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演講稿

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)座談會發(fā)言稿

時間:2023-03-24 08:32:36 演講稿 我要投稿
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)座談會發(fā)言稿

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)座談會發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)座談會發(fā)言稿

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)座談會發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家下午好!在這中秋團圓之際,能夠參加這次座談會,和各位領(lǐng)導(dǎo)。同事一起談?wù)勛约汉凸ぷ鳎腋械椒浅5臉s幸! 我叫楊建國,從事的職業(yè)是井下維修工作,自20xx年參加工作以來我在這個地方已經(jīng)工作了將近10年,在這將近10年的時間里,有過領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo),有過師傅的教誨,有過同事的提醒,觸使我去不斷的學(xué)習,不斷的努力,不斷的進取,不斷的提升自己,為的是跟上時代的腳步,因為日新月異的今天,新的東西不斷的出現(xiàn),更多的技術(shù)在不斷的改進,如果不努力,就會被時代所淘汰,我不能要求他人怎么怎么,但是我要求自己要做到,因為學(xué)到了的就是自己的! 在近10年的工作里,我認識到知識并不能和能力完全劃等號,有時候能力比知識更重要,只有不斷的把學(xué)習到的知識和工作實際有機的結(jié)合起來,才能使自己不斷的'成熟,不斷的完善,適應(yīng)不同的工作崗位。

  今天有不少新的同事,不管大家是在哪個崗位的,我給大家?guī)讉建議:

  (一)“敏而好學(xué),不恥下問”,如果遇到了自己是在無法解決的問題時,多向師傅們。同事們請教,因為三人行,必有我?guī)煛N覀儗W(xué)習的不只是單個問題的解決辦法,更是在學(xué)習他們的工作經(jīng)驗。而且那是在提升自己技能和知識,有什么不好意思的。

  (二)寶劍峰從磨礪出,梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練,我們怎能茁壯成長。也許現(xiàn)在的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠,但是我認為不同的行業(yè)造就一個人不同的品質(zhì),企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公司需要的,也是社會需要的。

  公司是一個大家庭,我們是其中的一員,公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo),工人師傅,和在座各位的努力。所以我深深的體會到:我們應(yīng)該樹立正確的人生觀,世界觀,價值觀,要給自己一個正確的定位,和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠,要積極,主動,踏實的去工作。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們共同的努力下,企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大,而我們一定能在公司實現(xiàn)自己的人生價值。

  謝謝。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)座談會發(fā)言稿2

  大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。

  在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,從某種意義上來說,目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,我想這點大家應(yīng)該不會反對吧?但即便是做應(yīng)付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,說我們行就不是在應(yīng)付,是真干。可真干就好嗎?好難吧?對于中小企業(yè),大家有個共識,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風險大,找不到解決問題的關(guān)鍵點,所以才“雪擁藍關(guān)馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應(yīng)該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。

  首先來說數(shù)據(jù),咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立,這應(yīng)該是申報的時候留下來的吧?另外,各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說,至少應(yīng)該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?

  有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個能力、12個指標,這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,因為企業(yè)太小了,根本沒有能力做抵押擔保,解決不了信用缺失的問題。

  那怎么突破這個瓶頸呢?

  其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎(chǔ)上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。

  把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納,可以發(fā)現(xiàn)有個共同點,就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有一定合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風險就會顯得比較大)當然長期來說,像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。

  行業(yè)選擇完了之后,作為銀行,要對選擇的行業(yè)進行投貸,獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進行銀行專有分析。比如說,是不是應(yīng)該分析一下各個行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費收入、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來說也是不可或缺吧?

