副主任競聘演講稿
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在社會，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的副主任競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
副主任競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我心情非常激動，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機(jī)會，能夠參加中儲糧直屬庫副主任的競聘演講，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想！今天我演講的內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的中儲糧直屬庫副主任。演講分四方面內(nèi)容：一自我介紹，二崗位認(rèn)識，三競聘優(yōu)勢，四工作打算。
一、自我介紹
我叫，男，漢族，1969年11月生，省縣人，1991年9月參加工作，1993年7月加入中國共產(chǎn)黨，大專學(xué)歷，現(xiàn)任中儲糧黎城直屬庫財務(wù)科科長。參加工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，完成全部工作任務(wù)，取得了優(yōu)異成績，獲得庫領(lǐng)導(dǎo)、職工同事和廣大群眾的充分肯定與一致贊譽(yù)。
二、崗位認(rèn)識
中儲糧直屬庫副主任是個重要的工作崗位，要在分公司和庫主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，完成分公司和庫布置的工作任務(wù)，取得良好工作成績。當(dāng)中儲糧直屬庫副主任，要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務(wù)工作技能，按照分公司和庫的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成糧食購銷和財務(wù)方面的各項工作任務(wù)，力爭工作的完美與高效。
三、競聘優(yōu)勢
1、綜合素質(zhì)好。我年紀(jì)輕，文化高，干勁足，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，做到忠于職守、愛崗敬業(yè)，精益求精、一絲不茍做好糧食購銷和財務(wù)的每項工作，取得優(yōu)異成績。
2、工作經(jīng)驗豐富。我參加中儲糧直屬庫工作已有20多年，平時認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，虛心向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教，重視經(jīng)驗積累和總結(jié)，注重理論和實踐相結(jié)合，熟練掌握糧食購銷和財務(wù)管理方面的業(yè)務(wù)技能，能夠按照分公司和庫的工作精神和工作部署全面做好工作，按時完成工作任務(wù)，促進(jìn)庫整體工作的發(fā)展。 3、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠團(tuán)結(jié)同事，密切合作，共同把工作做好，促進(jìn)糧食購銷工作發(fā)展，為客戶提供熱情服務(wù)，提高中儲糧直屬庫的形象和聲譽(yù)，為加快中儲糧直屬庫的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
4、工作作風(fēng)扎實。我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、腳踏實地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，想以前的工作中，遇到無數(shù)困難險阻，我一一想法克服、時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言。我會繼續(xù)發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng)，按照新時期的干部要求，緊密結(jié)合自身崗位實際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務(wù)。
四、工作打算
如果我競聘中儲糧直屬庫副主任成功，著重做好四方面工作：
1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的中儲糧直屬庫副主任，為中儲糧直屬庫發(fā)展作貢獻(xiàn)。
2、抓好糧食購銷，提升經(jīng)濟(jì)效益。我要庫主任的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，著重抓好糧食購銷業(yè)務(wù)，推進(jìn)中儲糧直屬庫工作深入發(fā)展。在抓好糧食購銷業(yè)務(wù)上，我要按照分公司和庫的`工作要求，遵循效益優(yōu)先的原則，做到購得進(jìn)、銷得出，勤進(jìn)快銷，提高銷售毛利率，不斷增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。儲備糧輪換應(yīng)在輪換費用補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上實現(xiàn)順價銷售，杜絕出現(xiàn)輪換虧損。我要加強(qiáng)糧食購銷合同管理，依法簽訂有效的書面合同，明確合同內(nèi)容，明確合同執(zhí)行時間和地點，做到條款清楚、全面、責(zé)任明確，以規(guī)避合同陷阱和降低經(jīng)營風(fēng)險，切實維護(hù)我?guī)斓慕?jīng)濟(jì)利益。
