合規(guī)經(jīng)營確保安全演講稿

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在不斷進步的時代，演講稿在演講中起到的作用越來越大，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編整理的合規(guī)經(jīng)營確保安全演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

合規(guī)經(jīng)營確保安全演講稿1

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表演講。今年是神木農(nóng)商行“十二五”規(guī)劃開局之年，也是中國共產(chǎn)黨建黨93周年，在這個充滿生機和活力，挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代，看著我們銀行蓬勃發(fā)展、繁榮興旺的大好形勢，我想，所有這一切離不開銀行的正確領(lǐng)導，離不開銀行始終不渝地建設(shè)合規(guī)文化，對于違規(guī)行為的“零容忍”，離不開銀行合規(guī)經(jīng)營的大檢查。今天，我的演講題目是“合規(guī)經(jīng)營，確保安全”。

　　一年來，通過銀行的合規(guī)教育，通過銀行依法合規(guī)經(jīng)營的大檢查，我們?nèi)�行面貌發(fā)生了巨大的變化，特別顯著的，是每個員工的合規(guī)意識空前增強，正視金融風險的嚴重危害性，提高警惕，加強防范，自覺做到合規(guī)經(jīng)營，確保安全，把合規(guī)經(jīng)營貫穿到工作的全過程。我是一名銀行前臺柜員，說句心里話，一年前我最擔心的是怕銀行查賬，為什么呢？是因為合規(guī)經(jīng)營意識不強，合規(guī)經(jīng)營工作沒有完全落實到位。一年后現(xiàn)在，我可理直氣壯了，不怕查賬，為什么呢？因為經(jīng)過銀行的合規(guī)教育，經(jīng)過銀行依法合規(guī)經(jīng)營的大檢查，我切實增強了合規(guī)意識，對于違規(guī)行為做到“零容忍”，完全依法合規(guī)工作，經(jīng)得起查賬。

　　當然，我們在合規(guī)經(jīng)營上取得了巨大成績的同時，仍要保持清醒的頭腦，要深刻認識金融風險的長期性與復雜性，自始至終抓好合規(guī)經(jīng)營，進一步樹立合規(guī)理念，鞏固依法合規(guī)經(jīng)營大檢查取得的成果。這里面，我們每個員工要做到六個要：

　　一要努力學習，掌握金融風險發(fā)生的原因與規(guī)律，把警惕風險、正視風險、管理風險、防范風險的意識深入自己的心中，在任何崗位，任何工作中，思想上崩緊安全一根弦，時刻不忘金融風險。

　　二要加強思想道德教育，做到潔身自好，正確對待名利和金錢，嚴于律己，防微杜漸，夯實精神支柱，筑牢思想防線，做到工作上高標準、生活上嚴要求、作風上高境界，杜絕一切社會上的.不良行為與腐朽作風。

　　三要嚴格執(zhí)行各項工作制度，做到制度上面無商量，制度上面無情面，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處，達到制度約束和自我約束的統(tǒng)一，把合規(guī)工作做完美。

　　四要理解和掌握內(nèi)控要點，結(jié)合自己的工作崗位實際，處處留心，事事關(guān)心，能夠及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風險，通過合規(guī)守法，保證銀行資產(chǎn)平安，實現(xiàn)最大效益。

　　五要認同我行內(nèi)控文化，把內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處，成為自己的自覺行為，深化對合規(guī)操作的認識，學習和理解規(guī)章制度，增強執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標準，在心中筑起一道堅不可摧的道德長城。

　　六要認真落實防案工作制度，堅持分析案件，提高排風險，防案件意識，及時發(fā)現(xiàn)問題和風險，積極防范，把風險降低最小，永遠牢記安全是銀行永恒的主題。

　　銀行是我們每個員工的家，合規(guī)經(jīng)營從我做起，一路播灑陽光，守住心中那一方凈土，共同創(chuàng)建一個風險控制好、案件事故無、經(jīng)營業(yè)績佳、資產(chǎn)質(zhì)量高的銀行。在這共建過程中，讓我們每個員工爭當促銀行發(fā)展的精英，把合規(guī)經(jīng)營融入日常工作之中，奮發(fā)努力，頑強拼搏，讓銀行開出絢麗多姿的發(fā)展之花，結(jié)出沉甸甸的豐碩之果。

