企業(yè)文化演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿的使用越來越廣泛,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,以下是小編幫大家整理的企業(yè)文化演講稿,歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)文化演講稿1
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!今天,很高興有機(jī)會(huì)站在這里,用這短短的幾分鐘表達(dá)我對(duì)農(nóng)行的深厚感情。歲月如歌,時(shí)光流逝,多年來,農(nóng)行人艱苦奮斗、開拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)一心,用自己滿腔的熱情和深深的熱愛,辛勤工作,無私奉獻(xiàn)。
工作十幾年來,我真切地感受到了農(nóng)行發(fā)生了巨大變化,金融改革闊步前進(jìn),基層建設(shè)面貌一新,干部隊(duì)伍充滿活力,文化建設(shè)朝氣蓬勃,文明創(chuàng)建碩果累累……這精彩閃光的一頁頁,讓我們?yōu)橹畾g呼,為之喝彩,為之自豪,為之驕傲!
作為一名普通的基層員工,在工作和生活中,讓我愛上了這個(gè)大家庭,農(nóng)行為國(guó)家為人民為員工所做的每一件事都深深影響著我。因?yàn)檗r(nóng)行承載著從農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民走進(jìn)城市的那份厚重和艱辛;農(nóng)行有著植根于中國(guó)最廣大區(qū)域的那份自豪感和責(zé)任感;農(nóng)行有著無時(shí)無刻不在為國(guó)家分憂、為客戶服務(wù)、為員工謀福利的.那份篤實(shí)和關(guān)愛。曾經(jīng)有人說過,“大行德廣,伴您成長(zhǎng)”是農(nóng)行企業(yè)文化的精髓。作為一名普通的基層員工,我對(duì)這句話有著深刻的理解。這種理解,既來源于工作的歷練,也來源于單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的言傳身教。十幾年前,我還是一個(gè)不知世事的少年,帶著無比的熱情,滿懷憧憬進(jìn)入了農(nóng)行大門。十幾年來,我與農(nóng)行共同成長(zhǎng),在農(nóng)行這個(gè)溫馨的大家庭里,得到了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心栽培和同事們的熱心幫助,讓我親身感受到了作為農(nóng)行人的驕傲和自豪!這里擁有干凈舒適的環(huán)境:整齊劃一的著裝、胸前配掛整齊的工牌、還有那迷人的微笑……把香格里拉襯托得像一個(gè)“萬物和諧的人間天堂”!在這里,我學(xué)到的不只是農(nóng)行踐行“面向三農(nóng)、服務(wù)城鄉(xiāng)、回報(bào)股東、成就員工”的企業(yè)使命,傳承“建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國(guó)際金融企業(yè)”的企業(yè)愿景,堅(jiān)守“誠(chéng)信企業(yè)、穩(wěn)健行遠(yuǎn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀,還學(xué)到了怎么去做人,怎樣去工作、生活。同時(shí)“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念;“細(xì)節(jié)決定成敗、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、責(zé)任成就事業(yè)”的管理理念;“客戶至上、始終如一”的服務(wù)理念;“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)、安全就是效益”的風(fēng)險(xiǎn)理念;“德才兼?zhèn)、以德為本、尚賢用能、績(jī)效為先”的人才理念讓我讀懂了什么是奉獻(xiàn),什么是成功,我讀懂了這份工作來之不易,成為農(nóng)行人不易,要真正當(dāng)好一名農(nóng)行人更不易,我還讀懂了作為一個(gè)農(nóng)行人的責(zé)任和義務(wù)。
農(nóng)行有今天,我們要加倍珍惜要繼承和發(fā)揚(yáng)農(nóng)行人無私奉獻(xiàn)和吃苦耐勞的愛崗敬業(yè)精神,樹立愛崗敬業(yè)的意識(shí)。“想客戶之所求、急客戶之所需、排客戶之所憂”,勇于承擔(dān)責(zé)任,任勞任怨、吃苦耐勞,長(zhǎng)期堅(jiān)持奮戰(zhàn)在基層第一線,自覺維護(hù)農(nóng)行形象,默默無聞工作,實(shí)實(shí)在在做人,團(tuán)結(jié)合作精神,從小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,在平凡的崗位上用青春、用責(zé)任、用汗水和辛勤,以使命感做出卓越的業(yè)績(jī),以此實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
農(nóng)行在我心中,農(nóng)行讓我驕傲!
企業(yè)文化演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:
大家好!
今天,當(dāng)我們站在xxxx改革發(fā)展的舞臺(tái)上時(shí),年輕的我們想到了自己,想到了自己肩上的歷史責(zé)任和使命,想到了如何讓自己的青春更加美麗、閃光。
走過收獲的秋、寒冷的冬、希望的春,終于迎來期待的夏天,終于等到了實(shí)現(xiàn)我夢(mèng)想的一天。
日子一天天過去,一路走來,一路感動(dòng),一路感激。
在單位,我開始了自己事業(yè)的旅程。揮汗如雨,那是盛夏勞動(dòng)的果實(shí);與同事們說說笑笑,我了解到另一種生命的體驗(yàn),看到周圍同事們一張張笑臉,終于明白原來平凡的崗位也可以產(chǎn)生無數(shù)喜悅,的確,對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來說,都是默默無聞的普通人,沒有驚人的業(yè)績(jī),沒有耀眼的光環(huán),平時(shí)也許不善言辭,不說大話,從不認(rèn)為自己能做出突出貢獻(xiàn),按時(shí)上下班,遵章守紀(jì),努力工作,非常的平凡,也非常的.普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,歸根結(jié)底是要靠這些人的,他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些平凡人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時(shí)候,就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責(zé)任,使企業(yè)的發(fā)展順利,穩(wěn)定。感動(dòng)在企業(yè)金字塔的底層,感動(dòng)在真實(shí)中,感動(dòng)在勞動(dòng)中。
企業(yè)中的每個(gè)人都是這個(gè)大家庭中的一員,我們是國(guó)有企業(yè),我們都是這個(gè)大家庭的主人,企業(yè)是我們的工作也是我們的事業(yè)。盡管每個(gè)人的職位、崗位、工種各有不同,能力有大有小,但我想只要不遺余力的奉獻(xiàn)自己的智慧和力量,在把自己份內(nèi)的事情干好的基礎(chǔ)上,去盡量幫助別人,為企業(yè)盡到自己的責(zé)任,這就已經(jīng)是對(duì)我們這個(gè)大家庭的最好報(bào)答了。
就我而言,自從我加入到這個(gè)企業(yè)以來,就將這個(gè)大家庭當(dāng)成了我生存的基礎(chǔ),大河里有水,小渠才不會(huì)干涸;企業(yè)興旺,員工才有可能受益。為了我們能夠有一個(gè)持久良好的工作,為了我們能有一個(gè)美好的明天,我要努力奉獻(xiàn)自己的每一份光和熱。
一份職業(yè),一個(gè)工作崗位,是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基本保障,只有愛崗敬業(yè)的人,才會(huì)在自己的工作崗位上勤勤懇懇,不斷鉆研學(xué)習(xí),一絲不茍,精益求精,才會(huì)為社會(huì)、為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。也只有愛崗敬業(yè)的人,才有可能成為企業(yè)的棟梁之材,希望所在!
愛崗敬業(yè)是一種精神。任何人都有追求榮譽(yù)的天性,都希望最大限度地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。而要把這種理想變成現(xiàn)實(shí),靠的是什么?靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業(yè)。歌德曾經(jīng)說過:“你要欣賞自己的價(jià)值,就得給世界增加價(jià)值。”
愛崗敬業(yè)也是一種態(tài)度。美國(guó)總統(tǒng)肯尼迪在就職演講時(shí)曾說過“不要問美國(guó)為我們做了什么?而要問,我們?yōu)樽约旱膰?guó)家做了什么?”是的,不要問企業(yè)為我們做了什么?而要問,我們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)做了什么?當(dāng)我們接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候,是討價(jià)還價(jià)能推就推,還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由?當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy和挫折的時(shí)候,是等待觀望半途而廢,還是自我激勵(lì)攻堅(jiān)克難無往而不勝?當(dāng)我們自覺晉級(jí)升遷沒有達(dá)到期望值的時(shí)候,是牢騷滿腹怨天憂人,還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)?現(xiàn)實(shí)中很多人盡管才華橫溢,但總是懷疑環(huán)境、批評(píng)環(huán)境,殊不知,就是因?yàn)樗钟械倪@種態(tài)度,才對(duì)他的進(jìn)步和成長(zhǎng)打了一個(gè)很大的折扣。
愛崗敬業(yè)更是一種境界。有句廣告說得好:思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)我們將愛崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí),我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較,多一些奉獻(xiàn),少一些抱怨,多一些責(zé)任,少一些懶惰,多一些上進(jìn)心;有了這種境界,我們就會(huì)倍加珍惜自己的工作,并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度,把工作做得盡善盡美,從而贏得別人的尊重,取得崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)為我提供了生存、工作和學(xué)習(xí)的土壤,我應(yīng)為它的安寧、和諧、和發(fā)展盡微薄之力,因?yàn)槲沂瞧渲械囊粏T。企業(yè)是我的家,我只有努力奮斗,團(tuán)結(jié)工作,才能創(chuàng)造我們企業(yè)美好燦爛的明天,同時(shí)我的人生也會(huì)隨著企業(yè)的輝煌而燦爛。
我的演講到此,謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿3
安全是天,平安是福!安全是人類生存和發(fā)展的基本條件,安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)興衰,關(guān)系到廣大職工生命和財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事。對(duì)于我們電力企業(yè)來說,安全生產(chǎn),得之于嚴(yán),失之于寬;安全工作僅有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)!如果稍有疏忽,任何可怕的事情就可能會(huì)發(fā)生,一切的完美,企業(yè)的興旺,甚至于生命的珍貴都將可能化為烏有!所以牢記安全職責(zé)重于泰山,安全工作應(yīng)當(dāng)常抓不懈,歷史上許多安全事故的發(fā)生都是由于安全職責(zé)心不強(qiáng),自我防護(hù)意識(shí)差,麻痹大意,心存僥幸,玩忽職守,違規(guī)操作造成的。所以安全就是生命,安全就是效益,唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的效益。
我們要時(shí)刻牢記:安全職責(zé)重于泰山。人一生中最寶貴的是生命,它承載著人類的夢(mèng)想,承載著人類所有的感情。我們總能聽見人們抱怨生命太短暫,猶如曇花一現(xiàn)!越珍貴越應(yīng)當(dāng)彌足珍惜;越珍貴也越顯得脆弱!我們就該為脆弱、寶貴的生命筑起一道保護(hù)的屏障。而安全就是我們保證、呵護(hù)生命的屏障。所以安全工作的落實(shí)需要我們?nèi)w職工的共同努力!
