班組副班長競聘演講稿

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在社會一步步向前發(fā)展的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編整理的班組副班長競聘演講稿，希望對大家有所幫助。

班組副班長競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　能站在這個競聘的舞臺上，我感到十分榮幸。我叫xxx，今年34歲，20xx年3月進(jìn)入包裝車間以后，一直在四班工作，現(xiàn)任四班工序小組長。首先非常感謝各位車間領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘的機(jī)會，我認(rèn)為這也是一次鍛煉和提高自己的機(jī)會。

　　今天我競聘的崗位是副班長，所以我必須思考的一個問題就是：怎樣才能當(dāng)好一名合格的副班長？我認(rèn)為首先應(yīng)該知道副班長的工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)本段工序員工的管理，工作的完成和質(zhì)量保證；生產(chǎn)場地的衛(wèi)生清潔和現(xiàn)場管理工作；配合班長工作，服從班長的調(diào)度和安排完成班組工作。

　　除此之外，我認(rèn)為副班長還應(yīng)具備以下三個方面的能力：

　　一、要有一定的文化水平

　　由于班長老師的`工作十分繁忙，所以副班長除了要干好自己的本職工作以外，還應(yīng)該協(xié)助班長搞一些文娛活動。在班級升級、考核時寫一些相關(guān)的材料，協(xié)助本班“QC”活動、“青年文明號”等活動的開展；墻報、板報的更新。如果不具備一定的文化水平，要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦！

　　二、要有過硬的操作技能和豐富的管理經(jīng)驗

　　如果一個不精通技術(shù)業(yè)務(wù)，怕苦怕累、只動口不動手的副班長是不可能管理好員工的。因為她不知道怎樣才是正確的操作方法？怎樣才能達(dá)到快捷高效的勞動效率？更不可能對員工的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正了，這樣所管轄的員工就會認(rèn)為她沒有資格當(dāng)這個副班長。

　　然而光有過硬的操作技能，沒有豐富的管理經(jīng)驗，哪怕你對工作再苦干實干，甚至幫別人干很多很多活兒，也同樣得不到員工的理解與支持。

　　三、要有良好的道德素養(yǎng)

　　如果把員工比作水，副班長就是舟，水既能載舟，也能覆舟。副班長是和員工走得最近的管理者，是班長老師和員工之間的橋梁紐帶，也是促進(jìn)班組和諧的一個比較關(guān)鍵的角色。如果一個副班長不具備良好的道德素養(yǎng)，不以身作則，動不動就說臟話、罵流話。對不服從自己，工作安排的員工存在報復(fù)心理，給別人小腳鞋穿，甚至因為一點兒小事就上報班長老師處理。這樣的副班長是永遠(yuǎn)得不員工的擁戴的。

　　我認(rèn)為我其本上具備了以上幾方面的能力以外，我還將從下面幾個方面談?wù)勛约焊偲父卑嚅L的優(yōu)勢。

　　第一、自己能積極上進(jìn)，虛心好學(xué)，常常向比自己小十多歲的同事請教問題。愛因斯坦說過：“熱愛是的老師”。我喜愛讀書、看報，活潑好動，有較好的號召力和協(xié)調(diào)能力。

　　第二、自己是入黨積極分子，思想端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。我曾經(jīng)下過崗，倍感珍惜重新得來的再就業(yè)機(jī)會，從而培養(yǎng)了我“干一行、愛一行、鉆一行”的職業(yè)道德。

　　第三、我有較好年齡優(yōu)勢，度過了而立之年后，家庭穩(wěn)定，孩子已上初中，生活能自理。我身體健康，敬業(yè)精神強(qiáng)，能全身心地投入到工作當(dāng)中，我做事認(rèn)真、處事嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)同事，能與班長老師及員工保持非常良好的工作關(guān)系。

　　假如我這次有幸競聘成功，我將不負(fù)重望，不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外，我將協(xié)助班長把我們四班打造得更和諧更靚麗，努力爭創(chuàng)省級青年文明號，再次爭創(chuàng)特級班組，我會在班長老師的帶領(lǐng)下全心全意為班組服好務(wù)。

　　謝謝大家！

班組副班長競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)給予我們年輕員工競聘管理崗位的機(jī)會。這對我來說是一次全新的挑戰(zhàn)，可以找到更加適合自己的舞臺，更好的為常德卷煙廠服務(wù)。今天，我競聘的是車間副班長。

