實用企業(yè)演講稿
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在生活中,越來越多地方需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的實用企業(yè)演講稿,希望對大家有所幫助。
實用企業(yè)演講稿1
從融合的那一天起,“創(chuàng)造無限精彩,溝通美好未來”的神圣使命就落到了“它”的肩上。憶往昔“它”踏著堅實的步伐,堅持以市場為中心,全面優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),先后打贏了“光進銅退”、 “固話保有”和“產(chǎn)品轉(zhuǎn)型”三場戰(zhàn)役。同時依托融合優(yōu)勢,推出了各類融合產(chǎn)品和相應(yīng)套餐。在成長中我們不斷超越自我,堅持以人為本,客戶需求就是我們的存在的價值,從而實現(xiàn)了融合重組到發(fā)展壯大的偉大跨越。
八年前,我剛進入網(wǎng)通公司的時候,就被全新的企業(yè)文化所深深吸引。同時也感受到了作為一名網(wǎng)通員工的驕傲與自豪。在同事們的熱情、豪情、和激情的感召下,我開始認真學習業(yè)務(wù)知識,苦練服務(wù)技巧和服務(wù)水平。虛心的接受批評和建議,保持全心全意為客戶服務(wù)的工作作風,特別是在王選忠總經(jīng)理對我們說“公司沒有把你們這些‘合同工’當外人”這句話的時候,我真正體會到了網(wǎng)通大家庭的溫暖,這句話我記憶猶新。這也使我認識到,我的言談舉止,時刻都代表著公司的形象,自己感到肩上責任重大,所以我要提高服務(wù)意識,做好微笑服務(wù),要用微笑來面對客戶,因為微笑是這個世界上最美的語言,微笑服務(wù)是一把神奇的鑰匙,可以打開心靈的幽谷,微笑服務(wù)可以使人感到溫暖,使人感到安慰,是仁愛的象征,是快樂的源泉。
有人說我們維護人員每天面對的是裝、修、移機這些枯燥乏味的工作,尤其是遇到一些較為刁難的客戶,對你大喊大叫,言出不遜。但想到我的工作是神圣的,光榮的,我會馬上調(diào)整心態(tài),我要用“我們無怨的為客戶服務(wù),客戶才無悔的為自己買單”的心態(tài)來為客戶服好務(wù)。我們有時也要站到客戶的角度來看待事情,所以就需要我們時刻保持積極樂觀的心態(tài),控制并調(diào)整好自己的情緒,要讓我們的微笑更加完美,做最好的自己,發(fā)掘自己的潛力,以昨天的努力當做目標,而今天的`目標就是超越昨天的自己。
現(xiàn)在,作為一名公司的員工我們應(yīng)該內(nèi)練素質(zhì),外塑形象,銘記“客戶也是消費者,為消費者服務(wù)是我們義不容辭的義務(wù)”這句話,認真執(zhí)行首問負責制,要按照相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的文件精神為客戶解答問題,對于無法當場解答的問題要聯(lián)系相關(guān)部門及時解決,最后給客戶一個滿意的答復(fù),做到首問負責,責任不推。讓客戶得到最為迅速、簡便的服務(wù)。俗話說:“人之相知,貴在知心”,就是說人與人交往中,心靈的溝通與理解最為珍貴,溝通必須從正見、正思維、正語、正精近、正念出發(fā),才能取得一致有效的合作。我們應(yīng)該把注意力放到結(jié)果上,而不是情緒上。
我想,只要我們每個服務(wù)人員每天都面帶微笑的去面對客戶,客戶就有了賓至如歸的感覺。微笑不在于怎樣來滿足客戶的需求,而是要了解和掌握客戶的需求,微笑服務(wù)可以從感情上拉近與客戶的距離。微笑服務(wù)無需成本,但它卻能創(chuàng)造價值。微笑服務(wù)是一種美德,是熱情待客的表現(xiàn),也是我們每個人的宗旨,如果在入戶服務(wù)中態(tài)度不友好,會讓他們心理及情緒很差,有的甚至棄卡、轉(zhuǎn)網(wǎng),若我們服務(wù)人員態(tài)度誠懇,禮貌熱情,會降低客戶的抵融情緒,這就是我們與客戶打交道的基本態(tài)度。在日常工作中我們還應(yīng)該做到三勤、三早。三勤既:眼勤看、手勤動、腿勤跑。三早:早預(yù)約、早入戶、早修復(fù)。一切用戶之所想,急用戶之所急,真正做到勤學無止境,服務(wù)在我心。
實用企業(yè)演講稿2
各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。