3、抓好財務(wù)管理，規(guī)范會計工作。我要按照分公司和庫的財務(wù)工作精神，健全完善財務(wù)管理制度，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，確保會計信息的真實性，提高資金使用效率，杜絕一切不合理開支，做到增收節(jié)支。我要加強(qiáng)財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行《中國儲備糧管理總公司會計核算操作實務(wù)》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《分公司財務(wù)管理達(dá)標(biāo)考核辦法》，加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)控監(jiān)督，加強(qiáng)資金風(fēng)險管控，杜絕違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，從整體上提高我?guī)斓呢攧?wù)管理水平，為我?guī)炜沙掷m(xù)發(fā)展提供財務(wù)保障。
4、做好服務(wù)工作，奉獻(xiàn)自己力量。我上任后，把自己看作是庫里的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，既服務(wù)好庫領(lǐng)導(dǎo)、庫各個部門和庫內(nèi)職工，更服務(wù)好廣大客戶，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)我?guī)旄黜椆ぷ靼l(fā)展，提升群眾對我?guī)旃ぷ鞯臐M意度，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷與目的。
我的演講完了，謝謝大家！
副主任競聘演講稿2
各位評委、各位同志：
大家好！
為積極參與我局中層干部的使用和管理，根據(jù)局《關(guān)于絡(luò)物業(yè)安保中心中層干部競聘上崗實施方案》的有關(guān)精神和要求，我將競聘物業(yè)管理中心副主任職位，并做如下競聘答辯報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
我叫競聘演講稿，xx歲，中共黨員，19xx年7月畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué)熱能工程專業(yè)，學(xué)士學(xué)位，同年X月進(jìn)入濟(jì)南市廣播電視局工作。20xx年5月任物業(yè)管理中心動力部經(jīng)理至今，專業(yè)技術(shù)職務(wù)工程師。近年來，本人多次獲得上級表彰和獎勵，獲市局先進(jìn)工作者三次，優(yōu)秀黨員兩次，市局優(yōu)秀機(jī)務(wù)員一次，優(yōu)秀青年崗位能手兩次，市局合理化建議和技術(shù)革新三等獎一次，在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文六篇。20xx年被濟(jì)南市人事局，團(tuán)市委，科技局等聯(lián)合評為xx。二、近三年來工作開展和完成情況
動力部主要負(fù)責(zé)我局的安全播出用電保障和空調(diào)設(shè)備維護(hù)、運行工作，技術(shù)含量高，管理責(zé)任大，是全局安全播出工作的核心部門。在局黨委和物業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)動力部一班人與時俱進(jìn)、創(chuàng)新務(wù)實，在普普通通的動力保障崗位上做出了優(yōu)異的成績，連續(xù)十年實現(xiàn)了局內(nèi)供電零秒停播的好成績，連續(xù)四年被評為廣播電視系統(tǒng)安全供電優(yōu)勝獎，多次被評為市供電系統(tǒng)用電管理先進(jìn)單位，四次被評為局“xxX”，xx年獲省級“xx”。下面我將近三年來工作開展和完成情況匯報如下：第一、加強(qiáng)值班運行管理和設(shè)備管理，保障能力大大提高。一是制定和完善各項規(guī)章制度和工作流程。近幾年共制定和完善規(guī)章制度xx項，工作流程xx項，基本實現(xiàn)了管理工作的規(guī)范化。二是堅持常年設(shè)備檢查制度。我們一直堅持值班人員每日設(shè)備巡檢制度，部門領(lǐng)導(dǎo)每周一例行設(shè)備檢查制度，每月組織各包機(jī)組長進(jìn)行一次設(shè)備安全檢查制度。為保證安全播出，我們還將每周的例行維保放在凌晨1：00——4：00之間。通過常年的，各級的不斷檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，確保廣播電視零秒停播。
三是堅持培訓(xùn)和考證制度。為了提高職工業(yè)務(wù)水平，我們多次派人參加供電局和勞動局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行考證。更多的是部門組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自學(xué)，進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高。目前動力部有技術(shù)職稱的職工占82％，持證上崗率達(dá)100％，為廣播電視安全播出打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二、結(jié)合“青年文明號”創(chuàng)建活動，服務(wù)意識得到強(qiáng)化。物業(yè)管理工作的終極目標(biāo)就是為全局職工提供一流的服務(wù)，建設(shè)一流的工作和生活環(huán)境。因此，我們提出了“提供一流服務(wù)，創(chuàng)建一流成績”的目標(biāo)，結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號”活動將服務(wù)意識教育日常化，規(guī)范化。一是結(jié)合我們的工作性質(zhì)，總結(jié)提出了笑容多一點，動作快一點，效率高一點等“服務(wù)工作十二點”，作為我們?nèi)w員工的行為準(zhǔn)則。二是將服務(wù)意識教育和監(jiān)督貫穿在服務(wù)工作的過程中，制作了“青年文明號”服務(wù)卡，在上門維修和征求意見的工作中發(fā)放，接受全局廣大職工的監(jiān)督。三是將規(guī)章制度上墻，時時刻刻提醒員工恪守職業(yè)道德，遵守工作紀(jì)律，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
