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演講稿

設(shè)備主管競聘演講稿

時(shí)間:2023-01-31 08:51:10 演講稿 我要投稿

設(shè)備主管競聘演講稿范文模板

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿使用的情況越來越多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的設(shè)備主管競聘演講稿范文模板,歡迎大家分享。

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設(shè)備主管競聘演講稿范文模板1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  你們好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。在我處工作的幾年中,對我處的路燈養(yǎng)護(hù)管理工作和其他各項(xiàng)工作有了充分的認(rèn)識,在座的各位也成了我的良師益友。隨著城市規(guī)劃的發(fā)展,我處城市照明事業(yè)將會贏來一個(gè)快速發(fā)展的契機(jī),面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子與時(shí)俱進(jìn)、乘勢而上,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和服務(wù)型單位為目標(biāo),著力營造寬松和諧,拼搏進(jìn)取的工作氛圍。不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,充分挖掘人力資源,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)制度和隊(duì)伍建設(shè),利用時(shí)間學(xué)習(xí)提高職工素質(zhì),調(diào)動職工工作積極性,使我們的隊(duì)伍重新有了凝聚力,有這樣良好工作環(huán)境,激發(fā)了我對今后工作的熱情和信心。

  我自身的.工作作風(fēng)和個(gè)人素質(zhì)是:

  (一)愛崗敬業(yè),工作踏實(shí)的工作作風(fēng)。多年部隊(duì)生活的和基層生活的鍛煉,使我養(yǎng)成了,干一行,愛一行,鉆一行的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。

 。ǘ┘夹g(shù)精,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。我在部隊(duì)有近10年的開車,維修經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)業(yè)到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。

 。ㄈ┯幸欢ǖ慕M織、協(xié)調(diào)工作的和能力。識大體,顧大局,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。團(tuán)結(jié)同志,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

  如果我有幸能夠競選成功我將努力做好以下幾點(diǎn)

  一:勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì),一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和管理能力的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

  二:扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的傳統(tǒng),又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,現(xiàn)代社會形勢發(fā)展日新月異,如果我們工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在實(shí)踐中不斷豐富自己,使本部門工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。

  三:精心搞好服務(wù)。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,盡心盡力為領(lǐng)導(dǎo)和全體同志服務(wù)好。為各項(xiàng)工作的開展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立我處良好形象,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

  四:建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛工作,確保行車安全。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度,維修保養(yǎng)制度。按照計(jì)劃精細(xì)、指標(biāo)量化、措施細(xì)化的要求建立完善規(guī)章制度。車輛的管理,本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則。根據(jù)工作主次、輕重緩急,機(jī)動靈活地安排工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。

設(shè)備主管競聘演講稿范文模板2

  我是來自xxxxxx,出生于1982年5月,XX年畢業(yè)于xx市第四中學(xué),現(xiàn)就職于銷售公司訂單管理部。從XX年到XX年,我先后在廣州七喜電腦股份有限公司、廣州市吉泰聲學(xué)建筑有限公司、廣州市有喜化妝品有限公司和廣州市白云清潔用品有限公司工作,做過搬運(yùn)工、倉管、倉庫組長、物控員、計(jì)劃員、倉庫主管、物流主管、生管部特別助理等職務(wù)。從剛開始到廣州做搬運(yùn)工到離開時(shí)做物流主管,這七年間,我積累了豐富工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。我曾經(jīng)帶領(lǐng)過三支團(tuán)隊(duì),憑著自己不怕吃苦、勇于拼搏、善于思考和強(qiáng)硬而不失柔性管理風(fēng)格,取得了可喜成績,得到了公司和社會認(rèn)同。

  xx家私是我回四川第一份工作,我很榮幸能夠成為一名xx人。作為我自已來說,一直努力尋找一個(gè)能夠完全展示我全部能力平臺。我想:每一個(gè)企業(yè)都希望他每一位員工能在適當(dāng)崗位施展全部才華。實(shí)現(xiàn)雙贏,一直是企業(yè)和員工追求共同目標(biāo)!