首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。XX年考入合肥無線電學校,XX年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,XX年考入省人防通信站工作,XX年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,XX年畢業(yè)后回通信站工作。XX年至XX年停薪留職在省糧油進出口公司工作。XX年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。XX年任通信科科長,XX年任政秘科科長,XX年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,XX年XX月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務(wù)培訓班。現(xiàn)負責通信科工作。
競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我第一個有利條件是:
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個領(lǐng)導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。
我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"
在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的'前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領(lǐng)導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。
我第二個有利條件是:
我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復(fù)雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務(wù),受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒有出現(xiàn)過大失誤。
我第三個有利條件是:
具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了XX年全國人防通信站長培訓班。
實用企業(yè)演講稿3
尊敬的評委,各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
我今天要演講的題目是《樹立四要作風力爭一流業(yè)績》。
當前煙草行業(yè)正處于一個重要的調(diào)整時期,面對世界經(jīng)濟全球化的加快,面對科學技術(shù)的突飛猛進,國際國內(nèi)競爭日趨激烈,每天都會有新情況、新問題,一個企業(yè)要想永遠立于不敗之地,就必須與時俱進,開拓創(chuàng)新,就必須時
刻保持健康平穩(wěn)的發(fā)展。
那么,作為一名普通的員工,我們又該如何做呢?
我認為要做好本職工作,就要時刻牢記國家煙草專賣局局長姜成康提出的“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的要求,樹立和弘揚“四要”良好作風,用心去體驗去學習去工作,勤奮奉獻,恢弘志氣,才能使我們的企業(yè)更加繁華似錦、永葆青春。
“節(jié)奏要快”,是煙草企業(yè)適應(yīng)市場競爭形勢的基本要求。它體現(xiàn)的是時間概念,強調(diào)的是速度和效率、勇氣和信心、膽識和魄力,就是做任何事情都要快半拍。要善于搶抓機遇,早做準備。誰贏得了時間,誰就贏得了主動。
“節(jié)奏要快”,首先是反應(yīng)要快。我們要做好工作,就必須勤于動腦,善于動腦,要有敏捷的思維、戰(zhàn)略的眼光和科學判斷形勢的能力。必須努力做到見事早、行動快,主動適應(yīng)變化,快速做出反應(yīng),化被動為主動,以此實現(xiàn)危中求機、化危為機。其次是應(yīng)對要快。面臨復(fù)雜多變的形勢,我們必須做到積極主動應(yīng)對。在準確把握行業(yè)和全系統(tǒng)工作總體思路和基本方向的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際,超前思考,盡早謀劃,主動應(yīng)對。絕不能消極應(yīng)付,滿足于過得去、一般化。再次是行動要快。早抓早主動,快抓更主動。工作部署完畢后,就必須爭分奪秒,盡快行動。要著力解決作風拖拉、效率低下的問題,進一步強化時間觀念和效率意識,把各項工作往前趕,高效率、快節(jié)奏地抓落實。