第三、努力節(jié)支和挖潛，最大限度降低運行成本。中央空調(diào)柴油用量大，占用資金多。我們采取公開招標(biāo)的方式確定供油廠家，在保證質(zhì)量的前提下誰價格低就用誰�，F(xiàn)在市場柴油價格在5700元/噸左右，而我們采購的柴油價格為4950元/噸，僅此一項全年節(jié)約資金60余萬元。日常工作中，我們要求員工加強(qiáng)責(zé)任心，根據(jù)天氣變化及時調(diào)整設(shè)備參數(shù)；采取定期更換燃燒機(jī)噴嘴，對制冷機(jī)保溫處理等各種措施，提高制冷機(jī)效率，盡量節(jié)約燃料消耗。我們自己動手對電機(jī)進(jìn)行變頻技術(shù)改造；在配電柜上安裝節(jié)電器和無功補(bǔ)償裝置，這些措施可節(jié)約用電10％左右。xx年，我們對空調(diào)集水器和分水器的閥門進(jìn)行改造，實現(xiàn)了辦公區(qū)、編播區(qū)空調(diào)的分級控制，達(dá)到了節(jié)約的目的。在設(shè)備維修中，我們努力做到修舊利費，開源節(jié)流，比如自己清理燃油機(jī)組爐膛，自己動手修理水泵等，每年可節(jié)約維修經(jīng)費10萬余元。三、競聘此崗位的優(yōu)勢
首先，我熟悉物業(yè)管理的工作，具有豐富的工作經(jīng)驗。工作以來，我一直在廣電物業(yè)中心工作，擔(dān)任動力部經(jīng)理也有七年的時間了，七年來，使我熟悉了廣電物業(yè)，尤其熟悉擔(dān)負(fù)著安全播出工作的電力設(shè)備和動力設(shè)備，有較豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗。我有決心團(tuán)結(jié)全體員工，進(jìn)一步做好房產(chǎn)和設(shè)備的管理及節(jié)能工作，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平。可以說，七年來，在擔(dān)任動力經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，使我成長很快，積累了豐富的工作經(jīng)驗和處理各項問題的能力。
其次，我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。俗話說：獨木難成林。做什么工作都不能閉門造車，所以在實際工作我注重與同事搞好關(guān)系，形成合力。在擔(dān)任動力部經(jīng)理幾年來，我們制定和完善了規(guī)章制度36項，工作流程10項，基本實現(xiàn)了管理工作的規(guī)范化。
為了提高職工業(yè)務(wù)水平，我們還多次派人參加供電局和勞動局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行考證。更多的是部門組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自學(xué)，進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高。目前動力部有技術(shù)職稱的職工占82％，持證上崗率達(dá)100％，為廣播電視安全播出打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，在這一過程中，也使我鍛煉了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，為我做好下一步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
最后，工作中我具有敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。我出生于一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)，培養(yǎng)了我兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。也正是在這種工作作風(fēng)的指引下，我在自己平凡的崗位上，扎扎實實的工作，實現(xiàn)自己的人生報負(fù)�？梢哉f，是廣電局的工作，讓我成長；是領(lǐng)導(dǎo)和同事的'關(guān)懷，使我成熟；是廣電局這所大熔爐磨練了我的意志、錘煉了我的品性、培養(yǎng)了我的作風(fēng)、提高了我的素質(zhì)！四、保證完成崗位目標(biāo)的具體實施措施如果競聘成功，我將努力做好以下幾點：
一是真誠講團(tuán)結(jié)，開創(chuàng)工作新局面。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作能產(chǎn)生巨大的力量。在團(tuán)結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己，做好配角，在主任的帶領(lǐng)下，認(rèn)真履職。工作上以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。二是積極健全各種管理制度和操作規(guī)程。物業(yè)管理中心作為廣電的一個重要部門，我將積極協(xié)助主任建立完善的內(nèi)部管理流程，使其具體化、量化并具備可操作性；及時設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)是適應(yīng)新工作的過程，同時，也就是調(diào)動積極性的過程。向書本學(xué)習(xí)，向模范學(xué)習(xí)，向先進(jìn)經(jīng)驗學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)、實踐；再學(xué)習(xí)，再實踐。對本職工作積極主動，善于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真分析、判斷找出原因并妥善處理，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識、技能，應(yīng)用到實際服務(wù)中去，經(jīng)過實踐逐步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提高員工解決問題的綜合能力。
