有關競聘主任演講稿

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在學習、工作生活中，演講稿對我們的作用越來越大，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編收集整理的有關競聘主任演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

有關競聘主任演講稿1

尊敬的各位領導，尊敬的各位評委：

　　我叫xxx，今年xxx歲，大專文化，中共黨員，助理經濟師，現任xxx信用社副主任，擬競聘信用社副主任。

　　剛剛進入我社管理開局年，聯社舉辦了這次基層信用社主任競聘活動，為我縣信合事業(yè)的發(fā)展注入了全新的生機和活力。按照《競聘方案》要求，我符合競聘條件，并有決心勝任這一職務：一是自參加工作以來，我先后任過信貸員、xx辦公室副主任、xx科副科長等職務，積累了較為豐富的實踐經驗。二是任信用社副主任期間，能夠堅持理論聯系實際，有一定的群眾基礎，逐漸培養(yǎng)了自己的組織能力、判斷能力以及協調各種社會關系的.能力。

　　如果我這次能夠競聘上信用社副主任，我將在聯社的正確領導下，在信用社主任的帶領下，團結一班人，甘當綠葉、甘當配角，身在基層、心在基層，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，配合主任，團結帶領一班人，保證超額完成聯社分配的各項業(yè)務發(fā)展指標，確保實現安全營運無事故。

　　我的具體工作思路是：

　　一、做好資金組織的xx，努力膨脹存款總量。一是配合主任通過組織實施《經營目標考核》，鼓勵員工發(fā)揚走村串戶的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷擴大服務內涵，拓寬服務領域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業(yè)務比例、降低存款成本上，達到總量擴張、結構優(yōu)化的目的，切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農村產品收購旺季，及時與黨委政府取得聯系，并派員進駐收購網點為農民提供結算服務，盡量減少存款資金外流，站穩(wěn)農村金融市場。

　　二、以效益為中心，促進經營效益根本好轉。一是在確保貸款利息應收盡收的同時，配合主任積極探討中間業(yè)務發(fā)展思路，試行代收、代付、代買、代賣等中間業(yè)務，不斷拓寬增收渠道，搶占市場份額，做到能收則收、應收盡收。二是在“節(jié)支”工作中，自己以身作則，把“節(jié)支”的著眼點從簡單的費用開支轉為成本節(jié)支上，在擴大負債總量的同時，帶頭抓好負債結構的調整。三是強化沒有規(guī)矩不成方圓意識，帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內部管理制度，保證業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。

　　三、積極實踐“農村信用社是最好的聯系農民的金融紐帶”的服務格言，切實做好信貸支農工作。一是按照聯社總體部署，配合“一把手”大力推行聯保貸款及信用村、戶評定活動，切實解決農民貸款難的問題，年內力爭使聯保貸款覆蓋面達到30%以上，新增貸款70%以上采取聯保貸款方式。二是在支持好農村產業(yè)結構調整及農田水利建設的同時，積極拓寬信貸支農渠道，積極開辦助學貸款、民營經濟貸款等業(yè)務。三是嚴格落實聯社提出的聯系村、戶活動，通過大力實施“富民工程”來完成農村信用社“造福一方”的歷史重任。四、下大力氣清收不良貸款，逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中，及時把遇到的困難、問題向黨委做出匯報，由黨政部門出面，爭取得到實質性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業(yè)經營權、村集體土地承包權等措施，來盤活企業(yè)、村集體貸款。三是選擇部分借據進行公開拍賣，通過動用社會關系來清收不良貸款。

　　如果我這次不能競聘上信用社副主任，我決不氣餒，將以更加科學的態(tài)度，更加旺盛的精力，全身心地投入到聯社安排的新崗位工作中去，滿腔熱情干好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值。

　　謝謝各位領導！謝謝各位評委！

有關競聘主任演講稿2

各位領導、各位同志：

　　大家好！

　　非常感謝領導們給我這樣一次競聘的機會，作為一名年青人，我將珍惜這次難得的鍛煉機會，也決不放過這個展現自我的舞臺，今日的競聘對我今后的成長歷程無疑將有著巨大的幫助。

　　我競聘的崗位是辦公室副主任。如能成功，我相信憑借年青人不甘落后的志氣，虛心向學的態(tài)度和愛崗敬業(yè)的精神，一定能勝任這項工作，如能成功，我將滿腔熱情地投入新的工作，進一步提高自己的綜合能力，以全新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

　　一是加強學習，提高自身素質。畢業(yè)后，我一直沒有間斷自學和自修，98年，自學了駕駛，又到婁底黨校經濟管理大專函授班學習，現在即將畢業(yè)，前不久，又參加了由市民政局組織的行政執(zhí)法培訓。步入新的工作崗位，該學的更多，我將努力向書本學習，提升自己的理論水平，努力向老同志學習，繼承老一輩艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，努力向實踐學習，不斷提高自己的文字處理、協調、組織和工作能力，爭做全能型人才。

　　二是演好配角，當好領導的參謀助手。辦公室對外是一個單位的形象，對內是單位的參謀部和作戰(zhàn)室。作為辦公室的副職，我將擺正位置，演好助手角色。同時，我將努力做好外樹形象，內促團結，盡力幫助領導協調好部門之間的矛盾，當好領導參謀長和內當家。

　　三是談談上任后想做的事。萬變不離其宗，辦公室是單位的管理部門，只有在管理上下功夫，才能使辦公室工作出成效。建立嚴格的考勤考核制度，有利于提高干部職工的工作熱情，樹立愛崗敬業(yè)精神，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍；建立好車輛管理制度，能降低生產成本，給單位帶來直接的'經濟效益，建立適當的火化車間和公墓管理工作制度，能提高安全生產和工作效率，等等，想法很多，如果領導和同志們給我機會，我將逐一去實現我的設想。

　　競爭總會面臨著兩種截然不同的結果，成功是我的第一選擇，失敗宜是我的第二選擇。如果領導和同志們認為我有待鍛煉，我將如雅典奧運會上的無名英雄們一樣，繼續(xù)默默奮斗，以積極的心態(tài)迎接“北京奧運”的到來。因為機會往往會留給準備充足的人。

　　謝謝大家。

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