我們都明白:沒有良好的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),就不可能充分發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的本事、實(shí)現(xiàn)預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。沒有安全就談不上企業(yè)的發(fā)展;沒有安全就談不上我們的人個(gè)人生存;沒有安全我們的未來就無從說起。所以,安全職責(zé)不僅僅關(guān)乎我們的企業(yè),更與我們自我息息相關(guān)。為了我們的企業(yè),為了我們的家庭,請(qǐng)把你的安全思想牢牢樹立。請(qǐng)記。喊踩(guī)章制度不是束縛我們的繩索,而是指引我們正確前進(jìn)的路標(biāo)!白⒁獍踩辈粦(yīng)當(dāng)是一句口號(hào),也不是一個(gè)指標(biāo)。事實(shí)上,當(dāng)你把“安全”作為一項(xiàng)任務(wù)來完成時(shí),你已經(jīng)忽略了對(duì)你生命的關(guān)愛,你已經(jīng)是對(duì)他人不負(fù)職責(zé)……你已經(jīng)忘了我們的“四不傷害”!認(rèn)識(shí)到生命是人生中最寶貴的東西,僅有這樣,你才能在生活、工作中把“安全”切實(shí)地放在心里,才能真正避免事故的'發(fā)生,避免傷亡的降臨!也才能真正實(shí)現(xiàn)我們的安全理念:“任何風(fēng)險(xiǎn)都能夠控制;任何違章都能夠預(yù)防;任何事故都是能夠避免!”
“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),職責(zé)重于泰山”,安全工作任重而道遠(yuǎn),我們必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性。我們要的是防范,是避免杯具的發(fā)生;而不是馬后炮,不是杯具之后的職責(zé)追究!話說亡羊補(bǔ)牢為時(shí)不晚,可對(duì)于我們的安全,付出的有可能是我們健康的身體,甚至是鮮活的生命!這樣的代價(jià)誰又承擔(dān)得起!
居安思危,警鐘常鳴。一個(gè)人的生命是寶貴而短暫的,大家都應(yīng)當(dāng)珍惜自我的生命,遠(yuǎn)離事故。珍惜生命,讓我們從自我做起,從我們身邊的每一件小事做起,高揚(yáng)安全旗幟,保障人身安全。讓安全這個(gè)永恒的主題深深的烙在我們每一個(gè)電力職工的腦海中,讓我們的每一天、每一時(shí)都防范于未然,都平平安安!
企業(yè)文化演講稿4
傳統(tǒng)的企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)以物為本,把人看做機(jī)械化大生產(chǎn)的附屬物,制約了企業(yè)的發(fā)展;現(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)以人為本,尊重人的心理需要,建立企業(yè)特色文化,以企業(yè)核心價(jià)值觀為導(dǎo)向,引導(dǎo)干部員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。完善的企業(yè)文化體系是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征。近幾年來,公司將“以誠(chéng)立企、以信興企、以忠治企、以義強(qiáng)企”作為企業(yè)核心價(jià)值觀,踐行誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、重視信用、充滿忠誠(chéng)、崇尚正義等文化理念,有效地提提高了員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展起到重要作用。其實(shí),公司的“誠(chéng)信忠義”文化具有豐的內(nèi)涵和外延,蘊(yùn)含著多姿多彩的'深意。下面粗淺談?wù)剛(gè)人的認(rèn)識(shí)。
公司十六字理念是相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)、密不可分的關(guān)系,以其為核心價(jià)值觀,可以健全企業(yè)文化理念體系。一、用“誠(chéng)信忠義”指導(dǎo)對(duì)內(nèi)關(guān)系,創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)和諧文化。一個(gè)人的力量的是有限的,而集體的力量的是無限的,這就是管理學(xué)上著名的“1+1大于2”理論。現(xiàn)代企業(yè)都比較重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間以誠(chéng)相待,相互信任,重情重義,既有利于減少人才流失,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,也有利于營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奮進(jìn)的溫馨氛圍。因此,應(yīng)圍繞“誠(chéng)信忠義”開展諸如“如何和諧共處”相關(guān)主題的教育活動(dòng),逐步創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)和諧文化,引領(lǐng)干部員工凝心聚力,共謀發(fā)展。二、用“誠(chéng)信忠義”指導(dǎo)對(duì)外關(guān)系,創(chuàng)建企業(yè)品牌形象文化。世界著名跨國(guó)公司可口可樂的老總曾經(jīng)說過一句話:“如果有一天可口可樂公司被大火付之一炬,只要品牌還在,我將會(huì)用三年的時(shí)間重新打造一個(gè)可口可樂帝國(guó)!边@充分說明企業(yè)的形象、社會(huì)聲譽(yù)是一種無形資產(chǎn),對(duì)于拓展市場(chǎng)、提高企業(yè)抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力具有重大作用。我國(guó)當(dāng)前普遍缺失信用體系,社會(huì)各界高呼建立社會(huì)信用機(jī)制,這種背景下,公司旗幟鮮明地倡導(dǎo)“誠(chéng)信忠義”,在對(duì)待政府管理部門、開發(fā)商、供應(yīng)商以及業(yè)主上,講求誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng),自覺維護(hù)法律法規(guī)尊嚴(yán)和業(yè)務(wù)相關(guān)人的合法利益,便于進(jìn)一步提高公司的知名度和美譽(yù)度。所以,公司可以因勢(shì)利導(dǎo)創(chuàng)建企業(yè)品牌形象文化,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,助推市場(chǎng)發(fā)展。三、用“誠(chéng)信忠義”指導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建敬業(yè)樂業(yè)文化!爸摇保戎竼T工對(duì)企業(yè)、對(duì)周圍同事的忠誠(chéng),也包涵了忠于職守,愛崗敬業(yè)之意;“義”,既指崇尚正義,也有以公平正義態(tài)度正確處理企業(yè)內(nèi)部關(guān)系之意,這種“充滿正氣”的氛圍有利于員工找到歸屬感和認(rèn)同感,便于員工快樂地工作、學(xué)習(xí)和生活,即樂業(yè)。因此,亦應(yīng)創(chuàng)建敬業(yè)樂業(yè)文化,引導(dǎo)干部員工以主人翁的責(zé)任感對(duì)待工作,同時(shí)甩掉思想包袱,減輕心理壓力,以陽光心態(tài)快樂做事,在公司搭建的舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。四、用“誠(chéng)信忠義”指導(dǎo)管理與施工建設(shè),創(chuàng)建安全文化!罢\(chéng)信忠義”不僅是一種經(jīng)營(yíng)管理理念,也包涵了另一層意思:公司以人為本,有情有義地關(guān)愛員工生命安全、身體健康和家庭美滿幸福。也就說,公司講的是“大仁大義”, 在管理與施工建設(shè)中突出質(zhì)量與安全,關(guān)注社會(huì)效益,致力于維護(hù)員工生命安全和家庭和諧。因此了亦可引入新理念,比如“珍愛生命,忠愛家庭,勿忘安全”;“心系安全,關(guān)注細(xì)節(jié),合規(guī)操作,情系安康”等,逐步健全企業(yè)安全文化體系。
總之,公司“以誠(chéng)立企、 以信興企、以忠治企、以義強(qiáng)企”的文化理念,內(nèi)涵豐富,具有很強(qiáng)的張力,洋溢著人性美,體現(xiàn)了公司的人本情懷,彰顯了關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展的企業(yè)精神。充分挖掘誠(chéng)信忠義文化的深刻內(nèi)涵,可以進(jìn)一步建立健全團(tuán)隊(duì)和諧文化體系、企業(yè)品牌形象文化體系、員工敬業(yè)樂業(yè)文化體系和安全文化體系,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
企業(yè)文化演講稿5
比如說在一次會(huì)議上,我親眼看到,老板問員工,你來我們公司為了什么?員工回答:實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值!老板說:錯(cuò)!你為了掙錢!員工來企業(yè)只是為了賺錢嗎?