“標準要高”是國家局對全行業(yè)發(fā)展提出的要求,也是公司的努力方向。在工作中必須堅持高標準、高起點,有了高起點籌劃,才能高標準推進。新形勢下,我們要確立新的更高的標準,明確新的更高的目標,進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ),努力提升整體競爭實力,推動工作再上新臺階。標準就是旗幟,目標就是方向,目標就是凝聚力和感召力。年年要有新標準,年年要有新突破,這是我們應(yīng)有的覺悟,應(yīng)有的境界,應(yīng)有的追求。因此,不論有多大困難,我們都不應(yīng)放棄對高標準的追求。要與時俱進,牢固樹立追求卓越、拒絕平庸的理念;要樹立帶頭領(lǐng)跑、勇于突破的`理念。每一個單位和部門都應(yīng)把握好自己的坐標和位置,敢于把自身工作放到全省、全行業(yè)乃至全國的先進標準中去衡量和要求,不斷超越自我,在轉(zhuǎn)變增長方式、提升發(fā)展層次上努力走在全行業(yè)、全省前列。每一位領(lǐng)導干部和職工都應(yīng)自覺向先進標準看齊,養(yǎng)成無論事大事小,都要高起點謀劃、高標準要求、高效率運轉(zhuǎn)、高質(zhì)量落實的工作習慣,真正做到部署工作提出標準要求、督導工作依據(jù)標準推動、考核工作按照標準衡量,以標準提質(zhì)量、以標準求效率、以標準促落實,努力將“標準要高”貫穿工作全過程。
“工作要實”就是要腳踏實地、實實在在地干事,干實實在在的事。不喊空洞的口號,不做華而不實的文章,要以更加求真務(wù)實的態(tài)度,扎實有效地開展工作。真正做到思考問題從實情出發(fā),部署工作從實際出發(fā),研究對策從實用出發(fā),推進工作從實效出發(fā)。
“工作要實”,主要突出一個“真”字、一個“實”字和一個“干”字。所謂“真”就是要敢講真話,實事求是。領(lǐng)導干部要具備把握全局的戰(zhàn)略眼光、統(tǒng)籌兼顧的組織才能、科學決策的能力水平和勇于實踐的工作作風。要深入實際,調(diào)查研究,了解情況,聽取意見,科學決策。所謂“實”就是要作風踏實。只有踏踏實實,真抓實干,才能敏銳地發(fā)現(xiàn)和把握傾向性、苗頭性問題;才能找到解決熱點、難點的途徑;才能激發(fā)靈感,運用智慧,科學決策。要放下架子,撲下身子,深入基層,研究新情況,解決新問題。要潛心做事,低調(diào)做人,不張揚、不浮躁、不飄浮。所謂“干”就是要真抓實干!霸谄湮,謀其政;行其權(quán),盡其責!鳖I(lǐng)導干部要盡心盡力做好職責范圍內(nèi)的事,把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上來,把精力集中到做實事上來,把功夫下到抓落實上來;員工要有強烈的責任感和使命感,熱愛本職工作,盡心盡責,恪盡職守,不辱使命,努力完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
“狀態(tài)要好”就是要有良好的精神狀態(tài)。實踐證明,有了良好的精神狀態(tài),前進就有動力,事業(yè)就充滿希望;就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量,形成無堅不摧的合力和無窮盡的創(chuàng)造力;就能敏銳地抓住機遇,有效解決前進中的困難;就能化壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇。要敢打敢拼,敢做敢為,敢于創(chuàng)新,始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。只要精神不滑坡,辦法總比困難多。
“狀態(tài)要好”就是要有強烈的事業(yè)心和責任感。要增強積極主動性,強化工作責任心。敢于負責就是能()力,戰(zhàn)勝困難就是業(yè)績,發(fā)現(xiàn)問題就是水平,回避矛盾就是失職。要樹立全局觀念,把工作置于全局之中來謀劃、來思考,齊心協(xié)力抓大事、攻難事、辦實事。要增強團隊凝聚力,識大體、顧大局,搞好團結(jié),只有這樣才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,才能出智慧、出成績。
各位領(lǐng)導、各位同仁:九層之臺起于壘土,合抱之木生于毫末,浩瀚大海源于溪流,千里
之行始于足下。我們要從樹立“四要”良好作風入手,從點滴小事做起,一步一個腳印,扎扎實實,認認真真,使xx煙草在我們手里更加生機勃勃,更加興旺發(fā)達,踏出堅實的足跡,邁向輝煌的征程。
最后,我想用一句話來結(jié)束今天的演講:
“躊躇滿志,朝氣蓬勃,以搏擊,證明自身的價值。
立足崗位,默默耕耘,用心靈,奏出時代最強音”。
謝謝大家!
