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2017關(guān)于總經(jīng)理年會(huì)演講稿（精編）
年會(huì)上會(huì)有總經(jīng)理的發(fā)言。下面是小編整理提供的總經(jīng)理年會(huì)演講稿范文，歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注文書幫的欄目!
【總經(jīng)理年會(huì)演講稿】篇一
各位同仁，大家下午好!
今天很高興大家能齊聚一堂參與公司年會(huì)。在過去的一年里，大家為公司的發(fā)展付出了努力，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和管理層對(duì)大家說聲辛苦了，感謝你們!在此向大家簡單介紹公司201x年的經(jīng)營情況和201x年的計(jì)劃。
201x年全球經(jīng)濟(jì)繼續(xù)處于緩慢的復(fù)蘇過程中，增長乏力。我國全年GDP總量告別了高增長時(shí)代，理性回歸到7.7%的年增幅。201x年我國汽車行業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)銷量雙雙突破2000萬輛，同比增長約15%，連續(xù)第5個(gè)年頭保持世界第一。在宏觀經(jīng)濟(jì)向好和行業(yè)勢(shì)頭的助推下，有在座全體員工的努力下，我公司201x年完成銷售額**億元，實(shí)現(xiàn)利稅**萬元，均創(chuàng)下了公司的歷史最好成績。這些業(yè)績凝聚了今天在座的每一位員工的汗水和心智!雖然我平時(shí)批評(píng)多一些，特別是每一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)深深地感受到了我的壓力，因?yàn)槲覀兤髽I(yè)面臨的外部環(huán)境和顧客的逼迫，我們只有自我挑戰(zhàn)，自我突破，必須從內(nèi)心深處自發(fā)地去自我否定和自我超越，才能滿足顧客和市場的期待。但在過去的一年可以肯定的.是你們各個(gè)系統(tǒng)都在進(jìn)步，無論是五十步還是一百步，都在朝著我們既定的目標(biāo)邁進(jìn)。
201x年公司發(fā)布了未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃，到2018年，公司將要實(shí)現(xiàn)銷售額**億元、凈利潤**萬元的戰(zhàn)略目標(biāo)，員工的平均工資比201x年增長1.75倍，達(dá)到人均年收入**萬，實(shí)現(xiàn)大幅度的提升。這些目標(biāo)不可能一蹴而就，而是需要我們堅(jiān)持追求卓越的理念，做好每一次事情，做好每一個(gè)零件。201x年是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年，我們必須穩(wěn)打穩(wěn)扎，戒驕戒躁，練好企業(yè)的內(nèi)功，為實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)打基礎(chǔ)，主要有以下幾方面重點(diǎn)工作。
一是改善我們的工作環(huán)境和工作氛圍，從職責(zé)流程梳理、構(gòu)建合理的薪酬績效考核體系以及企業(yè)文化引導(dǎo)，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感，歸屬感，增進(jìn)員工的榮譽(yù)感。員工以公司為榮，公司以人才為傲。在201x年公司資金依然緊張的情況下，我們提
高了大家的薪酬待遇，使大家在這里干得更舒心，留住在座的你們這些優(yōu)秀人才。同時(shí)要不斷引入高水平的技術(shù)和管理人才，提升全員勝任力。
二各部門按照我們戰(zhàn)略規(guī)劃部署要求，全體員工，再接再厲，努力完成2.4億的產(chǎn)銷目標(biāo)及其他各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，再次攀上新的高峰。第一個(gè)五年計(jì)劃的經(jīng)營目標(biāo)完成了，才能激發(fā)大家的雄心，增強(qiáng)我們實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的信心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)相互彼此的信任。
三是不斷提升各部門的管理，繼續(xù)苦練內(nèi)功，構(gòu)建核心競爭力。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入和市場開拓，加快生產(chǎn)線的改造，推行新的盈利模式。雖然201x年取得了一定的成績，但是這些成績背后還是有很多問題和不足，希望我們加以改進(jìn)和提升。面對(duì)外資和國內(nèi)同行的競爭加劇，市場結(jié)構(gòu)還須優(yōu)化，應(yīng)該加大新的市場和顧客的開拓;研發(fā)工作推進(jìn)速度和效果還不能讓顧客滿意，質(zhì)量系統(tǒng)還有很多問題，生產(chǎn)線的改造推進(jìn)工作速度還要提高，供應(yīng)鏈水平尚不能支持企業(yè)的快速發(fā)展，人力資源急需解決勝任力的問題，內(nèi)部綜合管理及信息化水平也應(yīng)該邁上新的臺(tái)階。
201x年我們的任務(wù)非常艱巨，遠(yuǎn)不是以上幾點(diǎn)就能說完的，但是我堅(jiān)信，沒有一個(gè)人會(huì)在艱巨的任務(wù)面前退縮。為了我們共同的事業(yè)，我們?cè)谧拿恳粋�(gè)望錦人：各部門的領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)的主管、每個(gè)崗位的員工們，我相信你們的能力和潛力，也相信大家的闖勁和干勁，相信大家的智慧和志氣，相信你們可以完成201x年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)，為公司的五年規(guī)劃奮斗出一個(gè)開門紅，把公司的事業(yè)推上新的高峰，也實(shí)現(xiàn)大家個(gè)人的同步成長!
最后，我再次祝愿大家，在新的一年里發(fā)揚(yáng)龍馬精神，一馬當(dāng)先，萬馬奔騰，馬到成功!并祝愿你們歸途平安，闔家歡樂!
【總經(jīng)理年會(huì)演講稿】篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛的實(shí)超人們：大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及市場營銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。
今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助,溝通理解，積極主動(dòng)，樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。
在這里我向董事會(huì)成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的.消息!我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!
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