三、建立明確、合理的責(zé)任制，增強(qiáng)管理協(xié)作能力目標(biāo)的實現(xiàn)需要每個部門、每位員工發(fā)揮積極性。
目標(biāo)應(yīng)落實到各部門、個人目標(biāo)上。因此，賦予每位員工明確的工作任務(wù)和責(zé)任，制定具體、明確、嚴(yán)格的考核辦法，使責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一起來，就可以保證目標(biāo)任務(wù)的落實和完成。并有效地引導(dǎo)員工的行為方向。責(zé)任制度必須系統(tǒng)周密，每一層次、每一部門、每一個人都應(yīng)納入各個相應(yīng)責(zé)任制度，目標(biāo)要逐級分解落實，體現(xiàn)合理分工協(xié)作。大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有落實，服務(wù)質(zhì)量自然也就有了保障。
四，加強(qiáng)管理，做好維護(hù)工作。
工作中，切實做好電視技術(shù)中心大樓的各項物業(yè)管理工作。電視技術(shù)中心大樓是我們局的窗口，代表著廣電人開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，積極向上的精神風(fēng)貌。電視技術(shù)中心大樓內(nèi)高、精、尖的設(shè)備多，智能化水平和技術(shù)含量高，在保證安全播出的前提下加強(qiáng)對大樓環(huán)境衛(wèi)生的管理，設(shè)備的節(jié)能運行和維護(hù)管理就顯得尤為重要。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的競聘演講，濃縮了人生的一個短暫的片段，我雖然沒有豪言壯語，但我年輕，我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。我相信，今天將是我邁向未來的一個新起點，一個里程碑，只要有你們的激勵和鞭策，我將不負(fù)重托，不辱使命，以百倍的信心和努力去拼搏，為廣電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷！
我的演講完畢，謝謝大家！
副主任競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天我懷著一種不平靜的心情，登上了這個特殊的舞臺。首先感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)給我提供一次難得學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機(jī)會，同時也感謝同事們對我的理解、信任和支持。我將以良好的的心態(tài)，積極參與xx省xx分店的副主任競爭，勇于接受挑選。我熱愛這份工作，雖然這份工作繁雜，巨細(xì)無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出很多卻難以看出成效和成績，但我有充分的思想準(zhǔn)備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。
假如我競爭如愿，將不辜負(fù)組織，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任、期望，以此為新的'起點，努力旅行諾言，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，，積極為貴公司做出新的貢獻(xiàn)！假如我競爭落選，我也不會心灰意冷，因為能勇于參與競爭，對我來說就是一次自我挑戰(zhàn)和磨練意志的考驗，一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉，一次重新認(rèn)識自我和展示自我的檢驗，從中找出不足和差距。今后的進(jìn)步和提高才能更快，我會努力鍛煉成為一名讓公司和領(lǐng)導(dǎo)信任、讓學(xué)員滿意的教練！謝謝！
副主任競聘演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！我叫李xx，今年xx歲，財會專業(yè)本科畢業(yè)，來自工業(yè)開發(fā)區(qū)分理處。感謝行里給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，使我有幸面對機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。
從1993年7月畢業(yè)至今，我在農(nóng)行已經(jīng)整整工作9年了。9年間，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。同時通過學(xué)習(xí)和實踐，也使我的人生觀、價值觀有了很大轉(zhuǎn)變，由安于本職工作到勤奮學(xué)習(xí)，積極、主動地開展工作；由趨于守舊到敢于創(chuàng)新、勇于開拓；由一味地側(cè)重理論知識的學(xué)習(xí)到學(xué)以致用，以學(xué)習(xí)促工作，以工作促學(xué)習(xí)。期間每一個過程都蘊(yùn)含了行里領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持和幫助，同時也傾注了自己辛勤的汗水。