　　記得溫家寶總理在一次講話中引用了一句簫伯納的名言；“自由意味著責(zé)任”。蕭伯納在說“自由意味著責(zé)任”的時候，后面還帶了一句“這就是多數(shù)人害怕自由的緣故�！毙袨檎叩呢�(zé)任程度與其自由程度應(yīng)該是一致的；不幸的是，人們想要擁有更多的自由，卻不愿意承擔(dān)更多的責(zé)任。今天我不揣冒昧，也引用這句名言作為我的開場白：“自由意味著責(zé)任”！我深知，作為常德卷煙廠的一員，在常德卷煙廠迎接一次跨越發(fā)展的歷史時刻，我們每一位員工身上都扛著無比艱巨的責(zé)任！今天的我，便是為責(zé)任而來！

　　古人云“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權(quán)衡分析了一番，我覺得競聘車間副班長自己具備了以下優(yōu)勢：

　　一、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心。我知道，無論做什么事情，沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心，都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則：責(zé)任心是基礎(chǔ)，進(jìn)取心是動力，事業(yè)心是關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)，堅持把工作做到！

　　二、具有良好的個人素質(zhì)。我工作認(rèn)真，踏實。謙虛謹(jǐn)慎、遵紀(jì)守法，能夠始終保持愉快的情緒和高昂的工作熱情，具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。我操作過卷煙機(jī)，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，對設(shè)備比較了解。

　　三、具有豐富的管理工作經(jīng)驗。在學(xué)生時代，一直參與班級管理，是班長和學(xué)生會干部，擅長管理。參加工作七年來，無論在哪個崗位上，我都是把它當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過程，從而收獲了豐富的`工作經(jīng)驗。在物業(yè)公司工作期間。從事黨務(wù)宣傳工作，積累了很多管理經(jīng)驗。

　　四、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年28歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。

　　今天之所以選擇參加車間副班長的競聘，首先我覺得我能勝任此項工作，同時我也希望能在這一崗位上為我廠的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，實現(xiàn)自己的人生價值。如果承蒙大家厚愛讓我走上這一崗位，我將緊緊圍繞生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量提高、安全生產(chǎn)等工作重點，從思想工作認(rèn)識上進(jìn)一步提高，任務(wù)推進(jìn)上進(jìn)一步加快，水平標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升，責(zé)任機(jī)制上進(jìn)一步落實，工作方法上進(jìn)一步創(chuàng)新，我將做好以下工作：

　　一、擺正位置，做好班長的參謀和助手。只有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。在團(tuán)結(jié)方面，我擺正自己的位置，當(dāng)好班長的參謀和助手，努力做到工作主動不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂。同時我將協(xié)助班長積極做好部門之間的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)車間內(nèi)部的溝通與交流，努力營造和諧、寬松的工作氛圍。

　　二、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)更多的技術(shù)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事們請教，努力學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，盡快適應(yīng)新崗位需要。

　　三、加強(qiáng)管理，提升團(tuán)隊凝聚力和工作效能。

　　一是要以精細(xì)化管理為目標(biāo)，切實提高工作執(zhí)行力。要強(qiáng)化制度完善，突出用制度管人、管事；要做好宣傳教育工作，優(yōu)化管理方式，突出柔性化管理；要強(qiáng)化管理人員的職責(zé)和責(zé)任心，強(qiáng)化檢查考核力度，切實提高工作主動性；要注重細(xì)節(jié)管理，提高細(xì)節(jié)成就事業(yè)的工作理念。

　　二是要以對標(biāo)管理為手段，全面抓好節(jié)能降耗和挖潛增效工作。要做好管理方法的改進(jìn)工作，圍繞煙葉單耗等對標(biāo)管理指標(biāo)建立對標(biāo)管理目標(biāo)考核體系；要建立激勵機(jī)制，大力開展創(chuàng)新和改善活動；要注重工作協(xié)調(diào)配合，提高工作協(xié)調(diào)能力和工作效率。

　　三是要以推進(jìn)TnPM和6S管理為契機(jī)，不斷強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。要按照TnPM和6S管理的要求，全面完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系，努力提高設(shè)備性能和有效作業(yè)率；要注重技能人才培養(yǎng)和維修技術(shù)隊伍素質(zhì)提高，不斷提高車間員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)；要通過全員改善活動，力爭現(xiàn)有設(shè)備實現(xiàn)失去功能的修復(fù)、功能下降的恢復(fù)、功能不適應(yīng)要求的完善三大目標(biāo)。

　　四是要以質(zhì)量和職業(yè)健康體系建設(shè)為載體，提高質(zhì)量安全保障能力。要積極配合兩個體系內(nèi)審工作，加大不合格項和安全隱患的整改落實力度，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，強(qiáng)化工藝質(zhì)量控制，確保車間質(zhì)量目標(biāo)和“八無一控制”安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，選擇這份職業(yè)，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在責(zé)任面前，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草，縮首縮尾。當(dāng)然任何競爭都有兩種結(jié)果，即使今天我失敗了，我也不會氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實地工作，尋找差距，縮短距離，爭取在下一次競爭中崛起，為我們常德卷煙廠的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

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