx年7月畢業(yè)于廣西水電技工學(xué)校，安排在水廠工作，三年后，因水廠改革，我轉(zhuǎn)到院里主要負(fù)責(zé)醫(yī)院水電的工作。自參加工作以來(lái)，我對(duì)一直滿懷信心，熱愛(ài)自己本職工作，不管是在水廠，還是在醫(yī)院，我都能以集體利益為重，服從部位領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，任勞任怨，默默奉獻(xiàn)。在醫(yī)院八年來(lái)，我每天除了上班八小時(shí)外，還和另一名同事，在其他時(shí)間內(nèi)隨叫隨到，二十四小時(shí)聽(tīng)候安排。八年來(lái)，我從沒(méi)有因?yàn)槠渌麄�(gè)人原因出現(xiàn)耽誤工作的事情發(fā)生，我相信以后更不會(huì)發(fā)生。我以自己扎實(shí)的電工知識(shí)，維護(hù)起整個(gè)醫(yī)院的水電供應(yīng)，以自己高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感、責(zé)任心，確保了醫(yī)院能天天二十四小時(shí)水電供應(yīng)到位。有時(shí)停電了，能以最快的速度做好發(fā)電工作，確保在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電。平時(shí)，我特別注意對(duì)醫(yī)院里各種用電線路的檢查，對(duì)有安全隱患的地方及時(shí)維修整改。八年來(lái)，醫(yī)院從沒(méi)有因?yàn)樗姽⿷?yīng)而出現(xiàn)過(guò)任何的安全事故，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職工同事給予我十分的肯定和好評(píng)，也練就了我吃苦耐勞的工作作風(fēng)。憑著我對(duì)工作的熱情和細(xì)心的工作態(tài)度，院里領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我特別信任，在我保證能負(fù)責(zé)好全院水電工作的前提下，又安排我負(fù)責(zé)醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)的管理工作，氧氣供應(yīng)、病人廚房燃?xì)獾墓⿷?yīng)、醫(yī)院衣物類醫(yī)療器械的縫紉工作，我看到了希望，我樂(lè)意接受這些工作，并憑著自己的能力，認(rèn)真清點(diǎn)后倉(cāng)庫(kù)里的物品，做好物品的發(fā)放工作，做到倉(cāng)庫(kù)里的物品沒(méi)有因管理方面而破損，也沒(méi)有去向不明的現(xiàn)象出現(xiàn)，對(duì)每一件物品的使用能做好詳細(xì)的登記工作，做到帳物相符。對(duì)燃?xì)獾墓芾砀檬旨?xì)致，按時(shí)開(kāi)氣、關(guān)氣，檢查爐具，保證病人家屬能正常使用，充分為病人服務(wù)。從這些看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。平時(shí)，我還特別注意學(xué)習(xí)，保持自己的思想能跟上時(shí)代的形勢(shì)，與時(shí)俱過(guò)，我習(xí)慣于尊重事實(shí)，不受偏見(jiàn)和個(gè)人好惡的支配，我誠(chéng)懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中以集體和職工利益為重，在我本職工作的基礎(chǔ)上服務(wù)醫(yī)院，不計(jì)較個(gè)人得失。根據(jù)我的工作表現(xiàn)，醫(yī)院給了我很大的很高的評(píng)價(jià)是：20xx年(這里寫(xiě)她在醫(yī)院里獲得過(guò)什么獎(jiǎng)勵(lì))
說(shuō)實(shí)話，幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識(shí)到被人們喻為“為他人做嫁衣”的后勤工作決非簡(jiǎn)單，要也決非容易，本著“做事不貪大，做人不計(jì)小”的原則，我“針針線線”縫得專注。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物不是年輕就好。年齡大一點(diǎn)，工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該也更多一點(diǎn)，心態(tài)上會(huì)更成熟，辦事更穩(wěn)重，可以值得信賴，這正是我要競(jìng)聘的醫(yī)院水電工作崗位所需要的。
二、我的'競(jìng)聘動(dòng)機(jī)
立足于醫(yī)院的水電供應(yīng)工作，想使自己成長(zhǎng)為一名學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的醫(yī)護(hù)后勤工作者，充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
三、本人競(jìng)聘所具備的條件
1、本人有勤勤懇懇、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神和開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。
2、本人具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，有較強(qiáng)的水電操作管理能力。
3、本人能“以德待人”，工作能“以對(duì)得起醫(yī)院，對(duì)得起良心”為出發(fā)點(diǎn)，與全體醫(yī)護(hù)人員、職工和睦相處。
四、采取的工作措施
我競(jìng)聘的動(dòng)力——怎么服務(wù)醫(yī)院，服務(wù)職工是我長(zhǎng)久一直在思考和追尋的：這次我能競(jìng)聘上醫(yī)水電工作崗位，我將采取如下措施，做好本職工作。
�。ㄒ唬�、培養(yǎng)自身強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
我和醫(yī)院的所有職工一樣，希望醫(yī)院更拓展，事業(yè)更發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)更增長(zhǎng)，個(gè)人收入更多，整體更團(tuán)結(jié)，人際關(guān)系更好，總之期待醫(yī)院的明天更美好。院內(nèi)諸事先供水電，責(zé)任重大，必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，對(duì)職工，對(duì)醫(yī)院負(fù)起高度的責(zé)任感，我要從自身出發(fā)，加大責(zé)任意識(shí)，全心全意為醫(yī)院做好后備工作。