在多年的工作和學(xué)習(xí)中，我深深地體會到，只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí)，實踐、認(rèn)識、再實踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時，我也深刻地體會到，挑戰(zhàn)和機(jī)遇對于個人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇，要善于把握機(jī)遇，沒有機(jī)遇，要努力創(chuàng)造機(jī)遇。
我這次報名參加內(nèi)外勤副主任崗位的競爭，主要理由是：第一，我熱愛這份工作，愿意為這項工作付出本人最大的努力；第二，我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的能力與水平，并愿意通過擔(dān)任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮；第三，我認(rèn)為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會，不管能否受聘，對自己都是一個提高。
競爭這一崗位，我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢：
一、具備豐富的工作經(jīng)驗。在從93年跨入農(nóng)行大門以來的9年時間里，我先后在不老屯營業(yè)所、溪翁莊分理處、檀洲儲蓄所工作過，分別從事銀行會計、儲蓄等項工作。期間經(jīng)歷了商業(yè)銀行的改革。在改革過程中，雖然工作程序和技術(shù)不斷推除出新，但是在每一次新舊交替的過程中，我都能夠很快地接受和適應(yīng)。此外，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而得不到的.工作方法和工作技巧。使我能夠針對不同顧客，采取不同的工作方法，保證以最有效的方式開展工作。9年的工作經(jīng)歷也使我逐漸能夠跳出會計和儲蓄等具體工作范疇，站在整體發(fā)展的高度認(rèn)識工作，開展工作。我認(rèn)為，有9年扎實的實踐和豐富的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，我一定會很好地?fù)?dān)負(fù)起這一職務(wù)所賦予的各項任務(wù)。
副主任競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
我是xxX，目前擔(dān)任xx物業(yè)xx項目部經(jīng)理。從99年畢業(yè)到集團(tuán)來工作，已經(jīng)整整十年了，今天，我用競聘的方式來對十年工作進(jìn)行總結(jié)，我覺得非常有意義。今天，我的報告分三部分，自我介紹、定位和策略。
首先，我要提的是定位問題，對副主任如何定位，辦公室的部門工作如何定位。我對“副主任”這個位置的理解有四點：一是副主任是在主任的領(lǐng)導(dǎo)下、協(xié)助主任工作；第二，副主任是部門決策的建議者；第三個，是部門計劃執(zhí)行的督導(dǎo)者，其它部門計劃執(zhí)行的跟蹤者；第四個，副主任是部門具體行政業(yè)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)者。在對崗位進(jìn)行思考后，對辦公室的發(fā)展目標(biāo)提三個詞“窗口、服務(wù)、模板”：對外，當(dāng)好窗口，辦公室應(yīng)作為物業(yè)集團(tuán)的窗口來進(jìn)行形象塑造；第二，對內(nèi)，做好服務(wù)，為決策層服務(wù)，為員工服務(wù)，為其它部門的業(yè)務(wù)達(dá)成服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)；三是對下，建好模板，我認(rèn)為集團(tuán)辦公室的流程、文字方案、管理方法應(yīng)當(dāng)比二級公司超前一步，成為二級公司行政管理的業(yè)務(wù)模板。
在對崗位把握與部門目標(biāo)認(rèn)識之后，我再談?wù)劜呗詥栴}。首先我從競聘公告中對部門的職責(zé)進(jìn)行分類與設(shè)想，我把它分成五大類：行政體系建設(shè)、團(tuán)隊管理、計劃管理、業(yè)務(wù)管理、決策輔助，決策輔助是我再給加上去的。在行政系統(tǒng)中，核心是“行政目標(biāo)”的實現(xiàn)，圍繞著目標(biāo)，這五大模塊互相獨立但又互相聯(lián)系，體系建設(shè)是目標(biāo)實現(xiàn)的“堅實基礎(chǔ)”，行政團(tuán)隊是目標(biāo)實現(xiàn)的“最大資源”，計劃管理是目標(biāo)實現(xiàn)的“有效手段”，業(yè)務(wù)管理是行政體系在現(xiàn)實工作中的“表現(xiàn)形式”，而決策輔助既是行政目標(biāo)的一部分，更是體系建設(shè)發(fā)展的“終極目標(biāo)”。