　　我的演講完了，謝謝大家！

合規(guī)經(jīng)營確保安全演講稿2

尊敬的各位評委、同事：

　　大家好！

　　今天我演講的題目是“強化合規(guī)管理，實現(xiàn)控險固效”。

　　近日，十八屆四中全會勝利閉幕，此次大會是中國法制社會建設(shè)進程中新的里程碑，對企業(yè)來說是歷史機遇的新機遇，同時也提出了更高的要求。

　　作為企業(yè)，在激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，積極加強合規(guī)管理，控險固效十分重要，對企業(yè)而言這是生存之本，發(fā)展之基。

　　在說到合規(guī)管理，控險固效時，我先和大家共同分享一個企業(yè)成功的案例。

　　柳傳志創(chuàng)立的聯(lián)想集團，是國內(nèi)著名的企業(yè)，旗下的企業(yè)遍及IT、金融、保險等多個領(lǐng)域，成立于20xx年的正奇金融就是聯(lián)想控股成員企業(yè)，20xx年11月，篳路藍縷的正奇金融剛剛成立之初，百般艱難，通過一系列改革措施后，正奇金融成功收購三家金融類企業(yè)，20xx年8月，正奇金融進軍深圳前海，穩(wěn)步實施對外擴張，強力塑造了公司的核心業(yè)務(wù)，截止20xx年6月，這家聯(lián)想集團的下屬子公司，已成為總資產(chǎn)達到55億元，凈資產(chǎn)20億元，累計繳納稅收約2億元，管理資產(chǎn)規(guī)模達約98億元，千余家中小企業(yè)提供了融資支持和服務(wù)的類金融典范企業(yè)。

　　正奇金融發(fā)展的成績讓人矚目，更讓我們羨慕，實現(xiàn)這一切的原因在于正奇金融不僅依托聯(lián)想控股的雄厚實力，更整合自己的優(yōu)質(zhì)資源，重管理，講防控，建立了一套符合金融市場法則的制度體系，不斷深入推進和強化合規(guī)機制的建設(shè)，按照“標準、執(zhí)行、獎罰和監(jiān)督“的管理原則，明確目標，約束流程，風險管理、獎懲嚴明，實現(xiàn)了自身企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，給我們的所帶來的啟發(fā)無疑巨大，值得我們深思。

　　正奇的成功，其實本質(zhì)上就是企業(yè)在管理的過程中，始終在價值取向上堅持安全穩(wěn)定的`價值觀，在發(fā)展思維上堅持健康持續(xù)的思維觀，在運行準則上堅守守法合規(guī)，在經(jīng)營理念上求真務(wù)實，成功的基礎(chǔ)源于此，前進的動力也正是依靠此。

　　因此，結(jié)合我司的現(xiàn)狀，個人認為：

　　合規(guī)管理，風險固控首在意識。營造一種全民信仰的思想意識和價值取向，提升對提升對合規(guī)、風控的思想認識，其實這也是一種企業(yè)文化，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，遵法守法，合法科學經(jīng)營，企業(yè)才能長久，背道而馳，必然會走向滅亡，因此，作為企業(yè)要至上而下，全員認知，不僅僅是一句口號，更重要是要扎根于心，牢記于腦。要切實增強全員主動合規(guī)的理念和切實增強違規(guī)必須“買單”的理念，牢記這根弦，不越紅線，這樣才能切實將合規(guī)管理引入“深處”，真正服務(wù)企業(yè)，防微杜漸，警鐘長鳴。