實用企業(yè)演講稿4
各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
首先感謝公司組織了這次演講會,認我有幸站在這里,和各位一起相互交流培訓學習的心得和體會,我是公用工程水汽組的組長王紅,今天我演講的題目是:質(zhì)量在我心中降本增效在我手中。
質(zhì)量是一個準則,質(zhì)量是一個忠誠,質(zhì)量是一個責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的能力。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的`培養(yǎng)。實際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),點點控制,所生產(chǎn)的產(chǎn)本站有可能保證質(zhì)量,成為人們心目中信的過的產(chǎn)品。
質(zhì)量在我心中,強調(diào)的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存,這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和職工,為事情結(jié)果負責。我認為,董事長講的孩子撞桌子的故事對我們啟發(fā)很深,桌子是沒有生命的,不能把撞到桌子的責任歸咎于桌子,推卸責任是不可取的,培養(yǎng)質(zhì)量意識和責任意識是很重要的。每個人都要為質(zhì)量工作負責,但是,不要把質(zhì)量問題推給別人,因為:質(zhì)量在我心中。
良好的企業(yè)形象,一流的產(chǎn)品質(zhì)量靠的是具有一流的素質(zhì)的員工和一流的質(zhì)量管理,也就是說:人起著決定性因素。齊哈二藥、華源藥業(yè)的事例再次驗證了這一真理。
水汽組擔負著整個生產(chǎn)車間的水電汽的供給,整個裝機容量200多千瓦,高峰日分配蒸汽14噸。整個公用工程每分鐘的運行費用3塊多錢,是公司的耗能大戶,在公司開展的降本增效活動中,我們組被列為重點部位。我們深感責任重大,積極與各車間進行溝通,根據(jù)車間生產(chǎn)品種的不同,調(diào)整班次,加大谷時用電量,避開峰時用電。
除滴眼劑生產(chǎn)外,溴化鋰機組做到單線生產(chǎn)不開機,溫度達到隨即停機,并與各部門密切聯(lián)系,確保哪一條線不用時,隨即停供,決不開空車。純化水、注射用水的使用根據(jù)生產(chǎn)需求加以控制,避免排放過剩水而造成浪費。
我們都知道,藥品是特殊商品,與老百姓的身體健康有著密切聯(lián)系,當今醫(yī)藥行業(yè)競爭激烈,如何提高企業(yè)的競爭力呢?關(guān)鍵是提高核心競爭力。集團董事長說過一句話:“名牌就是高質(zhì)量、就是高效益,就是核心競爭力,得名牌者得天下,品牌的競爭就是企業(yè)綜合實力的競爭。”要以文化策略、科技策略、品質(zhì)策略等全面提升品牌影企業(yè)文化,就是企業(yè)所吸收和萌生的文化,或者說文化在企業(yè)中的滲透和實現(xiàn),它兼具一般文化的共性和企業(yè)特有的個性,它是一種風氣,一種習慣,一種行為,往往表征為企業(yè)員工的素質(zhì)。一個企業(yè)員工的素質(zhì)提高了,那么他的工作效率也就提高了,他們就有不斷創(chuàng)新勇于進取的精神。他們能依靠自己的學習,不斷超越自我。企業(yè)有了這種風氣,這種習慣,這種行為,那么他們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品品質(zhì)就有保證,而產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的生命,在品牌競爭的年代,只有卓越的產(chǎn)本站能以品質(zhì)鑄就品牌,打造品牌。
公司堅持以人為本,積極創(chuàng)建學習型企業(yè),運用各種形式傳播先進的思想文化,不斷提高企業(yè)文化品位,強化質(zhì)量意識,堅持品質(zhì)取勝,加大技術(shù)改進,從基礎(chǔ)管理抓起,抓細、抓實,精益現(xiàn)場管理,并發(fā)揮藥品生產(chǎn)基地建成GMP車間的優(yōu)勢,使全體員工把爭創(chuàng)名牌,打造品牌的工作貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中,以卓越的品質(zhì)奠定強勢的品牌根基,以品質(zhì)鑄就名牌,以科技刷新名牌,以文化技撐名牌,不斷提升企業(yè)文化品味,順應(yīng)競爭形勢,打造品牌文化。“好眼藥,克勝造”,將被越來越多的人所接受,克勝將成為一流的眼藥制造商,讓我們?yōu)橥卣箍藙倨放蒲鬯幨袌龆鴬^斗。