  每個行業(yè)都是多種指標共存,比例不同形成類型,針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性,不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后,接下來,咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的.主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。

  外部分析完了以后,就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條,做計劃應(yīng)該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部情況,中間基本上沒什么關(guān)系,寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話,你知道北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了,再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗,想沒點心得,沒點想法,想不做出計劃來都難啊,這個時候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做,什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準備好,策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來,客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了,不知道怎么做。

  做到這,基本工作就都做完了。咱們做個總結(jié)的話,第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進行專有分析,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開個叉了。

  如果是宣傳和探索,這么做深化了我們在探索階段的研究深度,研究成果做出來了,也是一種進展,這個時候做經(jīng)驗總結(jié)肯定好,有特點,有內(nèi)容,有新意,跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性

  如果真做的話,前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺,但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個行在做供應(yīng)鏈金融的時候就提過一做模式,二做平臺的概念,客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認識不是很充分,抓的不是特別緊,主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實現(xiàn),由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能提供的)平臺和模式的支撐,業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動。

  從這里可以看出,平臺和模式的問題,其實是非常重要的問題,這就好比當年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對的重大轉(zhuǎn)變,中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個時候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數(shù)據(jù),二缺人才,今天咱們?nèi)接懻摰搅。所以培?xùn)的作用就顯得特別突出,特別是對團隊各級主管的培訓(xùn)。

  從剛才咱們說到的正反兩方面的情況,大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個關(guān)鍵。那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗。

  當時我們和西部某行討論的結(jié)果是:主要的突破方向除了傳統(tǒng)對公業(yè)務(wù)外,第一是從三農(nóng)問題和建設(shè)和諧社會的角度出發(fā),借助公司加農(nóng)戶的方式,做好中小企業(yè)信貸;

  第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”,做好貿(mào)易融資業(yè)務(wù),讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開發(fā)中的標桿;

  第三是作為向地方政府要好處的理由,通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績,主要是做好品牌和政府關(guān)系。

  第四是借助對口支援關(guān)系,以非業(yè)務(wù)往來為契機,創(chuàng)造業(yè)務(wù)機會,同時密切銀行與兩地政府的關(guān)系,對總行也有一個向心的呼應(yīng)作用。這個模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理,比如說:創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外,就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。

  我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃,以總行為中心、做好總行配套工作策劃,以領(lǐng)導(dǎo)為中心、做好領(lǐng)導(dǎo)配套工作策劃,還有就是以自身資源為中心,做好對自身資源的策劃,最終要實現(xiàn)的就是銀行在這幾個中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。大家可以想想,按照這個模式搞的話是不是就能實現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?

  如果說大家對平臺和模式的問題認同,馬上就有一個問題,單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。

  首先來說,就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個備選方案,對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工,根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況,找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。

  第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強對分行的關(guān)注,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。

  第三,既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。

  工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會,在全國各地都有分支機構(gòu),在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時候,都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。

  二來呢,因為歷史的原因,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機構(gòu)在組織當?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。

  第三是咱們?nèi)珖䥇f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長,工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估,我們可以幫忙聯(lián)系。

  第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ),大家都知道,金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。

  以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個簡要總結(jié),詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下面,還是歡迎大家發(fā)表高見。

  謝謝。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)座談會發(fā)言稿3

同志們:

  今天,我們xx干部歡聚一堂,共慶新春佳節(jié),借此機會,我謹代表xxx向一年來辛勤工作在xxx各條戰(zhàn)線的xx干部、父老鄉(xiāng)親,致以節(jié)日的問候和最美好的祝愿:祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)有成、萬事如意!同志們,xx年是非比尋常的一年,是負重拼搏的一年,一年來全xx經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、民生改善、穩(wěn)定和諧,全xx干部群眾,人人煥發(fā)出“人心思干、人心思進、人心思上、人心思和”的壯志豪情。xx到處涌動著發(fā)展、富裕、平安、和諧的澎湃熱情。我們順利完成了xxx的換屆工作,選出了求真務(wù)實的新班子,帶領(lǐng)著全x各族人民迎接了一次又一次挑戰(zhàn),完成了一項又一項任務(wù),取得了一個又一個成績。

  同志們,辭舊迎新瞻前程,蓬勃發(fā)展又一春,xx年將是關(guān)鍵的'一年,也是極為重要的一年,是充滿希望的一年,更是經(jīng)過大家共同努力,收獲將更多、更快樂的一年。我們xx各族干部群眾,務(wù)必振奮精神、務(wù)必團結(jié)協(xié)作、務(wù)必勤政廉潔。