我想這個(gè)答案是錯(cuò)的!這樣的對(duì)話只能將企業(yè)帶到一個(gè)死胡同。員工到一個(gè)企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是為了賺錢那么簡(jiǎn)單,那么膚淺。每個(gè)不同人的需求各不相同,工資只是工作的一個(gè)必要條件,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是充分條件。簡(jiǎn)單的像人生都要吃飯,但吃飯遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是人生的全部一樣。
培訓(xùn)講師譚小芳認(rèn)為,一個(gè)員工選擇一份工作除了要得到工資外還要得到很多,崗位的提升,能力的提升,責(zé)任的提升,榮譽(yù)感的提升,和諧的工作環(huán)境,可以實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo),公司的鼓勵(lì),穩(wěn)定的發(fā)展,興趣,感情,習(xí)慣,特長(zhǎng),生活方便等等。人之所以是人,并是因?yàn)槿藭?huì)吃飯睡覺,而是人覺得人知道自己是人,知道尊重自己,知道感恩。員工之所以會(huì)成為員工,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止賺錢養(yǎng)家糊口那么膚淺。企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該從這些方面去考慮。
“鴉有反哺之義,羊有跪乳之恩”,世間生靈尚且如此,作為企業(yè)的員工,我們更應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩。然而在我們周圍也不凡不懂感恩之人,他們心胸狹窄,看人不順眼,遇事不順心,經(jīng)常脾氣暴躁,無事生非,一昧索取,從不貢獻(xiàn),這樣的人,他們往往是自己和自己較勁,導(dǎo)致病從氣中來,折將又損兵。“飲水思源”、“喝水不忘打井人”這些都是感恩的表現(xiàn)。多想著別人的好處,自然就會(huì)學(xué)會(huì)感恩。
“感恩文化”,是指在組織中提倡以感恩意識(shí)處理組織、社會(huì)、客戶、合作伙伴、員工之間的關(guān)系的文化,“感恩文化”的.作用就是用感恩意識(shí)來作為建立各種關(guān)系的基礎(chǔ)!案卸魑幕敝饕嘤韵挛宸N感恩意識(shí):
第一,企業(yè)和員工對(duì)社會(huì)的感恩意識(shí);
第二,企業(yè)和員工對(duì)用戶的感恩意識(shí);
第三,企業(yè)和員工對(duì)合作伙伴的感恩意識(shí);
第四,企業(yè)和員工之間的雙向感恩意識(shí);
第五,企業(yè)員工之間的相互感恩意識(shí)。
譚小芳老師表示,五種意識(shí)相互聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合,就會(huì)使員工擁有了共同價(jià)值觀,從而產(chǎn)生凝聚作用,成為對(duì)企業(yè)文化的信仰基礎(chǔ),使之成為企業(yè)發(fā)展的正向推動(dòng)力。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),企業(yè)引入“感恩文化”需要解決以下六點(diǎn)問題:
1、要正視當(dāng)前社會(huì)感恩文化的整體缺失的客觀環(huán)境;
2、制度要體現(xiàn)對(duì)感恩文化的支撐;
3、選擇恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn),將感恩意識(shí)引入企業(yè);
4、合理的分步引導(dǎo)五種關(guān)系中的感恩意識(shí);
5、培養(yǎng)企業(yè)中的感恩文化氛圍。
企業(yè)文化演講稿6
您聽到熱烈的掌聲了嗎您看到大家會(huì)心的微笑了嗎您感受到您的重要性了嗎今日,我們放下了矜持、放下了膽怯,鼓起勇氣走上了這三尺演講臺(tái),用我們平實(shí)、樸素的語言表達(dá)內(nèi)心澎湃的活力、真實(shí)的情感。
誠(chéng)如大家所言,中心是我們的家,我們都是這個(gè)家的親人。今日,您用實(shí)踐行動(dòng)證明了您是獨(dú)一無二的,您是無法代替的;明天,我們將自豪地向世人召示,我們的中心、我們的精誠(chéng)團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無二的,是無法代替的。
有人說:社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),看誰更精彩;還有人說:競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫跳動(dòng)的脈搏;我想說,優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的能量寶庫,放飛活力,收獲紅紅火火。
那么應(yīng)當(dāng)如何來理解企業(yè)文化呢企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉?偠灾,企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟。
也許這樣來解釋企業(yè)文化,會(huì)有一些差強(qiáng)人意。其實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活中,我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個(gè)企業(yè)時(shí),這個(gè)企業(yè)中最明顯、最不一樣尋常的現(xiàn)象、事物常常會(huì)引起我們的關(guān)注和興趣。比如,你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè),立刻就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍,人們是如何彼此問候的,如何待人接物的,如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,企業(yè)文化是如此深入的體此刻每一個(gè)細(xì)微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落,正所謂企業(yè)文化無處不在。
海爾的企業(yè)格言中有兩句話道出了海爾人的心聲:“把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成,把別人認(rèn)為十分簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去!边@兩句話給我留下了十分深刻的印象,這就是海爾企業(yè)文化的`精髓,體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神,以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
無獨(dú)有偶,微軟公司在招聘員工的時(shí)候,以往用了一句這樣的廣告語:“你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環(huán)境嗎”這對(duì)于正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊,這也正昭示了微軟獨(dú)特的企業(yè)文化。
我們中心的企業(yè)文化是發(fā)展的、提高的,無所不在的。您看,那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會(huì)的捐贈(zèng)活動(dòng)是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識(shí)別系統(tǒng)的工牌是一種企業(yè)文化。
還有,大家是否記得,20xx年3月8日,身患癌癥的“光榮母親”汪淑麗來到了咱們中心,她的坎坷經(jīng)歷感動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人,引發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)捐款的熱潮,譜寫了人間處處有真情的感人篇章;20xx年8月4日,在得知寶安“兩歲小孩掉進(jìn)滾燙稀飯鍋”,因家境貧寒無力醫(yī)治,面臨死亡邊緣的時(shí)候,中心領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)機(jī)立斷,向其供給了物質(zhì)援助;20xx年10月26日,我們中心組織了對(duì)___貧困地區(qū)和本市困難群眾開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng);20xx年4月份,培訓(xùn)部楊福新同志遇到了家庭困難,這個(gè)時(shí)候大家沒有坐視不管,而是紛紛伸出了友誼之手,助其度過難關(guān)等等等等。
所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個(gè)充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的團(tuán)體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的文化。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)活力團(tuán)隊(duì)的成功。
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,只要我們緊緊地?cái)Q在一齊,我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒,我們就是整個(gè)太陽,整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到別人無法代替。
企業(yè)文化演講稿7
一、什么是企業(yè)文化?
企業(yè)文化是近幾年才出現(xiàn)的一個(gè)新興名詞,就像茶方化與酒文化,已經(jīng)鋪天蓋地,耳熟能詳。企業(yè)文化的定義是什么呢?企業(yè)文化是怎么形成的呢?企業(yè)文化對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值呢?我也在考慮這些個(gè)問題。打個(gè)比方,城里人行事優(yōu)雅,不說粗話,穿著整潔,不隨地吐痰,垃圾扔在垃圾箱,早上起來晨運(yùn),沒事愛逛商場(chǎng),晚上要到夜市溜達(dá),越來越多穿著破爛的鄉(xiāng)下人涌到城里了,隨意吐了口痰,被罰了50,上酒店衣冠不整被來個(gè)恕不接待,早上起來只有拾牛分,誰知道找不到著牛糞,于是狂奔也當(dāng)晨運(yùn),有錢了,說話小聲,越來越像個(gè)城里人了,越來越多的鄉(xiāng)下人與城里人難以區(qū)分了,這就是城市文化的昧力。企業(yè)文化也是一樣,來此之前,我是一個(gè)很糟的員工,我上班遲到,愛與同事斤斤計(jì)較,沒事老打小報(bào)告,沒得好處就上竄下跳?墒莵淼叫掠睿易兞,我變得勤奮上進(jìn)了,謙恭團(tuán)結(jié)了,就如脫離黑夜的驕陽,滿臉陽光,精力充沛,把公司當(dāng)成自已的家,把同事當(dāng)成自已的兄弟姐妹,急公司所急,想公司所想,先公司之憂,后公司之樂而樂,這就是受了企業(yè)文化的沐浴與熏滔。企業(yè)文化是天,它是虛的;經(jīng)營(yíng)發(fā)展是地,它是實(shí)的;虛實(shí)結(jié)合,才能頂天立地。
世界組織(企業(yè))文化權(quán)威沙因定義:群體在解決其外在適應(yīng)性與內(nèi)部整合的問題時(shí),習(xí)得的一組基本假設(shè),因?yàn)樗鼈冞\(yùn)作得很好,而被視為有效,因此傳授給新成員,作為當(dāng)遇到這些問題時(shí),如何去知覺、思考及判斷的的正確方法。
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中著力構(gòu)造而形成的,為大部分員工所共享的愿景、價(jià)值觀等企業(yè)本質(zhì)特征的總和。是基于管理績(jī)效的。企業(yè)文化不是靠策劃出來的,它有一個(gè)科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋(gè)過程,它是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過程中樹立起來的。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)梳理、三定(定性、定量、定位)、提煉和提升的科學(xué)過程。
企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。
“如果企業(yè)是一個(gè)房子,那么--企業(yè)的業(yè)務(wù)能力,包括產(chǎn)品能力、營(yíng)銷能力等是屋頂;企業(yè)的管理、架構(gòu)、運(yùn)作等是墻身;企業(yè)的制度、文化、用人機(jī)制是基礎(chǔ)。”國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的皎皎者聯(lián)想集團(tuán)老總的這個(gè)比 喻已經(jīng)享譽(yù)于企業(yè)界,
二、我們的企業(yè)文化
下面我們來看看幾家國(guó)內(nèi)外大公司的企業(yè)文化精髓:
1.日本豐田公司
——經(jīng)營(yíng)理念:優(yōu)良的產(chǎn)品,優(yōu)良的思想,世界的豐田。
——企業(yè)精神:從干毛巾中擰出水。
2.香港金利來公司;
——勤,儉,誠(chéng),信。
3.深圳康佳集團(tuán)
——企業(yè)精神:團(tuán)結(jié),開拓,求實(shí),創(chuàng)新。
——企業(yè)風(fēng)氣:愛國(guó)愛廠,團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵紀(jì)守法,好學(xué)上進(jìn)。
——管理思想:以人為中心。
——企業(yè)目標(biāo):建設(shè)一流環(huán)境,練就一流技術(shù),創(chuàng)造一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù)。
——宗旨:質(zhì)量第一,信譽(yù)為本。
再看我們新宇的企業(yè)文化
以人為本,追求卓越
滿足客戶,尊重個(gè)人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)注結(jié)果,論績(jī)計(jì)酬
不制造不良品
不接受不良品
不放過不良品
科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
持續(xù)改進(jìn),滿足顧客要求
美國(guó)蘭德公司、麥肯錫公司、國(guó)際管理咨詢公司的專家通過對(duì)全球優(yōu)秀企業(yè)的研究,得出的結(jié)論認(rèn)為:世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力,這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同,他們最注重四點(diǎn):一是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;二是以客戶為中心;三是平等對(duì)待員工;四是激勵(lì)與創(chuàng)新。憑著這四大支柱所形成的企業(yè)文化力,使這些一流公司保持百年不衰。我們的企業(yè)文化是符合時(shí)代的要求的`。
三、如何理解和發(fā)展我們的企業(yè)文化
現(xiàn)在回到話題,企業(yè)文化不是策劃出來的!它有一個(gè)科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋(gè)過程,它是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過程中樹立起來的。企業(yè)文化在某種程度上也可以說是企業(yè)家的文化,是企業(yè)家在長(zhǎng)期的管理中積累下來的,沉淀凈化下來的精華,所以不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化,就像每個(gè)人有不同的個(gè)性。我們的企業(yè)家,給我們灌輸了一套他們的企業(yè)文化,那些理念是來之不易的,是在多年的風(fēng)雨拼搏中提煉出來的。問題就在于我們是如何繼承和發(fā)揚(yáng)我們企業(yè)文化,讓它成為影響一代又一代新宇人的導(dǎo)航燈,前進(jìn)座標(biāo)。
有些公司也注重企業(yè)文化建設(shè),這里是指一些北方公司,他們請(qǐng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家,專家,花了大量的時(shí)間來制訂一系列的方案,然爾企業(yè)有了那些口號(hào),條條,制度,理念后,并沒有進(jìn)步。原因是什么呢? 一、其中之一就是概念模糊,理論堆砌。我們注重以人為本,那么怎么來理解以人為本呢?我是新員工,這個(gè)概念我感覺很模糊,無法與實(shí)際相結(jié)合,因此對(duì)于我來說,它只是一句真理;二、另一個(gè)的問題就是填鴉式的灌輸,靠硬性灌輸,員工本來就不理解,他們不理解的東西他就不認(rèn)同。這兩點(diǎn)都涉及到了個(gè)培訓(xùn)問題。我們得縮短與企業(yè)管理者的距離,試著讀懂管理者的意圖,然后才能吸收管理者授予我們的企業(yè)文化并將之發(fā)揚(yáng)光大。
三、第三個(gè)問題就是言行不一。言行不一的主要表現(xiàn)是什么呢?國(guó)內(nèi)研究企業(yè)文化的人,經(jīng)濟(jì)學(xué)家多、管理學(xué)家少,都在用概念來解釋概念,我們要用實(shí)踐來解釋概念。企業(yè)文化就是為提升企業(yè)核心價(jià)值或者說是為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)服務(wù)的。企業(yè)不是福利院、也不是養(yǎng)老院,不要盼望做了企業(yè)文化就象建了天堂一樣。企業(yè)文化已經(jīng)告訴我們?cè)趺礃幼霾拍芎推髽I(yè)一起走向成功,怎么樣做才是最有價(jià)值的,怎么樣做是沒有價(jià)值的,我們倒底想做到什么地步。
發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化首先就應(yīng)該是全員認(rèn)同的,企業(yè)的個(gè)性文化一旦形成體系,就需要進(jìn)行傳播和落實(shí)。聯(lián)想集團(tuán)有定期的高層文化布道會(huì),我們?cè)诩t蜻蜓集團(tuán)也設(shè)計(jì)實(shí)施了定期的“高層文化共享“活動(dòng),每個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)都結(jié)合自己的工作體驗(yàn)來解釋企業(yè)的核心價(jià)值觀,取得了很好的效果。那我們?nèi)绾涡麄魑覀兊钠髽I(yè)文化呢?小人認(rèn)為,培訓(xùn)是必不可少的,這種培訓(xùn)不是強(qiáng)加于人的,是展開視眼,感受市場(chǎng)風(fēng)云變幻的大氣候,和親身體驗(yàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力,而不僅僅局限于營(yíng)銷部門。所有人員都跳出三維來觀察自已在企業(yè)中的言行與位置,和我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的位置,你愿意在同事中落后嗎?你愿意我們的公司在行業(yè)中落后嗎?答案一定是否定的,那我們就必須知已知彼,讓自已不斷變得強(qiáng)大起來。企業(yè)至少提供了一張可以供我們坐著的椅子,我們就得創(chuàng)造出對(duì)得住這張椅子的價(jià)值。(這是一張椅子的企業(yè)文化),我們要關(guān)注同行,關(guān)注社會(huì),學(xué)習(xí)和了解國(guó)內(nèi)外大公司的企業(yè)文化精華。有強(qiáng)烈的歷史使命感,我們來到新宇為新宇創(chuàng)造了什么,為后來的新宇人又留下了什么。
再一次重復(fù)我們的企業(yè)價(jià)值觀,滿足客戶,尊重個(gè)人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)注結(jié)果!