在分類之后，接下來我談?wù)劽總�模塊的管理策略。體系建設(shè)的思路，10個字，“結(jié)構(gòu)化思考，形象化表達(dá)”，結(jié)構(gòu)化是說體系建設(shè)要有模塊分級的概念，這有利于執(zhí)行與推廣，形象化是說要學(xué)會用圖表的表達(dá)方式，這有利于理解與接受。在團(tuán)隊管理上，在這里我談不上思路，因為畢竟對部門人員不熟悉，沒有針對性，但我談?wù)劇?點經(jīng)驗”，一是要讓團(tuán)隊成員變得偉大，找到工作的價值與成就感，二是團(tuán)隊內(nèi)部文化的塑造，塑造的關(guān)鍵點是要確定“是非標(biāo)準(zhǔn)”與培訓(xùn)集體榮譽(yù)感。計劃管理的思路就是“2個關(guān)鍵點”，一是計劃制訂環(huán)節(jié)抓關(guān)鍵點，就是分解詳盡并可驗證，二是計劃執(zhí)行階段抓關(guān)鍵點，就是提高計劃完成情況的信息透明度，通過定期的信息公開，讓管理者掌握進(jìn)度，讓執(zhí)行者形成競爭。業(yè)務(wù)管理的思路，16個字，“規(guī)矩在前，操作在后；外延內(nèi)拓，專業(yè)運作”，前者是說工作的前提是流程完善，后者是說行政的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)更加豐富，并以一種更專業(yè)、更職業(yè)的.態(tài)度來管理。最后談?wù)剾Q策輔助，8個字，“提高認(rèn)識，思維共振”，辦公室要充分發(fā)揮信息中樞的作用，不應(yīng)當(dāng)僅僅停留在信息接收與傳遞的層面上。在決策輔助中，關(guān)鍵點是要培養(yǎng)需求發(fā)現(xiàn)的能力與問題分析的能力，主線就是要站在企業(yè)發(fā)展的角度，與決策層形成“思維共振”。我相信，有過顧問的工作經(jīng)歷，有在xx的思維鍛煉經(jīng)歷，我會在“決策輔助”上做得相當(dāng)出色。
以上就是我從一張競聘公告引出的一篇小小的競聘報告。從大學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí)，到從事專業(yè)的管理工作，我完成了從理論到實踐的跨越。十年間，我經(jīng)歷了從國有企業(yè)到私營企業(yè)再到國際化大公司的寶貴歷練，更加深刻地感受到不同企業(yè)文化的優(yōu)劣性及其對企業(yè)發(fā)展的重要性，并對自己的人生規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的目標(biāo)。借這個寶貴機(jī)會，我認(rèn)真地展示自己，這是對十年工作的一種總結(jié)方式，更是對公司十年培養(yǎng)的一種感恩與回報方式。本次競聘會，我的腳步可能就到此為止，但我仍感到非常榮幸，與集團(tuán)優(yōu)秀的員工同臺競技，同時抱以深深的感激之情，感謝集團(tuán)給予的寶貴機(jī)會。謝謝！
副主任競聘演講稿6
20xx年3月份，嵩縣縣委對鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整，其中有6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任被提拔重用。根據(jù)這種情況，為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任、副主任選聘的公開、公平、公正，真正把那些年富力強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)的同志充實到計生辦領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，經(jīng)請示縣委、縣政府同意，嵩縣計生委、人事勞動局對現(xiàn)任、擬任的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任、副主任進(jìn)行了公開競聘�？h計生委、人事勞動局聯(lián)合下發(fā)了《嵩縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任、副主任競爭上崗實施方案》，對競聘人員資格、競聘程序、辦法等進(jìn)行了具體規(guī)定。一是宣傳動員。由計生委、人事局抽調(diào)2名副職領(lǐng)導(dǎo)、4名同志組成兩個考核組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦，召開全體人員會議進(jìn)行動員；二是民主測評。按照德、能、勤、績四個方面，對現(xiàn)任計生辦主任進(jìn)行測評。三是民主推薦。以無記名投票的方式選出主任、副主任候選人，并通過個別談話，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)推薦方式正式確定主任候選人26名、副主任候選人47名。四是個別談話。考核組同鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦全體人員逐一進(jìn)行個別談話，了解候選人的情況。五是征求意見�？己私M反復(fù)征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對被推薦候選人的意見。六是進(jìn)行筆試。對確定的正副主任候選人，筆試前30分種，臨時抽調(diào)人員擬定試卷（主要內(nèi)容為時事政治、業(yè)務(wù)知識），實行一人一桌，從嚴(yán)監(jiān)考。七是演講面試。聘請有關(guān)單位人員6名，和委班子成員、中層干部組成24人的評委會，現(xiàn)場出題，現(xiàn)場答辯，現(xiàn)場評分。八是研究確定。根據(jù)筆試、面試成績，再次征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的意見，研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任16名、副主任19名，目前已全部到崗。同時，還通過以上程序公開競聘確定了委二級機(jī)構(gòu)股長1名、副股長2名。
據(jù)了解，該縣今后將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任、副主任，委機(jī)關(guān)、二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一年進(jìn)行一次公開競聘，以在計生系統(tǒng)形成“能上能下”，“能者上、庸者下”，“干事創(chuàng)業(yè)，比學(xué)趕超”的良好氛圍。
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