（二）、努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取。
能力不是與生俱來(lái)的，一成不變的，而是在永不停歇的追求中獲取的。水電管理知識(shí)更新較快，時(shí)效性強(qiáng)，既要“溫故”，更要“知新”，在以后的工作中，我要勤學(xué)善思，學(xué)習(xí)水電知識(shí)，充分武裝頭腦,為工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)、遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院工作規(guī)定,履行工作職責(zé)。定時(shí)巡查醫(yī)院里水電附屬設(shè)施否完好，保障醫(yī)院里水電暢通。
(四)、繼續(xù)做好其他方面的工作。醫(yī)院的水電暢通是前提，在這基礎(chǔ)上，我會(huì)更加努力，做好院里安排的各項(xiàng)工作，只要是我力所能及的工作，我會(huì)付出真心，用我的實(shí)際行動(dòng)，為醫(yī)院服務(wù)。
總之，我深知水電工作雖然是一個(gè)十分平凡的崗位，但我相信，任何平凡的工作都可以有出息。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好”，我選擇了醫(yī)院的水電工作崗位，真誠(chéng)地用我的責(zé)任心去奉獻(xiàn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)我人生的一次升華。
謝謝大家!
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
自從護(hù)理先驅(qū)南丁格爾女士提著一盞小馬燈點(diǎn)燃生命之光，使我們擁有一個(gè)共同的名字‘白衣天使’。是我們用勤勞的雙手和博大的愛(ài)心，讓無(wú)數(shù)的人們認(rèn)可了我們的工作，‘天使’的背后卻有著鮮為人知的苦和累，眾所周知，我們的工作辛苦，沒(méi)有雙休日的概念，而且是冬冷夏熱的三班倒工作，生物鐘紊亂。每天在白色的病房里奔波，年復(fù)一年重復(fù)著單調(diào)枯燥的工作；在白班夜班的頻繁交替中，我們走過(guò)了清純的少女時(shí)代，臉上刻下了歲月的痕跡；節(jié)假日遠(yuǎn)離外面的歡聲笑語(yǔ)和親人的守望，堅(jiān)守在病房。雖然我們平時(shí)做的是一件件微不足道的小事，而且還會(huì)碰到委屈和不理解，但是每當(dāng)搶救危重病人成功，從患者家屬臉上的`笑容，我體會(huì)到一種的滿足，從病人來(lái)時(shí)的愁容滿臉，走時(shí)的眉開(kāi)笑意中，我找到了自己的價(jià)值，我體會(huì)到了平凡中的偉大，選擇了這一行，我無(wú)怨無(wú)悔！記得有一次，我護(hù)理一個(gè)甲亢病人，她的脾氣很暴躁，情緒很不穩(wěn)定，有時(shí)候，一個(gè)問(wèn)題，我要耐心講解好幾次，直到她能理解為止，每次進(jìn)病房，我都會(huì)對(duì)她微笑：你好些？？我能幫你做點(diǎn)什么？？這個(gè)病人出院時(shí)送了我一束花表達(dá)謝意，其實(shí)面對(duì)深受病痛折磨的患者，一句不經(jīng)意的問(wèn)候，一個(gè)真誠(chéng)的微笑就可以溫暖患者的心房，給她們以戰(zhàn)勝疾病的信心，而我們的工作也在平凡中得到升華！正因?yàn)樽o(hù)士姐妹們時(shí)刻把病人放在心中,我們才能在這平凡的工作中得到滿足。
奉上愛(ài)心一片，獻(xiàn)出真情滿懷，患者痊愈后的笑臉和真誠(chéng)的感謝，是對(duì)我們最好的褒獎(jiǎng)。青春在病床邊悄悄逝去，理想在現(xiàn)實(shí)中熠熠閃光。把微笑寫(xiě)在臉上把辛酸埋在心底把燕尾頂在發(fā)梢把圣潔掛在胸襟。我們戴的燕尾帽啊，雖然沒(méi)有皇冠的高貴典雅，也沒(méi)有博士帽的瀟灑榮光，卻閃耀她圣潔的風(fēng)采。我不是演員，但我要在人生的舞臺(tái)上展示最優(yōu)美的白衣神韻；我不是模特兒，但我要穿出我心中最美的時(shí)裝。
有人說(shuō)用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻(xiàn)。
面對(duì)渴求的目光，我們義無(wú)反顧；面對(duì)一慣的平凡，我們從容不迫；面對(duì)神圣的職責(zé)，我們兢兢業(yè)業(yè)；面對(duì)時(shí)代的召喚，我們一往無(wú)前。我們的雙臂撐起的是希望的藍(lán)天，我們的雙手，托起的是明天的太陽(yáng)。
從事護(hù)理工作多年的我，期待自己所學(xué)能夠充分發(fā)揮。我今天競(jìng)選眼科護(hù)士長(zhǎng)一職，希望大家能夠投我一票。
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿 篇9
首先，感謝你們給我提供了這個(gè)講臺(tái)，這個(gè)機(jī)會(huì)�，F(xiàn)在我站在這里，也許你們?cè)缇兔靼孜业挠靡�，但是，我想說(shuō)明的是：我已不是原來(lái)的我，而是一個(gè)在觀念上更新了的我：原來(lái)是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”，但是今天面對(duì)新的人事制度改革
面對(duì)新的機(jī)遇，我充滿了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、激情與期待，我要勇敢地說(shuō)：“我要干！”我愿意接受挑戰(zhàn)，超越過(guò)去，展示新的自我，讓人生的價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。所以，今天我站在了這里，選擇了競(jìng)聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。