  今天,如果我能夠登上這個(gè)更高平臺并做上這個(gè)平臺主持人,我將努力把這支團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為一支能夠承受高壓力、高強(qiáng)度,工作高效率,業(yè)務(wù)高精準(zhǔn),福利高水平充滿活力和陽光團(tuán)隊(duì)。我將秉承強(qiáng)硬而不失柔性管理風(fēng)格,用我心去經(jīng)營好、管理好、培養(yǎng)好、呵護(hù)好我這支團(tuán)隊(duì)。為了得到這個(gè)目標(biāo),我將從思想溝通,體制建設(shè),團(tuán)隊(duì)精神與部門文化,執(zhí)行力等方面進(jìn)行一系列改革。

  其實(shí),無論我是否能夠登上這個(gè)平臺,我都已經(jīng)找到了一個(gè)大舞臺,那就是-----xx家私。

設(shè)備主管競聘演講稿范文模板3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委:

  大家好!

  我叫xx,畢業(yè)于xx-xx大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè),本科學(xué)歷。x年7月進(jìn)入xx,同年 9月進(jìn)入卷包車間。一直從事xx工作。

  今天我競聘的是崗位是設(shè)備管理員,我的競聘報(bào)告有兩部分:一是我的競聘優(yōu)勢;二是我對設(shè)備管理員的一些認(rèn)識和看法。

  一、競聘優(yōu)勢

  1、踏實(shí)勤懇及飽滿的工作熱情

  自進(jìn)入xx廠以來,我一直在自己的工作崗位上實(shí)事求是、踏實(shí)勤懇的工作。具有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神。我在業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化理論和實(shí)操學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  同時(shí),我有飽滿的工作熱情。我認(rèn)為對于每一項(xiàng)工作,工作熱情是第一位的,只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去,才能干好工作。

  2、具有一定的`機(jī)械操作經(jīng)驗(yàn)

  入廠以來,我一直從事機(jī)械操作工作,這使我積累了很多關(guān)于設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、設(shè)備管理類經(jīng)驗(yàn)。三年來,我參加過多次車間設(shè)備檢修、輪保工作,使我更加了解設(shè)備各項(xiàng)信息。同時(shí),多次完成了中煙留下的做樣任務(wù),使我在以提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,對設(shè)備運(yùn)行又有了更深入的了解。

  3、掌握一定的計(jì)算機(jī)技能

  現(xiàn)在車間設(shè)備的各項(xiàng)信息都是通過機(jī)臺的操控終端上得到的。從最底層的數(shù)據(jù)采集到中心數(shù)據(jù)上傳到數(shù)據(jù)庫,這些都是通過計(jì)算機(jī)完成的。而我的大學(xué)專業(yè)是計(jì)算機(jī),這使我能更加容易的掌握相關(guān)知識,更好的完成設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)工作。

  二、對目前設(shè)備管理工作的認(rèn)識和看法

  第一、目前我對設(shè)備管理工作的認(rèn)識主要有下面四個(gè)方面:

  1、參與編制設(shè)備檢修計(jì)劃方案并上報(bào);

  2、參與對車間設(shè)備進(jìn)行巡檢,督促解決巡檢發(fā)現(xiàn)問題;

  3、填寫設(shè)備檢修紀(jì)錄;

  4、參與職工培訓(xùn)。

  第二、對設(shè)備管理工作的看法:

  對于車間現(xiàn)有設(shè)備,我認(rèn)為一方面需要管理維護(hù)好,另一方面需要升級改造好,深挖設(shè)備潛力、延長設(shè)備壽命。對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)備案,持續(xù)跟蹤觀察,定期保養(yǎng),聽取操作工人意見,總結(jié)設(shè)備優(yōu)點(diǎn)和不足,為設(shè)備改造和下次采購更好設(shè)備準(zhǔn)備好。

  以上就是我的競聘演講的全部內(nèi)容,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同事的聆聽。

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