第一、用優(yōu)良的質(zhì)量服務(wù)于市場(chǎng)。第二、人才市場(chǎng)有三種自我選擇,高級(jí)人才,普通人才,勞動(dòng)力,那么我們可以自我選擇一下,我們是人才嗎?怎么樣使自已從勞動(dòng)力變?yōu)槿瞬。人才不是其貨自居,而是要發(fā)揮人才的最大效應(yīng)。關(guān)于團(tuán)結(jié)協(xié)作,不需要怎么培訓(xùn)我們也都會(huì)明白團(tuán)結(jié)協(xié)作的作用,正如歌中所唱,眾人劃漿開大船,關(guān)注結(jié)果,關(guān)注公司的成長(zhǎng),關(guān)注我們的
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
大家好!
首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、還有我們xx部的xx經(jīng)理給我們提供的這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會(huì)。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺(tái)上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們,但我從來沒有想過讓自己也站在臺(tái)前。當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動(dòng)時(shí),我猶豫過、膽怯過、也激動(dòng)過,但最終我勇敢的選擇,我要突破自己、我要提升自己,我要試一試,不管最后的結(jié)果怎樣,重要的是我敢走上講臺(tái)。
今天我演講的題目是:我們的責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!——企業(yè)在我心中“企業(yè)的成長(zhǎng)離不開文化,文化是企業(yè)的精神,是企業(yè)的靈魂,更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程”。 ——我堅(jiān)守這一信條,我堅(jiān)信“企業(yè)文化,傳承永遠(yuǎn),星星之火,可以燎原?歲月的流逝,生活的考驗(yàn),工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責(zé)任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。家庭是我們心的歸屬,企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái)。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個(gè)月的日子里,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān),與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理,從開始進(jìn)入這個(gè)部門的一無所知,經(jīng)過何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng),讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí),也深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員,雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角,但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫高端滋補(bǔ)品行業(yè)一個(gè)傳奇。感謝雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我,給了我一個(gè)可以探索自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的行程,我更加會(huì)用努力工作,來贏得尊嚴(yán)和價(jià)值!
俗話說“好水釀好酒,好土塑好壺,好的環(huán)境造就好的人才”,你看那以博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計(jì)的特色賣場(chǎng);你看那嚴(yán)謹(jǐn)又不失樂趣的綜合辦公區(qū);企業(yè)為我們?cè)炀土诉@么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的角度、注重培養(yǎng)年輕人”,催我們奮進(jìn)、趕我們超越,我們能
不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對(duì)目前的工作已沒有了激情,但既然我們選擇了這個(gè)崗位,就必須記住自己的責(zé)任和使命。既然非做不可,與其被別人推著去做,還不如自覺自愿地盡力把它做得最好,努力找到工作的樂趣,當(dāng)然,除非你真的不想工作。思想不同、心態(tài)不同,心態(tài)不同、結(jié)果不同,觀念可以改變命運(yùn)。每一個(gè)崗位就是一片充滿生命力的土地,關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,我相信只要我們用責(zé)任心去做好每一件事,那么在任何崗位上,我們都會(huì)收獲事業(yè)的春天!
在我的身邊有很多朋友沒有工作,找不到工作。所以我時(shí)常提醒自己“今天對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,明天就得努力去找工作”。一個(gè)有責(zé)任心的人,一定是一個(gè)積極向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。讓我們大家都成為一個(gè)象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮,而不是象月亮一樣消極的人,初一十五不一樣。經(jīng)驗(yàn)是最好的老師,當(dāng)我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬遍的做好,就是不平凡。我們做不了大路,何不做一條羊腸小道;不能成為太陽,又何防當(dāng)一顆星星,成敗不在于大小,只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。
有一句話是這樣說的:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可無的存在著”。對(duì)。∥掖嬖,我們存在,所以我們要讓我們的存在有價(jià)值——那就做好身邊的每一件事情,無論事情的多寡與巨細(xì),讓我們的責(zé)任心無處不在!什么叫有能力?我認(rèn)為:有責(zé)任心就有能力,沒有責(zé)任心就沒有能力!
這么多年的學(xué)習(xí)和生活,豐富了我的社會(huì)閱歷,教會(huì)了我一些人情世故,讓我深深體驗(yàn)到責(zé)任心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。工作和家庭一樣,永遠(yuǎn)意味著責(zé)任,肩負(fù)起自己的責(zé)任是多么重要!因?yàn)樨?zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更卓越!只有承擔(dān)責(zé)任的生命,才叫真正的生命!
讓我們用一份責(zé)任心和一顆感恩的心,不斷提升自己所在的崗位資源,成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!把企業(yè)當(dāng)作我們的家,共同經(jīng)營(yíng)好這個(gè)大家庭吧!最后,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工身體健康、萬事如意,也祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順!越走越好。ㄖx謝大家!)
xxx
企劃部/xxxx年x月x日
企業(yè)文化演講稿8
大家好,我是最后一名演講者,我來自財(cái)務(wù)部,我叫趙x,我要演講的題目是《論!海景之征程》
國(guó)家一統(tǒng)或是改朝換代,或興或衰,每一次無不是歷史的改革推動(dòng)著時(shí)代的進(jìn)步,中國(guó)文化之所以可以生生不息,無不在于學(xué)習(xí),改革,創(chuàng)新。無文化之創(chuàng)新,何談歷史之進(jìn)步,而當(dāng)酒店選擇海景作為企業(yè)文化的那刻起,它將會(huì)給我們帶來什么?無人知曉,可是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們艱難的邁出這一步的時(shí)候,就已堅(jiān)信,它能帶來的——必將是成功。
海景文化 起源于青島海景花園酒店,于 1995 年1月開業(yè),歷經(jīng) 6 年的時(shí)間,對(duì)自己的文化進(jìn)行提煉、匯總、改編,最終創(chuàng)造了海景自己的文化理念,因?yàn)楹>暗奈幕砟钪袇R聚了酒店所有員工的心血,所以它的成功已是必然,這也讓我們的選擇更加堅(jiān)定。
曾經(jīng)的我 不會(huì)想信一種文化,一種培訓(xùn)方式可以把一個(gè)團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)至成功之路,可是海景文化,就如同沙漠之中的一片綠洲,給人以向往,給人以生存之希望,既然我們選擇了海景,領(lǐng)導(dǎo)者們就不單單只為生存,他們所要做的就是,通過這種文化理念,讓我們的酒店比之海景更加輝煌。
起初我對(duì) 海景的概念很模糊,到后來認(rèn)識(shí)這種文化,并逐漸的融入了這種文化,終于明白了,是什么帶領(lǐng)這個(gè)企業(yè)走向成功,那個(gè)時(shí)候不得不敬佩那些選擇,并且學(xué)習(xí)這個(gè)文化的領(lǐng)導(dǎo)者們,因?yàn)楝F(xiàn)在的海景是我們企業(yè)的基石,它的推崇是酒店進(jìn)步的緣由,這就是所謂的萬里之行,始于足下,如基石未穩(wěn),安能勝人一籌。
長(zhǎng)春的`酒店 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,新興酒店同樣發(fā)展迅速,在我看來,酒店比拼,除了地理位置的重要性,無可厚非的就是比硬件和軟件,綜合起來說就是比客人的滿足感。而硬件設(shè)施在大多的酒店里,基本是大同小異的,比拼起來吃虧的可能性相當(dāng)小。這里所謂的軟件被我們稱之為服務(wù),而在海景的學(xué)習(xí)中,光論學(xué)習(xí)服務(wù)這一環(huán)節(jié)就占據(jù)了其半壁江山,其中重要性顯而易見。在這里我不妨打個(gè)比方,如果客人的滿足感是一個(gè)杯子,硬件是石頭,服務(wù)是沙子,這個(gè)杯子即使裝滿了石頭,也不過是空其外表,沒有沙子,它就永遠(yuǎn)都填不滿,而海景就是給了我們更多的機(jī)會(huì)選擇更好的沙子,當(dāng)我們被這個(gè)杯子局限的時(shí)候,想必沙子的好與壞,其作用……不言而喻。
服務(wù)不單單 是滿足客人的需求,那樣只能把服務(wù)的本意越拽越遠(yuǎn)。我們眼里的服務(wù)太過普通,在海景的定義里——服務(wù)的重要必其先優(yōu)質(zhì)。如果說酒店給了一個(gè)服務(wù)的平臺(tái),那我認(rèn)為學(xué)習(xí)海景就是給這個(gè)平臺(tái)上加了一塊跳板。在我學(xué)習(xí)海景一年多的時(shí)間里,不能說學(xué)的其中精髓,但就算是略懂其一二,也是讓我受益不淺。在如今的對(duì)客中,我能更好的衡量其利弊關(guān)系,既滿足客人的需求,也不能讓酒店吃虧,長(zhǎng)久下來這到似一門手藝。
一個(gè)企業(yè)需 要學(xué)習(xí),才能取得進(jìn)步,海景規(guī)范著酒店的各個(gè)體系,制定了酒店的整體規(guī)劃,把一個(gè)單純的酒店,帶入了一個(gè)企業(yè)的氣息,據(jù)我所知“如!要弘揚(yáng)企業(yè)之功就,必定擇海景之功勞”。也許十年二十年之后,這個(gè)文化就會(huì)被替代,酒店就會(huì)從新選擇,可是到了那個(gè)時(shí)候我們不得不嘆服,那個(gè)時(shí)候海景文化它那輝煌的過去,它曾經(jīng)給整個(gè)企業(yè)帶來的,巨大的隱形利潤(rùn),它讓我們?cè)谛袠I(yè)中居高不下,并欣欣向榮。