我的演講完了,謝謝大家。
實用企業(yè)演講稿5
大千世界,茫茫人海,一個人是多么渺小、多么微不足道。但是,我們不能把自己看得渺小,看得微不足道,因為企業(yè)收留了我們,因為我們從事的是供排水服務(wù)這一偉大的事業(yè),所以我們沒有理由置身事外,沒有理由不為企業(yè)貢獻自己的一份力量,我們要做企業(yè)里不可缺的人。
不可缺的人總是在做著兩件事:一種人創(chuàng)新創(chuàng)意發(fā)現(xiàn)新大陸,開創(chuàng)新的事業(yè)引導未來;另一種人日復(fù)一日地做同一件事,少有差錯而且越來越好。前一種人創(chuàng)新決策,后一種人跟隨執(zhí)行。企業(yè)就是在這兩種人的努力中循環(huán)往復(fù)螺旋前進。
然而,企業(yè)的常態(tài),卻是一年365天里,后一種跟隨執(zhí)行的員工階層在各自的崗位上不斷奔忙、不斷努力完成任務(wù)的過程。一個辦公室人員把材料規(guī)整得無可挑剔;一個司機十萬里行車無事故;一個抄表員準確無誤地完成每一次抄表工作;一個設(shè)備維護人員把機器保養(yǎng)得十年如新……不論在什么崗位上,不論職位高低,所有員工都有機會在平凡或不平凡的崗位上脫穎而出——只要你專注,方法正確,努力執(zhí)行“即使是打掃廁所,也一定要比別人掃得干凈”——這就是不可缺的人。這些過程司空見慣而又舉足輕重。因此,員工的狀態(tài)就是企業(yè)的狀態(tài),更多的員工成為不可缺的人,企業(yè)才能更優(yōu)秀;更多的員工不斷進步,企業(yè)才能生生不息。
物以稀為貴,人以杰為尊。因為社會的邏輯,總是將優(yōu)秀的人放在重要的位置上,每個人都想成為優(yōu)秀的一員。而對于一名普通的員工來說,做到優(yōu)秀其實十分簡單:只要你做一個不可缺的人。也許,你做不了決策者,那么,你就做一名忠實執(zhí)行的員工吧!我們公司的姜源海同志,進公司不到三年,定職是一名司機。因為他細心,工作認真負責,所以領(lǐng)導放心把許多重要的工作交給他做。他也不負使命,自4月份工地開工以來,從沒有休過假日,他負責工地安裝現(xiàn)場的指導和檢查工作,確保工程質(zhì)量萬無一失,得到了工地甲方的好評;目前,我們公司在我市負責安裝了19套二次供水設(shè)備,所有設(shè)備每月至少兩次的巡視維護工作也由他負責,不論多么晚,不論哪個小區(qū)停水,只要接到熱線中心的通知,他都會馬上前去調(diào)整設(shè)備,他認真負責的工作態(tài)度極大地保障了市民的正常用水,為公司樹立了良好的形象。定職不定崗,哪里需要哪里去。這是一種精神,企業(yè)里不可缺的人都有的一種精神,一種“勇創(chuàng)大業(yè),追求卓越”的企業(yè)精神。這不僅僅是一句口號,更是一種精神境界,一種行為綱領(lǐng)。這種精神能夠帶動員工樹立明確的目標,并在為此目標奮斗的過程中保持一致的步調(diào);這種精神能夠在員工中形成非同尋常的'的積極性,使員工在共享的價值觀念和行為方式的指導下愿意為企業(yè)出力;這種精神還提供了必要的組織結(jié)構(gòu)和管理機制,使員工從條條框框的行為約束中學會“自我管理”。
我們個人本身是渺小的,我們所從事的供排水服務(wù)工作卻是神圣而偉大的。這項工作的性質(zhì)決定了我們的一切經(jīng)營活動都要以市民滿意為衡量標準。我們有共同的愿景:建設(shè)活力水務(wù),打造品牌水務(wù),倡導和諧水務(wù)。我們所做的每一項工作最終會直接與用戶接觸,所以這需要我們每一個水務(wù)員工成為企業(yè)里不可缺的人,在平凡的崗位上把工作做得越來越好,樹立起良好的企業(yè)形象,為企業(yè)的做大做強增添一份力量。
不可缺的人是企業(yè)的中流砥柱,是平凡崗位上不平凡的勞動者。
做一個不可缺的人,個人幸福。
做一個不可缺的人,企業(yè)興旺。
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