　　兵未動，糧草先行，健全機構(gòu)保障是合規(guī)管理，控險固效的前提，公司在推進合規(guī)管理，控險固效時，要充分調(diào)研，調(diào)研公司的實際情況，調(diào)研市場環(huán)境，要充分的發(fā)揮出民主決策的作用，在民主的基礎(chǔ)上，在遵守法制法規(guī)的前提下，不斷結(jié)合時宜實情，完善權(quán)責分明的內(nèi)控合規(guī)管理體系，確定內(nèi)控管理的目標，制定內(nèi)控管理措施，強化內(nèi)控管理制度，可行性和操作性尤為重要，做到事先有目標，事中有跟蹤，事后有堅持，內(nèi)控管理效果才會更好，更有價值，企業(yè)合規(guī)管理，控險固效，才會成為有本之木，有源之水。

　　要讓廣大員工充分認識合規(guī)管理的價值性，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會各界對央企提出了陽光央企的目標，積極打造合規(guī)管理正是體現(xiàn)出陽光央企目標實現(xiàn)的重要方式和方法，是提升公司著眼實際，保障公司持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，因此，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，在合規(guī)管理的過程中，要突出章法，把握重點，做好監(jiān)管，對于容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，如：反利益輸送、反不正當競爭、嚴重違反職業(yè)道德等內(nèi)容環(huán)節(jié)上下功夫，在重點領(lǐng)域，做好重點人員的’把控，突出前期預(yù)防、控制把關(guān)，加強事先預(yù)防和過程控制。要嚴格按照公司的流程、規(guī)章制度等行事辦事，不斷提高執(zhí)行力，確保管理各項規(guī)章制度嚴格有序，有章有序。在實踐操作過程中，如：涉及到一定金融數(shù)額的各類合同時，作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，要嚴格落實“三重一大”，班子民主決策等流程，在資金支付的過程中，財務(wù)審計不僅要全盤參與，更要適時監(jiān)控，把握好資金支付的節(jié)點流程，嚴格合同，這樣才能更好地確保陽光，確保公平正義。

　　合規(guī)管理，強化風控。在管理的過程中，要結(jié)合企業(yè)的實際情況，結(jié)合市場變化形式和宏觀經(jīng)濟環(huán)境，尋找自我在運營過程中的各類風險點，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，更要建立一套行之有效的風險防控機制和預(yù)案，實現(xiàn)未雨綢繆；如：我們銷售公司，在產(chǎn)品銷售的過程中，在產(chǎn)品賬款的收繳中，會有哪些風險點，如何預(yù)防，如何控制，這些都是我們推行合規(guī)管理的重要舉措，只有把握好這些風險防控點，才能盡可能的減少各種不必要的損失，提升企業(yè)的競爭力和活力，保障員工和企業(yè)的利益。

　　增強素質(zhì)，提升水準。無論是企業(yè)進行合規(guī)管理，還是風險防控，都必須要依靠員工的來完成，因此，員工對于企業(yè)是財富的源泉，具體而言，一是要提升員工的綜合內(nèi)涵，如：思想素質(zhì)，品行修養(yǎng)，職業(yè)操守；二是提升員工股的激情，如：激發(fā)員工熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，熱愛銷售的信心；三是要提升技藝，以技求生存，謀發(fā)展。如：提升員工在銷售過程中的銷售技巧，如何把握住客戶的心理需求，市場營銷活動如何才能更加有效等等，四是強化企業(yè)的文化氛圍，形成健康向上，正能量十足的企業(yè)文化，良好的文化能夠影響企業(yè)的每位員工，讓員工充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情，反之則亦然。因此，我們企業(yè)要形成一種健康的銷售文化，企業(yè)文化，要善于發(fā)現(xiàn)員工的特長，讓他們最大限度的發(fā)揮出價值。