海景文化把我們這個(gè)企業(yè)推向了一個(gè)時(shí)代,對(duì)于他的選擇我們無可厚非,對(duì)于他的價(jià)值我們無可厚非,對(duì)于他的成功——我們無可厚非。
企業(yè)文化演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
今天我演講的題目是“讓制度創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力”。最近讀到一個(gè)有趣的故事,引起了我的很多思考,先與大家分享一下。
從前有座廟,廟里有七個(gè)和尚,他們每天分一大桶粥。要命的是粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個(gè)。結(jié)果每周下來,他們每個(gè)人只有一天是飽的,也就是自己分粥的那一天。
后來他們開始推選出一個(gè)滿口仁義道德的人出來分粥。這個(gè)人獨(dú)享分粥的權(quán)力,大家開始挖空心思去討好他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣。然后他們又開始組成部分和尚參加的分粥委員會(huì)和評(píng)選委員會(huì),互相攻擊扯皮下來,等吃到嘴里,粥全都涼了。
最后大家想出來一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后,拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少,每個(gè)人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。于是大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。
這個(gè)看似普通的故事,其實(shí)蘊(yùn)含著大道理。它向我們生動(dòng)地揭示了制度對(duì)于每一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有序運(yùn)行、每一個(gè)個(gè)體健康發(fā)展的重要性。一個(gè)好的制度可以使人的壞念頭、懶惰性受到抑制,而壞的制度會(huì)讓人好的愿景四處碰壁,事與愿違。對(duì)于企業(yè)來說,好制度能夠讓個(gè)人和企業(yè)榮辱與共,共同發(fā)展;能鼓勵(lì)每一位員工在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,追求效益的最大化。當(dāng)然,好制度從來都不是天上掉餡餅,而是通過結(jié)合日常工作實(shí)際,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性創(chuàng)造出來的。制度既可以是既往經(jīng)驗(yàn)的高度濃縮,也可以是對(duì)工作發(fā)展趨勢(shì)的科學(xué)預(yù)測(cè)。無論制度的靈感或者說來源如何,制度和創(chuàng)新都密不可分。只有對(duì)照制度,才能發(fā)現(xiàn)工作中的問題;只有結(jié)合問題,才能修正、創(chuàng)建新的制度。
我們國(guó)際公司的企業(yè)核心價(jià)值觀是什么?是責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、國(guó)際化、為國(guó)爭(zhēng)光。這些是我們每一個(gè)員工應(yīng)當(dāng)恪守的基本準(zhǔn)則,也是公司發(fā)展的愿景所在。然而,再好的價(jià)值觀沒有好的制度落實(shí),也只能停留在觀念的層面,無法轉(zhuǎn)化為良好的工作氛圍,一流的工作質(zhì)效。沒有制度,我們根本無法來落實(shí)責(zé)任;沒有制度,我們將成為一盤散沙,形成不了有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì);沒有制度,我們的工作將是盲目的、無序的',低效的,會(huì)讓我們的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力大打折扣。作為國(guó)際公司,我們代表的是國(guó)家的顏面,沒有制度,沒有規(guī)則,我們拿什么讓合作伙伴對(duì)我們產(chǎn)生信賴?又何談為國(guó)爭(zhēng)光呢?因此,只有讓各種有效的管理體系和制度加以落地和執(zhí)行,對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、國(guó)際化各方面做出準(zhǔn)確的定位和安排,讓每個(gè)人能在團(tuán)隊(duì)中找到自己的位置,清楚自己的職責(zé),才能產(chǎn)生效益,提高效率。
當(dāng)然,制度的落實(shí)關(guān)鍵在于個(gè)人。自從加入國(guó)際公司的那一刻起,我的個(gè)人命運(yùn)早已與公司的發(fā)展緊緊綁在一起。恪守公司制度、確保工作績(jī)效、堅(jiān)持創(chuàng)新思路、把為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值作為個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最高標(biāo)準(zhǔn),才是員工對(duì)企業(yè)盡職盡忠的最有利的表達(dá)。因此,我有義務(wù)投身于公司的各項(xiàng)制度創(chuàng)新和制度落實(shí)中。最近公司一直在貫徹推行PMBOK項(xiàng)目管理、精細(xì)化管理等一系列改革,作為一名普通員工,我為自己能參與到這一歷史性的轉(zhuǎn)折而感到自豪,作為一名已有6年工齡的老員工,我雖然不敢妄言自己有多么豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但我愿意將我個(gè)人工作的一些心得加以提煉,為公司的建章立制、改革創(chuàng)新建言獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。
當(dāng)下的時(shí)代是一個(gè)變革的時(shí)代,沒有變革就沒有創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就會(huì)落后,就會(huì)被淘汰。如今國(guó)際公司正在經(jīng)歷一系列至關(guān)重要的變革,管理國(guó)際化、屬地化勢(shì)在必行,而這對(duì)我們的工作提出了更高的要求,可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在這種新情勢(shì)下,我們只有向制度要效益,向制度要效率,才能以不變應(yīng)萬變,真正做到流程規(guī)范,權(quán)責(zé)明晰,賞罰分明,才能讓大家心往一處想,勁往一處使,披荊斬棘,作出無愧于國(guó)家、無愧于企業(yè),也無愧于良心的業(yè)績(jī)。
謝謝大家。
企業(yè)文化演講稿10
文化在漢語中是“人文教化”的簡(jiǎn)稱。前提是有“人”才有文化,意即文化是討論人類社會(huì)的專屬語;“文化”的本義是“以文教化”,它表示對(duì)人的性情的陶冶,品德的教養(yǎng),本屬精神領(lǐng)域之范疇。隨著時(shí)間的流變和空間的差異,現(xiàn)在“文化”已成為一個(gè)內(nèi)涵豐富、外延寬廣的x概念,成為眾多學(xué)科探究、闡發(fā)、爭(zhēng)鳴的對(duì)象。中華文化博大精深,源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線,以孔、孟為代表人物,著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導(dǎo):“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物,著《道德經(jīng)》,書中包括大量樸素辯證法觀點(diǎn),如“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏!钡。佛家經(jīng)典其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些都是公認(rèn)的智慧經(jīng)典。儒、釋、道三家文化在歷史的長(zhǎng)河中交融薈粹,交相輝映,流傳了幾千年不衰,深深影響著中華民族的發(fā)展,成為中國(guó)人的精神支柱,指導(dǎo)著國(guó)人的日常行為和道德準(zhǔn)則。可見文化的扎根之深,作用之大,魅力無窮。
一個(gè)企業(yè)從小到大,想建成百年老店,長(zhǎng)治久安,實(shí)現(xiàn)“立民族志氣,創(chuàng)世界品牌”的宏偉目標(biāo),在汲取各方文化的同時(shí),必須逐步形成自身獨(dú)具特色的企業(yè)文化,并堅(jiān)持不懈,不斷發(fā)展和升華。
鄂爾多斯集團(tuán)從一九八一年建廠,至今已走過二十七個(gè)春秋,從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小廠一躍而成為“五業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展”的國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán),行業(yè)涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個(gè)領(lǐng)域?傎Y產(chǎn)達(dá)183億元,20xx年銷售收入達(dá)123億元,實(shí)現(xiàn)利稅17。76億元,品牌價(jià)植攀升到了150。67億元;仡櫠鯛柖嗨辜瘓F(tuán)走過的歷程,可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。如:八十年代的打破鐵飯碗,率先施行全浮動(dòng)效益計(jì)件工資制;九十年代的產(chǎn)權(quán)制度改革;特別是21世紀(jì)“集智、放膽、拓荒、創(chuàng)新”,在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目,初步實(shí)現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖。類似例子很多,不勝枚舉。企業(yè)的發(fā)展讓我們認(rèn)識(shí)到,每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展、運(yùn)動(dòng)、變化的規(guī)律,抓住機(jī)遇、做事合度,而不能一成不變、死水一潭,坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變,變是絕對(duì)的,不變是相對(duì)的;變即改革創(chuàng)新,是集團(tuán)企業(yè)文化的核心動(dòng)力源。
鄂爾多斯集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展長(zhǎng)盛不衰遵循了這樣的規(guī)律,是在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,不斷吸取社會(huì)創(chuàng)造的一切新知識(shí)、新理論,形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化,成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化動(dòng)力。如科學(xué)管理理論的實(shí)踐運(yùn)用,夯實(shí)了我們的基礎(chǔ)管理;國(guó)際營(yíng)銷模式啟迪我們建立了全國(guó)的企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界品牌提供了基本思路;正在推行的比較管理為我們集團(tuán)注入了新的活力。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)班子在戰(zhàn)略決策時(shí)能夠x遠(yuǎn)矚,與時(shí)俱進(jìn),實(shí)事求是的去做事,并能做成事。相比之下,過去曾赫赫有名的秦池,只因走了偏激的路線,孤注一擲奪廣告標(biāo)王導(dǎo)致不自量力而破產(chǎn)。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏,設(shè)計(jì)二十多層最后要蓋到七十多層,最終蓋到中途夭折?梢娫谄髽I(yè)發(fā)展過程中文化引領(lǐng)方向,理與事合,做事合度是多么重要啊!