1976 年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣，十個(gè)月的艱苦勞動(dòng)培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。1977年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。1979年調(diào)到醫(yī)院圖書(shū)室工作，圖書(shū)室中看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書(shū)館中專學(xué)校的學(xué)習(xí)，并于1981年畢業(yè)。在接下來(lái)5年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評(píng)。1994年，醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會(huì)秘書(shū)，95-98年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在1996年受到市科協(xié)表彰，被評(píng)為“學(xué)會(huì)先進(jìn)個(gè)人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持、幫助下，于1998年6月光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法：習(xí)慣于尊重事實(shí)，不受偏見(jiàn)和個(gè)人好惡的支配，能正確評(píng)價(jià)自己和他人，因此我誠(chéng)懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的基礎(chǔ)上積極服務(wù)醫(yī)院，不計(jì)較個(gè)人得失。 1998年，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作，負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會(huì)以及社會(huì)保險(xiǎn)等工作，兼管防癆協(xié)會(huì)部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對(duì)普通職工的情感，使我對(duì)普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力，同時(shí)培養(yǎng)了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。
XX-XX 年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。說(shuō)實(shí)話，在這幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識(shí)到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡(jiǎn)單，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計(jì)小”的原則，我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物都不是絕對(duì)的。年齡大一點(diǎn)，工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該也更豐富一點(diǎn)，心態(tài)上會(huì)更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，可以值得信賴，這些都是我要競(jìng)聘的人力資源部副主任崗位所需要的。
我在醫(yī)院工作時(shí)間已有27年了，我熟悉醫(yī)院職工的'基本情況，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學(xué)善思，實(shí)踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來(lái)，協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系，為政令下達(dá)和民情上遞暢通了渠道。
現(xiàn)在，我想說(shuō)聘后的設(shè)想與思路，因?yàn)檫@些是我競(jìng)聘的動(dòng)力之一——怎么更好地服務(wù)醫(yī)院，服務(wù)職工是我長(zhǎng)久以來(lái)一直在思考和追尋的：
如果這次我能競(jìng)聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位，我將實(shí)施以下設(shè)想和思路。
第一、樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
我和醫(yī)院的所有職工一樣，希望醫(yī)院業(yè)務(wù)更拓展，事業(yè)更發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)更增長(zhǎng)，個(gè)人收入更提高，整體更團(tuán)結(jié)，人際關(guān)系更和諧，總之期待醫(yī)院的明天更美好。院內(nèi)諸事人先行，首先做好人之事,其余的事才能有保證，所以作為人事勞資工作者，責(zé)任重大，必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)。充分運(yùn)用好職稱、職務(wù)、工資、福利等載體，通過(guò)自己的工作把黨和政府、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳遞給每位職工，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為職工辦好實(shí)事，促進(jìn)軍心穩(wěn)定，鼓舞士氣，激發(fā)職工的工作熱情。
第二、樹(shù)立“以人為本”的管理理念，強(qiáng)化管理服務(wù)意識(shí)。
在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時(shí)，在不違反原則的前提下，要多考慮還有哪些更符合人性特點(diǎn)的方法。尊重職工的人格，尊重職工的自尊心、自愛(ài)心；尊重職工的進(jìn)取心、好勝心和首創(chuàng)精神；尊重職工在缺點(diǎn)、弱點(diǎn)錯(cuò)誤中埋藏的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處和閃光點(diǎn)。做到敞開(kāi)胸懷，博采眾議，尊重差異，不自以為是。為了很好地用人之所長(zhǎng)，必須要對(duì)每位職工的能力有所分析，對(duì)職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋�(gè)清楚的認(rèn)識(shí)�？傊屆恳晃宦毠氖屡c其個(gè)性相適應(yīng)的工作，并有針對(duì)性地運(yùn)用不同的激勵(lì)手段，使職工全心全意把工作做好，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化，并實(shí)現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
第三、堅(jiān)持原則，秉公辦事。
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