　　市場競爭，千帆博弈，順水行舟，企業(yè)的發(fā)展才會更加健康長遠，企業(yè)的明天才能燦爛多彩！

合規(guī)經(jīng)營確保安全演講稿3

尊敬的各位同事：

　　古人有云：沒有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)矩是人類的公約，有了規(guī)矩，就必須遵守，否則無以立信。而今，在我們倡導的企業(yè)文化中，制度文化是弘揚精神文化，踐行管理理念，實施行為規(guī)范，促進工作落實的力量和保證，我以為“遵守規(guī)則、合規(guī)經(jīng)營”正是彰顯保險制度文化的具體體現(xiàn)�！昂弦�(guī)經(jīng)營”不僅體現(xiàn)在各級各部門的經(jīng)營管理上，更體現(xiàn)在我們每一位員工的行為規(guī)范上，每一筆日常業(yè)務(wù)的具體操作上，“合規(guī)經(jīng)營”不僅是提高經(jīng)營管理水平的.需要，對規(guī)范操作行為、遏制違法違紀行為及防案控險具有深遠的意義，同時也是保險公司樹立誠信，提高經(jīng)營效益的重要基矗

　　努力實踐“合規(guī)經(jīng)營”，首先應(yīng)該做到加強學習，通過學習才能提高認識，知法才能守法。保險公司的各項業(yè)務(wù)正在飛速發(fā)展，各項規(guī)章制度也在隨之變化，省市制定下發(fā)的每一項制度辦法，通過轉(zhuǎn)發(fā)或結(jié)合自身實際制訂相應(yīng)的實施細則，及時傳達到每一個基層#點，再通過集中學習傳達到每一位員工，許多重要的規(guī)章制度，規(guī)范的操作流程，制成牌匾懸掛在墻上，或印在小卡片上隨身攜帶，時刻提醒我們真正做到“令行禁止”，學習的過程樹立了行為規(guī)范，警示了違規(guī)行為，增強了我們執(zhí)行制度的能力和自覺性。

　　“學習型”企業(yè)的員工還要做到學以致用，在工作中嚴格要求自己“依規(guī)辦事、按章操作”，在全社形成合規(guī)經(jīng)營的文化氛圍，把“合規(guī)經(jīng)營”的理念刻在腦海中，滲透到實際工作中去，發(fā)自內(nèi)心地把合規(guī)操作落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個流程、每一個履行職責及行使權(quán)利的行為之中，我們還要升華制度文化的內(nèi)涵，把合規(guī)行為作為自身的習慣，以法規(guī)為準繩，視制度為高壓線，自覺遵守各項金融法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

　　說到容易做到難，要徹底做到“合規(guī)經(jīng)營”，也不是一朝一夕、一蹴而就的’，尤其在面對親情、友情的時候，我們?nèi)菀追潘勺约�，卸下防線，為了所謂的情感與面子做出違規(guī)行為，但這不僅違反了職業(yè)道德，也是對情感的褻瀆，我們要將情感寓于規(guī)則的約束之中。當同事出現(xiàn)違規(guī)操作時，我們就應(yīng)嚴厲制止，不能感情用事。在創(chuàng)造業(yè)績時，也不能靠投機取巧、違規(guī)經(jīng)營獲得眼前暫時的發(fā)展和繁榮，而是要做到制度先行不盲目，達到效益與合規(guī)雙贏的目的，工作中，我們還會遇到其它一些心理矛盾，此時，我們一定要堅守合規(guī)守則，在大是大非面前做到立場堅定、頭腦清醒。合規(guī)是企業(yè)經(jīng)營的影子，只要有企業(yè)經(jīng)營行為就會伴隨著制度文化教育，所以，我們每一位員工都要堅定“合規(guī)持久戰(zhàn)”的意志，堅持從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起的意識，以鍥而不舍的精神，反復實踐，反復磨練，全力打造一個以“合規(guī)”為美德的良好經(jīng)營環(huán)境。

【合規(guī)經(jīng)營確保安全演講稿】相關(guān)文章：

銀行合規(guī)經(jīng)營心得04-23

心得銀行合規(guī)經(jīng)營心得03-27

銀行合規(guī)心得08-31

銀行合規(guī)征文11-02

合規(guī)學習心得09-04

銀行合規(guī)述職報告10-16

合規(guī)管理述職報告12-27

銀行合規(guī)認識心得04-04

以誠信推進合規(guī)征文03-06