集團(tuán)現(xiàn)在正大張旗鼓的搞比較管理,這也是我們現(xiàn)階段管理方面的.一個(gè)重大舉措,但比較管理的性質(zhì)是剛性的,以排名獎(jiǎng)懲為核心,還應(yīng)將企業(yè)文化同步建立起來,剛?cè)嵯酀?jì)、一張一弛乃文武之道。物質(zhì)有限只能以文化激勵(lì)人,最終是要以企業(yè)文化管理為管理的境界。搞好企業(yè)文化的關(guān)鍵是各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理骨干人員,包括我們基層的班組長(zhǎng),都要率先垂范、關(guān)心職工,營(yíng)造出上下同欲、同心同德的團(tuán)隊(duì)氛圍,才能形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體,F(xiàn)階段職工流動(dòng)性大的現(xiàn)狀已很突出,那么在經(jīng)濟(jì)困難不漲工資無法留住熟練工的情況下,我們?cè)趯?shí)施比較管理或日常管理工作中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴(yán)詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時(shí)同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面?所以提高企業(yè)管理骨干的個(gè)人文化水平,特別是修養(yǎng)意識(shí)的水平是搞好企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。修養(yǎng)意識(shí)是一個(gè)人安身立命,謀求發(fā)展的根本基礎(chǔ)。做好企業(yè)的重點(diǎn)是要堅(jiān)持“以人為本”思想,以人為本首要是不斷提高自身素質(zhì),管理人員更要注重個(gè)人文化素質(zhì)的提高。很多大企業(yè)是靠人搞好的,也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。如:事件,是“人”忽略了質(zhì)量是食品企業(yè)生命的根本規(guī)律,違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的:其它奶粉企業(yè)對(duì)三鹿說:我們是奶粉里摻,你這家伙是里摻奶粉。發(fā)人深省,說明一個(gè)企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西:基本素質(zhì)。再如:三株口服液,受到一名消費(fèi)者的投訴,不能寬容而妥善解決,最后訴諸法庭,官司打了幾年,后三株雖勝,但因“計(jì)較”小小的得失,不懂把握大局而落了個(gè)名聲掃地,退出了市場(chǎng)的結(jié)果。對(duì)企業(yè)來講素質(zhì)是“企業(yè)的基本財(cái)富”,對(duì)一個(gè)單個(gè)的人來講“素質(zhì)是人生資本”。去年,在呼市發(fā)生過一起公安分局局長(zhǎng)槍殺市委副書記案,從中可以感嘆人生,修養(yǎng)意識(shí)和具有良好心態(tài)是多么重要。在現(xiàn)今社會(huì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁,貪求x強(qiáng)烈、追名逐利。好高務(wù)遠(yuǎn),大事干不了小事干不好,外求心嚴(yán)重。中國(guó)儒家傳統(tǒng)文化著述《大學(xué)》中教人們“格物、致知、正心、誠(chéng)意、修身、齊家、治國(guó)、平天下”,治學(xué)或說人生的根本是要內(nèi)求。只有內(nèi)求,反省自己,虛心實(shí)腹,才能不斷提高自身素質(zhì)。己所不欲、勿施于人。眾善奉行,諸惡莫做。融利己于利他人之中,懂得先舍后得。多一些寬容,少一些計(jì)較。知足常樂。才能降服己心,平靜那顆躁動(dòng)的心。靜下心來踏踏實(shí)實(shí)用功,踏踏實(shí)實(shí)做人做事,才會(huì)有輝煌的事業(yè),和諧的家庭,健康的體魄,幸福的人生。在鄂爾多斯集團(tuán)工作才能履行好“講忠誠(chéng)、講責(zé)任、講追求”的精神綱領(lǐng)。
比如:創(chuàng)造出“神七”飛天的那些功臣們,力志科研,為祖國(guó)爭(zhēng)光。敢于“上九天攬?jiān),下五洋抓鱉!彼麄兊娜松^和志向是偉大而有價(jià)值的,這種精神值得我們學(xué)習(xí)。
人活著,不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道:“人占有了物,物也就占有了人!比艘凶约旱睦硐牒椭驹,盡好自己的責(zé)任。在單位做好自己的工作,為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長(zhǎng)輩。夫妻相敬如賓,尊老愛幼。對(duì)自己要潔身自好,克己慎獨(dú),勤學(xué)好進(jìn),活到老,學(xué)到老。努力提升個(gè)人文化水平,勝己者勝人,內(nèi)圣才能外王。
企業(yè)是由個(gè)人組成的,企業(yè)文化的形成來源于個(gè)人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中,每個(gè)員工的個(gè)人文化也要與時(shí)俱進(jìn)。個(gè)人和企業(yè),都需要在發(fā)展中追求自身價(jià)值觀的升華,根據(jù)一項(xiàng)國(guó)際管理咨詢公司的調(diào)查表明:之所以全球500強(qiáng)企業(yè)能長(zhǎng)久保持旺盛活力的原因就在于,他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個(gè)員工的價(jià)值是建立在企業(yè)價(jià)值之上的,脫離了企業(yè)的成功,自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談。同時(shí),員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,它們二者是相互依存相互拉動(dòng)的關(guān)系,良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個(gè)人文化的共同發(fā)展,認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的企業(yè)才能獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步。
企業(yè)文化演講稿11
各位老師同學(xué)們:
大家好,我是XX系XX專業(yè)的XXX,很高興今天有機(jī)會(huì)站在這里與大家交流。謝謝!今晚我演講的題目是“關(guān)注企業(yè)文化,把握未來之路”
他是一位計(jì)算機(jī)系的學(xué)長(zhǎng),他很優(yōu)秀,在學(xué)校也擔(dān)任了三年的班長(zhǎng),專業(yè)能力也很強(qiáng)?芍脸鋈フ覍(shí)習(xí)工作開始他卻處處碰壁。他面試不是沒成功過,他到過軟件公司應(yīng)聘過軟件工程師,可他覺得和自己的專業(yè)不是那么相符;他做過一段時(shí)間的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)員,卻覺得索然無味沒發(fā)展空間;他還在電子城做過賣電腦的銷售人員,但因與同事相處不好,且不甘做井底之蛙,毅然離開了。他堅(jiān)信自己是有能力的,他相信自己,現(xiàn)在他選擇了福州。。。。。
這位學(xué)長(zhǎng)確實(shí)很優(yōu)秀,可何以輾轉(zhuǎn)各地,周旋已久卻遲遲找不到自己心儀的工作呢,因?yàn)樗噶水?dāng)下畢業(yè)生求職常見的問題“兩盲一定”即對(duì)未來發(fā)展方向盲目”、“專業(yè)選擇盲目”、“對(duì)個(gè)人價(jià)值的認(rèn)同卻堅(jiān)定”。當(dāng)下我們都是85、90后,我們有著黑洞般的自信,在我們的成長(zhǎng)過程中,由于備受寵愛,甚至溺愛,心理較脆弱,很難承受由于挫折與失敗而帶來的壓力。步入職場(chǎng),因環(huán)境的改變,失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢(shì),變得有些無所適從。我常在想當(dāng)下應(yīng)屆的畢業(yè)生中什么博士、碩士、研究生比比皆是,而我們只是大專畢業(yè),無形中已是大二生的我常常就有莫名的緊迫感,我不知道自己畢業(yè)后該做什么,從事自己專業(yè)?可我專業(yè)能做些什么呢?不考慮專業(yè),那我又能做什么?雖迷茫,但卻憑著一副出生牛犢不怕虎的90特性,我告訴著自己心有多大,舞臺(tái)就有多大,YES,我可以的!不知在坐的各位同學(xué)是否有和我一樣的心情呢。
其實(shí)我現(xiàn)在的這些想法何嘗不是典型的兩盲一定呢,而這,卻恰恰影響著我們求職,影響著我們找到適合自己的工作。而克服這也不是沒辦法的,我想說的就是咱們要有目標(biāo)、有途徑,不做求職場(chǎng)上的兩盲一定。而企業(yè)文化,就是幫助我們找到目標(biāo)找到途徑的重要因素。因此關(guān)注企業(yè)文化,才能把握未來之路。
企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。
“起跑領(lǐng)先一步,人生領(lǐng)先一大步”,關(guān)注企業(yè)文化,是知識(shí)的儲(chǔ)備,讓我們贏在起跑線。都說大學(xué)是半個(gè)社會(huì),當(dāng)我們還在校園就開始關(guān)注企業(yè)文化,有助于我們了解當(dāng)即社會(huì),了解市場(chǎng),了解企業(yè),不至于當(dāng)我們畢業(yè)完全當(dāng)踏入社會(huì)時(shí)不會(huì)因環(huán)境的改變,失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢(shì),變得無所適從。
“不打無準(zhǔn)備的戰(zhàn)”關(guān)注企業(yè)文化,幫我們找到適合自己的企業(yè),適合的'崗位。她是剛畢業(yè)的學(xué)姐,通過網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷,來到一家企業(yè)面試“行政助理”一職,可當(dāng)面試官問到你知道什么是行政助理嗎?你知道我們企業(yè)是做什么的我們的企業(yè)文化是什么嗎?這位學(xué)姐卻把HR的工作錯(cuò)誤的認(rèn)為是行政助理的工作,而對(duì)于這家從事美容的企業(yè)她更是一無所知。顯然,當(dāng)你到一家企業(yè)面試,卻不知道這家企業(yè)是做什么的,自然很難成功,而當(dāng)你去應(yīng)聘PR卻連HR和PR都分不清,自然讓面試官懷疑你的專業(yè)能力。
時(shí)下求職路很廣它不受我們專業(yè)的限制,不受企業(yè)的限制,可如果我們像這位學(xué)姐一樣就注定會(huì)求職失敗。是的,找工作時(shí)我們可以不受我們專業(yè)的束縛,但是我們必須去了解我們想從事的是什么,需要哪方面的能力,而我們又欠缺什么,從而朝那方面努力。同樣的若我們要從事自己的專業(yè),我們不僅要在學(xué)校學(xué)好我們的專業(yè)技能,也要多去了解去發(fā)現(xiàn)我們還欠缺什么。這時(shí)關(guān)注企業(yè)文化,找到適合自己的企業(yè)或者崗位尤為重要。
“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”關(guān)注企業(yè)文化,讓我們盡快地融入企業(yè)中,工作更加愉快。每家單位企業(yè)招人,都會(huì)有個(gè)試用期,甚至崗前培訓(xùn)課,而這一目的一大部分是為了,讓應(yīng)聘者能更快的適應(yīng)新環(huán)境,工作盡快上手。時(shí)下也不缺乏,對(duì)工作很喜歡,待遇也很滿意,可依舊因?yàn)榕c企業(yè)的某些理念不合,與老板的想法不符,甚至與同事意見相拙而無法解決,不得不選擇跳槽或離職的?蛇@樣不覺得很可惜嗎?倘若我們能當(dāng)應(yīng)聘時(shí)就先關(guān)注這家企業(yè)的文化,不是可以避免嗎?
找工作就像談戀愛,可以將就一時(shí)卻不可將就一輩子。時(shí)下就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大,選擇也多,與其當(dāng)我們畢業(yè)找工作時(shí)毫無選擇、盲目地投簡(jiǎn)歷像發(fā)傳單似的,但卻石沉大海不見回應(yīng),倒不如從現(xiàn)在起就多加關(guān)注企業(yè)文化,多了解我們所需、行業(yè)所需,企業(yè)所需,把握未來之路。
心有明燈,便不會(huì)迷路,便可拒絕黑暗、膽怯。讓我們一起拒絕做求職場(chǎng)上兩盲一定的失敗者,而是有目標(biāo),有途徑的成功者,請(qǐng)相信關(guān)注企業(yè)文化,把握未來之路,必然是乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!
企業(yè)文化演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,大家上午好!