  一是振奮精神。人是要有精神的,要有強烈的進取精神,這是做人做事的標準準則。我們在座的都是xx的精英,xx的佼佼者,必須有干事業(yè)的精神,有率先發(fā)展的志氣,有敢為人先的銳氣,頑強拼搏、頑強吃苦的勇氣,去試、去闖、去干,干出一番成績。當前,我們xx正面臨著xx的關(guān)鍵時期,時間緊、任務(wù)重,需要我們?nèi)w工作人員集中全力,圓滿完成各項工作。

  二是團結(jié)協(xié)作。團結(jié)出力量,協(xié)作成事業(yè),沒有團結(jié)協(xié)作就沒有發(fā)展和諧,就沒有個人的成功,集體的興旺。xx需要大家精誠團結(jié),需要大家精誠協(xié)作,以黨性為重,以人民為重,以事業(yè)為重,以品德人格為重,同心同力、同心同德形成一個團結(jié)緊張、嚴肅活潑、齊抓共管、爭先恐后的良好局面。

  三是要勤政廉潔。我們今天之所以走在一起是xx的事業(yè)、人民的事業(yè);我們今天之所以聚在一塊同樣是組織的計劃,人民的期望,我們務(wù)必牢記自己的身份,牢記自己的'責任,牢固樹立勤政務(wù)實的作風,牢固樹立廉潔奉公的思想,把心思放在事業(yè)上,把勁頭放在工作上,把精力放在改善民生保證和諧上,放在完成黨委和政府交給的任務(wù)上,放在向人民群眾交一份滿意的答卷上。

  同志們,新的起點孕育著新的希望,新的藍圖召示著新的輝煌,展望xx,豪情滿懷,任重道遠。在充滿希望的未來,讓我們倍加珍惜來之不易的歷史機遇,倍加珍惜來之不易的發(fā)展態(tài)勢,倍加珍惜來之不易的和諧局面,更加緊密地團結(jié)起來,堅定信心,迎難而進,開拓創(chuàng)新,埋頭苦干,共同譜寫和諧發(fā)展的新篇章!再創(chuàng)發(fā)展的新輝煌!

  在新春佳節(jié)來臨之際,我代表xx向在座各位拜年,向全xx人民祝福,祝大家新春愉快,闔家幸福,萬事如意!

  謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)座談會發(fā)言稿4

尊敬的x市長、x博士、培苗行動的董事們、各位女企業(yè)家姐妹們、xxx小學(xué)的全體老師、同學(xué)們:

  下午好!

  金秋十月,我們來到美麗的xx市,參加xxx小學(xué)新校舍的落成儀式,心情十分激動。

  首先,我謹代表xx省女企業(yè)家協(xié)會對xxx小學(xué)的.落成表示熱烈的祝賀,向義德茂行的李曾超群女士及香港培苗基金會表示崇高的敬意,向關(guān)心教育、重視人才培養(yǎng)的xx市政府表示衷心感謝!

  這座拔地而起的xx小學(xué),凝聚了各位關(guān)心下一代同仁志士的努力和辛勞,她不僅僅是一座建筑,而是為孩子們構(gòu)筑了一個美好的未來。希望入學(xué)的同學(xué)們能夠珍惜得來不易的今天,不辜負大家的期望,努力學(xué)習,將來報效祖國,服務(wù)美麗家鄉(xiāng)的建設(shè)事業(yè)。

  xx省女企業(yè)家協(xié)會,是聚集了省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)精英的女性組織,她們是我省經(jīng)濟和社會發(fā)展不可或缺的一支骨干群體,為xx省的開發(fā)建設(shè)做出了驕人的業(yè)績。懷著拳拳之心、殷切希望,我們協(xié)會會員深知這是件百年樹人的大事,在繁忙之中踴躍參加,為的是讓我們的下一代能受到好的教育,親身激勵下一代,我們帶來的一點心意微不足道,今后我們將會以李曾超群女士和香港培苗基金會的董事們?yōu)榘駱,更多地幫助有需要的人,更多的回饋社會,更多地為我們的教育事業(yè)多做實事。

  最后,祝北大群芳培苗學(xué)校事業(yè)興旺,越辦越好!祝大家身體健康、工作順利、學(xué)習進步!

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