我叫馬佳玲,是來自六國(guó)營(yíng)銷戰(zhàn)線的一名新兵。雖然來公司時(shí)間很短,但通過聽、通過看、通過學(xué),我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)被公司的魅力所吸引、被公司的文化所感染、被營(yíng)銷戰(zhàn)線上一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的事跡故事所感動(dòng)。我希望和大家一起學(xué),也希望大家能幫助我成長(zhǎng)。
今天我演講的題目是“歌頌六國(guó)、贊美營(yíng)銷”
我們?cè)谶@里探討一個(gè)這樣的話題:“感恩、服從、奮斗”,這是我們企業(yè)文化“三講五心”的精神核心,是我們企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)的動(dòng)力能源。山有脈、泉有靈,人不可少的是精氣神,企業(yè)不可缺的是精神靈魂。正是這種靈魂與精氣神的哺育與反哺,才使得我們員工有了很大的自信和活力,才使得我們企業(yè)有了今天的壯大與強(qiáng)盛。
鮮花感恩雨露,因?yàn)橛曷妒顾虧?rùn);蒼鷹感恩長(zhǎng)空,因?yàn)殚L(zhǎng)空任它飛翔;高山感恩大地,因?yàn)榇蟮刈屗柶。而我們?首先我們要感恩的是父母,因?yàn)樗麄兘o了我們生命和養(yǎng)育之恩;再者我們要感恩的是我們的公司,因?yàn)樗粌H使我們有了生存保障和依靠,更為我們實(shí)現(xiàn)人生理想、展現(xiàn)人生價(jià)值提供了可施展的舞臺(tái)。
體制改革帶來的陣痛誰也躲避不了,市場(chǎng)轉(zhuǎn)型對(duì)任何企業(yè)都是一種全新挑戰(zhàn)。如果說打贏現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)靠的是以信息制導(dǎo)、核制導(dǎo),那么我們身處銷售一線的營(yíng)銷將士無疑是企業(yè)強(qiáng)大的信息源和核能源。我們深知責(zé)任之大,我們深感壓力之重。但我們今天站在這敢說,六國(guó)的營(yíng)銷將士個(gè)個(gè)都是好樣的!年年取勝,捷報(bào)頻傳。從十來萬噸到上百萬噸,產(chǎn)量銷量的快速擴(kuò)張,市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的急速擴(kuò)容,沒難倒他們;從銷量型到效益型的轉(zhuǎn)變,沒嚇倒他們;從局部效益到全面效益拉動(dòng)型的營(yíng)銷戰(zhàn)略調(diào)整,他們也絲毫不畏懼。這源自于一代代領(lǐng)導(dǎo)人的睿智和得力指揮;源自于營(yíng)銷戰(zhàn)士的聽命與服從;源自于彰顯凝聚力和戰(zhàn)斗力的六國(guó)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)精神;源自于同心同德對(duì)企業(yè)的一種忠誠(chéng),源自于同甘共苦對(duì)企業(yè)的一種奉獻(xiàn)!
六國(guó)人的.力量,六國(guó)人的創(chuàng)造,使六國(guó)的發(fā)展走出了一條輝煌之路。20xx年六國(guó)化工正式掛牌上市,使六國(guó)的發(fā)展又有了一次質(zhì)的飛躍。經(jīng)歷無數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨,飽含著傳奇色彩,摘取了一個(gè)又一個(gè)勝利碩果。在詭譎多變的市場(chǎng)浪潮中,我們博弈狂風(fēng)巨浪。我們不僅沒被打跨壓倒,反過來成功收并擴(kuò)建了旗下八個(gè)子公司,可喜可賀!這樣力量、這種創(chuàng)造、這份獲取,難道不正是我們六國(guó)人共同的努力和奮斗;不正是我們六國(guó)人無私的付出和奉獻(xiàn)嗎?我們感恩六國(guó),是六國(guó)塑造了我們;但同時(shí)我們也別忘了感恩自己,因?yàn)槲覀兺瑫r(shí)也塑造了六國(guó)。樹雄風(fēng)、立壯志,金戈鐵馬、氣吞萬里;戰(zhàn)群豪、揚(yáng)雄威,山登絕頂我為峰!這就是六國(guó)精神,這就是六國(guó)營(yíng)銷風(fēng)貌!!
輝煌之下往往飽含著艱辛,六國(guó)輝煌之路走出了許多營(yíng)銷戰(zhàn)線的先進(jìn)人物,大到全國(guó)、省級(jí)的,小到集團(tuán)、六國(guó)的,勞模先進(jìn)層出不窮、可歌可泣。正是他們的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)、拼搏和奮斗,堅(jiān)韌與頑強(qiáng)、責(zé)任與擔(dān)當(dāng),才重重地托起了六國(guó)的脊梁!
光環(huán)之下往往充塞著淚水,有甜的有苦的,有幸福的有辛酸的。兩種感受無法分辨,也無法用尺來量、用秤來稱,誰多誰少、孰輕孰重,個(gè)中甘苦只有自己清楚。奉獻(xiàn)!青春從這里流淌;奮進(jìn)!歲月從眼前流逝;拼搏!黑發(fā)熬成了白發(fā),縱然夕陽西下,也會(huì)留下芬芳久遠(yuǎn)、無窮無盡的回憶。
六國(guó)營(yíng)銷將士對(duì)六國(guó)無言大愛,但大愛之下大多藏有大隱之痛。我們一起來讀一讀他們?cè)?jīng)的短信,一起來聽一聽他們現(xiàn)今的微博,話語中透露出情、透露出愛。透露出傷、透露出痛,也許你會(huì)生出些許感慨,同時(shí)可能使你、使我,更多地領(lǐng)會(huì)到什么叫感恩、什么叫服從、什么叫奮斗;從中更寬泛地領(lǐng)悟到忠誠(chéng)心、責(zé)任心、上進(jìn)心、團(tuán)結(jié)心、奉獻(xiàn)心的真正含義。
短信一:親愛的,新婚沒幾日我就出差了,沒給你一個(gè)完整的蜜月,對(duì)不起! 短信二:昨晚一夜沒睡,雖然我不在你身邊,但我和你一起焦盼著我們寶寶的降生!
短信三:寶寶的燒退了嗎?點(diǎn)滴打了三天了,這幾天你一個(gè)人在醫(yī)院白天黑夜地陪著,老婆,你辛苦了!
微博一:北方的深秋已見一絲寒冷,說好了今年十一節(jié)假你來看我一次,可媽又病了,不能成行。孩子要你看,媽又要你伺候,真是難為你了。我?guī)筒簧夏愫芾⒕,但我在心里真誠(chéng)地感謝你!你是我的好媳婦,也是六國(guó)的好媳婦!!
微博二:奶奶一路走好,天堂沒有病痛,作為長(zhǎng)孫沒能送你一程,我心很痛! 微博三:清明節(jié)又到了,爸、媽,兒不能到你們墓前給二老祭拜,我在遙遠(yuǎn)的異鄉(xiāng)給二老燒紙叩拜了!
這只是他們工作生活中的冰山一角,但已足夠了。我們熱愛六國(guó)!我們熱愛我們的事業(yè)!!我們更愛我們的家園!!!
讓我們一起祝愿銅化騰飛!讓我們一起祝愿六國(guó)強(qiáng)盛!!讓我們一起祝愿我們有一個(gè)幸福美好的未來!!!
我的演講到此結(jié)束。 謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿13
尊敬的xx:
大家好!
站在這金色的演講臺(tái)上,我涌動(dòng)的是欣喜、是激動(dòng)、是感慨!我自豪,因?yàn)槲沂莤xxx這一光榮團(tuán)隊(duì)中的一員;我欣喜,因?yàn)閤xxx騰飛的號(hào)角已經(jīng)吹響!
一履步伐踏出一條鄉(xiāng)路、一個(gè)希望、一份真情;一行車輪壓實(shí)一條大道、一個(gè)追求、一份商機(jī),實(shí)現(xiàn)心與心的交流,成就夢(mèng)與夢(mèng)的溝通,這就是我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)———xx事業(yè)!我們的事業(yè)是光榮的,我們的使命是艱巨的,“郵送真情,傳遞商機(jī)”,簡(jiǎn)單的幾個(gè)字,卻書寫出不簡(jiǎn)單的一段歷程,一份報(bào)紙,一個(gè)郵包,或翻山越嶺,或跨洋過洲,為了誠(chéng)信至上,xx人無愿無悔,這就叫奉獻(xiàn)!
眾所周知,郵件押運(yùn)工作條件是十分艱苦的,不僅要長(zhǎng)年累月工作在外,而且車上休息飲食又沒有規(guī)律。由于要趕著裝卸郵件,往往沒有固定的吃飯時(shí)間,有時(shí)一包方便面也就對(duì)付了一頓;到了夏天,車廂悶熱蚊蟲又多,我們的押運(yùn)員常常是被叮得渾身是包;再看看他們的雙手,由于長(zhǎng)期搬卸郵袋,有的指甲縫已經(jīng)裂開,道道的傷疤、厚厚的老繭,誰看了都會(huì)感到震撼,都會(huì)產(chǎn)生敬仰之情。在這種艱苦的環(huán)境里,他們沒有埋怨,沒有后悔,而是團(tuán)結(jié)一心,相互協(xié)作。當(dāng)你試問他們苦不苦、累不累時(shí),他們都會(huì)這樣微笑著跟你說:“沒什么,工作需要嘛!”一句簡(jiǎn)單的言語,道出的卻是一名xx員工赤誠(chéng)的心。
正因?yàn)檫@種精神,也因?yàn)橛形覀冞@些勤勞可愛的xx人,xxxx取得了驕人的成績(jī)。幾年來,xxxx緊緊圍繞國(guó)家局提出的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,年年超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),率先實(shí)現(xiàn)在中部崛起;隨著各市縣局的經(jīng)營(yíng)優(yōu)化及南昌郵區(qū)中心局小蘭郵件處理中心投入現(xiàn)代化生產(chǎn)進(jìn)程,xxxx實(shí)物網(wǎng)已得到進(jìn)一步完善,短短的幾年就見成效,并步入良性發(fā)展的軌道,成功地實(shí)現(xiàn)了她的第一次騰飛?上驳某煽(jī)使我們前進(jìn)的步伐更加堅(jiān)定了,全國(guó)青年文明號(hào)的歸屬、兩子系統(tǒng)的順利上線,電子化支局的全面建設(shè),標(biāo)志著xxxx已經(jīng)踏上了“求真務(wù)實(shí)”第二次騰飛的征程,鮮花和掌聲肯定了我們的成績(jī),肯定了xxxx的成績(jī)。
年輕的心在這里驛動(dòng),創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)在這里飛揚(yáng)。千千萬萬xx人,在自己的平凡崗位上實(shí)現(xiàn)著人生價(jià)值,銘記服務(wù)真情、發(fā)展傾情、回報(bào)深情的企業(yè)核心價(jià)值觀。
行走在泥濘的鄉(xiāng)郵路上,鞋磨破了一雙又一雙;穿行大街小巷送郵件的腳踏車壞了一輛又一輛;搬運(yùn)郵袋的雙手,老繭脫了一層又一層。我們?yōu)榱耸裁矗靠粗星锏脑铝,聽著大年三十別家窗戶里傳出的歡笑聲時(shí),而自己還在郵運(yùn)車內(nèi)整理著郵件執(zhí)行押運(yùn)任務(wù),這又為了什么?難道我們的母親就不需要兒子在身邊照顧、難道我們的妻子或丈夫就不需要愛人在身邊溫情、難道我們的子女就不需要在父母懷里撒嬌嗎?
此刻,我想起了茅盾先生的一句話:人類是偉大的.,然而充滿了崇高精神的人類活動(dòng)則是偉大中之尤其偉大者。這里我可以響亮地說,我們的員工就是這樣一群可敬、可親、可愛的偉大者。
這是一種崇高的職業(yè)責(zé)任感,一種對(duì)企業(yè)精神的忠誠(chéng),一種源自內(nèi)心的對(duì)企業(yè)的熱愛。身邊故事感染著我,內(nèi)心涌動(dòng)著的是前所未有的愿為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)的激情。我是幸運(yùn)的,愛與企業(yè)精神伴我成長(zhǎng)。我們大家是幸運(yùn)的,因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)充滿前景和希望,我們的企業(yè)懂得:人,是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的基矗我們的企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),還不遺余力地去培養(yǎng)人、造就人、激發(fā)人。
企業(yè)文化演講稿14
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
十分高興參加這次演講活動(dòng)。我是來自人力資源管理處的龔燕平,這天我演講的題目是“厚德實(shí)干,用心至善”,作為對(duì)厚德至善企業(yè)文化核心理念的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念,是常州煙草在企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中培育構(gòu)成的。自組建,常州煙草從無辦公場(chǎng)所、無辦公設(shè)備、無倉庫、無的“四無”基礎(chǔ)上,經(jīng)過二十七年的辛勤經(jīng)營(yíng),建立起完善體制和規(guī)范運(yùn)行,“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業(yè)精神和價(jià)值觀;是常州煙草的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
“厚德”,立身立業(yè),必先養(yǎng)德,何謂“德”,勤政為民,是為官之德,尊師重道,是為學(xué)之德,愛崗敬業(yè),是為職業(yè)道德。厚德是一種品質(zhì),以實(shí)干作為表現(xiàn),企業(yè)需要能言善辯的宣傳家,更需要兢兢業(yè)業(yè)、履行崗位使命的實(shí)干家。
倉庫保管員日復(fù)一日的安全巡查,分揀線上精確無誤的分裝;客戶經(jīng)理細(xì)心的挨家挨戶的走訪;專賣稽查隊(duì)員耐心的排查和蹲守;平凡的重復(fù)操作因?yàn)閳?jiān)持而構(gòu)筑“與客戶共創(chuàng)成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念:潛心做事、低調(diào)做人、踏實(shí)肯干、堅(jiān)持不懈。一種(深情)盡職盡責(zé)、堅(jiān)守崗位為“德”;一種(深情)
不張揚(yáng)、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美,美言不信!泵献釉唬骸把灾混,則為之也難”,真實(shí)的話不用漂亮,守業(yè)敬業(yè)、踏實(shí)工作不需太多贊揚(yáng)!大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現(xiàn)場(chǎng),從來沒有輿論的捧場(chǎng),常州煙草市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明!常州煙草的.效益就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明!常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明。ぐ海
“至善”,極善、極好、至善至美的追求,透過“如切如磋,如琢如磨”的洗練,到達(dá)沒有最好、只有更好。用心是一種態(tài)度,以“至善”作為成果,事事周全以至善是理想的境界,更需要有頭腦、善經(jīng)營(yíng),以成就上水平、創(chuàng)一流。
常州審計(jì)有著這樣一批“臻于至善”的面孔:大廳的接待員們的微笑;電話訂貨員耐心甜美;送貨員的門對(duì)門卷煙配送,標(biāo)準(zhǔn)店整齊美觀的統(tǒng)一擺放??輝煌的業(yè)績(jī)是由每一個(gè)崗位每一個(gè)細(xì)節(jié)的每一點(diǎn)提升成就,。
這就是常州煙草的執(zhí)行理念:注重細(xì)節(jié)、追求完美。正如《道德經(jīng)》中所言“治大國(guó),若烹小鮮!笨此坪(jiǎn)單的家常小事,蘊(yùn)含豐富的治國(guó)之道,平凡的日常崗位工作,透過充分重視、用心思考,就能一粒砂里見世界,做到別開生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局,但只要樹立全局意識(shí),高度重視個(gè)人崗位對(duì)于整體的價(jià)值,精心維護(hù)煙草事業(yè)的每個(gè)角度每一天更好一點(diǎn),就是用心踐行常州煙草的“至善”服務(wù)理念。
同志們,“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念,凝聚了常煙精神,
更需要我們?nèi)w煙草人深入領(lǐng)會(huì)、發(fā)揚(yáng)光大,讓我們攜手:厚德實(shí)干,潛心做事、低調(diào)做人,履行一名煙草人的職業(yè)美德;用心至善,注重細(xì)節(jié)、追求完美,服務(wù)常州煙草上水平、創(chuàng)一流!
多謝大家,我的演講到此結(jié)束。
企業(yè)文化演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
我是來自中國(guó)銀行xx基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人xx,今天,我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí),我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機(jī)遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”。希望能對(duì)大家有些幫助和啟發(fā)!
作為一個(gè)人,我們都本能的渴望生活過的幸福美滿,萬事順意。作為一名中行人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)大潮中去創(chuàng)造良好的效益,同時(shí)防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。多為國(guó)家和企業(yè)做貢獻(xiàn)。道路有兩條:只有努力發(fā)展業(yè)務(wù),才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化,才能更好的防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成,缺一不可!
所謂的合規(guī)文化,顧名思義,就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設(shè)中,它還有更深沉的內(nèi)涵和外延,F(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為:一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展,輕合規(guī)管理的做法,為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),注重市場(chǎng)營(yíng)銷和拓展,忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理,有的不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù),忽視合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);一些單位有章不循,不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出,雖然大量的操作風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識(shí)欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕!
如今,經(jīng)濟(jì)在飛速而迅猛的發(fā)展,也帶來了諸多問題和風(fēng)險(xiǎn)。以利益最大化為目的,不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為,屢屢發(fā)生。曾幾何時(shí),那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻(xiàn)的干部,沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國(guó)家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時(shí)刻刻刻提醒著我們,必須建立合規(guī)文化,并矢志不渝的去遵守和實(shí)施。
有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠(yuǎn)。一種好的思想文化,對(duì)于行動(dòng),意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人,都應(yīng)該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動(dòng)上的明志、致遠(yuǎn)。如果沒有以合規(guī)文化為先導(dǎo),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)就沒有立足點(diǎn)!也更沒有內(nèi)控管理可言。所以,建立合規(guī)文化,是我們規(guī)范操作行為之必然,是提升管理水平之必然。
目前,我們正在打造一個(gè)全新的中行,不講合規(guī),想到那干到那,靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財(cái)路的,從某種意義上講,合規(guī)也是效益,合規(guī)也是生產(chǎn)力,培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制、治本之策,是有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,是完善中行全面風(fēng)險(xiǎn)管理,健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ),是中行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要保障。
為此,
一要從我們領(lǐng)導(dǎo)層做起,從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯(cuò)誤觀念,法律和上級(jí)文件規(guī)定嚴(yán)格禁止的事項(xiàng),就要嚴(yán)格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。對(duì)沒有明文規(guī)定的,要充分利用,大膽的試,大膽地闖。同時(shí)要教育全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)法治意識(shí)、制度意識(shí),從正確的導(dǎo)向和良好的習(xí)慣抓起,培養(yǎng)合規(guī)文化意識(shí),其中領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向,是一種潛移默化的教育方式。
二要重視合規(guī)文化的培訓(xùn),要將合規(guī)文化建設(shè),同職業(yè)化精神、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化塑造等有機(jī)地結(jié)合起來,搞好規(guī)劃,潛心研究,并付出實(shí)踐。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),從服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等最基本的東西學(xué)起、做起,把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)與合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系理順,形成規(guī)定動(dòng)作、示范動(dòng)作,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于中行的整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)和領(lǐng)域,把合規(guī)文化建設(shè)貫徹于中行每個(gè)員工的整個(gè)職業(yè)生涯,把合規(guī)文化理念扎根于整個(gè)中行的管理與決策之中。
三要搞好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,逐日排查,逐月分析,隨時(shí)排除和堵塞各種隱患和漏洞,以防患于未然,練就駕馭各種風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。
四要抓保障。要加大輔導(dǎo)和督查力度,加大問責(zé)力度,嚴(yán)禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營(yíng),加大處罰力度,增大違規(guī)成本,使合規(guī)者得益,違規(guī)者受損,以達(dá)到令行禁止,確保合規(guī)文化建設(shè)落到實(shí)處。
合規(guī)文化是是我們中行企業(yè)文化的延伸,是需要我們?nèi)w中行員工認(rèn)同和遵守的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和,是該企業(yè)行業(yè)化、個(gè)性化的具體體現(xiàn)。就我們中行系統(tǒng)來說,概括地講就是十二個(gè)字,即“敬業(yè)、守紀(jì)、規(guī)范、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng)新”。作為我們經(jīng)營(yíng)者和管理者,就是圍繞這十二個(gè)字把它細(xì)化、量化、具體化、形象化,進(jìn)而形成一種信念、一種理念、一種意識(shí)、一種精神、一種文化。因?yàn)楹弦?guī)文化對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。一個(gè)沒有經(jīng)營(yíng)思路的企業(yè)缺乏靈氣,一個(gè)沒有經(jīng)營(yíng)活力的企業(yè)缺乏人氣,一個(gè)沒有文化底蘊(yùn)的'企業(yè)缺乏底氣。
我作為一名中行人,一個(gè)經(jīng)常與客戶和社會(huì)打交道的中行基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)者,更應(yīng)該理解基層銀行網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)文化建設(shè)的重要意義和作用,把握其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,不抱怨,不放棄,不氣餒!從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起,從本職工作做起,虛心學(xué)習(xí)是我唯一的選擇,努力工作是我唯一的目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí)做人,本本份份做事,不貪慕虛榮,不貪圖享受,不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),用自己的實(shí)際行動(dòng),用高尚的人品和操守,用實(shí)實(shí)在在的人生,來為中行基層事業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的貢獻(xiàn)。我相信,平凡的一滴水也會(huì)折射出太陽的光輝,平常的一塊磚也會(huì)壘起萬丈高樓。
中國(guó)銀行合規(guī)文化建設(shè)是以中行員工為載體而存在的,是中行企業(yè)精神的綜合反映,是中行企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在體現(xiàn),關(guān)系到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛崗敬業(yè),以行為家,作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),也要關(guān)心信合員的工作和生活,幫助他們解決實(shí)際困難,消除后顧之憂,使我們中行員工都能認(rèn)同合規(guī)文化,對(duì)合規(guī)文化有認(rèn)同感和歸屬感,從而自覺地把中行事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),樹立主人翁責(zé)任感。
相信在經(jīng)濟(jì)全球化、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,我們中行員工,不論你在那個(gè)崗位,那個(gè)地方,只要不斷學(xué)習(xí),努力充實(shí)提高自己,不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢(shì),肩負(fù)起自己的責(zé)任,積極進(jìn)取,奮發(fā)向上,一定能有更輝煌的明天!
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